第一篇:綠色通道政策執行情況匯報材料(寫寫幫推薦)
綠色通道政策執行情況匯報材料
一、綠色通道政策執行情況
我所收費東站作為國家“五縱二橫”干線公路收費站點之一,自國家2004年實施鮮活農產品綠色通道減免優惠政策以來,就開通了綠色通道,對過往本收費站的符合綠色通道減免條件的鮮活農產品運輸車輛提供減免優惠政策,確保其快速通行。自實施綠色通道減免政策以來,我所已為*****輛鮮活農產品運輸車輛提供優惠,累計減免車輛通行費****萬元。僅在2010年12月份起國家實施新的綠色通道政策以來,我所在不到一年的時間里為****輛鮮活農產品運輸車輛免征車輛通行費***萬元,切實為加快農業發展、增加農民收入、降低農產品的成本、改善鮮活農產品的流通環境起到積極的作用。
二、主要工作措施
(一)加強政策的學習宣傳。為了使綠色通道政策落實到位,確保鮮活農產品運輸車輛快速、便捷、高效通行,在國家每次調整綠色通道減免政策后,我所都能夠及時將減免文件下發到收費窗口,組織職工進行學習,并將綠色通道的減免范圍、合法裝載的認定標準等政策點總結提煉、印制成冊,發放到職工手中,確保每個職工把新的綠色通道政策學透、識透、熟記于心,做到政策解釋有理有據,政策執行準確到位。同時,通過利用收費站LED屏滾動播放、印發宣傳單、在收費廣場設置
綠色通道政策公告牌、工作人員在收費窗口口頭解釋等形式,積極向過往司乘人員宣傳減免政策,讓司乘人員理解依法享受國家惠農政策,合法裝載貨物的必要性,有效防止了因宣傳解釋工作不到位而引起的矛盾激化與投訴事件發生。
(二)積極改善綠色通道車輛通行條件。一是按照上級的要求在收費站開通了鮮活農產品專用通道,并設置了指示牌;二是當收費廣場車流較大時警衛人員能夠積極主動疏導車輛,優先指揮綠色通道車輛快速通行;三是在雨雪冰凍天氣采取有效措施,確保收費車道暢通,并積極為司乘人員提供防寒保暖物品和方便食品,切實為鮮活農產品運輸車輛的高效快捷通行提供了便利條件。
(三)努力提高綠色通道服務水平。一是要求收費人員在熟練掌握綠色通道減免政策的基礎上,及時總結綠色通道查驗經驗,提高車輛查驗技巧,確保車輛快速通行;二是安排警衛人員在收費車道對可疑車輛進行驗貨,將查驗檢疫證件與車輛所載貨物相結合,提高查驗速度;三是結合特權車、人情車等特殊車輛治理活動,加大稽查力度,嚴厲打擊假冒綠色通道逃費的車輛,杜絕費源流失。
(四)完善內部管理,規范報表臺賬。一是加強日常征收管理,形成了站長負責,專人核查,監控監督,及時登記放行的管理模式,對不符合減免規定的車輛嚴格按收費標準全額收取車輛通行費;二是為稽查人員配備了錄像機,對于一些有
爭議的鮮活農產品運輸車輛,將驗貨過程進行錄像,保留了查驗車輛的原始記錄,并杜絕了貨物查驗過程中的一些不規范行為;三是要求收費人員對綠色通道車輛減免后及時登記,當班下班后交至稽查隊,及時匯總上報,做到了綠色通道報表臺賬規范整潔、減免數據準確無誤。
三、政策執行中存在的困難和問題
開通綠色通道有效推動了鮮活農產品快捷、順暢、低成本流通。但是,少數司乘人員以各種手段和方式企圖利用“綠色通道”將不符合減免政策的車輛達到逃避繳費的目的,給收費工作增加了工作量和查驗難度。主要表現在:一是車輛裝載的鮮活農產品未滿足車廂容積或載重量的裝載規定,在實際查驗過程中對政策規定的混裝其他農產品不超過車廂容積的20%的規定難以掌握;二是部分車輛所持檢疫證件標注貨物與所載貨物不相符;三是大部分車輛載貨后使用篷布捆扎車廂,實際驗貨工作中困難較多;四是不同收費站對鮮活農產品運輸車輛查驗力度及免費放行標準執行不統一,查驗車輛所載貨物時司乘人員抵觸情緒較大。
第二篇:政策執行情況匯報
關于2011年政策執行情況的匯報
尊敬的丕云老總、長祥老總,各位領導:
