第一篇：地方論壇運用經驗

今天夜里輾轉難眠，回想自己互聯網創業的經歷，有感而發，臨時想到了很多東西，于是便有了此文，本人并不是什么成功的站長，此文也不是一些推廣運營的干貨，而是一篇關于本人在互聯網創業期間對一些誤區和犯錯的總結，作為一個不成功的站長我想分享這個經驗是不會有人詬病的吧，希望這些經驗能夠讓大家少走彎路。因為我操作的是一個地方社區，因此我還是從地方社區說起吧，高手繞道，新手自查。網站定位

關于定位，說得實際點就是網站為什么人群提供什么服務，我在很久以前就覺得地方社區就是為當地的居民服務的，其實這是一句正確的廢話，根本不足以用于定位。很多朋友也和我當初一樣以此為所謂的核心，開始模仿那些龍頭老大的網站，想當然的按照當地網友的需求胡亂劃分板塊，致使網站板塊多而空，缺乏網站獨有的特色，然后又辛辛苦苦去填充內容，最后卻不得不將沒用的內容刪除。所以在建站初期，你的主板塊如果大于五個，此時就該停下來思考一下定位了。關于定位我的建議是精準度!至少前期要盡量準。選擇你擅長的、有資源的方向，然后分析消費群體和市場是否需要你提供的服務，一旦你選擇的方向和市場、人群這兩大因素剛好匹配，那么你網站的定位基本就精準了。

內容積累

千辛萬苦度過了網站定位階段，網站運營的思路便逐漸清晰了，接下來就是對網站內容進行填充的階段，而填充的人，前期只能靠自己人，面對這些板塊，千萬別偷懶用復制粘貼模式，特別是機械式的采集。我曾經有這樣的經歷:先是在各大網站查找有趣的內容，然后一字不漏的復制過來，經歷一個月后疲勞不堪，于是到處尋找捷徑，采集軟件自然成為首選，花上幾百個大洋再花時間研究軟件，研究偽原創，然后對手采集，看著每天幾千發帖量虛榮心得到極大滿足。最后悲催的結果大家都能想象到吧。搜索引擎的智慧是百分之百不亞于軟件的作者和你的，偷懶的結果就是接受搜索引擎懲罰，估計很多站長都有這樣的經歷吧。那應該怎么做內容?實際上我也還在思索，不過我所操作的網站——重慶論壇(有興趣的可以看看)的要求是我的編輯團隊，每天瀏覽本地網站，然后看到新聞熱門事件就發評價、發看法，絕不直接引用。另外關于提供本地服務內容的部分，要求他們走出去多交流，切忌閉門造車。網站推廣

各位的地方社區平臺建立起來后，就到了推廣階段。我曾經到各大站長網站去看別人怎么做推廣，看看高手的推廣干貨，然后就照本宣科。最后發現，效果并不顯著，而那些所謂的干貨，總結起來無非就是從QQ群，軟文，博客，論壇拉人這幾個方面入手，這些已經在互聯網上傳了n年的東西，沒有一點創新怎么可能有效果呢?我最后總結出，最具有效果的方式就是口碑推廣，而建議各位新手站長第一個推廣對象就是身邊的朋友，你網站如果定位不準，內容不夠有營養，你朋友都不會有興趣瀏覽，更別說能吸引網友去看了。所以做好朋友網營銷，服務朋友是第一步。

（由無錫369信息網http:///上傳）

第二篇：地方論壇初期建設經驗

地方論壇初期建設經驗

地方論壇的發展是一個長期的過程，一定要明確在各階段的任務，才能取得更好的突破。

一、品牌，建立地方論壇，如果你還沒有形成壟斷的發展格局，最忌諱的是取名為地方名+論壇兩字，任何地方的論壇基本不會只有一家，如果在初期沒有品牌觀念，以地方名為論壇名，在以后在激烈的競爭格局中，無法讓本地人重點記住自己的網站。

