第一篇：衙前鎮(zhèn)綜治工作的典型經(jīng)驗(yàn)和做法

衙前鎮(zhèn)綜治工作的典型經(jīng)驗(yàn)和做法

一、織牢綜治工作“防護(hù)網(wǎng)”，創(chuàng)建安全小區(qū)

衙前鎮(zhèn)以新農(nóng)村建設(shè)工作為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)安工作。對(duì)段尾村渡頭、溪口村茶盤洲、雙鏡村上鏡三個(gè)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村開展創(chuàng)建“安全社區(qū)”活動(dòng)，活動(dòng)重點(diǎn)是對(duì)社區(qū)加強(qiáng)各項(xiàng)防控措施及發(fā)動(dòng)廣大人民群眾參與，編織一張社會(huì)和諧穩(wěn)定的“防護(hù)網(wǎng)”。

具體做法是：

1、基層組織完善。一是在新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)建立綜治室并規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)，具體是有專門的辦公場(chǎng)所、有牌子、有辦公桌、有檔案柜等辦公設(shè)備，綜治資料齊全整潔。二是成立綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。具體是有治保委員會(huì)、人民調(diào)解委員會(huì)等組織。組織建設(shè)進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，并能積極發(fā)揮作用。

2、群防群治隊(duì)伍健全。組建了護(hù)村巡防隊(duì)伍，綜治特派員、治安信息員、看樓護(hù)院隊(duì)伍、維護(hù)社會(huì)治安自愿者隊(duì)伍，并定期進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)管理，能充分發(fā)揮作用，積極開展工作。加強(qiáng)節(jié)日值班，發(fā)現(xiàn)和排除各類隱患，全力地維護(hù)社區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定。

3、治安秩序穩(wěn)定，積極配合司法機(jī)關(guān)預(yù)防打擊各類違法犯罪活動(dòng)。刑事案件發(fā)案率控制在總?cè)丝诘娜f(wàn)分之四以內(nèi)。治安案件發(fā)案率控制在總?cè)丝诘娜f(wàn)分之十以內(nèi)。無(wú)黃、賭、毒等社會(huì)現(xiàn)象。非法宗教活動(dòng)得到有效控制，群眾安全感得到增強(qiáng)，對(duì)治安狀況滿意。

4、防范措施落實(shí)。做好民事糾紛調(diào)解，調(diào)解率達(dá)100%，成功率達(dá)95%。杜絕群眾糾紛械斗和群眾性鬧事事件發(fā)生；認(rèn)真落實(shí)“四防”措施。做到無(wú)重大治安災(zāi)害事故、無(wú)火災(zāi)、無(wú)越級(jí)上訪事件。

5、法制觀念增強(qiáng)。積極開展依法治村活動(dòng)，抓好村規(guī)民約的貫徹落實(shí)，完成年度普法工作任務(wù)。學(xué)生法制教育普及率達(dá)100%；有固定的法制宣傳欄，年度出刊十二期以上。村有較強(qiáng)的法制觀念，人人遵紀(jì)守法。

6、社會(huì)風(fēng)氣良好。倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式。見義勇為、助人為樂的風(fēng)氣蔚然成風(fēng)；移風(fēng)易谷，尊老愛幼、“五講四美”形成風(fēng)尚；“雙擁”活動(dòng)開展得好；評(píng)選“十星”文明戶和“平安家庭”活動(dòng)開展得好；生產(chǎn)、生活環(huán)境優(yōu)美祥和。

7、建立了“家庭治安代表人”、“十戶聯(lián)防中心戶長(zhǎng)”和警鈴入戶制度。對(duì)社區(qū)所有農(nóng)戶每個(gè)家庭推選出一名在本家庭內(nèi)有文化、有威望的代表人，對(duì)內(nèi)管理本家庭的治安及矛盾糾紛，對(duì)外代表家庭參與綜治工作及矛盾糾紛代理人，同時(shí)對(duì)社區(qū)所有農(nóng)戶劃分出十戶為單位的聯(lián)防小組，十戶產(chǎn)生一名中心戶長(zhǎng)，中心戶長(zhǎng)負(fù)責(zé)本聯(lián)防小組的治安及小矛盾糾紛調(diào)處工作，小矛盾不出組、大矛盾不出社區(qū)。農(nóng)戶參與率達(dá)100%，形成以“社區(qū)為支點(diǎn)、家庭為基礎(chǔ)”的人民防線。警鈴入戶面達(dá)100%。

二、高格定位，積極探索，多措并舉，加強(qiáng)道德法制基地建設(shè)

具體做法：

（一）、加強(qiáng)校園道德法制基地的建設(shè)。首先重點(diǎn)建立“二個(gè)”陣地建設(shè)：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)陣地建設(shè)，做好“六有”，有領(lǐng)導(dǎo)小組、有工作計(jì)劃、有輔導(dǎo)教師、有活動(dòng)場(chǎng)地、有規(guī)章制度、有檢查評(píng)比，切實(shí)抓好青少年學(xué)生的法制觀念教育和防犯罪教育；二是加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，為把法制教育深入人心，學(xué)校專門成立法制教育活動(dòng)室，利用宣傳欄、廣播等宣傳陣地，力求在全校范圍內(nèi)營(yíng)造法制教育的良好氛圍。

其次開展豐富多彩的教育活動(dòng)。一是組織學(xué)生觀看法制教育宣傳欄，寫好心得體會(huì)，組織語(yǔ)文老師進(jìn)行評(píng)比，學(xué)校予以表?yè)P(yáng)，并將優(yōu)秀作文在廣播室定期播出。二是以班為一個(gè)中隊(duì)，各中隊(duì)召開“遠(yuǎn)離不良行為”為主題的中隊(duì)會(huì)，讓學(xué)生在班會(huì)課上互相交流，辨析自身行為，充分利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德和法制教育。三是組織全校性的“道德法治指引方向，平安健康伴我成長(zhǎng)”演講比賽，并由評(píng)議組對(duì)各班參賽者進(jìn)行評(píng)比。通過一系列的教育活動(dòng)，學(xué)生從中受到思想教育，學(xué)生的法制觀念明顯加強(qiáng)，學(xué)生之間的違紀(jì)現(xiàn)象也明顯減少。將以此為契機(jī)，今后將深入持久地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德建設(shè)和法制教育。

