第一篇：興仁縣中醫(yī)院2010年度考核總結(jié)

興仁縣中醫(yī)院2010年年度考核工作總結(jié) 根據(jù)興人社通【2011】1號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)＜關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共黔西南州委組織部、州力資源和社會保障局＜關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共貴州省委組織部、貴州省人力資源和社會保障廳、貴州省公務(wù)員局＜關(guān)于認(rèn)真做好2010年全省公務(wù)員年度考核工作的通知＞的通知＞的通知》文件精神，結(jié)合我院的實(shí)際情況，通過精心組織，周密安排，有計(jì)劃、有步驟地開展了干部考核工作，于2011年2月底考核全部結(jié)束，現(xiàn)就2010年度事業(yè)單位科級及以下干部年度考核工作總結(jié)如下：

一、基本情況

我院2010年度事業(yè)單位考核工作從2011年12月底開始至2月底結(jié)束，歷時(shí)2個(gè)月。全院共有在冊事業(yè)單位人員70人，應(yīng)參加考核66人，實(shí)際參加考核66人，其中：優(yōu)秀7人，合格59人,基本合格0人，不合格0人，未定等次0人（主要為新招聘人員）。未參加考核0 人（主要為長期病休、掛職、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)）。全院共評出優(yōu)秀等次7人，評優(yōu)比例為10.6 %，嚴(yán)格控制在20%以內(nèi)。

二、主要做法

1、周密安排，精心組織。根據(jù)興人社通【2011】1號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)＜關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共黔西南州委組織部、州力資源和社會保障局＜關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共貴州省委組織部、貴州省人力資源和社會保障廳、貴州省公務(wù)員局＜關(guān)于認(rèn)真做好2010年全省公務(wù)員年度考核工作的通知＞的通知＞的通知》文件精神，我們及時(shí)向縣委、縣人事局、縣衛(wèi)生局進(jìn)行匯報(bào)，按照縣委、縣人事局、縣衛(wèi)生局部署的統(tǒng)一安排，及時(shí)成立了2010年考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合本院實(shí)際，對干部考核的內(nèi)容、范圍、程序、評定結(jié)果等方面提出了明確要求。要求各科室及時(shí)成立由科室負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及一定比例群眾代表組成的考核組，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施其所在科室的考核工作。

2、明確責(zé)任，落實(shí)到人。為加強(qiáng)我院2010年度考核工作的監(jiān)督指導(dǎo)，我院指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，主要負(fù)責(zé)各科室考核工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，處理考核工作中的日常事務(wù)和協(xié)調(diào)工作。對考核過程中存在的問題，及時(shí)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后提出處理意見。

3、嚴(yán)格把關(guān)、規(guī)范程序。為使考核工作客觀公正、民主公平，要求各科室要嚴(yán)格按照考核程序和辦法進(jìn)行考核。要求各科室在黨支部的監(jiān)督指導(dǎo)下，本著實(shí)事求是，客觀公正的原則，認(rèn)真開展考核工作。按照個(gè)人述職（總結(jié)）、民意測評、領(lǐng)導(dǎo)評鑒、組織審核、反饋復(fù)議的程序?qū)ぷ魅藛T進(jìn)行考評。嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例，對在考核過程中超比例評優(yōu)的單位，取消多評的優(yōu)秀名額。

三、存在問題

在平時(shí)考核的過程中，個(gè)別科室干部對其重視程度不夠，不能及時(shí)監(jiān)督、督促工作人員填寫考核手冊，以至于個(gè)別工作人員的考核手冊不能夠及時(shí)準(zhǔn)確的反映該同志完成的日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)和出勤情況的真實(shí)性。在考核過程中，不能嚴(yán)格按照規(guī)定確定優(yōu)秀人員，將矛盾上交，責(zé)任上推。

四、今后工作打算

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立院考核工作監(jiān)督小組，把醫(yī)院考核工作作為一項(xiàng)重要的工作去謀劃和思考。

（二）結(jié)合醫(yī)院改革工作，在以往考核的基礎(chǔ)上，積極探索新形勢下醫(yī)院考核辦法，完善考核程序，使考核工作更具有操作性和科學(xué)性，以達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的。

（三）根據(jù)我縣出臺的興人社通【2011】1號文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我院考核工作的監(jiān)督和管理，注重平時(shí)考核，強(qiáng)化年度考核。

興仁縣中醫(yī)院2011年2月24日

第二篇：中醫(yī)院精神文明考核實(shí)施方案

**區(qū)中醫(yī)醫(yī)院精神文明考核實(shí)施方案

為進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)，加快我院創(chuàng)市文明單位步伐、加強(qiáng)黨員干部和全體職工的思想建設(shè)，全面提升干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，結(jié)合我院實(shí)際，制定考核辦法如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的十七大精神指導(dǎo)創(chuàng)建活動，堅(jiān)持以人為本，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞等級評審、創(chuàng)市文明單位和醫(yī)院中心工作，把開展精神文明建設(shè)先進(jìn)單位創(chuàng)建活動與醫(yī)院思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)及文化建設(shè)結(jié)合起來，深化醫(yī)院管理年活動，突出素質(zhì)教育，綜合整治，規(guī)范管理，扎實(shí)推動我院精神文明創(chuàng)建工作向深度和廣度拓展，促進(jìn)全院干部職工熱愛本職工作，恪守職業(yè)道德，保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，努力開創(chuàng)我院各項(xiàng)工作的新局面。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：孫美春 賀 衛(wèi)