按照《通知》要求,下面,我將住房公積金管理中心2011年政策執行情況及相關建議作為匯報。
一、2011年政策執行情況
今年以來,我們在公司黨委、公司的正確領導和大力支持下,依據國務院《住房公積金管理條例》及公司下發的各項政策,按照“高起點、規范化”的原則,積極克服實際工作中遇到的各種困難,規范有效落實執行了公司各項經營政策。目前,我中心執行的政策主要涉及四類:一是政策法規類,主要是國務院下發的《住房公積金管理條例》等行業管理政策;二是經營管理類,主要是公司制定下發的各項經營管理政策;三是業務管理類,主要是歸集業務繳存上限執行標準及住房公積金貸款業務實施方案;四是增效獎勵類,主要是公司制定下發的有關我中心的單項獎勵政策。
1、公積金政策法規類
2011年,我中心嚴格執行國務院《住房公積金管理條例》及相關的公積金業務法規,通過扎實有效的工作,使公司住房公積金管理業務迅速走上正軌,并取得了良好的工作成效。2011年3月,通過黑龍江省加強住房公積金管理專項治理領導小組的專項檢查,一致認為,我中心管理工作十分規 范到位,無論是政策執行的力度,還是規范化管理的程度,都已達到了市一級住房公積金管理中心的管理水平。2011年5月,公司審計部來我中心審計檢查;7月,公司資本運營部、計財部、人力資源部及法律事務部組織的聯合檢查;8月,省審計廳委托市審計局來我中心檢查,都對我中心的政策執行情況和管理工作,給予了充分的肯定和高度評價。
2、經營管理類
2011年,我中心嚴格落實執行了公司下發的各項經營管理政策。從年初開始,我們就自行承擔了企業運營的各項費用,是龍煤集團四家住房公積金管理中心中第一家。面對經營政策的調整和變化,我中心積極開展資本運作,切實加大理財力度,現已開展了定期存款、住房公積金現房、二手房等貸款業務,今年前8個月,我中心實現增值收益900萬元,人均創效28萬元;全年可實現增值收益1232萬元,人均創效38.5萬元,為公司節約管理費用300萬元,超額完成了公司下達的經營管理考核任務。
3、業務管理類
⑴歸集業務。嚴格按照公司批復的標準執行,職工個人繳存部分每月最高上限655元,企業部分最高上限每月655元。為礦區職工統一打印了住房公積金對賬單,同時我們又組織歸集科相關人員,對113家繳存單位的住房公積金歸集情況進行檢查,較好地維護了企業成本支出和職工的合法權益。⑵貸款業務。牢固樹立“心系百姓,服務礦區”的工作理念,下發《鶴崗礦區職工住房公積金貸款管理實施方案》,對貸款對象及條件、貸款額度和期限、貸款抵押、貸款程序、貸款償還、法律責任等做出明確規定,提出了“礦區職工只要符合貸款條件,公積金管理中心都會快速辦理”的工作要求,特別是為減輕職工經濟負擔,在開展住房公積金貸款業務過程中,加大了中心自身成本投入,免收辦理貸款業務職工60元合同文本費和數額較大的擔保費;并通過與受托銀行、評估公司協商,邀請兩家銀行和評估公司進入管理中心現場辦公,讓職工享受到“一站式”服務。同時,按照公司有關領導提出的“對采掘一線職工多厚愛一分”的要求,還派專人、專車免費提供服務,送其到市人民辦事中心大廳產權處,幫其辦理相關手續,降低了職工交通成本,減少了職工往返辛苦,使其在最短的時間內拿到貸款。另外,我們還根據礦區工作實際,從5月20日開始,將中心工作時間從7點30分至16點,改為7點至17點,每天延長1個半小時,而且周六、周日也安排工作人員為來訪職工進行解答,極大地方便了職工來中心辦事。截止到9月23日,共發放住戶公積貸款576筆、6741萬元。在此基礎上,為進一步做好資金風險防控工作,制定實施了《貸款后期管理實施方案》,建立健全了住房公積金個人購房貸款的風險防范體系,形成了票據、印鑒和重要憑證保管制度,特別是協調受托銀行共同完善了回收貸款本息目標責任考核制度,進一步強化貸后管理工作,盡 最大努力防止逾期貸款的發生。
