第一篇：義務教育學校獎勵性績效工資分配

義務教育學校獎勵性績效工資分配

宣傳參考提綱

按照國務院部署，義務教育學校從2009年1月1日起實施績效工資。經過各級黨委、政府和相關部門共同努力，目前各地基礎性績效工資已基本兌現，義務教育學校實施績效工資工作取得了重要階段性成果。當前，義務教育學校實施績效工資工作重點是切實做好績效考核和獎勵性績效工資分配工作。獎勵性績效工資分配是充分發揮績效工資激勵功能的重要組成部分，事關績效工資的分配導向，事關義務教育學校教職工的切身利益，必須進一步切實做好方案制訂、政策解釋和組織實施工作。為了幫助各級教育行政部門和義務教育學校做好工作，特制訂本宣傳參考提綱。

1、如何進一步深入理解義務教育學校實施績效工資的重大意義？

義務教育學校實施績效工資是黨中央、國務院做出的重大決策，體現了教育優先發展戰略的堅強決心，體現了對廣大教師的親切關懷，具有十分重大的現實意義和深遠影響，主要體現在五個方面。一是為確?！读x務教育法》規定的“教師平均工資水平不低于當地公務員平均水平”提供了重要制度保障，明確了義務教育學校教師績效工資總量核定辦法，建立了義務教育學?？冃ЧべY總量與當地公務員津貼補貼同步同幅度調整的長效聯動機制，有利于依法保障教師工資水平，進一步提高教師社會地位，吸引優秀人才長期任教，終身任教。二是建立了義務教育學校的分配激勵機制。績效工資是事業單位工作人員工資構成中非常重要的組成部分，主要體現激勵功能，關鍵是建立有效的分配激勵機制，而不是簡單的長工資。績效工資要按照工作人員的實績和貢獻適當拉開差距分配，重點向一線教師、骨干教師和做出突出貢獻的其他工作人員傾斜，充分調動廣大教師的積極性、創造性。三是進一步健全了教師工資的經費保障機制。義務教育學校績效工資經費全額納入財政預算，改變了過去依靠學校收費解決教職工津貼補貼的現象，有利于教師工資長期穩定正常發放，有利于鞏固義務教育經費保障機制改革成果，有利于學校規范管理，全身心投入教書育人工作。四是以區（縣）為基礎統籌義務教育學校績效工資水平，在同一縣級行政區域內義務教育學校之間工資水平大體平衡，在此基礎上適當向農村傾斜，有利于促進教師資源合理配臵、促進義務教育均衡發展。五是為推進中小學人事制度改革奠定重要基礎，有利于促進績效考核和教師交流，有利于促進學校進一步加強內部管理，提高管理水平和效益。

2、義務教育學校教師績效工資水平如何確定？

按照國家政策規定，義務教育學?？冃ЧべY總量暫按學校工作人員上年度12月份基本工資額度和規范后的津貼補貼水平核定；其中，義務教育教師規范后的津貼補貼平均水平，由縣級以上人民政府人事、財政部門按照教師平均工資水平不低于當地公務員平均工資水平的原則確定。上年度12月份基本工資額度即原國家規定的相當于一個月基本工資的年終一次性獎金，項目取消，額度保留并納入績效工資管理。教師工資中的基本工資及其提高10%部分、國家規定的教齡津貼、特級教師津貼、特殊教育補貼、工讀學校補貼、艱苦邊遠地區津貼等特殊津貼補貼不受影響，原國家規定的班主任津貼納入績效工資管理。符合政策規定的改革性補貼也不納入績效工資。

3、為什么市直學校與區（縣）學校之間、不同區（縣）之間義務教育學校績效工資平均水平存在差距？

規范公務員津貼補貼是以縣為單位進行的，市（地）、區（縣）公務員規范后津貼補貼平均水平本身就存在差距，有的是市（地）級高一些，有的是區（縣）高一些，區（縣）之間水平也不完全一致。義務教育學校實行“以縣為主”的管理體制，因為學校隸屬關系不同而存在財政投入渠道不同的現實情況。按照規定，具體操作中，區（縣）所屬義務教育學校教師規范后津貼補貼平均水平，按照不低于所在縣級行政區域公務員工資中相應平均水平的原則確定，市（地）所屬學校教師規范后津貼補貼平均水平，按照不低于市（地）直機關公務員工資中相應平均水平的原則確定。現行政策依法保障了義務教育學校教師平均工資水平不低于同一縣級行政區域內公務員平均工資水平，但不同區（縣）之間，區（縣）學校與市（地）直學校之間教師績效工資水平目前還存在一定差距。這種差距是社會發展的階段性特征，隨著社會經濟的進一步發展，地區之間統籌力度進一步加大，教師工資經費保障機制進一步完善，這些問題會逐步得到緩解。

4、如何理解義務教育學校教師平均工資水平不低于當地公務員平均水平？

根據《義務教育法》和《國務院辦公廳轉發（人力資源社會保障部財政部教育部關于義務教育學校實施績效工資指導意見）的通知》（國辦發[2008]133號）精神，義務教育學校教師平均工資水平不低于當地公務員平均工資水平，是對同一縣域內義務教育學校全體教師平均工資水平與全體公務員平均工資水平的比較，這是核定義務教育教師績效工資總體水平的基本依據。公務員執行職務級別工資制度，教師實行崗位績效工資制度，由于工資系列和分配方式不同，兩者之間沒有一一對應的關系；在教師工資平均水平不低于當地公務員平均工資水平的前提下，由于職務等級、崗位責任、工作表現不同，按照績效工資分配辦法，有的教師績效工資相對高一些，有的教師績效工資會相對低一些；不應簡單的把某一職務等級教師工資水平與某一職務層次公務員工資水平進行比較，不應簡單理解為每名教師的工資都不低于公務員。

5、為什么實施績效工資后有的地方教師工資增長較少甚至沒有增長？

按照國家政策規定，實施績效工資與規范津貼補貼結合進行，過去一些地方和學校自行發放的津貼補貼要進行清理規范，將規范后的津貼補貼納入績效工資總量，這樣做一方面有利于規范收入分配秩序，一方面有利于完善教師工資經費保障機制，實施績效工資時的增資水平取決于義務教育學校教師與當地公務員平均工資水平的現有差距，如果當地在實施績效工資前義務教育學校教師與當地公務員平均工資水平相差不大，或者過去自行發放的津貼補貼水平比較高，就有可能出現實施績效工資后教師總體增資較少甚至不增加的情況，這是正常的。

