第一篇：中共**鎮(zhèn)委員會關(guān)于機關(guān)干部工作目標管理考核的試行辦法

為進一步加強機關(guān)思想作風建設(shè)，調(diào)動機關(guān)干部的工作積極性，提高機關(guān)行政辦事效能，推進全鎮(zhèn)各項工作的順利開展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定對鎮(zhèn)機關(guān)干部實行工作目標管理考核。具體辦法如下：

一、考核內(nèi)容及標準

機關(guān)干部考核采用1000分為基數(shù)，采用倒扣分和獎勵分的方法。具體分為五大塊：（1）日常機關(guān)考核200分;（2）經(jīng)濟工作200分;（3）包村考核200分;（4）年終成績考評200分;（5）年終民主測評200分。

（一）日常機關(guān)考核（200分）

1、每天上午8：00鎮(zhèn)機關(guān)干部到鎮(zhèn)大會議室點名，無故遲到一次扣2分，無故曠工一次扣5分，全年累計遲到60次或累計曠工30天，事假超過50天或病假超過90天者，該項考核計0分。因病因事需請假者，必須在點名前一天請假，一般干部需經(jīng)管區(qū)第一書記或站口負責人簽字同意后，再向分管政工的副書記請假；科級干部、管區(qū)書記、部門負責人向黨委書記或鎮(zhèn)長請假。請假一律以請假條為準，口頭請假、捎假一律按曠工處理。

2、考勤由分管政工的副書記負責。

3、學習或工作會議無故缺席一次扣10分，每遲到或早退一次扣5分。

4、不能完成上級或鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一布置的學習任務(wù)（包括撰寫學習心得、學習體會、調(diào)研文章等）每次扣10分。

5、機關(guān)集中突擊活動，無故不參加的每次10分。

6、上級及黨委政府布置的工作任務(wù)（含各類材料及表格上報），不能按時完成的每次扣10分。

7、在值班和工作期間，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導和考核領(lǐng)導小組成員抽查不在崗的，每次扣10分。

8、上班期間嚴禁干私活和打麻將、打撲克等，每發(fā)現(xiàn)一次扣知情領(lǐng)導和其本人各10分。

9、調(diào)研論文在報刊雜志上刊出或獲獎的，縣級獎10分，市級獎20分，省級獎30分，國家級獎40分。（憑刊用通知書或獎狀、證書）。

10、出現(xiàn)一次酗酒鬧事扣20分，出現(xiàn)一次打架斗毆扣20分，發(fā)生一次矛盾糾紛扣10分。

11、劃分衛(wèi)生區(qū)，衛(wèi)生區(qū)負責人和辦公室人員要認真負責，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。被領(lǐng)導抽查一次不合格，衛(wèi)生區(qū)負責人和有關(guān)責任人每人扣10分。

（二）經(jīng)濟工作考核（200分）

1、招商引資考核(100分)

（1）將招商引資任務(wù)分配落實到人，書記、鎮(zhèn)長每人150萬元，黨委副書記、人大主任、民營經(jīng)濟發(fā)展中心主任每人100萬元，各站所負責人及管區(qū)書記以上副科級干部每人50萬元，一般干部每人20萬元。

（2）年終完成招商引資任務(wù)的個人計200分，每超額完成10萬元加5分；完不成任務(wù)的按完成任務(wù)比例計分；招商引資任務(wù)是0的倒扣50分。

（3）任務(wù)完成情況要經(jīng)上級有關(guān)部門檢查驗收為準，并由分管領(lǐng)導和民營經(jīng)濟發(fā)展中心主任出具相關(guān)證明。

2、信用社存款考核（50分）

（1）黨委書記、鎮(zhèn)長每人每年向王奉信用社吸收存款20萬元；黨委副書記、人大主任、民營經(jīng)濟發(fā)展中心主任每人吸收存款15萬元；管區(qū)書記及副科級干部每人10萬元；一般干部每人5萬元。

（2）資金必須在6月30日前存入王奉信用社。存期至少三個月以上，任務(wù)完成情況以王奉信用社出具的證明為準。年終完成信用社存款任務(wù)的個人計50分，沒超額完成1萬元加2分；完不成的按完成任務(wù)比例計分。

3、勞保擴面征繳（50分）

（1）全體脫產(chǎn)干部每人要至少聯(lián)系發(fā)動一名企業(yè)職工或個體工商戶加入社會養(yǎng)老保險。

（2）任務(wù)完成情況以鎮(zhèn)勞保所出具的考核結(jié)果為準。年終完成任務(wù)的個人計50分，每超額完成1人加20分；未完成任務(wù)的計0分。

4、全體脫產(chǎn)干部的工資按每月80%發(fā)放，其余20%部分作為效益工資，實行績酬掛鉤。對招商引資、信用社存款和勞保擴面征繳三項工作完成其中一項，年終足額發(fā)放工資，三項工作都完不成任務(wù)的，扣發(fā)20%工資。

（三）包村工作考核（200分）

1、經(jīng)常到幫包村開展工作，并記好村情日記，每月到村工作不低于24天，全年撰寫村情日記不得少于40篇，每篇不少于200字，經(jīng)鎮(zhèn)領(lǐng)導檢查到村工作每少一天扣5分，村情日記每少一篇扣5分。科級干部的日記由鎮(zhèn)長檢查，一般干部的由分管政工的副書記、紀委書記檢查。弄虛作假，欺上瞞下，工作不深入不扎實的該項考核計0分。

2、年終考核，幫包的村由三類上升為二類，二類上升為一類的，包村干部加20分，由三類上升為一類的加30分；由一類降為二類的，由二類降為三類的，包村干部扣20分，由一類降為三類的扣30分。

3、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整（包括種植、養(yǎng)殖）成規(guī)模，村莊規(guī)劃及其他工作成亮點，包村干部加50分；新上一家投資50萬元以上的民營企業(yè)，包村干部加50――100分；規(guī)模更大的，根據(jù)情況酌情加分。

4、幫包村出現(xiàn)一次集體（5人以上）或越級（鎮(zhèn)級以上）上訪，包村干部扣20分；給縣、鎮(zhèn)造成嚴重影響的，該項考核計0分。

5、幫包村圓滿完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的稅、費征收任務(wù)的計100分，未完成任務(wù)的同比例計分。