（二）、加強(qiáng)農(nóng)村法制道德教育園地建設(shè)。

一是建設(shè)活動(dòng)中心。依托村委原有的祠堂、禮堂或活動(dòng)中心，建立了法制道德教育園地，變大祠堂為大學(xué)堂，使之成為宣傳先進(jìn)文化的載體。

二是樹立特色欄目。在“農(nóng)村法制道德教育園地”里樹立了“法制篇”和“道德篇”兩塊欄目。“法制篇”欄目統(tǒng)一噴匯制作與農(nóng)村、農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的一些法律法規(guī)宣傳牌和案例分析欄。“道德篇”欄目宣傳的是“八榮八恥”、公民基本道德、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭道德等內(nèi)容。同時(shí)，鼓勵(lì)試點(diǎn)村充分發(fā)掘整理當(dāng)?shù)貧v史名人、革命先輩、為本村發(fā)展做過較大貢獻(xiàn)的人的光榮事跡以及尊老愛幼、撫育后代的先進(jìn)事跡，組成先賢英烈欄、精英欄、風(fēng)尚欄等，用先賢的事跡熏陶人，用當(dāng)代精英的事跡鼓舞人。

三是用好鄉(xiāng)土人才。各村都成立法制道德教育園地工作組，由村支部書記任組長(zhǎng)，并根據(jù)各村實(shí)際情況從“五老”（老干部、老黨員、老干警、老教師、老勞模）中選配工作人員，負(fù)責(zé)園地的日常管理工作，并制定了園地負(fù)責(zé)人、工作人員職責(zé)和制度。同時(shí)，各村均根據(jù)自身現(xiàn)有的人才優(yōu)勢(shì)，成立了各種自治組織，如：調(diào)解委員會(huì)、安置幫教小組、婦女禁賭協(xié)會(huì)、村級(jí)消防隊(duì)、護(hù)村隊(duì)、文藝宣傳隊(duì)、紅白喜事理事會(huì)等。他們都以園地為載體，開展各具特色的活動(dòng)。

四是建立有效機(jī)制。各村均制定了《農(nóng)村法制道德教育園地管理辦法》，規(guī)定全村干部群眾要經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間到園地進(jìn)行學(xué)習(xí)，每年不得少于10次以上;利用外出務(wù)工人員春節(jié)返鄉(xiāng)高峰期，組織外出務(wù)工青年到園地學(xué)習(xí)參觀，進(jìn)行法制道德教育；村新婚青年、育齡婦女每年不少于2次以上到園地學(xué)習(xí)法律道德知識(shí)，特別是人口計(jì)劃生育法等；村兩勞回籍人員在幫教領(lǐng)導(dǎo)小組成員的帶領(lǐng)下，到園地進(jìn)行系統(tǒng)的法制道德教育；產(chǎn)生矛盾糾紛的雙方，在調(diào)解前后，組織到園地進(jìn)行法制道德知識(shí)的教育，不但深受啟發(fā)，雙方自愿協(xié)商達(dá)成共識(shí)。

三、推行“三項(xiàng)制度”，發(fā)揮綜治干部的主動(dòng)性和積極性

具體做法是：

1、村級(jí)目標(biāo)管理考核制度。爭(zhēng)取村主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。綜治工作做到考核內(nèi)容與村級(jí)“星級(jí)考核”內(nèi)容結(jié)合，與村干部工資相結(jié)合，與評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合。

2、績(jī)效管理制度。調(diào)動(dòng)村級(jí)綜治干部的積極，鎮(zhèn)出臺(tái)了“村級(jí)綜治干部績(jī)效管理方案”對(duì)綜治干部的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，根據(jù)業(yè)務(wù)工作的好壞進(jìn)行獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)每人每年300元，有效地調(diào)動(dòng)了綜治干部工作的積極性。

3、綜治例會(huì)和工作督查制度。堅(jiān)持綜治辦每半月治安形勢(shì)分析制度、每月綜治辦例會(huì)制度。每季綜治工作例會(huì)制度，由綜治成員單位和村（居）綜治主任參加，通過通報(bào)每季度治安形勢(shì)及各村（居）匯報(bào)季度工作情況，同時(shí)通過工作督查（得分納入年終考評(píng)），及時(shí)了解各村工作成效及存在的問題，并實(shí)施針對(duì)性指導(dǎo)。

第二篇：典型經(jīng)驗(yàn)做法

縣政府辦集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題

活動(dòng)典型經(jīng)驗(yàn)情況匯報(bào)

縣政府辦公室作為縣政府的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、參謀服務(wù)部門和承上啟下的樞紐，承擔(dān)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、組織協(xié)調(diào)等重要職責(zé)。今年以來(lái)，我辦按照縣集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)總體部署，扎實(shí)開展活動(dòng)，在確保各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作不折不扣落實(shí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合政府工作自身特點(diǎn)，開拓思維，大膽創(chuàng)新，探索了一系列自選動(dòng)作，取得了明顯成效。現(xiàn)將具體情況梳理如下：

典型作法一，十分注重學(xué)習(xí)成效，積極組織開展各種形之有效地學(xué)習(xí)活動(dòng)。

“整治”活動(dòng)開展以來(lái)，我辦始終要求全辦干部積極參與、認(rèn)真學(xué)習(xí)。一是將每周一下午定為固定學(xué)習(xí)時(shí)間，對(duì)“整治”活動(dòng)一系列文件組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)提高全辦干部思想認(rèn)識(shí)。二是圍繞“三個(gè)基地一個(gè)中心”建設(shè)，結(jié)合辦公室政務(wù)服務(wù)職責(zé)，引導(dǎo)全辦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)縣主要領(lǐng)導(dǎo)在黨代會(huì)、三級(jí)干部大會(huì)、“三個(gè)基地一個(gè)中心”建設(shè)動(dòng)員大會(huì)、百大項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、人大會(huì)等講話和會(huì)議精神。三是針對(duì)與辦公室密切相關(guān)的信訪、接待禮儀、媒體素養(yǎng)、文秘等工作進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人或由辦公室相關(guān)班子 成員講課，提高全辦干部職工的整體素質(zhì)。值得一提的是，我辦還邀請(qǐng)到省政府辦公廳會(huì)議處邱處長(zhǎng)、市政府辦公廳副主任匡建軍前來(lái)授課，使辦公室的會(huì)務(wù)組織水平和文字綜合能力得到進(jìn)一步提升。

