第一篇：爭創工人先鋒號事跡材料

工人先鋒號是對優秀團隊的一個榮譽稱號，隨著五一節的臨近，該稱號評選也悄然展開，xiexiebang.com范文大全特意為大家整理了關于工人先鋒號事跡材料范文的相關材料，希望對您的工作和生活有幫助。

主要做法

(一)領導重視，目標明確

近年以來，清掃隊職工立足本職、提高工作效率、優質服務，通過宣傳教育、職業技能培訓，積極參加以創一流工作、一流服務、一流管理、和諧團隊為主要內容的創建“工人先鋒號”活動，為進一步樹立形象、推進科學發展、構建和諧隊伍等目標奉獻才智、建功立業。在局領導的大力支持和精心指導下，在XX年創建市級文明單位、XX年文化建設活動年等活動中，我們鍛煉了隊伍、學到了知識、積累了經驗，各項工作步入良性軌道。由于領導重視，目標明確，我隊年年取得優秀集體的榮譽。

(二)加強基層黨建工作，弘揚文明創建旗幟

清掃隊有黨員5名，入黨積極分子1人。我隊在抓好自身建設的同時積極配合工會、團支部開展了大量的工作，我隊把黨建工作和精神文明建設、清掃工作結合起來，不斷在工作內容上進行充實和創新，力求每年都有新的突破。一是組織全體黨員認真、系統地學習《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、

《中國共產黨黨內監督條例》，“三個代表”重要思想、社會主義榮辱觀等政治理論。二是在開展的保持共產黨員先進性教育活動中，以“三個代表”重要思想為主線，緊緊圍繞各階段、各環節的內容要求，采取多種形式，堅持把教育活動做深做細，搞出成效。三是以開展“一個黨員一面旗”的活動為載體，充分發揮黨員的先鋒模范作用 ,逐步形成黨員示范群體，通過緬懷先輩們的斗爭業績，體驗他們的革命經歷，學習他們的革命思想，使每一位黨員的心靈受到震撼，思想受到啟迪，意志受到激勵，從而堅定共產主義信念。各項活動的蓬勃發展，調動了全隊黨員干部的積極性，黨員干部在各項工作中，吃苦在前，享受在后，樹立了良好形象。

(三)加強業務培訓，強化內部管理

只有不斷提升職工的思想道德素質和業務技能素質，才能在工作中取得發展獲得成績。我們從以下三個方面開展工作。

1、加強思想教育，強化職業道德修養。隊里制定了嚴格的學習制度和詳細的學習計劃，并指定專人抓好落實，通過舉辦 “八榮八恥”專題講座、知識競賽、演講比賽，辦黑板報，撰寫心得體會，組織開展向陳剛毅、馮志遠等先進人物事跡學習活動等形式，不斷提高職工的政治素質。

2、以《公民道德建設實施綱要》和《行業職業道德規范讀本》等為教材，教育引導職工端正工作態度，激發工作和服務熱情。

3、建立完善的規章制度和制約機制，從而創造出良好的業績。在管理過程中，本著用制度管人管事的原則，堅持“嚴”字當頭。

(四)立足三個服務，突出窗口形象

環衛工作是服務人民、奉獻社會的大舞臺，是精神文明的傳播者。以人為本，突出服務，這是 “文明單位”的基本要求。對內，我們關心愛護職工，營造拴心留人的工作和生活環境，努力從根本上提高職工的文化技能素質;對外，我們立足三個服務，以人為本，堅持做到“五公開”，設置監督臺、監督電話、舉報箱，向社會公開服務承諾內容，自覺接受社會各界的監督。我們有效地利用各種載體來推動工作的進一步開展。如開展“三學四建一創”、規范化服務達標、青年文明號等活動。

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(五)關心職工生活，創造優美環境

為豐富職工文化生活，我們加強工會、共青團建設，群團工作十分活躍。建立了文體活動室，配備了電視、DVD、乒乓球等設施;組織全隊職工開展了義務植樹、對單位周圍進行了綠化建設，通過環境建設，規范化管理，使我局呈現出環境優美、秩序井然的新景象。