4、增效獎勵類
嚴格落實《鶴礦集團公司關于下發住房公積金管理中心單項獎勵政策的通知》的相關規定,經公司批準共兌現增效獎勵79900元。
二、政策執行過程中遇到的問題及建議
1、個別單位住房公積金欠繳問題。目前,公司其他所屬二級單位的公積金貸款業務已正常開展,但由于建安公司住房公積金自2009年10月至2011年8月一直未繳存,累計欠繳792.4萬元,按上級有關規定,我中心一直未對建安公司職工開展信貸業務。近期,部分建安公司職工到我中心咨詢住房公積金貸款相關事宜,我們給予了妥善解答,但如果長時間不開展建安公司職工住房貸款業務,有可能誘發不穩定事件。對此,懇請公司領導幫助協調建安公司盡快補繳住房公積金,將不穩定因素消滅在萌芽狀態。
2、住房公積金管理中心增值收益和貸款風險準備金大幅度減少問題。9月21日,鶴崗分(子)公司住房公積金管理委員會下發了“關于臵換公積金的通知”的通知,用銀行 承兌匯票臵換了1.99億元管理中心二至三年期職工住房公積金銀行定期存款,使管理中心增值收益減少,7月份以來公司以銀行承兌匯票代替現金結算職工住房公積金,僅此一項造成管理中心下半年141萬元的增值收益損失。另外用銀行承兌匯票臵換職工公積金銀行存款使今年管理中心增值 收益大幅度減少,貸款風險準備金降低,管理中心抗風險能力下降。對此,懇請公司領導根據我中心的實際情況,2012年調整經營管理政策執行標準或將公積金結算由銀行承兌匯票改為現金結算形式。
3、住房公積金管理中心分類問題。按照《鶴礦集團公司關于2011年下半年工資政策調整的通知》(鶴礦人資計財便字[2011]第3號)規定,我中心被劃為其他輔助及費用單位,但從實際運營看,我中心自行承擔管理費用,不再屬于費用單位,特別是7、8月份職工工資水平低于公司機關水平。對此,懇請公司領導根據我們的工作量和工作性質(開展期房貸款),將我中心由其他輔助及費用單位變為生產輔助單位進行管理。
4、開展期房貸款業務問題。在公司領導的關懷、關注下,為解決一線職工住房難的問題,我中心按照公司要求,近期將開展期房貸款業務,需要公司加大資本投入;同時,開展期房貸款業務,我們將面對全市幾十家開發公司,需要經常深入施工現場及時掌握市區內期房樓盤工程進度,根據工程實際情況進行放款,降低管理中心經營風險。對此,懇請公司領導根據我們工作量大幅增長的實際,適當調整我中心職工的薪酬標準。
匯報完畢,不當之處請各位領導批評指正。
住房公積金管理中心
二〇一一年九月二十三日
第三篇:7政策執行
政策執行
政策如果不付諸實施,就不叫政策。
政策應當是在政府應有職能范圍內,政府有權去做。
從說到做,二者有大的區別。
一、執行方法
(一)指標法
WHY?執行過程是個黑匣子,上司無法有效監控,不如用指標要想要的。
一個政策,常是為了解決某個公共問題。如計劃生育政策,是為了防止多胎生育。指標法很有效地解決超生問題。上級下指標,下級按量完成就可以了。
中國,各級政府皆對使用指標法工作不陌生,嚴打、計生等非常艱巨的工作,多是用指標法來執行的。這樣做,可能有行政違法的現象發生。所以,對行政權力的濫用之批判及對法治行政的訴求,一直存在。
像計生工作,被視為天下第一難的工作,由于人口基數大,中央對基層政府計生工作中的一些不佳的政府行為,可能存在默許這樣的事。
解決某個公共問題,是作業問題。對作業問題下指標?有時是,有時不是。計生的作業內容,如結扎、流產之類。指標可以是衛生的專業指標,確保手術成功也呆以是對結扎手術之類的“人性化安排”,如對被手術者的護理、給予營養費等等。目前,我國行政機構主要是下達解決多少婦女超生之類的指標,不夠人性化。
對公共服務的合同承包制,如何應用指標法?
