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培訓(xùn)中心物業(yè)管理費(fèi)測算表(共5篇)

時間:2019-05-14 21:40:13下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《培訓(xùn)中心物業(yè)管理費(fèi)測算表》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《培訓(xùn)中心物業(yè)管理費(fèi)測算表》。

第一篇:培訓(xùn)中心物業(yè)管理費(fèi)測算表

培訓(xùn)中心物業(yè)管理費(fèi)測算表

序號 項 目 測算依據(jù) 月費(fèi)用 年費(fèi)用 備 注

一 基本情況 管理人員16.5人,其中管理員1人,維修工2人,消防員0.5人,保安人員 5人,綠化人員1人,鍋爐工3人,保潔員4人。建筑面積6180m2,綠化面積6800m2 維修工包括:電工1名、水暖工1名

二 人工費(fèi) 17721.4 212657員工工資 工資標(biāo)準(zhǔn)按管理員2000元/月;維修工1500元/月;保安人員、消防員、鍋爐工800元/月;保潔人員、綠化人員600元/月。14800 177600

1、管理員、維修工都為正式工。

2、工資里包括年終獎、誤餐費(fèi)。人員福利費(fèi) 正式工按工資的34.5%,臨時工按工資的17.5%。2723.38 32680.5勞保費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)按每人12元/月 198 2376

三 管理費(fèi)用 950 11400日常辦公費(fèi) 150 1800手機(jī)、電話等通訊費(fèi) 手機(jī)按300元/月,電話按200元/月 500 6000運(yùn)輸費(fèi) 150 1800培訓(xùn)費(fèi) 150 1800

四 部分設(shè)施日常維修保養(yǎng)費(fèi)用 包括照明系統(tǒng)、給排水系統(tǒng) 1532.64 18391.68照明系統(tǒng) 按0.124元/m2.月 766.32 9195.84給排水系統(tǒng) 按0.124元/m2.月 766.32 9195.84

五 綠化費(fèi)用 綠化面積6800平方米 6900 82800工具費(fèi) 購置噴水管、鋤頭等其他用品 100 1200藥品費(fèi) 按1.00元/m2.月 6800 81600 包括藥品、肥料、機(jī)械的折舊

六 清潔衛(wèi)生費(fèi) 建筑面積6180平方米,購置洗刷器材,定期洗刷地面和墻面。1700 20400 包括衛(wèi)生用品(如:廁紙、洗手液、除嗅劑等)工具費(fèi) 保潔用笤帚、墩布、簸箕等低值易耗品;拋光機(jī)、清洗機(jī)等機(jī)械的折舊 300 36002 清潔用料 600元/月 600 7200化糞池清理 每1月清掏1次,每次2車,每車150元 300 3600大理石保養(yǎng)費(fèi) 每年保養(yǎng)3次,每次2000元 500 6000

七 保安費(fèi) 保安人員5人 250 3000裝備費(fèi) 對講機(jī)、警具、服裝等600元/人年 250 3000

八 中央空調(diào)運(yùn)行費(fèi) 15000 包括機(jī)體年檢、易損件的更換、機(jī)體的防腐鍋爐設(shè)備設(shè)施檢測維修費(fèi) 15000

九 其他費(fèi)用 按0.033元/m2.月 203.94 2447.28

十 利潤 費(fèi)用的20% 73219.2

十一 稅費(fèi) 費(fèi)用的5.52% 20208.5

十二 合 計 459523.7

第二篇:物業(yè)管理費(fèi)測算

1、商業(yè)物業(yè)管理成本的主要由以下方面構(gòu)成:

1)人工費(fèi)用:包括工資總額及福利費(fèi)。

2)環(huán)境衛(wèi)生費(fèi):包括日常清潔外包費(fèi)用、石材養(yǎng)護(hù)、外墻清洗費(fèi)用、除雪費(fèi)、垃圾清運(yùn)費(fèi)、消殺費(fèi)、煙道清洗費(fèi)、隔油池及化糞池清掏費(fèi)等。

3)治安防范成本:包括警用工器具、物料消耗及治安聯(lián)防費(fèi)等。

4)綠化養(yǎng)護(hù)成本:室外廣場綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)、綠植租擺費(fèi)等。

5)公共設(shè)施設(shè)備維保費(fèi):工程工具費(fèi)用、設(shè)施設(shè)備維保費(fèi)等。

6)公共能耗費(fèi)用:包括照明系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給排水、新風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)能耗費(fèi)及水費(fèi)。

7)管理費(fèi)用:包括服裝費(fèi)、辦公用品、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待、交通、郵電通訊、固定資產(chǎn)折舊、低值易耗品攤銷、人員招聘、培訓(xùn)、印刷、用具維修費(fèi)等。

8)保險費(fèi)。

9)不可預(yù)見費(fèi)。

10)管理酬金。

11)稅金。

--------------------物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測算初探

摘要:物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測算是確定收費(fèi)高低的關(guān)鍵,合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測算對保證企業(yè)持續(xù)經(jīng)營發(fā)展,業(yè)主自覺自愿交費(fèi)將起到積極作用。而收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測算要考慮物業(yè)管理可能涉及的方方面面,力求全面、準(zhǔn)確、合理。

物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是業(yè)主關(guān)注的熱點(diǎn)之一,關(guān)于物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的測算,筆者曾與同行交流,發(fā)現(xiàn)一些問題,是共性的,現(xiàn)提出來供大家參考。

一、管理服務(wù)人員的工資、社會保險、按規(guī)定提取的福利費(fèi)等 這項費(fèi)用是指物業(yè)管理企業(yè)的人工費(fèi)用,包括基本工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費(fèi)、加班費(fèi)及服裝費(fèi)。

(一)定員的確定:根據(jù)所管物業(yè)的規(guī)模、檔次、業(yè)主的要求、管理的內(nèi)容、管理目標(biāo)確定崗位和人力資源配置。

(二)工資的確定:

1.按照不同的崗位設(shè)置和人力資源配置情況,參考所在地平均工資水平,設(shè)定不同的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。采用這種辦法時,不同崗位人員統(tǒng)一采用同類企業(yè)、同檔次物業(yè)所采用的標(biāo)準(zhǔn)。然而,各企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn),都是企業(yè)的秘密,況且相同檔次的物業(yè),不同的企業(yè)管理人員薪酬也有較大差距。筆者作為招標(biāo)專家參與某項目評標(biāo),曾有同一職位不同企業(yè)報價從 3600 元每人每月~ 9600 元每人每月之差。

2.按照社會職工平均工資計算。

政府每年 3月公布上本省區(qū)域內(nèi)職工平均工資,此數(shù)據(jù)具有權(quán)威性。但需注意在每年年底測算下費(fèi)用預(yù)算時,此數(shù)據(jù)相差兩年,應(yīng)加上調(diào)系數(shù),采用歷年平均上漲幅度來調(diào)整。

3.按照物業(yè)管理行業(yè)社會職工平均工資計算,地方政府會公布行業(yè)社會職工平均工資。此數(shù)據(jù)應(yīng)用于普通住宅小區(qū)計算偏高,用于高檔大廈測算則偏低,差異較大。

4.加班費(fèi)的測算:社會平均工資已包含了加班費(fèi)用。但是,物業(yè)管理行業(yè)加班數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它行業(yè),特別是在幾個長假中,既要確保假期服務(wù)保障工作的正常進(jìn)行,又要借假期進(jìn)行一些平時難以開展的工作,如重要設(shè)備的大修和改造等。筆者建議可采用每人每月 2 ~ 3 天的標(biāo)準(zhǔn)計算,日工資按月工資除以 20.92 天計算。

5.保險費(fèi)用:規(guī)定企業(yè)標(biāo)要求應(yīng)為員工建立基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、醫(yī)療保險和住房公積金(五險一金)。物業(yè)管理企業(yè)聘用了較多的外埠員工(包括外埠城鎮(zhèn)員工和農(nóng)民工),有關(guān)外埠員工的保險建立與繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)政府有專門的規(guī)定。醫(yī)療保險繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與進(jìn)入成本標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的,一部分進(jìn)入福利費(fèi)開支。

二、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用 1.歷史成本法:根據(jù)歷年成本開支情況,加上不可預(yù)見費(fèi)(一般為 10%,這主要是設(shè)備逐年老化,維修成本逐年增加,水電氣價格也在逐年提高)。

2.簡單測算法:按照設(shè)備或系統(tǒng)造價(投資)的 5% 6% 計算 , 公共設(shè)施維護(hù)費(fèi)包括地面、墻面、天花、門、窗、鎖、衛(wèi)生潔具、屋面、道路等,可以按每平方米每月的費(fèi)用來計算。要增加一些系統(tǒng)的測試費(fèi)、強(qiáng)檢費(fèi)、進(jìn)口零件費(fèi)等。

三、物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用

該項費(fèi)用包括清潔工具、消耗材料、勞保用品、化糞池清淘、垃圾外運(yùn)及消納、衛(wèi)生防疫消殺、外墻清洗、鐵藝圍墻、藝術(shù)品保潔費(fèi)用等。其中是否包含地面、墻面、大理石翻新、地毯清洗等費(fèi)用要特別說明。若區(qū)域內(nèi)有經(jīng)營性餐飲項目,相關(guān)區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用要提高 30% ~ 50%。

四、物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用

包括綠植租擺、工具、勞保用品、綠化用水、藥劑、雜草雜物清除、補(bǔ)苗、景觀設(shè)計造型等費(fèi)用。簡單算法是按同檔次物業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),確定一個養(yǎng)護(hù)單價,如 0.85 元每月每平方米 , 乘以綠化面積。同時要考慮節(jié)日裝飾費(fèi)用。

