第一篇：建工學院學生會干部考核制度

建工學院學生會干部考核制度

制定部門考核制度，目的在于通過對部門一定期的工作成績、成就考核，加強各部門間的交流。通過考核制度還可促使部門有計劃地改進工作，以保證建工學院學生會今后有更還的發展。

《建工學院學生會各部門考核制度》每一期考核時間為一學期考核成績應公正公平?？己诉_標成績為85分，共計為100分。成績公布前必須經學工辦老師同意。

一、日常考核（占55%）

（1）：部長按時完成自己的工作，該年工作計劃中的實現程度。（占5.5分）

（2）：部長完成的工作質量考核。（占5.5分）

（3）：部長按時進行部門例會。（占5.5分）

（4）：部長將情況及時向主席團匯報。（占5.5分）

（5）：部長按時參加例會。（占5.5分）

（6）：部長在例會中有無遲到、早退現象。（占5.5分）

（7）：部長是否經常了解干事平時生活。（占5.5分）

（8）：部長經常組織成員積極參加各種活動。（占5.5分）

（9）：部長個人能積極參加公益活動。（占5.5分）

（10）：干事對部長的印象。（占5.5分）

注：該項打分時只要過半干事同意則行。

二、部門活動考核（40%）

（1）：學校及主席團安排部門的活動考核（占10分）

注：學校安排部門的活動考核主要是部門在考核期內能順利地組織好學校及主席團的安排的活動。

（2）：部門自行組織公益活動考核（占15分）

注：部門自行組織公益活動考核是指部門在一學期考核期內有參加3次以上，并有相關資料證明（組織參加之前應有相關申請經主席團成員同意，活動后還應有照片總結等資料）

（3）：部門為學生會策劃活動考核（占5分）

注：部門為學生會策劃活動考核主要是指部門能為學生會成員很好的地組織活動并能通過大部分成員的認可。

（4）：部門自行組織活動考核（占10分）

注：部門自行組織活動考核主要是各部門自己組織內部活動，以豐富干事們的課余生活。（此項目考核應有相關資料證明）

三、主席團、其他部門對該部門的打分（5%）

主席團給部門的打分主要以部長帶領干事的工作成績，部長的工作成績等，主要是對一個部門的映像分。

注：該項考核應經主席團個成員同意方可。

建工學院學生會

第二篇：保山學院學生會干部考核制度

保山學院學生會干部考核制度

（試行）

為加強學生干部的管理，規范學生干部日常工作行為，充分發揮學生干部的先鋒模范帶頭作用，更好的服務廣大同學，提高學生干部“自我管理，自我教育，自我服務，自我批評”的能力，努力打造一支優質、高效的學生干部隊伍，現由學生會結合《保山學院學生管理規定》和學生會的實際情況制定本考核制度，全體學生會干部必須認真執行。

一、考核領導小組：由校學生會主席團成員及各部部長組成。

二、考核對象：保山學院院學生會全體干部。

三、考核時間：每學期考核一次（時間定于每學期期末總結大會）。

四、考核內容及評分標準

第一條

例會制度

1、每次例會必須認真完成會議記錄，以便以后更好的開展工作。

2、每次例會不得遲到，早退和無故缺席，遲到或早退2次者視作缺席一次。

3、請假必須以書面形式為準（先給部長打電話說明情況），2次請假視作1次缺席，3次缺席視作自動退會處理。

4、開會時不得隨意接聽電話（要事者須征求部長同意）、吃零食、喝飲料（除礦泉水外）、抽煙等重大違紀現象，兩次者直接開除。

第二條

值班制度

1、值班人員必須按時到位，著裝整齊，姿態端正，有禮節禮貌，認真做好值班工作，負起責任，做到敢抓敢管。

2、值班人員必須正確登記值班情況表，以便團委和主席團隨時檢查值班情況。

3、值班人員無理由不值班者或擅自離崗，如發現兩次做自動退出處理。

4、值班人員在工作期間如發現問題要及時上報，漏報、瞞報或徇私舞弊者，發現要給與嚴肅處理或作自動退出處理。

5、值班人員在值班后必須做好辦公室的清潔工作 第三條

對于工作態度的考核

1、思想端正，作風正派，有正義感，能起到表率作用。

2、在職期間，工作積極進取，表現良好且無違紀處理現象。

3、在工作中，能發現問題并及時解決問題，能圓滿完成工作任務。

4、能經常向團委老師匯報工作交流思想。

5、對學生會工作要有重大創新性，建設性的貢獻。

第四條

對工作會議記錄的考核

執委會或各部例會各執委及干部都必須在開例會時帶會議記錄本，一學期抽查兩次，由主席團或各部執委定時間，不帶記錄本、不做記錄者算一次違紀，三次算一次重大違紀，兩次重大違紀直接開除。第五條 各部工作計劃考核