二、推廣

首先要明確目標，抓住主次。比如：樂行街，以“樂行街”為品牌名，以百度排名為初期發展方向，先通過優秀質量的文章和外鏈，把搜索引擎排名做上去。大概花了一個月的時間，把“陽新論壇”這個關鍵詞做到首頁，并把相關關鍵詞，如“陽新交友，陽新BBS，陽新社區”也全部做到百度首頁。在做百度seo的過程中，同樣慢慢認識了許多志同道合的本地朋友，一起來建設這個論壇，把論壇的各個板塊的版主，以各自興趣為基礎，進行分配負責。

其次分配任務，想一個人建立好論壇，基本是不可能的，尋找到志同道合的朋友，一起發展，是你的榮幸，所以珍惜每一位有興趣做論壇的朋友。每天匯報論壇的各種進步，哪怕是一個微小的改動，都征詢大家的意見，才能把大家團結在一起。論壇管理層團結一致，那么在任務下達后，就會更好的執行。何為任務，以e陽新論壇在發展的初期，有專門征求意見，對論壇進行改進的版主，有每天進行高質量更新原創的版主，有每天在各大問問手動采集本地問題的地方互助版版主，還有每天在各大論壇發外鏈的版主等等。這些都是通過開會討論，分配各自任務行動的結果。

三、發展，論壇要發展，做seo肯定不夠，怎樣讓別人記住你的論壇，或者有發帖的欲望，才是站長應該思考的問題。那就應該在論壇版塊，與論壇特色方面下功夫。e陽新論壇的版塊不多，結構清晰，給人以非常清爽的感覺。版塊不多，是為了集中論壇的熱量，也可以更好的集中精力打造出自己的特色。需要注意的是，論壇特色是一個長期積累的過程，必須結合本地的特點，慢慢形成自己的特色文化，所以不能急于求成。

本文由 樂行街(http://)為您提供，轉載請注明出處

第三篇：小學校長論壇經驗材料

構建和諧校園

促進學?？沙掷m發展

-------小學校長論壇經驗材料

XXXXXX小學 XXXX年XX月XX日

構建和諧校園

促進學?？沙掷m發展

-------小學校長論壇經驗材料

學校特色，體現了學校的獨特風格和個性。是學校的靈魂所在，任何學校一旦形成自己特色，就會對學校管理產生巨大的促進作用，成為一種無形的精神力量，使學校全體成員在共同的辦學價值觀念、行為準則和工作作風統帥下，個性化地為做好教育教學工作，從而促進學校的快速發展。

就我校而言，所謂特色，就是要構建和諧校園，突出學生個性培養，重在學生興趣的激發，潛能的開發，能力的培養，特長的發展，從而以學生的成長成才為中心，讓每一位學生受到民主平等的對待，讓每一位學生的個性得到應有的尊重，讓每一位學生能在同一片藍天下健康成長，讓每一位學生做最好的自己。

一、確立全新的辦學理念和目標是學?？沙掷m發展行動指南。

一個學校要辦出自己的特色，必須要有“特色理論”來指導自己的辦學行為。而校長是學校管理的決策者和組織者，是一校之魂。一個學校的辦學理念實際上是校長的教育思想、個性特征、價值取向的體現。必須用正確的辦學理念來統一全體教職工的思想，以明確的工作目標來激勵教職工，以清晰的工作思路來指引教職工，以具體細化的工作要求來規范教職工。

我校確定了“教學生六年，想學生一生”的辦學理念，以“以人為本，和諧發展，精細化管理”的工作思路，努力把學校辦成師生共同實現人生價值的綠洲。以“一切為了孩子，為了孩子一切”為己任，立足課堂教學，加強學生的體驗和實踐，重視個性，因材施教，注重培養學生良好的學習習慣，提高學生的學習能力，使學生全面、和諧、可持續發展。以“追求卓越，爭創一流”的意識和勇氣，創規范＋特色學校、建敬業＋專長師資、育合格＋特長人才，形成可持續發展的辦學氛圍，共同打造和諧校園，創建窗口學校，彰顯學校特色。科學、務實的目標和思路得到了教師廣泛的認同和接受，在明確的、求實的工作目標和工作思路指導下，靠著“以人為本” 的管理模式，精心為教師營造溫馨的工作環境，確保教師心情愉快高效率地工作，極大地調動了教師的積極性、主動性，激發全體教職工的責任心、事業心和主人翁意識，激活了教師的創新思維，提高了教師的整體素質，學校的凝聚力顯著增強。