五、物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用

包括秩序維護(hù)系統(tǒng)委保費(fèi)用、消防器材年檢、無線頻道占用與管理、保安住房租金、意外傷害保險等費(fèi)用。

六、辦公費(fèi)用

包括交通費(fèi)、通訊費(fèi)、低值易耗品、書報、招待、廣告宣傳、市場推廣、社區(qū)文化、辦公用房租金、差旅費(fèi)、會

議費(fèi)、郵寄費(fèi)、法律費(fèi)、審計費(fèi)、其他雜項等費(fèi)用。

七、物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊

計提折舊的方法主要有兩類:一類是平均年限法、平均工作量法等。另一類是快速折舊法,如雙倍余額遞減法等。鑒于物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模較小,筆者建議可采取平均年限法,公式如下:固定資產(chǎn)折舊額 =(固定資產(chǎn)原值惠州業(yè)主論壇廈門業(yè)主論壇-未來海岸

福建省物價委員會關(guān)于印發(fā)

《福建省物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》的通知

一九九九年十二月四日 閩價[1999]房字443號

各市(地)物委(物價局):

現(xiàn)將《福建省物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》印發(fā)給你們,請認(rèn)真遵照執(zhí)行,執(zhí)行中有何問題,請逕報省物價委員會。

福建省物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定

第一條 為加強(qiáng)我省物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)的管理,規(guī)范收費(fèi)行為,維護(hù)物業(yè)管理單位和物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的合法權(quán)益,促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國價格法》、《福建省價格管理條例》、《國務(wù)院批轉(zhuǎn)國家計委關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)價格調(diào)控加快住房建設(shè)意見的通知》(國發(fā)[1998]34號)等法律、法規(guī)和政策,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于在本省范圍內(nèi)實(shí)行物業(yè)管理服務(wù)的小區(qū)和樓宇的收費(fèi)活動。本規(guī)定所稱的物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)是指經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)登記注冊的物業(yè)管理單位,接受物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的委托,對所轄的房屋建筑及其設(shè)備、公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等項目開展日常維護(hù)、修繕、整治及提供其它與居民生活相關(guān)的服務(wù)所收取的費(fèi)用。

第三條 各級政府價格主管部門(下稱價格部門)是物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)的主管機(jī)關(guān),價格部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)的監(jiān)督和檢查。物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理。省價格部門負(fù)責(zé)制定全省統(tǒng)一的物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)規(guī)定,并管理在省及省以上工商行政管理部門登記注冊的物業(yè)管理單位的物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi);各地價格部門負(fù)責(zé)管理在市、縣工商行政管理部門登記注冊的物業(yè)管理單位的物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)。

第四條 提供物業(yè)管理服務(wù)的物業(yè)管理單位可收取物業(yè)管理服務(wù)費(fèi),物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)包括綜合管理服務(wù)費(fèi)、停車管理費(fèi)、房屋裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)和特約服務(wù)費(fèi)。

綜合管理服務(wù)費(fèi)是指物業(yè)管理單位按約定為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供公共性服務(wù)所收取的費(fèi)用。

停車管理費(fèi)是指物業(yè)管理單位對物業(yè)管理區(qū)內(nèi)車輛停放提供管理服務(wù)所收取的費(fèi)用。

房屋裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)是指物業(yè)管理單位對物業(yè)管理區(qū)內(nèi)的房屋裝修過程中產(chǎn)生的建筑垃圾提供清運(yùn)服務(wù)所收取的費(fèi)用。

特約專項服務(wù)費(fèi)是指物業(yè)管理單位接受物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的委托,為其個別需要提供服務(wù)所收取的費(fèi)用。

第五條 物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)根據(jù)物業(yè)管理單位所提供服務(wù)的性質(zhì)、特點(diǎn)等不同情況,分別實(shí)行政府定價、政府指導(dǎo)價和經(jīng)營者自主定價。

綜合管理服務(wù)費(fèi)、停車管理費(fèi)實(shí)行政府定價;房屋裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價;特約專項服務(wù)費(fèi)除價格部門另有規(guī)定外,實(shí)行經(jīng)營者自主定價。

第六條 本規(guī)定所稱的公共性服務(wù)內(nèi)容包括:

1.監(jiān)督物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人按有關(guān)規(guī)定裝修、使用樓房,確保樓宇的安全使用;

2.公共環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,包括打掃公共走廊、樓梯、電梯、通道、周圍道路、上下水管道、外墻清洗、公共水池和水塔的清洗以及垃圾清運(yùn)等;

3.水電供應(yīng)、機(jī)電、消防設(shè)備、公共供排水系統(tǒng)以及其它公共設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作; 4.安全保衛(wèi)和消防監(jiān)督工作; 5.綠化管理維護(hù)工作; 6.公共場所秩序的管理工作;

7.接受委托代收繳水電費(fèi)、有線電視費(fèi)、電話費(fèi)和代收發(fā)報刊、信件等代辦性質(zhì)的服務(wù)工作; 8.代表物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人協(xié)調(diào)解決日常生活中所涉及的公共事務(wù); 9.其它管理服務(wù)項目。

第七條 綜合管理服務(wù)費(fèi)實(shí)行分等級定價。綜合管理服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)等級,由各市(地)價格部門按《福建省物業(yè)綜合管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)等級考評目錄》規(guī)定的考評項目、內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,制定具體的收費(fèi)等級考評辦法。

各收費(fèi)等級的收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),由各市(地)價格部門根據(jù)既要合理補(bǔ)償物業(yè)管理成本費(fèi)用,又要考慮物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的經(jīng)濟(jì)承受能力,以及按質(zhì)論價的原則合理確定,并向社會公布。

同一城市范圍內(nèi)有兩級以上價格部門的,其收費(fèi)等級的考評辦法和收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)主動協(xié)調(diào),保持同城一致。

第八條 各物業(yè)管理單位綜合管理服務(wù)費(fèi),在物業(yè)管理區(qū)業(yè)主管理委員會(以下簡稱“業(yè)主管委會”)成立前,由物業(yè)管理單位根據(jù)其實(shí)際提供的服務(wù),對照物業(yè)綜合管理服務(wù)收費(fèi)等級考評辦法和收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),自評收費(fèi)等級和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),向價格部門申報,價格部門對其進(jìn)行考評確定收費(fèi)等級和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對普通住宅小區(qū)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要從嚴(yán)核定;在物業(yè)管理區(qū)業(yè)主管委會成立后,由物業(yè)管理單位與業(yè)主管委會對照物業(yè)綜合管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)等級考評辦法和收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)共同初評收費(fèi)等級、協(xié)商具體的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報價格部門核準(zhǔn)。

在住宅區(qū)、高層商住樓(住宅樓)、別墅區(qū)、寫字樓和工業(yè)區(qū)內(nèi)為商業(yè)用途的物業(yè),可在該物業(yè)綜合管理服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上上浮,但最高不得超過150%;在住宅區(qū)、高層商住樓(住宅樓)、別墅區(qū)和工業(yè)區(qū)內(nèi)辦公的(不包括工業(yè)廠房中生產(chǎn)管理辦公),可在該物業(yè)綜合管理服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上上浮,但最高不得超過100%。

第九條 物業(yè)管理單位在申報物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)時,應(yīng)向價格部門提供工商行政管理機(jī)關(guān)核發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、物業(yè)管理行政主管部門核發(fā)的《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級證書》及小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等方面的資料。

第十條 停車管理費(fèi)和房屋裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)的收費(fèi)辦法由各市(地)價格部門制定。

第十一條 物業(yè)管理單位在不影響物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人利益的前提下,利用物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)屬于全體業(yè)主共有的場地、設(shè)備或物業(yè)管理經(jīng)營用房開展經(jīng)營活動的,其收益應(yīng)用于物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用開支。

第十二條 物業(yè)管理單位在物業(yè)管理過程中收取的水電周轉(zhuǎn)金和公共水電費(fèi)分?jǐn)倖栴},按如下規(guī)定執(zhí)行:

1.水電周轉(zhuǎn)金是在各個業(yè)主(住戶)所使用的水電費(fèi)未收繳上來之前,物業(yè)管理單位預(yù)先向水電部門代繳納而墊支的費(fèi)用。物業(yè)管理單位將其承接管理的樓宇移交給其他物業(yè)管理單位時,應(yīng)將水電周轉(zhuǎn)金如數(shù)移交。

水電周轉(zhuǎn)金實(shí)行政府指導(dǎo)價,由價格部門根據(jù)不同時期所需費(fèi)用大小制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和范圍,物業(yè)管理單位承接物業(yè)管理之前必須向價格部門申報收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并按價格部門批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和范圍收費(fèi)。

2.公共水電費(fèi)是小區(qū)、樓宇的消防和對講系統(tǒng)、公共場所照明、清洗和綠化、電梯、中央空調(diào)、水泵等機(jī)電設(shè)備運(yùn)行所發(fā)生的電費(fèi)和其它公共用電、用水的費(fèi)用開支。多層住宅(無電梯)的綜合管理服務(wù)費(fèi)中已包含公共水電費(fèi),物業(yè)管理單位不得再向物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人收取公共水電費(fèi);多層帶電梯住宅、高層商住樓(住宅樓)、別墅區(qū)、寫字樓和工業(yè)區(qū)的綜合管理服務(wù)費(fèi)中不含公共水電費(fèi),物業(yè)管理單位應(yīng)每月向所有業(yè)主(住戶)公布上月使用公共水電的度數(shù)、單價和總額及分?jǐn)傓k法。

