第一篇：企業參觀心得

企業參觀心得

從小我們就有接觸到羽絨服，羽絨被等等其他羽絨制品，但從來沒想過，更沒見過它是怎么生產出來的。這學期有幸去參觀了湛江市紫荊羽絨制品有限公司，雖然沒有看到這些產品制作的全過程，但總算有了基本的了解，同時，在這一次的參觀實習的過程，學到了很多課本上學不到的東西，受益匪淺。

湛江紫荊羽絨制品有限公司，1991年成立于中國羽絨之鄉——吳川，直至2000年，在短短的九年里，就實現了銷售額過億，從2006年開始，在中山等地方成立了分公司。在參觀的過程中，該公司的規范化的工作流程；工作人員嚴謹、細致的工作態度，忙中有序、一絲不茍的工作精神；公司提倡的“信用至上，服務顧客”的經營理念等，這些都給我留下了深刻的印象。

整個參觀過程分成兩個部分。首先該公司的總經理陳總給我們介紹了公司的基本情況，我們對該公司的發展之路、創新理念、企業文化等方面有了比較全面的了解，陳總還給我們講述了有關羽絨的相關介紹，羽絨的挑選，加工等等，陳總的講述給我的大學知識庫中又增加了一筆庫存。接下來是我們的自由提問時間，對該公司有什么疑問想知道的都可以提出來，陳總很熱情，讓人有一種親近的感覺，一點也不會有經理的架子，百忙中抽空來帶領我們參觀學習，實在非常感謝。在輕松的氛圍下，大家似乎有問不完的問題，從大家的提問和陳總的回答中，不僅是我，在場的同學應該都獲益良多吧。整個問答下來，讓我印象最深的是，當有同學問陳總“你覺得當前貴公司最大的競爭對手是誰？”時，他回答的是：消費者，因為要想在這行業中領先，就要最大程度的占領市場，而市場的決定因素就在于消費者，他們現在要做的就是發掘消費者的需求并滿足消費者的需求，讓消費者對他們的產品與服務滿意，進而吸引更大的消費群。的確，不斷的吸引新的消費群，生產經營才能不斷地發展下去，只有生產出來的產品有人買，企業才有存在的意義和價值。隨著市場競爭越來越大，企業占得市場一席之地的關鍵除了在提高效率外還在于降低成本。而降低成本的最直接的途徑之一便是庫存的有效管理及費用支出的合理性。所以，在以后的企業管理中要重視企業的任何一個部門，重視日常生產的任何一個環節。這些使我受益匪淺，對我以后參加工作有很大的幫助。

隨著陳總邊說邊行，我們來到了公司的倉庫和羽毛的清洗挑選車間。羽絨最原始的來源就是我們生活中都會見到的鴨毛鵝毛中的一部分，所以我們看到的是倉庫里堆滿了一袋又一袋的原材料，就是從各個地方收集回來的鴨毛鵝毛。我們平時蓋的羽絨被，穿的羽絨服，當中的羽絨就是從這里提取出來的。一進去，首先聞到一股刺鼻的難聞的鴨毛鵝毛的味道，使我只想往外走，但我克制了自己身

體的不適，進去了，我們只是進去一小會，而在這倉庫里工作人員卻要長年累月的在這里工作，他們平日的艱辛可想而知。陳總親自抓了一把鴨毛，給我們介紹了鴨毛中哪些才是羽絨，原來，一只鴨子的毛中，只有少量的毛是羽絨，現在我總算明白，為什么羽絨服會比較貴，我想這也是原因之一吧，要從多少只鴨毛中提取，才能做成一件羽絨服！接著我們參觀了原材料的清洗過程，全是機械化的，從水洗到脫水到烘干到最后的提取羽絨全是機器操作的。這讓我深刻的感受到現代科技在當今社會生產中的作用，也讓我體會到我們在學校一定要好好學習科學文化知識,否則將來很難在社會中立足，這意味著科技的進步與發達，因而也督促我們要把握機遇，認真地學習可許文化知識，不斷地扎實自己。