1、各部部長必須在學期開始前根據本部的實際情況

制定出可行的工作計劃。

2、各部要求能嚴格按照工作計劃進行本學期的工

作。

3、工作計劃要合理、清楚、務實。第六條 各部工作總結考核

1、每學期末各部部長（副部長）要總結本學期的工

作情況。

2、學生會全體執委每學期末上交個人小結（述職報

告）一份。

3、總結報告要求簡潔，實事求是，不能廢話連篇。第七條 部門內部建設考核

1、部長（副部長）必須做好部內的文檔保存工作。

2、部內的工作總結、計劃，會議記錄（工作日志），活動方案及活動方案總結必須保留3年方可銷毀。

3、部內針對各系的評比結果表、活動方案、獲獎情

況登記表，經費發放單據等文檔必須保留3年方可銷毀。

第八條 評分標準

以80分為基準分

1、加分項：

? 學習成績優秀給予會上表揚。獲國家獎學金者加24分，獲國家勵志獎學金者加20分，省政府獎學金者加16分，云南省政府勵志獎學金者加12分，保山學院一等獎學金者加8分，二等獎學金者加4分，其余不再加分范圍內。

? 被評為“優秀團學干部”“三好學生”等獎項，以獎狀為準，沒有的說明情況，省級加20，院級加10分，,二級學院級加5分

? 被評為“文明宿舍”“黨員示范先進宿舍”加5分。? 獲體類、非體類一等獎者加12分，二等獎者加8分，三等獎者加4分，以獎狀為準，沒有者說明情況。? 積極向學生會、各部提出寶貴意見并促進學生會、各部發展者加2分。

? 積極自愿報名參加各部門活動或工作者加分值視各部情況定。? 針對例會全勤者加10分。

? 代表學校參加省，市級及以上體育比賽及其他非體事項者，須為學院統一報名組織的每人加20分，不重復加，取最高分值。

2、減分項：

? 開會、值班及學生會開展集體活動，勞動等，無故缺席1次扣10分，遲到一次扣5分，事假扣3分；專業課、公事、病假（有院級醫務室或以上醫療部門出具的證明）不扣分，(注：無故缺席、遲到者算一次重大違紀，2次直接開除)。

? 若有醉酒鬧事、打架、考試作弊等被學院通報批評的違反校紀校規的現象者直接開除。

? 通知干部答應者因無故或因有事但沒有提前通知部長缺席工作或活動算一次重大違紀，一次扣10分，兩次直接開除（紀檢部打考勤也算在內）。

? 被同學、老師反映行為不檢者，一經查實，每人每次扣10分；

? 學期工作計劃，工作總結欠交的部長和副部長每人每次 扣10分，未在規定時間內交者一天扣1分，扣到10分為止。

? 學期考試專業選修或公共必修、選修有一門不及格者扣10分，本學期本專業課所開考課程2門掛科者直接開除。（注：優秀者是否開除視各部情況定）? 在校內外違法者直接開除。

? 冒充校學生會從事商業活動或危害國家安全者直接開除。

分數的多少將作為學生會獎優評先、升降職和評選“優秀執委干部”的核心依據，一學期的考核分低于70分者，本學期末不能參選“優秀學生干部” “優秀執委”的評選；低于65分者，寫檢討書（電子檔的）并貼于校學生會公告欄內；低于60分者召開全體執委會議給予通報批評并上報團委直接開除。

本考核制度的解釋權歸保山學院學生會主席團所有。

保山學院學生會

2013年4月

第三篇：學生會干部考核制度

學生會干部是做好學生工作的一支骨干力量，充分發揮學生干部的作用是培養學生自我教育，自我管理和自我服務的重要途徑，為加強學生干部管理工作，調動學生干部的積極性，搞好各項工作，根據學生會章程，特制定本條例。

