第一篇：骔嶺中學(xué)獎勵性績效工資修訂稿

本辦法經(jīng)骔嶺中學(xué)2009年9月22日二屆二次教職工代表大會審議通過，同意施行。

骔嶺中學(xué)獎勵性績效工資實施辦法(修訂討論稿)

根據(jù)《納雍縣人事勞動和社會保障局、納雍縣財政局、納雍縣教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資的實施辦法》（納人勞社字【2009】533號）、《納雍縣教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作的實施辦法》（納教字【2009】125號）的精神，結(jié)合學(xué)校實際，遵循公平公正、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，制定本獎勵性績效工資方案。

一、基本情況

國家規(guī)定的績效工資分為:基礎(chǔ)性和獎勵性績效工資兩部分，基礎(chǔ)性績效工資占70%，由財政部門按月發(fā)放；獎勵性績效工資占30%，教育局統(tǒng)籌了其中的24%作為班主任津貼、艱苦邊遠津貼和校長津貼，剩余的76%由學(xué)校制定方案考核發(fā)放。本方案只涉及獎勵性績效工資的76%部分，這部分工資不屬于哪一個教師個體，而是屬于學(xué)校集體，屬于學(xué)校用來獎勵工作量大和有突出表現(xiàn)或做出突出貢獻的教職工的資金。

二、獎勵的項目及其辦法

1、副校長和中層干部管理崗位的績效

①副校長（含工會主席）（1200元/年·人）

完成分配的教育教學(xué)和管理任務(wù)，通過考核良好以上的享受100%，合格的享受80%，基本合格的享受60%，不合格的不享受。

②中層干部（含團支部書記）（1000元/年·人）

完成分配的教育教學(xué)和管理任務(wù)，通過考核良好以上的享受100%，合格的享受80%，基本合格的享受60%，不合格的不享受。

③副校長和中層干部教育教學(xué)和管理任務(wù)，按學(xué)期考核分享有管理崗位的績效后，再參與教職工工作量化考核分配績效工資。

2、骨干教師的績效

①骨干教師的人數(shù)為學(xué)校教師總數(shù)的5%（5人）。

②凡被評為骨干教師的，每年享受骨干教師津貼600元。

③省、市、縣評選的骨干教師，通過學(xué)校考核，在學(xué)校教學(xué)工作中起引領(lǐng)作用的（學(xué)年工作量化考核總分處于全校前五名），享受骨干教師待遇。

④教研組長、年級組長組織教研組和年級組工作，通過工作考評，成績突出的小組，組長享受骨干教師待遇。

⑤副校長和中層干部在管理崗位，分管工作通過考評，成績突出的，享受骨干教師待遇。

⑥骨干教師以學(xué)期考核為依據(jù)，按年度評定，分學(xué)期核算績效。

3、工作量的績效

①普通任課教師課時工作量標準，按《骔嶺中學(xué)教師工作量化考核方案》中“骔嶺中學(xué)課時及相關(guān)工作工作量設(shè)置表”的規(guī)定，計算出周工作量，與標 1

準工作量1相比相差的部分(x)為超工作量或不足工作量，每周可享受的績效工資為200x元，每學(xué)期按20周計算。

②班主任工作量標準按照《教育部關(guān)于印發(fā)<中小學(xué)班主任工作規(guī)定>的通知》（教基【2009】12號）的規(guī)定應(yīng)為0.5，但鑒于學(xué)校當前班主任工作的基本現(xiàn)狀，暫按《骔嶺中學(xué)教師工作量化考核方案》中“骔嶺中學(xué)課時及相關(guān)工作工作量設(shè)置表”的規(guī)定0.3計算，學(xué)校設(shè)副班主任崗位，工作量為0.15，分別列入①中兌現(xiàn)績效工資，今后將逐步把班級管理工作量系數(shù)調(diào)整到0.5。

③副校長和中層干部管理崗位工作量（含兼課）原則上作滿工作量1規(guī)定，但在完成分管工作任務(wù)的前提下，若兼課節(jié)次超過規(guī)定的部分，按《骔嶺中學(xué)教師工作量化考核方案》中”骔嶺中學(xué)課時及相關(guān)工作工作量設(shè)置表”的規(guī)定計算出超課時（超工作量），列入①中兌現(xiàn)績效工資；副校長和中層干部任班主任或副班主任的按②的規(guī)定計算，另列入①中兌現(xiàn)績效工資。