副組長：談幸福 吳根龍 張文娟

組 員：王俊軍 李祖榮 張建青 顧彩紅

工作職責(zé)：

1）領(lǐng)導(dǎo)小組不定期在全院范圍進(jìn)行抽查。

2）每季度對考核的內(nèi)容進(jìn)行匯總通報(bào)點(diǎn)評。

3）對督查成員工作執(zhí)行力情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

充分做到一級抓一級，層層落實(shí)。年終還將根據(jù)考核情況成績突出的科室和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對精神文明工作不力的科室和個(gè)人，醫(yī)院將追究責(zé)任。

2、工作小組

組 長：吳根龍

副組長：周 怡 李祖榮 陸小妹 張靜娟

組 員：朱才珍 顧彩紅 錢怡農(nóng) 朱 紅 王雅玲 張春英 陳維維 鐘 敏 楊麗芳 陸聞婷

下設(shè)四個(gè)督查小組

第一小組：

組 長：周 怡

組 員：朱才珍 顧彩紅 職工代表

第二小組：

組 長：李祖榮

組 員：錢怡農(nóng) 朱 紅 王雅玲 職工代表

第三小組：

組 長：陸小妹

組 員：張春英 陳維維 職工代表

第四小組：

組 長：張靜娟

組 員：鐘 敏 楊麗芳 陸聞婷 職工代表

工作職責(zé)：

1）督查小組根據(jù)醫(yī)院制定的精神文明考核測評表的任務(wù)和要求，從思想政治、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)范服務(wù)、勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、指令性工作、科室管理等七大方面，每周不定時(shí)至少進(jìn)行一次督查，每次檢查情況列入當(dāng)季度科室績效考核。

2）四個(gè)督查小組每月輪流負(fù)責(zé)督查，本月負(fù)責(zé)的小組主要負(fù)責(zé)該月全院范圍內(nèi)的精神文明檢查工作。

3）對每次檢查出的問題由督查小組組長及時(shí)向科室負(fù)責(zé)人反饋，簽字確認(rèn)，并由科內(nèi)及時(shí)拿出整改、落實(shí)和處理意見。

4）對不按規(guī)定要求的檢查組人員也要追究相應(yīng)責(zé)任。

三、考核內(nèi)容

詳見附頁

**區(qū)中醫(yī)醫(yī)院

2012年8月13日

本辦法自頒布起實(shí)施

第三篇：中醫(yī)院2010年總結(jié)

晉寧縣中醫(yī)院 2010年工作總結(jié)

按照2010年縣衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書要求，現(xiàn)將我院2010年工作總結(jié)如下：

一、行政管理

（一）年初醫(yī)院新組建領(lǐng)導(dǎo)班子，新的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工明確，各負(fù)其責(zé)，3月份召開院務(wù)管理委員會專題研究制定了2010年晉寧縣中醫(yī)院工作計(jì)劃及崗位目標(biāo)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子按職責(zé)分工開展工作，做到有計(jì)劃、總結(jié)、實(shí)施有結(jié)果，工作開展有記錄。

（二）按時(shí)報(bào)送各類計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表，截止今日止，我院已上報(bào)各類總結(jié)、報(bào)表11篇。

二、衛(wèi)生管理

（一）全面推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，加大人才的引進(jìn)力度，全年我院從外引進(jìn)各級各類人員13人，其中高職2人，中職3人，制定了相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制，年初制定《晉寧縣中醫(yī)院績效工資實(shí)施方案》，5月份實(shí)施《績效工資實(shí)施細(xì)則》，完善用人制度，加強(qiáng)各級各類人員的考核力度。

（二）提高醫(yī)療質(zhì)量及執(zhí)業(yè)管理，積極參加持證上崗醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)。現(xiàn)持證上崗率達(dá)76.5%。全院有資質(zhì)醫(yī)護(hù)人員101人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師26人（中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師9人），執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師21人，執(zhí)業(yè)護(hù)士43人，執(zhí)業(yè)藥師2人，執(zhí)業(yè)藥士3人。其他醫(yī)技人員5人。5月份11人參加護(hù)士職稱考試，8人通過。

（三）、今年我院診治門診病人 82269 人，其中急診病人10887人，收治住院病人3104 人，住院手術(shù) 710例，病床使用率73.9 %，病床周轉(zhuǎn)次數(shù) 18.18，搶救急、危重病人4453人次，搶救成功率99%，業(yè)務(wù)毛收入1545 萬元。

（四）、落實(shí)農(nóng)村巡回醫(yī)療工作，3、4月份配合縣婦幼保健院完成全縣孕產(chǎn)婦普查工作347人次，發(fā)放宣傳單924份，出動人員36人次。1—9月到6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展中醫(yī)藥宣傳義診活動12次。

（五）、開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，落實(shí)“四創(chuàng)兩爭”工作，組織人員18人次參加縣上的義務(wù)勞動，設(shè)臵各種標(biāo)示牌24塊，組織全院衛(wèi)生大掃除6次。上街執(zhí)勤6人次。建立健康教育牌子6塊。

