第一篇：2012年社會管理綜合治理工作實施方案

2012年社會管理綜合治理工作實施方案

各村黨支部、村民委員會、鎮直各單位：

按照2012年縣綜治委的統一布置，結合我鎮實際，為維護包集鎮的社會政治穩定，促進全鎮平安創建工作的深入開展，特制定以下方案。

一、為了確保我鎮社會治安綜合治理工作的穩步提高，充分發揮全鎮治安防范多層網絡作用，提高全鎮科技防范能力。進一步完善平安互助網和視屏監控系統，對全鎮的社會治安形勢實行動態管理。

二、加強鎮綜治維穩工作中心建設，完善各項工作制度和各項設施建設，規范中心的軟件資料，認真搞好中心接防和矛盾糾紛排查調處工作。

三、進一步深入開展平安創建活動。鞏固平安村創建成果，開展好平安單位的創建活動，打造良好的平安創建宣傳氛圍。

四、加強綜治督查力度。促進群防群治工作和三級治安聯防的有效開展，促進全鎮社會秩序的穩定。

五、按照縣綜治委的統一布置，開展好各項專項整治活動，制定好各項專項整治實施方案，加強活動組織建設，寫好活動記錄和總結。

六、加強矛盾糾紛的排查調處工作，開展矛盾糾紛定期排查和集中排查相結合。定期摸排信法輪功、信邪教人員，調解矛盾糾紛，化解不安定因素。

七、完善各村綜治維穩工作站的設施建設，制度建設和治安哨卡的設施建設。

八、加強村綜治維穩工作站人員的業務培訓，提高全鎮綜治人員的業務水平。

九、規范綜治軟件資料，量化軟件各項指標，提高全鎮綜治工作的整體水平。公平、公正的考核各村各單位綜治工作水平,全年實行百分制考核，平時檢查督查占20%，半年檢查占30%，年終檢查占50%。

1、各村支部書記、村委會主任聽取安排綜治工作會議記錄不得少于6次(村支兩委記錄)。

2、矛盾糾紛排查，各村1年摸排矛盾糾紛不得少于6起；建立規范矛盾糾紛調解卷不得少于3卷。

3、8本帳薄記錄內容要規范真實，哨卡值班記錄不得脫漏，綜治各項工作計劃、方案、小結、總結要可行、具體、充實。

4、加強綜治督查力度，促進綜治工作的深入開展。分管綜治的負責人和綜治辦的全體同志對轄區內的各村、各單位每月督查一次。季度總評打分，列入年終考評占20％；半年檢查占30％；年終檢查占50％，并把季度、半年、年終考核結果進行通報。

5、獎勵分：信息和典型材料報送后，已被采用按級別加分，鎮采用加0．5分，縣采用加1分，省市采用加2分，中央采用加3分，受省市表彰的先進單位獎勵2分，縣表彰的獎勵1分，獎勵總分累計不超過10分。

6、懲處分：例會簽到，信息報送，各類報表列入懲處分即扣分，例會及開會每缺1人次扣0.5分，每次每缺一類報表扣0.5分，發生集體上訪和越級上訪每起扣2分。夜間值班督查情況，全鎮通報批評，每次扣1分，黃牌警告扣2分，積分直接列入年終考評(各村發生可防性案件超過3起扣1分，5起以上扣2分)。

7、綜治普法宣傳，要有宣傳資料、記錄、方案、小結、總結。廣播宣傳要有廣播稿，宣傳記錄和材料要相符。

十、加強周邊環境的治理和相鄰兄弟鄉鎮村，簽定周邊協議，共建平安和諧新農

村。

十一、深入開展普法宣傳活動，打造良好的宣傳氛圍，開展“六五普法宣傳”和法制進村、進校園活動。

十二、加強學校周邊環境的治理和留守兒童的管理，開展預防青少年犯罪活動。

十三、繼續開展好村級綜治經費一事一議籌集，確保綜治工作扎實有效的開展。

十四、加強鎮直各單位、各村的矛盾糾紛排查調處工作，化解各方面不安定因素，打造平安和諧包集鎮。

中共xx鎮委員會

2012年2月10日

第二篇：社會管理綜合治理實施方案

*********公司社會管理 綜合治理工作實施方案

為貫徹落實中央、省、市、縣綜治工作會議精神，全面推進社會治安綜合治理領導責任，落實各項工作措施，切實加強對平安建設的動態管理，深化“三項重點工作”，維護公司環境穩定，現結合公司實際，特制定社會管理綜合治理工作實施方案。