6、為什么績效工資總量要分為基礎性和獎勵性兩部分？ 義務教育學校執行國家規定的事業單位崗位績效工資制度。崗位績效工資由崗位工資、薪級工資、績效工資、津貼補貼（即特殊崗位津貼補貼及艱苦邊遠地區津貼）四部分構成，其中崗位工資和薪級工資為基本工資。按照國家政策規定，崗位績效工資的四個部分各自承擔不同的功能。績效工資是收入分配中“活的部分”，是發揮工資激勵導向作用的重要手段，必須充分體現學校工作特點，以工作人員的實績和貢獻為依據，堅持多勞多得的原則，適當拉開分配差距，不能平均發放，不能搞成“大鍋飯”，同時也要妥善處理學校內部種類人員收入分配關系。

義務教育學?？冃ЧべY總量的70%作為基礎性部分，主要體現經濟發展水平、物價水平、崗位職責等因素，項目和標準由縣級以上人民政府人事，財政、教育部門確定，一般按月發放。這樣做符合義務教育教師工作專業性、長期性、實踐性強的特點，有利于進一步穩定教師工資收入水平。基礎性部分的發放也應以績效考核結果為依據，對履行了崗位職責、完成了學校規定的教育教學任務的教師全額發放基礎性績效工資。

績效工資總量的30%作為獎勵性績效工資，由學校按照規范的程序和辦法自主分配，主要體現工作量和實際貢獻等因素，在績效考核的基礎上，對有突出表現或者做出突出貢獻的教師，視不同情況發放獎勵性績效工資，合理確定獎勵性績效工資分配等次，一般按學期或者學年發放。

7、為什么說獎勵性績效工資不是從教師個人工資中扣除的？ 按照國家規定的績效工資分配程序，應當先確定區（縣）義務教育學?？冃ЧべY總量，然后將總量的70%作為基礎性部分，由縣級以上人民政府人事、財政、教育部門確定項目和標準，其余30%總量按要求撥付給學校，由學校按照規范的程序和辦法再次分配。獎勵性績效工資是從績效工資總量中預先劃分出來用于學校搞活分配的部分，并不是從教師個人工資中扣除的。

實施績效工資前，有的地方發放給教師的津貼補貼可能是平均分配的，或者是按不同的教師職務等級平均發放的，實施績效工資時又沒有增量可用于獎勵性績效工資分配。這種分配方式帶有一定平均主義的現象，與實施績效工資分配的方式和導向有些差距，需要根據國辦發[2008]133號文件精神逐步進行調整，做好銜接過渡工作。一些地方根據國辦發[2008]133號文件精神，為了有利于形成有效的分配激勵機制，做好銜接過渡工作，適當拿出一些已經發放的津貼補貼經費用于搞活分配是合理的，不應理解為“用我的錢獎勵我”；但在調整過渡中，要充分考慮到分配方式變化會引起少部分教師分配關系的調整，要把改革力度、進度和教師承受程度有機的統一起來，一定要事先深入細致地做好政策解釋工作，妥善處理好各方面的關系，確保學校穩定的大局。

8、學校主管部門向所屬義務教育學校分配獎勵性績效工資總量時應把握什么原則？

在合理確定基礎性績效工資項目和標準的基礎上，學校主管部門在核定所屬義務教育學校獎勵性績效工資總量時，要合理統籌，逐步實現同一縣級行政區域義務教育學校績效工資水平大體平衡。如果基礎性績效工資中未設立農村教師補貼項目，在核定獎勵性績效工資總量時應向農村學校特別是條件艱苦的學校適當傾斜。在核定中，還要適當考慮學校教職工配備超缺編情況，對因缺編造成教師工作負擔較重的，在核定獎勵性績效工資總量時適當傾斜。

9、學校應如何實施獎勵性績效工資分配？

學校應當按照規范的程序和辦法進行獎勵性績效工資分配。首先應在學校主管部門指導下制訂科學、合理的獎勵性績效工資分配辦法，明確分配程序。分配辦法的制訂必須充分發揚民主，廣泛征求教職工意見。分配辦法經學校領導班子集體研究后，報學校主管部門批準后實施。在實施前，應向全校教職工全面認真做好有關政策和實施辦法解釋工作，使全校教職工人人知曉、深刻理解。第二，根據國辦發[2008]133號文件精神，獎勵性績效工資分配應當建立在科學有效績效考核的基礎之上，要從學校實際出發，科學設臵考核載體，并使之與績效工資分配密切銜接，適當拉開分配差距，避免隨意性，確保公正性。獎勵性績效工資項目可以設臵課時津貼、超工作量補貼、教育教學成果獎勵或優秀教學團隊、教學標兵獎勵等項目。第三，堅持向一線教師、骨干教師和做出突出貢獻的其他工作人員傾斜，向工作量較大、業績優秀的教師和班主任傾斜，向工作量較大，業績優秀的教師和班主任傾斜，切實體現多勞多得、優績優酬原則，不能搞平均主義“大鍋飯”。第四，要妥善處理學校內部各類人員的關系。

10、如何妥善處理義務教育學校校長績效工資分配問題？ 按照國家政策規定，義務教育學校校長的績校工資由主管部門根據對校長的考核結果統籌考慮確定。這樣做有利于加強對校長的監督管理，也有利于合理確定校長的績效工資水平。校長不再參與學校內部獎勵性績效工資分配，從而為校長在校內分配中保持客觀公正創造了條件。主管部門在確定校長績校工資時，可以將基礎性部分和獎勵性部分分開考慮，也可以統一考慮。關鍵是處理好校長和教師績校工資水平的關系、不同學校校長之間績效工資水平的關系。

11、績效工資分配如何向農村學校傾斜？

績校工資分配應向農村學校特別是條件艱苦的學校傾斜，可以通過在核定學?？冃ЧべY總量時適當向農村學校傾斜的辦法，也可以在績效工資中設立專門的農村教師補貼項目。農村教師補貼可以適當考慮農村學校邊遠程度，以及自然環境、工作條件等艱苦程度，設立不同的標準，向條件最為艱苦的農村學校傾斜。

12、如何實施班主任績效工資分配？

班主任是義務教育學校的重要崗位，肩負著教書育人的重要職責?！督逃筷P于印發（中小學班主任工作規定）的通知》（教基一[2009]12號）規定，班主任工作量按當地教師標準課時工作量的一半計入教師基本工作量，以利于逐步減少班主任的授課時數，使他們有時間、有精力更好地投入班主任工作。對班主任授課時數一時難以減下來的，在績效工資分配時需要統籌兼顧，沒有在績效工資中設立班主任津貼項目的，可將班主任工作量按當地教師標準課時工作量的一半折算，并按照折算結果相應計發超工作量補貼；設立了班主任津貼的，班主任工作量可以適當少折算一些，保持班主任績效工資水平在學校內部的合理關系；在此基礎上，對工作表現突出的優秀班主任，要在獎勵性績效工資中進一步給予獎勵。