三、安全生產(chǎn)

（一）年初制定安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)書，與科室簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。院內(nèi)成立安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，定期對特種設(shè)備進(jìn)行檢定、保養(yǎng)、維修。

（二）全年共對院內(nèi)的水、電、氣、鍋爐、電梯、毒麻藥品、消防設(shè)施安全檢查8次，對查出的問題進(jìn)行了整改。不定期召開安全生產(chǎn)工作會議7次。舉行大型的安全演練2次，請消防隊(duì)到院內(nèi)進(jìn)行消防知識培訓(xùn)1次。參加人次共352人次。

（三）在安全管過程中，醫(yī)院管理也存在缺陷，責(zé)任落實(shí)不到位，全年我院醫(yī)療安全不容樂觀，共發(fā)生醫(yī)療糾紛3起，意外事故一起，共賠款九萬余元。治安案件兩起，新大樓消防水泵電機(jī)被盜、病房患者財(cái)物被盜。5月份發(fā)生交通安全事故一起，致3人受傷，經(jīng)濟(jì)損失約伍萬余元。

四、醫(yī)政工作

（一）完善醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，規(guī)范院前急救，制定了急診科院前急救工作操作規(guī)范程序，急診科24小時(shí)雙人值班制，保證及時(shí)出診。

（二）規(guī)范醫(yī)療廢物處臵制度，制定有工作計(jì)劃，年初與環(huán)保正曉公司簽定了清運(yùn)合同，按時(shí)清運(yùn)，今年進(jìn)行了一期醫(yī)護(hù)、后勤人員的防護(hù)培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理，嚴(yán)格交接記錄，每月按時(shí)上報(bào)報(bào)表數(shù)據(jù)。

（三）建立醫(yī)院管理營運(yùn)評價(jià)分析制度，每月召開科主任研究討論管理營運(yùn)分析，召開會議9次，參加人數(shù)124人次，開展醫(yī)護(hù)“三基”培訓(xùn)二次，技術(shù)操作競賽一次，有方案及培訓(xùn)記錄。組織年輕醫(yī)護(hù)人員人員理論知識考試4次。

（四）強(qiáng)化醫(yī)院感染控制管理，有計(jì)劃并組織實(shí)施，至今未發(fā)生醫(yī)院感染事件。各科室制定及落實(shí)危重病人管理制度，對危重病人實(shí)施全程監(jiān)控管理、會診、討論。全院各科室重大會診51次。死亡病例討論4次。

（五）落實(shí)科室協(xié)作、部門協(xié)調(diào)工作，提高醫(yī)療安全防范，杜絕和減少發(fā)生違法、違規(guī)及醫(yī)療糾紛。加強(qiáng)請示匯報(bào)制度和行政值班巡查制度。

（六）加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍質(zhì)量建設(shè)，提高護(hù)士整體素質(zhì)，通過培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)的方式，提高現(xiàn)有護(hù)理人員的素質(zhì)，現(xiàn)具有大專學(xué)歷護(hù)士19人；護(hù)士長7人，專科護(hù)士培訓(xùn)率95%。

（七）加強(qiáng)科室用血管理，制定用血計(jì)劃確保用血安全，規(guī)范臨床用血，完善各項(xiàng)登記簽字制度，積極宣傳動員參加無償獻(xiàn)血活動。完成疾病預(yù)防控制、婦幼保健的相關(guān)業(yè)務(wù)工作及傳染病預(yù)防控制工作，全面抓好院內(nèi)感染監(jiān)控工作，完善疫情監(jiān)測疾病信息網(wǎng)絡(luò)，專人負(fù)責(zé)疫情網(wǎng)絡(luò)上報(bào) 42例。提高了傳染病報(bào)告及時(shí)率和準(zhǔn)確率，降低漏報(bào)率，提高了防治工作的有效率。

（八）切實(shí)加強(qiáng)艾滋病防治工作，對全院職工進(jìn)行艾滋病防治及醫(yī)務(wù)人員防護(hù)知識培訓(xùn)二期，并進(jìn)行考試，合格率100%，在住院部、門診部設(shè)臵艾滋病防治知識宣傳欄，輸血、手術(shù)前病人HIV初篩 1328人次。

（九）、認(rèn)真做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評檔案86份，組織患者及家屬開展問卷調(diào)查72份次，組織價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組成員檢查各科室收費(fèi)項(xiàng)目6次。

五、藥品采購 認(rèn)真實(shí)施國家基本藥物制度，繼續(xù)開展藥品集中采購工作，1—9月份我院的基本藥物使用率達(dá)到市級衛(wèi)生行政部門的要求，按時(shí)完成上報(bào)藥品采購統(tǒng)計(jì)表。

六、中醫(yī)工作

（一）、加強(qiáng)中醫(yī)建設(shè)，對中醫(yī)科分配進(jìn)行改革，加大中草藥開方提成比例，積極開展專科專病建設(shè)，今年中醫(yī)藥收入同比增加14%，年內(nèi)中醫(yī)科派送4人次參加中醫(yī)藥培訓(xùn)。

