第一篇：目前統計工作中存在的問題和難點

目前統計工作中存在的問題和難點

1、統計工作得不到企業領導重視，不少企業管理者對統計的認識十分淺薄，對統計的內涵和重要性認識不足，思想上重視不夠。認為統計只不過是數據的加加減減或匯總，填幾張報表完事，把統計工作簡單化。企業重會計而輕統計的現象普遍存在，認為會計核算、收支把關重要，是為“我”所用，統計工作主要是為上級統計部門所用。

2、企業統計臺帳和原始記錄不健全，填報統計指標的隨意性加大，虛報、瞞報、纂改統計數據的現象時有發生，統計數據質量下降。尤其是新成立的企業中，有相當一部分沒有建立規范的企業統計制度，甚至沒有明確設立統計職能部門和統計工作崗位，統計報表則由財會人員或其他部門的人員代填代報，一些統計指標也難以準確按照統計制度的具體要求來計算填報。我們鎮部分工業企業沒有專職統計人員。每月統計報表都是有鄉鎮統計人員與企業老板商量著報報表，這樣很難保證數據質量。

3、統計人員的素質普遍不高。企業現有統計人員為兼職，以會計或其它工作為主，統計工作為輔，統計工作并不是衡量其工作能力、水平、成績的唯一標準。因此對統計工作的積極性、主動性就遠不及專職人員，也沒有多少自覺性擠出時間去學習統計理論，提高自身的業務水平。有的只懂會計知識而不懂統計知識和統計業務，有的既不懂會計又不懂統計，只是被動應付填幾張報表而已。實際工作中，往往憑經驗或運用不正確、不恰當的統計方法進行數據的收集、整理、匯總和加工，造成統計數據的差錯、失誤。

4、傳統的、不科學的統計手段，影響企業統計數據質量的提高。雖說要求限額以上企業網上直報，真正直報的企業難以保證數據質量，多數企業數據目前仍是簡單從財務抄過來，采用計算機技術和網絡技術的很少。由于統計手段落后，統計方法單一，工作效率低，同時，難以保證源頭數據的質量(城關鎮經濟信息服務站）。

第二篇：目前工作中存在的問題[最終版]

目前工作中存在的問題

1、思想認識不足，管理松懈，對客戶經理監管不到位，客戶經理存在拜訪不到位的現象。

2、客戶經理拜訪存在應付的情況，對客戶服務不夠細心，同客戶缺乏溝通。

3、工作責任心不強，方法不當，存在顧此失彼的現象，就任務而去工作，缺乏創新意識。

4、缺乏業務知識學習，對于“135工作法”掌握熟練程度不夠，沒有按照“135工作法”進行具體的工作。

5、知識面不夠全面，對于市場客戶反映的問題，不能夠妥善解決，如真假煙識別，電腦使用常識等業務技能。

6、服務效率不高，不能夠根據客戶的實際情況提供針對性的服務，缺乏主動服務意識。

7、客戶經理文化層次不同，對市場情況把握不好，不善于總結，分析市場現象，缺乏大局觀念和整體意識。

第三篇：目前綜治工作中存在的問題

目前綜治維穩工作中存在的問題

今年我鎮政法工作，在黨委政府的正確領導下，在各部門和廣大基層干部的共同努力下，各項工作取得了一定的成績，有力的保障了全鎮經濟發展的順利進行，我們應當清醒地看到，我鎮的社會治安綜合治理工作盡管取得了一定的收效，但離廣大人民群眾的期盼、兄弟鄉鎮的工作成效和上級的工作要求仍有一定差距，主要表現在以下幾個方面。

一、隊伍建設方面，按省市區文件精神要求，綜治維穩中心要求1名專職副書記，1名專職副科級副主任，2到3名專職干部。我鎮目前綜治專職干部的人數及編制都存在著很大的問題。

二是工作經費保障難以落實，使基礎工作不能有效開展。今年來鎮經濟發展正遇到歷史性的機遇，各類社會矛盾碰撞疊加，信訪等重大矛盾糾紛層出不窮，加上綜治信訪維穩工作必要的經費支出難以保障、基層調委會又無固定的保障措施，調解員、治保員工資報酬落實不到位。導致工作積極性下降，嚴重影響了綜治工作的順利開展，按上級文件要求，鄉鎮綜合治理工作經費按人均不少于1元的標準予以保障；從農村“以錢養事”資金中按人均2元的標準安排資金，以保障街道、鄉鎮和社區、村綜治信訪維穩工作必要的經費支出，專款專用。

三專業治安巡邏隊不能組建，群防群治工作難以落實。今年省市區高度重視群防群治隊伍建設，要求各鄉鎮必須以有償義務的形式組建一支不少于15人的專業治安巡邏隊，開展治安巡防守護工作，但我鎮財政壓力大，到目前為止，仍然沒有組建成功，一定會影響綜治全年目標責任的考核。

四、技防資金投入不到位，探頭工程推進緩慢，今年我鎮以租用的方式新安了8個監控探頭，到目前為止租金問題一直沒有解決。

第四篇：2010年統計工作中存在的問題

2010年就業統計報表報送中存在的問題

因為統計工作主要是與數據打交道，所以要求填報人員要細心、仔細，而統計報表在項目設計上非常細，表表之間邏輯性非常強，因此，我們根據去年所報送的統計報表，對其中所反映的一些共性問題在會上向大家做一介紹：