一、指導思想

以構建平安和諧單位為抓手，認真貫徹省、市、中央關于重點地區社會治安綜合治理工作會議的精神，進一步完善公司綜合治理管理機構，將綜合治理工作分解到公司各個部室，落實到人，建立和完善公司綜合治理工作的管理制度和考核制度，使公司的綜合治理工作真正做到廣大干部員工重視、組織完善、職責明確、制度健全。努力創建一個生產秩序良好，周邊環境整潔安寧的生產環境，為員工營造一個安靜、和諧、健康、安全的良好工作環境。

二、組織機構 組 長：**** 副組長：******************** 成 員：***************************** 領導小組下設辦公室在安監部，具體工作由**主任負責。

為更好的落實公司社會治安綜合治理工作，公司成立以下四個工作小組：

公司治安保衛小組： 組長：** 成員：******** 職責：負責生產過程 及員工工作中安全的管理及監督。公司調解小組： 組長：*** 成員：****** 職責：負責群體性事件的預防和處置，以及對公司內部及公司與外部環境的糾紛進行調解。

公司監改小組： 組長：***** 成員：******** 職責：負責公司硬件設施、設備的管理以及出現緊急突發情況對相關責任人督促整改。

公司宣傳及幫教小組： 組長：***** 成員：******* 職責：負責公司社會管理綜合治理的宣傳動員工作，以及員工的思想動態的總結與回報，并且對部門員工進行思想教育與溝通工作。

三、工作目標

1.實現減少、消除重大責任事故，做到“四個到位，七個無”的工作目標，即：宣傳教育到位、硬件設施到位、責任落實到位、各項制度管理到位；公司內無刑事案件及治安案件、無嚴重影響或造成嚴重后果的重大群體性事件及嚴重影響國家安全或政治穩定的重大事件、無重大傷亡及傷害事故、無重大火災隱患及火災事故、無責任交通事故、無集體食物中毒事故及無傳染性疾病流行事故、無人員違法犯罪案件發生。

2.實現公司綜合治理工作的制度化、規范化，積極探索公司綜合治理工作的新思路、新方法。

3.公司通過開展綜合治理工作，建立安全、文明、和諧、有序的公司育人環境。

4.加強對員工的安全教育和法制教育，提高員工的安全意識和防范意識，杜絕員工違法違紀現象發生，為公司教育教學的改革和發展創建穩定和諧的社會環境。

四、主要工作措施

1.高度重視，加強宣傳，切實做好公司的綜合治理工作。2.開展綜合治理自查活動，結合公司情況確立整治重點。3.強化綜合治理防控機制，落實各項防范措施，加強公司治安安全防范工作，深入開展“平安和諧單位”創建活動。

4.采取有效措施，預防在校員工違法犯罪現象發生。

五、活動時間安排

5月公司安全隱患排查、法制講座

6月安規考試、“安康杯”及安全生產月活動 7月交通安全整治 9月消防及防火知識培訓 10月液氨應急預案的學習

11月防止人身傷害、防觸電安全專項活動 12月綜合治理活動總結

社會管理綜合治理工作

實施方案

批 準：

審 核：

編 寫:

*********公司

二零一三年五月十五日

第三篇：社會管理綜合治理工作自查

社會管理綜合治理工作自查報告

2012年，xx建管處按照xx社會管理綜合治理工作總體部署，嚴格落實《2012年xx局社會管理綜合治理責任書》、《2012年xx局社會管理綜合治理工作要點》和《xx局關于創建“平安xx”工作的意見》文件要求，加強領導，落實責任，強化措施，卓有成效地推進社會管理綜合治理工作，為工程建設營造了文明和諧穩定的外部環境。