（二）、加強(qiáng)鄉(xiāng)醫(yī)中醫(yī)藥培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有安排，4月27日—6月6日按衛(wèi)生局安排完成了全縣鄉(xiāng)醫(yī)95%以上培訓(xùn)考試任務(wù)。

（三）、今年完成接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及鄉(xiāng)醫(yī)中醫(yī)藥實(shí)習(xí)帶教人員3月份6人，6月份9人，9月份11人全年共計(jì)26人次。

（四）、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家中醫(yī)藥政策，積極開展中醫(yī)藥工作，大力宣傳中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展2次，支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展中醫(yī)藥工作。按照衛(wèi)生局的要求，積極開展基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)。共培訓(xùn)基層單位人員11人。開展中醫(yī)藥科普宣傳2次，共出動人員54人次，義診154人次，發(fā)放宣傳單386份，粘貼展板6塊，掛圖14副。

七、人才科教

全院有資質(zhì)醫(yī)護(hù)人員101人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師26人（中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師9人），執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師21人，執(zhí)業(yè)護(hù)士43人，執(zhí)業(yè)藥師2人，執(zhí)業(yè)藥士3人。其他醫(yī)技人員5人。今年共統(tǒng)一組織18人參加國家統(tǒng)一的職稱考試。5月份11人參加護(hù)士職稱考試，8人通過。全年我院共安排21人次參加國家、省、市級統(tǒng)一組織各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)共取得學(xué)分38分。現(xiàn)有四人在省級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

八、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

（一）、按照年初的目標(biāo)責(zé)任書要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，配備4人專職管理人員，建立相應(yīng)的規(guī)章制度，全年共召開專題研究會議4次，分析討論醫(yī)院在新農(nóng)合政策執(zhí)行、報(bào)銷過程出現(xiàn)的新問題以及科室在住院費(fèi)用中控制的問題。

（二）、與臨床科室簽定管理目標(biāo)，建立考核制度，獎(jiǎng)懲分明，共糾正違反政策開具大處方、導(dǎo)致不合理費(fèi)用增長的科室3起。加大新農(nóng)合政策的宣傳，患者報(bào)銷補(bǔ)助展板公示8期，新農(nóng)合政策展板4期。

（三）、全年共收治新農(nóng)合住院病人 2001人次，住院總金額5302650 元，次均住院費(fèi)用 2650元，次均補(bǔ)償費(fèi)用1223.3 元。

（四）、為加大新農(nóng)合的管理，今年對計(jì)算機(jī)軟件和硬件投入資金2萬余元進(jìn)行升級和更新，保障工作高效、快捷。

晉寧縣中醫(yī)院 2010年10月26日

第四篇：興仁鄉(xiāng)自查報(bào)告

興仁鄉(xiāng)2011年綜合目標(biāo)考核自查報(bào)告

2011年，興仁鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)工作部署，以縣委縣府下達(dá)的2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)績效考核管理辦法為“指揮棒”，緊緊圍繞“整鄉(xiāng)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，做大做強(qiáng)興仁鄉(xiāng)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園”戰(zhàn)略部署，深入實(shí)施“興產(chǎn)業(yè)、謀發(fā)展、求富裕、促和諧”建設(shè)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)，扎實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展態(tài)勢良好，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就2011年目標(biāo)完成情況報(bào)告如下：

一、整鄉(xiāng)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)興仁現(xiàn)代養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，農(nóng)民不斷增收

堅(jiān)持整鄉(xiāng)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略不動搖，結(jié)合興仁實(shí)際，在上游、長溝新農(nóng)村建設(shè)取得初步成效的前提下，按照“一心、兩軸、三點(diǎn)、四區(qū)”進(jìn)行布局，通過抓龍頭、帶農(nóng)戶、增效益、促發(fā)展，以“一村一品”為特點(diǎn)，采取“支部+合作社+養(yǎng)殖基地+黨員+群眾”的運(yùn)作模式，大力發(fā)展山地土雞養(yǎng)殖、獺兔養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖、蛋雞養(yǎng)殖、水稻制種等產(chǎn)業(yè)，運(yùn)用“股份合作”、“吸股聯(lián)建”的方式建成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)48個(gè)，發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織11個(gè)，帶動農(nóng)戶1000余戶，戶均增收5000元以上。同時(shí)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，竹澗山莊、香樹林、匯森生態(tài)山莊等農(nóng)家樂相繼建成并投入運(yùn)營，投資1000萬的黃金溝度假中心正加緊建設(shè)，逐步形成遼安路沿線的鄉(xiāng)村旅游帶。今年，引進(jìn)一戶農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，投資1500萬元的紅昇面業(yè)公司已經(jīng)初步建成，預(yù)計(jì)明年正式投產(chǎn)。做大做強(qiáng)興仁鄉(xiāng)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園，集中打造以長溝村、上游村為養(yǎng)殖核心區(qū)，輻射金龍及周邊部分村組帶動區(qū)近10平方公里的興仁鄉(xiāng)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園區(qū)。現(xiàn)已在園區(qū)內(nèi)建成生豬養(yǎng)殖小區(qū)27個(gè)，生豬擴(kuò)繁場1個(gè)，山地土雞養(yǎng)殖小區(qū)18個(gè)，獺兔養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè)，已建成生豬專業(yè)合作社、獺兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社、山地土雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社、蛋雞、蛋鴨養(yǎng)殖專業(yè)合作社11個(gè)，入社農(nóng)戶達(dá)4500余戶。2011年，全鄉(xiāng)生豬出欄將達(dá)到10萬頭，山地土雞400萬只，肉鴨5.5萬只，獺兔10萬只，出塘商品魚將達(dá)到1320噸。