(一)合同的目標清晰嗎?是對顧客滿意結果的界定嗎?
(二)定期呈交工作(進展、質量)報告。
(三)定期檢查安排。
(四)舉報熱線。
(五)自主權、靈活性及員工授權的安排。
等等。
標桿法,實際上也是一種指標法。這里從略,待后述。
(二)現場視察(site visit)
WHY?
HOW?
現場辦公
督導
緊抓不放
(一)在按規章辦嗎?
(二)執行者合格嗎?(是否擁有相關人才,如執行者、作業者?如計生,有醫生嗎;嚴打,有公安人員嗎;水利,有水利專家嗎)
(三)顧客滿意嗎?
(四)計劃的進展、質量如何?
***從領導者的角度看政策執行
“一級騙一級,騙到總書記?!?/p>
微服私訪。
(三)對一定(單位)時間內的產出的檢查或測量
多少事,從來急,天地轉,光陰迫,一萬年太久,只爭朝夕?!珴蓶|
看執行者是不是在偷懶。懶慵之政要得到整治。
一張紙,一杯茶。
電腦上網,打游戲,通QQ。
辦事時互相推諉,兇群眾?!端牢菔钟洝饭倭胖髁x習氣。
1每月逮捕多少罪犯
2每月行政多道公民的投訴
等等。
(四)比照專業標準執行法
WHY?自設指標可能政治化、護短、欺騙民眾,等等,所以為防自吹等弊端,而用國際通用的先進的標準。
空氣污染——PM2.5
醫療領域
教育領域
公共工程領域
等等
皆有專業標準。
要防止專業標準非專業的現象。如核心期刊篇數之類。
大學教師、學術研究人員的評價,只能定性,定量弊端太多。定量的標準是可笑的,簡單而粗暴,是反學術的。導致評出的教授不受尊重。由于學術腐敗,評價者收受賄賂,加上“投票制”及無法對失職者問責,導致對失誤評價無法追究其責。
對學術人員的評價,遵循自古以來的標準,那就是放任,評價者負責任。幾次失誤取消待遇之類,名譽上搞臭之(公布出來)。要追究連帶責任。有的教師出版著作,出版社高級,但書本身質量低劣。發表的期刊論文級別高,但論文質量低劣。這種現象很普遍。這是學術行政化、指標非學術化導致的簡單粗暴化。
教育部對大學的教學評估,未遵循教學規律,卻搞一些無關緊要的指標。各大學多是在改卷之類的瑣事上用力。要求各大學完善各種記錄,導致各個大學只得集體造假,反復對過往試卷予以檢查,折騰教師們炮制各種記錄。
學術水平無清晰指標用以評價,只能看學者的論文和專著。不細看難以準確作評。別的指標與學術水平無關。
(五)作業方案的選擇
執行政策時,作業方案是否合理非常重要。一個領導者對下級、下屬工作的檢查,內容之一是看作業方案是否合理。
↓
理性:少花錢、高質量
[例一]清掃街道的作業方案
用機械清掃還是用人力清掃?
同樣是清掃,哪個方案花錢少而更干凈?
