第一篇:衙前鎮(zhèn)綜治工作的典型經(jīng)驗(yàn)和做法
衙前鎮(zhèn)綜治工作的典型經(jīng)驗(yàn)和做法
一、織牢綜治工作“防護(hù)網(wǎng)”,創(chuàng)建安全小區(qū)
衙前鎮(zhèn)以新農(nóng)村建設(shè)工作為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)安工作。對(duì)段尾村渡頭、溪口村茶盤洲、雙鏡村上鏡三個(gè)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村開展創(chuàng)建“安全社區(qū)”活動(dòng),活動(dòng)重點(diǎn)是對(duì)社區(qū)加強(qiáng)各項(xiàng)防控措施及發(fā)動(dòng)廣大人民群眾參與,編織一張社會(huì)和諧穩(wěn)定的“防護(hù)網(wǎng)”。
具體做法是:
1、基層組織完善。一是在新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)建立綜治室并規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo),具體是有專門的辦公場(chǎng)所、有牌子、有辦公桌、有檔案柜等辦公設(shè)備,綜治資料齊全整潔。二是成立綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。具體是有治保委員會(huì)、人民調(diào)解委員會(huì)等組織。組織建設(shè)進(jìn)一步制度化、規(guī)范化,并能積極發(fā)揮作用。
2、群防群治隊(duì)伍健全。組建了護(hù)村巡防隊(duì)伍,綜治特派員、治安信息員、看樓護(hù)院隊(duì)伍、維護(hù)社會(huì)治安自愿者隊(duì)伍,并定期進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)管理,能充分發(fā)揮作用,積極開展工作。加強(qiáng)節(jié)日值班,發(fā)現(xiàn)和排除各類隱患,全力地維護(hù)社區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定。
3、治安秩序穩(wěn)定,積極配合司法機(jī)關(guān)預(yù)防打擊各類違法犯罪活動(dòng)。刑事案件發(fā)案率控制在總?cè)丝诘娜f(wàn)分之四以內(nèi)。治安案件發(fā)案率控制在總?cè)丝诘娜f(wàn)分之十以內(nèi)。無(wú)黃、賭、毒等社會(huì)現(xiàn)象。非法宗教活動(dòng)得到有效控制,群眾安全感得到增強(qiáng),對(duì)治安狀況滿意。
4、防范措施落實(shí)。做好民事糾紛調(diào)解,調(diào)解率達(dá)100%,成功率達(dá)95%。杜絕群眾糾紛械斗和群眾性鬧事事件發(fā)生;認(rèn)真落實(shí)“四防”措施。做到無(wú)重大治安災(zāi)害事故、無(wú)火災(zāi)、無(wú)越級(jí)上訪事件。
5、法制觀念增強(qiáng)。積極開展依法治村活動(dòng),抓好村規(guī)民約的貫徹落實(shí),完成年度普法工作任務(wù)。學(xué)生法制教育普及率達(dá)100%;有固定的法制宣傳欄,年度出刊十二期以上。村有較強(qiáng)的法制觀念,人人遵紀(jì)守法。
6、社會(huì)風(fēng)氣良好。倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式。見義勇為、助人為樂的風(fēng)氣蔚然成風(fēng);移風(fēng)易谷,尊老愛幼、“五講四美”形成風(fēng)尚;“雙擁”活動(dòng)開展得好;評(píng)選“十星”文明戶和“平安家庭”活動(dòng)開展得好;生產(chǎn)、生活環(huán)境優(yōu)美祥和。
7、建立了“家庭治安代表人”、“十戶聯(lián)防中心戶長(zhǎng)”和警鈴入戶制度。對(duì)社區(qū)所有農(nóng)戶每個(gè)家庭推選出一名在本家庭內(nèi)有文化、有威望的代表人,對(duì)內(nèi)管理本家庭的治安及矛盾糾紛,對(duì)外代表家庭參與綜治工作及矛盾糾紛代理人,同時(shí)對(duì)社區(qū)所有農(nóng)戶劃分出十戶為單位的聯(lián)防小組,十戶產(chǎn)生一名中心戶長(zhǎng),中心戶長(zhǎng)負(fù)責(zé)本聯(lián)防小組的治安及小矛盾糾紛調(diào)處工作,小矛盾不出組、大矛盾不出社區(qū)。農(nóng)戶參與率達(dá)100%,形成以“社區(qū)為支點(diǎn)、家庭為基礎(chǔ)”的人民防線。警鈴入戶面達(dá)100%。
二、高格定位,積極探索,多措并舉,加強(qiáng)道德法制基地建設(shè)
具體做法:
(一)、加強(qiáng)校園道德法制基地的建設(shè)。首先重點(diǎn)建立“二個(gè)”陣地建設(shè):一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)陣地建設(shè),做好“六有”,有領(lǐng)導(dǎo)小組、有工作計(jì)劃、有輔導(dǎo)教師、有活動(dòng)場(chǎng)地、有規(guī)章制度、有檢查評(píng)比,切實(shí)抓好青少年學(xué)生的法制觀念教育和防犯罪教育;二是加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),為把法制教育深入人心,學(xué)校專門成立法制教育活動(dòng)室,利用宣傳欄、廣播等宣傳陣地,力求在全校范圍內(nèi)營(yíng)造法制教育的良好氛圍。
其次開展豐富多彩的教育活動(dòng)。一是組織學(xué)生觀看法制教育宣傳欄,寫好心得體會(huì),組織語(yǔ)文老師進(jìn)行評(píng)比,學(xué)校予以表?yè)P(yáng),并將優(yōu)秀作文在廣播室定期播出。二是以班為一個(gè)中隊(duì),各中隊(duì)召開“遠(yuǎn)離不良行為”為主題的中隊(duì)會(huì),讓學(xué)生在班會(huì)課上互相交流,辨析自身行為,充分利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德和法制教育。三是組織全校性的“道德法治指引方向,平安健康伴我成長(zhǎng)”演講比賽,并由評(píng)議組對(duì)各班參賽者進(jìn)行評(píng)比。通過一系列的教育活動(dòng),學(xué)生從中受到思想教育,學(xué)生的法制觀念明顯加強(qiáng),學(xué)生之間的違紀(jì)現(xiàn)象也明顯減少。將以此為契機(jī),今后將深入持久地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德建設(shè)和法制教育。
(二)、加強(qiáng)農(nóng)村法制道德教育園地建設(shè)。
一是建設(shè)活動(dòng)中心。依托村委原有的祠堂、禮堂或活動(dòng)中心,建立了法制道德教育園地,變大祠堂為大學(xué)堂,使之成為宣傳先進(jìn)文化的載體。
二是樹立特色欄目。在“農(nóng)村法制道德教育園地”里樹立了“法制篇”和“道德篇”兩塊欄目。“法制篇”欄目統(tǒng)一噴匯制作與農(nóng)村、農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的一些法律法規(guī)宣傳牌和案例分析欄。“道德篇”欄目宣傳的是“八榮八恥”、公民基本道德、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭道德等內(nèi)容。同時(shí),鼓勵(lì)試點(diǎn)村充分發(fā)掘整理當(dāng)?shù)貧v史名人、革命先輩、為本村發(fā)展做過較大貢獻(xiàn)的人的光榮事跡以及尊老愛幼、撫育后代的先進(jìn)事跡,組成先賢英烈欄、精英欄、風(fēng)尚欄等,用先賢的事跡熏陶人,用當(dāng)代精英的事跡鼓舞人。