一、抓組織領導和多方聯動，形成“綜治管理人人有責、人人推進綜治管理”的生動局面。xx水利樞紐工程建設涉及市（縣）多、施工場地廣且為全開放式、主體工程處在兩地交界處，社會管理綜合治理工作形勢嚴峻。自工程開建以來，xx建管處便高度重視社會管理綜合治理工作，成立了以主要負責人牽頭，各參建單位負責人為成員的社會管理綜合治理工作領導小組。形成了主要負責人親自抓綜合治理、定期過問主要問題；各參建單位具體抓綜合治理、認真處理已存在的和工程推進中出現的新問題；地方政府公檢部門配合抓綜合治理、主導打擊盜拿工地物資等違法犯罪活動的多方聯動、有效配合的社會管理綜合治理工作網絡。建立健全設計、監理、施工、質監、建管單位“五位一體”的綜治維穩工作體系，定期召開專門工作會議，分析研究工作形勢，實時掌握工作動態。參建各單位層層落實工作責任制，建管處和施工單位簽訂了《社會管理綜合治理責任書》，明確了各自責任和義務，提高了工作主動性和自覺性。注重加強預警和快速反應體系建設，落實領導24小時帶班制度和政務值班制度，確保了政令暢通；不斷加強與地方政府部門的協調，提高了針對突發事件的應急響應能力。

二、抓綜治信訪宣傳教育，營造支持國家重點工程建設、自覺維護工程建設正常秩序的良好氛圍。

xx建管處注重處創新綜治管理宣傳形式，豐富綜治管理宣傳內容。利用專家講座、電子滾動屏、櫥窗板報、條幅等途徑，大力宣傳社會管理綜合治理、信訪維穩、“平安xx”、“廉政陽光示范工程”創建活動、預防職務犯罪等內容。領導班子成員和部門負責人利用無紙化學法用法及考試系統帶頭學法用法，提高了運用法治思維和法治方式推動建設、化解矛盾、維護穩定能力。大力宣傳“六五普法”活動，開展了“法律進工地”贈書活動，xx黨組成員、副局長郭新明與省司法廳相關負責人為一線建設者贈送《公務員學法用法讀本》、《社會主義500年》、《企業經營管理人員學法用法讀本》、《農民學法用法讀本》及“六五”普法教育宣傳掛圖等普法書籍，營造了積極學法、知法懂法、守法信法，依法建設xx工程的生動局面。

三、抓綜治綜合防范，深入推進“平安xx”創建活動。

xx樞紐工程建設地質條件復雜，施工現場開放、點多面廣戰線長，施工工期長，施工隊伍龐雜，高空臨邊作業較多，土建與金結立體交叉作業危險系數高，安全隱患較為突出，安全生產面臨的形勢較為嚴峻。工程開工伊始，xx建管處便高度重視安全生產工作，建立健全安全生產規章制度，不斷完善安全生產組織網絡，層層落實安全生產責任制，經常性開展安全隱患排查整改，加大安全檢查頻度和處罰力度，扎實開展“打非治違”專項行動，提高了安全管理水平，維護了安全生產穩定局面。

不斷完善度汛發案和應急搶險預案，建立汛期巡堤查險、預警防控、24小時值守等機制和制度，加大資金保障和備汛物資儲備力度，發揮水情自動測報系統作用，連續兩年戰勝了漢江洪水的侵襲，確保了工程安全度汛和建設者人身財產安全，受到了國調辦的通報表彰。加強安全保密工作。在工地及圍堰關鍵部位和顯著位置布設了電子監控探頭，對工地及周邊活動情形進行全天候實時監測和記錄；認真落實保密措施，定期普及保密常識，切實做到“上網不涉密，涉密不上網”；建立健全門禁管理和治安巡邏制度，注重加強消防管理，定期舉行消防演練，全員普及消防知識，提高了大家的消防技能和自救能力。自xx工程開工以來，參建隊伍維持了零發案、工程維持了零事故的良好記錄，實現了“平安工程”、“平安邊界”、“平安單位”、“平安院落”等創建目標。

