第一篇：制梁廠廠長(zhǎng)事跡材料

××,二公司武廣客專線制梁廠廠長(zhǎng)，中共黨員，1994年畢業(yè)于長(zhǎng)沙鐵道學(xué)院橋梁專業(yè)。曾先后在二公司三段、膠新鐵路、淮北斜拉橋、菏日鐵路復(fù)線、甬金高速連接線項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)主管和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。在擔(dān)任中鐵四局集團(tuán)橋梁制造有限公司的副廠長(zhǎng)時(shí)，完成鐵路橋梁預(yù)制1000余孔。曾獲得集團(tuán)公司青年優(yōu)秀知識(shí)分子、公司優(yōu)秀黨員、先進(jìn)生產(chǎn)者等稱號(hào)，XX年被中鐵四局武廣指揮部授予優(yōu)秀項(xiàng)目管理者。他敬業(yè)愛(ài)崗、恪盡職守，在項(xiàng)目管理中殫精竭慮，未雨綢繆，真抓實(shí)干，為二公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。

更讓××引以為榮的是，當(dāng)寧波甬金高速公路工程在全線多家施工單位中率先實(shí)現(xiàn)主體驗(yàn)交后，他立刻被公司調(diào)赴武廣客運(yùn)專線制梁場(chǎng)擔(dān)任廠長(zhǎng)。在他的精心組織下，制梁場(chǎng)創(chuàng)造了在武廣客運(yùn)專線局指段快速優(yōu)質(zhì)生產(chǎn) “第一孔”高速梁記錄，為中鐵四局集團(tuán)公司在武廣客運(yùn)專線上樹(shù)立了良好的信譽(yù)。

身先士卒創(chuàng)佳績(jī)

××深深感到，當(dāng)好一個(gè)項(xiàng)目的管理者，首先自己要作表率，才能贏得職工的信服，才能帶領(lǐng)大家攻難克艱去完成任務(wù)。而信服的基礎(chǔ)并不是以權(quán)壓人，強(qiáng)制服從，是依靠科學(xué)的管理和領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范這個(gè)無(wú)聲的規(guī)則。

在梁場(chǎng)，不論梁場(chǎng)籌建，還是組織生產(chǎn)、內(nèi)部管理，××都事事處處用行動(dòng)做表率。在XX年大干120天時(shí)，為了確保11月2日預(yù)制第一孔梁，他帶頭組織場(chǎng)部管理人員參加生產(chǎn)勞動(dòng)，抬鋼筋、立模板，跟班勞動(dòng)。一次，公司副總工魯先炎來(lái)梁場(chǎng)檢查工作，驚奇地發(fā)現(xiàn)××正在與管理人員一道抬運(yùn)鋼筋，魯總關(guān)心地批評(píng)說(shuō)：“把你調(diào)到橋梁分部是搞管理工作的，怎么還在工地參加勞動(dòng)呢？”××笑著解釋：“生產(chǎn)任務(wù)緊，心里急呀！”。一邊是成本壓力大，一邊是勞力不足。每當(dāng)任務(wù)壓頭時(shí)，他總是跟班參網(wǎng)加勞動(dòng)。最終在11月3日優(yōu)質(zhì)的完成了第一孔箱梁的生產(chǎn)，受到了武廣公司、局工指領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其是高速鐵路梁。對(duì)于質(zhì)量，××掛在嘴上的口頭禪是“寧可檢查一千遍，不給質(zhì)量留后患”。為確保預(yù)制梁的質(zhì)量，他與工程技術(shù)人員一起仔細(xì)研究圖紙，吃透規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工藝流程。他常常告誡工程技術(shù)人員，技術(shù)交底必須滿足設(shè)計(jì)要求，不能有一絲一毫的疏忽。每當(dāng)鋼筋綁扎完合模、灌注混凝土等制梁關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他都要自己檢查鋼筋保護(hù)層是否得當(dāng)，液壓支撐力是否到位，模板是否合嚴(yán)保證不漏漿。遇到吊裝接頭樁或鋼筋籠等質(zhì)量和安全隱患較多的作業(yè)時(shí)，更是寸步不離現(xiàn)場(chǎng)，做到萬(wàn)無(wú)一失。平時(shí)每當(dāng)生產(chǎn)遇到問(wèn)題或施工受阻時(shí)，××也總是及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，盯著問(wèn)題解決好了才離開(kāi)，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

作為一名年輕領(lǐng)導(dǎo)，始終嚴(yán)格要求自己，沒(méi)有因掌管了一些權(quán)利而牟取私利，而是處處以工作為重，從不計(jì)較個(gè)人得失。去年他與公司團(tuán)購(gòu)在蘇州買上了新房，今年七月妻子帶著孩子去蘇州上學(xué)，他因梁場(chǎng)生產(chǎn)緊張脫不了身，小孩轉(zhuǎn)學(xué)和喬遷這些男子漢干的工作也只好由妻子操勞。更令職工敬佩的是，××?xí)r時(shí)牢記自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員，牢記清正廉潔、無(wú)欲則剛的訓(xùn)誡，潔身自好，一塵不染。在對(duì)外工序分包工程、機(jī)械租賃等職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題上，他從不個(gè)人拍板，暗箱操作。項(xiàng)目分包前先由預(yù)算員拿出測(cè)算單價(jià)方案，交由合同評(píng)審小組同意后，他才簽字實(shí)施。甚至連設(shè)備維修的小事，××也不擅自用權(quán)，也先由機(jī)械工程師鑒定。外協(xié)隊(duì)伍引進(jìn)，先由合網(wǎng)同評(píng)審小組對(duì)其施工能力、隊(duì)伍素質(zhì)、信譽(yù)度進(jìn)行考察評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽后，方予以引進(jìn)施工。