三是用好鄉(xiāng)土人才。各村都成立法制道德教育園地工作組,由村支部書記任組長(zhǎng),并根據(jù)各村實(shí)際情況從“五老”(老干部、老黨員、老干警、老教師、老勞模)中選配工作人員,負(fù)責(zé)園地的日常管理工作,并制定了園地負(fù)責(zé)人、工作人員職責(zé)和制度。同時(shí),各村均根據(jù)自身現(xiàn)有的人才優(yōu)勢(shì),成立了各種自治組織,如:調(diào)解委員會(huì)、安置幫教小組、婦女禁賭協(xié)會(huì)、村級(jí)消防隊(duì)、護(hù)村隊(duì)、文藝宣傳隊(duì)、紅白喜事理事會(huì)等。他們都以園地為載體,開展各具特色的活動(dòng)。
四是建立有效機(jī)制。各村均制定了《農(nóng)村法制道德教育園地管理辦法》,規(guī)定全村干部群眾要經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間到園地進(jìn)行學(xué)習(xí),每年不得少于10次以上;利用外出務(wù)工人員春節(jié)返鄉(xiāng)高峰期,組織外出務(wù)工青年到園地學(xué)習(xí)參觀,進(jìn)行法制道德教育;村新婚青年、育齡婦女每年不少于2次以上到園地學(xué)習(xí)法律道德知識(shí),特別是人口計(jì)劃生育法等;村兩勞回籍人員在幫教領(lǐng)導(dǎo)小組成員的帶領(lǐng)下,到園地進(jìn)行系統(tǒng)的法制道德教育;產(chǎn)生矛盾糾紛的雙方,在調(diào)解前后,組織到園地進(jìn)行法制道德知識(shí)的教育,不但深受啟發(fā),雙方自愿協(xié)商達(dá)成共識(shí)。
三、推行“三項(xiàng)制度”,發(fā)揮綜治干部的主動(dòng)性和積極性
具體做法是:
1、村級(jí)目標(biāo)管理考核制度。爭(zhēng)取村主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。綜治工作做到考核內(nèi)容與村級(jí)“星級(jí)考核”內(nèi)容結(jié)合,與村干部工資相結(jié)合,與評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合。
2、績(jī)效管理制度。調(diào)動(dòng)村級(jí)綜治干部的積極,鎮(zhèn)出臺(tái)了“村級(jí)綜治干部績(jī)效管理方案”對(duì)綜治干部的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,根據(jù)業(yè)務(wù)工作的好壞進(jìn)行獎(jiǎng)罰,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)每人每年300元,有效地調(diào)動(dòng)了綜治干部工作的積極性。
3、綜治例會(huì)和工作督查制度。堅(jiān)持綜治辦每半月治安形勢(shì)分析制度、每月綜治辦例會(huì)制度。每季綜治工作例會(huì)制度,由綜治成員單位和村(居)綜治主任參加,通過通報(bào)每季度治安形勢(shì)及各村(居)匯報(bào)季度工作情況,同時(shí)通過工作督查(得分納入年終考評(píng)),及時(shí)了解各村工作成效及存在的問題,并實(shí)施針對(duì)性指導(dǎo)。
第二篇:典型經(jīng)驗(yàn)做法
縣政府辦集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題
活動(dòng)典型經(jīng)驗(yàn)情況匯報(bào)
縣政府辦公室作為縣政府的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、參謀服務(wù)部門和承上啟下的樞紐,承擔(dān)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、組織協(xié)調(diào)等重要職責(zé)。今年以來(lái),我辦按照縣集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)總體部署,扎實(shí)開展活動(dòng),在確保各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作不折不扣落實(shí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合政府工作自身特點(diǎn),開拓思維,大膽創(chuàng)新,探索了一系列自選動(dòng)作,取得了明顯成效。現(xiàn)將具體情況梳理如下:
典型作法一,十分注重學(xué)習(xí)成效,積極組織開展各種形之有效地學(xué)習(xí)活動(dòng)。
“整治”活動(dòng)開展以來(lái),我辦始終要求全辦干部積極參與、認(rèn)真學(xué)習(xí)。一是將每周一下午定為固定學(xué)習(xí)時(shí)間,對(duì)“整治”活動(dòng)一系列文件組織認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)提高全辦干部思想認(rèn)識(shí)。二是圍繞“三個(gè)基地一個(gè)中心”建設(shè),結(jié)合辦公室政務(wù)服務(wù)職責(zé),引導(dǎo)全辦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)縣主要領(lǐng)導(dǎo)在黨代會(huì)、三級(jí)干部大會(huì)、“三個(gè)基地一個(gè)中心”建設(shè)動(dòng)員大會(huì)、百大項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、人大會(huì)等講話和會(huì)議精神。三是針對(duì)與辦公室密切相關(guān)的信訪、接待禮儀、媒體素養(yǎng)、文秘等工作進(jìn)行專題學(xué)習(xí),邀請(qǐng)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人或由辦公室相關(guān)班子 成員講課,提高全辦干部職工的整體素質(zhì)。值得一提的是,我辦還邀請(qǐng)到省政府辦公廳會(huì)議處邱處長(zhǎng)、市政府辦公廳副主任匡建軍前來(lái)授課,使辦公室的會(huì)務(wù)組織水平和文字綜合能力得到進(jìn)一步提升。
典型作法二,拓寬信息報(bào)送渠道,多層面反映辦公室整治動(dòng)態(tài)和成果。
我辦在有序推進(jìn)“整治”活動(dòng)的同時(shí),切實(shí)加大信息報(bào)送力度,及時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài),及時(shí)反映活動(dòng)成果。半年來(lái),我辦共向外報(bào)送信息16條,其中向永修政務(wù)網(wǎng)報(bào)送的11條全部予以采用。在做好縣級(jí)層面信息報(bào)送的基礎(chǔ)上,我辦進(jìn)一步拓寬信息報(bào)送渠道,積極向市政府辦公廳網(wǎng)站和市政府政務(wù)信息報(bào)送,目前,已上報(bào)“整治”信息4條,并在網(wǎng)絡(luò)版予以采用,得到了市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