二、建立有效的管理機制是學?？沙掷m發展的有力保障。

創建學校特色，應強化學校管理，提升學校辦學水平，制定一整套為特色建設服務的規章制度，使之成為保證學校特色形成的有效運行機制。將對學校特色的形成提供強大的支持力和推動力。

我們立足制度創新，建立、完善管理制度，細化工作程序和標準。明確了學校、年級組、管理人員及教師的職責和考評標準，各項工作做到有章可循。從為人師表、教育教學、班級管理等方面對全體師生提出具體要求，完善檢查反饋制度，并限期整改。伴隨著精細化管理的深入，校長、教師、學生及家長形成一個和諧、友善、親切、融洽的教育共同體，營造了“學校無小事，事事是教育；教師無小節，處處是楷?！钡慕逃榫骋约白晕壹?，自我約束，自我管理的教育機制。

學校以改善辦學條件為基礎，加強硬件建設。始終堅持校園文化建設與素質教育密切結合，著力打造以“平安、書香、文明、感恩”和諧發展為主題的校園文化體系。不斷提升靜態文化品味，重視班級文化建設，以“一班一品牌，班班有特色”為目標，積極打造班級特色文化，提升班級個性形象，努力探索和實踐個性化的班級管理模式。

辦好家長學校，整合教育資源。努力構建以學校為主導，家庭、社會為依托的德育網絡。成立了家長學校管理機構，以“校信通”為紐帶，定時召開家長會，隨時與家長取得聯系，架設家庭、社會、學校三結合教育的橋梁。實現齊抓共管，促使孩子們健康成長。學校的辦學質量和效益得到不斷提高，為學?？沙掷m發展奠定堅實的基礎。

三、建設富有特色的師資隊伍是學?？沙掷m發展的不竭動力。

教師是學校的生命和活力所在，精神和力量所依。校長的辦學理念和學校的特色主題，都必須依靠一支與之相適應的教師隊伍去實施。只有把校長的辦學理念內化為每個教師的自覺行動，并持之以恒地努力實施，學校才能逐步形成鮮明的辦學特色。

深入發掘本校內在教師資源，注重了解他們的思想動態，充分信任教師，深入開展“強師德、鑄師魂、樹形象”活動和“三育人”活動,激發了教師自身的榮譽感、使命感，以及敬業奉獻的精神和教書育人的責任感。強化全體教師的學習意識，打造學習型教師。規定每位教師每學期至少精讀一本教育教學書籍，寫讀書筆記和體會，通過讀書，教師們拓寬視野、增長見識，教讀相長，提高能力。學校還收集了教師讀書體會并編輯成冊為《書香心語》。以教師專業發展為目標，加大培養有獨特風格的特長教師的力度，建立激勵機制，鼓勵廣大教師苦練內功，培養有一定專業特長且滿足特色學校建設需要的一大批教師。實施“名師”工程，不斷探索教、學、研一體的校本研修活動，加大學校教育科研力度，使之成為教育觀念新、教學水平高、教科研能力強的科研型教師。近三年中我校教師在各級各類教育教學評優活動中獲國家、省市區級獎勵達三百余人次。一支自尊、自愛、自信的學習型、科研型、師德優良的師資

隊伍正在形成。

四、實現學生發展是學?？沙掷m發展的根本。

學校特色的形成不是一朝一夕的，需要經過一個循序漸進、不斷發展的過程。確立目標后，要充分發揮自己優勢，面向全體學生，在通過多種渠道，廣泛開展師生活動，將特色滲透在學校工作的各個方面，真正實現學生的發展，才是學校可持續發展的根本。