精打細(xì)算增效益

××始終把抓好成本管理、爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益作為項(xiàng)目建設(shè)的中心任務(wù)來(lái)抓，堅(jiān)持精打細(xì)算。高速鐵路梁的生產(chǎn)預(yù)算，沒(méi)有可參考借鑒的依據(jù)，必須從一點(diǎn)一滴節(jié)約、成本控制抓起。他把堅(jiān)持科學(xué)管理，提高勞動(dòng)效率，縮短施工工期，減少費(fèi)用支出作為增創(chuàng)效益的第一要?jiǎng)?wù)。通過(guò)落實(shí)承包責(zé)任制和組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等形式充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。武廣客運(yùn)專線的箱梁預(yù)制，具有噸位高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、難度大、場(chǎng)建規(guī)模大、臨建項(xiàng)目多、工期緊等特點(diǎn)，他堅(jiān)持開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，極大地調(diào)動(dòng)起職工的大干熱情和外協(xié)隊(duì)伍積極性，在預(yù)制梁中，材料在工程費(fèi)用中占有很大比重，××把材料管理放在重中之中的地位，緊抓不放。在大宗材料由材料廠定價(jià)供貨的情況下，他便在節(jié)約上做文章，每有鋼材水泥進(jìn)場(chǎng)都要求料庫(kù)人員逐根逐袋點(diǎn)收。

二、三項(xiàng)料采購(gòu)則堅(jiān)持市場(chǎng)詢價(jià)、公示透明、多人參與、貨比三家、物美價(jià)廉的原則，并嚴(yán)格按進(jìn)度和需求控制進(jìn)料，建立進(jìn)出庫(kù)點(diǎn)、收、發(fā)、簽認(rèn)制度，工地用料進(jìn)行登記，從根本上杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，今年來(lái)未發(fā)生一例材料超耗現(xiàn)象。

作為項(xiàng)目第一管理者，××把處理好對(duì)外關(guān)系同搞好內(nèi)部管理放在同等重要的地位，十分重視搞好同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理之間的關(guān)系，主動(dòng)交流感情、溝通情況、虛心請(qǐng)教，努力營(yíng)造良好的外部環(huán)境。但在涉及企業(yè)利益問(wèn)題上,則遵循有理有節(jié)原則，該爭(zhēng)取的分文不讓，維護(hù)企業(yè)的利益。

科技創(chuàng)新攀高峰

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的大小，取決于創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱。思想敏銳的××更是深諳此理。他針對(duì)箱梁施工技術(shù)含量高的特點(diǎn)，把技術(shù)創(chuàng)新放在突出地位。對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工藝成立qc小組，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)時(shí)，將自己所學(xué)知識(shí)同施工實(shí)踐結(jié)合帶頭創(chuàng)新。

武廣客運(yùn)專線上的箱梁噸位重，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，難度高。在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，××善于探索鉆研，不墨守成規(guī)，認(rèn)準(zhǔn)的事敢于探索。原來(lái)二公司和兄弟單位的場(chǎng)建規(guī)劃都按傳統(tǒng)方法規(guī)劃施工。按說(shuō)，照葫蘆畫(huà)瓢不但沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)，而且無(wú)可厚非。他認(rèn)真考察研究卻認(rèn)為，這種方法浪費(fèi)人力物力，他結(jié)合梁場(chǎng)征地實(shí)際，同總工反復(fù)論證后，建議做出一個(gè)縱列式梁場(chǎng)布置，并采用此前二公司未采用過(guò)的900t輪胎式搬運(yùn)機(jī)方案，這項(xiàng)被有關(guān)人員提出異議的建議，經(jīng)中鐵四局有關(guān)部門及專家研究確認(rèn)可行，同意并實(shí)施后，減少了大量的基礎(chǔ)工程量，為加快施工進(jìn)度和提高工程質(zhì)量都起到了重要作用，并節(jié)約建場(chǎng)投資20余萬(wàn)元。

技術(shù)創(chuàng)新在于優(yōu)化工藝，提高工效，降低成本。作為橋梁專業(yè)出身的他，把技術(shù)創(chuàng)新放在工作的第一位，在考察了其它梁場(chǎng)分離式吊裝（底腹板和頂板鋼筋分別吊裝）的工藝后，感覺(jué)這種工藝操作難度大，預(yù)制一片梁的生產(chǎn)周期長(zhǎng)，最后可能影響到鋪架工期，他查詢資料，借鑒其他梁場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，反復(fù)計(jì)算決定采用鋼筋和內(nèi)模整體吊裝方案，根據(jù)整體吊裝鋼筋方案，購(gòu)進(jìn)了4臺(tái)75t龍門吊，兩臺(tái)同時(shí)可吊起鋼筋和內(nèi)模，此工藝加快了臺(tái)座及模型的周轉(zhuǎn)速度，提高了工效。