最后我們來到了羽絨服加工的車間，羽絨服的成品就是從這里出來的。進去看到工人們有序的流水線工作安排，一步一步的一件羽絨服就出來了。雖然看起來像是簡單的手工活，但這里的每一個工作人員都讓我佩服。整潔的工作環境，有序的工作秩序，明確的分工，職員的一絲不茍的工作態度，從這簡短的參觀過程當中，我們深知了他們工作標準之高、管理制度之嚴、基礎工作之實。我想這也是他們打造企業優勢的資本之一吧。

短短的幾小時參觀學習，卻讓我的大腦思索了幾天。也許有人會說：他們資金雄厚，硬件建設投入大，這固然是一方面，標準化建設、一流創建離不開資金作后盾，但資金不是天上掉下來的，支撐他們的是一種精神，“爭創一流”的精神，把這種精神溶化在企業文化建設、安全生產管理、經營管理、設備維護管理等各個方面，要靠科學管理來實現，他們的經驗和做法很值得我們去研究和學習。只有振奮精神，凝聚員工的力量，虛心學習和借鑒先進管理經驗，才能在這個競爭激烈的社會立于不敗之地，才能創造企業的美好明天。

社會實踐是大學生全面素質提高的重要環節，是學生將所學知識應用于社會的重要過程。它既是學生學習、研究與實踐成果的全面總結，又是對學生素質與綜合能力的一次全面檢驗。大學生學習方式采取“在實踐中讀書，在工作中科研”。參觀企業可以使我們更好的理解課本上的內容，使我們靈活掌握專業知識。在這一次企業參觀學習中，更讓我明白了：機會是留給有準備的人，大學就是提供一個平臺，讓我們做好踏入社會的充分準備，爭取好的就業機會。“千里之行，始于足下”，這次參觀對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助。在這次的實踐中所學到的經驗和知識，這是我一生中的一筆寶貴財富。

第二篇：企業參觀心得

企業參觀心得

首先，十分感謝錢征宙老師給予我們這次難能可貴的參觀企業的機會。

星期二的下午，我們來到了虞洋木業公司參觀。錢老師先帶我們參觀了實地工廠，逐一參觀了制作流程，并且詳細的解說了木頭的材質等。過后，我們又來到了成品間，參觀了成品木門。門的樣式很多，很好看，上面貼上了出口標簽，也是打開了國外市場。這對一個公司的發展來說是十分有用的。

參觀完了錢老師的工廠后，我們接著去到了譚總的電子公司參觀。譚總的公司大約有三十幾個員工，人數雖然那些大公司規模多，但是人員分配十分明確，下設副總經理、品管部、技術部等。分工明確的好處就是公司不養閑人，各司其職。工廠生產流程十分嚴禁，每一個步驟我們都能清楚的看到，在高密度運作之下，我又發現機器上都貼上了注意事項與警戒，時刻提醒著大家的人生安全。

參觀結束后，譚總向我們展示了公司的簡介、公司的規模以等，在這么激烈的競爭環境中，譚總告訴我們要想在企業之間立足不敗，需要的是自己的產品，技術的支持。這一點讓大家受益匪淺。作為一個女強人，她告訴我們這些女同胞要想成就事業，首先自己要相信自己，加上后天的努力，總有一天可以成功！

最后，誠摯的感謝錢征宙老師，在我們畢業之際，帶我們熟悉企業運作，對未來的工作生涯有一個初期的認識。

ZB1214115 趙倩文

第三篇：企業參觀心得

冰點水公司參觀心得

本周我們去參觀了xxx公司的生產車間并聽了企業相關負責人給我們做的對于公司情況的相關的介紹，我們對于XX公司的企業文化、企業發展現狀和目標有了初步的了解，此外通過這次的參觀實踐加深了我們對于相關理論知識的理解，諸如管理學、物流與供應鏈管理以及企業選址等方面的知識。

我們知道實地觀看一個好處就是可以直觀的了解企業是如何運作、以及生產的流程和其質量管理方法，這次我們參觀的XX公司，是一家以食品生產為主，同時兼顧其他業務的公司，位于xxx，其主要產品是XX同時提供物流配送服務，主要市場區域是XX市及其周邊地區。此次參觀我們主要有以下收獲心得。