13、如何妥善處理教師標準教學工作量（授課時數）問題？ 明確教師標準授課時數是計算超工作量補貼的基礎。考慮到各地義務教育學校課程標準和教職工配備上的差異，目前暫時難以在國家層面統一規定新的教師標準授課時數。根據《教育部關于貫徹〈國務院辦公廳轉發中央編辦、教育部、財政部關于制定中小學教職工編制標準意見〉的實施意見》（教人[2002]8號）精神，鼓勵縣級以上教育行政部門根據實際情況，在批準的教職工編制總額內確定教師基本工作量。當地教育部門一時難以制定統一的教師標準授課時數的，可以暫時由學校根據本校教育教學任務和教師人數確定本校教師基本授課時數。制定教師標準授課時數要考慮不同學科教學準備、教學實施、批改作業等方面的實際情況，統籌好各個學科之間的課時關系。

14、義務教育學校離退休人員生活補貼如何確定？

績效工資與工作實績貢獻掛鉤，存在一定的變化，不宜作為計發離退休費的基數。為了統籌考慮義務教育學校離退休人員待遇，實施績效工資時，對義務教育學校離退休人員發放生活補貼，標準由縣級以上人民政府人事、財政部門按照國家政策規定。對離退休人員發放生活補貼時，也要統一清理規范過去發放的各類補貼。

15、義務教育學校績效考核應遵循什么原則？

績效考核結果是獎勵性績效工資分配的主要依據，績效考核的標準和方法對樹立正確的分配激勵導向起著決定作用；科學、有效的績效考核對于引導教師全面發展，提升教師隊伍整體素質具有關鍵的導向作用。《教育部關于做好義務教育學校教師績效考核工作的指導意見》（教人[2008]15號）規定，義務教育學校實施績效考核遵循“尊重規律、以人為本、以德為先、注重實績、激勵先進，促進發展、客觀公正、簡便易行”的原則。在具體操作中，要尊重教師主體地位，注重教師履行崗位職責的實際表現和貢獻，堅持實事求是、民主公開、科學合理、程序規范、講求實效、力戒繁瑣。教師工作的有些任務難以量化，有些效果不能夠馬上顯現，關鍵是找到一些合適的載體，例如教師成長檔案、優秀教師評比、教師自我發展規劃等，堅持定量考核與定性評價相結合、形成性評價和階段性評價相結合，通過簡便易行的方式把教師工作數量和質量體現出來。實施績效考核時，應按照全面實施素質教育的目標要求，合理考慮教學效果和學生的學習成績，不得把升學率作為考核指標。

16、怎樣理解實施績效考核的目的是為了激勵教師？

義務教育學?？冃Э己说哪繕耸欠蘸痛龠M教育事業科學發展，核心是為了激勵教師，引導教師素質提升。首先，績效考核要堅持激勵先進、促進發展、既重激勵，也講約束，以正面激勵為主。其次，要把教師專業發展和全面成長作為績效考核的重要導向之一，引導教師自覺提高自身素質，將自身成長與學校發展緊密結合起來。第三，實施績效考核要堅定不移的強調教師主體地位，讓教師真正參與到制度建設和實施過程中來，充分聽取教師意見，團結廣大教師進一步做好本職工作。

17、如何看待目前義務教育學?？冃Э己斯ぷ髅媾R的困難？ 績效考核是創新性的工作，比較復雜，存在一定的難度。各地過去若干年來對教師考核工作進行了積極探索，有一些好的做法，積累了有益的經驗。這些改革實踐證明，義務教育學校績效考核是有規律可循、有途徑可走、有章法可立的。鼓勵各地在繼承過去好的經驗做法的基礎上，進一步完善具有可操作性的績效考核辦法。根據本地實際情況積極穩妥推進改革，邊試點，邊探索、邊總結、邊校正，逐步探索出符合教育事業規律和教師職業特點的績效考核制度。

18、如何保證績效考核和獎勵性績效工資分配的公開、公平、公正？

規范的制度和教職工民主參與是績效考核和獎勵性績效工資分配保持公開、公平、公正的重要保證。首先，要真正樹立起尊重廣大教師、依靠廣大教師的思想觀念，績效考核和獎勵性績效工資分配辦法一定要充分聽取教職工的意見，認真討論，群策群力，不允許搞一言堂，不允許罔顧民意強行實施。其次，確?？冃Э己撕酮剟钚钥冃ЧべY分配按既定的程序和辦法進行。方案一旦定下來實施，要認真進行政策解釋，深入做好思想工作，嚴格按方案執行。經過實踐探索，對于不完善的地方逐步完善，確實需要調整的，要按照規范的程序修改。第三，績效考核辦法和獎勵性績效工資分配辦法必須在本校公開，接受教職工的監督，絕不能暗箱操作。第四，上級教育部門要加強對學校的監督和指導，嚴格執行人事紀律和財務紀律，對于本行政區域內義務教育學?？冃Э己撕酮剟钚钥冃ЧべY分配的共性問題，例如考核不合格，曠工、長期病休、帶薪培訓等特殊情況的處理，教育行政部門要加強統籌，提出統一的處理意見。

19、如何理解堅持分配導向與樹立教師崇高職業精神相統一？ 義務教育學校實施績效工資，建立健全了激勵分配機制，目的是充分調動教師的積極性、創造性，激發教師教書育人的熱情，鼓勵教師積極投身教育事業，越是搞活分配，越要更加充分地提倡和鼓勵教師樹立崇高的職業精神。績效考核和績效工資分配辦法要防止過于量化的傾向，堅決避免造成教師斤斤計較個人利益的現象。學校領導要帶頭講紀律、講奉獻，促進學校形成良好的氛圍和風氣。廣大教師應把黨和國家的關懷化作勤奮工作的動力，進一步增強使命感、責任感，切實提高做好本職工作、實施素質教育的自覺性。

20、如何理解遵守教師職業道德規范與正確維護自身合法權益相統一？ 人民教師承擔著教書育人的重要職責，對學生成長具有極其深刻的影響，應當學為人師，行為世范，樹立人民教師的正面形象，維護全社會尊師重教的良好氛圍。績效工資實施涉及每名教師的切身利益，教師對政策理解不到位，或者對具體分配辦法有意見時，難免會有這樣那樣的想法。在遇到這種情況時，教師要自覺把遵守教師職業道德規范和正確維護自身合法權益統一起來，把維護學生利益放在首位，通過正當渠道反映意見和建議，絕不能為了個個利益而采取罷課等極端行為。