抓好衛生工作是創造優美環境的根本，所以我們在衛生工作上狠下功夫，由局領導親自定期或不定期的對全隊進行衛生檢查，并將檢查結果與工資相掛鉤，對工作較差的職工給予嚴厲的處罰。培養職工的衛生習慣，逐步把“改陋習、樹新風”活動引向深入。

(六)抓好綜治及安全工作

我隊堅持一手抓業務、一手抓安全的方針，始終把社會治安綜合治理及安全工作當作一項重要工作來抓。對職工加強安全思想教育，牢固樹立“安全第一，預防為主”的意識。結合“四五、五五”普法，在我隊進行法律、法規知識教育，并組織職工考試，這些努力有效增強了職工的法律和防范意識。由于責任明確，對安全保衛及社會治安綜合治理工作長抓不懈，做到警鐘長鳴，建隊以來，我隊實現了無重大經濟案件、無重大刑事案件、無重大責任事故的“三無”安全、綜治目標。

三、今后努力方向

近年來，我們以誠懇的工作、優美的環境，向社會展示了我隊良好的工作成效。今后，我們要繼續抓好職工的業務工作，積極探索環衛工作的新方法，努力提高職工的業務素質。以這次創建“工人先鋒號”活動為契機，創新工作思路，促進職工隊伍整體素質的提高，切實增強廣大職工的責任意識、創新意識、競爭意識和團隊意識，做實做強基層班組工作，充分發揮工人階級主力軍作用，推動社會主義和諧社會和小康社會建設的健康有序發展。

第二篇：爭創工人先鋒號事跡材1

爭創工人先鋒號事跡材料

積極創建“工人先鋒號”，打造南寧化工新品牌。氯堿廠電解車間離子膜崗位作為南化形像的重要窗口，緊密結合公司開展的“三基”工作，以創“一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊”為內容，以發揮榜樣激勵作用、爭創先進班組為主要途徑，積極開展崗位練兵、技術比武活動，形成了“比、學、趕、超、幫”的良好氛圍，提升了行業管理水平，提高了產品質量和時效，保證了安全生產。通過全組人員的不懈努力，圓滿完成了公司下達的各項工作任務。

一、基本情況

離子膜崗位現有員工50人，其中職工46人，技術管理人員4人，黨員6人，大專及以上學歷的12人，高中及中專學歷的35人，平均年齡36歲。該崗位主要負責二次鹽水精制、電解、淡鹽水脫氯、濃縮裝置的設備維護和安全運行。

二、自開展“工人先鋒號”活動以來，該崗位開展的系列工作：

1、統一思想，認清形勢，堅定信念

崗位人員不斷夯實基礎，開拓創新、扎實工作、創建和諧，充分認清當前形勢，強化班組崗位練兵的效果，提高本職崗位技能，發揮主力軍的作用，牢固樹立了建功立業的堅定信心。在安全穩定的基礎上，充分利用現有的生產裝置，憑借嚴肅認真的工作態度，樹立安全第一、節能減排的工作意識，營造一個群策群力的工作氣氛，實現生產、節能減排的雙豐收。公司主導產品燒堿的生產技術和質量上升了

一個檔次，離子膜燒堿裝置和各項運行指標達到國內一流水平，離子膜使用壽命達4年多，超過同行平均水平，有力保障公司各項經營目標的實現。班組成員在思想上達成一致，形成互相學習、互相競爭、互相推進的局面，激發班員的積極性和主動性，從而保證在行動上做到統一行為，極大促進了創建的進步和效果。

2、明確責任，牢記本職工作，提高現場管理的技術水平

崗位與落實目標責任書相結合。為確保各項生產經營管理任務的完成，完成綜合考核目標，把目標責任書分解到個人，簽訂細致的目標責任書，組織員工對目標責任書進行學習。要求員工認真履行崗位職責，從點滴做起，從基礎做起。加強設備管理力度，將設備落實到班組及個人來進行維護，確保設備的正常運轉；消除生產現場的跑、冒、滴、漏等現象。認真做好檢修及檢修記錄，提高現場管理水平。