公共水電費(fèi)可由物業(yè)管理單位會同業(yè)主管委會確定具體分?jǐn)傓k法,未成立業(yè)主管委會的公共水電費(fèi)分?jǐn)傓k法應(yīng)按以下規(guī)定進(jìn)行:

(1)對公共場所照明、消防和對講系統(tǒng)、衛(wèi)生保潔和綠化等用水、用電費(fèi)用,按戶或按房屋建筑面積合理分?jǐn)偂?/p>

(2)電梯、中央空調(diào)電費(fèi)由物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人按房屋的建筑面積合理分?jǐn)偂?3)水泵用電按用水量為系數(shù)合理分?jǐn)偂?4)變壓器損耗按業(yè)主用電量為系數(shù)合理分?jǐn)偂?/p>

(5)備用電源(發(fā)電機(jī))耗油量按物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的用電量為系數(shù)合理分?jǐn)偂?/p>

第十三條 物業(yè)管理單位代收代繳水費(fèi)、電費(fèi)等政府定價的價格,必須按分類價格分別執(zhí)行,不得自行加價,不得以任何借口混合收費(fèi)。否則按價格違法行為論處。

第十四條 綜合管理服務(wù)費(fèi)由物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人從入伙之日起(以交鎖匙為準(zhǔn))按月交納,物業(yè)管理單位不得違背物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的意愿提前收費(fèi)。未出售樓房的綜合管理服務(wù)費(fèi)、公共水電費(fèi)由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或包銷商承擔(dān)。

第十五條 經(jīng)價格部門核定的或由物業(yè)管理單位與業(yè)主管委會以及物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人代表協(xié)商議定的收費(fèi)項目和收費(fèi)辦法應(yīng)當(dāng)在物業(yè)管理合同中明文規(guī)定。

第十六條 物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價,收費(fèi)項目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)辦法應(yīng)在醒目位置或收費(fèi)地點(diǎn)公布。

物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)定期(一般為6個月)向物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人公布物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)和代收代辦費(fèi)的收支情況,公布物業(yè)管理和小區(qū)或樓宇的重大措施,接受業(yè)主管委會或物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的監(jiān)督。

第十七條 物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)實(shí)行年審制度。物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)年審有關(guān)規(guī)定另行下達(dá)。第十八條 物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國家的價格法規(guī)和政策,執(zhí)行規(guī)定的收費(fèi)辦法和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),努力提高服務(wù)質(zhì)量,向物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供質(zhì)價相稱的服務(wù),不得只收費(fèi)不服務(wù)或多收費(fèi)少服務(wù)。

第十九條 物業(yè)管理單位與物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人之間發(fā)生的價格糾紛,業(yè)主管委會應(yīng)予調(diào)解,調(diào)解不成的,可由價格部門進(jìn)行調(diào)處。

第二十條 物業(yè)管理單位已接受委托實(shí)施物業(yè)管理并相應(yīng)收取服務(wù)費(fèi)的,其它部門和單位不得再向物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人重復(fù)征收如衛(wèi)生費(fèi)、治安費(fèi)等其他性質(zhì)和內(nèi)容相同的費(fèi)項。

第二十一條 未經(jīng)價格部門批準(zhǔn)或業(yè)主管委會同意,物業(yè)管理單位不得以任何名目向物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人收取本規(guī)定第四條規(guī)定以外的其他費(fèi)用。

第二十二條 實(shí)行物業(yè)管理的物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人應(yīng)當(dāng)按價格部門核定的收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)向物業(yè)管理單位繳納物業(yè)管理服務(wù)費(fèi),不按規(guī)定繳納物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的,物業(yè)管理單位有權(quán)按照物業(yè)管理委托合同的約定追償。

第二十三條 對違反本規(guī)定的行為,由價格部門依照《中華人民共和國價格法》和《價格違法行為行政處罰規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定予以處罰。

第二十四條 各市(地)價格部門可根據(jù)本規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則,并報省價格部門備案。

第二十五條 本規(guī)定由省價格部門負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條 本規(guī)定自2000年2月1日起執(zhí)行。原《福建省物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)暫行管理辦法》(閩價[1995]房字184號)同時廢止。

福建省物業(yè)綜合管理服務(wù)收費(fèi)等級考評目錄

考評項目 考評內(nèi)容

一、管理運(yùn)作

1.有否專業(yè)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)和固定的辦公場所,實(shí)行綜合管理服務(wù); 2.業(yè)主管理委員會組織機(jī)構(gòu)是否健全;

3.物業(yè)管理單位與業(yè)主管理委員會或委托管理單位有否物業(yè)管理合同,管理單位與業(yè)主管理委員會責(zé)、權(quán)、利關(guān)系是否明確;

4.各項管理制度完善,制定業(yè)主公約及轄區(qū)管理各項公眾管理規(guī)章制度、辦法和物業(yè)管理單位內(nèi)部崗位考核制度;

5.轄區(qū)內(nèi)物業(yè)檔案資料齊全,管理完善; 6.有應(yīng)用計算機(jī)等現(xiàn)代化管理手段,并進(jìn)行科學(xué)管理。

二、環(huán)境衛(wèi)生與綠化管理

1.有專業(yè)清潔衛(wèi)生和綠化管理隊伍,管理制度落實(shí); 2.轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好,并保持整體環(huán)境及環(huán)衛(wèi)設(shè)施清潔;

3.房屋的公共部分如公共樓梯、扶欄、走道(含小區(qū)內(nèi)道路)、電梯等的保潔工作; 4.垃圾清運(yùn)情況以及及時清理化糞池,并定期殺蟲滅鼠,無鼠害、蟲害,確保轄區(qū)整潔; 5.工業(yè)或娛樂場所排放的廢水、廢氣、噪音等符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),無有毒有害物質(zhì); 6.轄區(qū)內(nèi)的公共綠地覆蓋率不低于25%;

7.轄區(qū)內(nèi)綠地布局合理,花草樹木與建筑小品配置得當(dāng),花草樹木定期修剪,管理及養(yǎng)護(hù)制度完善,無人為破壞;

8.綠化管理設(shè)施、設(shè)備齊全,水源有保障。

三、保安、消防及交通秩序管理

1.有保安專業(yè)隊伍,實(shí)行24小時保安巡視制度;

2.保安人員配備有統(tǒng)一制服、熟悉轄區(qū)情況,工作認(rèn)真、文明執(zhí)勤、言語規(guī)范; 3.安全監(jiān)控、消防監(jiān)控設(shè)施完備,各種消防設(shè)備、器材齊全,完好率達(dá)到98%以上; 4.配備專職或兼職消防人員,制定嚴(yán)格的消防制度并抓好落實(shí); 5.可能危及人身安全處有明顯標(biāo)識和防范措施;

6.有暢通無阻的緊急疏散通道,其相關(guān)的指示照明燈具配置齊全,功能完好; 7.無因管理單位責(zé)任造成的治安案件、交通事故和消防事故;

8.各種車輛行駛、停放有序,管理制度落實(shí),無違章行駛、停放及管理單位責(zé)任造成車輛損壞或丟失現(xiàn)象;

四、房屋及其配套設(shè)施的管理和養(yǎng)護(hù)

1.房屋外觀完好、整潔,無妨礙市容和觀瞻; 2.無違章裝修,無亂搭建,無亂張貼懸掛等;

3.房屋及公用設(shè)施、設(shè)備檔案和資料齊全、存放有序,查閱方便;

4.房屋及公用設(shè)施保持完好,公共樓梯、走道、天臺、大廳等無隨意堆放雜物和占用現(xiàn)象; 5.房屋完好率達(dá)97%以上,并堅持房屋修繕制度,保證房屋零修、急修及時率達(dá)到98%以上,維修質(zhì)量100%合格;

6.道路平坦通暢,停車場、棚、房及其他公共場所(地)、建筑小品、雕塑等完好無損; 7.路燈、通道照明等公共照明設(shè)施完好,完好率達(dá)95%以上。

五、公用配套設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作

1.配備專業(yè)工程技術(shù)人員,維修和運(yùn)行人員均應(yīng)持證上崗;

2.建立規(guī)范完善的配電運(yùn)行制度和設(shè)備維修保養(yǎng)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)行24小時運(yùn)行和維修值班制度,及時排除故障;

3.配電設(shè)備、電梯和中央空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行安全、正常,保養(yǎng)狀況良好,各種運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)和巡視檢查記錄齊全,并歸檔保存;

4.電梯、中央空調(diào)由專業(yè)隊伍維修保養(yǎng),各種安全檢查審核證件齊全; 5.有應(yīng)急備用發(fā)電機(jī),可隨時啟動并有完善的管理和試運(yùn)行制度; 6.建立用水、供水管理制度,積極協(xié)助業(yè)主安排合理的用水和節(jié)水計劃; 7.建立給排水設(shè)備維修保養(yǎng)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,設(shè)備和管道系統(tǒng)狀況良好;

8.按規(guī)定定期清洗二次供水、蓄水設(shè)備,設(shè)備及周圍環(huán)境整潔,保證二次供水衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),無二次污染;

9.供電、供水計量及收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門的規(guī)定,無不合理計量和亂收費(fèi)現(xiàn)象。

六、管理人員素質(zhì)

1.物業(yè)管理單位的人員培訓(xùn)有計劃、有考核、有記錄,制度落實(shí);

2.物業(yè)管理單位主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員要經(jīng)過物業(yè)管理專業(yè)培訓(xùn),并取得相關(guān)技術(shù)證書; 3.管理和服務(wù)人員要佩帶明顯標(biāo)志,遵守職業(yè)道德規(guī)范; 4.有建立完善的各類人員工作量和工作業(yè)績考核制度;