學生會干部應具有堅定的政治方向，政治思想好，學習成績優良，熱心社會工作，責任心強，能以身作則，善于團結同學共同工作，能正確處理工作和學習的關系。

學生會要為全系學生創造良好的學習環境，要不斷提高工作質量，從嚴管理，優化管理結構，保證各項工作的順利開展，引導學生爭優創優，形成良好的校風、學風。

本細則所稱量化考核是指對學生干部的各項工作成績以分值的形式表現出來。

（一）學生干部的考核內容：

1、學生會成員基本工作完成情況

2、工作能力及效率

3、創造性

4、工作積極性，奉獻精神

5、團結情況

6、紀律性

7、學習成績

（二）、考核途徑：

1、考核工作由學生會辦公室具體實施，最終報送學生會主席團審定，并對外公布考核結果。

2、收集途徑

（1）學生會辦公室為各部門設置并管理檔案。各部門必須緊密配合協作，共同抓好考核工作。

（2）辦公室組織成員到各部門檢查與抽查。

（3）查看各部門的上報材料。

（4）工作計劃上交情況。

（5）檢查活動記錄本。

（6）通過開學生討論會，獲得反饋信息。

（三）考核細則：

一．學生會成員基本工作完成情況。（共30分）

1．對上級安排的工作完成情況。（8分）

2．本職工作計劃完成情況及本職工作組織情況。（8分）

3．按時交納工作計劃、工作總結等書面性材料情況。（4分）

4．定期召開或參加學生會及各部門或部長例會記錄情況。（5分）

5．定期向上級反映工作的取得支持與聯系情況。（5分）

二．工作能力及效率（共20分）

1．處理問題需效率高，速度快或善于組織協調以提高辦事效率；在使用干部上有吸引力，調動積極性迅速，善于推薦人才；所負責工作成績顯著。（15—20分）

2．處理問題需組織交待、催辦、效率一般；能根據個人特點安排工作，推薦人才，但缺乏吸引力，不能較快調動人員的積極性；所負責校級、班級工作成績一般。（9—14分）

3．工作效率低，需催辦幾次才能完成，影響工作進度；在組織和推薦人才方面不見成績；所負工作成績較差。（0—8分）

三．創造性（10分）

1．有強烈的創新意識，能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建議，在工作中能發揮主觀能動性，更好地開展工作，工作當機立斷，果斷利索，有較強的果斷性和決策能力。（8—10分）

2．基本滿足于工作現狀，但有時有合理的改進意見，能對一般問題作出決斷。（4—7分）

3．缺乏創新意識，不能向上級和有關部門提出改進意見和建議，辦事拖拉，不果斷。（0—3分）

四．工作積極性，奉獻精神（10分）

1．工作主動積極。熱愛本職工作；份內外事都主動關心，能積極幫助其它部門完成工作，勤勤懇懇，任勞任怨。（8—10分）

2．能以集體為重，對工作能負責，本職范圍內工作能動性強、能主動做好工作。（4—7分）

3．工作被動，需外界推動，態度生硬，欠勤快，缺乏甘做路石精神。（0—3分）

五．團結情況（10分）

1．善于團結各種類型的人共同工作，寬宏大量，胸襟寬闊，嚴于律已，善于聽取各種意見，同學反映很好。（8—10分）

2．不善于團結和自己意見不同的同學共同工作，對人對已都有要求嚴格，有一定的群眾基礎，同學反映較好。（4—7分）

3．不善于團結同學，工作活動圈子小，同學反映一般。（0—3分）

六．紀律性

1．例會及重大活動出席情況。無故缺席一次扣5分；病假或事假，遲到或早退無充足理由一次扣2—4分。

2．違反辦公室制度的按辦公室制度規定扣1—5分。

3．對文件、資料、圖章的損壞，扣2—5分。

4．違反校規校紀現象按情節扣5—10分；受學校警告或警告以上紀律處分者一律退出學生會。

七．學習情況（10分）

1．平均績點3.4分以上（9—10分）

2．平均績點3.0分以上（5—8分）

3．平均績點2.5分以上（1—4分）

4.平均績點2.5分以下者為零分

5．在校內競賽活動獲獎者

系級獲獎一項加2分

院級獲獎一項加5分

校級獲獎一項加10分

非校內競賽由團委酌情給予加分

八.加分情況

1.在學生會工作中有特殊貢獻者,視情況給予1—5分的加分。

2.主席團有權給認為比較優秀的成員給予1—3分的加分。

3．所在集體（班級，團支部，寢室）獲校級以上稱號。加5分（不累加）

考核辦法:

1)評選工作由團委、學生會主席、副主席、辦公室牽頭組織，對象為全體學生會成員。

2)按照考核基本內容的規定，每學期對全體成員做一次總結，考核成績分為優（80—100分），良（65—80），中（50—65），差（50分以下）四個等級。一學年把兩學期成績匯總。

3)每學期按照“優、良、中、差”四個等級進行依照相關條例給予不同的處理。上學期被評為差的成員將被勸退出學生會。

九、制度解釋權：

本制度由長沙理工大學城南學院經管二系學生會制定，本制度的解釋權由系團委享有，自通過之日起生效。

第四篇：學生會干部考核制度

學生會干部考核制度（試行）

為加強我院學生機構自身建設，完善各項管理機制，更有效的開展各項工作、更好地服務同學、活躍校園學術、科技、文化、藝術氛圍，同時為了進一步增強學生干部的自我管理意識，充分發揮我院學生干部的積極性、主動性和創造性，提高我學生干部隊伍的整體素質，促使學生機構工作朝著制度化、規范化、系統化的方向發展，特制定本考核制度。

一、考核原則

1、實事求是原則：制定考核辦法，開展考核工作都必須從實際出發，不能違背事實。

2、民主公開原則：在考核中要認真聽取廣泛意見，確保考核結果全面準確?？己说慕Y果要在全體會議上公布。

二、考核對象

全體學生會干部

三、考核內容

(一)基本素質

1、政治素質

要求學生干部政治上要堅定，即堅定共產主義信念，堅持四項基本原則，努力在工作實踐中貫徹、執行黨的路線、方針和政策，并應用馬克思主義的立場、觀點和方法，正確分析和解決問題。

2、品德素質

要求學生機構干部具有較好的品德素質，為人誠實，即任勞任怨、助人為樂、團結同學、誠實謙虛，勇于開展自我批評、嚴于律己，言行一致，自覺遵守國家法律法令、社會道德規范和校規校紀，不徇私舞弊，處處以身作則，時時率先垂范，敢于同不良現象作斗爭。

3、作風素質

要求學生干部具有過硬的作風素質，即實事求是，敢想敢干，堅持原則，朝氣蓬勃，堅持民主集中制，能經常性地深入基層進行調查研究。

4、工作素質

要求學生干部有較強的工作責任心，具有全局觀念，勤于思考，勤于實踐，勇于創新，積極主動地在同學中開展工作。要團結和關心同學，識大體，顧大局，虛心接受廣大同學合理的工作建議，及時反映同學們的意見和問題，不斷改進工作方法，提高工作效率和能力。

(二)能力水平

1、決策能力

要求學生干部在組織活動時，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策。

2、組織領導能力

要求學生干部能搞好團結，善于協作，帶領同學高效率地完成各項任務。

3、宣傳能力

要求學生干部在主動學習理論的同時善于用語言表達思想，把握好說話的機會和分寸，同時還應有較強的文字表達能力，使自己的工作意圖得到明確的理解，從而提高工作效率。

4、公關能力

要求學生干部善于同同學交往，做同學的朋友。

5、調研能力

要求學生干部能夠深入到同學中去，掌握同學中存在的問題和實際要求，通過分析研究，總結內在規律性，改進團隊的工作。

四、考核方法

1、每月考核一次，副部長滿分為100分，助理滿分為100分，（如有加分的，總分100分封頂）。副部長要扣助理所扣分總和的20%。90分以上（含90分）為優秀，(如果無90分以上者前三名為優秀)，60分以下（不含60分）為不及格。

2、得分由自評，部門成員評定，主席團評定。（3：4：3）

五、考核細則

（一）學習成績

1、凡有曠缺課者每節扣3分，事假病假者每節扣1分。，2、各科成績每學期進行一次統計，有不及格者，每科扣15分。

3、凡留級者作自動辭職處理。

4、在班級綜合測評德育量化考核分達到90分以上（含90分）者加2分。

5、學生干部獲校級榮譽者加8分、院系級加5分，獲得市級以上榮譽酌情加8-15分。

6、對獲獎學金的干部提出表揚并在學期開始的第一次考核中加20分（特等）、10分（一等）、8分（二等）、5分（三等）。

（二）干部紀律

1、會議

例會及另行通知的會議遲到（5分鐘內）一次扣3分，無故曠到者扣5分（遲到5分鐘以上作曠到處理），如有病假、事假必須由本人提前向秘書處說明，否則按曠到處理。凡穿拖鞋參加會議者，扣3分。（衣著不整者，不能參加會議，當曠到處理）。