④專職干事、后勤服務(wù)人員及各室管理員等特殊崗位教師工作量（含兼課）標準原則上作滿工作量1規(guī)定，若兼課節(jié)次超過規(guī)定的，超過部分按《骔嶺中學(xué)教師工作量化考核方案》中“骔嶺中學(xué)課時及相關(guān)工作工作量設(shè)置表”的規(guī)定計算出超工作量，列入①中兌現(xiàn)績效工資。

⑤因公差，公差人自行調(diào)課上課或是他人代課的，按每節(jié)30元發(fā)放代課費，不納入工作量化考核。

⑥寄宿制夜間值班、夜自習(xí)輔導(dǎo)按每人每夜40元計算，不納入工作量化考核。

⑦男超過55周歲，女超過50周歲或教齡達到30年的教師追加工作量0.1，列入①中兌現(xiàn)績效工資。

⑧各類活動、加班工作量由校長根據(jù)實際情況確定，納入考核，實施獎勵，列入①中兌現(xiàn)績效工資。

4、一線教師的績效

①教研組長、年級組長，按《骔嶺中學(xué)教師工作量化考核方案》中“骔嶺中學(xué)課時及相關(guān)工作工作量設(shè)置表”的規(guī)定計算，列入第3條第①款中兌現(xiàn)績效工資，之后按照《骔嶺中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量獎懲實施辦法（修訂）》的規(guī)定執(zhí)行。

②教研組、年級組教師：按照《骔嶺中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量獎懲實施辦法（修訂）》的規(guī)定執(zhí)行。

③畢業(yè)班教師：按照《骔嶺中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量獎懲實施辦法（修訂）》的規(guī)定執(zhí)行。

5、教育教學(xué)成果的績效

①承擔(dān)校際交流公開課或全校性公開課、示范課、觀摩課，評價效果好的，每堂課績效獎勵100元。

②參加縣級優(yōu)質(zhì)課評比，一、二、三等獎的分別獎勵200元、100元、50元，市、省、國家級的在縣級的基礎(chǔ)上依次每級對應(yīng)增加200元。校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課評比，一、二、三等獎的分別獎勵150元、100元、50元。上掛縣、市、省、國家級教育平臺（空中課堂）的課堂實錄，按對應(yīng)級別一等獎計。

③“五優(yōu)”材料、自制教具等通過學(xué)校推薦，參與省級評比，一、二、三等獎的分別獎勵200元、100元、50元。

④輔導(dǎo)學(xué)生參加省級學(xué)科競賽，獲一、二、三等獎的每人次分別獎勵200元、100元、50元。指導(dǎo)學(xué)生參加市、縣級的其他競賽活動獲獎的，由行政會研究獎勵金額。

②、③、④條以證書發(fā)放時間所在的年度為準。

⑤在《貴州教育》（含《貴州教育報》）、《畢節(jié)教育》（含《畢節(jié)日報》教育版）、《納雍教育》、《納雍西南教育》（學(xué)刊）上發(fā)表學(xué)術(shù)論文的，每篇分別獎勵200元、150元、100元、50元。宣傳報道的獎勵辦法，按教育局的規(guī)定執(zhí)行。指導(dǎo)學(xué)生習(xí)作在省、市、縣的相關(guān)刊物上發(fā)表或集結(jié)出版發(fā)行的，省、市的每篇獎100元，縣的每篇獎50元。撰文或指導(dǎo)學(xué)生習(xí)作在校刊《山韻》上發(fā)表的及參與校刊《山韻》編輯發(fā)行工作的按《骔嶺中學(xué)校刊<山韻>編輯發(fā)行工作的實施方案》的規(guī)定執(zhí)行。重載或轉(zhuǎn)載的從高不從低。教師個體或校內(nèi)教師相約進行論文集結(jié)出版的，由行政會研究獎勵金額。

⑥在省、市、縣、片區(qū)論壇（講壇）上作主題發(fā)言交流的，分別獎勵400元、300元、200元、100元。在學(xué)校校本培訓(xùn)或其他工作上承擔(dān)主講或作主題交流發(fā)言的，每次（一學(xué)時）給予50元績效獎勵。

