第一篇:社會管理綜合治理責任書(定稿)
2017年種植事業部社會管理綜合治理責任書
為促進種植事業部社會管理綜合治理,維護單位的工作、生產、經營秩序,特制訂2017年度種植事業部社會管理綜合治理責任書。
一、各單位負責人是本單位社會管理綜合治理工作的責任人,根據工作要求,落實單位內部社會管理綜合治理責任制,細化到崗位,落實到個人,做到定崗、定人、定責。
二、單位不得發生影響政治穩定、社會安定、災害事故、交通事故及消防事故。
三、必須建立健全內部治安保衛組織網絡,治安保衛人員必須持證上崗,建立門衛制度,對進出人員、車輛和物品加強檢查和登記,嚴禁脫崗。
四、加強技防設施建設及維護保養,確保防范設施正常運行。
五、加強對外來務工從業人員信息的收集并及時報送農場派出所查詢、比對及登記備案。
六、加強對員工進行安全防范宣傳和培訓,切實提高全體員工的安全防范意識和技能。
七、要認真做好內部不安定因素排摸、分析,嚴防一般糾紛擴大化,內部矛盾社會化,經濟問題政治化,建立矛盾調解機構,積極預防、疏導和化解矛盾。
八、嚴格執行各項標準,逐項整改隱患漏洞,加大治安資金投入,盡早、盡快落實人防、物防、技防等工作措施。
九、加強消防知識的培訓,對消防設備進行正常性的檢查,開展消防演練活動,確保不發生火災事故。
十、對本單位倉庫、曬場、揚水站、加油站、車間等重點部位加強管理,防止偷盜事件發生。
上海市上海農場種植事業部
單位: 主要負責人:
****年**月**日
主要負責人:
****年**月**日
第二篇:社會管理綜合治理責任書
青松集團社會管理綜合治理
責任書
根據《兵團黨委關于實行重大治安問題追究領導責任制度的規定》、《兵團關于發生可防性特大案(事)件責任追究的規定》、《兵團黨委、兵團關于在兵團深入開展平安建設活動的意見》和《師市社會管理綜合治理責任書》的要求,按照社會治安綜合治理“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則,特制定本責任書。
責任主體、期限
責任主體:黨委(黨總支、支部)對本單位社會管理綜合治理工作全面負責,黨政主要領導為第一責任人,分管領導為第二責任人。
責任書有效期:自2012年1月1日起至2012年12月31日止。
責任內容
建立健全綜合治理組織機構,落實人員、經費和裝備。實現“六個零”的控制:民族分裂、暴力恐怖和邪教活動的大要案件為零;嚴重影響國家安全和政治穩定的重大事件為零;可防性的重大刑事和治安案件為零;重特大安全生產和道路交通安全事故為零;影響社會和單位穩定的集體上訪、聚眾鬧事、非法游行等影響較大的群體事件為零;因劇毒物品、民爆物品管理使用不當,造成人員嚴重傷亡的案(事)件為零。全面完成治安監控建設任務。經抽查職工群眾的安全感達到98%以上。平安家庭的達標率達95%以上。職工群眾對平安建設的知曉率達到98%以上,參與率達
到98%以上。
獎勵
依據集團公司黨發《青松集團社會管理綜合治理工作考核辦法》的通知,榮獲先進單位的,給予通報表彰同時發放獎牌、獎金。
(一)按集團公司所屬單位比例的30%評選出集團公司社會管理綜合治理先進單位。其中,500人以上單位給予獎勵50000元,300人至499人的單位給予獎勵40000元,300人以下的單位給予獎勵30000元,單位第一責任人、第二責任人獎勵占總額的40%,其余獎金獎勵綜治委成員。
(二)按綜治委成員部門的20%評選集團公司社會管理綜合治理先進集體,獎勵5000元。
(三)按單位綜治辦的20%評選集團公司社會管理綜合治理先進綜治辦,獎勵1000元。