2、活動

1）、其它部門組織活動，相關負責人及主席團調派到場人員必須到場，一次不到者扣3分。

2）、大型活動，所安排到的干部必須提前到場，服從安排，一次不到者扣8分。

3）、學生干部成員應積極參加校,院,系各項活動。參加校級活動獲名次者加8分，院級活動獲名次者加5分，參加但未獲名次者，校級加3分，院級加2分。

3、工作

1）、凡機構要求上傳下達的精神，內容不按照規定時間完成、延誤工作進展者按情節輕重扣5-10分，不執行者扣10分。

2）、不關心本職工作，對工作有忽冷忽熱現象，強調客觀原因，不從主觀原因著手改正，遇到問題當面不提，背后中傷，表現較差。扣5-10分。

3）、故意欺騙主席團、各活動負責人者,每人次扣10-15分。

4）、在學生會工作、活動過程中與他人發生爭執，有損學生會形象者，一次扣10分。

5）、團結同學，樹立學生干部良好形象突出者加5-10分。

6）、對工作提出合理意見或可行性建議者酌情加5-10分。對機構有突出貢獻者，酌情加分。

（三）定期考核

1、自我考核

學生干部嚴格要求自己，每個干部依照考核制度，結合自己近期的工作實際，對自己進行自評，及時發現工作中的不足，進行檢查和自我批評。

2、內部考核

依照考核制度，結合本學期的工作實際，部門內部互相考核。

六、獎罰方法

1）、每次考核評出三個優秀個人（主席團成員除外）。

2）、對于評定為“優秀”的學生干部在每學期的綜合評定道德欄加5分，被評定為被評定為“合格”的學生干部在每學期的綜合評定道德欄不加分，被評定為“不合格”的學生干部在每學期的綜合評定道德欄扣2分。

3）、對于評定為“優秀”累積兩次的學生干部，在學年評優（校級“優秀學生干部”、校級“優秀團干部”、校級“優秀共青團員”）中獲得提名；對于評定為“優秀”一次的學生干部，在學年評優（院級“優秀學生干部”、院級“優秀團干部”、院級“優秀共青團員”）中獲得提名。

4）、對于評定為“優秀”累積兩次的學生干部，給予“優秀骨干學生干部”榮譽稱號（每學年評定一次），發給榮譽證書及物質鼓勵。

5）、對于累積評定為“不及格”累計兩次的學生干部，取消其學生干部資格。

7）、其它情況。

ａ．政治上不能與黨和國家保持一致，言行違反四項基本原則、違反國家法令造成不良影響者予以除名，并張榜公布處理。

ｂ．從事與學生干部身份不符的活動，并嚴重損害學生會聲譽和形象者，予以除名處理。ｃ．工作態度散漫，不團結、相互拆臺，在同學中拉邦結伙，嚴重影響學生正常工作者，予以除名處理。

ｄ．以職權謀私利，違反學校相關規定，在同學中造成惡劣影響者，予以除名處理。ｅ.學生干部不得在考試中作弊,作弊者勸退;

ｆ．違反校紀校規，情節嚴重被學校通報者，作自動辭職處理。

ｇ．一學期內在各類會議、活動中因病假、事假累計超過8次（含8次）以上者作自動辭職處理。

ｈ．不能勝任本職位，經調整后仍不能勝任，造成嚴重工作失誤者作自動辭職處理。ｉ．對廣大同學舉報反映學生會干部的不良現象或行為經核實后例會公開批評，情節嚴重者作辭退處理。