典型作法三,拓寬服務(wù)工作范圍,在為群眾解難事、辦實(shí)事方面取得實(shí)效。
“聽民意、促民生、解民憂”一直是我辦工作奉行的宗旨。今年我辦結(jié)對(duì)幫扶涂埠鎮(zhèn)南洲村,為確保幫扶工作取得成效,我辦張華、杜杰兩位同志經(jīng)常下村指導(dǎo)幫扶掛點(diǎn)村發(fā)展經(jīng)濟(jì),深入群眾家中了解民情,并及時(shí)做好民情家訪日記,得到了掛點(diǎn)村群眾的一致好評(píng)。在做好掛點(diǎn)村民情家訪工作的同時(shí),我辦拓寬服務(wù)工作范圍,對(duì)到縣政府上訪和訴求的困難群眾,也納入服務(wù)工作對(duì)象,上門了解實(shí)情,積極 尋求解決辦法,有效化解信訪問題,樹立政府在群眾中的良好形象。如艾城鎮(zhèn)艾城村民邱焱娥是一個(gè)從事非法營(yíng)運(yùn)電動(dòng)三輪車的重復(fù)訪戶,我辦將其作為民情家訪對(duì)象,多次上門入戶,了解思想動(dòng)態(tài),做好思想工作,并主動(dòng)和相關(guān)部門溝通和聯(lián)系,在辦公室的多方努力和幫助下,邱焱娥主動(dòng)放棄了非法營(yíng)運(yùn)行為,在縣城開了一家理發(fā)店,目前生活平穩(wěn)安定,并對(duì)我辦給予她個(gè)人及家庭的幫助表示感激。
典型作法四,廣開渠道征求意見,廣泛聽取合理建議。除了發(fā)放征求意見表征求意見外,我辦采取走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合方式,多渠道廣泛征求部門和群眾的意見和建議。一是采取走出去的方式,縣政府辦公室班子成員分片負(fù)責(zé),帶領(lǐng)辦公室干部到主動(dòng)上門到有關(guān)部門征求對(duì)本辦學(xué)風(fēng)、作風(fēng)和政風(fēng)方面的意見。二是采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、工商界代表、縣監(jiān)察部門代表到辦公室召開座談會(huì),真心實(shí)意面對(duì)面的征求意見。
典型作法五,用好用活政府一樓電子顯示屏,推動(dòng)“整治”活動(dòng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
縣政府辦公室因材制宜,充分利用政府大樓LED電子顯示屏,及時(shí)將自我剖析材料、個(gè)人公開承諾、整改方案等進(jìn)行滾動(dòng)播放,同時(shí)積極創(chuàng)新工作載體,對(duì)辦公室公文辦理流程、公文辦結(jié)情況、招商引資進(jìn)度、日常考勤等工作進(jìn)展情況及相關(guān)工作制度進(jìn)行滾屏公布,予以通報(bào),主動(dòng)推進(jìn)服務(wù) 水平,既提高了政府工作的透明度,塑造了機(jī)關(guān)效能的良好新形象,也為各項(xiàng)工作推進(jìn)發(fā)揮了明顯的督促作用。
典型作法六,積極創(chuàng)新工作舉措,嚴(yán)格落實(shí)整改措施。針對(duì)收集的意見,我辦高度重視,積極創(chuàng)新思路,制定務(wù)實(shí)有效的措施,認(rèn)真加以整改,已取得明顯成效。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)變被動(dòng)接訪為主動(dòng)查訪。在完善《縣政府辦公室群眾來(lái)訪接訪制度》,建立健全每日群眾來(lái)訪接訪的基礎(chǔ)上,在每周六和周日兩天,打電話到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,摸排信訪苗頭,并及時(shí)將信息反饋給分管縣領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,早作預(yù)案,早做準(zhǔn)備,盡早將信訪苗頭控制在萌芽狀態(tài)。(2)文件辦理由一年一匯總到一周一匯總。為進(jìn)一步辦文效率,在原有的公文辦理制度上進(jìn)一步細(xì)化,明確了每個(gè)環(huán)節(jié)的辦理時(shí)限,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)全程跟蹤,并于每周五對(duì)本周的文件辦理情況進(jìn)行匯總,包括已發(fā)文數(shù)量,縣領(lǐng)導(dǎo)待簽文件數(shù)量等,并及時(shí)將文件辦理進(jìn)展情況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門通報(bào)。截止目前,已編發(fā)文件辦理通報(bào)10期,公文辦結(jié)率一直保持100%,得到了縣政府和縣直部門的一致認(rèn)可。(3)各科室每周上報(bào)工作周報(bào)表。為加強(qiáng)溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決問題,不折不扣地完成縣委、政府中心工作,推動(dòng)“整治”活動(dòng)扎實(shí)有序開展,辦公室制定作周報(bào)表制度,規(guī)定每周五必須向辦公室匯報(bào)當(dāng)周工作完成情況,并形成書面材料向辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 如果說(shuō)辦公室“整治”活動(dòng)是一個(gè)大花園,那么辦公室創(chuàng)新的特色做法則是大花園里的奇葩。下一步,我辦將在縣“整治”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,繼續(xù)做好規(guī)定動(dòng)作,積極創(chuàng)新自選內(nèi)容,不斷提高服務(wù)水平,為全面建設(shè)“三個(gè)基地一個(gè)中心”貢獻(xiàn)力量。
第三篇:企業(yè)加強(qiáng)綜治工作的經(jīng)驗(yàn)做法(推薦)
企業(yè)加強(qiáng)綜治工作的經(jīng)驗(yàn)做法
##縣##工貿(mào)置業(yè)有限公司成立于XX年2月,為縣政府直屬國(guó)有獨(dú)資企業(yè),公司的前身是原##鹽場(chǎng),人員結(jié)構(gòu)主要是由原##鹽場(chǎng)、縣鹽務(wù)局管理人員及社會(huì)應(yīng)聘大學(xué)生、高級(jí)工程師等37名員工組成,公司目前主要從事房地產(chǎn)開發(fā)、工業(yè)廠房開發(fā)租賃及商貿(mào)投資等業(yè)務(wù)。擁有固定資產(chǎn)上億元,是##縣骨干企業(yè)。
公司成立五年以來(lái),以沿海工業(yè)城開發(fā)建設(shè)為契機(jī),依托豐富的土地資源優(yōu)勢(shì),已開發(fā)成功、開發(fā)在建和規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的有##綜合大樓、商住樓、標(biāo)準(zhǔn)廠房、“##佳苑”小區(qū)和外來(lái)民工公寓等,主要為沿海工業(yè)城建設(shè)提供配套服務(wù)設(shè)施。為了解決上述項(xiàng)目等建設(shè)過程中凸現(xiàn)出來(lái)的矛盾和糾紛,確保公司轄區(qū)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定和安全生產(chǎn),我們主要從以下幾個(gè)方面著手,來(lái)加強(qiáng)公司的綜治管理工作。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 落實(shí)責(zé)任 完善機(jī)制
