第一篇:農信社企業培訓心得
農信社企業培訓心得
心的觸動新的開始
因為我們的根深深扎入每一片祖國的沃土——所以根深葉茂,碩果風存!
因為我們不斷進取為祖國的三農服務——自豪與奮進響徹神州大地!
農村信用社的LOGO標志解釋了一切——勤勞的雙手托起祖國最美麗的春色!
這段文字始于與農信社結緣,始于這次人生中第一次正規的企業培訓。
遙想到培訓前幾天,我去拿了領導統一開的一張介紹信,下午在我們蓬溪聯社的QQ群里,我通知事情的時候,居然把地方打成了成都大學溫江校區……那晚睡得很晚寫了這么一個心情:“你可以去看看契訶夫的一個短篇小說《小公務員之死》: 出現了一些失誤而忐忑不安,想補救而愈發顯得可笑的行為,最終小公務員嚇死了雖然我不是公務員也沒被嚇死,但我也對自己的失誤顯得無法原諒?!蹦峭砦夜肿约旱拇中幕蚴谴笠夂髞斫o每個人發了短信,報道前一天給每個人打了電話確認。
19號上午,我來到了川農大。經歷完報道程序,添置了一些生活用品,晚上開了班會,知道了班主任、教官,開始選了班委。俗話說槍打出頭鳥,于是我始終不感第一個上去,也不知道該競選什么職位,隨著人們不斷站在講臺上介紹自己、參與競選,面紅耳赤、內心噗通作響的我開始了掙扎,叔輩常說道,“男娃兒家家的膽子一定要大!”
起身,微笑,并用了自我覺得頗為氣質的腳步走了上去,開始競選了學習委員,大學我追過一個姑娘,是我們班的學習委員,大學我成績不好不壞,大學和老師的關系也是不好不壞,大學我也深刻體會到學習委員對于集體的重要意義。
然而毫無準備的演講,不自然的表情,以及漫無邊際的言語,我只記得我說過一段“作為差生,我想挑戰一下我自己,作為學習委員,我一定會緊緊抱住老師的大腿,代表最廣大同學的考試利益……”等待投票,結局就是落選了,至少又鍛煉了一次。回到了寢室,室友的安慰“沒事兒,長得帥不一定就有人格魅力撒”我也這樣安慰自己,哈哈。
20號,第一天開學典禮,領導發表講話,我被他們的氣質所折服,他們的演講,他們的口才,想到昨夜的競選我要是有一點他們的風范,也不至于落選吧?應該是。典禮期間,學生代表,一個姑娘,在臺上熱情飽滿、慷慨激昂的發表了培訓演講,作為同樣年紀的我,她的普通話,她的感染力,深深的震撼了我!我便期盼著某一天,自己能在舞臺上,能夠鎮定自若的發表一番演講……
在我還意猶未盡的回味領導和學生代表的講話時,開學典禮已經結束,接下來便是第一門課程——《職業素養》。劉疆老師的課很有感染力,侃侃而談卻是博古通今,嚴辭肅語更是振聾發聵!比爾蓋茨、王石的成功故事:比爾蓋茨的媽媽是IBM的高管一個,當時得益于她,當時世界pC電腦的領頭羊IBM公司,與微軟系統簽訂了綁定協議。王石的爸是鐵路局的官,所以他當時免費運貨物…成功的人或許并沒有騙我們,但我們往往被他們成功的故事所欺騙。成功其實需要很多條件,告誡我們年輕人應該踏實的做事。而用美國有史以來智商最低的布什總統成功的例子,很好的詮釋了好萊塢的名言“成功不是你是誰,而是在于你認識誰。”“少數人的成功是因為多數人愿意幫他們”
他給我們年輕人很好的上了一門課,現實與理想。但努力與奮斗卻是我那天上午最強烈的心聲!而面對聽課同學對他的贊譽不斷,我竟開始有點羨慕或是嫉妒他了。也許,我會嫉妒或羨慕很多成功的前輩,但是想想他們年輕時候經受的奮斗,磨礪。人,不是隨隨便便就能成功。我尊重每個走過來,熬過來的男人,尊重他們的背影,他們走過的路?!?/p>
20號晚上,在自己的QQ空間,發表了這一句話:“關于當下世道:筆桿子不如槍桿子,槍桿子不如麥克風。晚安??诓?、心理素質 你們比她還要讓我著迷?!?/p>
慢慢的,隨著班上同學開始了交流,才發現班上藏龍臥虎——有名牌大學的,有各種專業的,計算機、法律、會計等等的,我突然意識到我們信用社當是何等的優秀,能夠讓這么多優秀的人,經歷考試、面試,能夠匯聚一起,在一起培訓、一起學習。能夠作為其中的一員,心里總會有一絲驕傲之意。
而我也常陷入沉重——這次培訓,課程很多,學習壓力也很大。給我們上課的個個老師,都是各個聯社的杰出代表,有著深厚的專業知識,扎實的操作技能,理論與案例,深入淺出的教我們很多實際工作中的必要技能。經常懷疑智商是我的硬傷,每一門課都不敢有絲毫懈怠。大學期間不愛做筆記的我,這次培訓課做了很多的筆記,關于基礎,關于工作中應當注意的事項,感謝老師們的謹慎入微,在金融系統工作,必須得養成良成嚴謹負責的工作態度。