3、積極開展技能提高競賽，提高全體成員的綜合素質

離子膜崗位是關系到公司安全生產的關鍵崗位，現代化的全自動化電腦控制操作要求較高，任何一個小失誤都會影響到整個生產線的順利運行甚至停產。積極開展安全知識競賽及完全標準化工作，開展創建學習型班組，學習各類管理和技術理論，敏銳的發現在工作中突發的問題，及時分析問題產生的原因并做出有效的處理，不斷改進工作中的薄弱環節，不斷提高員工的綜合能力和創新能力，提高工作質量。努力營造師帶徒、徒幫師的濃厚學習氛圍，老師傅通過對新上崗、轉崗的員工進行班組的三級安全教育，將工作流程、操作技能傳授與新員工。據統計今年組織新員工培訓人數達10人，老師傅帶新員工進行現場模擬操作30余次。為精細化管理和標準化管理奠定良好的基礎，更好的對安全、環保、成本、產品質量等進行有效的控制。

4、做好各項節能措施，以技術創新來做好節能降耗工作。

化工生產是一個高能耗高污染的生產過程，如果守著老技術一成不變，始終會被歷史的潮流淘汰。離子膜崗位始終貫徹著公司節能降耗的方針，切實落實好各項節能降耗的措施。崗位員工積極配合廠部和車間的技改工作，并提出了很多整改的建議，且獲得了很大的成效。如六萬噸離子膜燒堿生產裝置的C、D兩臺電解槽，其離子膜從2006年使用到現在已經有四年多的時間，電流效率已經低于90%的正常運行值了，電耗損失非常大。公司領導對此也非常重視，最終同意投資了近400多萬的資金將兩臺電解槽的離子膜進行更換。換膜人員為了不影響生產進度，加班加點，最終將換膜工作按時保量完成。使兩臺電槽成功開車并正常運行，其電流效率現在已經恢復到了95%。離子膜燒堿生產裝置的堿損耗，很大一部份來自脫氯的自用堿上面。離子膜崗位人員細心的查找堿損耗打的原因，是由于電解槽長期使用，電流效率都有不同程度的下降，出來的淡鹽水游離氯含量較大。從前剛開車時候的工藝指標如電解槽加入高純酸的量，已經不能確保其電流

效率。離子膜崗位人員同心協力，不斷的調整加酸量，終于找到了合適的指標，控制好了淡鹽水的游離氯的量，減輕了脫氯裝置的壓力，從而使得用堿量得到了有效的控制，降低了堿損耗。

5、注重安全，消除安全隱患，確保各項環節順利進行

開展各種各樣的安全活動，以“安全月”、“安康杯”、“百日安全無事故”等為契機，嚴格落實《化工安全生產十大禁令》。曾多次組織技能、質量、演習等比賽、提高操作技能，使員工的綜合能力有了極大的提高很大程度減少了事故的發生。通過開展各項安全活動，提高員工的安全意識，使安全意識深入人心，真正達到了安全第一、預防為主的目的。

6、積極參加各類文化活動，增進企業和諧氛圍

開展有意義的業余活動提高成員的激情和主動性。開展了燒烤、趣味比賽等活動，積極參與公司工會舉辦的文體活動，豐富員工的業余生活。參加公司的五

一、建黨系列比賽、員工外出旅游等，參加團委組織的做好事、環保等社會公益活動。

今后我們將以這次創建“工人先鋒號”活動為契機，繼續在深化員工素質、提高員工的綜合業務技能，提高員工的集體榮譽感和凝聚力，積極開展技術創新活動，打造一支團結和諧、驍勇善戰的優秀團隊。這樣，我們才能落實好公司的各項工作，為企業的安全生產保駕護航！

第三篇：工人先鋒號”事跡

為群眾服務無小事

——記省“工人先鋒號”**公司配電搶修班

**供電公司配電工區搶修班主要負責**市區10千伏及以下公用配電設施的故障搶修工作，每天面對方方面面、形形色色的客戶。在搶修過程中，班里每個職工時刻想著“為群眾服務無小事”，配電搶修服務招牌也越來越亮。2008年，該班被授予江蘇省“工人先鋒號”集體榮譽稱號。