1、領(lǐng)導(dǎo)到位、機(jī)構(gòu)健全:根據(jù)縣政法委“綜治進(jìn)重點(diǎn)工程”工作要求,公司成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理管興妙同志為組長(zhǎng)的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),綜治工作站,配備三名專職工作人員。公司還成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,相關(guān)部門協(xié)助抓,綜治工作形成齊抓共管,群防群治的良好工作局面。
2、措施得力、制度健全:公司制訂“企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作”條例,預(yù)防“自然災(zāi)害”發(fā)生應(yīng)急預(yù)案,預(yù)防“治安事故”發(fā)生應(yīng)急處置預(yù)警機(jī)制。建立和健全了重大事項(xiàng)報(bào)告、治安形勢(shì)分析、矛盾糾紛排查、安全工作例會(huì)、流動(dòng)人口管理、檢查督辦等各項(xiàng)綜治基礎(chǔ)工作制度。把公司社會(huì)治安綜合治理13項(xiàng)工作職責(zé)及企業(yè)綜治工作管理網(wǎng)絡(luò)制作成圖板上墻。綜治工作實(shí)行信息化網(wǎng)絡(luò)管理,綜治工作檔案、臺(tái)帳、圖表等規(guī)范齊全。公司董事會(huì)把綜治工作納入公司重要議事日程,納入目標(biāo)考核。
突出重點(diǎn) 狠抓關(guān)健 維護(hù)穩(wěn)定
1、抓好房屋租賃及流動(dòng)人口管理,加強(qiáng)公司重點(diǎn)部位治安防范工作:隨著沿海工業(yè)城逐步形成,流動(dòng)人口不斷增多,作為財(cái)富高度集中的企業(yè),必將成為犯罪分子的侵害目標(biāo),做好流動(dòng)人口管理是確保一方平安重要措施之一。公司建立流動(dòng)人口登記制度,詳細(xì)紀(jì)錄個(gè)人信息,由專人負(fù)責(zé)管理,與其簽訂“房屋承租人治安責(zé)任保證書”。對(duì)在公司施工工地上的外來(lái)民工,加強(qiáng)同沿赤鄉(xiāng)政府流動(dòng)人口管理辦公室的聯(lián)系,認(rèn)真核對(duì)查實(shí)外來(lái)流動(dòng)人口的基本情況,做到數(shù)量清、底數(shù)明、情況實(shí)、資料全。對(duì)流動(dòng)人口積極開展法規(guī)和相關(guān)政策宣傳教育,對(duì)其子女入托入學(xué)提供幫助服務(wù),重大節(jié)日邀請(qǐng)一起參加各類文體活動(dòng)。公司組織由7名員工參加的義務(wù)巡邏隊(duì),加強(qiáng)日常的值勤和巡邏工作,隨時(shí)了解并 掌握出租房變化情況及流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)。對(duì)公司要害部門,重點(diǎn)部位落實(shí)了人防措施和完善了技防措施。
2、抓好消防工作,推動(dòng)消防安全制度的貫徹落實(shí):沿海工業(yè)城離縣城和花橋消防隊(duì)都較遠(yuǎn)。公司本著“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,制訂消防安全制度,重點(diǎn)部位設(shè)立防火預(yù)案,配備專職消防安全檢查員,經(jīng)常性開展檢查和督促,與房屋租賃戶簽訂“居住出租房消防安全隱患整改承諾書”。組建一支由轉(zhuǎn)業(yè)軍人為主9名員工參加的義務(wù)消防隊(duì),選派人員到縣消防大隊(duì)進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),專門設(shè)立了消防器材室,配置簡(jiǎn)便消防滅火器材,每年組織員工進(jìn)行消防實(shí)地演練,普及員工熟悉消防知識(shí)和操作要領(lǐng),提高員工撲救火災(zāi)自救能力。
3、抓好矛盾糾紛排查調(diào)處,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行:沿海工業(yè)城是在原##鹽場(chǎng)廢棄鹽田上形成的,公司開發(fā)的大多數(shù)項(xiàng)目都于周邊農(nóng)村接壤,由于歷史原因遺留下來(lái)的一些問題、周邊村民與企業(yè)之間、施工工地外來(lái)民工之間因利益沖突,引發(fā)的矛盾糾紛不斷發(fā)生,阻擾、破壞企業(yè)生產(chǎn)、插手工程承包等情況也隨之而來(lái)。這些問題凸現(xiàn),我們積極預(yù)防、妥善處置和果斷遏制群體性事件發(fā)生。專門設(shè)立了矛盾糾紛調(diào)解室。深化矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng),切實(shí)把猜測(cè)工作做在防范之前、把預(yù)防工作做在調(diào)處之前、把調(diào)處工作做在激化之前、最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽 狀態(tài)。
4、加大安全檢查力度,確保公司平安生產(chǎn)工作:公司每年都要召開兩次安全工作會(huì)議,部署落實(shí)安全生產(chǎn)工作。組織安全知識(shí)培訓(xùn),開展安全知識(shí)競(jìng)賽。加大對(duì)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查力度,做到一季一大檢、每月一小查,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患問題,及時(shí)糾正并落實(shí)整改措施,嚴(yán)重的發(fā)文通報(bào),給予經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)出租房?jī)?nèi)消防安全、用電用水安全、煤氣使用安全、防范措施安全等開展經(jīng)常性的檢查。公司上下逐步形成“層層有人抓、處處有人管、人人懂安全、事事為安全、生產(chǎn)講安全、安全促生產(chǎn)”良好工作局面。
以上是我們結(jié)合本公司特點(diǎn),抓綜治穩(wěn)定工作的一點(diǎn)粗淺做法,同其它兄弟單位相比我們還存在一定的差距,我們要在縣委、縣政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在沿赤鄉(xiāng)政府綜治辦指導(dǎo)下,借鑒兄弟單位好經(jīng)驗(yàn)、好做法,進(jìn)一步抓好公司社會(huì)治安綜合治理工作,樹立“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”意識(shí),使我們的工作再登新臺(tái)階。
第四篇:國(guó)稅局精神文明建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)做法專題
夯實(shí)基礎(chǔ)抓提高 鞏固成果上臺(tái)階—**市國(guó)稅局精神文明建設(shè)工作主要做法