6、幫包村因計劃生育、綜合治理、信訪、農(nóng)民負擔等工作被上級通報批評、黃牌警告或重點管理的，全年考核計0分。

7、鎮(zhèn)黨委、政府中心工作或臨時工作完成不好的扣10分。

（四）年終成績考評（200分）

1、各管區(qū)要按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求制定年度工作目標和任務(wù)，管區(qū)各村的任務(wù)之和即是該管區(qū)的任務(wù)，年終考核完成任務(wù)的得滿分。完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，管區(qū)在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整（包括種植、養(yǎng)殖）、村莊規(guī)劃及其他工作等方面每增加一個亮點或每增加一家投資50萬元以上的民營企業(yè)，每項工作獎該管區(qū)全體成員每人50分。完不成任務(wù)的按完成任務(wù)比例計分，此計分為管區(qū)全體人員每人該項得分。管區(qū)各包村人員得分的平均值，即是該管區(qū)的分值。

2、各部門、各站所要按照上級有關(guān)部門和鎮(zhèn)黨委、政府的要求，制定年度工作目標，積極主動地干好工作，保證正常運轉(zhuǎn)。年內(nèi)不出現(xiàn)重大事故，年終由科級干部、管區(qū)書記、部門負責人進行評議，滿意率在95%以上的得滿分，每降低一個百分點，該部門或站所人員每人扣2分。

3、科級干部的得分與分管工作和分包管區(qū)工作相掛鉤，同獎同罰。

4、工作成績突出，榮獲國家、省、市、縣先進稱號的分別獎100分、70分、50分、30分；所負責工作在縣內(nèi)考核中較上年位次每前進一名加10分。

5、被省、市、縣通報批評、黃牌警告、一票否決的工作或分管的工作在全縣倒數(shù)第一，其負責人全年考核成績計0分；分管的工作在全縣倒數(shù)二、三名的，該項考核成績計0分。

6、管區(qū)書記、主任，部門負責人的考核按所負責的主項工作考核，兼職的以擔任的主要工作或最高職務(wù)考核。

（五）年終民主測評（200分）

1、鎮(zhèn)領(lǐng)導評議100分。優(yōu)秀等次的計100分，稱職等次的計70分，不稱職的計0分。

2、民主測評100分。優(yōu)秀等次的計100分，稱職等次的計70分，不稱職的計0分。

3、兩項相加考核名次倒數(shù)三名的為不稱職，全年考核成績計0分。

二、考核的實施

1、建立鎮(zhèn)機關(guān)干部工作目標綜合考核領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管政工的副書記、紀委書記、分管財貿(mào)工作的副書記、人大主任、民營經(jīng)濟發(fā)展中心主任為副組長，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由民營經(jīng)濟發(fā)展中心主任兼任辦公室主任，組織委員、政府文書、紀委秘書、組織干事、宣傳干事為辦公室成員。

2、領(lǐng)導考核小組不定期地抽查值班、包村、衛(wèi)生等工作。

3、考核結(jié)果，機關(guān)內(nèi)部管理一般每月通報一次，綜合考核每年一次。

4、考核領(lǐng)導小組成員要嚴格按照有關(guān)規(guī)定公開、公正、公平地進行考核，嚴禁營私舞弊(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)，弄虛作假，被人檢舉一經(jīng)核實或被領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)一次，有關(guān)人員全年考核計0分。

三、考核結(jié)果及運用

考核結(jié)果作為評先進、干部調(diào)整、獎懲的主要依據(jù)。對考核排名在前20名的個人予以表彰，考核得分在500分（含500分）以上的給予一定的獎勵；（單項工作另有規(guī)定的除享受考核計分外，仍享受相關(guān)獎勵政策。）500分以下的，不享受獎勵政策，并且組織上還要與其談話，幫助找原因，使其在今后工作中不斷提高。縣委組織部和人事勞動部門有其它考核規(guī)定的，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本辦法由鎮(zhèn)機關(guān)干部工作目標綜合考核領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。

附：**鎮(zhèn)機關(guān)干部工作目標綜合考核領(lǐng)導小組成員名單

第二篇：鎮(zhèn)委員會機關(guān)干部工作目標管理考核的試行辦法

為進一步加強機關(guān)思想作風建設(shè)，調(diào)動機關(guān)干部的工作積極性，提高機關(guān)行政辦事效能，推進全鎮(zhèn)各項工作的順利開展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定對鎮(zhèn)機關(guān)干部實行工作目標管理考核。具體辦法如下：

一、考核內(nèi)容及標準

機關(guān)干部考核以1000分為基數(shù)，采用倒扣分和獎勵分的方法。具體分為四大塊：（1）機關(guān)日常工作考核300分;（2）經(jīng)濟工作考核300分;（3）包村工作考核300分;（4）年終民主測評100分。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

（一）機關(guān)日常工作考核（300分）

1、鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)工作需要，確定點名人員和點名時間。點名無故遲到一次扣2分，無故曠工一次扣5分，全年累計遲到45次或累計曠工30天，或事假超過45天者（病假視情況而定），該項考核計0分。因病因事需請假者，必須在點名前一天請假，一般干部需經(jīng)管區(qū)第一書記或站口負責人簽字同意后，再向分管政工的副書記請假；科級干部、管區(qū)書記、部門負責人向黨委書記或鎮(zhèn)長請假。請假一律以請假條為準，口頭請假、捎假一律按曠工處理。（具體考勤制度仍按莘王發(fā)[～]2號文件《xxx鎮(zhèn)關(guān)于加強工作紀律的若干規(guī)定》執(zhí)行。）

2、不能完成上級或鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一布置的學習任務(wù)（包括撰寫學習心得、學習體會、讀書筆記等）每次扣10分。

3、及時上報鎮(zhèn)黨委、政府安排的有關(guān)報表、信息、材料、摸排情況，對不能在規(guī)定期限內(nèi)上報的，每遲報一天扣10分。

4、因酗酒～、打架斗毆等造成惡劣影響的，發(fā)現(xiàn)一次扣50分。

5、機關(guān)日常工作考核由分管副書記負責考核。

（二）經(jīng)濟工作考核（300分）

1、招商引資(100分)

（1）將招商引資任務(wù)分配落實到人，書記、鎮(zhèn)長每人150萬元；人大主任、民營經(jīng)濟發(fā)展中心主任、黨委副書記每人100萬元；管區(qū)書記及副科級以上干部每人50萬元；一般干部每人20萬元。