1法律老師可以說是這么年,我遇到的最漂亮的女老師,無論從穿著談吐還是氣質來說,她都算是女神級別的!2會計老師隨和的笑容,第一堂會計課上,他這樣解釋了會計二字的意思“零星之為計,總合之為會”十分讓人理解,他又引用朱镕基總理在廈門國家會計大學題的四個字——不做假賬。告訴我們會計的職業操守!3 SC6000的老師,近乎神級的操作速度,讓我們驚嘆不已!4而在上了信貸法律制度課之后,我在書上寫了一段札記:當文明與法律取代了文化與道德的時候,看似是人類的進步,其實也是一種倒退!社會之大無奇不有,誠信、道德的缺失,在當今經濟社會,道德作為自律,法律作為他律,在利益的面前,道德很難站得住腳跟,唯有熟知法律法規,才能懂得用法維護自身合法權益,尤其作為客戶經理的我們,以后辦理業務的時候,一定要去多多研究相關法律條例,信用社的制度章程。
22號晚上,躺在床上的我,高興的發出了這么一個心情:給我們上課的老師個個都如此有氣質……氣質是源于能力!我要像他們學。我帥吧,也懂的多撒…沒道理猥瑣撒!加油,小年輕。
從最初對軍訓作息時間的不理解到用最大的聲音喊口號,這也代表了我的一種進步,軍訓更多的是讓我們明白什么是自律,什么是集體。軍訓的時候,作為單身的小年輕,我偶爾會去看看旁邊的女生,是什么樣的面容,什么樣的表情。的確對于軍訓,女生要比我們男生付出的多,但她們都堅持下來,已經習慣了,女生往往比我們男生先出現在集合的場地。今天我的嗓子沙啞了,或許是平時喊1234喊得太大聲了,不管怎樣,以后的軍訓,我仍昂揚的喊出 1 2 3 4!
今夜掐指一算,培訓已經六天了,還有十多天的培訓,還會學不同的課程,還會遇到不同的老師,我期待自己能夠不錯的完成這次培訓,面對考試的壓力,身邊的同學,尊敬的老師,是我前進的動力。不懂的很多地方,一定要虛心向他們請教。
作為一個小年輕,我要學的還很多,回想到大學期間,我總試圖做一些能讓自己感到自在愉悅的事情,而有意識的逃避很多讓自己不喜歡或是害怕的事情,值得諷刺的事,那些逃避的很多事情,最后終使得以前所做的大量自我愉悅、自在的事情所積累起的快樂、幸福感-------化為灰燼。唯有不斷的自我鼓勵,改變自己,直面苦難、磨礪,才能在人生中取得成功!
對于以后的工作,我會以這段話鞭策自己——“年輕人切莫浮躁,但行好事莫問前程”。懷著自豪與奮進的人生信念,迎接嶄新的自我,融入四川省農村信用社這個大家庭!
感謝培訓期間的各位領導、各位前輩、各位老師、各位教官,各位老師,因為有你們,培訓才會如此精彩。因為有你們,培訓才讓我獲益匪淺。
第二篇:2016農信社新員工培訓心得
2016農信社新員工培訓心得
農信社新員工培訓心得,本篇范文整理了農村信用社工作人員對新員工入職培訓的感受和感概,總結本次員工培訓的優點和缺點,以下由第一公文網整理范文農信社新員工培訓心得
農信社新員工培訓心得
據省聯社對新聘員工崗前培訓工作的安排,11月6日至11月22日**市農村信用社一行47名新聘農村信用社員工在省軍區教導大隊進行了為期15天的崗前封閉式軍事訓練和業務培訓。學員們普遍反映,火熱軍營生活鍛造了思想風貌,培養了團隊意識,增強了集體主義精神,堅定了自己的職業選擇,樹立了愛社如家、愛崗敬業的職業道德,了解了金融常識,農村信用社工作要領、程序和方法,強化了三鐵紀律,為員工盡快進入角色,發揮了積極的作用,終生難忘,受益匪淺。
一、嚴格訓練,訓教結合,注重各層次知識的融會貫通
1、加強了體能鍛煉。這次軍訓可以說是一次特殊課。和官兵一起學習鍛煉,使我們和學員看到了他們講政治、講大局、講奉獻的思想品質,看到了他們兢兢業業、一絲不茍、愛崗敬業的工作作風,看到了他們艱苦奮斗、團結同志、爭創一流的精神風貌,大家普遍反映,這一課深刻感人,終生難忘。
2、強化了紀律觀念。軍訓期間,全體學員統一步伐,統一意志,統一行動,統一指揮,嚴格遵守部隊的各項規章制度,不折不扣地聽取教官指揮,給大家上了一堂生動的組織紀律課,大家從中體會到,任何人、任何單位如果沒有鐵的紀律是不可能成就一番事業的。
3、培養適應各種環境能力。本次培訓條件有限,增強了學員吃苦耐勞的精神和意志,/fanwen/1565/提高了生活自理能力,養成了一日生活作息的良好習慣,使新員工在各種環境下能盡快地適應了新的環境,為農村信用社建立現代金融發展創造新的貢獻。
4、培養了團隊精神。軍營是一所大學校,更是一個團結戰斗的集體,軍事訓練的課堂,也是培養團隊精神的課堂。我們47名學員雖然彼此還不很熟悉,但大家都有一個共同的目標,一定要取得優異成績,不辜負各級領導的期望。訓練過程中,人與人之間,組與組之間,大家比學趕幫,相互鼓勵,共同提高。短短幾天,我們就形成了一個團結戰斗的集體,一個奮發有為的集體,一個不斷進步的集體。