**市國(guó)稅局自2002年被省委、省政府命名為“文明行業(yè)”以來(lái),始終以契而不舍的精神,在精神文明的苑地里不懈耕耘,直至2005年被中央文明委授予“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”,今年又被中央文明委授予“全國(guó)文明單位”,崆峒稅苑的文明之花真可謂根深葉
茂,繁花似錦,一株株姹紫嫣紅、生機(jī)盎然的精神文明之花,為莊嚴(yán)的稅徽增添了新的光彩。
一、以提高干部素質(zhì)為目標(biāo),圍繞隊(duì)伍建設(shè)抓創(chuàng)建
面對(duì)新形勢(shì)對(duì)稅務(wù)干部提出的新要求,全市國(guó)稅系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以精神文明建設(shè)促進(jìn)稅收業(yè)務(wù)建設(shè),把提高全體稅務(wù)干部的素質(zhì)放在第一位,在全系統(tǒng)開展了以實(shí)施人才戰(zhàn)略,建一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)橹黝}的素質(zhì)培養(yǎng)教育活動(dòng)。
在政治思想素質(zhì)培養(yǎng)上,我們?cè)谌到y(tǒng)廣泛開展了理想信念教育、“警示”教育、科學(xué)發(fā)展觀教育等一系列思想教育活動(dòng),教育干部職工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,立足本職崗位,用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”。在全市深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀試點(diǎn)活動(dòng)中,我局被中共**市委命名為“**市科學(xué)發(fā)展示范單位”。在道德法律素質(zhì)培養(yǎng)上,組織干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《公務(wù)員行為規(guī)范》,觀看了《前進(jìn)中的中國(guó)稅務(wù)》等電視片;進(jìn)行了以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德為主要內(nèi)容的道德教育、民主法制教育,開展了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》知識(shí)考試和“假如我是納稅人”等討論,引導(dǎo)干部職工樹立牢固的道德意識(shí)和法律意識(shí),不斷增強(qiáng)道德法律修養(yǎng),改進(jìn)工作作風(fēng),從嚴(yán)執(zhí)法,規(guī)范治稅。在拒腐防變素質(zhì)培養(yǎng)上,我們把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合,堅(jiān)持教育為主的方針,組織干部職工觀看了《稅務(wù)人員廉潔從稅警示錄》等電視片,開展了警示教育。市局召開了學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡座談會(huì),在黨員干部中大力倡導(dǎo)“一個(gè)支部就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘,一個(gè)黨員就是一面旗幟”的良好風(fēng)尚,教育干部職工牢固構(gòu)筑反腐倡廉、拒腐防變的思想防線。制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,層層簽訂了責(zé)任書,起到了防微杜漸的作用。在專業(yè)技能素質(zhì)培養(yǎng)上,制定了全系統(tǒng)《學(xué)歷教育規(guī)劃》、《干部業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)標(biāo)規(guī)劃》,多層次、多渠道、多形式地開展短期培訓(xùn)、職工在崗自學(xué)、結(jié)對(duì)幫教等學(xué)習(xí)活動(dòng)。近年來(lái),**市國(guó)稅局共舉辦法制、計(jì)算機(jī)操作、金稅工程、辦稅應(yīng)用軟件、辦公自動(dòng)化及公文寫作等各類培訓(xùn)班245期,累計(jì)培訓(xùn)8686人次,其中在上海、大連、杭州、深圳、無(wú)錫舉辦五期更新知識(shí)培訓(xùn)班,培訓(xùn)200人。同時(shí),我們還堅(jiān)持開展“全員大學(xué)習(xí)、崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武、能力大提高”活動(dòng),活動(dòng)開展以來(lái),40人次被市局命名為各類“業(yè)務(wù)能手”,33人次被省局命名為相關(guān)“業(yè)務(wù)能手”,干部隊(duì)伍的崗位業(yè)務(wù)技能和計(jì)算機(jī)操作技能明顯增強(qiáng),有力地促進(jìn)了整體工作水平的提高。
自精神文明創(chuàng)建活動(dòng)開展以來(lái),市局領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,以身作則。市、縣(區(qū))局“一把手”將自己的職責(zé)定位在爭(zhēng)當(dāng)干部職工的標(biāo)兵,樹立國(guó)稅干部的文明形象上,為“收好稅、帶好隊(duì)”起到表率作用。在中層以下干部中全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇和崗位輪換機(jī)制,優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),培養(yǎng)了競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)優(yōu)、責(zé)任意識(shí),全體國(guó)稅干部文明執(zhí)法意識(shí)明顯增強(qiáng),如華亭縣國(guó)稅局開展的能級(jí)試點(diǎn)工作,調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。全系統(tǒng)“青年文明號(hào)”、“文明單位”、“最佳辦稅服務(wù)廳”、“十佳稅務(wù)員”、“文明示范窗口”、“共產(chǎn)黨員示范崗”、“巾幗建功示范崗”等榮譽(yù)稱號(hào)遍地開花,“人人都是窗口,個(gè)個(gè)都樹形象”的新理念深入人心,“文明辦稅,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的積極性得到激發(fā),先進(jìn)單位、先進(jìn)人物的事跡不斷涌現(xiàn),服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