（2）年終完成招商引資任務(wù)的計100分，每超額完成1萬元加1分；完不成任務(wù)的按完成任務(wù)比例計分。

（3）任務(wù)完成情況以上級有關(guān)部門檢查驗收為準，由民營經(jīng)濟發(fā)展中心負責考核。

2、信用社存款（100分）

（1）黨委書記、鎮(zhèn)長每人每年向信用社吸納存款20萬元；人大主任、民營經(jīng)濟發(fā)展中心主任、黨委副書記每人吸納存款15萬元；管區(qū)書記及副科級以上干部每人10萬元；一般干部每人5萬元。

（2）資金必須在11月30日前存入信用社，存期最少三個月，任務(wù)完成情況以信用社出具的報表為準。年終完成信用社存款任務(wù)的計100分，每超額完成1萬元加2分；完不成任務(wù)的按完成任務(wù)比例計分。

（3）此項工作由分管副書記負責考核。

3、勞保擴面征繳（100分）

（1）全體機關(guān)干部每人要至少聯(lián)系發(fā)動一名企業(yè)職工或個體工商戶加入社會養(yǎng)老保險。

（2）年終完成任務(wù)的計100分，每超額完成1人加50分。

（3）任務(wù)完成情況以鎮(zhèn)勞保所出具的考核結(jié)果為準，此項工作由分管副書記負責考核。

4、全體機關(guān)干部的工資按工資總額的80%發(fā)放，其余20%部分作為效益工資，實行績酬掛鉤。對招商引資、信用社存款和勞保擴面征繳三項工作完成其中一項，年終足額發(fā)放工資，三項工作都完不成任務(wù)的，扣發(fā)20%工資。

（三）包村工作考核（300分）

1、經(jīng)常到幫包村開展工作，每月下村不少于26天(星期天除外，特殊情況的另行通知)，每抽查一次不在崗，并經(jīng)核實認定后扣5分。

2、下村工作的同時作好村情日記(包括村莊內(nèi)存在的各種問題和基本情況)，每月撰寫村情日記不得少于3篇，管區(qū)書記以上干部的村情日記由鎮(zhèn)長檢查，一般干部的由分管副書記檢查，村情日記每少一篇扣5分。

3、全年稅費征收任務(wù)每少完成一個百分點扣1分。

4、每次的計生查體以每次的完成比例數(shù)計分，到站人數(shù)全年平均每少一個百分點扣1分，以計生辦出具的數(shù)字為準。

5、每出現(xiàn)一次集體越級上訪事件扣20分，造成重大惡劣影響的扣50分。

6、所包村莊每月未按規(guī)定時間下帳的，對包村干部扣10分。

7、未完成火化工作任務(wù)的，每少一個百分點扣1分。

8、年終考核，幫包村由三類上升為二類，二類上升為一類的，包村干部加50分；由三類上升為一類的加100分；由一類降為二類的，由二類降為三類的，包村干部扣50分，由一類降為三類的扣100分。

9、不能按時完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的突擊性工作的每次扣10分。

10、未包村的計生工作人員，按計生辦考核辦法進行考核。

（四）年終民主測評（100分）

1、鎮(zhèn)領(lǐng)導評議50分。優(yōu)秀等次的每票計50分，稱職等次的每票計35分，不稱職的每票計0分，最后合計平均得分。

2、民主測評50分。優(yōu)秀等次的每票計50分，稱職等次的每票計35分，不稱職的每票計0分，最后合計平均得分。

（五）增減分因素

1、工作成績突出，榮獲國家、省、市、縣先進稱號的分別獎100分、70分、50分、30分。

2、正面宣傳推介的新聞報道和調(diào)研論文在報刊雜志上刊出，縣級的獎20分，市級的獎30分，省級的獎50分，國家級的獎100分。

3、單項工作在縣內(nèi)考核中較上年位次每前進一個名次，分別給負責人和有關(guān)責任人員加10分，每倒退一個名次，分別給負責人和有關(guān)責任人員扣10分。單項工作位居全縣后三名的，分別扣負責人和有關(guān)責任人員50分。被上級通報批評、黃牌警告的，分別扣負責人和有關(guān)責任人員50分、100分；被上級實施重點管理的，其負責人和有關(guān)責任人員全年考核成績計0分。

二、考核的實施

1、建立鎮(zhèn)機關(guān)干部工作目標綜合考核領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)長任組長，人大主任、民營經(jīng)濟發(fā)展中心主任、分管政工的副書記、紀委書記、分管財貿(mào)工作的副書記為副組長，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由民營經(jīng)濟發(fā)展中心主任兼任辦公室主任，組織委員、政府文書、組織干事、等有關(guān)人員為辦公室成員。

2、考核堅持階段性考核與集中統(tǒng)一考核相結(jié)合的方式進行，對階段性工作和機關(guān)日常工作，一般每月通報一次，綜合成績由考核領(lǐng)導小組年終統(tǒng)一匯總。

3、考核領(lǐng)導小組成員要嚴格按照有關(guān)規(guī)定公開、公正、公平地進行考核，嚴禁營私舞弊，弄虛作假。

三、考核結(jié)果及運用

考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)、干部調(diào)整的主要依據(jù)。位居前20名的給予一定的物質(zhì)獎勵；考核得分后10名的通報批評，由領(lǐng)導人與其談話，幫助其查找原因，使其在

今后工作中不斷提高。縣委組織部和人事勞動部門有其它考核規(guī)定的，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本辦法由鎮(zhèn)機關(guān)干部工作目標綜合考核領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。

附：xxx鎮(zhèn)機關(guān)干部工作目標綜合考核領(lǐng)導小組成員名單

第三篇：鎮(zhèn)2009年機關(guān)干部目標管理考評辦法

**鎮(zhèn)2008年機關(guān)干部目標管理考評辦法

本考評辦法實行目標管理制，總分為100分。考核內(nèi)容有兩項，一是政治思想、工作紀律，二是各工作組業(yè)務(wù)工作和中心工作。考核結(jié)果作為鎮(zhèn)黨委、人大、政府干部職工2008目標管理獎分配的主要參考依據(jù)。考核記分標準及具體辦法如下：