一、準確性不夠。主要有數據填報不完整，個別街道在填報過程中，尤其是在報表需要按百分比計算上，有漏報、空報情況；數據填報不一致。還有的街道在填報中，對數據所需要填報的累計數（上月結存累計+本月新增）只填報其中一項，造成數據間前后總數的不一致。同時，在月報表和季報表填報中，校對不仔細，對有相同指標的數據填報不一樣，造成表與表之間的不一致。

二、時效性不強。主要是在上報時間上有的 街道因主客觀原因，不能按時上報，有遲報、延報現象，造成 全區報表不能及時匯總上報。

三、規范性不強。個別 街道有四章不全，或正式上報的報表有刮、擦、挖、補現象，使報表填報方面質量不高，有些數據模糊不清，匯總時還需用電話核實，造成人力、財力的浪費。

四、統計工作不僅要求統計人員會算，還要會講、會寫。會寫主要是指統計分析工作。統計分析是統計工作的重要組成部分，各 街道對統計分析這項工作，沒有引起足夠的重視，或沒有過多的檢查要求，此項工作目前是統計工作中的一個簿弱點。

有統計沒有分析，就不能直觀地反映本區域就業再就業工作的特點和動態，我們就無法結合各 街道的情況做出 全區的就業動態分析。

五、目前，我局正在修定2011年目標考核管理辦法及其實施細則。管理辦法出臺后，對報送的統計報表在報送時間、內容、遲報、延報、改動等問題進行考核，嚴格按照管理辦法執行。

六、報送報表時間及方式：根據市就業職介科要求，2011年報表要求 我區于20日前報送市上，我們要求各街道于當月15日前務必將報表報送區就業局。報送方式：采用電子版及紙質同時報送，為確保報表的及時、便捷、準確，先采用電子版報送，其次報送印章具全的紙質報表。

第五篇：目前車輛稅收征管工作中存在的難點及對策

目前車輛稅收征管工作中存在的難點及對策

車輛稅收征管存在七個難點：一是車輛的流動性大而分散，稅務部門難以監管；二是稅務部門無剛性執法手段，給稅務部門征收稅款帶來困難；三是稅率高，認定手續繁瑣，存在稅款流失現象。目前地稅部門對車輛的營運收入按6.6%或4.74%的綜合計征率征收稅款，且開具運輸貨物發票認定手續繁瑣，因此，部分取得營運收入的納稅人千方百計索取手續簡化的國稅部門發票，并將拉運貨物改為銷售商品或貨物等，按4%的計征率索取商品銷售發票或統一發貨票，逃避高稅率的稅款征收；四是車輛盈利下降，納稅人的逃稅意識較重。經交警、運管部門調查摸底，由于貨運車輛實行限載，有1/4的貨車因盈利下降，費用增高，采取報停。運管部門有1/5的車輛不參加審驗，一半以上的車輛在繳納了各項費用后，基本上屬微利車輛。農機部門由于難以劃分農運自用車和營運車的界線，使得地稅部門缺乏有效的管理手段；五是車管部門任務繁重，配合力度不夠；六是征管力量明顯不足。我縣近800多客貨車輛，分布全縣33個鄉鎮，征管人員只有2名；七是缺乏控管手段。

針對以上存在的七個方面的問題，我們認為應采取以下對策。

一、實行源泉控制，采取誰分管，誰征收。

誰分管，誰征收主要指的是交警部門上劃審驗權限后，對客、貨運車輛的車船使用稅應由所在地審驗部門會同地稅部門集中征收，實行源泉控制，對客、貨運車輛的營運稅收征收應由當地稅務機關按屬地原則由車輛所在地地稅機關征收。

二、理順地稅部門對發票的管理權。

理順地稅部門對發票的管理權，由地稅部門直接面對納稅人，是車輛稅收改為地稅部門直接征收最為行之有效的辦法。根據我們調查摸底統計的數據來看，我縣客運票每年大約用票量在4000-6000本，如果按每本100份，每份按10元交運票收入平均計算，客運收入將達400-600萬元，應征各項稅收在18-28萬元左右（但這塊稅收從目前看已嚴重流失），如果按現有的客運車輛計算，每年納稅額應在1500-2300元左右。

三、實行分散與集中相結合的辦法，加強稅款征收。

車輛稅收征收管理分局根據自身的工作特點和現狀，特別在開征初期和對車輛稅收的征收管理工作暫未理順之前，應實行分散管理，采取先整頓，后規范的方式，待條件進一步成熟后，逐步實現由車輛管理所統一管理征收。

四、合理調整稅負，規范征收渠道。

合理調整稅負，規范征收渠道，嚴格法定職責，明確政策界線，才能避免國、地稅相互爭稅和偷稅現象的發生。

五、不搞單打一，不搞一刀切，因地制宜搞征收。

由于地域的復雜性和各地征收模式的差異以及當地政府重視的程度不一，因此應對車輛稅收征收辦法不做統一規定，根據各地實際，因地制宜抓征管，分門別類搞征收，使車輛稅收做到應收盡收。