首先是企業的選址，作為一家食品為主同時提供配送服務的企業其選址在市區，具有交通便利靠近客戶市場的優點，但是企業所在區域的空氣狀況卻是欠佳，給人的第一印象不是很好，而通過觀看企業的公司結構圖以及市場區域代理商分布圖我們可以知道其采用的是事業部制的組織結構，實現了企業的統一指揮，符合專業化分工的要求。采用這種職能部門化的組織結構還可以有效充分的發揮員工的才能，調動員工學習積極性，并且簡化了企業培訓，加強了領導層對于企業的管理和控制。避免管理重疊和一個下屬多個領導現象的出現；各個部門經理直接對總經理負責，而企業在其代理商選擇方面是按區域劃分，避免了企業代理商業務重疊、內部競爭。而且選擇的代理商都是各個區域的人員，減少了市場風險和員工外派的成本。有效的利用當地的市場資源。在公司生產的管理上企業采取了5S的現場管理方法，所謂5S就是指生產現場要做標準化、安全、整頓、清理以及清潔這五點，以此來獲得企業在其投資，客戶，員工以及社會四個方面的收益，同時生產車間還倡導節約用水、節約用紙和節約用電等三節。正是基于嚴格的管理過程才成就較高的市場占有率。但是參觀過程中還有一個明顯的感受就是生產車間的噪音比較大，令人有點不舒服的感覺，良好的生產工作環境是增強員工滿意度的一個重要因素在這點上企業還需有所改善，提高工人工作環境資料，而企業的產品倉庫則是按照生產日期和不同產品類別存放，不過其桶裝的蘇打水和純凈水好像是混合存放，難以明白是放置失誤或者企業為了配送便利而采取的交叉存放方式。參觀完生產車間我們又聽了企業的一些相關介紹以及一些發展規劃，比如建設中央倉儲配送中心、發展電子商務等，我們知道當前電子商務發展迅速，企業發展其電子商務、構建電子信息平臺有利于其市場的拓展和發展壯大，而信息技術在企業中的廣泛應用實現了高效控制和有效管理。

總而言之，這次參觀我們收獲不少，因為許多的管理知識如質量管理我們都只是停留在理論認識階段，其實際是如何運行在企業中如何實現我們都一無所知，通過參觀加深了我們的理解也會進一步擴展我們的視野，多數時間在學校的我們欠缺的是對于社會生產實踐的了解，希望以后有機會多多接觸進一步提升自身綜合能力。

第四篇：企業參觀實習心得

企業參觀實習心得

為期兩天的企業參觀實習轉眼就過去了，雖然時間十分短暫，但是我卻學到了很多知識，接觸到了自己之前從沒接觸到了東西。

第一天，我們參觀了位于湘潭市九華經濟開發區的吉利汽車有限公司。在吉利收購沃爾沃之前，相信大家對吉利這個中國自主品牌了解不多，但是隨著吉利收購沃爾沃之后，這個品牌聞名世界。今天，我們首先在相關工作人員的帶領下，來到生產車間，進行參觀。

在這個過程中，我了解到這是手工化的生產制造車間，通過職工的手工工藝來完成各項工作，從零件制作到裝配完成，其中職工是企業生產的中堅力量，職工生產能力的高低對最終產品影響很大。在進入車間后，隨處可見各種重質的標語，時刻提醒著吉利的工人在加工過程中不能有一絲懈怠。高自動化的裝配車間，科學的流水線作業，人性化的作業場所，標準的5S管理體系，良好的工作風貌，全面展示了吉利的企業形象，全廠無處不顯示了吉利人的“溝通、協作、敬業、創造”精神。