一、政治思想、工作紀律（30分）

1、積極參加黨委、政府及上級部門安排的政治學習、業(yè)務(wù)學習，按要求撰寫各種學習體會文章記10分，缺一次扣2分。（由宣委負責記分）

2、按時上下班，遵守機關(guān)工作紀律，出滿勤記10分。無故缺勤每次扣1分；會議缺勤每次扣0.5分；上班遲到每次扣0.3分；無故不參加統(tǒng)一安排的衛(wèi)生大掃除，每次扣0.2分。請事假（產(chǎn)假、婚假、公休假除外）每次不得超過5天，全年累計超過10天的，每超過一天扣0.5分；函授讀書請假的按事假處理。請假（含事假、病假）全年累計15天以上的，扣一個月獎金。（由辦公室負責考勤）

3、服從組織安排，積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)記5分，不服從工作安排或不完成交辦的工作任務(wù)，每次扣1分。（由分管領(lǐng)導負責記分）

4、清正廉潔，無違紀行為記5分，有違紀行為的每次扣1分，并按公務(wù)員管理條例規(guī)定執(zhí)行。（由紀委負責記分）

二、各工作組業(yè)務(wù)工作和中心工作（70分）

（一）、掛村工作組

1、年初有工作計劃，年終有工作總結(jié)記4分，缺一項扣2分。（由分管領(lǐng)導記分）

2、完成上級主管部門下達的目標管理任務(wù)記21分。不完成崗位工作任務(wù)而被上級業(yè)務(wù)部門考核扣分的，則等額扣崗位責任人目標管理分。分管三項以上工作（含三項）的，按分管工作被扣總分的15%扣分管領(lǐng)導的目標管理分。

3、與相關(guān)部門積極配合工作記5分，與其他部門配合不好，造成工作失誤或損失的扣3分。（由分管領(lǐng)導記分）

4、聯(lián)系村（社區(qū)）完成上級工作任務(wù)記20分，不完成而被上級扣分的，則等額扣項目責任人和聯(lián)系該村（社區(qū)）的干部職工的目標管理分（書記、鎮(zhèn)長按被區(qū)扣總分的15%扣目標管理分）。

5、完成鎮(zhèn)黨委、政府下達的工作任務(wù)記20分，不完成各村（社區(qū)）目標管理考核而被鎮(zhèn)考核按百分制，以鎮(zhèn)考核為主，89分以下的，每差1分扣掛村工作人員的目標考評分0.5分，90分（含90分）以上不扣分。

（二）、辦公室及后勤組

1、黨政辦公室秘書

（1）、要管好單位公章，不得隨意給其他個人簽字蓋章，必須經(jīng)主要領(lǐng)導簽字同意或授權(quán)方可蓋章記10分。如有違反，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（2）、保持辦公室整潔衛(wèi)生，各種報刊、雜志以及其他資料擺放整齊、有序記5分。如有違反，發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。

（3）、做好文件的收發(fā)、登記和分送，文件的擬辦、批辦、承辦和催辦，文件的撰寫、核稿和校對，并及時交有關(guān)領(lǐng)導簽發(fā)或傳閱；做好會議、電話、匯報的記錄整理，并及時將內(nèi)容轉(zhuǎn)告有關(guān)領(lǐng)導；文件材料歸卷，保管符合要求，查找方便記15分。每失誤一次扣0.5分；文件被作廢的每次扣1分。

（4）、公文寫作符合要求，種類合乎規(guī)范，格式符合要求，完成撰寫黨委、政府半年和年終工作總結(jié)任務(wù)記10分，每錯一份或漏、遲交各種公文和上報材料一次（以被上級追交為準）扣0.2分。

（5）、熱情接待上下級來訪人員，并及時向分管領(lǐng)導反映情況記5分，每錯辦一件扣0.1分，經(jīng)核實來訪人員反饋對接待有意見的，每件、次扣0.2分。

（6）、協(xié)助分管領(lǐng)導管理好機關(guān)后勤事務(wù)，做好辦公室和勤雜人員的考勤工作記5分，每失誤一次扣0.2分。

（7）、年內(nèi)要撰寫并向報社投送新聞稿件8篇以上記4分，達不到的每差一篇扣0.5分。

（8）、管理辦公室電話，不讓個人打私事電話，管好電腦及復印機，杜絕個人用電腦上網(wǎng)、上班時間玩游戲記5分。發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（9）、做好各種文件、資料的分發(fā)、保管、立檔歸卷工作，按規(guī)定編寫文件目錄記5分，每錯一份扣0.1分。

（10）、做好檔案室資料的整理、管理，不丟失、不損壞記6分。每丟失一份扣0.5分，損壞一份扣0.1分。

2、打字員兼報帳員：

（1）、除黨委、政府、人大公文外，其他需打印、復印的材料必須經(jīng)分管領(lǐng)導同意方可打印，未經(jīng)分管領(lǐng)導同意的其它單位或個人的材料，一律實行登記收費記10分。如有違反，發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。

（2）、及時完成領(lǐng)導和部門交給的打印文件資料任務(wù)記10分。不及時完成的每次扣0.2分，影響工作開展的每次扣0.5分。

（3）、管好電腦和各種設(shè)備，無人為損壞和責任事故記5分。如有違反，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

（4）、做好打印及耗材記錄，保證各種耗材使用率達90%以上記6分。低于90%的每少一個百分點扣0.1分。

（5）、協(xié)助辦公室秘書、勤雜人員做好各種大中型會議服務(wù)工作記4分。不協(xié)助的每次扣0.1分。

（6）、嚴格遵守財經(jīng)紀律，按要求及時準確地完成報帳工作任務(wù)記20分。不完成每次扣0.2分，造成重大影響的每次扣1分。

（7）、按供水、電部門要求，每月收繳好鎮(zhèn)政府院內(nèi)水電費記10分。每缺一次扣0.2分。

（8）、完成領(lǐng)導交辦的臨時性任務(wù)記5分。不完成每次扣0.2分。

3、勤雜人員：

（1）、每天8：00分以前搞完政府院內(nèi)外衛(wèi)生記10分。非特殊原因，不按時完成的每次扣0.5分。

（2）、書記、人大、鎮(zhèn)長室的衛(wèi)生要在上午8：00以前搞完，并負責供應辦公室、書記室、人大室、鎮(zhèn)長室開水記

5分。如不按時完成每次扣0.2分。

（3）、大禮堂、小會議室的衛(wèi)生按辦公室的會議通知或臨時通知規(guī)定的時間完成記5分。不完成的每次扣0.5分。

（4）、辦公樓衛(wèi)生間每天下午下班后沖洗一次，院內(nèi)公共廁所每周沖洗一次，辦公樓樓梯、走廊每天下午拖一次記5分。如不按時完成每次扣0.5分。

（5）、保管和護理好院內(nèi)花草記5分。非正常枯死的由其本人自費購花重新補種外，每株扣0.1分；工作日院內(nèi)草坪（花圃）如發(fā)現(xiàn)糞便及其他雜物的，每次扣0.1分。