我局不斷樹立干部隊(duì)伍建設(shè)的新理念,開辟干部隊(duì)伍建設(shè)的新途徑,以提高隊(duì)伍素質(zhì)增添工作活力。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市國(guó)稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》和創(chuàng)建先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施意見,強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐鍛煉,始終用科學(xué)的理論指導(dǎo)班子整體工作。堅(jiān)持開展先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)了全局工作的健康開展。**市國(guó)稅局和華亭、崇信、莊浪縣國(guó)稅局領(lǐng)導(dǎo)班子先后被省局黨組評(píng)為“先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子”。同時(shí),市局還深化干部人事制度改革,建立了全市國(guó)稅系統(tǒng)后備干部管理庫(kù),開展了全系統(tǒng)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和公務(wù)員崗位輪換工作,優(yōu)化人才資源配置,調(diào)動(dòng)了干部的工作積極性,僅市局機(jī)關(guān)就有20余人輪換了崗位,輪換面達(dá)到46.5%。
二、以促進(jìn)精細(xì)管理為目標(biāo),圍繞征管工作抓創(chuàng)建
稅務(wù)機(jī)關(guān)是精神文明建設(shè)的一個(gè)“窗口”單位,稅務(wù)干部的一言一行都代表著黨和政府的形象,代表著國(guó)家公務(wù)員的素質(zhì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,實(shí)現(xiàn)合理公正納稅,處理好納稅人與征稅機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,就必須增加納稅工作的透明度,使納稅人繳明白稅、做明白人,增強(qiáng)自覺納稅的法律意識(shí);就必須嚴(yán)格規(guī)范稅
第五篇:思想政治工作典型經(jīng)驗(yàn)做法
思想政治工作典型經(jīng)驗(yàn)做法
思想政治工作典型經(jīng)驗(yàn)做法
構(gòu)建“四個(gè)一”機(jī)制 發(fā)揮思想優(yōu)勢(shì)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
**公路建設(shè)總公司是**市交通運(yùn)輸局直屬單位,經(jīng)過多年的持續(xù)發(fā)展,公司現(xiàn)有職工470人。公司組織機(jī)構(gòu)健全,管理制度精細(xì),人員配置合理,企業(yè)文化豐富。近年來(lái),以公路、橋梁、隧道工程和市政公用工程施工為主業(yè),不斷加大長(zhǎng)跑機(jī)械設(shè)備的投資力度,形成了以進(jìn)口設(shè)備為龍頭,國(guó)內(nèi)先進(jìn)品牌設(shè)備相配套的系列化配置體系。目前,公司共擁有務(wù)類大型機(jī)械設(shè)備二百多臺(tái)套,設(shè)備總資產(chǎn)約2億元。經(jīng)過多年的不懈努力,公司已逐步發(fā)展成為綜合實(shí)力強(qiáng)、輻射范圍廣、業(yè)績(jī)優(yōu)良、信譽(yù)卓著的國(guó)有大型龍頭施工企業(yè),施工能力居尖河北省公路建設(shè)行業(yè)前列。所承攬工程遍及**等地,先后承建了**等一大批國(guó)家、省、市重點(diǎn)工程,施工業(yè)績(jī)達(dá)200余項(xiàng),累計(jì)完成產(chǎn)值近94億元,工程質(zhì)量深受業(yè)主方好評(píng),合同履約率、工程合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率95%以上。
人是事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。作為一個(gè)公路施工企業(yè),公司90%的職工長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在工地一線,野外條件艱苦,工作強(qiáng)度壓力大,工地生活單調(diào)乏味,長(zhǎng)期遠(yuǎn)離家庭,容易產(chǎn)生各種各樣的矛盾、迷茫、焦慮、恐慌等問題,存在不穩(wěn)定因素。針對(duì)這一實(shí)際情況,公司以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人、塑造人為出發(fā)點(diǎn),通過公司黨政領(lǐng)導(dǎo),各分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、書記,各個(gè)施工項(xiàng)目部設(shè)置的思想政治工作聯(lián)絡(luò)員的三級(jí)組織體系建設(shè),把思想政治工作同創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、基層黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)“四位一體”緊密結(jié)合,不斷創(chuàng)新體制機(jī)制和方式方法,努力造就一支心齊氣順、業(yè)務(wù)一流、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)高效的公路施工建設(shè)隊(duì)伍,為總公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支撐,取得了明顯成效。采取的主要做法是:
一、牢牢把握“三個(gè)原則”
(一)以人為本,關(guān)愛職工的原則。把尊重職工的人格,關(guān)愛職工發(fā)展,關(guān)心職工生活作為著眼點(diǎn),通過不斷加強(qiáng)思想政治工作,引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,為完成中心工作,提供思想政治保證。
(二)貼近實(shí)際,因需施教的原則。堅(jiān)持把思想政治教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合、與制度規(guī)范相結(jié)合,想職工之所想,急職工之所急,幫職工之所需,將思想政治工作內(nèi)容滲透到為干部職工辦實(shí)事、解難題之中,營(yíng)造以企為家的主人翁責(zé)任感,確保針對(duì)性和實(shí)效性。
(三)總體推進(jìn),重點(diǎn)突出的原則。統(tǒng)籌兼顧,點(diǎn)面結(jié)合。對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)群體,進(jìn)行重點(diǎn)教育引導(dǎo)、重點(diǎn)心理輔導(dǎo)、重點(diǎn)解釋促導(dǎo),通過積極健康、耐心細(xì)致的工作,大力提高廣大干部職工的思想道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
二、努力構(gòu)建“四個(gè)一”機(jī)制
全面實(shí)施教育引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、精神促導(dǎo)的“四個(gè)一”工作機(jī)制,充分發(fā)揮思想政治工作潤(rùn)滑劑、推動(dòng)器的作用,激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。
(一)搭建一個(gè)職工學(xué)習(xí)教育的平臺(tái)