各級教育行政部門要暢通教師反映意見和建議的渠道，要明確專人負責接待教師反映意見和建議，及時解釋教師的疑慮，做好深入細致的思想工作。學校領導平時要與教師多溝通、多交流，了解教師的真實想法，及時向上級部門反映教師思想動態。要進一步嚴格要求教師，把不以非正常方式表達訴求、不損害學生利益列入教師績效考核合格的必備條件。要按照《教師法》第三十七條規定，對故意不完成教育教學任務給教育教學工作造成損失的教師，由學校或者教育行政部門追究責任。每名教師都要充分認識到，采取罷課等極端方式表達訴求，嚴重違反教師職業道德規范，損害了學生權益，損害了教師形象，是極端錯誤的，必須預以堅決禁止。

21、如何統籌做好非義務教育學校教師的思想工作？ 實施績效工資是深化事業單位收入分配制度改革的重要內容。2006年，包括各級各類公辦學校在內的事業單位進行了收入分配制度改革，開始實行崗位績效工資制度。這次改革采取了“同步考慮，分步實施，制度入軌，逐步到位”的辦法，先進行基本工資套改，再根據事業單位分類、經費來源、財政投入等改革進展情況，在不同類型事業單位分步實施績效工資?！读x務教育法》規定，義務教育是國家預以保障的公益事業。黨中央、國務院決定首先從2009年1月1日起在義務教育學校實施績效工資，充分體現了對教育事業的高度重視、堅持教育優先發展戰略的堅強決心和對廣大教師的親切關懷，按照國務院部署，事業單位實施績效工資“分三步走”、包括非義務教育學校在內的其它事業單位也將從2010年起實施績效工資。

山西省義務教育學校教師工作量參考標準

（試行）

為適應基礎教育課程改革的發展，全面推進素質教育，科學衡量中小學教師工作業績，促進學校管理和績效考核的規范化，根據《山西省人民政府辦公廳轉發省編辦、省教育廳、省財政廳關于山西省中小學教職工編制標準及實施意見的通知》以及基礎教育課程方案的相關規定，結合我省中小學實際，現就義務教育階段學校教師教學工作量參考標準試行如下：

一、專任教師工作量標準

1、小學：語文、數學每周14-16節，英語、品德與生活（品德與社會）、科學、體育每周16-18節，其他學科每周18-20節。

2、初中：語文、數學、英語、物理、化學、生物每周10-12節，思想與品德、歷史、地理每周12-14節，其他學科每周14-16節。

3、擔任班主任工作的初中、小學教師的工作量，按照教育部《中小學班主任工作規定》執行，即：“班主任工作量按當地教師標準課時工作量的一半計入教師基本工作量”。

二、說明

1、各市、縣（市、區）在具體執行上述義務教育學校教師教學工作量參考標準時，可結合實際情況適當調整各類學科專任教師工作量標準數，必要時可向下浮動2課時。

2、上述各學科周課時數是以標準班額（小學45人、初中50人）為基準確定的。對于非標準班額教學班和單師校、復式教學班、教學點、單軌制學校、寄宿制學校等任課教師的標準工作量，各市、縣（市、區）教育行政部門或學?？蛇M行合理調整?？鐚W科、跨年級教師的周課時數，也可由各校適當調整。

3、擔任學校中層以上領導職務、年級組長、教研組長的教師，其周課時數可由各縣（市、區）或學校適當調整。

4、參加校本課程開發的教師，學?？山o予一定的工作量。

5、各學科教師除周課時工作量外，必須承擔學校其他正常的教育、教學、管理工作及教科研工作。

6、學校管理、教輔及工勤人員的工作量按照國家和學校的有關規定執行。

第二篇：學校獎勵性績效工資分配方案

2011年7--12月獎勵性績效工資方案

經學校班子會研究，本著多勞多得、優質多得的原則制定本方案。

一、退休一年內的教職工按教職工月平均乘月數計算；不足半年的按本人績效工資全額計算。

二、班主任費按四個月根據班級人數按月200、180、160元的標準計算總額，由政教處考核下發。

三、教職工出勤、教育過程、教學業績按學校平均績效工資60%計算，工作量按40%計算。（教師任課、其他人員折算標準工作量按2010年辦法計算；少年宮輔導根據檢查的實際課時數折算標準工作量）

四、教師參加教育主管部門組織的論文評選，獲得獎勵的，按省級、市級、區級一、二、三等獎分別獎勵300、200、100；200、100、50；100、70、40元。教師參加教育主管部門組織的各類優質課競賽，獲得獎勵的比照論文獲獎予以獎勵。教師輔導學生參加競賽獲獎的，比照前面的標準降一等獎勵（取最高等次，不重復計獎）。

五、教研組活動、教研組長補助、值班費、代課費仍按以前的標準計算。

六、中考獎勵暫不扣發。

七、放假月份（七、八兩月）按個人實際計算。

八、跨年級語、數、外另加80元；音、體、美另加40元；其他學科另加60元。

九、標準班額：小學不超過46人、初中不超過50人。超過標準班額6人以內的，工作量忽略不計；超過標準班額6人以上的，每增加14人折合成1個標準課時，增計入代課教師工作量。教師因班額因素增計的工作量，每周累計不得超過3個標準課時。班主任工作量不得因班額因素增計。

十、嚴格請假制度。一學期累計病假5天以內（不影響工作量的完成，不影響教育教學工程和業績）不扣分；一學期累計病假5天以上的，從第六天開始計算，病假一天扣1分（大病酌情處理），病假必須有區級以上醫院出具的診斷證明、病例及就診醫藥發票，否則按事假論處；弄虛作假的，考勤為0分。事假一學期累計5天以內（不影響工作量的完成，不影響教育教學工程和業績）不扣分；一學期累計事假5天以上的，從第六天開始計算，一天扣2分；遲到、早退一次扣0.5分；曠工1天扣5分。此項考核不計負分?；閱始奕a等假期按有關規定執行。本大項考核依據為學?？记谟涗洝?/p>

烈山區淮選學校

2012年3月12日

第三篇：黃土中學關于義務教育學校獎勵性績效工資分配實施方案

黃土中學關于義務教育學校獎勵性績效工資分配實施方案

（試行稿）

根據《成都市龍泉驛區教育局關于義務教育學校獎勵性績效工資分配指導意見》（審定執行稿）及省、市有關文件精神，結合省、市、區、教育局的會議要求以及我校實際，特制定此方案。

一、指導思想

深入學習實踐科學發展觀，以教職工績效工資實施為契機，建立科學規范的收入分配機制，充分發揮獎勵性績效工資的激勵導向作用。調動廣大教職工的積極性，增強團隊合力，激勵教師靜心教書、潛心育人，積極主動地完成各項工作目標任務，促進學校健康、和諧、快速發展。

二、分配原則

1.堅持“按勞分配、效率優先、兼顧公平”的原則。重點向一線教師、骨干教師、班主任和做出突出成績的其他工作人員傾斜，逐步形成內部激勵和約束機制，獎勤罰懶，獎優罰劣。