典型作法二，拓寬信息報(bào)送渠道，多層面反映辦公室整治動(dòng)態(tài)和成果。

我辦在有序推進(jìn)“整治”活動(dòng)的同時(shí)，切實(shí)加大信息報(bào)送力度，及時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映活動(dòng)成果。半年來(lái)，我辦共向外報(bào)送信息16條，其中向永修政務(wù)網(wǎng)報(bào)送的11條全部予以采用。在做好縣級(jí)層面信息報(bào)送的基礎(chǔ)上，我辦進(jìn)一步拓寬信息報(bào)送渠道，積極向市政府辦公廳網(wǎng)站和市政府政務(wù)信息報(bào)送，目前，已上報(bào)“整治”信息4條，并在網(wǎng)絡(luò)版予以采用，得到了市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

典型作法三，拓寬服務(wù)工作范圍，在為群眾解難事、辦實(shí)事方面取得實(shí)效。

“聽民意、促民生、解民憂”一直是我辦工作奉行的宗旨。今年我辦結(jié)對(duì)幫扶涂埠鎮(zhèn)南洲村，為確保幫扶工作取得成效，我辦張華、杜杰兩位同志經(jīng)常下村指導(dǎo)幫扶掛點(diǎn)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)，深入群眾家中了解民情，并及時(shí)做好民情家訪日記，得到了掛點(diǎn)村群眾的一致好評(píng)。在做好掛點(diǎn)村民情家訪工作的同時(shí)，我辦拓寬服務(wù)工作范圍，對(duì)到縣政府上訪和訴求的困難群眾，也納入服務(wù)工作對(duì)象，上門了解實(shí)情，積極 尋求解決辦法，有效化解信訪問題，樹立政府在群眾中的良好形象。如艾城鎮(zhèn)艾城村民邱焱娥是一個(gè)從事非法營(yíng)運(yùn)電動(dòng)三輪車的重復(fù)訪戶，我辦將其作為民情家訪對(duì)象，多次上門入戶，了解思想動(dòng)態(tài)，做好思想工作，并主動(dòng)和相關(guān)部門溝通和聯(lián)系，在辦公室的多方努力和幫助下，邱焱娥主動(dòng)放棄了非法營(yíng)運(yùn)行為，在縣城開了一家理發(fā)店，目前生活平穩(wěn)安定，并對(duì)我辦給予她個(gè)人及家庭的幫助表示感激。

典型作法四，廣開渠道征求意見，廣泛聽取合理建議。除了發(fā)放征求意見表征求意見外，我辦采取走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合方式，多渠道廣泛征求部門和群眾的意見和建議。一是采取走出去的方式，縣政府辦公室班子成員分片負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)辦公室干部到主動(dòng)上門到有關(guān)部門征求對(duì)本辦學(xué)風(fēng)、作風(fēng)和政風(fēng)方面的意見。二是采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、工商界代表、縣監(jiān)察部門代表到辦公室召開座談會(huì)，真心實(shí)意面對(duì)面的征求意見。

典型作法五，用好用活政府一樓電子顯示屏，推動(dòng)“整治”活動(dòng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

縣政府辦公室因材制宜，充分利用政府大樓LED電子顯示屏，及時(shí)將自我剖析材料、個(gè)人公開承諾、整改方案等進(jìn)行滾動(dòng)播放，同時(shí)積極創(chuàng)新工作載體，對(duì)辦公室公文辦理流程、公文辦結(jié)情況、招商引資進(jìn)度、日常考勤等工作進(jìn)展情況及相關(guān)工作制度進(jìn)行滾屏公布，予以通報(bào)，主動(dòng)推進(jìn)服務(wù) 水平，既提高了政府工作的透明度，塑造了機(jī)關(guān)效能的良好新形象，也為各項(xiàng)工作推進(jìn)發(fā)揮了明顯的督促作用。

典型作法六，積極創(chuàng)新工作舉措，嚴(yán)格落實(shí)整改措施。針對(duì)收集的意見，我辦高度重視，積極創(chuàng)新思路，制定務(wù)實(shí)有效的措施，認(rèn)真加以整改，已取得明顯成效。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）變被動(dòng)接訪為主動(dòng)查訪。在完善《縣政府辦公室群眾來(lái)訪接訪制度》，建立健全每日群眾來(lái)訪接訪的基礎(chǔ)上，在每周六和周日兩天，打電話到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，摸排信訪苗頭，并及時(shí)將信息反饋給分管縣領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，早作預(yù)案，早做準(zhǔn)備，盡早將信訪苗頭控制在萌芽狀態(tài)。（2）文件辦理由一年一匯總到一周一匯總。為進(jìn)一步辦文效率，在原有的公文辦理制度上進(jìn)一步細(xì)化，明確了每個(gè)環(huán)節(jié)的辦理時(shí)限，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)全程跟蹤，并于每周五對(duì)本周的文件辦理情況進(jìn)行匯總，包括已發(fā)文數(shù)量，縣領(lǐng)導(dǎo)待簽文件數(shù)量等，并及時(shí)將文件辦理進(jìn)展情況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門通報(bào)。截止目前，已編發(fā)文件辦理通報(bào)10期，公文辦結(jié)率一直保持100%，得到了縣政府和縣直部門的一致認(rèn)可。（3）各科室每周上報(bào)工作周報(bào)表。為加強(qiáng)溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決問題，不折不扣地完成縣委、政府中心工作，推動(dòng)“整治”活動(dòng)扎實(shí)有序開展，辦公室制定作周報(bào)表制度，規(guī)定每周五必須向辦公室匯報(bào)當(dāng)周工作完成情況，并形成書面材料向辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 如果說(shuō)辦公室“整治”活動(dòng)是一個(gè)大花園，那么辦公室創(chuàng)新的特色做法則是大花園里的奇葩。下一步，我辦將在縣“整治”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，繼續(xù)做好規(guī)定動(dòng)作，積極創(chuàng)新自選內(nèi)容，不斷提高服務(wù)水平，為全面建設(shè)“三個(gè)基地一個(gè)中心”貢獻(xiàn)力量。