5.各類人員熟悉物業(yè)情況和本崗位責(zé)任制、考核目標(biāo),服務(wù)意識好,敬業(yè)精神強(qiáng)。

七、社區(qū)文化

1.有計劃、有人員、有制度地落實(shí)社區(qū)文化; 2.有落實(shí)社區(qū)文化的娛樂場所、設(shè)施和設(shè)備; 3.管理單位定期開展健康有益的宣傳和文體活動; 4.為業(yè)主開展多項便民服務(wù),為業(yè)主提供方便; 5.積極協(xié)助街道、派出所、居委會開展各項工作。

八、經(jīng)營服務(wù)及收費(fèi)執(zhí)行情況

1.多種經(jīng)營效果好,有償服務(wù)項目多,收費(fèi)公開合理,無違反規(guī)定亂收費(fèi); 2.按規(guī)定明碼標(biāo)價,收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)內(nèi)容在經(jīng)營場所或醒目位置公布; 3.未違背業(yè)主意愿收取與自身管理服務(wù)無關(guān)的費(fèi)用,未擅自為其他部門代收費(fèi)用;

4.嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的收費(fèi)項目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),提供質(zhì)價相稱的服務(wù),無只收費(fèi)不服務(wù)或多收費(fèi)少服務(wù)行為; 5.物業(yè)管理單位費(fèi)用支出合理,并定期向業(yè)主公開費(fèi)用的收支情況,自覺接受業(yè)主監(jiān)督; 6.業(yè)主的投訴率要在0.5%以下,處理率達(dá)95%以上,回訪率95%以上; 7.業(yè)主對管理服務(wù)單位評議滿意率達(dá)95%以上。

福建省物業(yè)綜合管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)等級表

收費(fèi)等級 考評得分(滿分為100分)一 級 90分以上 二 級 80-89分 三 級 70-79分 四 級 60-69分

注:

1.物業(yè)綜合管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)等級考評各項目的具體評分標(biāo)準(zhǔn)及各收費(fèi)等級物業(yè)綜合管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),由各市(地)價格部門制定。

2.物業(yè)綜合管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)等級考評得分在60分以下的,不得收費(fèi)。

第三篇:物業(yè)管理費(fèi)測算

一、經(jīng)費(fèi)測算的原則及說明;

二、經(jīng)費(fèi)測算:

1、人工成本;

2、行政辦公費(fèi);

3、設(shè)備設(shè)施維護(hù)費(fèi);

4、公用水電費(fèi);

5、清潔綠化費(fèi);

6、保安費(fèi);

7、固定資產(chǎn)折舊;

8、開辦費(fèi)攤銷;

9、不可預(yù)見費(fèi);

10、管理者酬金;

11、稅金。

詳細(xì)測算書內(nèi)容如下:

第一節(jié) 經(jīng)費(fèi)測算的原則及說明

一、測算的依據(jù)

(一)成都市住宅小區(qū)與高層樓宇物業(yè)管理暫行規(guī)定及成都市政府相關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī);

(二)“四川省城市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)暫行規(guī)定”;

(三)“四川省城市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)分類分級指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)”。

二、經(jīng)費(fèi)測算的原則

(一)遵循物業(yè)管理行業(yè)特點(diǎn)的原則

物業(yè)管理行業(yè)屬保本微利的服務(wù)性行業(yè)。客觀、準(zhǔn)確、完整地核算物業(yè)管理的成本支出,是物業(yè)管理企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),也是為業(yè)主/使用者創(chuàng)造舒適工作環(huán)境,達(dá)到物業(yè)保值增值目的的基本條件。

(二)服務(wù)水平與管理費(fèi)用相匹配的原則

針對“*******”高檔物業(yè)需求,根據(jù)服務(wù)水平與管理費(fèi)用“質(zhì)價相符”的市場特點(diǎn),準(zhǔn)確定位物業(yè)管理的水平,準(zhǔn)確定位管理費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。

(三)“零預(yù)算”原則

物業(yè)管理費(fèi)實(shí)行“零預(yù)算”原則,“以支定收”,根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn),確定物業(yè)管理費(fèi)用的支出;再根據(jù)物業(yè)管理費(fèi)用的支出確定物業(yè)管理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。這樣,物業(yè)管理費(fèi)用收入和支出相抵后的結(jié)果為“零”。

(四)管理者提取酬金原則

物業(yè)管理企業(yè)的利潤來源以物業(yè)管理費(fèi)用支出為基礎(chǔ),并按一定比例提取“管理者酬金”,即:管理者酬金 = 物業(yè)管理費(fèi)用支出×管理酬金比例。

三、測算的有關(guān)說明

(一)物業(yè)管理費(fèi)支出包括物業(yè)管理服務(wù)人員工資和福利費(fèi),公共設(shè)備、設(shè)施日常運(yùn)行、維護(hù)及保養(yǎng)費(fèi),綠化管理費(fèi),保潔衛(wèi)生費(fèi),保安費(fèi),辦公費(fèi)用,物業(yè)管理單位固定資產(chǎn)折舊費(fèi),稅費(fèi),利潤,開辦費(fèi)攤銷、不可預(yù)見費(fèi)。

(二)有關(guān)費(fèi)用的說明

1、人員工資標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)市場化原則,參照成都行業(yè)工資水平,根據(jù)*********規(guī)模及高檔次的管理服務(wù)需求設(shè)定人員工資標(biāo)準(zhǔn),人員工資標(biāo)準(zhǔn)如下:

序號 職 務(wù) 月薪 備 注中心經(jīng)理 4,000 品質(zhì)行政主管(中心經(jīng)理助理)2,500 3 安全主管 1,800 4 工程維修主管 2,000 5 清潔綠化主管 1,800 6 高級管家 1,800 7 會計 1,400 8 出納 1,200 9 維修技工 1,200 10 安全班長 1,100 11 安全員 900 12 清潔工 600 13 綠化工 600

2、物資裝備的攤銷

物資裝備攤銷分兩部分進(jìn)行,單件價格在2,000元以上的物資裝備計入“固定資產(chǎn)”,依據(jù)財務(wù)制度按5年攤銷;單件價格在2,000元以下的物資裝備計入開辦費(fèi),按5年攤銷。

3、開辦費(fèi)攤銷

開辦費(fèi)的攤銷期限為5年。開辦期的人工成本在入伙前應(yīng)攤進(jìn)營銷成本中,不可預(yù)見費(fèi)根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)慣例,不可預(yù)見費(fèi)提取率為物業(yè)管理成本支出的1.5%。開辦費(fèi)中的物資裝備的攤銷計算方法將物資裝備費(fèi)用的80%(4年)按5年攤銷進(jìn)管理成本中。

4、管理者酬金

依照四川省城市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)暫行規(guī)定和行業(yè)慣例,每年按總支出的8%提取管理者酬金。

5、本體維修基金及專用基金按四川省及成都市有關(guān)規(guī)定收取。暫不測算。

第二節(jié) 經(jīng)費(fèi)測算

經(jīng)費(fèi)測算總表(單位:人民幣元)

序號 項 目 測算依據(jù) 月支出 備 注 人工成本 詳見人工費(fèi)測算明細(xì)表 122,202.00

行政辦公費(fèi) 詳見辦公費(fèi)測算明細(xì)表 14,406.67

設(shè)備設(shè)施維護(hù)費(fèi) 詳見維護(hù)費(fèi)測算明細(xì)表 9,984.00

公用電費(fèi) 按經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)測算 23,500.00

公用水費(fèi) 按經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)測算 4,200.00 清潔費(fèi)(設(shè)施材料)詳見清潔費(fèi)測算明細(xì)表 10,233.00

綠化費(fèi) 詳見綠化費(fèi)測算明細(xì)表 17,388.00 保安費(fèi) 詳見保安費(fèi)測算明細(xì)表 400 注:將開盤期間人工成本攤進(jìn)物管成本中固定資產(chǎn)折舊 詳見固定資產(chǎn)測算明細(xì)表 1,397.50 開辦費(fèi)攤銷 詳見開辦費(fèi)測算明細(xì)表 3,036.87 23,994.13 11 小計

206,748.03 227,705.30 不可預(yù)見費(fèi) 以上各項之和的2% 4,134.96 4,554.11 管理者酬金 以上各項之和的10.00% 21,088.30 23,225.94 14 營業(yè)稅金及附加 以上各項之和的5.70% 13,222.36 14,562.66 15 總計

245,193.66 270,048.01 每平方米月管理費(fèi)(不含電梯分?jǐn)偅?9416.16平方米收費(fèi)面積 3.53 4.05

根據(jù)我們的測算,本項目管理費(fèi)月支出為245,193.66元(不含E型房每月電梯維護(hù)費(fèi)用),按照不同房型的價格、建筑面積比率,將管理費(fèi)分?jǐn)側(cè)缦拢?/p>

房 型 系 數(shù) 管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(元/平方米.月)備 注

A 1.143 4.0

B 1.057 3.7

C、D 1 3.5

E 0.914 3.2 按照分?jǐn)傁禂?shù)測算E型房管理費(fèi)2.8元/平方米.月,加上電梯維護(hù)費(fèi)0.42元/平方米.月,實(shí)際管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為3.2元/平方米.月