（6）、服從領(lǐng)導安排，完成食堂的接待任務(wù)，搞好食堂衛(wèi)生記10分。不服從安排的，每次扣1分，發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生的每次扣0.1分。

（7）、搞完衛(wèi)生后，要在辦公室或食堂上班記5分。如領(lǐng)導有事20分鐘內(nèi)找人不見，每次扣0.2分。政府院內(nèi)公務(wù)活動未結(jié)束而提前退場的，每次扣0.2分。

（8）、做好報刊、雜志的保管，并及時分發(fā)到單位、個人，做到不錯不漏、不丟失記10分。每錯漏或丟失一份扣0.1分。

（9）、協(xié)助秘書搞好辦公室衛(wèi)生和接待來訪工作記10分，不協(xié)助每次扣0.1分。

（10）、完成領(lǐng)導交辦的臨時性任務(wù)記5分，不完成每次扣0.2分。

4、司機：

（1）、維護、保養(yǎng)好汽車，確保車況良好記20分。如因維護不當、不及時保養(yǎng)等原因造成無法出車而影響工作開

展的，每次扣1分。

（2）、管理好車輛，無私自用車或私自交由他人開車現(xiàn)象記5分，如有每次扣0.2分。保持車容整潔衛(wèi)生記5分，如領(lǐng)導對車容有意見的每次扣0.1分。

（3）、保證安全出車，嚴守交通規(guī)則，遵章駕駛記20分。如違章發(fā)生事故且負主要責任的，每次扣1分，發(fā)生重大事故且負有責任的，每次扣10分。

（4）、服從主管領(lǐng)導派車，并及時出車記10分。如不服從或上班時間20分鐘內(nèi)找不見的，每次扣0.2分。

（5）、服從領(lǐng)導安排的其他工作記10分，不完成的每次扣0.2分。

（6）、完成領(lǐng)導交辦的臨時性任務(wù)記5分，不完成每次扣0.2分。

（三）、項目工作組

業(yè)務(wù)工作評分以分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導評分為準。

三、加分及獎懲辦法

（1）個人上受行政表彰的，縣處級單位表彰每項獎勵100元；地廳級單位表彰每項獎勵200元，省部級單位表彰每項獎勵300元。

（2）個人撰寫有關(guān)本鎮(zhèn)的新聞報道、報告文學或與業(yè)務(wù)有關(guān)的論文被刊登或播放，省部級報刊雜志、廣播電視的每篇給予3倍獎勵，地市級報刊雜志、廣播電視的每篇給予2倍獎勵。

（3）個人自愿不使用公休假的，不再給予現(xiàn)金補助。因公沒有安排公休的，給予補助。

（4）當年受黨紀、政紀處分、考核不稱職者，不享受年終獎。

（5）連續(xù)曠工3天或累計曠工達15天以上的當年不計分。

（6）脫產(chǎn)讀書不享受獎金。

（7）三家班子的正職領(lǐng)導按其所得總分的15%予以加分，副職按其所得總分的12%予以加分，黨委委員按其所得總分的10%予以加分。

中共****鎮(zhèn)委員會 ****鎮(zhèn)人民政府 2008年4月1日

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部目標管理考核方案

為加強機關(guān)干部管理，引入競爭機制，提高機關(guān)工作效率，2006年將機關(guān)干部出勤補貼、第13個月獎金納入機關(guān)干部目標管理考核。第13個月獎金實行100分考核。對組站長和機關(guān)干部實行崗位輪換和末位淘汰制度。

一、考核項目

１、請銷假制度：機關(guān)干部請事假、病假必須向主管人事的副書記請假，請假要有書面假條，假條上要注明請假時間、事假或病假原因。辦公室每月月末將機關(guān)干部請銷假情況進行匯總交到財政所作為當月扣發(fā)出勤補貼的依據(jù)。當月事假、病假累計超過五天的扣除當月出勤補貼。

２、簽到制度：機關(guān)干部上班必須簽到，不允許代簽。簽到時間不能超過早晨８點鐘。超過8點辦公室要準時將簽到簿收起來。機關(guān)干部公事外出、下鄉(xiāng)或到縣辦理業(yè)務(wù)工作來不及簽到要打電話通知辦公室，由辦公室進行登記。機關(guān)干部應該簽到而沒有簽到視為上班遲到，上班遲到一次扣０．５分。

３、早退、曠工制度：機關(guān)干部上班工作時間擅自離開工作崗位辦理個人業(yè)務(wù)，組站長不知工作人員去向且聯(lián)系不上的被機關(guān)支部和辦公室查崗發(fā)現(xiàn)按曠工處理。每查出曠工一次扣１分。機關(guān)干部上班期間不準早退，早退按曠工處理。機關(guān)支部和辦公室要每月抽查兩次，對遲到、早退、曠工情況做好記錄，并將檢查情況向于書記匯報。

４、會議制度：機關(guān)召開會議機關(guān)干部要準時出席會議。缺席、開會遲到要向于書記說明原因。辦公室要對開會遲到、缺席情況進行記錄，開會遲到或缺席一次扣０．５。會議期間機關(guān)干部要遵守會議紀律，辦公室負責維護會場紀律。

５、勞動紀律：機關(guān)干部要積極參加室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清掃工作、除雪和機關(guān)組織的其它勞動。辦公室要對參加勞動的人員進行記錄。對無故不參加勞動每缺席一次扣０．５分．

６、承諾、測評、述職制度：機關(guān)每年組織一次承諾、一次述職、兩次測評活動。對每次測評結(jié)果要公示。測評結(jié)果作為考核、選拔后備干部，機關(guān)干部職稱評定，提職使用，機關(guān)評優(yōu)、評先等重要依據(jù)。測評結(jié)果在后五名的每人扣2分。