第三篇：企業(yè)加強(qiáng)綜治工作的經(jīng)驗(yàn)做法（推薦）

企業(yè)加強(qiáng)綜治工作的經(jīng)驗(yàn)做法

##縣##工貿(mào)置業(yè)有限公司成立于XX年2月，為縣政府直屬國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，公司的前身是原##鹽場(chǎng)，人員結(jié)構(gòu)主要是由原##鹽場(chǎng)、縣鹽務(wù)局管理人員及社會(huì)應(yīng)聘大學(xué)生、高級(jí)工程師等37名員工組成，公司目前主要從事房地產(chǎn)開發(fā)、工業(yè)廠房開發(fā)租賃及商貿(mào)投資等業(yè)務(wù)。擁有固定資產(chǎn)上億元，是##縣骨干企業(yè)。

公司成立五年以來(lái)，以沿海工業(yè)城開發(fā)建設(shè)為契機(jī)，依托豐富的土地資源優(yōu)勢(shì)，已開發(fā)成功、開發(fā)在建和規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的有##綜合大樓、商住樓、標(biāo)準(zhǔn)廠房、“##佳苑”小區(qū)和外來(lái)民工公寓等，主要為沿海工業(yè)城建設(shè)提供配套服務(wù)設(shè)施。為了解決上述項(xiàng)目等建設(shè)過程中凸現(xiàn)出來(lái)的矛盾和糾紛，確保公司轄區(qū)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)，我們主要從以下幾個(gè)方面著手，來(lái)加強(qiáng)公司的綜治管理工作。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 落實(shí)責(zé)任 完善機(jī)制

1、領(lǐng)導(dǎo)到位、機(jī)構(gòu)健全：根據(jù)縣政法委“綜治進(jìn)重點(diǎn)工程”工作要求，公司成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理管興妙同志為組長(zhǎng)的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，綜治工作站，配備三名專職工作人員。公司還成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，相關(guān)部門協(xié)助抓，綜治工作形成齊抓共管，群防群治的良好工作局面。

2、措施得力、制度健全：公司制訂“企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作”條例，預(yù)防“自然災(zāi)害”發(fā)生應(yīng)急預(yù)案，預(yù)防“治安事故”發(fā)生應(yīng)急處置預(yù)警機(jī)制。建立和健全了重大事項(xiàng)報(bào)告、治安形勢(shì)分析、矛盾糾紛排查、安全工作例會(huì)、流動(dòng)人口管理、檢查督辦等各項(xiàng)綜治基礎(chǔ)工作制度。把公司社會(huì)治安綜合治理13項(xiàng)工作職責(zé)及企業(yè)綜治工作管理網(wǎng)絡(luò)制作成圖板上墻。綜治工作實(shí)行信息化網(wǎng)絡(luò)管理，綜治工作檔案、臺(tái)帳、圖表等規(guī)范齊全。公司董事會(huì)把綜治工作納入公司重要議事日程，納入目標(biāo)考核。

突出重點(diǎn) 狠抓關(guān)健 維護(hù)穩(wěn)定

1、抓好房屋租賃及流動(dòng)人口管理，加強(qiáng)公司重點(diǎn)部位治安防范工作：隨著沿海工業(yè)城逐步形成，流動(dòng)人口不斷增多，作為財(cái)富高度集中的企業(yè)，必將成為犯罪分子的侵害目標(biāo)，做好流動(dòng)人口管理是確保一方平安重要措施之一。公司建立流動(dòng)人口登記制度，詳細(xì)紀(jì)錄個(gè)人信息，由專人負(fù)責(zé)管理，與其簽訂“房屋承租人治安責(zé)任保證書”。對(duì)在公司施工工地上的外來(lái)民工，加強(qiáng)同沿赤鄉(xiāng)政府流動(dòng)人口管理辦公室的聯(lián)系，認(rèn)真核對(duì)查實(shí)外來(lái)流動(dòng)人口的基本情況，做到數(shù)量清、底數(shù)明、情況實(shí)、資料全。對(duì)流動(dòng)人口積極開展法規(guī)和相關(guān)政策宣傳教育，對(duì)其子女入托入學(xué)提供幫助服務(wù)，重大節(jié)日邀請(qǐng)一起參加各類文體活動(dòng)。公司組織由7名員工參加的義務(wù)巡邏隊(duì)，加強(qiáng)日常的值勤和巡邏工作，隨時(shí)了解并 掌握出租房變化情況及流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)。對(duì)公司要害部門，重點(diǎn)部位落實(shí)了人防措施和完善了技防措施。

2、抓好消防工作，推動(dòng)消防安全制度的貫徹落實(shí)：沿海工業(yè)城離縣城和花橋消防隊(duì)都較遠(yuǎn)。公司本著“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，制訂消防安全制度，重點(diǎn)部位設(shè)立防火預(yù)案，配備專職消防安全檢查員，經(jīng)常性開展檢查和督促，與房屋租賃戶簽訂“居住出租房消防安全隱患整改承諾書”。組建一支由轉(zhuǎn)業(yè)軍人為主9名員工參加的義務(wù)消防隊(duì)，選派人員到縣消防大隊(duì)進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，專門設(shè)立了消防器材室，配置簡(jiǎn)便消防滅火器材，每年組織員工進(jìn)行消防實(shí)地演練，普及員工熟悉消防知識(shí)和操作要領(lǐng)，提高員工撲救火災(zāi)自救能力。

3、抓好矛盾糾紛排查調(diào)處，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行：沿海工業(yè)城是在原##鹽場(chǎng)廢棄鹽田上形成的，公司開發(fā)的大多數(shù)項(xiàng)目都于周邊農(nóng)村接壤，由于歷史原因遺留下來(lái)的一些問題、周邊村民與企業(yè)之間、施工工地外來(lái)民工之間因利益沖突，引發(fā)的矛盾糾紛不斷發(fā)生，阻擾、破壞企業(yè)生產(chǎn)、插手工程承包等情況也隨之而來(lái)。這些問題凸現(xiàn)，我們積極預(yù)防、妥善處置和果斷遏制群體性事件發(fā)生。專門設(shè)立了矛盾糾紛調(diào)解室。深化矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)，切實(shí)把猜測(cè)工作做在防范之前、把預(yù)防工作做在調(diào)處之前、把調(diào)處工作做在激化之前、最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽 狀態(tài)。

4、加大安全檢查力度，確保公司平安生產(chǎn)工作：公司每年都要召開兩次安全工作會(huì)議，部署落實(shí)安全生產(chǎn)工作。組織安全知識(shí)培訓(xùn)，開展安全知識(shí)競(jìng)賽。加大對(duì)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查力度，做到一季一大檢、每月一小查，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患問題，及時(shí)糾正并落實(shí)整改措施，嚴(yán)重的發(fā)文通報(bào)，給予經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)出租房?jī)?nèi)消防安全、用電用水安全、煤氣使用安全、防范措施安全等開展經(jīng)常性的檢查。公司上下逐步形成“層層有人抓、處處有人管、人人懂安全、事事為安全、生產(chǎn)講安全、安全促生產(chǎn)”良好工作局面。