[例二]對二-五歲兒童預防接種(打防疫針)之作業方案
同等數量的醫療人員、設備等辦公條件,可以集中為上萬名兒童服務,也可以為偏遠山區或居無定所者服務。
規模經濟,為偏遠地區,則成本高。
[例三]城市垃圾收集,怎么辦才合理(花錢少,辦得好)?
[例四]減少犯罪的作業方案
[例五]讓車中人戴安全帶或安全帽,怎樣做才更省力?
如何確保車中人人戴安全帶,錄像。
(六)參與“執行決策”之執行方法
1WHY?
一個政策的執行,利益相關人應當有發言的機會,表達反對意見或不同聲音,以圖決策本身在利益分配上的公正,對決策的錯誤予以修正,對錯誤的執行行為予以糾正。
一個政策或決策,從書面到見諸實施,可以檢驗決策是否切合民眾的需求及實際情況?!皩嵺`是檢驗真理的唯一標準”、“君子先行其言而后從之”。本是想利人,但人未必需要或樂意,甚至,一個決策見諸實踐,我們會發現并不合乎客觀規律。社會主義的計劃模式被實踐證明是“致命的自負”,違背了經濟規律。決策在執行過程中,利益相關者的意見應被高度重視,將之輸入進決策系統后要充分討論之,檢討決策的正確性。
決策作用的對象,有其自然,不能逆之,而應順應之。所以,民眾的呼聲需要政府回應和有責任心?!白钆侣牪坏饺嗣竦暮袈?,怕的是鴉鵲無聲?!睂斆舾械倪t鈍,是官僚體制的一個嚴重問題。一個決策,民眾是否受益,民眾是否歡迎,只有實踐可以證明。如果說要“利為民所謀”,那么,如果真是這樣,就要由實踐來證明?!翱谡f不為憑,舉手見高低?!弊砸詾楹侠恚F實和實踐卻可能證明不合理。所以,回應民眾的呼聲,可以發現決策中的錯誤,可以抵制井底之見,抵制部門利益觀點和長官意志,可以反對主觀主義和唯意志論?;貞袈?,正是為了對人民負責任。
為了正確決策,就要讓決策者受到監督、承擔責任。民眾的呼聲產生于一個政策或決策的執行過程中,最好是產生于政策或決策的產生環節,實施之前就讓民眾知情。陽光是最好的消毒劑。一些事關民眾的政策或決策,制定過程中,比如,制定決策的一些會議,就應向民眾和新聞界開放,公開舉行。這便于民眾直接監督和新聞監督,也便于立法機關對行政行為進行有效的實質的審查。官員可為公,也可為私,決策時可能有私心,比如設租、方便官員而不方便群眾,需要受監督。官員們作為有私利的個體,他們喜歡黑箱操作,不喜歡公開決策過程,試圖逃避監督。但見不得人的勾當非君子所為,怕監督,見不得陽光,不值得民眾依賴。一個秘密運作的行政計劃,如果民眾不知情,又有誰能確保官員在為人民服務?民眾如果被秘密的官員組織掌管其事務,民眾就是完全無助的!所以,民眾的知情權、表達權
或發言權及監督權決不可缺位。只有知情和監督,才能使官員的行為受到民眾的制約,官員也因而不敢濫用權力。不受制約的權力是絕對權力,因而必然腐敗。
民眾監督
新聞監督
立法監督
——一般的立法監督(委員會及分委員會對行政的運作進行監督。用審計署、總檢
察長辦公室協助監督)
個案調查(拒絕個案調查的政策執行是不恰當的執行)
各種監督皆有助于改進政策及政策執行。
2怎樣讓群眾參與政策執行?