⑦學(xué)校處室工作經(jīng)上級相關(guān)部門考核評價獲獎的（有文件或獎牌），分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負責(zé)人、處室工作員每人績效獎勵200元。如：教學(xué)常規(guī)管理示范（先進）學(xué)校，對應(yīng)的人員為分管的副校長、教務(wù)主任、教務(wù)員；德育工作示范（先進）學(xué)校，對應(yīng)的人員為分管的副校長、德育主任、德育干事；實驗教學(xué)示范（先進）學(xué)校，對應(yīng)的人員為分管的副校長、遠教實驗室主任、實驗室管理員；

⑧按《骔嶺中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量獎懲實施辦法（修訂）》兌現(xiàn)獎勵，該方案中扣款部分直接從各類績效工資中扣除，不足的部分由當事人的其他工資中補足，最后納入全校績效工資分配。

6、突出貢獻的績效

①副校長和中層干部在管理崗位上，工作有創(chuàng)新，分管工作成效顯著的，按考核結(jié)果排名前五名，分別獎勵500元、400元、300元、200元、100元。

②專職干事、后勤服務(wù)人員及各室管理員等特殊崗位的教師在工作中成績顯著的，按考核結(jié)果排前五名，分別獎勵500元、400元、300元、200元、100元。

③承當課題研究的直接負責(zé)人，根據(jù)課題的申報、研究和結(jié)題情況進行績效獎勵。

課題申報被確定為市級研究課題的獎100元，省級和國家級的依次遞增200元（有教育部門的課題申報定題文件）。

通過中期評估的，市級獎300元，省級和國家級的依次遞增200元（有教育部門的課題研究中期評估證明）。

通過結(jié)題鑒定的，市級獎500元，省級和國家級的依次遞增200元（有教育部門的課題研究結(jié)題鑒定文件）。

7、教學(xué)輔導(dǎo)的績效

①早自習(xí)輔導(dǎo)：按每節(jié)0.03計入工作量，列入第3條第①款中兌現(xiàn)績效工資。

②后進生輔導(dǎo)：若上一年度會考單科成績年級末10名的學(xué)生，通過任課教師的耐心輔導(dǎo)，下一年度會考或中考中，成績達到年級該學(xué)科平均分以上的，獎任課教師每人次100元。

③尖子生輔導(dǎo)：任教學(xué)科的學(xué)生在中考中，位列全縣前10名的，獎勵任課教師每名次150元，前11-100名的，獎勵任課教師每名次100元，前101-300，獎勵任課教師每名次50元。

④課外活動輔導(dǎo)：按《骔嶺中學(xué)教師工作量化考核方案》中“骔嶺中學(xué)課時及相關(guān)工作工作量設(shè)置表”的規(guī)定計算，列入第3條第①款中兌現(xiàn)績效工資。

8、常規(guī)工作量化考核的績效

按《骔嶺中學(xué)教師工作量化考核方案》考核的千分制結(jié)果乘以工作量率和出勤率后所得的分值進行計算。

每分價值=總投入（獎勵性績效工資的76%部分減去上述7條的獎勵后的結(jié)余）÷教師總得分

三、考勤管理，按《骔嶺中學(xué)考勤請假制度》規(guī)定，納入績效工資分配。

四、審定發(fā)放程序：教師個人對獎勵項目的內(nèi)容進行申報→辦公室牽頭，各處室對教師各項工作進行考核評定→辦公室整理相關(guān)人員的獎勵項目→財務(wù)室核算獎勵→校長室審批→報教育局審批→通過帳戶發(fā)放。

五、本方案的適用對象：在編在崗人員（校長的績效工資由教育局考核確定，外借人員的績效工資按教育局當年績效工資文件的精神執(zhí)行）。

六、所有獎勵項目能在當年或當學(xué)期考核發(fā)放的，就在當年當學(xué)期考核發(fā)放的，不能在當年當學(xué)期考核發(fā)放的，則推延至下學(xué)期下一年考核發(fā)放。

七、本修訂辦法適用于2012年春季學(xué)期及其以后的各項工作，2011年秋季學(xué)期的績效工資按修訂前的辦法核算。

骔嶺中學(xué)

2012年4月18日修訂

第二篇：骔嶺中學(xué)考勤制度

骔嶺中學(xué)考勤制度

一、考勤對象：骔嶺中學(xué)全體教職工。

二、考勤范圍：上課（含候課）、坐班（含進出校門）、集會、“兩操”、值班、升降旗、班校會、教研、活動、自習(xí)輔導(dǎo)、培訓(xùn)、加班、臨時性工作等。