隨后，我們在老師和相關工作人員的帶領下，來到了會議室。公關經理姚姐首先給我們播放了公司宣傳片，并對本公司進行了介紹。本公司是浙江吉利控股集團有限公司的第五個整車制造基地。工廠占地面積560畝，并按照一次規劃，分期實施的原則分三期進行建設。項目首期生產“吉利金剛”。公司全體員工將跟隨集團的整體腳步，秉承集團“敬業、創新、溝通、拼搏”的企業精神，為中國汽車工業自主品牌的崛起，為實現“造最安全、最節能、最環保的好車，讓吉利汽車走遍全世界”的美好理想而拼搏奮斗。接下來，是自由提問環節，在這個過程中，我接觸到了“對標管理”這個新概念。所謂“對標”就是對比標桿找差距。推行對標管理，就是要把企業的目光緊緊盯住業界最好水平，明確自身與業界最佳的差距，從而指明了工作的總體方向。標桿除了是業界的最好水平以外，還可以將企業自身的最好水平也作為內部標桿，通過與自身相比較，可以增強自信，不斷超越自我，從而能更有效地推動企業向業界最好水平靠齊。吉利是一個年輕的品牌，成立于1997年，相對于奔馳，奧迪那些行業大佬還是一個小學生，要學習借鑒的還有很多。然后，我們還從人力資源的工作人員中了解了吉利招聘的相關信息，對我們今后的求職大有裨益。

于是，吉利的參觀學習告一段落。這個企業給我印象最深刻的就是“創新”和“再定位”了。吉利人一直堅持自主創新，一直執著地追逐著自己的造車夢想，成功實現了從模仿向自主設計制作轉型，完成了從“丑小鴨”向“白天鵝”蛻變。吉利汽車2007年5月在自主品牌中率先提出戰略轉型，將企業的造車理念從“造老百姓買得起的好車”轉變為“造最安全、最環保、最節能的好車，讓吉利汽車走遍全世界”，核心競爭力從成本優勢重新定位為技術優勢和品質至上，以及服務優秀。吉利戰略轉型實施一年來，企業競爭力和品牌認知度達到了新的高點，并且憑借戰略轉型的成功實施，順利在2008年實現銷量和品牌價值的雙增長。金剛、遠景迅速開拓市場，吉利的產品檔次已從低端經濟型轎車，向功能齊全、高性價比的中高端轎車進發。從吉利公布的數據可以看出，吉利去年上半年“新三樣”所占比例為71.2%，而今年同期驟升至95%，“新三樣”對“老三樣”的成功轉換，不僅提升了吉利的利潤、進一步拓展市場空間，也讓吉利擺脫了低端企業的形象。相信在未來，吉利一定能造成讓國人驕傲的高端轎車。

第二天，我們來到了湘潭愛銘數碼電子有限公司。湘潭愛銘數碼電子有限公司成立于2007年9月25日，是一家外商獨資企業，是韓國三星的分公司。公司主要生產DVD激光頭等高檔電子類產品。公司占地面積60余畝，建筑面積6萬平方米，交通便利。這是一家技術和勞動密集型的企業，由于是電子行業的手工，所以男女比例是1:9，和吉利恰恰相反。

首先，我們被相關工作人員帶到他們公司的活動中心。一進去，映入眼簾的是多彩的氣球和“祝XX生日快樂”的大紅條幅，氣氛十分溫馨。從工作人員的口中，我們了解到，三星是一個以人為本的公司，十分注重員工的情緒管理，在激勵方面不僅有物質激勵還有精神激勵，比如公司在評選優秀員工之后，會邀請優秀員工的家屬到公司來進行參觀，并組織家屬到周邊的地區游玩。公司工資福利豐厚： 薪酬待遇：工資底薪 + 補助 + 福利 + 獎金，綜合平均工資1600-2500元/月左右。

工作時間：5天8小時兩班倒工作制，根據生產需要，正常工作時間以外按加班計算，加班費按照勞動法標準支付（平日1.5倍，周末2倍，法定假日3倍）。除法定假日外，工作滿一年享受5天/年的帶薪年假，另有婚假、產假等有薪假期。工作環境：花園式全新工廠，全封閉式的中央空調作業車間（恒溫、恒濕、無塵）。