(一)人工成本測算

序號 項目 人數(shù) 月薪 計算方法 月支出 備 注 1 工資

(1)中心經(jīng)理 1 4,000 人數(shù) x 月薪 4,000

(2)品質(zhì)行政主管 1 2,500 人數(shù) x 月薪 2,500

中心經(jīng)理助理

(3)安全主管 1 1,800 人數(shù) x 月薪 1,800

(4)工程維修主管 1 2,000 人數(shù) x 月薪 2,000

(5)清潔綠化主管 1 1,800 人數(shù) x 月薪 1,800

(6)高級管家 3 1,800 人數(shù) x 月薪 5,400

(7)會計 1 1,400 人數(shù) x 月薪 1,400

(8)出納 1 1,200 人數(shù) x 月薪 1,200

(9)維修技工 7 1,200 人數(shù) x 月薪 8,400

(10)安全班長 3 1,100 人數(shù) x 月薪 3,300

(11)安全員 40 900 人數(shù) x 月薪 36,000

(12)清潔工 30 600 人數(shù) x 月薪 18,000

(13)綠化工 3 600 人數(shù) x 月薪 1,800

(14)小計 94 87,600 三費(fèi)一金

(1)福利待遇

工資總額x 8% 7,008.00

(2)培訓(xùn)費(fèi)

工資總額x 8% 7,008.00

(3)工會費(fèi)

工資總額x 2% 1,752.00

(4)社會保險費(fèi)

工資總額x 20% 17,520.00

(5)教育基金

工資總額x 1.5% 1,314.00

(6)小計

34,602.00 合計

122,202.00

(二)行政辦公費(fèi)

序號 項目 數(shù)量 單位 單價 計算方法 月支出 備注辦公用品、低值易耗品

(1)管理人員 10 人 20 數(shù)量 x 單價 200.00

(2)操作人員 80 人 5 數(shù)量 x 單價 400.00

小計 90 人

600.00

通訊費(fèi)用

(1)固定電話/傳真 5 部 150 數(shù)量 x 單價 750.00

(2)移動電話 2 部

300 數(shù)量 x 單價

600.00

小計

1,350.00 車輛使用費(fèi)用 2 部 1500 數(shù)量 x 單價 3,000.00

員工宿舍租金 4 套 600 數(shù)量 x 單價 2,400.00

社區(qū)文化活動費(fèi) 12 次

1500 綜合測算 1,500.00

(一)人工成本測算

序號 項目 人數(shù) 月薪 計算方法 月支出 備 注工資

(1)中心經(jīng)理 1 4,000 人數(shù) x 月薪 4,000

(2)品質(zhì)行政主管 1 2,500 人數(shù) x 月薪 2,500

中心經(jīng)理助理

(3)安全主管 1 1,800 人數(shù) x 月薪 1,800

(4)工程維修主管 1 2,000 人數(shù) x 月薪 2,000

(5)清潔綠化主管 1 1,800 人數(shù) x 月薪 1,800

(6)高級管家 3 1,800 人數(shù) x 月薪 5,400

(7)會計 1 1,400 人數(shù) x 月薪 1,400

(8)出納 1 1,200 人數(shù) x 月薪 1,200

(9)維修技工 7 1,200 人數(shù) x 月薪 8,400

(10)安全班長 3 1,100 人數(shù) x 月薪 3,300

(11)安全員 40 900 人數(shù) x 月薪 36,000

(12)清潔工 30 600 人數(shù) x 月薪 18,000

(13)綠化工 3 600 人數(shù) x 月薪 1,800

(14)小計 94 87,600 三費(fèi)一金

(1)福利待遇

工資總額x 8% 7,008.00

(2)培訓(xùn)費(fèi)

工資總額x 8% 7,008.00

(3)工會費(fèi)

工資總額x 2% 1,752.00

(4)社會保險費(fèi)

工資總額x 20% 17,520.00

(5)教育基金

工資總額x 1.5% 1,314.00

(6)小計

34,602.00 合計

122,202.00

(二)行政辦公費(fèi)

序號 項目 數(shù)量 單位 單價 計算方法 月支出 備注辦公用品、低值易耗品

(1)管理人員 10 人 20 數(shù)量 x 單價 200.00

(2)操作人員 80 人 5 數(shù)量 x 單價 400.00

小計 90 人

600.00

通訊費(fèi)用

(1)固定電話/傳真 5 部 150 數(shù)量 x 單價 750.00

(2)移動電話 2 部

300 數(shù)量 x 單價

600.00

小計

1,350.00 車輛使用費(fèi)用 2 部 1500 數(shù)量 x 單價 3,000.00

員工宿舍租金 4 套 600 數(shù)量 x 單價 2,400.00

社區(qū)文化活動費(fèi) 12 次

1500 綜合測算 1,500.00

服裝費(fèi)用

(1)管理人員服裝 13 套 900 11700 975.00

(2)維修工服裝 7

400 2800 233.33

(3)清潔綠化工 34

270 9180 765.00

(4)保安員 43

1000 43000 3583.33

(5)小計

66680 5556.67

合計

14,406.67

(三)設(shè)施設(shè)備維護(hù)費(fèi)

序號 項目 數(shù)量 單位 單價 保養(yǎng)期 月支出

備注電梯維保費(fèi) 8 臺

600 12 4,800.00 不記入總費(fèi)用電梯年檢費(fèi) 8 臺 400 / 266.67 不記入總費(fèi)用電梯保險費(fèi) 8 臺強(qiáng)電系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

2,000.00

(1)高壓供電系統(tǒng)

(2)低壓供電系統(tǒng)

(3)備用發(fā)電機(jī)維護(hù)費(fèi)

小計

2,000.00 給排水系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

800.00

(1)給排水水泵維護(hù)費(fèi)

(2)給水水管維護(hù)費(fèi)

(3)排水水管維護(hù)費(fèi)

(4)消防水系統(tǒng)

消防箱

小計

800.00 室外景觀綠化水維護(hù)費(fèi)

500.00

游泳池維護(hù)費(fèi)

200.00

消防系統(tǒng)維保費(fèi)

500.00

弱電系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

2,500.00

(1)消防弱電系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

(2)控制中心維護(hù)費(fèi)

(3)保安監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

(4)防盜報警系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

(5)巡更系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

(6)IC卡門禁統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

(7)停車場系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

小計

2,500.00 建筑本體維修費(fèi)

/ 設(shè)備維修零星材料費(fèi)

600.00

小計

9,600.00 不可預(yù)見費(fèi) 4%

384.00

合計

9,984.00

(四)公用水電費(fèi)

序號 項目 數(shù)量 單位 單價 保養(yǎng)期 月支出 備 注公用電費(fèi) 50000 度 0.47

23,500.00

公用水費(fèi) 3500 噸 1.2

4,200.00

合計

27,700.00

(五)清潔費(fèi)

序號 項目 計算方法 月支出 備 注基本清潔費(fèi)

(1)清潔人工費(fèi) / /

(2)工具/材料費(fèi) 綜合測算 2000 清潔設(shè)備折舊費(fèi)(5年分?jǐn)?清潔工具 1333

總價80,000元垃圾清運(yùn)費(fèi) 30天×1車/天×150元/車 4500

室外水景清潔費(fèi) 每月清洗1次 1000

化糞池清理費(fèi) 每一年清洗2次 400

消殺費(fèi) 綜合測算 1000

總計

10,233.00

(六)綠化費(fèi)

項目 數(shù)量 單位 單價 計算方法 月支出 備 注

綠化費(fèi)

41400 M2 0.42 數(shù)量 x 單價 17,388.00

(七)保安費(fèi)

項 目 計算方法 月支出 備 注

日常耗材、裝備保養(yǎng) 綜合測算 400.00

(八)固定資產(chǎn)折舊

序號 項目 資產(chǎn)總額 計算方法 月支出 備 注 行政辦公設(shè)備 74,000.00 分5年攤消 1,233.33

工程設(shè)備 9,850.00 分5年攤消 164.17

合計

1,397.50

附表:固定資產(chǎn)清單

(一)行政辦公設(shè)備

項 目 數(shù) 量 單位 單價 金額 備 注

會議桌 1 套 3,000.00 3,000.00

大工作臺 1 套 2,000.00 2,000.00

復(fù)印機(jī) 1 臺 15,000.00 15,000.00

內(nèi)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)電腦終端 10 臺 4,000.00 40,000.00

數(shù)碼照相機(jī) 1 部 4,000.00 4,000.00 電視機(jī) 5 臺 2,000.00 10,000.00 小計

74,000.00

(二)工程設(shè)備

項 目 數(shù) 量 單位 單價 金額 備注

200型室外疏通機(jī) 1 套 2,350.00 2,350.00

備用發(fā)電機(jī) 1 臺 5,000.00 5,000.00

臺鉆 1 臺 2,500.00 2,500.00

小計

9,850.00

合計

83,850.00

(九)開辦費(fèi)攤銷

序號 項目 總額 計算方法 月支出 備注 開盤期間人工成本費(fèi) 1,211,883.00 按5年攤銷 20,198.05 攤?cè)霠I銷成本 除人工費(fèi)外其它開辦費(fèi)攤銷 227,765.00 按(80%)5年攤銷 3,036.87 攤?cè)胛锕艹杀究傞_辦費(fèi) 1,439,648.00 按5年攤銷 23,994.13 全部攤?cè)胛锕艹杀?/p>

“********”的開辦期從2003年7月1日至2004年6月30日,為期12個月。在此期間,購置相應(yīng)的辦公設(shè)備、工程工具、治安消防用品、服裝等物資裝備,人員到位。開辦費(fèi)分五年攤銷。開辦費(fèi)總表