三、考勤類別：缺曠、遲到、早退、事假（一般事假、特殊事假）、病假（一般病假、特殊病假）、公假、產(chǎn)假、婚假、喪假。

四、缺曠的界定

1、課堂教學(xué)：缺曠指的是上課開始時間5分鐘后未到課堂，或提前下課時間超過5分鐘的，及其中途離堂時間超過5分鐘以上；遲到指的是上課時間開始后5分鐘內(nèi)到的；早退指的是提前下課時間5分鐘內(nèi)的。未經(jīng)同意自由調(diào)課的按缺曠論。

2、坐班：缺曠指的是未簽到簽離，上班時間私事離開校園半個小時以上，抽查坐班時不在校園，且外出辦事無登記的。

3、“兩操”、升降旗時不在場的為缺曠。

4、教研活動、集會、培訓(xùn)參照課堂教學(xué)的規(guī)定時限執(zhí)行。

5、活動、加班、臨時性工作的按活動方案或加班安排執(zhí)行。

五、考勤的實施：教務(wù)處對課堂教學(xué)和教研活動進行考勤，辦公室對其它情況進行考勤，特殊情況由管口領(lǐng)導(dǎo)進行考勤。

六、考勤統(tǒng)計公示：教學(xué)教研的考勤每周統(tǒng)計公示一次，若有失誤，在五天內(nèi)及時到教務(wù)處核對校正，逾期不得更改。其他考勤，每月統(tǒng)計公示一次，若有失誤，在五天內(nèi)及時到辦公室核對校正，逾期不得更改。

七、實行缺勤扣款制度。上課：遲到或早退一次扣當月工資20元，缺曠一次扣當月工資100元；集會、升降旗、培訓(xùn)：遲到或早退一次扣當月工資20元，缺曠一次扣當月工資100元；活動：遲到或早退一次扣當月工資20元，缺曠按臨時規(guī)定的時限折合為上課節(jié)次執(zhí)行；教研活動：遲到或早退一次扣當月工資20元，缺曠一節(jié)扣當月工資100元；臨時性任務(wù)：遲到或早退一次扣當月工資20元，缺曠按臨時規(guī)定扣執(zhí)行。行政教輔人員無故缺曠每半天按二節(jié)課的標準執(zhí)行扣款。

八、考勤扣款當月由本人上繳到財務(wù)室，如本人不按規(guī)定上繳，期末學(xué)校將從獎勵性績效工資中雙倍扣除。上繳和扣款金額一律作為學(xué)校績效分配的收入，納入學(xué)校績效工資分配。

九、在考勤過程中，考勤人員若不負責(zé)任漏查漏記或徇私舞弊不查不計的，與當事人同論處。

第三篇：中學(xué)獎勵性績效工資分配經(jīng)驗

學(xué)校獎勵性績效工資分配經(jīng)驗

學(xué)校的獎勵性績效工資的分配的確是一件棘手的事，既要體現(xiàn)多勞多得，少勞少得的按勞分配原則，又要保證分配中的公平問題；既要縮小分配中的差距，又要激勵部分工作突出的教師，所以確實不好操作。

我校獎勵性績效工資分配方案實施八年來，應(yīng)該說還是比較能夠體現(xiàn)公平和按勞分配的原則。以下是我校在實施獎勵性績效工資分配中的幾點經(jīng)驗。

首先，重視管理機制。

學(xué)校非常重視獎勵性績效工資的分配問題，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，由校長親自負責(zé)。學(xué)校借鑒了多所學(xué)校的績效工資分配方案，充分結(jié)合我校的實際情況，從而草擬出符合我校實際的績效工資分配方案初稿，然后組織召開校代會，由校代會討論修訂，最后再由全體教職工表決。用這種方式制定的績效工資分配方案，契合大部分教職工的利益，在實施的過程中才有充分的依據(jù)。

當然，績效工資的分配方案在實施的過程中還是會不斷發(fā)現(xiàn)一些不足之處。針對這些不足之處，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組非常重視，又分別于2012年和2014年兩次對方案進行修訂，從而保證了學(xué)校的績效工資在分配的過程中做到公平合理，做到讓廣大教職工滿意。