1.全力實(shí)施“人才培養(yǎng)工程”,打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)。我公司始終將職工政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能教育作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,在營(yíng)造環(huán)境、政策支持等方面創(chuàng)造條件,提供平臺(tái)。一是出臺(tái)實(shí)施了職工繼續(xù)教育獎(jiǎng)勵(lì)辦法和職工晉升職稱及考取資格證書獎(jiǎng)勵(lì)辦法,通過報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用、給予一次性獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)形式,調(diào)動(dòng)了全體職工的學(xué)習(xí)積極性。同時(shí),在每年都利用施工冬閑的時(shí)間,對(duì)公司安全管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、材料設(shè)備、項(xiàng)目管理等各個(gè)不同層面的人員進(jìn)行教育培訓(xùn),每年都組織各種形式的職工培訓(xùn)20余次,全公司職工培訓(xùn)率達(dá)85%以上。二是在公司內(nèi)部和各個(gè)施工項(xiàng)目部都設(shè)置單獨(dú)的圖書室,購(gòu)置了一批專業(yè)書籍和相關(guān)知識(shí)報(bào)刊,方便職工在施工空閑之余充電學(xué)習(xí),相互交流,豐富業(yè)余生活。今年,公司專門與交通部公路科研院積極聯(lián)系,針對(duì)在其主辦的國(guó)家級(jí)核心期刊《公路交通科技》開辟專欄達(dá)成協(xié)議,為廣大職工發(fā)表論文提供了極好機(jī)會(huì)。
2.弘揚(yáng)正氣、解放思想,對(duì)標(biāo)定位發(fā)揮典型示范帶動(dòng)教育。一是在項(xiàng)目一線開展“傳、幫、帶”活動(dòng)。通過“結(jié)對(duì)子”、“一對(duì)一”的方式,明確對(duì)接人員、對(duì)接內(nèi)容、對(duì)接目標(biāo),以師帶徒、以老帶新、以新幫老,通過互動(dòng)式傳幫帶,使廣大干部職工在業(yè)務(wù)上相互提高,在思想上加強(qiáng)溝通。尤其是各級(jí)黨員,發(fā)揮了骨干作用和模范帶頭作用,以身作則,言行一致,在一對(duì)一工作中達(dá)到了以心交心,以情換情,幫學(xué)相長(zhǎng),共同進(jìn)步的目的,職工凝聚力明顯增強(qiáng)。二是全面開展“對(duì)標(biāo)定位”活動(dòng),通過單位對(duì)標(biāo)邢臺(tái)路橋,職工對(duì)標(biāo)先進(jìn)典型,準(zhǔn)確剖析自己存在不足、差距,找準(zhǔn)原因,理清發(fā)展思路,確定奮斗目標(biāo),通過不斷的樹立標(biāo)桿、追趕標(biāo)桿、超越標(biāo)桿,營(yíng)造出人人學(xué)習(xí)先進(jìn),事事勇爭(zhēng)一流的工作作風(fēng)。總公司結(jié)合自身工作特點(diǎn),從公司整體出發(fā),全方位、多角度地發(fā)掘職工身邊的“交通之星”,真正把此次推薦評(píng)選活動(dòng)落到了實(shí)處。自3月份以來(lái),共推薦上報(bào)了蔣亮等9位先進(jìn)典型,其中蔣亮、周國(guó)永、劉志、張海龍等同志被評(píng)為局級(jí)交通之星,蔣亮同志還被市局評(píng)為“季星”。在開展向“交通之星”學(xué)習(xí)活動(dòng)中,總公司利用內(nèi)刊網(wǎng)站、短信資訊平臺(tái)、宣傳欄等載體,加大宣傳力度,同時(shí)積極組織干部職工學(xué)習(xí)“交通之星”的先進(jìn)事跡,真正起到了全面學(xué)習(xí)、全面提高的作用。形成了對(duì)標(biāo)定位、比學(xué)趕超的濃厚氛圍,使之成為獨(dú)具特色的企業(yè)文化的一項(xiàng)重要舉措。
這些舉措的出臺(tái)得到了廣大干部職工的一致?lián)碜o(hù),極大地鼓舞了全處干部職工參與學(xué)習(xí)深造,提高個(gè)人技術(shù)能力的積極性,同時(shí)也為公司發(fā)掘人才、儲(chǔ)備人才、建立合理的人才梯隊(duì),提供強(qiáng)有力的智力支撐。
(二)完善一個(gè)傾聽職工訴求的溝通渠道
1.深入開展談心家訪活動(dòng)。通過建立班子成員之間集體交心、領(lǐng)導(dǎo)干部與職工之間普遍談心、干部職工之間相互交流制度。逐級(jí)確定聯(lián)系談心對(duì)象,通過一對(duì)一經(jīng)常性的個(gè)別談心和家訪,聽取職工意見建議,了解思想動(dòng)態(tài),掌握他們的心理訴求。尤其在職工生病住院、家庭出現(xiàn)困難、工作出現(xiàn)差錯(cuò)、同志間有了分歧、有錯(cuò)誤苗頭以及崗位變動(dòng)等關(guān)鍵時(shí)刻,做到了關(guān)注職工變化,及時(shí)與其談心,認(rèn)真傾聽意見,提供必要的幫助。
2.開展走訪慰問和扶危濟(jì)困活動(dòng)。每到重要節(jié)日,公司都組織對(duì)先進(jìn)人物、困難家庭、單身職工和生病住院職工進(jìn)行走訪慰問,解決實(shí)際困難;同時(shí),一線職工遠(yuǎn)離家人,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把施工一線作為重點(diǎn),每季度都深入基層與職工面對(duì)面進(jìn)行調(diào)研,關(guān)心了解職工生活和思想狀況;對(duì)生病住院職工、職工或職工親屬亡故,公司工會(huì)組織都及時(shí)進(jìn)行探望,體現(xiàn)出組織關(guān)懷。
3.建立“關(guān)心關(guān)愛職工”領(lǐng)導(dǎo)干部與基層一線職工“結(jié)對(duì)談心”常態(tài)機(jī)制。我公司以開展領(lǐng)導(dǎo)干部與基層一線職工“結(jié)對(duì)談心”活動(dòng)為載體,與職工平等溝通,聽取職工訴求,了解職工心聲。通過積極創(chuàng)新談話方式方法,做到邀請(qǐng)談與申請(qǐng)談相結(jié)合,集體談與個(gè)別談相結(jié)合,定時(shí)談與隨機(jī)談相結(jié)合。對(duì)易發(fā)問題崗位或承擔(dān)重要任務(wù)職工采取提醒法,對(duì)積極進(jìn)取的職工采取激勵(lì)法,對(duì)認(rèn)識(shí)上有偏見、思想上有情緒的職工采取疏導(dǎo)法,對(duì)工作生活遇到困難、家庭遇到變故的職工采取幫助法,聽取職工意見建議,了解存在問題,答疑解惑,掌握思想動(dòng)態(tài)。同時(shí),為暢通渠道,公司網(wǎng)站上還開設(shè)了總經(jīng)理信箱,各分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人也通過開設(shè)郵箱、公布QQ號(hào)等形式,鼓勵(lì)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議,群策群力共同參與和提高企業(yè)管理水平,使廣大職工的建議權(quán)得到了充分發(fā)揮,我為企業(yè)主人的氛圍日益濃厚。
(三)建立一個(gè)互信互動(dòng)的職工關(guān)愛機(jī)制