有困難就打報修電話

1月25日，農歷大年三十，快下班的時候，搶修班接到潤南名居苑一戶居民的報修電話，當負責該片區搶修工作的宋堯耕帶著工作人員趕到現場時，發現客戶報修的那幢樓房電表箱里12只表計一切正常?；氐桨嘟M，宋堯耕和同事們仔細分析，覺得大過年的，沒有人會謊報事故，也許是客戶報錯了地址。宋堯耕覺得事情沒完，已經是晚上7點多了，他又一次騎著自行車來到該小區，通過搶修單上報修人的姓名詢問周圍鄰居，終于找到了報修的客戶。原來該居民家剛剛租住了潤南名居苑旁邊的房子，慌亂中向客服中心報錯了地址。知道宋堯耕為了找到他家費了老大勁，該戶主非常感動，一再表示歉意，宋堯耕笑笑說：“沒關系，有用電困難就打我們報修電話95598。”

再難的事也要解決

**小南海在南郊山上，多是小二層的私房，出租戶多，人口密集。原本**公司要在山中間架設一臺變壓器以緩解人口逐漸增多帶來的供電壓力，可是由于房屋集中，鄰里矛盾多，無人愿意變壓器靠近自家房子，小南海成為配網改造難點。2007年，經過多方協調，**公司在山的一側架設了一臺400千伏安的變壓器。到了2008年夏天，位于山另一側的秦先生打電話反映電壓不穩。接到報修，配電搶修班班長王悅帶領安全員洪強等專職人員來到現場，實測變壓器首端電壓232伏，末端196伏，電壓下降很大，主要是供電半徑太大，必須另外再架設變壓器。王悅知道，要在此地架變壓器難度很大，上次架變壓器前后經過20余次的施工。然而，再難的事情總要想辦法解決，王悅現場提出改造方案，不出所料，架變壓器居民都同意，栽桿子都不同意。王悅在現場一遍一遍地做工作、選址。經過10余天的奔波，最后終于在進出山的路旁栽了兩根桿子，將變壓器架了上去。為了行人和車輛的安全，他們還將桿子刷成醒目的紅色。

搶修服務“零”投訴

2008年是特別的年份。年初，鋪天蓋地的雨雪使搶修班異常繁忙，在抗雪災戰斗中，配電搶修班的19名職工一個月內搶修各類供用電事故就達578起。其中僅1月28日凌晨到晚間，就排除因雪災造成的供電故障78起。6月至7月，是用電高峰期，也是用電故障頻發期，常常一個故障還沒處理完就接到下一個故障報修的電話，有時從早上上班一直要忙到第二天凌晨四五點。去年5月12日凌晨3點37分，搶修班接到客服中心報修電話，花山灣六區21幢樓沒電了。搶修班當班的童玉祥隨即帶領工作人員趕往故障現場，經勘察發現該幢樓接地線和接戶線均被盜。搶修人員迅速進行處理，在凌晨4點10分將故障處理完畢。第二天，該小區的居民都未覺察到夜里曾經失電，等95598客戶服務中心回訪報修的韋先生時，韋先生連連稱贊供電公司職工是好樣的。據不完全統計，2008年，該班組搶修量高達4000余次，沒有一起投訴。

第四篇：工人先鋒號事跡

在路橋的建設大軍中，有這樣一支創建“工人先鋒號”隊伍——廣西壯族自治區公路橋梁工程總公司貴州思劍十七標項目部。他們以創一流工作、一流質量、一流安全、一流技術、一流管理、一流團隊為目標，在施工中規范化管理、文明施工、標準化作業，積極應用新技術、新工藝、新材料和新工法，積極開展崗位練兵、技能比武、導師帶徒、崗位之星等勞動競賽的活動。