以人為本促發(fā)展

在××的眼里，建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、凝聚力強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，才能干出一流的工程。一是發(fā)揮班子的核心作用，班子成員心往一處想，勁往一處使，倡導(dǎo)樹(shù)立能干事、干好事的良好團(tuán)隊(duì)作風(fēng)。工作中分工合作，相互補(bǔ)臺(tái)，目標(biāo)一致。書(shū)記因工作原因調(diào)局工指，他主動(dòng)把黨建工作擔(dān)當(dāng)了起來(lái)，圍繞“中鐵四局黨旗紅，客運(yùn)專線爭(zhēng)先鋒”的主題，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，做到關(guān)鍵崗位有黨員，安全質(zhì)量重點(diǎn)在哪里，哪里就有黨員，每一次組織大干就能看見(jiàn)黨員帶頭的身影。二是營(yíng)造優(yōu)美的環(huán)境。高標(biāo)準(zhǔn)的廠區(qū)也給美化提出了要求。本著節(jié)約的原則，利用建場(chǎng)時(shí)的廢舊料，砌水溝、砌花池、鋪設(shè)廠區(qū)道路，房前屋后及道路旁植樹(shù)種草栽花，美化綠化廠區(qū)環(huán)境，使進(jìn)入廠區(qū)的人都有一種舒心的感覺(jué)。三是創(chuàng)造和諧的企業(yè)氛圍。在武廣客運(yùn)專線上樹(shù)立起梁場(chǎng)良好形象，實(shí)現(xiàn)“干一項(xiàng)工程，贏一方信譽(yù)、樹(shù)一座豐碑、拓一方市場(chǎng)”，他明白，一個(gè)人渾身是鐵也打不出幾顆釘，“眾人拾柴火焰高”的道理。因此他恪守以人為本辦企業(yè)的管理宗旨，每一項(xiàng)制度的出臺(tái)，堅(jiān)持征求職工群眾意見(jiàn)和建議，讓職工有知情權(quán)、參與權(quán)，讓職工當(dāng)家作主。注重發(fā)揮集體智慧和力量，堅(jiān)持以民主管理及廠務(wù)公開(kāi)為基本載體，定期公布管理、分配等職工關(guān)心的事項(xiàng)，同時(shí)把關(guān)心職工生活作為一項(xiàng)重要工作，無(wú)所不盡其心。長(zhǎng)沙素有火爐之稱，每到夏季室外氣溫高達(dá)42度以上。為了給職工創(chuàng)造舒適的生活環(huán)境，身心健康的投入施工生產(chǎn)。他采取了四條措施：一在資金比較緊張的狀況下，投資3萬(wàn)多元為所有職工宿舍裝上了空調(diào)，讓大家在盛夏能休息睡眠好；二建起了浴池，讓職工勞作之后洗澡沖涼，恢復(fù)疲勞；三每天免費(fèi)給工地送綠豆湯，消暑降溫；四調(diào)整作息時(shí)間，避開(kāi)中午最熱的高溫氣候。領(lǐng)導(dǎo)送給職工一份情，職工獻(xiàn)給企業(yè)十分力。職工們感慨地說(shuō)，別看黃經(jīng)理年輕，心里可裝著咱們職工呀！

他，一個(gè)不善言談，但卻腳踏實(shí)地的人，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的情懷，用行動(dòng)在武廣客運(yùn)專線上書(shū)寫(xiě)著自己靚麗的人生。

第二篇：洗選廠廠長(zhǎng)職責(zé)

洗選廠廠長(zhǎng)職責(zé)

第01條

洗選廠廠長(zhǎng)是洗選廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，是安全、生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作的核心，負(fù)責(zé)全廠的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理。

第02條

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令。

第03條

組織擬定洗選廠中長(zhǎng)期安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展需要，不斷完善和調(diào)整安全生產(chǎn)組織和安全管理機(jī)構(gòu)，明確廠分管領(lǐng)導(dǎo)、各車間和職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)。

第04條

努力完成生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。不斷完善和改進(jìn)生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)全廠機(jī)電設(shè)備管理，促進(jìn)全廠生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

第05條

搞好洗選廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)質(zhì)高效洗選廠建設(shè)，不斷提高全廠安全生產(chǎn)的科學(xué)管理水平，加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)教育工作，貫徹執(zhí)行行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)洗選廠安全文明生產(chǎn)。

第06條

組織建立健全洗選廠崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，在抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，把安全工作作為重要內(nèi)容，在安排全廠計(jì)劃、布置工作以及檢查、總結(jié)、評(píng)比時(shí)，要把安全工作放在首位。

第07條

針對(duì)洗選廠具體情況組織制訂洗選廠各項(xiàng)規(guī)章制度和安全工作實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施、落實(shí)實(shí)施效果，要實(shí)行選煤廠安全目標(biāo)管理，指標(biāo)逐層分解，把安全生產(chǎn)納入對(duì)班組經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制考核，責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人，并組織在全廠貫徹實(shí)施。

第08條

組織或安排組織全廠安全生產(chǎn)大檢查，組織并主持定期召開(kāi)洗選廠安全辦公會(huì)，落實(shí)安全機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量，布置安全工作階段性重點(diǎn)任務(wù)。

第09條

組織或安排好各種事故分析會(huì)，組織制定并嚴(yán)格執(zhí)行事故處理管理規(guī)定，按照“四不放過(guò)”原則，組織事故調(diào)查分析。

第10條

配合洗選廠黨總支書(shū)記做好政治思想教育工作，在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，做好全廠各項(xiàng)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