四、抓矛盾調處和信訪維穩，深入細致開展政策解釋和心里疏導工作。

組織成立了預防和處置群體性事件領導小組和矛盾糾紛排查化解工作領導小組，制定實施了《湖北xxxx水利樞紐工程征地拆遷工作預防和處置群體性事件預案》，堅持做到預防為主、防患未然、暢通渠道、及時溝通、依法辦事、講清政策、宣傳教育、正確引導、程序到位、方法得當、制定預案、及時處置，有效化解了右C渣場復墾、庫區排滲溝征地、工資發放、阻工等相關矛盾糾紛，為xx水利樞紐工程創造了良好的建設環境。如xx局項目部職工舉報工資拖欠問題，經我方調查和協調，問題最終得到妥善解決，保證了職工隊伍的穩定。念好征地拆遷信訪維穩工作“六字經”。即：一是抓住一個“早”字，不能久拖不辦，更不能推諉；二是做到一個“誠”字，誠摯接待，認真解決；三是堅持一個“明”字，事事有人管，件件有著落；四是立足一個“公”字，做到公平操作，取信于民；五是把握一個“理”字，以理服人，依法辦事；六是做好一個“容”字，認真傾聽上訪者的心聲，了解他們的利益訴求，仔細做好信訪維穩工作，維護了訪民的正當權益，使得xx庫區征地拆遷工作得到當地百姓的理解和大力支持，實現了依法征遷、和諧征遷、文明征遷、有序征遷，為工程建設爭取到了難得的社會環境。

五、抓長效機制建設，實現社會管理長治久安。

通過防治結合、多措并舉，xx建管處社會管理綜合治理工作取得了預期效果，完成了工作目標，保持了總體穩定的局面，有力地助推了工程建設。我們將積極探索建立社會管理綜合治理長效機制，深入宣傳綜治工作的重要意義和目標要求，逐步完善工作規劃和計劃，不斷健全工作制度，加大資金投入力度，夯實工作基礎，充分調動各方工作積極性，實現社會管理長治久安的終極目標。當前及今后一個時期，xx建管處還將著力開展好以下幾項工作：一是完善施工現場安保措施，加快保安隊伍組建步伐，有效防范和打擊盜拿工地物資犯罪活動，維護工地正常生產秩序；二是加大與周邊村鎮的溝通協調，禁絕社會車輛、農用車輛和無關人員進入工地，確保施工車輛暢行無阻和無意外傷害事故發生；三是敦促施工單位及時足額兌付工程款和工資款，確保施工隊伍和職工隊伍穩定。

第四篇：社會管理綜合治理工作簡介

提力大聚焦 舉措再創新

全力推進基層社會管理綜合治理工作

楓橋湖街道辦事處屬鄉改制辦事處，緊鄰岳陽火車站，地理位置特殊，流動人口眾多，社會管理綜合治理工作繁重，是岳陽樓區社會管理綜合治理的重點區域。根據區域特點，我街道突出重點，創新舉措。狠抓“防、打、管、幫”四字功夫，進一步推進了社會管理綜合治理工作上新臺階。

一、以“防”為主，預防控制犯罪

一是抓群防群治，實行全民動員。健全了群眾治安信息員制度，做到第一時間掌握治安情報信息。推進“鄰里守望、小區聯防”的群防群治工作，突出人民群眾在社會管理綜合治理工作中的主體作用。二是抓街面巡邏，擠壓犯罪空間。實行全天侯、全方位的巡邏防控，辦事處配備了專門的巡邏車輛和巡邏人員，白天以市場、學校和其他主要人口聚集地巡邏為重點，晚上以居民小區和背街小巷、蹲點、摸排為重點，重在宣傳和摸排情況。公安民警白天以街面巡邏為重點，晚上以特種場所和突出地段為重點，重在打擊整治和提高見警率。三是抓重點把守，根治治安亂源。對岳城六隊和新勝農科兩個案件多發的重點地段設置公安值勤室，24小時值班，做到嚴防死守。