一、扎根艱苦環境，磨練鐵軍意志。

廣西壯族自治區公路橋梁工程總公司貴州思南至劍河高速公路第十七合同段起點位于鎮遠縣舞陽鎮白楊坪村老殘院，順接第16合同段終點，起訖樁號為K118+640～K123+720，設曬旗屯隧道，設舞陽河特大橋，設銀孔橋隧道，設銀孔橋大橋，在朝陽設鎮遠互通（分布有朝陽Ⅰ號大橋、朝陽Ⅱ號大橋和Ｅ匝道橋）到達涌溪鄉芽溪村，主線全長5.08km。施工難度大，技術含量高，施工復雜。

項目承擔的工程包含橋梁、隧道、路基，尤其是舞陽河特大橋，作為思劍線的控制性工程，也是項目工程建設的一個難點，一開工就引起了業主、監理、設計、公司專家和領導的高度關注，經常出現施工是一個復雜問題連著一個個復雜問題，充分展現在路橋鐵軍面前的是一個字：難。

在舞陽河特大橋承臺施工中遇到了大難題，三個主墩樁基開挖深度最深達到60米，同時要解決地下水、通風、內外溫差等問題。樁基施工過程中，現場人員對每根樁基的熟悉程度就像他們身體里的每一個器官。樁基開挖完成，就要親自下孔檢查清孔的情況，每打一節護壁都要下孔檢查孔樁有無偏位。樁基物探時與工人一起下孔放儀器、抽水。樁基的鋼筋籠采用吊車與人工協調下放，質量要求高，為了保證質量，技術員與施工員全程監控。細到每一條焊縫的長度、每一個螺紋套筒的絲芽以及每一個鋼筋籠的位置都要以高標準驗收，質量合格后才允許下放。60米的鋼筋籠，爬到下面再上來一趟，即使帶著防護的手套，手心還是不可避免的被鋼筋磨得火辣辣的疼，爬一趟上來，人基本都說不出一句整話了。但是看著混凝土一米一米往上冒，樁基一根一根成型，他們的心里有說不出的欣慰。憑著高度負責的工作態度，嚴格的質量監督和成熟的技術指導，使得舞陽河特大橋3#、4#、5#墩所有樁基檢測結果均為A類樁。

二、路橋精神鑄“鐵軍”魂，和諧團隊凝人心。開展創建“工人先鋒號”的活動工作，打造了一支政治覺悟高，有膽識、業務素質好、技術精湛、講敬業、無違紀違法、特能吃苦的路橋團隊。項目部“工人先鋒號”結合施工生產，建黨91周年的契機，充分利用黨的革命英雄主義教育員工，利用板報、墻報多種媒體進行宣傳，2012年8月16日，舞陽河特大橋3#、4#、5#墩主墩掛籃安裝施工順利完成，為大橋掛籃施工邁開了第一步?！肮と讼蠕h號”號長肖榮和全體員工上下抱著必勝的決心，結合公司2012第二次生產會議暨旱季施工動員大會精神，穩中求進，緊要目標，堅決完成經營目標。目前舞陽河特大橋掛籃施工正在穩定邁進。路橋員工的工作環境異常艱苦，冬天北風刺骨，大雪寒冷，穿著厚厚的羽絨服，還凍得瑟瑟發抖，夏天酷熱高溫難耐，汗水、灰塵、泥水混在一起，糊滿全身。這就是路橋人“工人先鋒號”的風采。

三、苦練內功育人才、狠抓質量安全工作。

“科學史第一生產力，人才是第一資源”。項目“工人先鋒號”號長肖榮同志在多年的實踐中深刻地體會到，只有不斷地適應形勢，自我加壓，礪練過硬技術，不斷超越自我，才能筑牢發展根基，創出一流業績，打造真正的技術創新“鐵軍”。項目部為提高全員技術素質，確定了“做知識型職工，創學習型項目”的學習理念，月月開展技術培訓，月月開展崗位之星評比，天天搞技術交流，全體技術員搞攻關。在技術研究方式上，我們采取集中培訓，崗位練兵，技能競賽，導師帶徒等形式，并總結出“一周一練、一月（季）一題科研，一月一評”的考核辦法。有6位新員工在這種環境的熏陶下，自覺加壓，苦練技術，技能素質提升很快?！皼]有質量安全，就不用談進度和效益”，號長肖榮同志多次強調，堅持“安全生產、預防為主”始終施工管理的第一要務。項目部從安全生產投入，完善安全管理措施，制度和辦法入手。從組織上，安全費用投入上一一給予保證，共投入安全經費150多萬元。進一步打造一支思想好，作風硬、技術精，安全質量穩定，勇于創新的員工隊伍，大力豐富員工業余文體生活，為員工營造一個團隊凝聚力強，愛崗敬業、業務素質高的員工隊伍，用青春和熱情，為交通建設建功立業。