以上是我們結(jié)合本公司特點(diǎn)，抓綜治穩(wěn)定工作的一點(diǎn)粗淺做法，同其它兄弟單位相比我們還存在一定的差距，我們要在縣委、縣政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在沿赤鄉(xiāng)政府綜治辦指導(dǎo)下，借鑒兄弟單位好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步抓好公司社會(huì)治安綜合治理工作，樹立“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”意識(shí)，使我們的工作再登新臺(tái)階。

第四篇：國(guó)稅局精神文明建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)做法專題

夯實(shí)基礎(chǔ)抓提高 鞏固成果上臺(tái)階—**市國(guó)稅局精神文明建設(shè)工作主要做法

**市國(guó)稅局自2002年被省委、省政府命名為“文明行業(yè)”以來(lái)，始終以契而不舍的精神，在精神文明的苑地里不懈耕耘，直至2005年被中央文明委授予“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”，今年又被中央文明委授予“全國(guó)文明單位”，崆峒稅苑的文明之花真可謂根深葉

茂，繁花似錦，一株株姹紫嫣紅、生機(jī)盎然的精神文明之花，為莊嚴(yán)的稅徽增添了新的光彩。

一、以提高干部素質(zhì)為目標(biāo)，圍繞隊(duì)伍建設(shè)抓創(chuàng)建

面對(duì)新形勢(shì)對(duì)稅務(wù)干部提出的新要求，全市國(guó)稅系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以精神文明建設(shè)促進(jìn)稅收業(yè)務(wù)建設(shè)，把提高全體稅務(wù)干部的素質(zhì)放在第一位，在全系統(tǒng)開展了以實(shí)施人才戰(zhàn)略，建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)橹黝}的素質(zhì)培養(yǎng)教育活動(dòng)。

在政治思想素質(zhì)培養(yǎng)上，我們?cè)谌到y(tǒng)廣泛開展了理想信念教育、“警示”教育、科學(xué)發(fā)展觀教育等一系列思想教育活動(dòng)，教育干部職工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，立足本職崗位，用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”。在全市深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀試點(diǎn)活動(dòng)中,我局被中共**市委命名為“**市科學(xué)發(fā)展示范單位”。在道德法律素質(zhì)培養(yǎng)上，組織干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《公務(wù)員行為規(guī)范》，觀看了《前進(jìn)中的中國(guó)稅務(wù)》等電視片；進(jìn)行了以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德為主要內(nèi)容的道德教育、民主法制教育，開展了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》知識(shí)考試和“假如我是納稅人”等討論，引導(dǎo)干部職工樹立牢固的道德意識(shí)和法律意識(shí)，不斷增強(qiáng)道德法律修養(yǎng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，從嚴(yán)執(zhí)法，規(guī)范治稅。在拒腐防變素質(zhì)培養(yǎng)上，我們把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持教育為主的方針，組織干部職工觀看了《稅務(wù)人員廉潔從稅警示錄》等電視片，開展了警示教育。市局召開了學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡座談會(huì)，在黨員干部中大力倡導(dǎo)“一個(gè)支部就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘，一個(gè)黨員就是一面旗幟”的良好風(fēng)尚，教育干部職工牢固構(gòu)筑反腐倡廉、拒腐防變的思想防線。制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，層層簽訂了責(zé)任書，起到了防微杜漸的作用。在專業(yè)技能素質(zhì)培養(yǎng)上，制定了全系統(tǒng)《學(xué)歷教育規(guī)劃》、《干部業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)標(biāo)規(guī)劃》，多層次、多渠道、多形式地開展短期培訓(xùn)、職工在崗自學(xué)、結(jié)對(duì)幫教等學(xué)習(xí)活動(dòng)。近年來(lái)，**市國(guó)稅局共舉辦法制、計(jì)算機(jī)操作、金稅工程、辦稅應(yīng)用軟件、辦公自動(dòng)化及公文寫作等各類培訓(xùn)班245期，累計(jì)培訓(xùn)8686人次，其中在上海、大連、杭州、深圳、無(wú)錫舉辦五期更新知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)200人。同時(shí)，我們還堅(jiān)持開展“全員大學(xué)習(xí)、崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武、能力大提高”活動(dòng)，活動(dòng)開展以來(lái)，40人次被市局命名為各類“業(yè)務(wù)能手”，33人次被省局命名為相關(guān)“業(yè)務(wù)能手”，干部隊(duì)伍的崗位業(yè)務(wù)技能和計(jì)算機(jī)操作技能明顯增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了整體工作水平的提高。

自精神文明創(chuàng)建活動(dòng)開展以來(lái)，市局領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，以身作則。市、縣（區(qū)）局“一把手”將自己的職責(zé)定位在爭(zhēng)當(dāng)干部職工的標(biāo)兵，樹立國(guó)稅干部的文明形象上，為“收好稅、帶好隊(duì)”起到表率作用。在中層以下干部中全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇和崗位輪換機(jī)制，優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)了競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)優(yōu)、責(zé)任意識(shí)，全體國(guó)稅干部文明執(zhí)法意識(shí)明顯增強(qiáng)，如華亭縣國(guó)稅局開展的能級(jí)試點(diǎn)工作，調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。全系統(tǒng)“青年文明號(hào)”、“文明單位”、“最佳辦稅服務(wù)廳”、“十佳稅務(wù)員”、“文明示范窗口”、“共產(chǎn)黨員示范崗”、“巾幗建功示范崗”等榮譽(yù)稱號(hào)遍地開花，“人人都是窗口，個(gè)個(gè)都樹形象”的新理念深入人心，“文明辦稅，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的積極性得到激發(fā)，先進(jìn)單位、先進(jìn)人物的事跡不斷涌現(xiàn)，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