二、以“打”為重，解決突出問題

一是嚴厲打擊傳銷活動。由于出租私房多，交通便捷，1傳銷活動一度非常猖獗，針對這一嚴峻形勢，我街道以綜治牽頭抽調公安、工商精干力量，組成打擊傳銷辦公室，堅持日常打擊。為避免打傳工作走過場，我們制定了工作流程圖，特別加強了信息臺賬建設和教育轉化措施，并制作了打擊傳銷的宣傳片，通過教育轉化以后遣送回家。今年共搗毀傳銷窩點106個，抓獲疑似頭目32人，治安拘留8人，解救人質42人，轉化遣返傳銷人員2061人，取得了打擊傳銷階段性勝利。二是嚴厲打擊“兩搶一盜”侵財性犯罪活動。“兩搶一盜”等侵財性犯罪活動事關人民群眾的切身利益，是人民群眾特別關注關心的治安問題，也是人民群眾安全感受的主要方面。今年來，楓橋湖派出所強力開展打擊“兩搶一盜”專項行動，共破獲“兩搶一盜”案件35件，抓獲“兩搶一盜”違法犯罪嫌疑人22人，治安拘留6人，刑拘逮捕16人，極大的打擊了犯罪分子的囂張氣焰，確保了人民群眾的生命財產安全，轄區治安秩序明顯好轉。三是嚴厲打擊“黃、賭、毒”違法犯罪活動。對岳城農科、廟山準備抬頭的“扳砣子”聚眾賭博活動進行了及時整治。對新勝農科吸販毒犯罪進行了重拳打擊。對岳城六隊拉客、宰客犯罪活動，通過建立公安值班室，24小時巡邏值班，進行了全面控制。對新勝農科賣淫嫖娼活動也進行了重點打擊。治安隱患得到有效整治，社會風氣基本凈化。

三、以“管”為要，加強特殊群體監管

一是健全臺賬，實行有效管理。對流動人口、涉毒人員、重癥病人、安置幫教和社區矯正人員、特困家庭等特殊群體，摸清底子、建立臺賬，實行有效管理。二是落實責任，實行對應監管。落實區委“聯十幫一”和“四聯五包”舉措，街道、社區干部和特殊群體結對子，監管對象必須定期聯系，掌握動態，做到監管不留空擋。三是健全機制，實行關愛幫扶。整合救助、就業、法律服務等部門政策，對特殊群體實行分類關愛幫扶。今年來共對 1543名困難人員實行了民政救助，對176名就業困難人員實行了就業援助，對36名需要法律援助的人員提供了免費法律服務。

四、以“幫”為實，切實為民辦實事

一是夯實群眾工作，理順群眾情緒。針對我辦矛盾問題多，處置難度大的特點，為進一步加大群眾訴求處理力度，我辦率先在全區成立了群眾工作站，整合綜治、信訪、民政、勞動、公安、工商等部門力量，整體聯動，集中處理，切實為居民群眾解決了不少實際問題，進一步理順了群眾情緒，增強了居民群眾對黨委、政府的信任度和認同感。今年來，共接待群眾來訪650多人次，化解積案8起，處理新案34起。二是推進干部走街，切實轉變作風。為進一步密切干群聯系，切實為居民群眾辦實事，按照“進社區、聽民聲、化積案、辦事實”的原則，開展了干部走街。讓群眾見到黨的干部、聽到黨的聲音、感受到黨的溫暖。三是堅持執政為民，大力辦理民生實事。只有大力改善民生，促進人民群眾安居樂業，才能為社會管理綜合治理工作提供一個良好的環境。今年來我辦集中人力、物力、財力，共為居民群眾解決民生問題33個，為居民群眾營造了一個環境優美、居家安全、通行順暢、設施齊全的良好生活環境。