5、熟悉了金融知識,了解了農村信合。根據培訓安排我們實行訓教結合,在課堂上,學員認真聽各位老師的傳教,記錄新的金融知識,相互請教學習,做到當天問題當天解決,特別是對培訓資料進行課后交流,提高了學員的業務水平,經結業考核,47名學員表現、學業、紀律合格。
二、領導重視,組織得力,準備充分
對新員工進行崗前軍訓和業務培訓是新時期省聯社規范管理員工,科學開發和使用人才的有效措施,是向現代企業人才管理要效益的基礎工作。省聯社領導高度重視。軍訓和培訓伊始和結業,省聯社黨委書記、主任、副主任、人力資源部和教導大隊的領導親臨動員大會,對農村信用面臨的機遇與挑戰和未來發展前景進行了認真分析,對新學員學習和軍訓提出具體要求。在培訓總結大會中,省聯社領導對淅員工在新的工作崗位上提出了具體的要求和希望,并對在培訓中表現優秀的學員進行了表揚;省聯社培訓工作組從組織到具體實施,做到了組織有計劃,管理有方法,培訓有步驟,檢驗有考核,軍訓有活動,每天有通報,最后有評比,個人有總結,生活中關心員工,紀律中嚴格要求,定期和地市領隊進行查崗;教導大隊領導和教官對此次軍訓高度重視,精心安排,針對學員的年齡性別制訂了軍訓計劃,選派了有經驗的優秀軍官擔任教官。和學員一起出操,率先垂范。受到了學員好評,教導大隊的領導對訓練結果也給予了高度評價。
三、計劃嚴密,責任下放,管理到位
參加本次培訓的1000多名學員來全省各地,互不相識,**市47名學員分編為3個連隊,如何管理好組織管理好成為領和連長的重點,我們在和連長充分溝通的基礎上,采取了“分區管理、縱橫制約、及時通報、和諧共處”的管理理念,建立了班長、組長和班組值日制,每天利用休息時間做游戲、唱軍歌、談理想、排節目等進行一系列活動,在學習中分班組賽成績、做演講、寫簡報,形成了比、拼、賽、學的良好氛圍,我們地市領隊積極創造條件讓學員自己組織、自己創新、自我管理,每天對學員進行2—3次的檢查,特別在晚上查崗做到有記錄,做到在學業務和培養創新與時俱進,贏得了省聯社管理工作組和教導大隊領導的一致好評。
總之,這次軍訓和業務培訓在省聯社領導和軍區大隊的重視下,在人力資源管理部門統一管理下,/fanwen/1565/經過廣大學員的努力,圓滿完成了培訓和軍訓的各項任務,**學員取得了優異成績,學員們紛紛表示,要以這次軍訓和培訓為動力,以嶄新的精神面貌投入到信用創業與發展中,創造信合發展的輝煌明天。
這次對新的工作人員的崗前封閉式軍事訓練和業務培訓取得了很好的效果,值得以后的學習和使用。每個人在上大學后,首先的就是接受軍事訓練,所以新的工作人員接受軍訓和業務派訊是很必要的。
以上這篇是農信社新員工培訓心得。就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。更多心得盡在:心得體會望大家多支持本網站,謝謝。
第三篇:農信社培訓
2012安徽農信社培訓(附照片)
2012年農信社新入職員工培訓,又中國政通教育培訓的老師全程負責,給我我們深刻的印象,我喜歡安徽農信社的工作,我也喜歡這里的老師,他們的專業負責人,我終生難忘。
這期大學生是從一千名人員里精挑細選出來的,比例是13:1,他們的綜合素質非常高。在整個培訓過程中,沒有一位接聽電話,沒有一位來回走動,大家都很投入地參與到培訓中來。經常出現舉手回答問題的人太多,我一時抉擇不下到底讓誰來回答問題的苦惱。
在培訓結束后,他們利用晚上的時間還搞了個聯歡晚會。晚會內容非常精彩,這里真是人杰地靈,下面是照片和大家分享。
這是第一個節目〈感恩的心〉他們在感謝宣城農信社給大家這樣一個難得的培訓機會
一位美女在跳〈肚皮舞〉專業程度可以和我的教練相PK
〈踩氣球〉游戲,大家在兩人一組瘋狂踩、踩、踩
這位男孩子在唱一首老歌,女孩子們爭先恐后地前去送花
看著他們一張張燦爛的笑臉,我真是終生難忘。
大學畢業后的第一份工作很重要,通過了這次培訓,認識了很多朋友,增強了團隊凝聚力,給農信社注入了新鮮血液,農信社的未來就在他們的手中,不出三年,很多農信社的主任將在他們這里誕生!他們是青春的、他們是單純的、他們是充滿活力的、他們是陽光的!用晚會的最后一句歌名做總結,他們〈明天會更好〉!注:中國政通教育誕生于1999年5月28日,2001年開始公務員考試考前培訓輔導和公開選拔領導干部輔導。12年來,政通教育已由一家單純性的家教輔導,發展為教育和政府政策咨詢為一體的的戰略性的教育集團。政通教育集公務員、事業單位工作人員、村干部,招教考試,招警考試,選調生,村官,公選,企事業單位招聘,銀行招聘等公職人員錄用考試考前培訓的教學研究為一體的教育集團。