啟動校園讀書行動，引發讀書情趣，創建書香校園。在全體師生中積極倡導“書籍引領成長，讀書豐富人生”的讀書理念。開放校園讀書室，鼓勵師生讀書，讀好書，逐步養成愛讀書的習慣，使濃厚的讀書氛圍充盈著校園里的每個角落。每周四下午第三節課為師生的讀書課節，各班完善班級圖書角，黑板報、讀書展示園地建設。通過開展主題班會等多種讀書的形式的讀書教育活動。開展讀書班級評比、征文、演講、詩文朗誦比賽等活動，把讀書與豐富多彩的活動結合起來，讓讀書充滿樂趣。定期收集優秀的讀后感編輯成冊，舉辦讀書講座、開展教師學生讀書知識競賽等方式引導師生讀書，培養良好的讀書習慣和持久的讀書熱情。努力營造書香濃郁、文明和諧的校園文化環境。

著力打造安全文明和諧校園。在學生中間進行文明禮儀教育，堅持“文明小衛士監督崗”的檢查評比制度，每天檢查，每周評比，督促隊員的一言一行，使校園“文明之花”常開。每學期評選文明禮儀先進集體，文明禮儀之星、和文明教育標兵，作為大家的榜樣。針對小學生自救自護能力差這一薄弱環節，依托校本課程《安全你我他》，充分利用中隊小陣地、小建設等開展一系列活動，既起到了宣傳教育作用，又增長了學生才干。學生在市、區舉行的各種活動中表現非凡。安全文明和諧的校園氛圍正在形成。學生可持續發展潛力大，受到高一級學校的好評，進入重點高中的學生中我校生源占50%以上。

如果說學校是造就人才的基地的話，那么構建和諧的學校特色則是培養創造性人才的有效途徑。我們要倍加珍惜現有的團結和諧的局面,始終用后小人“團結、務實、和諧、創新”的精神，扎實推進學校特色建設，讓后小設成為一所教育教學質量高，辦學效益好，家長信賴，學生向往，社會認可，彰顯特色的市級名校。我們堅信,只要給師生創造一個和諧的校園,我們的夢想一定會揚帆起航。

第四篇：第二屆經銷商論壇經驗分享

第二屆經銷商論壇經驗分享

七匹狼的伙伴們，大家下午好，我是上海佳匯服飾有限公司的沈慶佳，在祖國的第三大島—崇明島，我公司已擁有10個專賣店，兩個服裝商場，經營童裝、男裝和女裝共20多個品牌。七匹狼是我公司旗下經營了5年的一家專賣店。五年來，在七匹狼公司的鼎力支持下，在佳匯公司的嚴格管理下，在上下各級員工的共同努力下，使我們100平米的七匹狼專賣店，年業績從07年的116萬，到10年的單店年業績突破300萬，同時我們又在去年下半年新開出了第二家七匹狼專賣店。在當今零售行業形勢比較嚴峻的情況下，我們七匹狼專賣店的業績在年年攀升，我們的公司也在不斷的壯大。在這過程中，公司還得到了社會和當地政府的認可。我們曾連續兩屆獲得“上海市三八紅旗集體”的稱號，連續三次被評為“上海市青年文明號”，“崇明縣放心店”，“消費者最喜歡的商店”，在去年世博會期間，還被評為“服務世博，奉獻世博’優秀集體.我本人也獲得了各種榮譽，今年又被評為“全國巾幗建功標兵”。但是這些榮譽只代表過去，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，今天，我只想和各位七匹狼的伙伴們一起分享我在經營七匹狼這5年中的一些經驗和體會。

首先，我們認識到企業文化是一個企業的靈魂，有文化的集體稱之為“團隊”，沒有文化的集體只能稱為“團伙”。在這樣的思想指導下，我們隨著企業的逐步壯大，也開始逐步重視企業文化建設。我們認識到，企業文化首先從“開會”著手。以前我們一年沒有一次會議的，當自己發現一些問題時，就到店堂里發一通脾氣，不管員工有何想法，員工永遠沒有發表觀點的機會。如果我喜歡那個員工，自認為她工作表現不錯，就偷偷的多給點獎金。但總覺的員工的心是散的，自己也特累。