生活環境：公司提供宿舍（房內設有桌椅、衣柜、陽臺、獨立洗手間等生活設施。各棟配有電視房、洗衣機、電子閱覽室、洗衣房）；公司自設食堂，實行刷卡消費。公司內開放乒乓球室、羽毛球場、籃球場、KTV娛樂室、電子閱覽室、圖書室，周末、節假日定時提供影碟欣賞。

社會保險：按照國家政策,給員工繳納五項社會保險（養老保險、工傷保險、醫療保險、生育保險、失業保險）。

培訓與晉升：公司提供良好的社員培訓、激勵和內部晉升機制，大部分技術人員和管理人員均從社員中選拔，新社員在入職滿3個月后，即可參加內部競聘。

從以上看出，這個企業的以人為本的文化氛圍十分濃厚，軟實力強大。人是社會的根本，是歷史的創造者，是推動社會進步的決定性力量。而作為現代企業人的問題就更加倍受重視，人的素質的高低、主動性、積極性、創造性發揮得如何，將直接影響企業的成敗。因此，企業要想獲得成功，就必須加強企業文化建設，樹立“以人為本”的企業理念。“以人為本”，就是企業領導要以“三個代表”重要思想為指導，堅持“三公”原則，以科學發展為動力，為職工謀利益為出發點，一切為了人，一切依靠人，充分調動職工的主動性、積極性和創造性，以此不斷增強企業的凝聚力和競爭力，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。學校組織的這次企業參觀活動很有意義，極大的豐富了我們的眼界，同時對我們極度想了解的有關就業方面的問題起到很好的指示性作用。每個企業都是一個小社會，走進企業讓我學到了與大學校園完全不一樣的東西。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，自身的能力不僅需要通過不斷學習和積累，而且要在實際生活中不斷汲取新的東西，彌補自身的不足之處。現在社會需要的是全面的復合型人才，π型人才，不僅要精通本專業的知識，更多的需要了解其他相關領域的知識及盡快的適應本企業的企業文化。

作為一名大學生，我已經結束大二的課程，離畢業的日子僅僅只剩兩年。通過這次企業實習，使我更好的將書本上的知識和實際聯系到了一起，也讓我慢慢從象牙塔中走出來，知道我所學到的知識最終還是要用于解決實際問題，為社會創造價值。從現在開始，不能再每天渾渾噩噩的生活了，要有明確的目標，制定自己的職業生涯規劃。衷心感謝學校為我們專業的學生組織的這次活動。

第五篇：企業參觀心得

企業參觀心得

通過專業組織的企業參觀，我不僅拓展了自己的視野，而且通過參觀我們對所學的理論知識應用于實踐有了更為直觀的感受，增強了我們理論聯系實際的能力。三次企業參觀對自己來說，都有不同的體會和收獲。

第一次是去參觀的半導體企業JJK公司，這家公司主要生產半導體零件和德國的企業也有合作。這企業參觀是我們的第一次的企業參觀，第一次接觸工業生產的機器，了解我們所學的理論知識是在那一步那一臺機器上得到了應用，這很大程度上提升了我們參觀的興趣.在參觀結束之后，企業的創始人再給我們的講解和提些建議的時候，也很好的符合了我們畢業生的需求，建議很中肯，尤其是針對于不同的前景都給我們提出了建議，真的幫助很大。

第二次參觀的企業是華普永明，與第一次不同這是一家燈具公司，不過在這家公司的參觀雖然讓我們感覺到光學原理的實踐應用沒有第一家那么強烈，但是對我們來說還是相當新奇的，燈具的防塵防水測試，老化測試等。雖然燈具加工的參觀很少，但是最后的HR在就職方面給的建議還是相當中肯的。

第三次參觀的企業是正泰集團，這次的公司給人的感覺和前兩次有較大的不同，感覺企業檔次提升了很多。特別是這個企業在工業升級和互聯網+的方面做的不錯，企業的流水線給人感覺也較前兩個企業機械化了不少，這個企業或許算是給我們了那么一點工業4.0的感覺了，企業文化給人印象也很深刻。

總的來說，企業參觀對我們步入社會有不小的幫助，對企業也有了一個模糊的認識。自身也在企業參觀的過程中不知不覺中成長了。