７、廉潔自律制度：機關(guān)干部工作期間、下鄉(xiāng)安排工作中午不允許飲酒（招待縣域外客人除外）。機關(guān)干部觸犯“禁酒令”除處以５０元罰款外要在機關(guān)干部會上做書面檢討，目標考核扣5分。機關(guān)、組站內(nèi)部要團結(jié)、務(wù)實，工作上相互支持配合，在生活上同事之間要互相關(guān)心。機關(guān)干部在機關(guān)內(nèi)打架、相互辱罵造成不良影響的要寫出書面檢查，并在機關(guān)干部會上做檢討。對當事人取消當年評優(yōu)、評先、職稱評定等資格，目標考核上扣５分。機關(guān)干部工作時間不準上網(wǎng)打游戲，發(fā)現(xiàn)一次扣１分。機關(guān)干部要遵守廉潔自律的各項規(guī)定，涉農(nóng)服務(wù)部門要開展“陽光服務(wù)”，行政部門禁止亂收費、亂罰款。對機關(guān)干部工作態(tài)度蠻橫、不堅持原則、不作為等受到群眾投訴扣2分。

８、中心工作：機關(guān)干部要較好地完成本職工作及鎮(zhèn)黨委、政府部署的臨時性工作任務(wù)。包村干部要按時到崗到位，積極幫助村里研究工作并做好監(jiān)督指導。防疫、防汛、防火等重大工作必須到崗到位。包村干部到村指導工作要按時完成黨委、政府部署的各項工作任務(wù)。對不能按要求完成的扣5分。

９、獎罰制度：機關(guān)干部有突出貢獻的要進行獎勵。機關(guān)干部個人完成招商引資工作，對引資額在20萬元以上或固定資產(chǎn)投資在30萬元以上的企業(yè)入駐灣甸子鎮(zhèn)加10分；機關(guān)干部憑借個人私人關(guān)系對上爭取資金10000元以上加10分；機關(guān)組站完成上交任務(wù)，每超額完成1000元對組站長加1分；業(yè)務(wù)工作受到縣級部門表彰且名次排在前3名的對組站長加5分、副站長加3分、工作人員加2分；受到市級以上表彰的對組站長加8分、副站長加5分、工作人員加3分；對有目標管理考核的部門，在全縣排名第一的對組站長加5分、副站長加3分、站員加2分，排名第二的組站長加3分、站員加1 分，排名第三的對組站長加2分；對領(lǐng)導安排部署工作不服從分配的扣5分；機關(guān)干部業(yè)務(wù)工作失誤、失職、瀆職造成不良影響的扣5分；機關(guān)干部受到黨紀、政紀處分的扣10分。

１０、對長年休假或長期請病假的機關(guān)干部，出勤補貼和第13個月工資不予發(fā)放。

二、對組站長和機關(guān)干部實行崗位輪換和末位淘汰制度

對組站長和機關(guān)干部按德、能、勤、績、廉等方面進行綜合考核。對組站長連續(xù)兩年在綜合排名后兩位的要對組站長實行崗位輪換；對組站長連續(xù)3年在綜合排名后兩位的要對組站長免職。對機關(guān)干部連續(xù)兩年在綜合排名后兩位的要對機關(guān)干部進行崗位交流；對機關(guān)干部連續(xù)3年在綜合排名后兩位的，實行機關(guān)干部待崗分流。

三、機關(guān)干部目標管理考核領(lǐng)導小組

組 長：xxx

&nb

sp;副組長：xxx

成 員：xxxxxx xxx

中國共產(chǎn)黨為加強機關(guān)干部管理，引入競爭機制，提高機關(guān)工作效率，2006年將機關(guān)干部出勤補貼、第13個月獎金納入機關(guān)干部目標管理考核。第13個月獎金實行100分考核。對組站長和機關(guān)干部實行崗位輪換和末位淘汰制度。

一、考核項目

１、請銷假制度：機關(guān)干部請事假、病假必須向主管人事的副書記請假，請假要有書面假條，假條上要注明請假時間、事假或病假原因。辦公室每月月末將機關(guān)干部請銷假情況進行匯總交到財政所作為當月扣發(fā)出勤補貼的依據(jù)。當月事假、病假累計超過五天的扣除當月出勤補貼。

２、簽到制度：機關(guān)干部上班必須簽到，不允許代簽。簽到時間不能超過早晨８點鐘。超過8點辦公室要準時將簽到簿收起來。機關(guān)干部公事外出、下鄉(xiāng)或到縣辦理業(yè)務(wù)工作來不及簽到要打電話通知辦公室，由辦公室進行登記。機關(guān)干部應該簽到而沒有簽到視為上班遲到，上班遲到一次扣０．５分。

３、早退、曠工制度：機關(guān)干部上班工作時間擅自離開工作崗位辦理個人業(yè)務(wù)，組站長不知工作人員去向且聯(lián)系不上的被機關(guān)支部和辦公室查崗發(fā)現(xiàn)按曠工處理。每查出曠工一次扣１分。機關(guān)干部上班期間不準早退，早退按曠工處理。機關(guān)支部和辦公室要每月抽查兩次，對遲到、早退、曠工情況做好記錄，并將檢查情況向于書記匯報。

４、會議制度：機關(guān)召開會議機關(guān)干部要準時出席會議。缺席、開會遲到要向于書記說明原因。辦公室要對開會遲到、缺席情況進行記錄，開會遲到或缺席一次扣０．５。會議期間機關(guān)干部要遵守會議紀律，辦公室負責維護會場紀律。

５、勞動紀律：機關(guān)干部要積極參加室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清掃工作、除雪和機關(guān)組織的其它勞動。辦公室要對參加勞動的人員進行記錄。對無故不參加勞動每缺席一次扣０．５分．

６、承諾、測評、述職制度：機關(guān)每年組織一次承諾、一次述職、兩次測評活動。對每次測評結(jié)果要公示。測評結(jié)果作為考核、選拔后備干部，機關(guān)干部職稱評定，提職使用，機關(guān)評優(yōu)、評先等重要依據(jù)。測評結(jié)果在后五名的每人扣2分。