后來自己參加了一些培訓，覺得開會是很好的辦法。便我們就提出了每月開一次店長會議。從店長會上，聽到了很多平時聽不到的意見和員工心聲。但是店長會還只能停留在店長層面，一月一次也太少，發現問題，再到店長會貫徹，時機已經過去了。而且會議是一個鍛煉人的很好的舞臺。于是我們開始提出增加每月開一次全公司員工參加的“例會”。每次的例會都有一個主題，如學習后的心得交流，工作中的經驗分享。新員工的加盟宣誓、歌唱比賽、詩歌朗誦比賽、勞動技能比武。廣播操等體育比賽等內容。每次活動都有某個專賣店或商場具體策劃組織。經理只是做督促和指導工作。這個舞臺的主人就是我們佳匯的每一個員工。每個員工每年都需要有一次上臺發言的機會。到目前為止我們的例會制度堅持了8年。今年6月10號，我們組織了一次“放飛夢想，唱響佳匯”主題歌詠比賽，｛慶祝建黨九十周年｝邀請了縣婦聯、工商聯的領導做評委，取到了非常好的效果。一位老領導事后發了這樣的一條短信給我：“今天我親臨歌會現場，目睹佳匯人的精神風貌和才能，政治上積極向上，祖國，佳匯，個人融為一體，作風上準軍事化，藝術上準專業話，佳匯永遠成功。你們的精神感動著我”。接到這樣的短信，當時我也很感動。通過例會這個平臺，不僅融洽了員工關系，鍛煉了員工能力，也傳遞了員工的心聲。平時在眾人面前說一句話都要臉紅的員工，居然能夠做主持。我們每一位員工都是佳匯的主人，佳匯的一片天地是屬于每一位員工，佳匯的舞臺有我們員工唱響。

除了每月的“例會”，每天的晨會也是我們佳匯的一個重要會議。每天早上八點，在我們的“佳匯廣場”著裝統一的全體佳匯員工，整齊劃一地做廣播操、跳健身舞，會引來許多過路人的關注，這是我們一天工作的開始。它也是我們當地步行街的一道亮麗的風景。廣播操后員工各種回到自己的小組開始晨會，晨會從“相親相愛一家人”的歌聲中開始，由輪流的組織者整隊、朗誦佳匯的“幸福格言”。然后各店匯報昨天的工作業績，提出今天的目標和完成目標的兩個方法。主持人進行點評。員工代表的“案例分享”或“學習心得分享”互動間進行點評分析。店長在工作中發現的問題進行及時的提示和今天的工作布置。最后在互相鼓勵加油聲中結束晨會。我們早上的整個活動時間 一個小時。

為了提高晨會的效果，分享各小組晨會的經驗，公司規定每月有一個小組需要組織一次公開晨會，有其他店的員工代表和店長進行觀摩。觀摩后，當即召開一個小會，內部進行點評，指出不足的，肯定創新和亮點。這樣的晨會現在越開越好。最重要的是越開越有效。每年一到兩次的全公司表彰總結會（年會）也是我們公司會議系統中的一件大事，成為服務明星，優秀員工爭奇斗妍的舞臺。會上要表彰一年來全公司的各類先進代表，有先進個人獎、優秀團作獎，業績增長獎、庫存控制獎、團隊協作獎等。這樣的頒獎還是我們年會的一部分。一臺由佳匯員工自編自演的全員參與的文藝匯演和各小組的士氣展示才是我們全體“佳匯人”最為關注和興趣的地方。雖然我們的演藝很普通，歌調也不太準，但我們的每個“演員”都非常的投入。他們為了這臺晚會，整整需要準備兩個月。他們自費聘請專業老師輔導、自費購買演出服裝。被邀請來一起觀摩的員工家屬笑著說說，“想不到平時在家里很文雅的老婆，還有這樣的表演能力呢，看來佳匯不單是工作的地方，還能學到很多東西”。

在平時的工作中還需要很多的小會，我們還有有周會，半月會和月會，都是我們佳匯會議系統中的一個部分。

企業文化的另外一個重要組成部分，就是我們各單位每季一期的佳匯人自撰自編的小報。雖然我們的文化水平不高，但是對小報編輯卻特別的熱情和認真。在小報上刊發員工銷售心得，表彰好人好事，分享成功的案例、學習體會、旅游感想、訂貨會感受，等。然后將各個單位小報匯總后，編輯成佳匯內部墻報，張貼在每個商場與專賣店。