(1)通過“顧問委員會”讓公民(利益相關人)參加行政決策的制定。政府的一些計劃,比如反貧困計劃、城市改造計劃等,通過選舉產生參與決策的人員,這些人組織顧問委員會,參與行政決策的制定和執行。
(2)決策及其執行,要置于利益相關人的監督之下,他們的反對意見作為政策執行的反饋信息,要得到行政人員的及時回應。要組織討論、回復或糾正錯誤。
[例一]表彰某先進分子。表彰必有標準。發現所表彰者,那一尚未進該單位,這就是明顯的胡亂發獎。受獎者按規定不是最優秀的,而優秀的未得獎,這也是亂來。對策應是,讓利益相關人參與政策的制定,也參與政策執行的決策的制定,這可以確保獎發給正確的人。
[例二]經濟適用房得主乘寶馬車、奔馳車而來。利益相關人參與缺乏之過。
[例三]
●免疫計劃
沒有把農村兒童或者說經濟有困難的的兒童包括在計劃內。
●教育計劃
沒有把邊遠地區的學生包括進去。
●垃圾的收集
沒有把農村工區或某些山區包括進去。
●社區道路修整
黑人社區的設施沒有進行整治。
歧視、違憲。
●分配教育資金
給以英裔學生為主的學校的學生分配了尤其是的資金,而西班牙籍學生則較少。分類、分配的基礎是財富,而非種族因素。美最高法院同意。
性別、種族等因素導致的歧視政策——若區別對待,須同政府要達成的重要目標有充分的關系,要提供有說服力的理由。
不可侵犯人權。
有欺詐嫌疑不等于欺詐已發生。嫌疑人應有辯解的機會,要有正當的法律程序保護他們的權益免受損害。
機構員工提供錯誤信息,有資格申請利益的申請人其資格能被剝奪嗎?機構應承擔責任嗎?NPM把顧客放在首位。
二、對效率(花得少質量更好)的檢討
一花少質好,當然好。但效率觀念有時有誤區。
(一)花同樣錢能救更多的人,有些人就放棄了搶救,這產生了不公平。國家財政把錢花在治療子宮癌上,還是花在讓車上的人系安全帶或戴安全帽上?效率高的當然是后者,前者花得多,救的人少。但這有失公平,因為是人都應當救。
(二)降低行政成本→轉嫁成本到服務對象(顧客或公務員)身上,這會嚇跑一些有資格享受服務的人。
如,要求申請利益者在酷熱或嚴寒中排隊等候。
聽證前讓一些人不能出席聽證會,如裁定某類人無資格,雖然聽證會認定他們有資格。只有居住一年以上的居民才能享受社會福利。這限制了遷徙自由,侵犯了公民的基本權利。
二合理性(公共利益理性,效率、效能、經濟)不只取決于作業方案的選擇,還取決于權責結構、人員、預算等的配置理性及決策理性。
1權責清晰,權責一致。有權則有責,有責應有權,權責不模糊,無名不正的現象。
2用人得當。人員濟事,用君子不用小人。君子公利導向,他做決定與小人不同,如投入資源的優先次序就不同。君子實干,小人忙表面事務、制造政績。如讓人做一些特意安排給他們的罪行,便于自己立功。
3預算等資源
4決策正確。目標界定、優先次序、手段或方案,等等,皆事關決策的正確與否。5溝通
6反饋。重視回應嗎?