2.堅持“科學合理、分類管理”的原則。

3.堅持“公正、公平、公開”的原則?？己私Y果公開透明，與分配直接掛鉤。

三、適用人員

根據文件規定，符合條件的在編在崗教職工。

四、經費來源

教育局以月為單位，根據我校在崗實際人數下撥的?？?。

五、分配項目及辦法

（一）班主任津貼（15%）

教育局從全區義務教育學校獎勵性績效工資總量中提取15%，以50人一個班計算，按月下撥到校。

學校根據現行班主任工作制度及考核辦法，結合學校工作實際，設立班主任津貼和班科教師聯系獎。將教育局按月撥付的班主任津貼?？畎?比2的比例進行分配，班主任津貼采取按月考核發放，班科教師聯系獎按學期考核后由班主任提出合理分配意見，由學校發放。

（二）超課時津貼（不超過15%）

超課時津貼是指超過我校平均課時工作量的津貼。分為基本課時津貼和超課時津貼兩部分，超課時津貼高于基本課時津貼。對臨時性的加班工作、住校生管理、自習輔導、培優補差、興趣小組、代課、值周工作、節假日的值班等工作一并納入超課時工作，計發超課時津貼，按月發放。

（三）教育教學成果獎（70%以上）

教育教學成果獎包括過程性獎勵和結果性獎勵兩部分。1.過程性獎勵總金額占教育教學成果獎的65%。（1）出勤考核獎：根據學校《教職工出勤考核制度》考核計獎，按月發放。（2）課時考核獎：根據學校現行課時安排及教職工教學常規工作過程性考核制度，對基礎課時據實計算，按月發放。

（3）教育教學管理獎：根據學校實際，為充分調動由教研組長、年級組長、備課組長、教務員、德育干事、住校生管理負責人和班子成員等組成的管理團隊成員的工作積極性和創造性，對管理團隊的各成員履行崗位職責進行考核，根據考核結果，發放管理獎。具體標準如下：以班主任津貼為標準，副校級津貼略高于中干；中干津貼略高于班主任；年級組長、教研組長、教務員、德育干事、住校生管理負責人津貼是班主任的四分之一；備課組長津貼是教研組長津貼的二分之一；

（4）骨干教師獎：以班主任津貼為標準，市級以上骨干教師津貼是班主任的二分之一；區級骨干教師津貼是班主任的三分之一；校級骨干教師津貼是班主任的六分之一。

（5）教育科研獎：按學校教育科研獎勵方案計獎。（6）優秀教師獎：按學校優秀教師評選辦法計獎。（7）優秀教研組獎：按學校優秀教研組評選辦法計獎。（8）升重獎：按學校上省級以上示范性高中獎勵方案計獎。2.結果性獎勵總金額占教育教學成果獎的35%。

（1）質量獎：占結果性獎勵的60%，按學校質量獎考核方案計獎。（2）年終獎：占結果性獎勵的40%，按學校年終獎考核方案計獎。

六、工作量計算方法

根據學校實際，首先核算出一線教師的實際平均課時（幫扶和支教人員按平均工作量計算），再根據以下系數（校長按學校教職工平均工作量計算，副校長按0.6—0.8個平均工作量計算，中干按0.4—0.6個平均工作量計算，班主任按0.5個工作量計算）算出執行課時的平均數，在此基礎上確定出教輔、后勤人員的工作量（不得高于一線教師平均工作量）。

七、有下列情況之一的不享受獎勵性績效工資 1.未擔任任何教育教學工作，沒有崗位考核結果的；

2.在師德師風方面，違反《教師法》、《中小學教師職業道德規范》及有關規定，師德考核不合格的教師；

3.學績效考核不合格的； 4.在編不在崗的人員。

八、本方案由學校行政會研究，經教代會10月22日討論通過并報教育局審批后試用執行，解釋權屬黃土中學校。

第四篇：黃巖區義務教育學校獎勵性績效工資分配暫行辦法

黃巖區義務教育學校獎勵性績效工資分配暫行辦法

根據《國務院辦公廳轉發人力資源社會保障部財政部教育部 關于義務教育學校實施績效工資指導意見的通知》(國辦發[2008]133號)、《教育部關于做好義務教育學校教師績效考核工作的指導意見》(教人[2008]15號)、《浙江省人民政府辦公廳轉發省人力社保廳省財政廳省教育廳關于義務教育學校績效工資實施意見的通知》(浙政辦發[2009]67號)、《浙江省教育廳關于印發<浙江省義務教育學校教師績效考核指導意見>的通知》(浙教人[2009]132號)等文件精神，結合我區義務教育學校實際，制定本暫行辦法。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，通過建立義務教育學校教職工的績效考核制度，合理分配獎勵性績效工資，堅持多勞多得，優績優酬，重點向一線教師、骨干教師和業績突出人員傾斜，以促進義務教育學校整體績效水平的提高。

二、分配范圍和時間

按國家規定執行事業單位崗位績效工資制度的全區義務教育學校正式工作人員,從2009年1月1日起實施獎勵性績效工資。義務教育學校、特殊教育學校中從事非義務教育的教職工參照執行。

三、總量核定和分配辦法

(一)學校獎勵性績效工資總量的核定 獎勵性績效工資總量由區教育局核定,各學校的核定方法為： [(全區義務教育學校教職工績效工資總量(含十三個月工資)×30%-用于統籌加發全區義務教育學校校長獎勵性績效工資和名優教師獎勵、教育責任目標考核獎分配的金額]÷（全區義務教育學校享受績效工資的人數-全區義務教育學校校長人數）×（該義務教育學校享受績效工資的人數-1）

用于統籌加發校長獎勵性績效工資、名優教師獎勵和教育責任目標考核獎分配的額度占全區教職工獎勵性績效工資總量的5%。其中，用于統籌加發校長獎勵性績效工資和名優教師獎勵發放的額度占0.75%左右，用于統籌教育責任目標考核獎分配的額度占4.25%左右。

(二)教職工獎勵性績效工資的項目和分配

教職工獎勵性績效工資設立績效考核獎、考勤獎、超課時(工作量)津貼、教育教學成果獎勵等項目，另外由學校視實際情況設立其它項目,其它項目一般不超過3個。其中，考核獎統一占學校獎勵性績效工資總量的40％，出勤獎統一占學校獎勵性績效工資總量的10%。教育教學成果獎勵、超課時（工作量）津貼及其它項目獎勵的具體比例由學校視實際情況確定。