項目 數(shù)量 駐場時間 單價 計算方法 開辦期支出人工成本

(1)工資

中心經(jīng)理 1 12 4,000.00 數(shù)量 x 駐場時間 x 單價 48,000.00

品質(zhì)行政主管(中心經(jīng)理助理)1 10 2,500.00 數(shù)量 x 駐場時間 x 單價 25,000.00

安全主管 1 12 1,800.00 數(shù)量 x 駐場時間 x 單價 21,600.00

工程維修主管 1 12 2,000.00 數(shù)量 x 駐場時間 x 單價 24,000.00

清潔綠化主管 1 10 1,800.00 數(shù)量 x 駐場時間 x 單價 18,000.00

高級管家 6 6 1,800.00 數(shù)量 x 駐場時間 x 單價 64,800.00

會計 1 2 1,400.00 數(shù)量 x 駐場時間 x 單價 2,800.00

出納 1 2 1,200.00 數(shù)量 x 駐場時間 x 單價 2,400.00

維修技工 2 12 1,200.00 數(shù)量 x 駐場時間 x 單價 28,800.00

安管班長 3 12 1,100.00 數(shù)量 x 駐場時間 x 單價 39,600.00

安管員 40 12 900.00 數(shù)量 x 駐場時間 x 單價 432,000.00

清潔工 35 12 600.00 數(shù)量 x 駐場時間 x 單價 252,000.00

綠化工 2 12 600.00 數(shù)量 x 駐場時間 x 單價 14,400.00

小計

973,400.00(2)三費(fèi)一金

福利費(fèi)

工資總額 8% 77,872.00

工會經(jīng)費(fèi)

工資總額 2% 19,468.00

社會保險費(fèi)

工資總額 13% 126,542.00

教育基金

工資總額 1.5% 14,601.00

小計

238,483.00

合計

1,211,883.00 2 行政辦公費(fèi)

(1)辦公用品、低值易耗品

綜合測算 3,000.00(2)通訊費(fèi)

綜合測算 3,000.00

(3)員工宿舍租金及水電費(fèi) 7 12 900.00 套數(shù) x 開辦時間 x 單價 75,600.00

合計

81,600.00 入伙資料 350 60.00

21,000.00 辦公設(shè)備

見開辦期辦公設(shè)備清單 18,600.00 5 工程工具

見開辦期工程工具清單 14,710.00 治安消防用品

見開辦期治安消防用品清單 25,315.00 7 服裝

見開辦期低值裝備清單 66,540.00

總計

1,439,648.00

1、開辦期辦公設(shè)備清單

序號 項 目 數(shù)量 單位 單價 合計(元)備 注辦公家私 3 套 1,500.00 4,500.00

工作臺 10 套 500.00 5,000.00

轉(zhuǎn)椅 10 把 80.00 800.00

打印機(jī) 2 臺 700.00 1,400.00

文件柜 5 套 300.00 1,500.00

檔案柜 2 個 300.00 600.00

電話 5 部 100.00 500.00 傳真機(jī) 1 部 1,500.00 1,500.00

保險柜 1 部 1,000.00 1,000.00

工具柜 5 套 200.00 1,000.00

飲水機(jī) 4 臺 200.00 800.00

小計

18,600.00

2、開辦期工程工具清單

序號 項 目 數(shù) 量 單位 單價 合計(元)沖擊鉆 1 臺 980.00 980.00 3 手提切割機(jī) 1 臺 350.00 350.00 4 臺式砂輪機(jī) 1 臺 1,500.00 1,500.00 6 手掄電鉆 2 臺 240.00 480.00 7 電焊機(jī)8KVA 1 臺 450.00 450.00 75型室內(nèi)疏通機(jī) 1 套 1,450.00 1,450.00 9 臺鉗 2 套 75.00 150.00 10 大管鉗 4 架 30.00 120.00 數(shù)字萬用表 2 個 250.00 500.00 12 指針萬用表 1 個 100.00 100.00 13 搖表 1 個 180.00 180.00 14 接地?fù)u表 1 個 200.00 200.00 15 高壓搖表 1 個 1,000.00 1,000.00 16 電梯專用工具 1 套 500.00 500.00 17 電工組合工具 7 套 200.00 1,400.00 18 綜合維修工具 1 套 1,500.00 1,500.00 19 高空作業(yè)工具 1 套 500.00 500.00 20 5檔鋁合金組合梯 3 架 300.00 900.00 21 11檔鋁合金組合梯 1 架 750.00 750.00 23平板車 1 輛 500.00 500.00 24 拖線盤 2 臺 600.00 1,200.00 25 小計

14,710.00

3、治安消防用品清單

序號 項 目 數(shù)量 單位 單價 合計(元)1 無線對講機(jī) 25 臺 750.00 18,750.00 2 橡皮警棍 30 根 15.00 450.00 3 水壺 45 個 10.00 450.00 電警棍 10 根 150.00 1,500.00 5 警示牌 5 塊 45.00 225.00 6 消防斧頭 2 把 60.00 120.00 7 專用消防扳手 2 把 30.00 60.00 8 防毒面具 2 套 130.00 260.00 9 消防頭盔 10 套 90.00 900.00 10 消防靴 2 套 250.00 500.00 11 消防衣 3 套 700.00 2,100.00

小計

25,315.00

4、員工服裝清單

序號 項目 數(shù)量 單位 單價 金額保安服裝 88 套 550.00 48,400.00 11 工程服裝 4 套 200.00 800.00 管理人員服裝 10 套 600.00 6,000.00 18 清潔工服裝 80 套 135.00 10,800.00 21 綠化工服務(wù) 4 套 135.00 540.00 合計

66,540.00

第四篇:物業(yè)管理費(fèi)測算

物業(yè)管理費(fèi)測算

住宅小區(qū)公共服務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成

住宅小區(qū)公共服務(wù)費(fèi)用主要包括:管理、服務(wù)人員的工資及福利費(fèi);公共設(shè)施、設(shè)備日常運(yùn)行、維修及保養(yǎng)費(fèi);綠化費(fèi);清潔衛(wèi)生費(fèi);保安費(fèi);辦公費(fèi);固定資產(chǎn)折舊費(fèi);法定稅收等。各項具體費(fèi)用的測算方法

1、工資及福利費(fèi)測算

包括物業(yè)管理公司人員的基本工資以及按規(guī)定提取的職工福利費(fèi)、加班費(fèi)、服裝費(fèi)(不含獎金)。(1)基本工資(元/月)

基本工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓べY水平以及企業(yè)性質(zhì)、效益、工作崗位等因素確定。(2)福利費(fèi)(元/月)福利費(fèi)包括:

①福利基金。按職工工資總額的14%計算。②工會經(jīng)費(fèi)。按職工工資總額的2%計算。③教育經(jīng)費(fèi)。按職工工資總額的1.5%計算。

④社會保險費(fèi)。包括醫(yī)療、工傷保險、養(yǎng)老保險、待(失)業(yè)保險、住房基金等。其中待(失)業(yè)保險按工資總額的1%計算,其他各項按地方規(guī)定由物業(yè)管理公司自行確定。(3)加班費(fèi)(元/月)

通常按人均月加班2天,乘以日平均工資(月平均工資除以22天),每月按22個工作日計算。(4)服裝費(fèi)(元/月)

按每人每年2套測算,將年服裝費(fèi)總額除以12個月,測算出每月服裝費(fèi)。根據(jù)以上測算,求出每月每平方米建筑面積的工資及福利費(fèi)。

工資+福利費(fèi)+加班費(fèi)+服裝

每平方米建筑面積工資及福利費(fèi)= ———————————————

建筑面積

2、公共設(shè)施、設(shè)備日常運(yùn)行、維修及保養(yǎng)費(fèi)

公共設(shè)施、設(shè)備的日常運(yùn)行、維修及保養(yǎng)是指住宅小區(qū)的公共部位如過道、門廳、樓梯及區(qū)間道路等土建零修費(fèi),以及室外上下水管道、電氣、燃?xì)獠糠值娜粘_\(yùn)行維修及保養(yǎng)費(fèi),樓宇公共照明費(fèi)等。該項費(fèi)用的測算,既可以根據(jù)公司從事物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)確定,也可以按以下方法測算。

普通多層住宅公共設(shè)施、設(shè)備的建造成本按房屋建筑成本的15%提取,其折舊費(fèi)按25年計算,公共設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)費(fèi)按月折舊費(fèi)的40%提取。測算步驟為:(1)測算出公共設(shè)施、設(shè)備的建造成本

公共設(shè)施、設(shè)備的建造成本=房屋每平方米建筑成本×15%(2)測算出公共設(shè)施、設(shè)備的月折舊費(fèi)

建造成本

月折舊費(fèi)=————————

25年×12個月/年

(3)測算出公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)費(fèi) 維修保養(yǎng)費(fèi)=月折舊費(fèi)×40%

3、綠化費(fèi)

綠化費(fèi)包括綠化工具費(fèi)、勞保用品費(fèi)、綠化用水費(fèi)、農(nóng)藥化肥費(fèi)、雜草清運(yùn)費(fèi)、景觀再造費(fèi)及其他費(fèi)。可按實(shí)際面積匡算出每項費(fèi)用的年總支出,再分?jǐn)偟矫吭旅科椒矫捉ㄖ娣e中。每月每平方米建筑面積分?jǐn)偟木G化費(fèi)=

年綠化工具費(fèi)+年勞保費(fèi)+年綠化用水費(fèi)+年農(nóng)藥化肥費(fèi)+年雜草清運(yùn)費(fèi)+年景觀再造費(fèi)+年其他費(fèi) 12個月×總建筑面積

4、清潔衛(wèi)生費(fèi)