政通教育已在北京、安徽、陜西、山東、浙江、江蘇、湖南、遼寧、吉林、黑龍江、上海、廣東、天津、四川、山西、福建、云南、河北、重慶、江西、湖北、河南、內蒙古、廣西、貴州、海南、新疆、甘肅等29個省市擁有106家機構,成為國內公職類輔導、圖書發行中規模最大、覆蓋面最廣、師資團隊最強、教學質量最優、信譽最好的機構,為眾多考生實現公職夢想提供了強大的智力支持與服務保障。
第四篇:企業培訓心得
篇一:企業培訓心得
4月1日公司組織了一次管理人員培訓課程,使我不僅從理論上更深層次的學習了什么是管理,同時在思想上也受到了啟發,從中更認識到作為管理人員,怎樣站好自己的崗位,怎樣協調好、培訓好員工,讓每個人都認清工作目標,知道該做什么,讓每個人都高效地工作,讓每個人都相互協作;讓大家都有繼續獲得培養成長的機會,讓大家都有為達成目標與實現自我的動力。作為主管能積極向上的帶領團隊一起朝著公司制定的目標努力奮斗,把各項工作做到最好是我們的職責。
管理人員要善于培養他人,包括自己,在培養下屬的同時也是在培養自己,管理人員要做到承上啟下的作用,不要整天做跟保姆一樣的工作。
偉策企業管理咨詢公司的韋老師講到了在管理工作中,事前控制的重要性,以“扁鵲論醫術”來舉例:
魏文王問名醫扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫術,到底哪一位最好呢?” 扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差?!蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒??”扁鵲答:“長兄治病,是治病于病情發作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉里。而我是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國?!?/p>
管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的管理人員均未能體會到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”,結果于事無補。所以日常工作中,重要不緊急的事情是我們最應關注的;我們應該把主要精力放在重要不緊急的事情上,盡量避免緊急重要的事情。正所謂日日行,不怕千萬里,常常做,不怕千萬事!尤其在財務上是非常適用的。
“團結、務實、創新、超越”是公司倡導的企業精神,我想這也是一個企業的靈魂和推動其不斷發展的不竭動力所在。XX年是公司創造品牌的年,公司是每一位加盟公司的員工組成的利益共體,大家坐在同一條船上奮力駛向這同一個理想。
篇二:企業培訓心得
我于2010年6月22日至26日參加了上級黨委舉辦的國有企業管理干部培訓班,學習的內容非常豐富、精采,讓我的素質得到了很大的提高,主要體現在三個方面:
一、從更深層次認識到我黨高度重視的三農問題,三農問題一直困擾著農村經濟的發展,其中農村改革關系著農民負擔、城鄉差距、農業發展、農村公共事業建設等諸多問題,于是很有必要研究農村改革。歷經多年農村稅費改革,農村雖然已經逐漸趨于規范,但是仍有不少缺陷,如何進行下一步改革,成為統籌城鄉發展的一大難題,科學發展觀為農村改革指明了道路和方向。
二、在道德方面對自已提出了更高要求,一個中國共產黨黨員,一個國企領導干部,不能只有工作能力而沒有道德素質,德才兼備,德在才先,要從思想上、學習上、行動上更嚴格要求自已,平時多學習精神文明建設的內容,爭取令自已的形象更上新的臺階。
三、學習了如何提高干部的創新能力,提高干部的綜合素質和領導能力,首先要培養現代意識,提高素養。干部處于一線,工作繁雜而細碎,很少有時間能坐下來認真學習,分析問題和解決問題顯得慢幾拍,習慣按經驗辦事。不能適應新形勢發展的要求。因此,培養現代意識,提高領導素養迫在眉睫。當前,要抓好培訓,增強開放意識、法治意識、服務意識、競爭意識和市場意識,從而達到提高綜合素質的目的。其次要改變觀念,要大力提高素質和現代理念,改革制度??绮块T競爭上崗就是個創新。要強化實踐鍛煉,提高判斷形勢、駕馭市場經濟、應對復雜局面、依法行政、總攬全局的能力。
