第一篇：物業管理費減免報告

物業管理費減免報告

作者：佚名 時間：2008-10-30 瀏覽量： 收 文:物業總部

發 文:xx豪廷管理處 抄 送:

主 題:關于6-1201及6-1202單元提出減免三個月管理費的報告

文 號:JYHT-GSXW-0809064

報 告

2008年9月6日,xx豪廷6-1201及6-1202單元業主(同一家人)前來辦理收樓手續。早在2008年6月2日,該業主已經前來辦理收樓手續,該業主的要求比較高,在驗樓時提出了很多問題,要求整改后再收樓。

問題包括:

1、白色裝飾線的瓷磚鋪貼不平,有積水;2、1201主人房衛生間窗角疑有滲水;

3、墻吊腳線不垂直;

4、陽臺欄桿避雷針未焊接;(具體祥見附件遺留問題跟進處理表)

期間該業主曾多次前來察看處理情況,但都有些問題沒有處理到位,而施工單位在處理一些問題上拖延了一些日子,一直到9月4日業主才接受處理結果,愿意辦理收樓手續。但了解到其單元的管理費要從2008年7月1日算起時,意見非常大,覺得一直以來遺留問題都沒有處理好,是我們公司拖延了他們收樓,而并不是他們不愿意收樓,要他們負擔期間的管理費不合理。

后經管理處與業主周旋及協商,最終業主要求免收其兩個單元三個月的物業管理費(即2008年7、8、9月份管理費,6-1201單元收費面積為108.19平方米,金額為170.29元;6-1202單元收費面積為84.59平方米,金額為134.89元,合計減免金額為915.54元)才同意辦理相關收樓手續,并承諾從2008年10月1日起正式繳交管理費。

特此報告,敬請公司領導審核批復。

xx豪廷管理處

二○○八年九月六日

第二篇：減免管理費流程

減免管理費流程

合同錄入科研管理系統后，項目負責人在“我的項目”內找到相應項目，提交“減免管理費”申請分承包設備購置依次填寫分承包單位、外撥經費信息否依次填寫購買設備名稱及型號、設備數量、設備單價等信息學院院長/科研副院長根據合同中“減免管理費”信息進行初審是否通過初審是科研院分管副處長/副院長根據合同中“減免管理費”信息進行復審否是否通過復審是科研院常務副院長根據合同中“減免管理費”信息進行終審否是否通過終審是項目負責人收到“減免管理費”審核通過的提醒

第三篇：管理費減免申請書

申請書

集團經理室：

本人肖堅，系溫州金州集團外貿實業有限公司公司業務員，本實際出口業績為$1730440.12,沒有達到200萬美金標準。現向集團申請管理費按實際出口量收取，并保證2014會達到200萬美金標準。

望經理室批準為盼！

申請人：

申請日期：2013.12.30

第四篇：減免管理費違約金申請

關于我司減免違約金的申請

廣州怡城物業管理有限公司：

我司是城建大廈503單元租戶，根據貴我雙方簽訂的合同約定，當月管理費應于每月5日繳納。因財務外出,導致本月管理費于10月9日方到貴司賬上。因此對貴司造成的不便敬請見諒，故向貴司申請減免本月管理費違約金。

望批準，謝謝！

廣州悅停網絡科技有限公司 二○一六年十月三十一日

第五篇：減免管理費的請示

關于減免*******************工程部分管理費的請示

尊敬的集團公司領導：

本人***，于2011年9月至2013年7月承包了集團公司承建的***工程，在集團公司各級領導的大力支持和具體指導下，已順利竣工和交付使用。在此，我謹以個人的名義表示衷心的感謝！

本工程審計結束后，經成本核算出現虧損，原因如下：1、2、3、4、5、甲供料比例較大，無材料采購利潤； 現場安全、文明施工投入較大； 甲方內部管控，質量保證措施投入較大；

施工周期長（跨三個），人工費上漲，勞務成本加大； 竣工結算審核為***內部審計，結算值嚴重偏低。

現工程尾款余額為***元，施工成本外欠部分金額為***元，按內部承包 合同約定，尚欠公司管理費金額約***元。

綜合以上情況，本人已無力全部承擔上述欠款，根據個人的經濟狀況，特向集團公司領導提出如下申請：集團給予減免管理費約***元，外欠金額***元由本人全部承擔。

為維護集團公司的良好形象和個人信譽，本人承諾：妥善處理外欠糾紛，杜絕各種上訪現象。

特此請示。

申請人：

2018年2月6日