第五篇：爭創工人先鋒號事跡材料

“工人先鋒號”以創一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊為內容。以下是xiexiebang.com范文大全特意整理了一些關于工人先鋒號事跡材料范文和相關材料，希望對大家有幫助。

中國振華電子集團宇光公司八車間特種釬焊班是一支名符其實的娘子軍，全班共有職工36人，平均年齡只有31歲。多年來先后榮獲省總工會、省國防科工辦以及公司的各種榮譽稱號，其中，2005年榮獲省國防科工辦創新班組，2012年榮獲省總工會“五一”勞動獎狀，2012年榮獲全國總工會、省總工會“工人先鋒號”稱號。

一、團結拼搏，技術創新，保質保量完成生產任務

八車間特種釬焊班采用的陶瓷外殼真空滅弧室總裝工藝是目前國內外最先進的工藝—— 一次封排工藝。作為一個新興的工藝，在2003年以前，工藝相對來說還不是很成熟和穩定，直接表現在封排后的滅弧室容易產生低真空廢品，占車間廢品總數的80%以上。提高一次封排的成品率，對于提高產品質量，降低成本顯得尤為重要，為此，圍繞一次封排成品率提高這項攻關活動，車間組織技術員、管理人員、工人技術骨干等召開“諸葛會”、“群英會”，采取“頭腦風暴法”的會議方式，大家暢所欲言，出點子，想辦法，將影響產品質量的因素進行分解，設立了課題組長，由車間技術組組長負責四個課題小組的協調;同時，真空焊、一次封排的員工自發的投入到這次攻關活動中來，她們富有朝氣，渴望挑戰與成才，把這次活動當作是一個展示自己價值的舞臺，與技術員、班組長一道為產品質量的提高而奮斗。在她們的努力下，真空滅弧室不論是產量還是質量，都是一年一個新臺階，2012年共生產陶瓷滅弧室11萬3千余只，整管封排測試成品率達到96.42%，再創宇光歷史新高，用戶反映良好。目前產品已打入俄羅斯市場，并與上海富士、GE公司進行了密切合作。

真空滅弧室的波紋管是用不銹鋼材料加工而成的，若采用傳統工藝,必須電鍍后才能進行焊接。但薄壁不銹鋼的鍍鎳層質量不易控制，無法無損檢測，鍍層厚薄不均，起皮、起泡等缺陷時常引起真空焊組件的補焊，有時甚至報廢，從而影響正常的生產。為了降低成本，提高產品的機械壽命和抗腐蝕能力，車間技術人員在特種釬焊班進行了不銹鋼不鍍鎳而直接焊接工藝的摸索，通過全體人員的共同努力，特別是全班人員的廣泛參與，不斷的試驗摸索，終于攻克了這一難題，結束了宇光公司不能利用不銹鋼進行真空焊接的歷史。該項新工藝的研究成功，不僅從根本上避免了不銹鋼電鍍質量不穩定而影響焊接的問題，還節約了大量的電鍍費用(以年產10萬只真空滅弧室計算，每年節約40余萬元)。

按照公司“提質降耗”的目標，希望能用價格較低的不銹鋼材料代替比較昂貴的可伐材料封接環。為此特種釬焊班配合技術員首先選取512TBQ管型作為試驗管型，在重新進行了結構設計的基礎上，采用銀銅鎳焊料代替銀銅28焊料進行氣密性焊接。經過多次的摸索和試驗，將動封接環轉移到動端組件上焊接，并重新調整工藝，確保了焊絲能徹底熔化，最后該項工藝試驗取得成功。目前，這一工藝得到全面應用，以年生產10萬只真空滅弧室計算，每年將為宇光降低成本約200萬元。