短短幾天的培訓學習更讓我明白了很多的管理和經營的道理,一分耕耘,一分收獲。特別在危情和困難面前,我們應該堅強,力求創新,力求突破,而不是消極等待,畏首畏尾,更不是逃避。群眾是歷史的創造者,我們干任何工作都要緊緊依靠群眾;密切聯系群眾,搞好干群關系,只要我們心里真心裝著群眾,靜下心來,沉下身子,深入群眾中,設心處地為群眾辦實事,干好事,就會贏得群眾的支持,就能解決一切困難,產生較強的效力,推動事業的全面發展。
篇三:企業培訓心得
企業融資是企業發展過程種的關鍵環節,民營企業要獲得長遠發展必須要有清晰的長期發展戰略,企業資本運營策略必須放到企業長期發展戰略層面考慮,從里到外營造一個資金愿意流入企業的經營格局。不少民營企業在發展過程中把企業融資當作一個短期行為來看待,希望搞突擊拿到銀行貸款或股權融資,而實際上成功的機會很少。民營企業要想改變融資難的局面,投資融資專家張雪奎老師認為,需走出以下融資誤區,否則融來資金反而會成為包袱。
一、過度包裝或不包裝
有些民營企業為了融資,不惜一切代價粉飾財務報表、甚至造假,財務數據脫離了企業的基本經營狀況。有些民營企業認為自己經營效益好,應該很容易取得融資,不愿意化時間及精力去包裝企業,不知道資金方看重的不止是企業短期的利潤,企業的長期發展前景及企業面臨的風險是資金方更為重視的方面。
二、缺乏長期規劃,臨時抱佛腳
多數民營企業都是在企業面臨資金困難時才想到去融資,不了解資本的本性。資本的本性是逐利,不是救急,更不是慈善。企業在正常經營時就應該考慮融資策略,和資金方建立廣泛聯系。
三、急于拿資金,忽視企業內部整理
民營企業融資時只想到要錢,一些基本的工作也沒有及時去做。民營企業融資前,應該先將企業梳理一遍,理清企業的產權關系、資產權屬關系、關聯企業間的關系,把企業及公司業務清晰地展示在投資者面前,讓投資者放心。
四、融資視野狹窄,只看到銀行貸款或股權融資
企業融資的方式很多,不只是銀行貸款和股權融資,租賃、擔保、合作、購并等方式都可以達到融資目的。
五、只認錢,不認人
民營企業急于融資,沒有考慮融資后對企業經營發展的影響。民營企業融資時除了資金,還應考慮投資方在企業經營、企業發展方面對企業是否有幫助。
六、只想融資,不想讓企業走向規范化
企業融資是企業成長的過程,也是企業走向規范化的過程。民營企業在融資過程種,應不斷促進企業走向規范化,通過企業規范化來提升企業融資能力。
七、只顧擴張,不塑造企業文化
民營企業在融資過程種,只顧企業擴張,沒有去塑造企業文化,最終導致企業規模做大了,但企業卻失去了原有的凝聚力,企業集團內部或各部門之間缺乏共同的價值觀,沒有協同能力。
八、只顧擴張,不建立合理的公司治理結構
很多民營企業通過融資不斷擴張,但企業管理卻越來越粗放、松散。隨著企業擴張,企業應不斷完善公司治理結構,使公司決策走上規范、科學的道路,通過規范化的決策和管理來規避企業擴張過程種的經營風險。
九、低估融資難度,誤以為僅靠自己的小圈子就可以拿到資金
有些民營企業常常低估融資的難度,對出現在面前的個別資金方期望過大,也往往以為靠企業主或內部管理人員的私人小圈子就可以拿到資金。
十、不愿意花錢請專業的融資顧問
民營企業都有很強的融資意愿,但真正理解融資的人很少,總希望打個電話投資人就把資金投入企業,把融資簡單化,不愿意花錢聘請專業的融資顧問。
篇四:企業培訓心得
執行力,一直是困擾企業發展的重要問題。一個企業管理的好與壞,關鍵在于上級傳達的指標,安排的工作任務夏季是否能夠及時有效地完成,而不拖泥帶水。企業不缺乏制度,不缺乏有效的管理,而是缺乏一種精神——復命精神。因此如何提升執行力,如何提升團隊活動力成為企業發展必須解決的問題。
因此,學習與成功對掌握執行力有著重要的意義。
要想在事業上,工作中獲得成功,就必須注意三件事:
1、要具備專業知識,相信自己有能力勝任。
2、是要學會合理的支配時間。
3、是要學會控制自己,不能因為工作緊張而有沉重的心理壓力。
而且還有七條是需要我們明白的:
1、要有條不紊地安排工作,召開會議前要有充分的準備。發言時要使用通俗易懂的語言,簡明扼要地進行敘述。說話要大膽,不能吞吞吐吐,同時要注意不要讓別人打斷你的講話。
2、不要過多的使用肢體語言,那樣只會給人手舞足蹈的感覺。