第三篇：選廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

選廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

廠長(zhǎng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，專職負(fù)責(zé)選廠及尾礦庫(kù)的全面工作。

職責(zé)：

1、制訂全年生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)加工成本，每噸原礦加工直接成本控制在54元左右；

2、建立健全有關(guān)規(guī)章制度：

（1）、制訂選廠各崗位的職責(zé)目標(biāo)；

（2）、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間登記制度；

（3）、上下班交接登記制度；

（4）、產(chǎn)品出廠每批次數(shù)量登記制度；

（5）、產(chǎn)品包裝數(shù)量登記制度；

（6）、生產(chǎn)物資領(lǐng)用及保管登記制度（包括藥劑），并落實(shí)專人配藥制度，每次使用的藥劑要登記數(shù)量；

（7）、尾礦庫(kù)運(yùn)行觀察記錄制度。

3、制訂落實(shí)各崗位的操作規(guī)程；

4、做好選廠上班期間巡查工作，監(jiān)督職工是否有離崗；

5、落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)選廠各類機(jī)械設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

6、指導(dǎo)督促尾礦庫(kù)堆壩，規(guī)范放礦工作；

7、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀；

8、規(guī)范每班取樣化驗(yàn)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確提交回收率，要求回

收率在93%以上；

9、每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作；

10、加強(qiáng)選廠加工用水管理，落實(shí)專業(yè)人負(fù)責(zé)；

11、購(gòu)買生產(chǎn)物資事先報(bào)告制度；

12、做好選廠里外防盜保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、商業(yè)保密工作；

13、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)管理水平，提高自身素質(zhì)；

14、每季度做好回收率的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，年終做好全年的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

15、崗位職責(zé)納入年終考核與獎(jiǎng)金掛鉤。

*****金礦有限公司二〇**年二月二十一日

第四篇：洗煤廠廠長(zhǎng)事跡

礦山之子唱大風(fēng)洗煤戰(zhàn)線寫(xiě)春秋創(chuàng)建于一九五八年的*****集團(tuán)（原***礦務(wù)局）經(jīng)歷了四十余年的風(fēng)雨歷程，無(wú)論是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的昨天，還是在搏擊市場(chǎng)的今天，永不滿足、積極進(jìn)取的霍州煤鄉(xiāng)兒女始終堅(jiān)持了飽滿的熱情和旺盛的斗志。做為他們之中的杰出代表*****同志自一九七一年參加工作以來(lái)，至今已在洗煤戰(zhàn)線整整奮斗了三十個(gè)春秋，由一名技術(shù)工人、革新組長(zhǎng)、車間主任成長(zhǎng)為一名現(xiàn)代化洗煤廠的廠長(zhǎng)，為*****的發(fā)展壯大乃至全公司洗煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，立下了汗馬功勛，在本職崗位上實(shí)踐了一名共產(chǎn)黨員的錚錚誓言，奏出了無(wú)愧于時(shí)代的最強(qiáng)音。三十年來(lái)，*****同志堅(jiān)持干中學(xué)，學(xué)中干，在書(shū)本中汲取營(yíng)養(yǎng)，在實(shí)踐中充實(shí)完善，孜孜不倦，永不滿足。學(xué)習(xí)為他積蓄了不斷超越自身的原動(dòng)力，他崇尚科學(xué)但不迷信書(shū)本，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真但不墨守陳規(guī)，并且能夠把諸多的知識(shí)融匯貫通，學(xué)以致用，從而精通了洗煤工藝和洗煤設(shè)備的性能和特征，增強(qiáng)了駕馭全局的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在基層，他是技術(shù)大拿、革新能手，并以過(guò)硬的工作作風(fēng)帶出了一支支困難面前不低頭、往而不勝不回頭的特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍；搞管理，思路清晰，具體細(xì)致。七一年到八九年，*****同志先后參加了辛置洗煤廠五次大規(guī)模的改擴(kuò)建，成功地組織并參與了辛置洗煤廠二車間的生產(chǎn)調(diào)試并獲得成功。多次參加了全國(guó)范圍內(nèi)選煤設(shè)備、選煤藥劑、選煤工藝的工業(yè)評(píng)審和省部級(jí)鑒定，十年前敏而好學(xué)、業(yè)務(wù)精湛的他在全省選煤界已負(fù)盛名。一九九0年，中****政府以補(bǔ)償貿(mào)易方式合作興建的*****進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)試的緊要關(guān)頭，*****同志受命上任生產(chǎn)副廠長(zhǎng)，面對(duì)工藝流程與原煤性質(zhì)偏差大，煤泥水系統(tǒng)控制能力差，生產(chǎn)組織舉步維艱的困難局面，率領(lǐng)全廠工程技術(shù)人員通過(guò)大量的分析研究，現(xiàn)場(chǎng)論證，大刀闊斧對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了大規(guī)模改造，主要改造項(xiàng)目有：選前脫泥系統(tǒng)，煤泥水處理系統(tǒng)，精煤儲(chǔ)、裝、運(yùn)系統(tǒng)，迅速遏制了煤泥水泛濫的勢(shì)頭，系統(tǒng)1萬(wàn)立方洗水徹底實(shí)現(xiàn)了大循環(huán)和自平衡，達(dá)到洗水閉路循環(huán)、煤泥廠內(nèi)回收的部頒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。在短時(shí)期內(nèi)建立和規(guī)范了現(xiàn)代化大生產(chǎn)的格局。幾年間，改造大小項(xiàng)目近百項(xiàng)，二十余項(xiàng)獲省、局科技成果（進(jìn)步）獎(jiǎng)。同時(shí)，大力組織消化、開(kāi)發(fā)引進(jìn)設(shè)備，在加速引進(jìn)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面做了積極的探索和實(shí)踐，為*****生產(chǎn)步入正規(guī)化軌道起到了關(guān)鍵性作用。進(jìn)入九十年代，市場(chǎng)打破了長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的供求關(guān)系，與其它行業(yè)相比，煤炭產(chǎn)業(yè)受到了更為嚴(yán)峻的壓力挑戰(zhàn)。幾年來(lái)，擔(dān)負(fù)起廠長(zhǎng)重?fù)?dān)的他，帶領(lǐng)全廠職工直視低迷震蕩、跌巖起伏的市場(chǎng)環(huán)境，確立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以管理創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步為中心，堅(jiān)持以質(zhì)量占市場(chǎng)求效益，實(shí)施名牌戰(zhàn)略全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的經(jīng)營(yíng)管理方針，外盯市場(chǎng)，苦練內(nèi)功，克服了諸多困難壓力和矛盾，保持了在困境中持續(xù)發(fā)展，年年上臺(tái)階的強(qiáng)勁勢(shì)頭。九二年1#、2#精煤雙雙摘取省名牌產(chǎn)品桂冠。九五年又以92分全省第一的成績(jī)?nèi)〉昧耸∩虣z95-97出口精煤質(zhì)量許可證，逐步建立和完善質(zhì)量管理“一條龍”保障體系，形成了從原煤入廠到洗煤加工、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)酵膺\(yùn)裝車各環(huán)節(jié)分口把關(guān)，齊抓共管的局面。即將通過(guò)ISO9000質(zhì)量認(rèn)證的*****將步入發(fā)展和騰飛的快車道。從一九九0年到二0xx年，是*****同志實(shí)踐多年經(jīng)驗(yàn)積累、發(fā)揮優(yōu)秀管理才智的重要時(shí)期，使*****實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)調(diào)試、完善補(bǔ)套到正規(guī)化大生產(chǎn)的重大跨越。在他的帶領(lǐng)下，十年來(lái)全廠共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)精煤531萬(wàn)噸、外運(yùn)商品煤826萬(wàn)噸（其中：出口精煤120萬(wàn)噸）。在市場(chǎng)環(huán)境異常艱苦的條件下，外銷商品煤總量平均每年遞增8，并且保持了當(dāng)前設(shè)備性能穩(wěn)定、工藝流程可靠、產(chǎn)品質(zhì)量、效益年年上臺(tái)階的發(fā)展勢(shì)頭。二0xx年實(shí)現(xiàn)精煤生產(chǎn)總量達(dá)到了67萬(wàn)噸、外運(yùn)總量100萬(wàn)噸的重大突破，奪取了安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平的全面勝利。這位勇立潮頭唱大風(fēng)的礦山之子，當(dāng)之無(wú)愧地成為了我集團(tuán)公司的勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理干部、共產(chǎn)黨員標(biāo)兵，多次受到了集團(tuán)公司、臨汾地區(qū)、山西省煤炭系統(tǒng)的嘉獎(jiǎng)和表彰。探尋*****同志的成功歷程和奧秘，在他的身上體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。