“快樂佳人，愛心基金會”是我們全體佳匯人捐資創辦的。每年舉行一次捐款，員工只要每人捐50到100元，就成為基金會的會員，基金用來幫助那些生活困難員工。同時也對員工隊伍中子女考上大學、重點中學的孩子給予一定的獎勵。在重陽節，我們佳匯的代表向崇明敬老院的孤老捐錢捐物。我們也積極參社會的各項愛心活動中去。我們佳匯幫助多位特困學生完成了中學和大學的學業，利用愛心基金同縣婦聯聯合舉辦了“佳匯杯家政服務技能大賽”。得到了非常好的社會反響。通過這些活動，最重要的是倡導佳匯人，人人心中有愛，人人愿意付出。。也是企業文化精神中非常重要的一部分。學習是我們佳匯提高員工文化素養和專業技能的重要途徑。為了提升員工的文化素養和專業技能，提升店長經理的管理能力。我們建立了一套培訓制度。有內訓和外訓兩部分組成。公司和深圳聚成培訓公司合作簽約，定期派店長、員工參加聚成的各類培訓。我們參加如：團隊復制訓練、幸福密碼學習、五項管理，執行力培訓、責任勝于能力、情緒管理、成功從優秀員工做起等課程。目前為止每個店長至少有5次以上的外出學習機會。內部培訓是全員的，包括每次外出學習回來的員工，需要在全體員工面前介紹學習體會，分享收獲。同時也會邀請培訓公司老師前來進行全員培訓。10年5月，邀請聚成公司羅老師前來崇明，分兩批進行全員關于團隊凝聚力的培訓，員工的感觸和收獲都很大，取得了很好的效果。大家覺得培訓是幫助我們成長的。公司內部還特地購買光盤、下載網絡學習資料等方式，每月一次集體學習。從去年底到現在，學習了“面對面銷售”的九套學習課程。再是利用各個品牌公司，組織的業務培訓學習的機會，盡可能地多派一些員工參加學習，回來后再進行傳播分享。也有，利用我們自己在外面學習得到的資料，結合公司的具體特點，自己組織的一些學習培訓課程，如我們參加了“著名零售實戰培訓專家，王建四老師課程”，并購買了他的一本<<服裝因該這樣賣>>書，作為我們終端門店必讀的書，必背的話術語。今年并納入我們每月的考核中去，收效很好。為了提高全體員工的電腦操作能力，10年10月，公司組織了一批電腦操作培訓，對公司內部的電腦盲，進行了一次掃盲。讀書是最好的一種學習方式。公司每年會安排一定的資金，為店長、中層購買一些學習用的書，包括營銷類的、管理類的、勵志類等。我們還定期帶店長參觀學習，七匹狼直營店是我們重點關注的學習的地方，我們走訪過南匯，奉賢，寶山，松江等直營店，我們也帶他們去淮海路，南京西路觀摩高端品牌的陳列和服務，每次 我們在喻教娛樂中，都有意想不到的收獲。大家找差距，改現狀，開闊了眼見，提升了品位。并現學現用。

我們每年的六月份組織兩批員工旅游，讓大家認真工作的同時，也有放松心情，欣賞祖國的大好河山。有一次聽了我一位員工的話我特別感動，我的一位員工對我說,“我兒子和我說，媽媽我一定好好讀書，長的后，也向你一樣去佳匯工作。媽媽問她為什么想去佳匯工作？兒子說，”象媽媽一樣可以去北京旅游啊?！?小孩天真的話語，讓我感受到員工內心的期盼和快樂！

正是這一系列的活動、制度，組成了我佳匯的企業文化，對員工形成了強有力的凝聚力。這樣，員工對企業的責任感強了，對企業的認同度高了，對企業的忠誠度也在不斷提高，企業內，近年又推出了一些新制度得到了有效貫徹執行，也正是有了這樣的團隊造就了今天的佳匯。

總之，企業文化的營造是一個長期的工作，如果企業要做強做大，必須要從企業文化抓起。今天我只是膚淺的談了一些我們公司企業文化，我也知道，在文化建設上，我們只是萬里長征跨出了第一步，我們的道路還很長，需要我們不斷的努力，才能更上一層樓。今天我和七匹狼的伙伴們的分享就到這里，謝謝大家！