3、不要裝作對自己的下屬你都一樣喜歡,要學會“對事不對人”。要把精力集中在本公司要完成的工作任務上,不要把精力分csc:pagelist]}散到員工們之間的關系或他們的家庭私事上去。
4、不要裝作“萬事通”應當不恥下問。只要有利于實力你的威信,是人感到和藹可親。因為在大家眼中,你并不是一個無懈可擊的人。
5、工作中與人接觸要有幽默感,這樣有利于緩解緊張的氣氛。
6、不要多談自己的私生活,以免造成誤解。不要聽信謠言,更不能捕風捉影,否則將會影響公司的人際關系,從而嚴重危害公司形象。
7、對于你下屬人員的工作,要努力做成客觀評價。
現代社會是一個知識、文化高度發展的時代,缺乏知識、文化你將追不上時代的腳步,必須將被社會淘汰。要想在工作中獲得成功,你就需要不斷學習“充電”。適應社會的發展。
篇五:企業培訓心得
來公司已三個多月了,記憶猶新的還是上崗前經理對我的培訓,雖然講得時間不是很長,但對于我們這些剛從學校步入工作崗位上的學生來說,簡直是一劑良藥。俗話說:“玉不琢,不成器?!眲倧拇髮W校門走出來的我們過慣了在大學中慵懶散慢的生活,自身個性也得到了充分地展現,但當我們走上個自的工作崗位上時,這一切都是那么地行不通。
還記得經理帶領我們學習公司的經營文化?新新人類,貴在科技。經營理念?以質量求生存,以管理求效益,以品種求發展。的確,一個單位應該是一個團結戰斗的集體。這個集體靠什么來維系、來支撐呢?那就是精神和理念!這種精神和理念是一筆無形的財富,它激勵每一位成員為之奮努力。而事實證明我們公司走這條路是正確的,在07年7月份,我司NEWMEN品牌被認定為中國著名商標。這一特大喜訊將更加激勵我們每一位新貴人向更高更好的方向發展。
工作中,主管的一席話,讓我們深思。好高騖遠是我們這代人的通病,總以為大學畢業應該找過好單位,干一份體面的工作。可現實的殘酷很快讓我們的夢想破滅了。回頭看看我所經歷的路,才知道腳踏實干才是真。腳踏實地,樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業業就能干出一番事業。好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。
因此,真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。
針對經理讓我們學習的“個人執行力”讓我從中有很多體會。辦公室的工作千頭萬緒,任務雜。不僅要一絲不茍地對待,更要突出重點,扭住關鍵。從大處著眼,從細處著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責,嚴格要求,主動適應工作的需要。
“快”,只爭朝夕,提高辦事效率?!懊魅諒兔魅眨魅蘸纹涠唷N疑魅?,萬事成蹉跎。”因此,要提高執行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
“新”,開拓創新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創新,才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。因此我們更應該隨著時代的前沿前進。
最后,誠摯的感謝部門同事和經理在工作中對我的幫助和關興,也感謝公司給了我這樣的機會,我將會在以后的工作中更加努力。
第五篇:企業培訓心得范文兩篇
每當一個工作到一個階段之后我們就該對這段經歷做一個總結,下面是寫寫幫文庫小編收集整理出來企業培訓心得
公司培訓學習心得體會
企業是由員工組成的,不只是簡單的增加,而是作為一個整體進行統一和協調。企業的發展,關鍵和最活躍的因素是人,是企業員工。員工不僅是企業雇傭的勞動力,也是企業發展的重要動力。在我看來,如何成為一名好員工,必須做以下工作:
企業培訓心得
要成為一名優秀的員工,你應該有強烈的標準意識,并盡你最大的努力。在它的位置,就可以了??倳浿赋?“總是有強烈的奉獻精神和高度的責任感,希望導演,一個工人,總干事,實現它,事業心,盡職盡責,無私奉獻”。這不僅是優秀員工的基本條件,也是個人職業的價值追求。做好自己的工作是在日益細化分工的背景下,加強企業自身管理的前提。如果每個員工都能立足于自己的職責,盡職盡責,了解不丟失鏈條的意圖,開展不打折的工作,實施任務不縮水,那么企業的發展戰略就能得到有效的實施。