一、政治立場(chǎng)堅(jiān)定，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，規(guī)范執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針和政策。

二、尊重知識(shí)，尊重人才，善于凝聚內(nèi)力，為青年知識(shí)分子創(chuàng)造條件和發(fā)展空間，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

三、具備煤炭職工特別能戰(zhàn)斗的作風(fēng)和不達(dá)目的決不罷休的韌勁，在大規(guī)模消滅薄弱環(huán)節(jié)的攻堅(jiān)階段，許多年生活作息不規(guī)律落下的疾病一犯再犯，他硬是不肯休息一天，堅(jiān)強(qiáng)地工作在攻關(guān)現(xiàn)場(chǎng)。

四、廉潔自律，自覺(jué)置身于組織和群眾的監(jiān)督之中，在急、難、險(xiǎn)、重工作面前，身先士卒，用自身過(guò)硬的作風(fēng)影響帶動(dòng)職工。

五、銳意進(jìn)取，勵(lì)精圖治，永不滿足，自我超越。由他帶領(lǐng)創(chuàng)造的一項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)又被他一次次刷新和改寫(xiě)，剛剛躍上新的高度的管理和技術(shù)成果又被他充實(shí)和提升??進(jìn)入新世紀(jì)，我集團(tuán)公司“十五”規(guī)劃綱要為我們描繪了新的發(fā)展藍(lán)圖。這位礦山之子義無(wú)反顧地踏上了新的征程。在他的身上，看到了*****這支洗煤勁旅新的希望和曙光。

第五篇：洗煤廠廠長(zhǎng)事跡

洗煤廠廠長(zhǎng)事跡

礦山之子唱大風(fēng)洗煤戰(zhàn)線寫(xiě)春秋

創(chuàng)建于一九五八年的*****集團(tuán)（原***礦務(wù)局）經(jīng)歷了四十余年的風(fēng)雨歷程，無(wú)論是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的昨天，還是在搏擊市場(chǎng)的今天，永不滿足、積極進(jìn)取的霍州煤鄉(xiāng)兒女始終堅(jiān)持了飽滿的熱情和旺盛的斗志。做為他們之中的杰出代表*****同志自一九七一年參加工作以來(lái)，至今已在洗煤戰(zhàn)線整