考核獎主要體現對教職工的考勤、考績等情況。根據學校對教職工個人績效考核結果予以發放，一學年發放一次。

考勤獎主要體現對教職工的日?？记谇闆r。根據學校對教職工個人的考勤結果予以發放，一學期發放一次。

超課時(工作量)津貼主要體現多勞多得。超課時（工作量）津 貼的發放范圍包括工作量超過校平均工作量的津貼和代課代職金等。各校在安排課務時要力求平衡，盡量避免因課務安排原因造成的超課時（工作量）津貼發放過多現象。各校要嚴格按編制規定控制中層管理人員的職位數，中層管理人員的職務工作量可以折算為教師工作量。此外，各?？梢跃C合班級學生數和對班主任工作的考核情況等因素制定班主任工作量折算標準,將班主任工作量折算為教師工作量,適當體現對班主任的傾斜。折算后的周工作量以0-3課時為宜。班額30人以下班級的班主任一般不再折算工作量。超課時（工作量）津貼標準由學校自定。超課時（工作量）津貼一學期發放一次。

教育教學成果獎勵主要體現對教職工教育、教學取得成績的激勵。獎勵對象一般為教學質量達到一定標準的學科任教教師，特別是教學質量較好和提高率較高的學科任教教師，以及在教育管理方面取得突出成績的教職工。教育教學獎勵一學期發放一次。

其它項目獎勵的設置要有利于調動教職工認真履行工作職責,積極投身教育教學工作，一學期發放一次。

四、關于教職工績效考核及績效考核獎發放

學校對教職工的績效考核與學考核結合，考核結果作為學校發放獎勵性績效工資和績效考核獎的依據。考核結果分優秀、合格、基本合格、不合格四個等次，優秀等次比例控制在15％以內（計算結果采用去尾法），合格、基本合格、不合格不確定具體比例。考核優秀、合格的按相應系數扣除病事假期間的扣發金額后發給績效考核獎，考核基本合格的不發放績效考核獎，考核不合格的 不發放獎勵性績效工資。

黨總支書記或黨支部書記（不含黨總支下分設的黨支部書記，下同）、副校長、校長助理和其他按有關規定享受校級領導待遇的人員參照學校行政人員工作量折算標準折算工作量。其中黨總支書記或黨支部書記、副校長、校長助理等實職校級領導班子成員考核優秀、合格的分別按校人均獎勵性績效考核獎乘以考核后人均績效考核獎系數后的150%、130%減去病事假期間的扣發金額后發放績效考核獎。

其他教職工考核優秀、合格的分別按校人均獎勵性績效考核獎乘以考核后人均績效考核獎系數后的120％、100％發放績效考核獎。

成校校長、成教專干和局委派的財會人員的績效考核按原學考核渠道?？己撕?，教育局負責考核科室將考核結果反饋給學校，由學校按其他教職工績效考核獎發放辦法發放績效考核獎。

教職工學績效考核結果均應用于考核當年。

教職工個人實得績效考核獎=A(校教職工人均績效考核獎)×

B(教職工考核后人均績效考核獎系數)×C(教職工個人考核后分配比例)-D教職工病事假期間的績效考核獎扣發金額

其中：

A(校教職工人均績效考核獎)=學校教職工獎勵性績效工資總量×4 0％÷發放績效考核獎的教職工人數

B(考核后人均績效考核獎系數)=學校發放績效考核獎的教職工總數÷（實職校級領導班子考核優秀人數×150%+實職校級領導班子考核 合格人數×130% +其他發放績效考核獎的教職工考核優秀人數×120%+其他發放績效考核獎的教職工考核合格人數×100％）

C為個人考核后應得比例。

本條中的教職工不包括第五條和第六條中另行規定獎勵性績效工資發放辦法的人員和試用期內的新錄用教師。

按事業單位考核規定，不參加考核的當年到齡退休人員，績效考核獎按合格等次根據實際工作時間（以月為單位）按比例發給；參加考核，但只寫評語不記等次的試用期內的新錄用教師，試用期內不發放績效考核獎，轉正后的第一個學期按合格等次發給績效考核獎。在計算校人均績效考核獎時，上述人員按相應比例計算人數。其他未參加考核或考核不確定等次人員，不發放績效考核獎。

教職工績效考核辦法見《黃巖區義務教育學校教職工績效考核指導意見》。

五、關于義務教育學校校長獎勵性績效工資的發放

校長的獎勵性績效工資由教育局統籌發放。其中60%為校長工作津貼,40%為校長績效考核獎。校長工作津貼由區教育局根據校長完成工作量情況統籌發放。校長的績效考核由區教育局負責，績效考核辦法見《黃巖區義務教育學校教職工績效考核指導意見》?？冃Э己私Y果作為發放獎勵性績效工資和績效考核獎的重要依據。績效考核結果分優秀、合格、基本合格、不合格四個等次，優秀等次比例控制在15%以內，合格、基本合格、不合格等次不確定具體比例?？己藘炐恪⒑细竦姆謩e按校長的人均績效考核獎乘以考核后人 均績效考核獎系數后的120％、100％發給績效考核獎,考核基本合格的不發放績效考核獎,考核不合格的不發放獎勵性績效工資。

校長績效考核結果應用于當年。

全區校長獎勵性績效工資發放總額=全區義務教育學校教職工人均獎勵性績效工資×校長人數+用于統籌加發校長獎勵性績效工資的金額。

校長個人的獎勵性績效工資=校長個人工作津貼+校長個人實得績效考核獎

校長個人工作津貼=（用于統籌發放校長獎勵性績效工資的資金總量-校長超工作量補貼）÷校長人數+校長個人的超工作量補貼

校長個人實得績效考核獎=A(校長人均獎勵性績效考核獎)× B(考核后校長人均績效考核獎系數)×C(校長個人考核后分配比例)其中：

A(校長人均績效考核獎)=用于統籌發放校長獎勵性績效工資的資金總量×40%÷校長人數

B(考核后校長人均績效考核獎系數)=校長人數÷（校長優秀人數×120%+校長合格人數×100％）

C為校長個人考核后應得比例。

六、編制在公辦義務教育學校但實際不在公辦義務教育學校工作的教職工，若經組織批準長期借調到其它機關事業單位工作，或經區教育局批準派遣到民辦學校支教的，不計入學校獎勵性績效工資總量，由教育局統籌。

七、關于名優教師考核和名優教師獎勵的發放 名優教師獎勵主要體現對各級各類名優教師的傾斜。名優教師獎勵由區教育局在人事、財政部門核定的績效工資總量范圍內統籌發放。發放范圍僅限于特級教師和市、區級名師名校長。特級教師的月津貼為700元，市、區級名師名校長的月津貼分別360元、260元（含市、區政府發放的名師名校長津貼），一年發放十二個月。名師名校長仍按原《黃巖區名師名校長考核實施辦法》考核。特級教師參照名師名校長的考核辦法考核。區教育局根據特級教師和名師名校長上一的考核結果按月發放。