做一個優秀的員工,要有一個強大的“覆蓋”意識,良好的團結干物質的“點”?!叭f民練弓,一一發,一舉一動”互補意識意味著我們不僅對自己的工作感到滿意,而且有很強的合作意識和整體情勢。即使企業的分工是明確的,也不能保證不會有任何計劃外的事情,也不能保證任何事情都會由人來做。做好自己應該做的事是責任和義務;做好自己正在做的事情,就是要有進取心和獻身精神。當工作人員或人手不夠的,優秀的員工總是能想到別人,一般情況一樣重,與公司的利益,雖然不是自己的事情,也可以及時、填滿這份工作。如果我們能樹立互補意識,以培養成長的積極心態對待不平凡的事務,我們就能把工作當作機遇,把任務當作鍛煉,這樣我們就能積極地、認真地投入到工作中去,并具有主人翁意識,這必將增加我們的工作熱情。工作。
要成為一名優秀的員工,你應該有強烈的“攜帶”意識,堅定不移地加強學習?!吧?、更新”的概念是指通過不斷學習來提高自己的工作能力。學會了堅持實踐,從書本上學習,向同事學習,不斷擴大個人視野,好工作努力充實自己,提高自己的工作實踐,有目的地,主動更新和優化自己的知識體系,以更好地適應不同的復雜的新形勢和新任務。在當今世界,知識革命日新月異。要成為優秀的供水企業,更重要的是要貼近實際,貼近群眾,不斷加強和提高個人適應崗位的能力。你今天是個好員工。如果你不繼續學習,明天可能會落后。我們自己的工作也是如此,我們必須轉變觀念,抓住學習的機會,充實自己,不斷突破新出現的問題和新情況,否則企業和社會終將消滅我們。
新形勢、新任務和新挑戰,要求我們必須堅定地建立一個標準的意識,意識的,攜帶,優秀員工的職業生涯的期望目標,從現在開始,從一開始的工作,盡最大努力,最好的自己,全力以赴為發展的企業增加磚加瓦,成為符合公司對優秀員工的希望。
如何做好企業內訓
第一、培訓調研——沒有抓住人員真正的需求
培訓調研是許多企業經常做的,但依據調研開展的培訓,很多時候依然達不到學員要求,學員抱怨很大。這主要是因為,調研中的關鍵細節被忽視,調研的只是一些表面問題。許多企業培訓調研時,往往是把設計很簡單的調研問卷一發,任職者直接填寫上交,組織者進行匯總后就成了培訓需求,這樣草草而就的調研隨意性很大,人員真正的需求并沒有調研出來。另外,培訓組織者也知道人員需求的大體輪廓:如干部缺乏管理知識,工人缺乏技術,但到底缺乏哪些技術,缺乏到什么程度,卻不是很清楚。經常是人員自己提要求,上報課程,培訓組織者沒有充分核實考察就安排。這樣就導致調研的培訓需求失真,培訓效果也就差強人意。
因此,只有充分重視調研中的關鍵細節,才能調研出真正的培訓需求。這主要從兩方面入手,一是調查人員應該掌握什么,二是調查人員真正缺乏什么。兩者共同作用,真正的需求就會找出來,而虛假的培訓需求也會有效剔除。
調研人員應該掌握什么,需要從企業戰略、崗位需求入手,這需要對知識內容進行分類、分級,要了解人員應該掌握什么知識技能;還要了解應該掌握到什么程度。這其中每步都可以繼續細分。如人員應該掌握的知識可以分為知識、技能等大類,知識可分專業知識、相關知識等;技能也可分為操作技能和通用能力等。人員對各類知識掌握到什么程度,是初步了解、基本掌握還是完全精通等等。通常來說,對本崗位應用的關鍵性知識應該做到精通,對于相關崗位或上下游的知識,做到掌握或基本了解就可以了。如銷售人員必須精通銷售知識。而掌握了策劃知識,了解了生產、物流知識,就會更有效的開展工作。
通過對人員的知識進行分類分級,我們可以清楚看到:并不是所有的知識都需要培訓,必須精通的知識需要培訓,需要掌握的知識可以通過輔導、交流等形式獲得,而了解性的知識可以通過自學、觀摩等形式就可以了。
了解人員欠缺什么,除了對照應該掌握的知識標準,逐一比較分析之外,還需要了解人員績效差距、主要問題在哪里?這其中,人們很容易被表面現象所迷惑,認為績效差就應該趕緊培訓。事實證明,培訓并不能解決所有的問題。很多人績效不高,很多情況下并不是由于知識能力欠缺,而是因為態度或其它原因所致。而許多問題,如流程、激勵等并不是培訓所能解決的,越培訓可能越糟,這時最有效的解決方式可能是改變激勵方式或改變流程。
需要注意的是:調研培訓需求要以任職者和上級主管為主,而不是培訓調研人員閉門造車想出來的。這主要是因為:對具體崗位,任職者和上級是行家,他們對崗位了解最深,崗位需要什么,缺什么他們自己最清楚,而上級在場,可以對人員需求進行有效的補充;也能避免人員盲目提要求的狀況。而培訓調研組織人員主要起到設計調研標準、組織調研、輔導匯總等的作用。