其次，落實分配機制。

在分配機制上，我校最值得肯定的一個做法是：校級領(lǐng)導(dǎo)與中層干部帶頭降低崗位津貼，提高班主任的崗位津貼，保障一般教職工的基本津貼，為特珠崗位量身定制特珠崗位津貼。當然，這樣的做法是建立在犧牲校級與中層利益的基礎(chǔ)上的。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都帶頭了，下面的教職工就不會為分配中些許的不均衡而鬧意見。

在上面做法的基礎(chǔ)上，學(xué)校再次對績效工資分配的統(tǒng)計方式進行細化，主要采用分層考核，統(tǒng)一匯總方式。比如教務(wù)處主要負責(zé)教師代課、導(dǎo)優(yōu)輔差、獎教等；德育處主要負責(zé)班主任加班、校園文化活動等；保衛(wèi)科負責(zé)值班；辦公室負責(zé)考勤、綜合性加班等。總之，績效的統(tǒng)計由學(xué)校各處室負責(zé)統(tǒng)計，然后由辦公室匯總。

第三，加強監(jiān)督機制。

績效工資統(tǒng)計匯總之后，首先要報送校級領(lǐng)導(dǎo)核對。校級領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合績效考核材料認真核對每月教職工的績效工資，杜絕弄虛作假。然后績效工資統(tǒng)計情況要對廣大教職工進行公示公開。除在學(xué)校公示欄進行公示外，還將每月的績效工資發(fā)放情況以紙質(zhì)形式在各處室各年段進行公開，教職工完成對自己當月的績效進行核對，如有疏漏，可直接向負責(zé)處室提出，再由辦公室進行更改。除讓教職工核對外，更要發(fā)揮教職工的直接監(jiān)督作用，從而保障績效工資發(fā)放的透明度。

以上的做法基本能保障學(xué)校的績效工資順利發(fā)放，但是多多少少還是有些教師會認為分配不公，主要體現(xiàn)在分配中的差距上。最明顯的一點是班主任每月就比一般教職工多領(lǐng)取500元的班主任津貼這一點。當然，如果按照按勞分配的原則，班主任每月多領(lǐng)取500元的津貼根本不算多，但是這無形之中一下子拉大了教職工間的收入差距，教職工心里還是比較難以接受的。所以，學(xué)校建議：能否由財政撥出專款，保障學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層和班主任的崗位待遇問題，從而縮小績效工資分配中的差距問題。

第四篇：獎勵性績效工資實施細則

獎勵性績效工資實施細則

根據(jù)國家和省局對獎勵性績效工資的有關(guān)要求，結(jié)合我中心管理的需要，進一步規(guī)范工作行為，激發(fā)員工工作熱情，經(jīng)中心全體會議研究決定，制定本細則：

1、原則：

堅持考勤與績效掛勾的原則，堅持體現(xiàn)獎優(yōu)懲劣的原則，按照權(quán)、責(zé)、利相一致，體現(xiàn)公開、公平、公正的獎勵原則。

2、實施的范圍與時間： 2.1 中心全體人員。2.2 2013年1月起實施執(zhí)行

3、具體實施內(nèi)容

績效考核根據(jù)中心考核、考勤相關(guān)規(guī)定進行。3.1 工作績效考核

3.1.1 中心將考核劃為四個檔次，得分90分以上為優(yōu)秀(最多2人)、70－89分為合格、60－69分為基本合格、60分以下為不合格。考核比重為：工作業(yè)績60分、工作能力20分、工作態(tài)度20分。中心各部門每月、季、半年、年終對人員依據(jù)績效考核表進行測評。測評結(jié)果與獎勵性績效工資掛勾。考核合格以上的正常發(fā)放獎勵性績效工資，月考核連續(xù)3次為基本合格的視為不合格，不合格的免發(fā)一個月獎勵性績效工資。

3.1.2 月績效考核全年累計3次不合格的視為考核不合格，考核等次不合格的免發(fā)當年全部獎勵性績效工資。3.1.3 確定檔次由中心班子根據(jù)各部門打分情況集體研究決定。月考核優(yōu)秀的每人獎勵500元，全年考核優(yōu)秀的每人獎勵2000元（最多2人）。3.2 日常考勤考核