第四篇:關于開展保護“綠色通道”政策專項活動實施方案
關于開展保護“綠色通道”政策專項活動實
施方案
為了打擊假冒綠色通道車輛偷逃通行費行為,確保道路運輸行業公平競爭和運輸市場秩序穩定。午子山收費站深入開展保護“綠色通道”政策專項活動,為了扎實有效開展好此項工作,特制定本方案:
一、指導思想
大力宣傳通行費征收管理政策,嚴厲打擊假冒逃費行為。維護綠色通道政策良好聲譽。
二、主要內容
(一)開辟“綠色通道”裝用道口,引導綠色通道車輛迅速通過專用收費道口,提高通行效率。加強收費人員特別是新增“綠色通道”收費站人員的培訓,規范操作程序。
(二)對利用惠農政策牟取私利的內部人員要從嚴處理,決不姑息遷就。
(三)檢查綠色通道車輛核驗程序是否規范,有無對綠色通道車輛未經查驗私自放行,重點時段、重點車輛(如水箱式、集裝箱式的車輛)查驗是否規范。
三、工作步驟
專項整治活動從7月20日開始,到8月20日結束。具體分三個階段:
(一)動員階段(7月20日—7月28日)。制定切實可行的實施方案,結合路段實際,制定整改方案,積極進行部署動員。
(二)集中整治階段(7月29日—8月15日)。在充分調研的基礎上,凈化運營環境,深入開展打擊假冒綠色通道偷逃通行費活動,午子山收費站將不定期對各班組進行稽查、通報和處理。
(三)總結階段(8月15日—8月20日)。午子山收費站將指導各班組進行專項活動經驗總結,建立整治活動長效機制。
四、工作實施
(一)加強組織領導,落實工作責任
為更好開展午子山收費站“綠色通道”政策專項活動工作,明確職責、確保各項措施落到實處,特成立專項整治活動領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在午子山收費站。
組 長:趙銳
成 員:黃麗娜 趙燕琴 趙晨汀 王楠
由領導小組制定具體工作實施方案,落實工作職責,加強協調、監督、檢查、考核、獎懲及通報等工作,充分發揮組織機構的作用,并密切與公安、交警等部門協作,確保專項整治活動順利開展。
(二)加強業務培訓 午子山收費站應加強收費員業務培訓,嚴格收費業務操作規程,認真開展自查整改。重點做好“綠色通道”有關政策知識的學習,使員工能更深一步的了解和認識,從而使分公司在“綠色通道”方面工作有更進一步的完善。
(三)開展“打假”能手和堵漏增收先進個人評比、交流學習、經驗宣講,互相取長補短,促進西略分公司“打假”水平整體提高。
(四)加大稽查力度,督促推進工作
五、工作要求
(一)全體人員要充分認識到此次專項活動的重要性、復雜性和艱巨性,進一步加強組織領導,制定有力措施,確保活動扎實有效地推進。
(二)加強對綠色通道車輛檢驗放行環節的監督,防范弄虛作假現象的發生,加強對收費人員的教育和培訓。
(三)各班組要做好此次專項整治活動有關登記、記錄、報表、影像資料的整理和保存。
午子山收費站 二〇一一年八月十日
第五篇:正確執行計劃生育政策
正確執行計劃生育政策
尊重公民的知情選擇權
河口鄉政協聯絡組閆 冬
《中華人民共和國人口與計劃生育法》第十九條規定: 實行計劃生育,以避孕為主。國家創造條件,保障公民知情選擇安全、有效、適宜的避孕節育措施。實施避孕節育手術,應當保證受術者的安全。《山西省人口和計劃生育條例》第二十三條: 計劃生育技術服務機構和從事計劃生育技術服務的醫療保健機構及其技術服務人員,應當指導公民知情選擇安全、有效、適宜的避孕、節育措施,預防和減少非意愿妊娠。育齡夫妻應當接受計劃生育技術服務指導,自覺落實避孕、節育措施。已有一個子女的,提倡一方采取長效節育措施;已有兩個子女的,提倡一方采取絕育措施;不符合本條例規定懷孕的,應當采取補救措施。
根據上述法條的規定:計生服務對象在接受避孕、節育等措施服務的時候,有知情選擇權。提倡采取絕育措施。然而近年來個別市縣在計劃生育工作中,行政主管部門逐級向下級下達四術任務數。任務數的下達是通過科學的方法計算出來的,然而這個科學的方法算出的任務數在部分地方卻不合理,不切合當地實際。四術中,絕育手術任務數作為硬性指標來考核行政部門,導致基層行政部門在計生工作中,強迫計生服務對象采取絕育手術,有的地方甚至因此而發生惡性事件,這與上述的公民的知情選擇權是相違背的。
為此筆者建議:計劃生育工作應以人為本,取消對絕育手術任務數的下達和考核,從技術上給予指導服務,通過倡導少生、優生,加大獎扶計策對象力度的辦法來達到計劃生育的目的。
二00八年十二月