小區(qū)清潔衛(wèi)生費(fèi)包括清潔工具購置費(fèi)、勞保用品費(fèi)、衛(wèi)生防疫消殺費(fèi)、化糞池清理費(fèi)、垃圾外運(yùn)費(fèi)和其他費(fèi)。各項費(fèi)用的測算根據(jù)本公司已往的經(jīng)驗(yàn)或參照同行業(yè)的測算標(biāo)準(zhǔn)確定。

每月每平方米建筑面積分?jǐn)偟那鍧嵭l(wèi)生費(fèi)=年工具購置費(fèi)+年勞保用品費(fèi)+年消殺費(fèi)+化糞池清理費(fèi)+年垃圾外運(yùn)費(fèi)+其他費(fèi)12個月×總建筑面積

5、保安費(fèi)

保安費(fèi)是指封閉小區(qū)公共秩序的維護(hù)費(fèi)。它包括裝備費(fèi)、保安人員人身保險費(fèi)、保安用房及人員住房租金等。各項費(fèi)用根據(jù)已往的經(jīng)驗(yàn)或參照同行業(yè)的測算標(biāo)準(zhǔn)確定。

每月每平方米建筑面積分?jǐn)偟谋0操M(fèi)=年裝備費(fèi)+年人身保險費(fèi)+年保安用房及住房租金12個月×總建筑面積

6、辦公費(fèi)

辦公費(fèi)主要包括:交通費(fèi)(車輛的蠔油、維修保養(yǎng)、保險養(yǎng)路費(fèi)用)、通訊費(fèi)(含電話、電傳、手機(jī)、電報等)、低質(zhì)易耗品費(fèi)(含紙張、筆墨、打印費(fèi)等)、書報費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、社區(qū)文化活動費(fèi)、辦公用房租金、辦公水電費(fèi)、節(jié)日裝點(diǎn)費(fèi)、審計費(fèi)等。各項費(fèi)用根據(jù)已往的經(jīng)驗(yàn)綜合測算得出。

各項辦公費(fèi)用之和

每月每平方米建筑面積分?jǐn)偟霓k公費(fèi)= ————————————

12個月×總建筑面積

7、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是指物業(yè)管理公司所擁有的交通工具、通訊設(shè)備、辦公設(shè)備、工程維修設(shè)備、綠化消防設(shè)備及其他設(shè)備所提取的折舊費(fèi),計算公式:

固定資產(chǎn)原值

固定資產(chǎn)月折舊額= ————————————

12個月×預(yù)計使用年限

固定資產(chǎn)月折舊額

每月每平方米建筑面積分?jǐn)偟恼叟f費(fèi)= ————————————

總建筑面積

8、法定稅收

物業(yè)管理公司應(yīng)繳納的稅費(fèi)主要是兩稅一費(fèi),即:

① 營業(yè)稅。營業(yè)稅是按公司經(jīng)營總收入的5%征收。按照“以區(qū)養(yǎng)區(qū)、略有節(jié)余”的原則,測算時可按前幾項之和為基數(shù),再乘以5%即可得出每月每平方米建筑面積應(yīng)分?jǐn)偟臄?shù)額。② 城市維護(hù)建設(shè)稅。通常按營業(yè)稅的7%測算。③ 教育費(fèi)附加。按營業(yè)稅的3%測算。

第五篇:寫字樓物業(yè)管理費(fèi)測算

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寫字樓物業(yè)管理費(fèi)測算

一、寫字樓物業(yè)管理費(fèi)測算方式

1、確定管理費(fèi)成本構(gòu)成的注意事項。具體到核算某由于各個物業(yè)的具體情況不同,要根據(jù)該物業(yè)和實(shí)際情況,在上述構(gòu)成內(nèi)容中進(jìn)行必要的增減,同時要注意以下幾點(diǎn):

(1)要盡量詳細(xì),把具體消耗或支出費(fèi)用分解得越具體越詳細(xì),才越真實(shí)。

(2)盡量全面,不要漏項,比如測算大型固定資產(chǎn)更新儲備金時,往往容易忽視外墻面更新和電纜更新項目;在消耗材料測算時,往往容易忽視水泵連接管道的法蘭盤和軟接頭等隱蔽性強(qiáng)的項目。

(3)測算依據(jù)盡量準(zhǔn)確,比如固定資產(chǎn)和大型設(shè)備的折舊年限,有些項目費(fèi)用的市場單價標(biāo)準(zhǔn)等盡量準(zhǔn)確,不用或少用估計值,對于有些無法或不易確定具體數(shù)據(jù)的,需運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)原理確定時,其隨機(jī)采集資料的點(diǎn)、面布局要合理,要有充分代表性。

2、收集原始數(shù)據(jù)。管理費(fèi)的核算要做到合理、準(zhǔn)確,對原始數(shù)據(jù)和資料的收集至關(guān)重要。在測算各系統(tǒng)大型設(shè)備更新儲備金時,要收集包括原始價格、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試費(fèi)在內(nèi)的設(shè)備原值、設(shè)備功率參數(shù)和設(shè)備使用壽命等資料;在測算低值易耗材料時,要計算出各類材料的詳細(xì)數(shù)量和對市場價格進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,如計算公共照明系統(tǒng)時,要查清所有公共部分的燈泡、燈頭、燈管、繼電器、燈箱、燈罩、開關(guān)、閘盒、電表等的數(shù)量及它們各自的平均使用壽命和市場售價;其他關(guān)于工資水平、社會保險、專業(yè)公司單項承包、一般設(shè)備固定資產(chǎn)折舊率、折舊時間等等,均應(yīng)嚴(yán)格按政府和有關(guān)部門的規(guī)定和實(shí)際支出標(biāo)準(zhǔn)及有效依據(jù)。

二、物業(yè)服務(wù)費(fèi)的測算

物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理過程中發(fā)生的各項支出,稱為物業(yè)管理費(fèi)用。對物業(yè)管理費(fèi)用的核算,是物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理工作的一項重要內(nèi)容。一項物業(yè)投入管理運(yùn)行之前,必須核算管理費(fèi)用;運(yùn)行一年后,還要根據(jù)上年運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)整。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算方案要經(jīng)物業(yè)管理企業(yè)審閱并提交業(yè)主管理委員會討論審核通過后,方可執(zhí)行。

物業(yè)管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的測算可用下列簡單公式表示: 式中 P——所得的物業(yè)管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(元/月·米); ——單項費(fèi)用(元/月);

——費(fèi)用項數(shù)(=1,2,3,…,n); ∑——所有單項費(fèi)用之和;

S——參加測算的物業(yè)總面積(米)。

前面列出了許多費(fèi)用項目,但并不是全部。具體到核算某一特定物業(yè)的管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)時,由于物業(yè)類型不同,可能只是上述費(fèi)用項目的一部分。總的說來,要想得到一個較為適用的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),除了合理測算每項費(fèi)用外,關(guān)鍵是既不要漏項也不要重復(fù)。

為了測算與收費(fèi)管理的方便,一般又將上述項目按管理專業(yè)和專用設(shè)備歸類分別核算,即分為如下12類:行政辦公費(fèi)、一般公共設(shè)施維護(hù)費(fèi)、電梯費(fèi)、空調(diào)費(fèi)、環(huán)衛(wèi)清潔費(fèi)、綠化費(fèi)、保安費(fèi)、電視系統(tǒng)費(fèi)、保險費(fèi)、更新儲備金、物業(yè)

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管理公司酬金、稅費(fèi)等。

1.行政辦公費(fèi)的核算。行政辦公費(fèi)的核算可以用全年的費(fèi)用總和來折算出每月的費(fèi)用,即:全年費(fèi)用/12。物業(yè)管理公司根據(jù)上年的年終決算數(shù)據(jù)很容易就得到這一數(shù)值。

行政辦公費(fèi)的構(gòu)成為:(1)行政辦公人員費(fèi)用,包括工資、津貼、保險和服裝費(fèi)等;(2)文具、辦公用品費(fèi);(3)車輛使用費(fèi),包括油費(fèi)、維修費(fèi)、折舊費(fèi);(4)節(jié)日裝點(diǎn)費(fèi);(5)公共交際費(fèi);(6)宣傳廣告費(fèi);(7)一切雜項費(fèi)用。

2.一般公共設(shè)施維護(hù)費(fèi)的核算。一般公共設(shè)施維護(hù)費(fèi)的構(gòu)成為:(1)人員費(fèi)用,包括管理人員、技師、工人等各類人員的工資、津貼、保險和服裝費(fèi)等;(2)公共照明系統(tǒng)的電費(fèi)和維修費(fèi);(3)抽、送風(fēng)機(jī)的電費(fèi)和維修費(fèi);(4)給排水的電費(fèi)和維修費(fèi);(5)供配電、發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備維修費(fèi);(6)消防系統(tǒng)維修費(fèi);(7)公共建筑、道路維修費(fèi);(8)以上(2)~(7)項的不可預(yù)見費(fèi),按10%計。

3.電梯費(fèi)的核算。

(1)電梯運(yùn)行電費(fèi)=

式中 n——電梯數(shù);

W——每部電梯功率(千瓦);

24——一天24小時;

a——電梯使用系數(shù),由于寫字樓、商場、公寓的電梯使用時間和頻率不同,會有差別,它可以通過統(tǒng)計的方法進(jìn)行估算,a約在0.3~0.6之間;

30——每月天數(shù);

1—電費(fèi)單價(元/度)。

(2)電梯維修費(fèi),包括材料和專門人工費(fèi)。

(3)以上(1)、(2)項的不可預(yù)見費(fèi),按10%計。

4.空調(diào)費(fèi)的核算。

(1)空調(diào)運(yùn)行電費(fèi)。中央空調(diào)的公共用電有主機(jī)和輔機(jī)(水泵、冷卻塔等)兩部分,所以: 空調(diào)運(yùn)行電費(fèi)=