日常考勤按中心考勤有關(guān)規(guī)定進行。

除法定節(jié)假日外，事假、病假、年休假、婚假、產(chǎn)假等與獎勵性績效工資掛勾；

3.2.1 事假每月累計二天以下（含二天），每天免發(fā)本人獎勵性績效工資300元；每月累計三天以上（含三天）免發(fā)本人當月獎勵性績效工資。

3.2.2 事假每季累計超過6天（含六天）免發(fā)本人一個季度獎勵性績效工資。

3.2.3 事假累計超過12天（含12天）免發(fā)本人半年獎勵性績效工資。

3.2.4 事假累計超過30天（含30天）免發(fā)本人當年全部獎勵性績效工資。

3.2.5 在2小時之內(nèi)的臨時性事假免發(fā)90元獎勵性績效工資。2-4小時按半天計算。

3.2.6 工作加班倒休在一個月內(nèi)安排完畢，過后不再安排。卻因工作原因不能倒休的每天補助100元獎勵性績效工資。3.2.7 事假、病假每月最多充抵1天年休假。年休假每年最多分2次集中休完。

3.2.8 婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、年休假、病假、因病住院等免發(fā)該期間本人實際天數(shù)的獎勵性績效工資（每月按21.75天計算）。（有關(guān)病假文件規(guī)定摘錄：事業(yè)單位工作人員休病假在兩個月以內(nèi)的，原工資照發(fā)。超過兩個月的，職務(wù)（技術(shù)等級）工資全額發(fā)給，其津貼（活工資）減發(fā)或者不發(fā)，具體比例由單位根據(jù)內(nèi)部搞活分配的辦法自行確定。）

（獲得省部級以上勞動模范、先進工作者稱號，仍保持榮譽的，病假在六個月以內(nèi)的，原工資照發(fā)，超過六個月的，從第七個月起，職務(wù)（技術(shù)等級）工資全額發(fā)給，其津貼（活工資）發(fā)放的比例，由單位本著適當照顧的原則自行確定。）

3.2.9 未經(jīng)批準且相應(yīng)手續(xù)不全而不上班的視為曠工。曠工者除按相關(guān)規(guī)定處理外，曠工一天免發(fā)當月全部績效，曠工2天的免發(fā)半年獎勵性績效工資，曠工3天以上免發(fā)全年獎勵性績效工資并上報省局。

3.2.10參加中心認定的學(xué)歷教育培訓(xùn)，按正常上班對待。3.2.11 因公外派人員正常發(fā)放本人獎勵性績效工資。外派人員要服從用人單位工作安排，堅守崗位，本人表現(xiàn)和用人單位評價與中心績效掛勾。

3.2.12 當月全勤的每人獎勵300元； 3.2.13 其他特殊情況有中心班子研究確定。3.3 獎勵性績效工資分配系數(shù)： 正處級：1.1； 副處級：1.0； 部長和科級：0.9； 副部長：0.8； 其他正式人員：0.7； 聘用人員：0.3。

分配總量：工資中獎勵績效工資+省局獎勵資金。

4、懲戒

出現(xiàn)以下違法違紀行為者，從嚴處理：

4.1 遲到、早退5-20分鐘扣發(fā)50元獎勵性績效工資，20-60分鐘扣發(fā)80元獎勵性績效工資。其他情況按事假相應(yīng)金額扣發(fā)。4.2 個人嚴重違反財經(jīng)紀律的，扣發(fā)本人全年獎勵性績效工資;4.3 收受服務(wù)對象禮金的，扣發(fā)相應(yīng)金額的雙倍獎勵性績效工資;4.4 被服務(wù)對象投訴造成嚴重后果的，扣發(fā)本人1-3個月的獎勵性績效工資;4.5 工作中弄虛作假的，扣發(fā)本人1個月獎勵性績效工資;4.6 因個人原因出現(xiàn)重大安全事故的，扣發(fā)本人1個月獎勵性績效工資;4.7 被省局及有關(guān)管理部門通報批評的，扣發(fā)本人1個月獎勵性績效工資;4.8 發(fā)生其他違法行為的，扣發(fā)本人全年獎勵性績效工資。

5、發(fā)放方式 5.1 獎勵性績效工資按每月70%預(yù)發(fā)，其余30%按月、季、半年、年終綜合考核結(jié)果發(fā)放。

5.2 因考核、考勤出現(xiàn)免發(fā)、扣發(fā)獎勵性績效工資且需要追回預(yù)發(fā)個人獎勵性績效工資的，中心有權(quán)予以追回，納入中心績效總額。