通過近些年的努力，我街道社會管理綜合治理工作得到有效提升，營造了一個安全、穩定、有序、和諧的社會環境。

第五篇：社會管理綜合治理工作紀實

山煤集團洪洞陸成煤業有限公司 社會管理綜合治理工作紀實 【土建科~~侯生喜】

2011年，我煤業公司在各上級部門的正確領導下，堅持以安全為天、穩定發展為目的，創建“平安和諧陸成”為總抓手，以社會管理綜合治理為主導，牢記2011年工作指導思想、指導方針、目標任務。我礦領導帶領全體干部職工逢山開道遇水造橋、同心同德、頑強拼搏，為全面打造集約化、現代化、信息化、精細化、人文化的新型現代企業奠定了堅實的基礎。

一年來，全礦上下人員緊緊圍繞礦井改造和地面基建兩大主線，堅持“打防結合、預防為主”工作方針,建立健全礦井社會治安防范體系，增強防控能力，全面落實安全、高效、優質的工作要求；按照“盡心履職責、主動抓工作、提高執行力、落實全過程”，堅持以穩帶好、以好求精，高標準定位、高質量要求推進工程項目；堅持以人為本、文化管企，促進企業文化落地生根；堅持建機制、強管理，全面推進企業制度建設，開創山煤集團洪洞陸成煤業新局面而努力奮斗。有效的凈化了社會治安環境，最大限度地減少危害和影響，突出了陸成煤業基建工作的特色。現如今，我礦百業俱興、員工安居樂業，治安秩序十分良好，無鬧事、無政治事故和治安事件。下面我從實際工作中的和諧建設、打防并舉，科學管理等方面，就我公司在貫徹落實開展社會管理綜合治理工作上的好做法好舉措做一贄述。

在生產實踐中，我們時刻分析不足、取長補短、總結經驗，始終保持“爭一流、建精品、塑形象”的工作作風，始終把安全、穩定放在首位，在安全、穩定中推進改革發展，在改革發展中維護安全與穩定。2012年春節過后，我礦全體干部職工很快投入到生產籌備工作中。礦領導抓住契機，緊緊圍繞“開疆拓土、強基固本”的指導思想，堅持“規劃、建設、改革、提升”的工作方針，充分落實“盡職盡責、主動抓工作，提高執行力，落實全過程”的要求，宣傳普法教育，全面貫徹落實省、市政法和社會管理創新工作會議精神，在仲春二月動員全體干部職工認真開展 “綜治及平安建設宣傳月”活動，深入開展創先爭優活動，促進基層單位黨的建設，向各科室下發黨風黨紀教育專刊數本。完善規章制度、健全內部治理機制，擴大公開透明度，加大礦井建設人員的培訓力度，健全人事管理和檔案管理制度、職稱評定、崗位培訓、社會保險等政策，并將治安防范工作納入平安礦區建設的全過程，全面提升社會管理綜合治理及平安建設水平和質量，建立考評獎懲機制，把社會管理工作納入目標責任制考核，把社會管理工作實績作為各部門綜合考核評價的重要內容。今年3月1日至3月31日我礦組織開展綜治宣傳月系列活動，使干部職工學法用法，知法守法，依法辦事；使礦區安全治安工作管理真正走上依法管理、有章可循的制度化、規范化、法制化管理軌道。在穩定風險和信息報送工作上，建立健全社會穩定風險評估機制、信息報送制度，建立健全生產調度會議管理制度，設立基建工作調度記錄臺賬，加強領導員工“三同時”管理，嚴格落實領導帶班跟班值班管理制度，建立安全工作機構，由單位主要領導牽頭切實履行社會管理綜合治理工作，層層簽訂責任書，加強社會管理綜合治理工作領導責任制，不斷提升組織各部門對綜治工作的參與度，把平安建設落實到部門每一個人。通過8S標準化程序化工作管理的開展，一系列的制度建立健全，廣大員工不但提高了工作的積極性、主動性和創造性，增強了安全生產意識，而且確保了礦井安全生產零事故。在矛盾糾紛與社會治安管理工作上，各部門負責人做好了經常性的思想政治工作，及時化解了矛盾，消除了不穩定因素和苗頭，把各種矛盾糾紛消除在萌芽狀態，做到了零報告制度。