第五篇：論壇的運營經驗分享[模版]

論壇的運營相對于網站來說更加困難，有的網站只需要注重流量就可以了，而論壇不僅僅要注重流量還要注重用戶忠誠度，甚至從某些方面來說，忠誠度甚至要比流量更為重要，而忠誠度的獲取就不是簡單的通過各種宣傳方法就能夠實現的，而是從修煉內功開始，增加對用戶的吸引力，從而逐步將流量一步一步的轉化成論壇的忠誠用戶。

可是當前很多運營論壇的站長，雖然也知道用戶忠誠度的重要性，但是為了讓自己論壇有更多的流量，希望通過流量的增加來帶動用戶忠誠度，由此走上了運營論壇的誤區，一味的追求論壇的流量，而忽視論壇本身的建設，造成流量越多，但是忠誠度越少的怪圈。下面筆者就來詳細分析刻意追求流量的論壇運營誤區。

一：刻意追求流量，勢必會將主要精力放在論壇營銷上

很多運營論壇的站長，依然走的是網站運營思路，只要把論壇流量搞上去了，那么網站的利潤就上去了，所以把論壇的主要盈利模式押在了廣告聯盟，然后就開始到其他論壇發布鏈接，通過各種軟文來吸引流量，進行SEO優化提升網站排名等等，這些宣傳營銷的工作幾乎占據了站長平時的工作時間，再沒有時間去觀察論壇的穩定性和安全性，論壇內容是不是已經被發帖機已經全面占領等等。

在沒有高質量內容的支持下，這些通過各種宣傳方式轉化過來的流量很難進一步增加停留時間，這樣一來只會增加論壇的跳出率，而且很多來論壇玩的流量，一般都有明顯的目的性的，很少會關注論壇上所發布的各種廣告鏈接，那么就算是有很多流量，那么廣告聯盟的收入也不會很高，甚至還沒有宣傳營銷的成本大，這樣就很難實現論壇的長期運營。

二：刻意追求流量，一定會忽視論壇的互動屬性

作為一個論壇，最重要的就是互動，論壇的主要功能就是提供論壇會員交流學習的平臺，這和資訊類網站那種一對多的關系是決然不同的，而可以的追求論壇的流量，往往追求的是那種簡單的一對多的運營關系，而不是交叉時的運營關系，最終導致論壇的互動屬性降低，對用戶流量的吸引力也會下降，論壇的粘性幾乎喪失，沒有忠實會員的支持，又如何能夠帶動新會員，增加論壇人氣呢!http:///三：刻意追求流量，往往忽視對目標用戶的追逐

一般提升網站的流量方式，都是廣散網的宣傳方式，面向不同類型的用戶群體來進行營銷，反正是網站的流量越多越好，就算是有些站長知道自己的論壇是有目標用戶的，比如地方社區論壇，往往針對的目標是當地用戶群體，但是為了讓他鄉游子也能夠入住自己的社區，也會盡可能的通過各種渠道進行宣傳，以此來吸納更多用戶的加入。

這種方式不能夠說全部錯誤，但是有一點必須要避免，那就是在對流量的轉化方面，一定要瞅準自己的目標用戶來轉化，畢竟論壇不是網站，論壇之所以能夠產生巨大的利潤，往往是通過忠誠的會員獲取的，流量的大小在論壇的利潤構成里面，只占據到很小的一塊，所以在進行宣傳時，一定要結合目標人群來宣傳，還是拿上面的地方社區舉例，實際上在線上的宣傳，還不如通過線下的宣傳給力，畢竟都是在本地，容易引起當地用戶的共鳴。

由此可見，刻意追求流量的運營論壇方式，是典型的以偏概全型的運營方式，不是構成論壇運營的核心，只有站長將刻意追求流量發展轉化成主動修煉內功，增強論壇凝聚力和吸引力，在完善論壇用戶體驗方面以及安全性方面下足功夫，在這個基礎上，進行目標人群的針對性營銷，這樣才能夠實現事半功倍的論壇經營效果。http:///