八、關于教育責任目標考核獎發放

為提升學校整體辦學水平，提高教育質量，特設立教育責任目標考核獎。教育局每學年對全區各級各類學校進行教育責任目標考核，考核結果作為教育責任目標考核獎分配的依據，獲教育責任目標考核一、二、三等獎學校的校長分別發給教育責任目標考核獎3000元、2000元、1000元。除校長外的其他在編在崗教職工按以下辦法發給教育責任目標考核獎：

教職工教育責任目標考核獎=教育責任目標考核獎基數×教育責任目標考核獎系數

教育責任目標考核獎基數=教育責任目標考核獎總量÷（獲教育責任目標考核一等獎學校的除校長外其他在編在崗教職工總人數×3+獲教育責任目標考核二等獎學校除校長外在編在崗教職工總人數×2+獲教育責任目標考核三等獎學校除校長外在編在崗教職工總人數）

獲教育責任目標考核獎三等獎、二等獎、一等獎學校的除校長 外的在編在崗教職工教育責任目標考核獎系數分別為1、2、3。

九、獎勵性績效工資發放中的其它規定

（一）考核合格及以上人員，如有下列情況的，按下列規定扣發績效考核獎：

1、全年事假累計超過30天，全年病假累計超過60天的，全年病事假累計超過75天的，不發放績效考核獎；

2、當月事假超過3天，病假超過6天，病事假累計超過8天的，按比例扣發一個月績效考核獎，跨月份的連續病事假相加計入同一月份；

3、全年事假累計超過15天，病假超過30天，或病事假累計超過40天的，扣發半年績效考核獎。

（二）績效工資中的考勤獎發放按下列規定執行：

1、請事假每1天扣發當月考勤獎10元；

2、請病假3天以內（含3天）不扣發考勤獎，從第四天起每天扣發當月考勤獎10元；

3、當月病事假累計15天以上的，不發放當月考勤獎。

（三）獎勵性績效工資其余部分由學校根據實際制定扣發辦法予以扣發。

（四）其它未盡事宜按原有關規定執行。

十、有關要求

(一)實施績效工資后，學校不得在核定的績效工資總量外自行發放或變相發放任何津貼補貼。對違反政策規定的，堅決予以糾正，并對有關責任人進行嚴肅處理。(二)要規范學校財務管理，嚴格執行國務院關于免除義務教育階段學生學雜費等費用的規定，嚴禁“一邊免費、一邊亂收費”。學校的國有資產實行統一管理，嚴格實行“收支兩條線”。嚴禁利用收費收入和公用經費自行發放津貼補貼。

(三)學校制定獎勵性績效工資分配辦法要充分發揚民主，廣泛征求教職工意見。分配辦法由學校領導班子集體研究后，經學校教職工代表大會(或全體教職工大會)通過后，報學校主管部門批準，并在本校公開。學校不得違反規定的程序和辦法進行分配。(四)獎勵性績效工資經教育局審核后，由區會計核算中心教育分中心劃入個人工資銀行帳戶,原則上不得發放現金。

(五)各校在執行過程中遇到問題，要及時向主管部門請示，共同研究解決。

黃巖區教育局 二00九年十二月一日

第五篇：2011獎勵性績效工資分配實施方案

射陽縣青春小學

獎勵性績效工資分配實施方案

根據教育部《關于做好義務教育學校教師績效考核工作的指導意見》（教人〔2008〕15號）和省教育廳《關于義務教育學校校長績效考核工作的指導意見》、《關于義務教育學校教職工和校長績效考核工作的指導意見》（蘇教人［2009］24號）及《射陽縣義務教育階段學校獎勵性績效工資分配辦法》，結合我校實際，特制定我校獎勵性績效工資分配方案如下：

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹黨的教育方針，激勵先進，促進發展，充分調動義務教育階段校長和教職工的積極性、主動性和創造性，為構建建充滿生機與活力的教育人事制度、推進教育科學發展貢獻智慧和力量。

二、基本原則

1、尊重知識、尊重人才、尊重創造的原則；

2、“按勞分配、效率優先、優績優酬”的原則；

3、“公正、公平、公開”的原則。

三、實施對象

按國家規定執行事業單位績效工資制度的義務教育學校校長和其他正式工作人員。

四、考核內容及計分標準

1、教師績效。主要考核教師的工作量、師德情況、德育工作、專業發展、教學教研、教學效果等情況。

2、非教學工作人員的績效。主要考核其工作量、職業道德、團結情況、履行崗位職責和成效等情況。

五、考核主體、方法及程序

（一）考核主體、方法

1.學校成立績效考核工作領導小組，共九人組成，其中教師代表五人，人員由學校推薦，經教師大會通過。

2.教職工的績效考核工作由學校績效考核領導小組負責，采取量化積分的方法進行。

3.校長的績效考核工作由教育局負責。

（二）考核程序

教職工的考核程序為：

（1）成立績效考核領導小組。學校成立以校長為組長的績效考核領導小組，負責本校教職員工績效工資考核分配的組織、指導、督查、協調、管理和信訪等工作。領導小組由校級領導班子成員、教職工代表等人組成，計9人，其中領導班子及成員4人，教師代表5人?？己诵〗M成員由學校提名，經教職工大會通過的方式產生

（2）制訂完善的考評方案。學校根據《射陽縣義務教育階段學校獎勵性績效工資分配辦法》，在認真聽取廣大教職工意見的基礎上，完善具體考評方案，并在教職工大會討論通過（有90%以上的與會人員到會，且得到到會人員百分之七十的多數人員同意）?？?/p>

評方案討論通過后，一般不再改動，如果運行時發現有明顯漏洞或顯失公允，則修正案仍然要通過上述程序通過。

（3）及時公布。學校將在方案公布的第一時間，在畫廊、板報公示欄上進行公布。

（4）結果反饋。學?？冃Э己祟I導小組在考核后，按照學校制訂的有關系數公式和扣分項目對每位教職工的得分逐一進行計算，最終確定各人的績效考核得分，以書面形式通知教職工并個人簽字認可。

（5）結果公示。考核結果公示5個工作日以上。

（6）接受申訴。教職工對個人得分不服的，可在公示期內向學?？冃Э己祟I導小組和教育局提出申訴，教育局和學校績效考核領導小組將作出明確答復。

（7）確定方案。按系數和相關公式將教師的績效考核積分換算成獎勵性績效工資方案。

（8）上報審批。學校按時將績效工資方案上報縣教育局，待縣教育局審核后，報縣勞動人事、財政部門審批后執行。

六、績效工資總額的確定和具體分配辦法

根據“義務教育學校教師規范后的津貼補貼平均水平，由縣人事、財政部門按照教師平均工資水平不低于縣級機關公務員平均水平的原則確定”等文件精神，核定全縣義務教育學校獎勵性績效工資總額。