我局不斷樹立干部隊(duì)伍建設(shè)的新理念，開辟干部隊(duì)伍建設(shè)的新途徑，以提高隊(duì)伍素質(zhì)增添工作活力。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市國(guó)稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》和創(chuàng)建先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施意見，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐鍛煉，始終用科學(xué)的理論指導(dǎo)班子整體工作。堅(jiān)持開展先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)了全局工作的健康開展。**市國(guó)稅局和華亭、崇信、莊浪縣國(guó)稅局領(lǐng)導(dǎo)班子先后被省局黨組評(píng)為“先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子”。同時(shí)，市局還深化干部人事制度改革，建立了全市國(guó)稅系統(tǒng)后備干部管理庫(kù)，開展了全系統(tǒng)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和公務(wù)員崗位輪換工作，優(yōu)化人才資源配置，調(diào)動(dòng)了干部的工作積極性，僅市局機(jī)關(guān)就有20余人輪換了崗位，輪換面達(dá)到46.5%。

二、以促進(jìn)精細(xì)管理為目標(biāo)，圍繞征管工作抓創(chuàng)建

稅務(wù)機(jī)關(guān)是精神文明建設(shè)的一個(gè)“窗口”單位，稅務(wù)干部的一言一行都代表著黨和政府的形象，代表著國(guó)家公務(wù)員的素質(zhì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，實(shí)現(xiàn)合理公正納稅，處理好納稅人與征稅機(jī)關(guān)之間的關(guān)系，就必須增加納稅工作的透明度，使納稅人繳明白稅、做明白人，增強(qiáng)自覺納稅的法律意識(shí)；就必須嚴(yán)格規(guī)范稅

第五篇：思想政治工作典型經(jīng)驗(yàn)做法

思想政治工作典型經(jīng)驗(yàn)做法

思想政治工作典型經(jīng)驗(yàn)做法

構(gòu)建“四個(gè)一”機(jī)制 發(fā)揮思想優(yōu)勢(shì)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

**公路建設(shè)總公司是**市交通運(yùn)輸局直屬單位，經(jīng)過多年的持續(xù)發(fā)展，公司現(xiàn)有職工470人。公司組織機(jī)構(gòu)健全，管理制度精細(xì)，人員配置合理，企業(yè)文化豐富。近年來(lái)，以公路、橋梁、隧道工程和市政公用工程施工為主業(yè)，不斷加大長(zhǎng)跑機(jī)械設(shè)備的投資力度，形成了以進(jìn)口設(shè)備為龍頭，國(guó)內(nèi)先進(jìn)品牌設(shè)備相配套的系列化配置體系。目前，公司共擁有務(wù)類大型機(jī)械設(shè)備二百多臺(tái)套，設(shè)備總資產(chǎn)約2億元。經(jīng)過多年的不懈努力，公司已逐步發(fā)展成為綜合實(shí)力強(qiáng)、輻射范圍廣、業(yè)績(jī)優(yōu)良、信譽(yù)卓著的國(guó)有大型龍頭施工企業(yè)，施工能力居尖河北省公路建設(shè)行業(yè)前列。所承攬工程遍及**等地，先后承建了**等一大批國(guó)家、省、市重點(diǎn)工程，施工業(yè)績(jī)達(dá)200余項(xiàng)，累計(jì)完成產(chǎn)值近94億元，工程質(zhì)量深受業(yè)主方好評(píng)，合同履約率、工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率95%以上。

人是事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。作為一個(gè)公路施工企業(yè)，公司90%的職工長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在工地一線，野外條件艱苦，工作強(qiáng)度壓力大，工地生活單調(diào)乏味，長(zhǎng)期遠(yuǎn)離家庭，容易產(chǎn)生各種各樣的矛盾、迷茫、焦慮、恐慌等問題，存在不穩(wěn)定因素。針對(duì)這一實(shí)際情況，公司以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人、塑造人為出發(fā)點(diǎn)，通過公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，各分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、書記，各個(gè)施工項(xiàng)目部設(shè)置的思想政治工作聯(lián)絡(luò)員的三級(jí)組織體系建設(shè)，把思想政治工作同創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、基層黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)“四位一體”緊密結(jié)合，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制和方式方法，努力造就一支心齊氣順、業(yè)務(wù)一流、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)高效的公路施工建設(shè)隊(duì)伍，為總公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支撐，取得了明顯成效。采取的主要做法是：

一、牢牢把握“三個(gè)原則”

（一）以人為本，關(guān)愛職工的原則。把尊重職工的人格，關(guān)愛職工發(fā)展，關(guān)心職工生活作為著眼點(diǎn)，通過不斷加強(qiáng)思想政治工作，引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，為完成中心工作，提供思想政治保證。

（二）貼近實(shí)際，因需施教的原則。堅(jiān)持把思想政治教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合、與制度規(guī)范相結(jié)合，想職工之所想，急職工之所急，幫職工之所需，將思想政治工作內(nèi)容滲透到為干部職工辦實(shí)事、解難題之中，營(yíng)造以企為家的主人翁責(zé)任感，確保針對(duì)性和實(shí)效性。

（三）總體推進(jìn)，重點(diǎn)突出的原則。統(tǒng)籌兼顧，點(diǎn)面結(jié)合。對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)群體，進(jìn)行重點(diǎn)教育引導(dǎo)、重點(diǎn)心理輔導(dǎo)、重點(diǎn)解釋促導(dǎo)，通過積極健康、耐心細(xì)致的工作，大力提高廣大干部職工的思想道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

二、努力構(gòu)建“四個(gè)一”機(jī)制

全面實(shí)施教育引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、精神促導(dǎo)的“四個(gè)一”工作機(jī)制，充分發(fā)揮思想政治工作潤(rùn)滑劑、推動(dòng)器的作用，激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。

（一）搭建一個(gè)職工學(xué)習(xí)教育的平臺(tái)

1.全力實(shí)施“人才培養(yǎng)工程”，打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)。我公司始終將職工政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能教育作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，在營(yíng)造環(huán)境、政策支持等方面創(chuàng)造條件，提供平臺(tái)。一是出臺(tái)實(shí)施了職工繼續(xù)教育獎(jiǎng)勵(lì)辦法和職工晉升職稱及考取資格證書獎(jiǎng)勵(lì)辦法，通過報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用、給予一次性獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)形式，調(diào)動(dòng)了全體職工的學(xué)習(xí)積極性。同時(shí)，在每年都利用施工冬閑的時(shí)間，對(duì)公司安全管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、材料設(shè)備、項(xiàng)目管理等各個(gè)不同層面的人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，每年都組織各種形式的職工培訓(xùn)20余次，全公司職工培訓(xùn)率達(dá)85%以上。二是在公司內(nèi)部和各個(gè)施工項(xiàng)目部都設(shè)置單獨(dú)的圖書室，購(gòu)置了一批專業(yè)書籍和相關(guān)知識(shí)報(bào)刊，方便職工在施工空閑之余充電學(xué)習(xí)，相互交流，豐富業(yè)余生活。今年，公司專門與交通部公路科研院積極聯(lián)系，針對(duì)在其主辦的國(guó)家級(jí)核心期刊《公路交通科技》開辟專欄達(dá)成協(xié)議，為廣大職工發(fā)表論文提供了極好機(jī)會(huì)。