2011年，我鄉(xiāng)完成了長溝、上游700畝魚池新建和改擴(kuò)建工程驗(yàn)收和500畝荷塘驗(yàn)收送審，同時(shí)，上游村12000平方米櫻桃谷鴨基地已建成投入使用。2011年，全鄉(xiāng)國內(nèi)生產(chǎn)總值將達(dá)到3.25億元，同比增長16%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2.6億元，同比增長5%，人均純收入達(dá)到8016元，較去年增加800元以上。

二、加強(qiáng)黨的科學(xué)化建設(shè)，凝聚人心、推動發(fā)展、促進(jìn)和諧

（一）、學(xué)習(xí)文建明工作法，全面推行“三二三”工作制 2011年，我鄉(xiāng)作為文建明工作法試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為貫徹落實(shí)中央、省委、市委、縣委學(xué)習(xí)推廣“文建明工作法”相關(guān)文件精神，創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)“文建明工作法”，提高黨委推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的能力和水平，興仁鄉(xiāng)創(chuàng)新推行“三二三”工作制，“三”即“三制”、“三定”、“三教育”。“三制”為：業(yè)務(wù)工作常抓制、中心工作分組制、應(yīng)急工作集中制度；“三定”為：定崗、定員、定酬；“三教育”為黨員黨性教育、干部愛民教育和群眾十好教育。“二”即“兩下”，“兩集中”；“兩下”為下訪尋問題，下村解難題，“兩集中”為集中服務(wù)和集中理財(cái)。“三”即“三爭創(chuàng)”為爭創(chuàng)陽光黨務(wù)政務(wù)、爭創(chuàng)“五聯(lián)一帶”師范標(biāo)兵、爭創(chuàng)星級黨組織和星級黨員。2011年11月，全市文建明工作法學(xué)習(xí)現(xiàn)場會在興仁鄉(xiāng)召開，“三二三”工作法得到了市委組織部的認(rèn)可，并作為學(xué)習(xí)文建明工作法典型在全市廣泛推廣。

（二）、強(qiáng)化建設(shè)，增強(qiáng)班子和基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力、一是加強(qiáng)黨和政府的建設(shè)，完成鄉(xiāng)黨委換屆和鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長、副鄉(xiāng)長、人大主席團(tuán)主席選舉工作。2011年6月28日和12月2日，我鄉(xiāng)相繼召開了中國共產(chǎn)黨安縣興仁鄉(xiāng)第十二次代表大會和第十八屆人民代表大會第一次會議，完成了興仁鄉(xiāng)黨委班子換屆工作，通過民主投票依法選舉出了興仁鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長一名、政府副鄉(xiāng)長二名、興仁鄉(xiāng)人大主席團(tuán)主席各一名。為我鄉(xiāng)公正廉潔、團(tuán)結(jié)干事、科學(xué)決策、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的好班子輸送了新鮮血液，塑造了一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、能干實(shí)事的干部隊(duì)伍。

二是抓好理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治水平。為鼓勵(lì)班子成員適應(yīng)新的變化，進(jìn)入新的角色，鄉(xiāng)黨委用嚴(yán)格的制度保證學(xué)習(xí)的落實(shí)，堅(jiān)持了中心組學(xué)習(xí)制度，提高了貫徹各項(xiàng)方針政策的能力。堅(jiān)持運(yùn)用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。堅(jiān)決擁護(hù)和認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府的重大方針政策，確保政令暢通，既提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動權(quán)。

三是落實(shí)黨建工作責(zé)任制，提高班子執(zhí)政水平。建立健全黨建工作責(zé)任制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，黨的各級組織抓落實(shí)的工作格局。實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，誰主管誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)，做到黨建工作與社會事業(yè)各項(xiàng)工作一起部署、落實(shí)、檢查、考核、總結(jié)。四是立黨為民、執(zhí)政為公，積極創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，圍繞興仁鄉(xiāng)總體戰(zhàn)略部署，結(jié)合文建明工作法試點(diǎn)工作和干部作風(fēng)整頓活動，深入開展“四好”班子創(chuàng)建工作，努力打造理論學(xué)習(xí)好、工作實(shí)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，講原則、團(tuán)結(jié)和諧、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。五是不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)基層黨組織“三會一課”、年終民主評議黨員等制度，切實(shí)加強(qiáng)黨員的思想作風(fēng)、廉潔自律教育；積極組織開展黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日活動，“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“設(shè)崗定責(zé)”活動。深入開展學(xué)習(xí)李林森先進(jìn)事跡活動，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員的宗旨意識。全面落實(shí)發(fā)展黨員工作，注重規(guī)范黨員發(fā)展程序，2011年全鄉(xiāng)發(fā)展新黨員？名，其中：農(nóng)民黨員？名，婦女黨員？名。全鄉(xiāng)入黨積極分子人數(shù)保持在？人左右的常量，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