整奮斗了三十個(gè)春秋，由一名技術(shù)工人、革新組長(zhǎng)、車間主任成長(zhǎng)為一名現(xiàn)代化洗煤廠的廠長(zhǎng)，為*****的發(fā)展壯大乃至全公司洗煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，立下了汗馬功勛，在本職崗位上實(shí)踐了一名共產(chǎn)黨員的錚錚誓言，奏出了無(wú)愧于時(shí)代的最強(qiáng)音。

三十年來(lái)，*****同志堅(jiān)持干中學(xué)，學(xué)中干，在書(shū)本中汲取營(yíng)養(yǎng)，在實(shí)踐中充實(shí)完善，孜孜不倦，永不滿足。學(xué)習(xí)為他積蓄了不斷超越自身的原動(dòng)力，他崇尚科學(xué)但不迷信書(shū)本，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真但不墨守陳規(guī)，并且能夠把諸多的知識(shí)融匯貫通，學(xué)以致用，從而精通了洗煤工藝和洗煤設(shè)備的性能和特征，增強(qiáng)了駕馭全局的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在基層，他是技術(shù)大拿、革新能手，并以過(guò)硬的工作作風(fēng)帶出了一支支困難面前不低頭、往而不勝不回頭的特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍；搞管理，思路清晰，具體細(xì)致。七一年到八九年，*****同志先后參加了辛置洗煤廠五次大規(guī)模的改擴(kuò)建，成功地組織并參與了辛置洗煤廠二車間的生產(chǎn)調(diào)試并獲得成功。多次參加了全國(guó)范圍內(nèi)選煤設(shè)備、選煤藥劑、選煤工藝的工業(yè)評(píng)審和省部級(jí)鑒定，十年前敏而好學(xué)、業(yè)務(wù)精湛的他在全省選煤界已負(fù)盛名。

一九九0年，中****政府以補(bǔ)償貿(mào)易方式合作興建的*****進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)試的緊要關(guān)頭，*****同志受命上任生產(chǎn)副廠長(zhǎng)，面對(duì)工藝流程與原煤性質(zhì)偏差大，煤泥水系統(tǒng)控制能力差，生產(chǎn)組織舉步維艱的困難局面，率領(lǐng)全廠工程技術(shù)人員通過(guò)大量的分析研究，現(xiàn)場(chǎng)論證，大刀闊斧對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了大規(guī)模改造，主要改造項(xiàng)目有：選前脫泥系統(tǒng)，煤泥水處理系統(tǒng)，精煤儲(chǔ)、裝、運(yùn)系統(tǒng)，迅速遏制了煤泥水泛濫的勢(shì)頭，系統(tǒng)1萬(wàn)立方洗水徹底實(shí)現(xiàn)了大循環(huán)和自平衡，達(dá)到洗水閉路循環(huán)、煤泥廠內(nèi)回收的部頒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。在短時(shí)期內(nèi)建立和規(guī)范了現(xiàn)代化大生產(chǎn)的格局。幾年間，改造大小項(xiàng)目近百項(xiàng)，二十余項(xiàng)獲省、局科技成果（進(jìn)步）獎(jiǎng)。同時(shí)，大力組織消化、開(kāi)發(fā)引進(jìn)設(shè)備，在加速引進(jìn)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面做了積極的探索和實(shí)踐，為*****生產(chǎn)步入正規(guī)化軌道起到了關(guān)鍵性作用。

進(jìn)入九十年代，市場(chǎng)打破了長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的供求關(guān)系，與其它行業(yè)相比，煤炭產(chǎn)業(yè)受到了更為嚴(yán)峻的壓力挑戰(zhàn)。幾年來(lái)，擔(dān)負(fù)起廠長(zhǎng)重?fù)?dān)的他，帶領(lǐng)全廠職工直視低迷震蕩、跌巖起伏的市場(chǎng)環(huán)境，確立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以管理創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步為中心，堅(jiān)持以質(zhì)量占市場(chǎng)求效益，實(shí)施名牌戰(zhàn)略全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的經(jīng)營(yíng)管理方針，外盯市場(chǎng)，苦練內(nèi)功，克服了諸多困難壓力和矛盾，保持了在困境中持續(xù)發(fā)展，年年上臺(tái)階的強(qiáng)勁勢(shì)頭。九二年1#、2#精煤雙雙摘取省名牌產(chǎn)品桂冠。九五年又以92分全省第一的成績(jī)?nèi)〉昧耸∩虣z95-97出口精煤質(zhì)量許可證，逐步建立和完善質(zhì)量管理“一條龍”保障體系，形成了從原煤入廠到洗煤加工、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)酵膺\(yùn)裝車各環(huán)節(jié)分口把關(guān)，齊抓共管的局面。即將通過(guò)ISO9000質(zhì)量認(rèn)證的*****將步入發(fā)展和騰飛的快車道。