在風險評估與全面落實安全防范措施上，我礦深入推進社會治安防控體系社會化、網絡化、信息化建設，全力推進防控機制，強化基礎工作，強化措施，突出重點，務求實效。各部門主要負責人把風險評估、安全工作抓在手上，放在心上，落實在行動上，認真做到有始有終，每一項工作有安排有檢查有落實有匯報。特別是對重點區域和重點工作采取的技術措施或整改方案做到日匯報、日落實，發現問題及時解決，對重點區域和重點方位實行“三定”責任追究制，全部簽訂安全管理責任書。針對春節假期間礦區出現大面積治安管理空白區情況，礦委會就工作目標、警力部署、治安巡邏進行了合理分工和科學劃分，做到了崗位明確、職責清楚、責任到人。并且專門組織成立了白天和夜間專職治安巡邏隊，由礦領導負責，保衛科人員帶隊，每天在礦區及其周邊24小時晝夜巡邏，徹底消除了治安工作中的薄弱環節和治安盲區，做到了管理無漏洞，為歡度春節提供了全方位的安全保障，有力地推動和促進了安全生產的穩定健康發展。我礦還把加強火藥品安全管理專項整治工作納入到綜治目標責任書中，與其他工作同安排、同部署、同檢查、同考核，涉及部門層層簽訂責任狀，落實責任。還舉辦了百人井下防治水演練活動，并取得實效。堅持零報告制度，并做到重要情況隨時報告。

在地面抓安全工作上，礦委會查找和分析工作中存在的安全隱患。實施了兩項重要舉措——制定相應包保管控措施和筑牢消防安全“防火墻”。制定了專門的工作登記卡，設立工作領導組，由礦領導掛帥負責，各科室隊組及施工單位共同參與。堅持實行地面安全監管包保聯點檢查，堅持平安建設零報告制度。深入施工現場及時排查發現并且組織消除安全隱患和險情，及時制止違章操作違紀行為。組織人員對施工現場重點防火、防電部位、重點要害部位、設備器材室、食堂及人員密集場所開展以“一通三防”為主要內容的拉網式安全檢查，有效預防和遏制了火災事故發生。特別是在地面工程建設“雨季三防”、“冬期三防”工作上，我礦按照集團公司統一安排部署，結合礦區基建工作實際，制定“雨季三防”應急預案，工程成品越冬維護措施，成立領導機構，明確分工職責，在人員物資裝備上做好了充分準備，確保了汛期冬期的安全生產，提高了我公司的抗災減災能力；在消防工作方面，按照消防目標規范化管理的要求，設立專項資金購置消防設施、器材，健全工作機制，完善工作制度，制定地面建筑物火災事故專項應急預案，健全完善陸成煤礦消防疏散設施管理制度、陸成煤礦火災隱患應急撲救預案等制度。為我礦基建工作安全生產提供了強有力的保障。

在治安聯防和政務貫徹工作上，我礦積極和地方政府溝通，開展了警務政務進礦區活動，成功完成了礦區與左木鄉派出所治安聯防、洪洞縣煤炭局駐礦區工作站的業務對接工作，進一步理順了關系，加強了領導，為搞好礦區治安防范工作打下了堅實的基礎。

在強化特殊人群幫扶工作上，健全幫扶救助工作機制，加強業務培訓，提升各級救助工作人員業務素質和管理服務能力。依托社會救助動態監控系統，逐步開展干部職工困難特困家庭經濟狀況信息核對工作。

2012年，是礦井建設飛躍提速、大顯成效的關鍵年，雖然面臨著井下改造繁重任務，擔負著地面基建項目的重點工程和設備安裝艱巨任務，但在我礦如此盡善盡美的社會管理綜合治理環境下，我礦領導班子將會一如既往、戒驕戒燥、審時度勢、提綱挈領、統籌安排、井然有序的全面展開礦井建設工作，實現2012年十月份主系統試運行目標。