六是完善村級綜合服務(wù)場所建設(shè)；加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理。

加快推進(jìn)村級組織活動場所修建工作，成立了村級組織活動場所建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。層層建立和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，鄉(xiāng)黨委書記為“第一責(zé)任人”，村黨支部書記為“具體責(zé)任人”，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。全鄉(xiāng)已全面完成了村級組織活動場所建設(shè)；充分發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作用，加強(qiáng)了廣大黨員干部和農(nóng)民群眾的遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓他們能及時(shí)了解黨的方針政策、法律法規(guī)，積極掌握各種種養(yǎng)技術(shù)和實(shí)用技術(shù)，為農(nóng)村致富、農(nóng)民增收提供了智力支持和科技保障。一年來，全鄉(xiāng)6個(gè)村共收看了各類種養(yǎng)教育視頻52場次，受教育黨員539人次。

（三）堅(jiān)持從嚴(yán)治政，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 我們始終把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為鄉(xiāng)黨委班子的重要職責(zé)，作為興仁鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要保障，加大從源頭上預(yù)防腐敗的力度，認(rèn)真落實(shí)廉政工作措施，開創(chuàng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的新局面。

一是強(qiáng)化廉政教育，提高思想認(rèn)識。鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政教育作為源頭治腐的重要工作來抓，組織全體黨員干部集中學(xué)習(xí)《實(shí)施綱要》、《工作規(guī)劃》，深入開展黨風(fēng)廉政教育主題活動，開展以案學(xué)法大討論。召開“樹新風(fēng)、保廉潔”黨風(fēng)廉政座談會，筑牢拒腐防線。

二是明確廉政責(zé)任，狠抓工作落實(shí)。堅(jiān)持黨委書記、鄉(xiāng)長負(fù)總責(zé)，班子成員分工明確，科室站所各司其責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)，加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。定期分析、研究黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作情況，做到組織到位、思想到位，措施到位。結(jié)合實(shí)際，我們實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任制的管理，鄉(xiāng)黨委把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作列入重要議事日程，同時(shí)每名黨委班子成員簽訂廉政承諾書，納入到全鄉(xiāng)目標(biāo)管理體系之中，做到同部署，同落實(shí)，同檢查，同考核。

三是完善規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。鄉(xiāng)黨委抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，注重建立健全相關(guān)制度，強(qiáng)化對黨員干部的監(jiān)督檢查，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是建立黨員聯(lián)系群眾的工作機(jī)制。堅(jiān)持“五聯(lián)一帶”，要求每個(gè)黨委委員每月下聯(lián)系村督促指導(dǎo)工作不少于5天。機(jī)關(guān)干部與群眾一幫一結(jié)對子，為群眾辦實(shí)事、好事。二是進(jìn)一步完善了舉報(bào)、信訪接待制度，開辟信訪工作室，設(shè)立舉報(bào)信箱，公布了舉報(bào)電話，建立了信訪臺帳，專人負(fù)責(zé)接待和處理群眾來信來訪，全年共接待和處理群眾來訪5件次，辦理5件次，做到件件有回音，事事有著落。此外，還建立健全了公務(wù)接待、車輛管理、財(cái)務(wù)管理等制度。

五是嚴(yán)于律己，深入開展干部作風(fēng)整頓活動。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展“關(guān)鍵在于落實(shí)、根本在于解決問題”為主題的干部作風(fēng)整頓活動。全鄉(xiāng)12個(gè)黨支部412名黨員參加了以“關(guān)鍵在于落實(shí)”為主題的干部作風(fēng)整頓活動。在活動期間，共撰寫調(diào)研報(bào)告20余篇，深入分析查找問題、找準(zhǔn)解決措施，針對興仁鄉(xiāng)發(fā)展和穩(wěn)定的突出問題，制定出相應(yīng)的辦法加以解決。

六是統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)工作。把懲防體系建設(shè)擺在全鄉(xiāng)工作的突出位置，成立以黨委書記為組長、鄉(xiāng)長為第一副組長的懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體《實(shí)施意見》，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)分工抓督促，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。鄉(xiāng)紀(jì)委還將懲防體系建設(shè)任務(wù)分解成目標(biāo)明確、責(zé)任具體、便于考核的工作項(xiàng)目，采取下達(dá)任務(wù)通知書的形式督促懲防體系各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，全鄉(xiāng)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、層層抓落實(shí)的懲防體系建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)。我們堅(jiān)持將懲防體系建設(shè)檢查與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作結(jié)合進(jìn)行，鄉(xiāng)黨委班子定期檢查，檢查結(jié)果作為干部考核使用、評先選優(yōu)的重要依據(jù)，檢查考核情況在職工會上進(jìn)行通報(bào)，對存在問題督促整改。

（四）武裝和綜合治理工作成效顯著

認(rèn)真開展了“五五”普法工作，鞏固平安創(chuàng)建工作、對農(nóng)村、城鎮(zhèn)治安突出問題專項(xiàng)治理等工作，并嚴(yán)厲打擊盜竊等違法行為，進(jìn)一步營造了和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境。