從一九九0年到二000年，是*****同志實(shí)踐多年經(jīng)驗(yàn)積累、發(fā)揮優(yōu)秀管理才智的重要時(shí)期，使*****實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)調(diào)試、完善補(bǔ)套到正規(guī)化大生產(chǎn)的重大跨越。在他的帶領(lǐng)下，十年來(lái)全廠共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)精煤531萬(wàn)噸、外運(yùn)商品煤826萬(wàn)噸（其中：出口精煤120萬(wàn)噸）。在市場(chǎng)環(huán)境異常艱苦的條件下，外銷商品煤總量平均每年遞增8，并且保持了當(dāng)前設(shè)備性能穩(wěn)定、工藝流程可靠、產(chǎn)品質(zhì)量、效益年年上臺(tái)階的發(fā)展勢(shì)頭。二000年實(shí)現(xiàn)精煤生產(chǎn)總量達(dá)到了67萬(wàn)噸、外運(yùn)總量100萬(wàn)噸的重大突破，奪取了安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平的全面勝利。這位勇立潮頭唱大風(fēng)的礦山之子，當(dāng)之無(wú)愧地成為了我集團(tuán)公司的勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理干部、共產(chǎn)黨員標(biāo)兵，多次受到了集團(tuán)公司、臨汾地區(qū)、山西省煤炭系統(tǒng)的嘉獎(jiǎng)和表彰。

探尋*****同志的成功歷程和奧秘，在他的身上體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。

一、政治立場(chǎng)堅(jiān)定，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，規(guī)范執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針和政策。

二、尊重知識(shí)，尊重人才，善于凝聚內(nèi)力，為青年知識(shí)分子創(chuàng)造條件和發(fā)展空間，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

三、具備煤炭職工特別能戰(zhàn)斗的作風(fēng)和不達(dá)目的決不罷休的韌勁，在大規(guī)模消滅薄弱環(huán)節(jié)的攻堅(jiān)階段，許多年生活作息不規(guī)律落下的疾病一犯再犯，他硬是不肯休息一天，堅(jiān)強(qiáng)地工作在攻關(guān)現(xiàn)場(chǎng)。

四、廉潔自律，自覺(jué)置身于組織和群眾的監(jiān)督之中，在急、難、險(xiǎn)、重工作面前，身先士卒，用自身過(guò)硬的作風(fēng)影響帶動(dòng)職工。

五、銳意進(jìn)取，勵(lì)精圖治，永不滿足，自我超越。

洗煤廠廠長(zhǎng)事跡

礦山之子唱大風(fēng)洗煤戰(zhàn)線寫(xiě)春秋

創(chuàng)建于一九五八年的*****集團(tuán)（原***礦務(wù)局）經(jīng)歷了四十余年的風(fēng)雨歷程，無(wú)論是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的昨天，還是在搏擊市場(chǎng)的今天，永不滿足、積極進(jìn)取的霍州煤鄉(xiāng)兒女始終堅(jiān)持了飽滿的熱情和旺盛的斗志。做為他們之中的杰出代表*****同志自一九七一年參加工作以來(lái)，至今已在洗煤戰(zhàn)線整整奮斗了三十個(gè)春秋，由一名技術(shù)工人、革新組長(zhǎng)、車間主任成長(zhǎng)為一名現(xiàn)代化洗煤廠的廠長(zhǎng)，為*****的發(fā)展壯大乃至全公司洗煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，立下了汗馬功勛，在本職崗位上實(shí)踐了一名共產(chǎn)黨員的錚錚誓言，奏出了無(wú)愧于時(shí)代的最強(qiáng)音。

三十年來(lái)，*****同志堅(jiān)持干中學(xué)，學(xué)中干，在書(shū)本中汲取營(yíng)養(yǎng)，在實(shí)踐中充實(shí)完善，孜孜不倦，永不滿足。學(xué)習(xí)為他積蓄了不斷超越自身的原動(dòng)力，他崇尚科學(xué)但不迷信書(shū)本，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真但不墨守陳規(guī)，并且能夠把諸多的知識(shí)融匯貫通，學(xué)以致用，從而精通了洗煤工藝和洗煤設(shè)備的性能和特征，增強(qiáng)了駕馭全局的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在基層，他是技術(shù)大拿、革新能手，并以過(guò)硬的工作作風(fēng)帶出了一支支困難面前不低頭、往而不勝不回頭的特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍；搞管理，思路清晰，具體細(xì)致。七一年到八九年，*****同志先后參加了辛置洗煤廠五次大規(guī)模的改擴(kuò)建，成功地組織并參與了辛置洗煤廠二車間的生產(chǎn)調(diào)試并獲得成功。多次參加了全國(guó)范圍內(nèi)選煤設(shè)備、選煤藥劑、選煤工藝的工業(yè)評(píng)審和省部級(jí)鑒定，十年前敏而好學(xué)、業(yè)務(wù)精湛的他在全省選煤界已負(fù)盛名。