6、其他

6.1 本細則自發(fā)文之日起實施。

第五篇：獎勵性績效工資分配方案(正式稿)

XX小學(xué)獎勵性績效工資分配方案

根據(jù)《XXX人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)XXX義務(wù)教育學(xué)校績效工資實施方案的通知》（XX府辦[2009]58號）、《XXX教育委員會關(guān)于印發(fā)XXX義務(wù)教育學(xué)校及教職工績效考核實施辦法（試行）的通知》（永教發(fā)[2009]11號）以及《XXX教育委員會關(guān)于印發(fā)XXX義務(wù)教育學(xué)校校長績效考核實施辦法（試行）的通知》（永教發(fā)[2009]12號），結(jié)合我校實際，特制定此方案。

一、成立學(xué)校獎勵性績效工資考核、分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：

副組長：

成員：

二、績效津補貼的分配原則

1、堅持激勵與制約相結(jié)合的原則，逐步形成內(nèi)部激勵機制和約束機制，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。

2、堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的教師傾斜。

3、堅持公正、公開、公平的原則。考核結(jié)果公開透明，與分配直接掛鉤。分配方案經(jīng)支部行政、教師討論修改，最后經(jīng)學(xué)校教代會討論通過，確保教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、獎勵績效工資組成（一）獎勵性績效工資構(gòu)成我校的獎勵性績效工資由崗位獎勵績效、管理人員獎勵性績效、班主任津貼、教學(xué)獎、個人獲獎及各類教科研競賽、超工作量補貼、骨干教師津貼及其它相關(guān)補助、考核獎八部分組成。

（二）分配的額度

區(qū)教委核定的學(xué)校獎勵性績效工資總額

（三）范圍對象

在編教職工

（四）獎勵性績效工資構(gòu)成、分配總額及分配辦法

1、崗位獎勵績效。

用獎勵績效工資總數(shù)的10%根據(jù)教職工個人專業(yè)技術(shù)崗位工資 多少按比例發(fā)放。

2管理人員獎勵性績效

①校長、書記考核按《XXX教育委員會關(guān)于印發(fā)XXX義務(wù)教育學(xué)校校長績效考核實施辦法（試行）的通知》（永教發(fā)[2009]12號）的文件精神相關(guān)規(guī)定考評發(fā)放。

②根據(jù)學(xué)校副校級（含享受副校級）干部、中層干部、報帳員、出納相應(yīng)管理目標任務(wù)的完成情況，由學(xué)校考核評定一、二、三等，對應(yīng)班主任津貼考核的一、二、三等的上限，按副校級（含享受副校級）1.2倍，中層干部（含享受中層干部待遇）1.1倍，會計、出納1倍執(zhí)行。肖剛則采用副班主任津貼1200元加工勤補助400元共計1600元計算。其他考核項目按照專任教師等同對待，其考核獎在學(xué)校績效工資總額中提取。

3、班主任津貼

根據(jù)《XXX人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)XXX義務(wù)教育學(xué)校績效工資實施方案的通知》(永川府辦[2009]58號)和《XXX教育委員會關(guān)于印發(fā)XXX義務(wù)教育學(xué)校及教職工績效考核實施辦法(試行)的通知》(永教發(fā)[2009]11號)文件精神，在學(xué)校獎勵性績效工資總量中，根據(jù)本校工作人員獎勵性績效工資人均水平，提取班主任津貼，根據(jù)我校的實際情況和領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，提取每學(xué)年每班2000元作為班主任津貼的總額。學(xué)校根據(jù)班主任績效考核分一等、二等、三等三個等次，按XXX班主任考核條例考核。得分從高分到低分確定，30%為一等，50%二等，20%為三等，一、二、三等適當有所差距。副班主任獎金為該班班主任的60%，獎金從獎勵績效工資中另支。都按每期5月發(fā)放。

4、教學(xué)獎

教學(xué)獎按《XXX教學(xué)獎勵考核辦法》考核，教學(xué)獎所用資金總量在學(xué)校獎勵性績效總量中提取。

5、個人獲獎及各類教科研競賽

詳見《XXX教師獎勵方案》，每年個人獲獎總額封頂400元，超出部分不再發(fā)獎也不納入下一次計算（正式國家級獲獎并有公文或者獎狀的單算）。課題研根據(jù)學(xué)校當年情況在績效獎勵工資中提取部分資金作為專項經(jīng)費，對課題研究相關(guān)人員進行獎勵或補助。