2011年，我鄉(xiāng)共組織動員了25名適齡青年到縣上體檢，待上級部門對青年體檢政審合格后通知應(yīng)征入伍人數(shù)。在民兵整組工作中，對全鄉(xiāng)普通民兵進(jìn)行登記造冊，對基干民兵、退伍軍人、應(yīng)急分隊(duì)預(yù)征對象實(shí)行微機(jī)管理。

（五）群團(tuán)工作正常開展。

進(jìn)一步完善了共青團(tuán)組織機(jī)構(gòu)、充實(shí)了人員，健全了制度，使共青團(tuán)真正成為災(zāi)后重建和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍。今年，鄉(xiāng)婦聯(lián)廣泛開展了以“三學(xué)一樹”和“拒絕暴力、關(guān)愛女嬰”為主題的婦女維權(quán)活動；利用養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，有針對性的開展了婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，鼓勵(lì)婦女參與養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，成效明顯。

（六）人大監(jiān)督職能充分發(fā)揮。

組織人大代表對鄉(xiāng)學(xué)校、衛(wèi)生院、派出所、長溝村新農(nóng)村建設(shè)等部門和村進(jìn)行視察和督察。

四、以民生為本，全面統(tǒng)籌社會各項(xiàng)事業(yè)，深入構(gòu)建和諧社會

堅(jiān)持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，全面推行素質(zhì)教育。一是繼續(xù)加大對教育支持力度，確保“兩基”教育成果鞏固提高；二是加大扶貧助學(xué)工作力度，建立并用好中小學(xué)生“兩免一補(bǔ)”基金，切實(shí)抓好保學(xué)控輟工作，保證每一個(gè)適齡人都上學(xué)。抓好社會保障工作，扎實(shí)開展民政工作。全鄉(xiāng)現(xiàn)有城市低保對象25人，月人均補(bǔ)助189元；農(nóng)村低保對象459人，月人均補(bǔ)助88元。加強(qiáng)五保供養(yǎng)管理工作，全鄉(xiāng)共有36戶五保對象納入了供養(yǎng)范圍，救濟(jì)率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保。扎實(shí)做好新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，把“新農(nóng)保”當(dāng)成惠民重點(diǎn)工程來抓好，全鄉(xiāng)群眾知曉率達(dá)到100%，參保率達(dá)90%。新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施順利,全鄉(xiāng)群眾知曉率達(dá)100%，參合率達(dá)98%，完成今年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。高度重視人口和計(jì)劃生育工作，不斷提升計(jì)劃生育管理服務(wù)水平。全鄉(xiāng)上下各級干部、群眾的積極參與以及各部門的大力支持和密切協(xié)作，取得了顯著成績。2011年全鄉(xiāng)政策生育率90.6%。人口出生率10.92‰（其中：一孩出生率84.3%，二孩出生率15.6），人口自然增長率4.52‰,落實(shí)各種節(jié)育措施2359例，長效節(jié)育措施率90.42%，綜合節(jié)育率為91.62%。

五、加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 加快長溝、上游2個(gè)省級新農(nóng)村示范村建設(shè)。2011年，我們完成了一大渠灌區(qū)水系整修工程，新建了1座小二型水庫和3萬余米的引水渠，建成了1個(gè)場鎮(zhèn)供水站和1400戶農(nóng)村安全飲水工程，新建并改造了27個(gè)小型提灌站建設(shè)，整治精修山坪塘315口，“三建五改”687戶，院壩硬化6000余平方米，改造圍墻4000余米，實(shí)施全鄉(xiāng)22個(gè)組農(nóng)村電網(wǎng)改造和8個(gè)組的高壓延伸，同時(shí)規(guī)劃建設(shè)規(guī)模為14960.2畝的長溝村等三村土地整理項(xiàng)目正式啟動和順利開展，現(xiàn)已完成6.1公里村道，2.5公里組道修建以及部分塘堰整治。并認(rèn)真做好了災(zāi)毀耕地（廢棄宅基地）復(fù)墾工作、新農(nóng)村示范片村道聯(lián)網(wǎng)工程等工作。投入15萬元，在原鄉(xiāng)政府舊址利用閑置場地，新建鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場一處于11月投入使用，徹底改變?nèi)l(xiāng)以街為市的歷史。

六、預(yù)防為主、防治結(jié)合，切實(shí)做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作

加大安全生產(chǎn)監(jiān)管和放患整治力度，加快推進(jìn)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理，將安全監(jiān)管體系延伸到村組。建立和完善有效應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共安全、社會安全及環(huán)境污染等突發(fā)公共安全事件的預(yù)案機(jī)制。2011年，我鄉(xiāng)沒有出現(xiàn)一起重大安全責(zé)任事故發(fā)生。做深做細(xì)信訪穩(wěn)定工作。認(rèn)真實(shí)施《社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估暫行辦法》，建立健全矛盾糾紛預(yù)防預(yù)警機(jī)制，有效化解社會矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定。進(jìn)一步完善信訪和群眾工作網(wǎng)絡(luò)，扎實(shí)開展干部“大走訪”活動，暢通信訪渠道，對信訪積案、重訪、非正常上訪進(jìn)行排查。妥善處理信訪突出問題，提高信訪辦結(jié)率，加大法制宣傳力度，依法打擊處理少數(shù)違法者，引導(dǎo)群眾依法有序上訪。