學校獎勵性績效工資總額為：全縣獎勵性績效工資總額中先行扣除校長津貼和校長的獎勵性績效工資、學校班主任的津貼，計算出人平獎勵性績效工資，按學校教職工人數下拔到校，再進行考核發放。

1、校長津貼的提取分配辦法

校長津貼標準為每月提取200元，每年按10個月提取。由教育局根據學校規模、績效考核等次等因素進行浮動，浮動考核由教育局實施。

2、班主任津貼的提取分配辦法。班主任津貼按照小學教師每人每月120元，每年按10個月提取。班主任津貼由學校根據績效考核等次進行浮動，浮動金額每月50元封頂。

3、校長獎勵性績效工資分配辦法

教育局績效考核領導小組學校規模系數，工作績效考核結果、評優情況，社會影響等因素，進行計算。

4、教職員工的獎勵性績效工資分配辦法

（1）教職工的最終績效考核得分。學?？冃Э己祟I導小組對已確定的上報得分進行適當浮動，浮動時應根據學校骨干教師、教齡、職稱、工作年限等因素確定系數，從而算出各教職工的最終得分，教職工個人總得分110分封頂。

（2）教職工獎勵性績效工資的確定辦法。教職工獎勵性績效工資分配的具體計算辦法為：(1)得出學校參與考核的績效工資總量。學校參與考核的績效工資總量＝｛獎勵性績效工資總量－正職校長津貼、班主任津貼及校長獎勵性績效工資｝÷教職工總數×該校教職工數（不含校長）。(2)得出全校各教職工績效考核得分總和。即將學?？冃Э己祟I導小組最終確定的每位教職員工的考核得分進行累加。(3)得出平均分值。以全校參與考核的績效工資總量除以全校教職員工績效考核得分總和，得出平均分值。(4)算出教職工個人獎勵性績效工資。以平均分值乘以每位教職員工工作績效考核得分即為每位教職

員工個人應得的獎勵性績效工資。計算公式為：

全校參與考核的獎勵性績效工資總額÷全校教職員工獎勵性績效考核得分總和=平均分值×教職員工個人獎勵性績效考核得分＝教職員工個人獎勵性績效工資

七、考核結果的運用

教職工的獎勵性績效考核結果是教職工績效工資發放、考核等第認定、職務晉升、崗位聘任、培養培訓、表彰獎勵等工作的重要依據。

八、組織領導及紀律要求

獎勵性績效考核是一項復雜的系統工程，政策性強，涉及面廣，關系到廣大教師的切身利益，學校將高度重視，加強領導，把改革向縱深平穩推進。

規范津貼發放標準。除上級規定的津貼補貼外，學校不再另立名目發放津貼補貼。學校將嚴格按照財政部《行政事業單位工資和津補貼有關會計核算辦法》，設立津貼補貼專用科目，用于統一核算本單位發放的所有津貼補貼，其他科目一律不得再核算津貼補貼。

本方案由青春小學獎勵性績效工資考核領導小組負責解釋。

射陽縣青春小學獎勵性績效工資考核領導小組

附件：

附件1《教師績效考核要點及量化指標》

附件2《從事非教學人員績效考核要點及量化指標》

二〇一一年二月二十八日

教師績效考核要點及量化指標

一、工作量（30'）

1.課時工作量22'。量化出學校所有崗位周工作量。全體教職員工周工作量相加，得出學校各個崗位周工作量總和，除以全校教職工總數，得出學校教職員工周人均工作量。教職員工周實際工作量除以學校教職員工周人均工作量乘以工作量即為教職員工工作量得分。計算公式為：

教職員工周人均工作量＝學校各個崗位周工作量總和÷教職工總數

教職員工工作量得分＝教職員工周實際工作量÷教職員工周人均工作量×22分

2.出勤情況8'。

二、師德情況（15'）

1.遵紀守法，自覺履行《義務教育法》、《教師法》和《中小學教師職業道德規范》等法律法規的法定職責。愛崗敬業，教書育人，為人師表，不搞有償家教。

2.尊重、關愛、平等對待每一位學生，不體罰或變相體罰學生。

3.認真做好班主任工作或輔導員工作，組織內容健康的各類活動，陶冶學生情操，落實幫扶學習困難學生的具體措施。

三、德育工作（5'）

1.堅持以課堂教學為主渠道，德育工作有機融入教學之中。

2.注重培養學生良好的學習、行為習慣；注重學生心理健康教育。

3.責任落實，無安全責任事故。

四、專業發展（10'）

1.有個人參加培訓的過程記錄和總結，有完整的教師業務檔案。

2.參加學歷達標或各類培訓，考試考核合格。

3.積極參加校本研訓。

五、教學教研（25'）

1.認真備課，教案齊全，規范，課前準備工作充分。

2.貫徹新課程理念，精心組織課堂教學。

3.教學內容科學、正確，符合新課程理念。

4.認真批改作業，對學生教學輔導。

5.運用多種方式評價學生學習效果。

6.堅持課后反思，認真總結教學經驗。

7.參與各級各類研究課、公開課和賽課情況。

8.參加教研活動情況。

9.參加課題研究、撰寫教學經驗總結或論文情況。

10.以老帶新，骨干教師的作用發揮情況。

六、教學效果（15'）

1.鞏固率、合格率、學習困難學生轉化率等相關實績情況。

2.學生和家長對教學結果的反饋情況。

從事非教學工作人員績效考核要點及量化指標

一、工作量（30'）

1.承擔一般管理崗位工作及出勤情況。

2.兼課、代課情況。

3.第二課堂課時量。

4.其他工作情況。

二、職業道德（20'）

1.政治思想覺悟高，是非分明，不搞無原則糾紛。

2.忠于職守，積極履行職責，勇于承擔重擔。

3.為人師表，言行規范，儀表端莊。

4.工作盡職盡責。

5.遵紀守法，嚴格遵守學校規章制度。

三、團結精神（10'）

1.顧全大局、服從組織安排。

2.謙虛謹慎、互幫互助、勤奮上進。

3.尊重他人、團結同志，自覺維護集體榮譽。

4.積極參加集體活動。

四、繼續教育（10'）

1.參加學歷達標，考試合格。

2.正常參加學校及其他部門組織的培訓，考試合格。

3.遵守培訓規章制度。

五、崗位職責及工作成效（30'）

1.崗位職責履行情況。

2.為教學服務情況。

3.為師生服務情況。

4.個人獲獎情況。

5.無失職行為發生。

6.無安全責任事故發生。

7.完成學校布置的各項其他工作。

射陽縣青春小學

獎勵性績效工資考核工作領導小組

組長：王玉來

副 組 長：徐海濤

教師代表：劉加成陳澍彭敏薛志新王涵唐海 秦友堂