第二、培訓實施——缺乏對現場的有效調控
培訓現場實施是很容易被人們忽視的一個細節,許多培訓組織者往往認為;講師請來了,學員也來了,都準備好了,培訓就可以萬事大吉了,因此放松了對培訓現場的調控,甚至在培訓過程中都不親臨現場。殊不知,培訓現場實施也是暗流涌動、問題多多,這時的工作不到位,也會使培訓效果大打折扣。
培訓實施中經常出現的問題有:出現跑題偏題、人員不認真聽講、進進出出、冷場、尷尬局面,更有甚者會出現講師被轟下場,培訓中途失敗的情況。培訓過程中出現的這些問題,是許多原因造成的,其中最主要的原因有:
培訓內容與學員不匹配:內容與學員不匹配就容易出現上述問題,培訓內容過深,學員聽不懂;培訓內容太淺,學員會不以為然;內容不適合公司,學員感覺中聽不中用,浪費時間等。這些情況的出現,通常是由于調研不仔細或者是講師準備不足所致,這時,學員便出現茫然、不屑、交頭接耳甚至離場等情況。
培訓形式與學員不匹配:有些講師培訓內容雖然實用、有價值,但講課形式呆板、照本宣科,結果講的學員昏昏欲睡。這主要因為講師沒有掌握成人學習特點,把好內容給講砸了。另外,也有一些企業人員不主動,不愛拋頭露面,對講師活動不配合等,也會導致培訓出現冷場。
講師或學員態度、風格有問題:由于一些講師的講課態度不好,高高在上,故意炫耀甚至出現不當言語舉止時,就很容易讓學員厭煩、看不慣,導致講師與學員之間出現對立;或者學員由于種種原因,本身就比較有情緒,把火撒在講師身上,有意刁難講師,讓講師下不來臺,培訓過程中就會出現比較尷尬的局面。
因此,作為培訓組織者,應該高度重視培訓現場這個細節,要做到眼觀六路,耳聽八方,從學員反應中及時覺察問題,積極聽取學員意見,分析各種現象背后的原因,與講師協調改進,采取有效的補救措施,把問題消滅在萌芽狀態。
培訓組織者還要注意培訓不能偏離主題,當學員討論偏題時,培訓組織者要及時出場,把議題拉回到預定的軌道上來。另外,培訓組織者要積極配合講師,尤其是冷場時,要采取帶頭參與活動、復述講師要點、適當提問等形式與講師互動,幫助講師把氣氛搞好,讓培訓活躍起來。
在培訓休息時間,培訓組織者也要把學員的反應透露給講師,讓其適當調整授課方式或內容等。當然,與學員的交流也是必不可少,采取私下交流談心等形式,讓一些學員放棄其成見,積極配合,讓培訓能夠積極進行下去。
第三、培訓結束——缺乏培訓的后續跟蹤應用
在培訓結束后,許多企業往往都會進行培訓評估,但卻沒有真正跟蹤其效果。時間一長,參訓人員就很快把培訓的知識遺忘到腦后,培訓的作用就會逐漸消于無形。
培訓之所以出現這樣的結局,主要是因為:忽視了培訓應用這個關鍵性細節。培訓完成后,培訓組織者就撒手不管了。培訓內容有沒有用到實踐上?培訓有沒有起到相應價值?沒人管沒人問。這樣,缺乏相應的培訓應用保障措施,缺乏相應的監督檢查,雖然花了很大的人力物力,但培訓的效果仍舊會大打折扣。
因此,重視培訓應用這個細節,把培訓過的知識真正應用到工作當中,這樣培訓才能產生真正的價值,否則,培訓現場熱烈激動,培訓過后無形無聲,培訓就成了一場場沒有太大價值的做秀,起不到提升企業競爭優勢的作用。
如何開展培訓應用呢?首先需要讓學員重視這件事,其次要讓學員養成應用新知識的習慣,通過幾方面的配套措施,多管齊下才行。
要讓學員重視,與培訓評估有效結合必不可少,要通過考試、現場測評、操作檢驗等手段進行考察,并且把評估分數與學員的考核等掛鉤,而不僅僅是走過場,這樣促使人員在培訓中把知識技能學好。同時,讓學員拿出落實培訓內容的具體措施來,如讓學員寫下培訓后的心得、感想,這樣培訓完畢后,上級主管和培訓組織者就可以根據學員的實施措施檢查監督。
培訓結束時,培訓組織者需要和企業相關人員,按照培訓的內容,改進、完善現有的工作方法、流程等,逐漸形成一個新的知識庫,這樣學員就能夠按照新的方式來工作,培訓知識就在潛移默化中應用到日常工作。
培訓結束后,培訓組織者需要按照不同的課程,設定不同的跟蹤檢查措施,并協助部門主管進行檢查,看看培訓內容有沒有真正落實。另外,針對關鍵性、非常重要的課程,還可以將學員掌握和應用情況與考核掛起鉤來,強化人員的行為,這樣效果會更佳。
總之,培訓過程中細節無處不在,尤其守鍵性細節,如果忽視了,就會造成準備充足,但最終功虧一簣的結局。因此,高度重視培訓中的細節工作,把培訓工作做的盡善盡美,培訓才會真正帶來高價值,提升企業的競爭優勢。