７、廉潔自律制度：機關(guān)干部工作期間、下鄉(xiāng)安排工作中午不允許飲酒（招待縣域外客人除外）。機關(guān)干部觸犯“禁酒令”除處以５０元罰款外要在機關(guān)干部會上做書面檢討，目標考核扣5分。機關(guān)、組站內(nèi)部要團結(jié)、務(wù)實，工作上相互支持配合，在生活上同事之間要互相關(guān)心。機關(guān)干部在機關(guān)內(nèi)打架、相互辱罵造成不良影響的要寫出書面檢查，并在機關(guān)干部會上做檢討。對當事人取消當年評優(yōu)、評先、職稱評定等資格，目標考核上扣５分。機關(guān)干部工作時間不準上網(wǎng)打游戲，發(fā)現(xiàn)一次扣１分。機關(guān)干部要遵守廉潔自律的各項規(guī)定，涉農(nóng)服務(wù)部門要開展“陽光服務(wù)”，行政部門禁止亂收費、亂罰款。對機關(guān)干部工作態(tài)度蠻橫、不堅持原則、不作為等受到群眾投訴扣2分。

８、中心工作：機關(guān)干部要較好地完成本職工作及鎮(zhèn)黨委、政府部署的臨時性工作任務(wù)。包村干部要按時到崗到位，積極幫助村里研究工作并做好監(jiān)督指導。防疫、防汛、防火等重大工作必須到崗到位。包村干部到村指導工作要按時完成黨委、政府部署的各項工作任務(wù)。對不能按要求完成的扣5分。

９、獎罰制度：機關(guān)干部有突出貢獻的要進行獎勵。機關(guān)干部個人完成招商引資工作，對引資額在20萬元以上或固定資產(chǎn)投資在30萬元以上的企業(yè)入駐灣甸子鎮(zhèn)加10分；機關(guān)干部憑借個人私人關(guān)系對上爭取資金10000元以上加10分；機關(guān)組站完成上交任務(wù)，每超額完成1000元對組站長加1分；業(yè)務(wù)工作受到縣級部門表彰且名次排在前3名的對組站長加5分、副站長加3分、工作人員加2分；受到市級以上表彰的對組站長加8分、副站長加5分、工作人員加3分；對有目標管理考核的部門，在全縣排名第一的對組站長加5分、副站長加3分、站員加2分，排名第二的組站長加3分、站員加1 分，排名第三的對組站長加2分；對領(lǐng)導安排部署工作不服從分配的扣5分；機關(guān)干部業(yè)務(wù)工作失誤、失職、瀆職造成不良影響的扣5分；機關(guān)干部受到黨紀、政紀處分的扣10分。

１０、對長年休假或長期請病假的機關(guān)干部，出勤補貼和第13個月工資不予發(fā)放。

二、對組站長和機關(guān)干部實行崗位輪換和末位淘汰制度

對組站長和機關(guān)干部按德、能、勤、績、廉等方面進行綜合考核。對組站長連續(xù)兩年在綜合排名后兩位的要對組站長實行崗位輪換；對組站長連續(xù)3年在綜合排名后兩位的要對組站長免職。對機關(guān)干部連續(xù)兩年在綜合排名后兩位的要對機關(guān)干部進行崗位交流；對機關(guān)干部連續(xù)3年在綜合排名后兩位的，實行機關(guān)干部待崗分流。

三、機關(guān)干部目標管理考核領(lǐng)導小組

組 長：xxx

副組長：xxx

成 員：xxxxxx xxx

第五篇：學校目標管理試行辦法

織金育才學校目標管理試行辦法

為進一步加強學校管理，提升學校辦學水平，經(jīng)董事會研究決定，從2018年春期起，董事會將對育才學校重點工作實行目標管理，每學年主要依據(jù)目標任務(wù)完成情況，對學校實施考核。

一、考核內(nèi)容

1、制度建設(shè)與執(zhí)行情況；

2、安全工作管理情況；

3、宣傳工作開展情況，區(qū)域影響力；

4、招生工作開展情況，每年招生目標任務(wù)完成情況，學校總規(guī)模，控制學生流失情況；執(zhí)行收費標準情況；

5、教師編制定額執(zhí)行情況，干部、教師、職員等配制情況，執(zhí)行招聘、任用程序情況；

6、教學質(zhì)量狀況，含學生發(fā)展水平，縣市統(tǒng)考、抽考成績，學業(yè)水平考試成績；中高考成績等；

7、學校財務(wù)運行狀況，執(zhí)行財務(wù)制度和預決算情況，辦學成本控制與經(jīng)濟效益狀況，校產(chǎn)使用與管理情況；

8、品牌打造、各類獲獎，以及教師、學生、家長滿意度情況；

9、對外溝通協(xié)調(diào)，對內(nèi)執(zhí)行董事會決策和相關(guān)工作要求情況；

二、目標設(shè)置與要求

1、加強現(xiàn)代學校制度建設(shè)，緊緊圍繞學生發(fā)展、教師發(fā)展和學校發(fā)展這一中心，建立健全學校各類規(guī)章制度，學校對內(nèi)、對外各項工作的開展均有章可循；制度的制定和出臺規(guī)范有序，有操作性；制度執(zhí)行公平公正，并重視各類檔案資料的搜集、整理和歸檔。要求：

（1）2017年秋期結(jié)束前，完成學校中長期發(fā)展規(guī)劃，并報董事會審定；

（2）各種制度的執(zhí)行有相關(guān)記錄。有結(jié)果運用；

（3）各方面工作有具體的操作流程，便于指導學生、教師及家長辦理各種事務(wù)；

（4）嚴格按照相關(guān)制度對各類人員履職情況實施考核，并做到公平公正，一視同仁；

2加強安全管理、杜絕安全事故發(fā)生。要求：

（1）建立健全各項安全管理制度，建立各類防控措施、應急預案；

（2）落實安全管理“一崗雙責”，落實精細化管理和痕跡化管理；

（3）加強安全教育、法制教育，定期組織各類應急演練，提升學生自我保護能力；

（4）抓好各類人員安全培訓，熟練掌握安全管理工作流程和各種安防設(shè)備使用方法，提升應對各種事件的能力，切實降低安全風險；

（5）認真開展安全隱患排查，建立安全隱患臺賬，及時落實整改；

（6）不發(fā)生任何安全責任事故，不發(fā)生學生群體事件。

3、高度重視學校宣傳工作，切實增強學校的區(qū)域影響力。要求：

（1）每學期學校的宣傳稿件在縣級報刊不少于兩篇，市級報刊不少于一篇；電視制作節(jié)目每年不少于兩次；

（2）每學期新聞媒體主動對學校的宣傳報道不少于一次；（3）學校對外宣傳的所有文字和圖片須嚴格把關(guān)，不得出現(xiàn)病句或錯別字。

4、精心策劃每年的招生工作，確保目標任務(wù)的完成。要求：（1）堅持招生工作常態(tài)化、長期化，大力開展招生宣傳，維護好與各生源學校的關(guān)系，建立一定數(shù)量的生源基地學校；