另設(shè)置特殊貢獻獎（100—1000元/人），經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究考核后獎勵給本學(xué)年為學(xué)校爭得特殊榮譽的教師。

6．超工作量補貼（含加班、中午守安全、值周、代課等補貼）

（1）超工作量補貼（加班、中午守安全、值周、代課等）：根

據(jù)學(xué)校實際酌情發(fā)放。由于學(xué)校工作需要代課頂課5元/節(jié)（短期由出差人回來補上課不發(fā)代課金）；值周每次50元，確因?qū)W校事務(wù)加班和節(jié)假日值班每人每天補助20元（村小學(xué)節(jié)假日護校、值周、臨時任務(wù)、代課等包干每校1500元/學(xué)年）。

其它臨時性工作補貼根據(jù)情況由績效領(lǐng)導(dǎo)小組集體決定。

（2）老齡教師超課時補貼：凡我校在職在崗教師年滿50歲（以身份證為準），每次計算獎勵績效工資時進行超課時補助150元。

8．考核獎

（1）核定的學(xué)校獎勵性績效工資總額，扣除以上發(fā)放的各項補貼剩余的即為考核獎總額。根據(jù)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職三個等次。拆算比例為：優(yōu)秀1.1倍，稱職1倍，基本稱職0.9倍（若考核總分在80分以下，則視為基本稱職）。

（2）核算個人考核獎。考核總額÷（1.1×優(yōu)秀人數(shù)+1×稱職人數(shù)+ 0.8×基本稱職人數(shù)）×個人考核等次倍數(shù)。

（三）幾類特殊人員的獎勵績效工資的發(fā)放

1、不在崗人員

（1）按照相關(guān)政策獲教育局批準的提前離崗、身患病癥或重性精神病、因公受傷治療期間的人員。績效津貼按區(qū)人事局核定的標準照發(fā)。

（2）長期病休人員：病假超過6個月的，生活補貼照發(fā)，不發(fā)給獎勵津貼，（3）上掛鍛煉、借調(diào)人員；不在本校相應(yīng)崗位上工作的外借教職工，其30%獎勵性績效工資分配為：上掛人員及教育系統(tǒng)內(nèi)的按上級文件精神發(fā)放；教育系統(tǒng)外借調(diào)人員不計發(fā)獎勵性績效工資。

2、在崗人員

（1）病假。教職工一學(xué)病假連續(xù)6個月（不足1個月的按1個月計算）及以上的，不計發(fā)獎勵性績效工資；連續(xù)6個月（不足1個月的按1個月計算）以下的，按實際上班比例計發(fā)；累計6個月（不足1個月的按1個月計算）及以上的，獎勵性績效工資按考核同等次的30%計發(fā)；累計6個月（不足1個月的按1個月計算）以下的，獎勵性績效工資按考核同等次比例扣減；

（2）曠工。當月曠工2次以上的，停發(fā)當月獎勵績效工資。無正當理由連續(xù)曠工時間超過十五天，或一年內(nèi)累計曠工時間超過三十天的，上報教育局作辭退處理，停發(fā)工資和績效津補貼。

（3）考核合格等次以下人員

上學(xué)考核為基本合格的，次年內(nèi)獎勵績效工資發(fā)放為學(xué)校工作考核結(jié)果的80%。

上學(xué)考核為不合格的和因個人原因未參加上考核的，次年內(nèi)獎勵績效工資發(fā)放學(xué)校工作考核結(jié)果的50%。

獎勵津貼按學(xué)校制定的獎勵津貼方案執(zhí)行。

（4）法定的婚喪假、產(chǎn)假等待遇均根據(jù)相關(guān)政策處理。

（四）、執(zhí)行時間：從2011年3月1日起。

三、離退休人員發(fā)放辦法

離退休人員從正式下文起取消獎勵績效工資，實行生活補貼，納入?yún)^(qū)財政工作統(tǒng)發(fā)中心統(tǒng)一發(fā)放到人。從2009年1月起按標準進入財政工資統(tǒng)發(fā)按月發(fā)放。

XXX

2011年10月

具體分組情況：

一組（管理及班主任津貼）：組長：組員：

二組（教學(xué)工作）組長：組員：

三組（超工作量）組長：組員：

四組（個人獲獎）組長：組員：

五組（匯總）組長：組員：