七、注意事項

1、考核工作是一項原則性極強的制度，學生會各有關部門應充分重視。

2、考核情況可以不對本人公開，未經主席團批準，任何人不得泄露情況，凡違反者，受到會內通告批評處分并在考核相關條文予以記錄。

3、每學期進行一次自我總結與內部評議。

4、學生會主席團負責整體把握考核各副部長，各副部長負責考核助理，實行層層負責。

5、若成員對考核結果有異議可以在公布之日三日以內向主席團申請復核，經老師批準由主席團進行重新考核，第二次考訂結果為最終考核結果。

6、若被考核本人(或指使他人)對考核者采取拉攏、威逼等舞弊手段企圖影響考核結果的真實性，一經舉報情況屬實者，立即按照干部管理程序給予免職。

7、任期不到兩月的學生會干部不參加本學期干部考評。

8、以上條例為暫定條例，如有特殊情況，可對其進行進一步修改。

第五篇：學生會干部考核制度

學生會干部考核辦法

一、考核目的：

旨在全面了解、掌握學生干部的綜合素質，幫助學生干部正確的認識自己，發揚優點，彌補不足，提高工作效率，確保各項工作順利的開展?？己私Y果將納入學生會內部檔案。

二、考核組組成人員：

主席團成員

三、考核對象：

學生會干部。

四、考核時間：

每學期考核一次，在學期末進行。

五、在任期間內有下列行為之一者予解聘：

1、嚴重違反學校和學院紀律或學生會有關制度的。

2、不認真履行職責屢教不改者，或確實缺乏履行能力者。

3、不服從領導或不執行學生會決議者。

4、玩忽職守，不負責任造成重大影響或損失者。

5、無故不參加集體活動達到規定數量者（3次）。

六、解聘程序：

1、所屬考核組成員提出解聘建議。

2、考核組成員討論決定。

3、公布，解聘不作紀律處分。

七、考核內容：

思想作風、文化水平、工作任務及服務態度、工作能力、工作業績等方面。

八、考核方式：

由考核小組成員分別評分，以平均分記分。

九、考核內容的分值及打分標準：

1、思想作風（10分）采用逐減法，每位干部、干事的滿分為10分，酌情扣分，扣完為止。（凡是表現不良被老師或同學投訴者，扣 5 分 / 人。生活行為不檢點、作風不正派，有損學生會干部形象者，提交主席團處理。）

2、文化水平（10分）

學習成績（智育分）：有無不及格科目：一門不及格的減一分，減完為止。

3、工作任務及服務態度（48分）

（1）工作完成及態度

①、思想端正，作風正派，有正義感。政治上積極要求上進，能起到表率作用。

②、在職期間，工作積極進取，表現良好且無不良記錄。

③、在工作中，能發現問題能及時解決問題，使工作能圓滿完成。④、能經常向主席團匯報工作交流思想。

A學生會干部有損于學生會干部形象的視情節輕重B學生會各部門開展大型活動或重大決定時未與老師或主席團匯報而開展工作C搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的D各部門每學

期結束前夕未整理好本部有關文件（包括計劃、總結、制度、干事名單等）并未存檔

（2）、工作責任心和態度（4分）

（由主席團給予評分）

4、考勤紀律（30分）

①無故不參加學生會干部召開的會議一次扣5分，無故遲到、早退每次扣3分，事先請假每次扣0.5分（除公事外），病假（證明）不扣分（要事先請假）。

②無故不參加學生會集體活動的每次扣5分注：以上由辦公室記錄，（4）、服從安排（4分）

有不服從安排的每次扣2分，扣完為止。

4、工作能力（12分）

（1）、對所做的每項工作有計劃，安排周密，方法妥當

（2）、有權衡利弊、正確處理個人與集體的關系

（3）、有妥善處理同學之間發生的矛盾及各類突發事件的能力

（4）、協調本部門與其他部門關系的能力

5、工作業績（20分）

（1）、活動質量（6分）

① 活動是否產生良好效果（6分）

（2）、本部門工作完成情況（10分）

①圓滿完成（10分）

②部分未完成：部門之間工作不配合，部門內部不團結，在工作上發生矛盾，經協調后仍不顧大局者扣 5 分 / 人次，導致工作不能正常運行且構成嚴重后果者扣 10 分 / 人次。

③工作不認真、不主動、不以身作則，并無故推卸責任者，—2分/次;工作徇私、隱瞞真實情況者，—2分/次。

（3）、工作創新（4分）

工作做的有創新起到良好效果（4分）。

十、干部考核的獎懲

1、凡考核為優秀的學生會成員，予以一定的表彰和的獎勵。

2、一個學期的考核分低于80分者，本學期末不能參與優秀學生干部的評選；低于70分者，寫檢討書并貼于辦公室內；低于60分者，給予公開通報批評，并且自動退會。