2.弘揚(yáng)正氣、解放思想，對(duì)標(biāo)定位發(fā)揮典型示范帶動(dòng)教育。一是在項(xiàng)目一線開展“傳、幫、帶”活動(dòng)。通過“結(jié)對(duì)子”、“一對(duì)一”的方式，明確對(duì)接人員、對(duì)接內(nèi)容、對(duì)接目標(biāo)，以師帶徒、以老帶新、以新幫老，通過互動(dòng)式傳幫帶，使廣大干部職工在業(yè)務(wù)上相互提高，在思想上加強(qiáng)溝通。尤其是各級(jí)黨員，發(fā)揮了骨干作用和模范帶頭作用，以身作則，言行一致，在一對(duì)一工作中達(dá)到了以心交心，以情換情，幫學(xué)相長(zhǎng)，共同進(jìn)步的目的，職工凝聚力明顯增強(qiáng)。二是全面開展“對(duì)標(biāo)定位”活動(dòng)，通過單位對(duì)標(biāo)邢臺(tái)路橋，職工對(duì)標(biāo)先進(jìn)典型，準(zhǔn)確剖析自己存在不足、差距，找準(zhǔn)原因，理清發(fā)展思路，確定奮斗目標(biāo)，通過不斷的樹立標(biāo)桿、追趕標(biāo)桿、超越標(biāo)桿，營(yíng)造出人人學(xué)習(xí)先進(jìn)，事事勇爭(zhēng)一流的工作作風(fēng)。總公司結(jié)合自身工作特點(diǎn)，從公司整體出發(fā)，全方位、多角度地發(fā)掘職工身邊的“交通之星”，真正把此次推薦評(píng)選活動(dòng)落到了實(shí)處。自3月份以來(lái)，共推薦上報(bào)了蔣亮等9位先進(jìn)典型，其中蔣亮、周國(guó)永、劉志、張海龍等同志被評(píng)為局級(jí)交通之星，蔣亮同志還被市局評(píng)為“季星”。在開展向“交通之星”學(xué)習(xí)活動(dòng)中，總公司利用內(nèi)刊網(wǎng)站、短信資訊平臺(tái)、宣傳欄等載體，加大宣傳力度，同時(shí)積極組織干部職工學(xué)習(xí)“交通之星”的先進(jìn)事跡，真正起到了全面學(xué)習(xí)、全面提高的作用。形成了對(duì)標(biāo)定位、比學(xué)趕超的濃厚氛圍，使之成為獨(dú)具特色的企業(yè)文化的一項(xiàng)重要舉措。

這些舉措的出臺(tái)得到了廣大干部職工的一致?lián)碜o(hù)，極大地鼓舞了全處干部職工參與學(xué)習(xí)深造，提高個(gè)人技術(shù)能力的積極性，同時(shí)也為公司發(fā)掘人才、儲(chǔ)備人才、建立合理的人才梯隊(duì)，提供強(qiáng)有力的智力支撐。

（二）完善一個(gè)傾聽職工訴求的溝通渠道

1.深入開展談心家訪活動(dòng)。通過建立班子成員之間集體交心、領(lǐng)導(dǎo)干部與職工之間普遍談心、干部職工之間相互交流制度。逐級(jí)確定聯(lián)系談心對(duì)象，通過一對(duì)一經(jīng)常性的個(gè)別談心和家訪，聽取職工意見建議，了解思想動(dòng)態(tài)，掌握他們的心理訴求。尤其在職工生病住院、家庭出現(xiàn)困難、工作出現(xiàn)差錯(cuò)、同志間有了分歧、有錯(cuò)誤苗頭以及崗位變動(dòng)等關(guān)鍵時(shí)刻，做到了關(guān)注職工變化，及時(shí)與其談心，認(rèn)真傾聽意見，提供必要的幫助。

2.開展走訪慰問和扶危濟(jì)困活動(dòng)。每到重要節(jié)日，公司都組織對(duì)先進(jìn)人物、困難家庭、單身職工和生病住院職工進(jìn)行走訪慰問，解決實(shí)際困難；同時(shí)，一線職工遠(yuǎn)離家人，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把施工一線作為重點(diǎn)，每季度都深入基層與職工面對(duì)面進(jìn)行調(diào)研，關(guān)心了解職工生活和思想狀況；對(duì)生病住院職工、職工或職工親屬亡故，公司工會(huì)組織都及時(shí)進(jìn)行探望，體現(xiàn)出組織關(guān)懷。

3.建立“關(guān)心關(guān)愛職工”領(lǐng)導(dǎo)干部與基層一線職工“結(jié)對(duì)談心”常態(tài)機(jī)制。我公司以開展領(lǐng)導(dǎo)干部與基層一線職工“結(jié)對(duì)談心”活動(dòng)為載體，與職工平等溝通，聽取職工訴求，了解職工心聲。通過積極創(chuàng)新談話方式方法，做到邀請(qǐng)談與申請(qǐng)談相結(jié)合，集體談與個(gè)別談相結(jié)合，定時(shí)談與隨機(jī)談相結(jié)合。對(duì)易發(fā)問題崗位或承擔(dān)重要任務(wù)職工采取提醒法，對(duì)積極進(jìn)取的職工采取激勵(lì)法，對(duì)認(rèn)識(shí)上有偏見、思想上有情緒的職工采取疏導(dǎo)法，對(duì)工作生活遇到困難、家庭遇到變故的職工采取幫助法，聽取職工意見建議，了解存在問題，答疑解惑，掌握思想動(dòng)態(tài)。同時(shí)，為暢通渠道，公司網(wǎng)站上還開設(shè)了總經(jīng)理信箱，各分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人也通過開設(shè)郵箱、公布QQ號(hào)等形式，鼓勵(lì)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議，群策群力共同參與和提高企業(yè)管理水平，使廣大職工的建議權(quán)得到了充分發(fā)揮，我為企業(yè)主人的氛圍日益濃厚。