七、加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)，開展“十好教育”，樹文明新風(fēng)

邀請老黨員、先進(jìn)典型代表、專家、領(lǐng)導(dǎo)干部等深入村社，對群眾定期開展形勢教育、法制教育、感恩教育。圍繞踐行社會主義核心價(jià)值觀，從愛黨愛國、遵紀(jì)守法、明禮誠信、勤儉持家、團(tuán)結(jié)友善、衛(wèi)生美化、文明新風(fēng)、熱心公益、安全穩(wěn)定、雙帶致富等10個(gè)方面，分類制定城鄉(xiāng)居民、個(gè)體工商戶、私營企業(yè)“十好標(biāo)準(zhǔn)”，按照“個(gè)人申報(bào)、群眾評選、評委審查、黨委政府表揚(yáng)”的程序，每年底開展一次群眾評議，公開評選表揚(yáng)一批“十好文明家庭”、“十好文明戶”、“十好文明店鋪”、“十好文明企業(yè)”并公開授牌；對評選結(jié)果較差的，落實(shí)專人重點(diǎn)幫扶教育。

一年來，我鄉(xiāng)的工作取得了可喜的成績。在總結(jié)成績的同時(shí)，我們?nèi)匀豢吹剑嗫h委、縣府的要求還有一定差距，面對問題，我們在以后的工作中要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)方法，苦干、實(shí)干、巧干，力爭在二O一一年的工作中做出更好的成績。

二0一一年十二月十四日

第五篇：中醫(yī)院科室綜合目標(biāo)考核實(shí)施方案

卓尼縣中醫(yī)院科室綜合目標(biāo)考核實(shí)施方案

為進(jìn)一步調(diào)動醫(yī)院職工的工作積極性，切實(shí)提高員工規(guī)范服務(wù)的自覺性，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長，并協(xié)助提高醫(yī)院院長的管理質(zhì)量，在院內(nèi)各崗位實(shí)行科室綜合目標(biāo)考核，具體考核辦法如下：

一、指導(dǎo)原則：

堅(jiān)持按勞分配，實(shí)行多勞多得的分配原則。具體按綜合目標(biāo)考評細(xì)則執(zhí)行。

二、考核對象：

本辦法的考核對象為醫(yī)院的各臨床科室、急診科、門診、藥房、麻醉科手術(shù)室、檢驗(yàn)科、功能科及行政后勤。

三、考核內(nèi)容：

具體考核內(nèi)容包含醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、科室建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病歷質(zhì)量管理、中醫(yī)特色優(yōu)勢、提高臨床療效、三級查房、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、院感、合理用藥、醫(yī)療安全等。

四、考核機(jī)構(gòu)：

為公正公平的做好綜合目標(biāo)考核工作，醫(yī)院成立綜合目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：楊進(jìn)喜院長 副組長：陳文琪副院長

成 員：劉文君 包文淵 趙生華 王芳 李元梅 盧映強(qiáng) 下設(shè)辦公室（掛靠醫(yī)院辦公室）主任：劉文君

五、考核時(shí)間：

1、每季度考核一次，于下一季度首月5日之前。

2、考核組的成員根據(jù)考核細(xì)則的具體分工每季度對全院科室進(jìn)行考核，并于一季度首月5日之將考核分?jǐn)?shù)上報(bào)給考核組長；

3、領(lǐng)導(dǎo)小組于10日之前完成考核分?jǐn)?shù)匯總并將考核結(jié)果通報(bào)全院。

六、考核結(jié)果等級：

1、根據(jù)考核結(jié)果分為四個(gè)等級：優(yōu)秀、良好、合格、不及格。

2、臨床科室總分?jǐn)?shù)設(shè)1000分： 優(yōu) 秀： ≥950分；

良 好： ≥850分；

合 格： ≥750分；

不合格：＜750分；

3、其他科室總分?jǐn)?shù)設(shè)值100分：

優(yōu) 秀： ≥95分；

良 好： ≥85分；

合 格： ≥75分；

不合格： ＜75分；

七、考核結(jié)果應(yīng)用：

為體現(xiàn)按勞分配，多勞多得的分配原則,將考核結(jié)果與獎(jiǎng)金分配掛鉤。

1、優(yōu)秀：給予獎(jiǎng)金全額。

2、良好：扣獎(jiǎng)金5%；

3、合格：扣獎(jiǎng)金10%；

4、不合格：扣獎(jiǎng)金15%。

八、監(jiān)督機(jī)制：

1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)秉著公正、公平、認(rèn)真、積極的態(tài)度。

2、各科室有權(quán)利對考核結(jié)果提出異議，并由科室負(fù)責(zé)人集中反饋給考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行討論。

3、考核組長、副組長對領(lǐng)導(dǎo)小組的成員進(jìn)行監(jiān)督。

九、考核制度的完善：

1、各科室對綜合目標(biāo)考核細(xì)則進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論，對存在的不合理、不公正、不公平的地方提出寶貴的意見，并集中反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)于每年的年底對綜合目標(biāo)存在的問題進(jìn)行完善和修訂并向全院通報(bào)。

十、本方案于二0一二年二月一日開始實(shí)施。

二0一二年二月一日