今年初發生的那場凝凍災害，也給特種釬焊班帶來了嚴峻的考驗。由于工作性質決定了特種釬焊班的員工必須三班倒，在那冰天雪地的十幾天里，上班的姐妹們幾乎都是一路摔著來，一路摔著去。由于中央空調外機被凍住無法啟動，整個車間幾乎就是一個大冰箱。在這種惡劣的情況下，特種釬焊班沒有一人請假，她們都堅守在那異常寒冷的工作崗位上。封排成品率的高低，直接影響著生產能力的正常發揮和整條生產線的經濟效益，特種釬焊班的同志們在每次進爐前都要做好仔細地檢查、認真的工藝記錄，做到嚴格執行工藝文件，認真對焊料片進行細致地挑選、認真對每一個瓷殼組件兩端封接面浸泡、擦拭，不允許有任何的紕漏。特種釬焊班能取得今天的成績，與班長宋麗萍是分不開的，這位有著23 年黨齡的老黨員，無論何時何地都能充分發揮一名共產黨員先鋒模范作用。記得也是在天寒地凍的日子里，由于外界氣溫過低，導致設備循環水管爆裂，眼看就要淹到超凈間了，她不顧一切撲過去，扎住橡皮管，將設備間的水往門外掃去，在她的帶動下，劉蓉、陳正敏、潘貴香……，越來越多的職工脫掉了鞋襪，站到了冰冷的水里。

二、嚴格要求，提高自身素質，促進社會和諧發展

宇光特種釬焊班是一個團結奮進、注重質量、生機勃勃的班組。走進八車間的辦公室，你就可以看到那滿墻的獎狀，幾乎每一張獎狀后面，都有她們辛勤的汗水;因為特種釬焊班的員工是車間文體活動的絕對主力。遠的不說，就說近兩年，在建廠40周年的文藝演出中，八車間的舞蹈“擺手女兒家”獲一等獎，并選送貴陽演出，另一個節目“宇光風采”獲二等獎;2012年宇光杯排球賽，八車間女子排球隊第四次獲得冠軍;2012年宇光杯拔河賽，八車間女子拔河隊獲得亞軍。這些有益的業余活動，不僅鍛煉了隊伍，開拓了思維，提升了全體員工接受挑戰的勇氣和信心，更重要的是增強了團隊的凝聚力。特種釬焊班的員工還利用休息時間進行自修或夜大學習，積極參加公司組織的各種學習，獲得高級技工、技師的職稱，不斷提高自身素質和文化水平，為企業的發展做好準備。

三、奉獻愛心，援助災區人民重建家園

5月12日14時28分，四川省汶川縣發生里氏8.0級地震，這場突如其來的災難給當地人民帶來了巨大的傷痛，親人失去生命，家園變為廢墟。特種釬焊班在得知了地震的消息后，積極地參加了車間組織的捐款活動，每個人慷慨解囊，為災區同胞盡一份力，奉獻一份愛心。不僅如此，當她們在拿到了公司為表彰特種釬焊班榮獲全國“工人先鋒號”光榮稱號而發放的1600元獎金時，她們再一次找到車間領導，立即把這筆錢捐獻給災區，捐獻給那些急切期盼著的人們。特種釬焊班的員工們說：“拿到了獎金之后，我們班的人首先想到的就是要把這筆錢捐給災區，一方有難，八方相助，大家多出一份力，就是希望災區同胞能早一天渡過難關?！睒銓嵉脑捳Z中流露出她們對災區同胞們發自內心的關愛。

“沒有完美的個人，只有完美的團隊”, 特種釬焊班取得今天的成績，正是靠了這種團隊精神。她們一直以一種朝氣蓬勃、積極進取的姿態出現在宇光，一次又一次地贏得了省級和公司級的表彰和獎勵。面對日益國際化的市場，特種釬焊班的員工們清醒地認識到，成績只屬于過去，要想取得未來市場的勝利，唯有勇敢地挑戰自我，向國外先進的同行學習，向技術的頂峰沖擊，才能達到國際先進水平。

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