（三）建立一個(gè)互信互動(dòng)的職工關(guān)愛機(jī)制

一是每年都開展一個(gè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策月活動(dòng)，鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展諫言納策，集思廣益，群策群力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展取得了良好的效果。在今年3月份公司開展的“匯集民意、創(chuàng)新發(fā)展雙活動(dòng)月”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)中，累計(jì)收到職工對(duì)公司發(fā)展提出的意見建議574條，并對(duì)有建設(shè)性的意見建議逐步予以了落實(shí)。同時(shí)，組織各層級(jí)職工進(jìn)行座談累計(jì)達(dá)28次，激發(fā)了廣大職工參與公司建設(shè)的熱情。二是建立了重要事項(xiàng)征求意見機(jī)制和重要事項(xiàng)公示制度，對(duì)涉及內(nèi)部改革、重大決策、大額資金使用、干部提拔等方面工作，廣泛征求職工意見，做到民主管理、民主參與、民主監(jiān)督，最大限度地激發(fā)活力，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。同時(shí)，通過文件、公司內(nèi)刊、企業(yè)網(wǎng)站和無(wú)線資訊短信平臺(tái)等形式，落實(shí)了重要事項(xiàng)公示和重點(diǎn)工作通報(bào)制度，廣泛收集并分析廣大職工對(duì)公示內(nèi)容的意見，充分采納合理化建議。三是關(guān)心關(guān)愛職工，營(yíng)造和諧發(fā)展的良好氛圍。加強(qiáng)思想政治工作，必須既講道理，又辦實(shí)事。公司著力在職工收入上下功夫，保障職工工資、二線補(bǔ)貼、政策性獎(jiǎng)金、醫(yī)保體檢費(fèi)及工程項(xiàng)目二線獎(jiǎng)金等多種福利金的發(fā)放，讓每位職工都能享受公司發(fā)展成果。同時(shí)，竭盡全力為職工辦一些實(shí)事，解決一些切身實(shí)際問題。總公司頂住各方壓力、多方籌措資金約1024萬(wàn)用于補(bǔ)發(fā)2011年、2012年兩年的績(jī)效工資以及2013年1至3月份的績(jī)效工資；優(yōu)化食堂就餐環(huán)境，桌椅設(shè)施全部更換一新，并在餐品質(zhì)量、品種花樣上下功夫，讓大家吃上舒心菜、放心餐；還針對(duì)施工一線大齡青年職工偏多的實(shí)際情況，舉辦了多場(chǎng)聯(lián)誼會(huì)，組織單身職工與文教衛(wèi)系統(tǒng)人員開展聯(lián)誼活動(dòng)，為單身職工搭建交流、交友的平臺(tái)；在員工生日時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)代表公司，為過生日的職工送上生日蛋糕卡，這不僅體現(xiàn)了公司對(duì)職工的“關(guān)懷、關(guān)心”，也讓職工真切地感受到了濃厚的企業(yè)文化。

（四）打造一個(gè)豐富職工精神生活的活動(dòng)載體

1.開展健康向上的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。機(jī)關(guān)工會(huì)動(dòng)員、組織職工積極參加上級(jí)開展的各項(xiàng)文體活動(dòng)，投資數(shù)十萬(wàn)元修整硬化了公司辦公場(chǎng)院，修建了籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)，同時(shí)針對(duì)干部職工文體活動(dòng)等方面的精神需求，把愛好和特長(zhǎng)的干部職工組織起來(lái)，成立各類興趣活動(dòng)小組，積極開展各種形式的比賽和活動(dòng)，讓干部職工在活動(dòng)中受到潛移默化的熏陶和鍛煉。

2.打造符合自身特點(diǎn)的企業(yè)文化體系。為提高全體員工對(duì)企業(yè)文化理念的認(rèn)知度、認(rèn)同度，公司全面開展了企業(yè)文化“四個(gè)一”建設(shè)。設(shè)計(jì)了公司的企業(yè)標(biāo)識(shí)、司旗、胸章等系列制品，增強(qiáng)了員工的歸屬感和自豪感。對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行完善，把公司的企業(yè)文化建設(shè)總體目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容生動(dòng)鮮明地反映出來(lái)，將企業(yè)的精神和理念融入其中，從而對(duì)全體員工進(jìn)行潛移默化的影響。創(chuàng)辦了《筑路風(fēng)采》內(nèi)刊，作為公司信息傳播、宣傳企業(yè)文化的重要陣地，更好的激發(fā)了員工的寫作熱情和團(tuán)隊(duì)的凝聚力，成為總公司與廣大職工溝通交流的一個(gè)紐帶臺(tái)。同時(shí)開通“無(wú)線資訊”短信平臺(tái)，在總公司和一線職工之間架起了“連心橋”。

三、加強(qiáng)考核，力求實(shí)效

為了使職工思想政治工作有效地落到實(shí)處，總公司每半年聽取一次各單位關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作的工作進(jìn)展、存在問題和意見建議，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)不足，積極改進(jìn)工作。各單位也根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合職工思想動(dòng)態(tài)，不定期召開座談會(huì)，了解職工思想狀況，解決職工的實(shí)際困難，同時(shí)成立了思想政治工作應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目開工、各項(xiàng)管理措施出臺(tái)、重點(diǎn)工作展開前召開專題會(huì)議，聽取意見，了解情況，掌握動(dòng)態(tài)。通過各種考核保障措施，總公司將職工思想苗頭性問題及時(shí)得到化解，確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

通過全面落實(shí)“四個(gè)一”機(jī)制，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在內(nèi)部管理上，一系列>規(guī)章制度的健全完善，使企業(yè)由單純數(shù)量粗放型增長(zhǎng)不斷向管理效益集約型增長(zhǎng)發(fā)展，公司逐漸步入規(guī)范化、制度化的良性發(fā)展軌道。團(tuán)隊(duì)建設(shè)和諧一心，隊(duì)伍凝聚力、向心力大幅提升，職工精神面貌煥然一新，形成了“人人趕超先進(jìn)，事事唯恐落后”的工作局面，為總公司今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神保障。

今后，我們緊密聯(lián)系公司實(shí)際，積極開拓創(chuàng)新，研究新情況，解決新問題，探索新方式，不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力，以思想政治工作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。）