一九九0年，中****政府以補(bǔ)償貿(mào)易方式合作興建的*****進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)試的緊要關(guān)頭，*****同志受命上任生產(chǎn)副廠長(zhǎng)，面對(duì)工藝流程與原煤性質(zhì)偏差大，煤泥水系統(tǒng)控制能力差，生產(chǎn)組織舉步維艱的困難局面，率領(lǐng)全廠工程技術(shù)人員通過(guò)大量的分析研究，現(xiàn)場(chǎng)論證，大刀闊斧對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了大規(guī)模改造，主要改造項(xiàng)目有：選前脫泥系統(tǒng)，煤泥水處理系統(tǒng)，精煤儲(chǔ)、裝、運(yùn)系統(tǒng)，迅速遏制了煤泥水泛濫的勢(shì)頭，系統(tǒng)1萬(wàn)立方洗水徹底實(shí)現(xiàn)了大循環(huán)和自平衡，達(dá)到洗水閉路循環(huán)、煤泥廠內(nèi)回收的部頒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。在短時(shí)期內(nèi)建立和規(guī)范了現(xiàn)代化大生產(chǎn)的格局。幾年間，改造大小項(xiàng)目近百項(xiàng)，二十余項(xiàng)獲省、局科技成果（進(jìn)步）獎(jiǎng)。同時(shí)，大力組織消化、開(kāi)發(fā)引進(jìn)設(shè)備，在加速引進(jìn)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面做了積極的探索和實(shí)踐，為*****生產(chǎn)步入正規(guī)化軌道起到了關(guān)鍵性作用。

進(jìn)入九十年代，市場(chǎng)打破了長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的供求關(guān)系，與其它行業(yè)相比，煤炭產(chǎn)業(yè)受到了更為嚴(yán)峻的壓力挑戰(zhàn)。幾年來(lái)，擔(dān)負(fù)起廠長(zhǎng)重?fù)?dān)的他，帶領(lǐng)全廠職工直視低迷震蕩、跌巖起伏的市場(chǎng)環(huán)境，確立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以管理創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步為中心，堅(jiān)持以質(zhì)量占市場(chǎng)求效益，實(shí)施名牌戰(zhàn)略全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的經(jīng)營(yíng)管理方針，外盯市場(chǎng)，苦練內(nèi)功，克服了諸多困難壓力和矛盾，保持了在困境中持續(xù)發(fā)展，年年上臺(tái)階的強(qiáng)勁勢(shì)頭。九二年1#、2#精煤雙雙摘取省名牌產(chǎn)品桂冠。九五年又以92分全省第一的成績(jī)?nèi)〉昧耸∩虣z95-97出口精煤質(zhì)量許可證，逐步建立和完善質(zhì)量管理“一條龍”保障體系，形成了從原煤入廠到洗煤加工、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)酵膺\(yùn)裝車各環(huán)節(jié)分口把關(guān)，齊抓共管的局面。即將通過(guò)ISO9000質(zhì)量認(rèn)證的*****將步入發(fā)展和騰飛的快車道。

從一九九0年到二000年，是*****同志實(shí)踐多年經(jīng)驗(yàn)積累、發(fā)揮優(yōu)秀管理才智的重要時(shí)期，使*****實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)調(diào)試、完善補(bǔ)套到正規(guī)化大生產(chǎn)的重大跨越。在他的帶領(lǐng)下，十年來(lái)全廠共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)精煤531萬(wàn)噸、外運(yùn)商品煤826萬(wàn)噸（其中：出口精煤120萬(wàn)噸）。在市場(chǎng)環(huán)境異常艱苦的條件下，外銷商品煤總量平均每年遞增8，并且保持了當(dāng)前設(shè)備性能穩(wěn)定、工藝流程可靠、產(chǎn)品質(zhì)量、效益年年上臺(tái)階的發(fā)展勢(shì)頭。二000年實(shí)現(xiàn)精煤生產(chǎn)總量達(dá)到了67萬(wàn)噸、外運(yùn)總量100萬(wàn)噸的重大突破，奪取了安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平的全面勝利。這位勇立潮頭唱大風(fēng)的礦山之子，當(dāng)之無(wú)愧地成為了我集團(tuán)公司的勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理干部、共產(chǎn)黨員標(biāo)兵，多次受到了集團(tuán)公司、臨汾地區(qū)、山西省煤炭系統(tǒng)的嘉獎(jiǎng)和表彰。

探尋*****同志的成功歷程和奧秘，在他的身上體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。

一、政治立場(chǎng)堅(jiān)定，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，規(guī)范執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針和政策。

二、尊重知識(shí)，尊重人才，善于凝聚內(nèi)力，為青年知識(shí)分子創(chuàng)造條件和發(fā)展空間，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

三、具備煤炭職工特別能戰(zhàn)斗的作風(fēng)和不達(dá)目的決不罷休的韌勁，在大規(guī)模消滅薄弱環(huán)節(jié)的攻堅(jiān)階段，許多年生活作息不規(guī)律落下的疾病一犯再犯，他硬是不肯休息一天，堅(jiān)強(qiáng)地工作在攻關(guān)現(xiàn)場(chǎng)。

四、廉潔自律，自覺(jué)置身于組織和群眾的監(jiān)督之中，在急、難、險(xiǎn)、重工作面前，身先士卒，用自身過(guò)硬的作風(fēng)影響帶動(dòng)職工。

五、銳意進(jìn)取，勵(lì)精圖治，永不滿足，自我超越。[page_break]由他帶領(lǐng)創(chuàng)造的一項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)又被他一次次刷新和改寫(xiě)，剛剛躍上新的高度的管理和技術(shù)成果又被他充實(shí)和提升……好范文版權(quán)所有

進(jìn)入新世紀(jì)，我集團(tuán)公司“十五”規(guī)劃綱要為我們描繪了新的發(fā)展藍(lán)圖。這位礦山之子義無(wú)反顧地踏上了新的征程。在他的身上，看到了*****這支洗煤勁旅新的希望和曙光。