一是每年都開展一個(gè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策月活動(dòng),鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展諫言納策,集思廣益,群策群力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展取得了良好的效果。在今年3月份公司開展的“匯集民意、創(chuàng)新發(fā)展雙活動(dòng)月”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)中,累計(jì)收到職工對(duì)公司發(fā)展提出的意見建議574條,并對(duì)有建設(shè)性的意見建議逐步予以了落實(shí)。同時(shí),組織各層級(jí)職工進(jìn)行座談累計(jì)達(dá)28次,激發(fā)了廣大職工參與公司建設(shè)的熱情。二是建立了重要事項(xiàng)征求意見機(jī)制和重要事項(xiàng)公示制度,對(duì)涉及內(nèi)部改革、重大決策、大額資金使用、干部提拔等方面工作,廣泛征求職工意見,做到民主管理、民主參與、民主監(jiān)督,最大限度地激發(fā)活力,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。同時(shí),通過文件、公司內(nèi)刊、企業(yè)網(wǎng)站和無(wú)線資訊短信平臺(tái)等形式,落實(shí)了重要事項(xiàng)公示和重點(diǎn)工作通報(bào)制度,廣泛收集并分析廣大職工對(duì)公示內(nèi)容的意見,充分采納合理化建議。三是關(guān)心關(guān)愛職工,營(yíng)造和諧發(fā)展的良好氛圍。加強(qiáng)思想政治工作,必須既講道理,又辦實(shí)事。公司著力在職工收入上下功夫,保障職工工資、二線補(bǔ)貼、政策性獎(jiǎng)金、醫(yī)保體檢費(fèi)及工程項(xiàng)目二線獎(jiǎng)金等多種福利金的發(fā)放,讓每位職工都能享受公司發(fā)展成果。同時(shí),竭盡全力為職工辦一些實(shí)事,解決一些切身實(shí)際問題。總公司頂住各方壓力、多方籌措資金約1024萬(wàn)用于補(bǔ)發(fā)2011年、2012年兩年的績(jī)效工資以及2013年1至3月份的績(jī)效工資;優(yōu)化食堂就餐環(huán)境,桌椅設(shè)施全部更換一新,并在餐品質(zhì)量、品種花樣上下功夫,讓大家吃上舒心菜、放心餐;還針對(duì)施工一線大齡青年職工偏多的實(shí)際情況,舉辦了多場(chǎng)聯(lián)誼會(huì),組織單身職工與文教衛(wèi)系統(tǒng)人員開展聯(lián)誼活動(dòng),為單身職工搭建交流、交友的平臺(tái);在員工生日時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)代表公司,為過生日的職工送上生日蛋糕卡,這不僅體現(xiàn)了公司對(duì)職工的“關(guān)懷、關(guān)心”,也讓職工真切地感受到了濃厚的企業(yè)文化。
(四)打造一個(gè)豐富職工精神生活的活動(dòng)載體
1.開展健康向上的文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活。機(jī)關(guān)工會(huì)動(dòng)員、組織職工積極參加上級(jí)開展的各項(xiàng)文體活動(dòng),投資數(shù)十萬(wàn)元修整硬化了公司辦公場(chǎng)院,修建了籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng),同時(shí)針對(duì)干部職工文體活動(dòng)等方面的精神需求,把愛好和特長(zhǎng)的干部職工組織起來(lái),成立各類興趣活動(dòng)小組,積極開展各種形式的比賽和活動(dòng),讓干部職工在活動(dòng)中受到潛移默化的熏陶和鍛煉。
2.打造符合自身特點(diǎn)的企業(yè)文化體系。為提高全體員工對(duì)企業(yè)文化理念的認(rèn)知度、認(rèn)同度,公司全面開展了企業(yè)文化“四個(gè)一”建設(shè)。設(shè)計(jì)了公司的企業(yè)標(biāo)識(shí)、司旗、胸章等系列制品,增強(qiáng)了員工的歸屬感和自豪感。對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行完善,把公司的企業(yè)文化建設(shè)總體目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容生動(dòng)鮮明地反映出來(lái),將企業(yè)的精神和理念融入其中,從而對(duì)全體員工進(jìn)行潛移默化的影響。創(chuàng)辦了《筑路風(fēng)采》內(nèi)刊,作為公司信息傳播、宣傳企業(yè)文化的重要陣地,更好的激發(fā)了員工的寫作熱情和團(tuán)隊(duì)的凝聚力,成為總公司與廣大職工溝通交流的一個(gè)紐帶臺(tái)。同時(shí)開通“無(wú)線資訊”短信平臺(tái),在總公司和一線職工之間架起了“連心橋”。
三、加強(qiáng)考核,力求實(shí)效
為了使職工思想政治工作有效地落到實(shí)處,總公司每半年聽取一次各單位關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作的工作進(jìn)展、存在問題和意見建議,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)不足,積極改進(jìn)工作。各單位也根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合職工思想動(dòng)態(tài),不定期召開座談會(huì),了解職工思想狀況,解決職工的實(shí)際困難,同時(shí)成立了思想政治工作應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,在項(xiàng)目開工、各項(xiàng)管理措施出臺(tái)、重點(diǎn)工作展開前召開專題會(huì)議,聽取意見,了解情況,掌握動(dòng)態(tài)。通過各種考核保障措施,總公司將職工思想苗頭性問題及時(shí)得到化解,確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
通過全面落實(shí)“四個(gè)一”機(jī)制,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作,為企業(yè)的和諧穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在內(nèi)部管理上,一系列>規(guī)章制度的健全完善,使企業(yè)由單純數(shù)量粗放型增長(zhǎng)不斷向管理效益集約型增長(zhǎng)發(fā)展,公司逐漸步入規(guī)范化、制度化的良性發(fā)展軌道。團(tuán)隊(duì)建設(shè)和諧一心,隊(duì)伍凝聚力、向心力大幅提升,職工精神面貌煥然一新,形成了“人人趕超先進(jìn),事事唯恐落后”的工作局面,為總公司今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神保障。
今后,我們緊密聯(lián)系公司實(shí)際,積極開拓創(chuàng)新,研究新情況,解決新問題,探索新方式,不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力,以思想政治工作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。)