（2）合理設(shè)置各年級的招生規(guī)模，與董事會共同商定各年級招生計劃，并努力完成招生任務(wù)，各年級招生新生入學至少完成董事會下達的二級目標，經(jīng)過填招達到三級目標；

（3）生源質(zhì)量：

①小升初：城區(qū)1、3、4、5小年級前20名、前50名學生一半以上進入育才；

②初升高：按畢節(jié)市中考成績，本校畢業(yè)生500分以上90%留在本校，全縣其他學生前10名3-5人，前50名20人以上，前100名50人以上。400分以下人數(shù)不超過50人。

（4）周邊縣區(qū)要有相當數(shù)量學生進入我校，市外學生每年增加，力爭縣外學生比例達20%以上。

（5）學校規(guī)模：第三年4000人以上，第四年5200-5500人；每年學生流失率控制在2%以內(nèi)。

5、認真執(zhí)行編制標準，合理配制干部、教師和職員，適度控制人力資源。要求：

（1）教職工配備總比例1：15；師生比全校均1：16.5；（2）干部（含校級）按1：120比例配備，職員按教職工總數(shù)的10%配備；

（3）招聘教師、職員和提拔、任用干部，須認真制定方案報董事會批準，并嚴格按程序操作；

（4）每年教師流失率控制在5%以內(nèi)。

6、教學質(zhì)量是民辦學校的生命線，學校必須加強質(zhì)量管理，確保學生全面發(fā)展，確保各類考試取得優(yōu)異成績。要求：

（1）堅持立德樹人，強化學生核心素養(yǎng)培育，促進學生全面發(fā)展；

（2）中學生參加各次學業(yè)水平考試，優(yōu)秀率30%，合格率100%；

（3）縣市對各年級段的抽考、統(tǒng)考，各項指標必須保持全縣第一，全市前三；

（4）中考、高考成績（不含現(xiàn)有初三和高補）：

①中考：囊括全縣前10名，前20名17人以上，前50名35人以上，前100名60人以上；全市前10名占2人以上，前50名15人以上；

②高考：囊括全縣文理科前10名，文理科各有1人進入全市前三，每三至五年至少有一人奪取全市狀元；每年有一人以上考上清華、北大或香港大學；二本上線率88%以上，一本上線率40%以上。

7、學校經(jīng)費實行學年預算管理，每學年初學校編制財務(wù)預算（含人頭經(jīng)費、課時津貼、相關(guān)福利、公業(yè)務(wù)費、招生宣傳費用、績效考核和中高考獎勵），年末做好決算，報董事會審批。預算外其他新增支出項目，由學校制定方案，編制專項支出預算（包括支出范圍、標準、發(fā)放辦法、時間等），報董事會批準執(zhí)行。要求：

（1）支出： ①教師待遇（含每學期績效考核，校長、見習期教師除外）：年均12萬元/人；職員：年均5.6萬元/人；臨聘人員（宿管、保安）：年均3.5萬元/人；小工：年均2.4萬元/人；

②公業(yè)務(wù)費（含水電費、辦公經(jīng)費、業(yè)務(wù)費、師培費、接待費、一般性維修費等）按生均800元計算，第三年起按生均700元計算；

③公會經(jīng)費：年人均1500元；

④中高考獎勵：按畢業(yè)現(xiàn)教師人數(shù)，人均1.5萬元（不含校級領(lǐng)導）；

⑤招生宣傳：前三年每年110萬，第四年起，每年60萬；

（2）收入（按現(xiàn)行收費標準）： ①第三年，小學新生收費率90%，初中新生收費率82%，高中新生收費率76%；

②第四年起，小學新生收費率93%，初中新生收費率85%，高中新生收費率80%；

③第五年起，中小學人均學費收入13000/年以上。（3）嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，各項支出嚴格履行申報和簽字手續(xù)，學校各種收入一律交財務(wù)室歸口管理，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，嚴禁任何人私下收費；

（4）加強學校財產(chǎn)的使用管理，做到賬實相符；建立財產(chǎn)損壞賠償制度，并嚴格執(zhí)行。

8、積極開展品牌創(chuàng)建工作，不斷提升辦學品質(zhì)，教師、學生、家長滿意度。

（1）學校三年成為市級示范校，六年成為省級示范校；（2）積極組織教師、學生參加各級各類競賽，成績優(yōu)異，縣級競賽獲一等獎，省市級競賽獲得一、二等獎；

（3）每學期至少開展一次教師評校，學生評教，家長評校、評教活動，滿意率80%以上。

9、高度重視對外聯(lián)絡(luò)和對內(nèi)溝通協(xié)調(diào)。

（1）加強與各級領(lǐng)導和相關(guān)部門，以及社會各界的聯(lián)系，特別是加強與當?shù)卣褪锌h教育主管部門的工作匯報，積極爭取各級領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力支持，爭取各種民辦教育扶持政策的落實；（2）加強董事會的領(lǐng)導，嚴格執(zhí)行董事會的決定，堅持重大事情（員工招聘、干部任免、重大經(jīng)費開支、重要制度執(zhí)行等）董事會集體研究的原則，確保決策的嚴肅性、科學性、規(guī)范性；

（3）按時向董事會報送各類資料。

三、考核獎懲

董事會每學年將組織相關(guān)人員對學校目標任務(wù)完成情況進行考核督導，對目標任務(wù)完成較好的相關(guān)人員給予獎勵；對目標任務(wù)完成不好或執(zhí)行董事會政策不到位，董事會將追究相關(guān)人員責任，并與級領(lǐng)導績效考核掛鉤，同時削減學校預算經(jīng)費。

織金育才學校董事會

2017.10.