式中 ——主機(jī)臺數(shù); ——主機(jī)功率(千瓦); ——主機(jī)的負(fù)荷系數(shù); ——水泵臺數(shù);

——水泵功率(千瓦); ——冷卻塔電機(jī)臺數(shù);

——冷卻塔電機(jī)功率(千瓦); ——輔機(jī)的負(fù)荷系數(shù); T——每天空調(diào)工作時間; ——電費(fèi)單價(元/度)。

(2)水費(fèi)。

(3)維修費(fèi)(僅指公共部分,各業(yè)主戶內(nèi)風(fēng)機(jī)由業(yè)主負(fù)責(zé)費(fèi)用),包括材料和人工費(fèi)用。

(4)以上(1)~(3)項的不可預(yù)見費(fèi),按10%計算。

5.環(huán)衛(wèi)清潔費(fèi)的核算。

(1)人工費(fèi),包括管理人員及工人的工資、津貼、保險和服裝費(fèi)等。

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(2)清潔機(jī)械材料費(fèi)。其中大型清潔機(jī)械,如大樓幕墻清潔設(shè)備、打蠟拋光機(jī)等,按價值和使用年限折算出每月的折舊費(fèi)用;日常易耗品及工具,每月作預(yù)算。

(3)垃圾桶購置費(fèi)。

(4)垃圾清倒費(fèi)。

(5)化糞池清理費(fèi)。

(6)水池清潔費(fèi)。

(7)清潔環(huán)衛(wèi)所需的其他費(fèi)用。

6.綠化費(fèi)的核算。

(1)人員費(fèi)用,包括管理人員、技師、工人的工資、津貼、保險和服裝費(fèi)等。

(2)綠化工具、材料費(fèi)(如化肥、除草劑等)。

(3)綠化用水費(fèi)。

(4)園林景觀的再造費(fèi)用。

7.保安費(fèi)的核算。

(1)人員費(fèi)用,包括工資、津貼、保險、服裝、器械、床鋪等。

(2)保衛(wèi)系統(tǒng)設(shè)備,包括電費(fèi)和維修費(fèi)。

(3)日常保衛(wèi)器材費(fèi),如警棍、電池等。

8.電視系統(tǒng)費(fèi)的核算(非有線電視公司提供)。

(1)電費(fèi)。

(2)維修費(fèi)。

(3)節(jié)目租用費(fèi)。

9.保險費(fèi)的核算。及時購買保險是物業(yè)管理中不可忽視的方面,切不可怠慢或存僥幸心理,一旦由于某種災(zāi)害造成了物業(yè)總體的破壞,而無資金及時修復(fù),那將是物業(yè)管理公司的嚴(yán)重失職,它會因此而喪失管理資格,而業(yè)主所蒙受的損失更是無法彌補(bǔ)的,所以必須加倍重視。

險種的選擇是根據(jù)所管物業(yè)的類型和使用性質(zhì)來決定的,同時要考慮業(yè)主的意愿和承受能力。業(yè)主如有異議,則必須經(jīng)過業(yè)主管理委員會或業(yè)主大會討論決定,形成有關(guān)文件。一般對于多層公寓、別墅小區(qū),只對配套的水電設(shè)施投保,以便萬一受到地震、臺風(fēng)、火災(zāi)等破壞時能及時修復(fù)。對于高層寫字樓、商場、酒店等,則必須購買大廈財產(chǎn)保險,包括土建、裝修和設(shè)備,一般可按樓宇的總造價來投保。對于商場、酒店的管理,還需購買公共責(zé)任險。對于一些特殊設(shè)備(如高層公寓的電梯)要投保。總之,綜合考慮安全、經(jīng)濟(jì)、地區(qū)特點(diǎn)、業(yè)主承受能力等諸多因素,審慎地選擇投保險種,是搞好物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)。

分?jǐn)偟谋kU費(fèi)=MX/S 式中 M——投保總金額; X——保險費(fèi)率;

S——保險受惠物業(yè)的總面積。

10.更新儲備金的核算。物業(yè)的配套設(shè)備都有一定的安全使用壽命,到時候就得更換(否則可能會釀成災(zāi)害)。一下子向業(yè)主籌集這筆費(fèi)用,業(yè)主可能難以

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承擔(dān),所以物業(yè)管理企業(yè)有責(zé)任從物業(yè)投入使用開始就逐年保存這部分費(fèi)用,以備不時之需,這是物業(yè)管理費(fèi)用重要的構(gòu)成部分。從所有權(quán)關(guān)系上講,這筆款項是業(yè)主的共有財產(chǎn),所以要在銀行單獨(dú)立賬,由業(yè)主管理委員會和物業(yè)管理企業(yè)共同管理。當(dāng)物業(yè)管理企業(yè)更換時,此筆款項必須移交給新的物業(yè)管理企業(yè)。物業(yè)管理企業(yè)使用這筆款項,必須經(jīng)過業(yè)主管理委員會的審批。

更新儲備金包括各種公用設(shè)備設(shè)施、電梯、空調(diào)設(shè)備、保安系統(tǒng)、電視系統(tǒng)的更新儲備金。其核算以空調(diào)設(shè)備為例如下:

空調(diào)設(shè)備的更新儲備金=

式中 ——空調(diào)設(shè)備購置費(fèi);

——空調(diào)設(shè)備安裝費(fèi);

Y——空調(diào)設(shè)備正常使用年限;

——帶空調(diào)的物業(yè)面積。

1.物業(yè)管理公司酬金的核算。

上述10項費(fèi)用都是管理所需的實(shí)際支出,是沒有利潤的。物業(yè)管理企業(yè)作為一個企業(yè)實(shí)體,要有合理的利潤,否則將會失去經(jīng)營的動力。酬金的比率可根據(jù)管理的水平、管理成效,由物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主管理委員會商定。一般服務(wù)性行業(yè)的利潤率在8%~15%之間。這筆費(fèi)用就是以上10項費(fèi)用之和為基數(shù),乘以酬金比率即可。

12.稅費(fèi)的核算。包括物業(yè)管理公司應(yīng)繳納的各項稅費(fèi)。

三、物業(yè)管理費(fèi)的使用

(一)物業(yè)管理費(fèi)的性質(zhì)

物業(yè)的價值是通過物業(yè)的交換和在對物業(yè)的管理服務(wù)過程中體現(xiàn)出來的,物業(yè)的屬性決定了其管理作為服務(wù)產(chǎn)品的商品屬性;而物業(yè)管理費(fèi)作為服務(wù)產(chǎn)品價值的貨幣表現(xiàn),主要是用來進(jìn)行對物業(yè)服務(wù)的市場交換,所以它首先具有商品交換的屬性。同時由于物業(yè)所有人花錢購買的是服務(wù)產(chǎn)品,物業(yè)管理企業(yè)提供的是對其物業(yè)和配套設(shè)備、設(shè)施的管理以及對物業(yè)所有人和使用人的服務(wù),所以物業(yè)管理費(fèi)又具有所有權(quán)和監(jiān)督權(quán)歸物業(yè)所有人,使用管理權(quán)歸物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)屬分離性質(zhì)。再者,由于物業(yè)管理費(fèi)具有取之于民、用之于民的特點(diǎn),就必然要求其單獨(dú)核算,專款專用,使其形成了物業(yè)管理費(fèi)用途單一的性質(zhì)。

(二)物業(yè)管理費(fèi)的使用原則

物業(yè)管理費(fèi)既然是取之于民,應(yīng)是全體業(yè)主共有的,物業(yè)管理人員只具有保管、儲存這項經(jīng)費(fèi)的權(quán)利,因此為使物業(yè)管理費(fèi)能夠充分、合理、節(jié)約地使用,應(yīng)堅持以下使用原則。

1、取之于民、用之于民的原則。在保證物業(yè)管理企業(yè)合法利潤后,均應(yīng)全部用之于民。

2、為業(yè)主和非業(yè)主使用人服務(wù)的原則。為業(yè)主和非業(yè)主使用人服務(wù)是物業(yè)管理的根本目的。

3、實(shí)行分類儲存、專款專用的原則。各項不同的物業(yè)管理費(fèi)籌集以后,還

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需要妥善管理,實(shí)行分類儲存,專款專用。房屋本體維修基金、公用設(shè)施專用基金的使用還須與業(yè)主委員會或建設(shè)單位商量,并得到他們的同意。

4、堅持合理、節(jié)約使用原則。物業(yè)管理企業(yè)要本著對業(yè)主和非業(yè)主使用人負(fù)責(zé)的精神,合理、節(jié)儉使用各項資金,使每一分錢都發(fā)揮效益。

5、堅持高度透明化原則。物業(yè)管理費(fèi)的使用賬目應(yīng)高度透明化,堅持定期張榜公布各項資金的使用情況及盈虧狀況。

(三)物業(yè)管理費(fèi)的使用范圍

物業(yè)管理費(fèi)應(yīng)全部用于物業(yè)管理的各個方面:

(1)物業(yè)管理企業(yè)員工的工資、獎金、福利及社會保險金;

(2)物業(yè)管理企業(yè)辦公費(fèi)用;

(3)機(jī)電設(shè)備、消防系統(tǒng)的維修保養(yǎng);

(4)公共設(shè)施維修保養(yǎng);

(5)園庭綠化管理;

(6)環(huán)境保潔;

(7)治安保衛(wèi);

(8)社區(qū)文化;

(9)公共服務(wù);

(10)公共水、電費(fèi);

(11)節(jié)日慶典;

(12)其他為管理物業(yè)而發(fā)生的合理支出。

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