(四)按專兼職綜治干部的20%評選集團公司社會管理綜合治理先進個人,各獎勵500元。
責任追究
(一)有下列情形之一的,實行社會管理綜合治理一票否決
1、發生安全責任事故,造成人員傷亡,重大財產損失的;
2、發生“三股勢力”和邪教組織案件,造成重大社會影響的;
3、發生暴力恐怖犯罪活動的;
4、發生嚴重影響企業安全和治安穩定活動的;
5、發生可防性的特大刑事和治安案件的;
6、發生影響社會和單位穩定的集體上訪、聚眾鬧事、等影響較大的群體性事件;
依據《社會管理綜合治理“一票否決權制”》,凡被集團公司社會管理綜合治理委員會一票否決的單位,取消當年評比先進資格,第一、第二責任人不得晉級、晉職。根據有關規定,對主管領導、分管領導進行黨政紀處理。
扣罰500人以上單位40000元,300人至499人的單位30000元,300人以下的單位20000元,扣罰第一責任人上年年薪的10%,第二責任人上年年薪的8%,領導班子其它成員上年年薪的5%。
(二)有下列情形之一的取消當年評先資格,給予單位社會管理綜合治理專項扣罰1萬元,扣罰單位第一責任人3000元,第二責任人2000元。
1、年內發生非法宗教活動累計參與人數在1人以上的;
2、重要目標發生5萬元以上的可防性盜竊案件的;
3、單位年刑事案件突破25/萬的(以實有職工為準);
4、發生邪教組織滲透活動,案件涉案人數超過1人以上的;
5、發生群體事件,治安突發事件處置不力,造成不良社會影響的。
(三)有下列情形之一的取消當年評先資格,給予單位社會管理綜合治理通報整改。
1、基層黨組織渙散,綜治組織機構不健全,人員待遇落實不到位的;隊伍管理不嚴,制度不健全,領導班子成員違法違紀被查的;
2、發生重大案件虛報、瞞報、漏報的;
3、單位年治安案件超過30/萬的(以實有職工為準),經抽檢單位職工對社會治安的滿意率低于90%的;
4、矛盾糾紛調處不及時,處置事件不力,年累計到師集訪超過1批次或總人數超過10人以上的。不能及時配合集團公司職能部門工作的。
5、刑釋解教人員重新犯罪超過師三年平均值20%。
附則
本責任書由集團公司董事長、總裁與各分子公司黨政領導簽訂,并自簽訂日生效。責任發生變更,由繼任人履行。
本責任書由集團公司綜治委負責監督履行,辦公室負責解釋。本責任書一式兩份,具有同等效力
中共青松集團委員會(蓋章)單位(蓋章)
董事長(黨委書記)書記
總裁(黨委副書記)(廠長、經理)
年月日年月日
第三篇:社會管理綜合治理目標責任書
社會管理綜合治理目標責任書
為加強我校社會管理綜合治理工作,創建安全、文明的校園,保障教學工作的順利進行,促進校園校風和校園精神文明建設,學校制定校園社會管理治理目標責任制。
一、目標與任務
學校社會管理綜合治理工作目標:保持學校政治穩定和良好的治安秩序,保障教學工作的順利進行,確保全校師生、員工生命財產和學校財產的安全,實現全年無火災、無重大治安案件及重大責任事故。
1、維護校園治安秩序,防止和杜絕各類重大責任事故發生。
2、健全完善各項管理制度、安全防范制度和措施。完善校園安全防范機制,使校園“四防”(防火、防盜、防毒、防意外傷害事故)工作落實到人。
3、建立校園綜合治理制度,完善校園安全防范管理體制。
二、責任與要求
按照“誰主管、誰負責”的原則,各處室、各年級按照《校園治安綜合目標責任書》所規定的目標任務,層層分解落實責任,確保校園治安綜合治理目標任務的完成、1、各處室、各年級行政負責人為本單位治安綜合治理工作的第一責任人,承擔治安綜合治理工作的全部責任。
2、層層落實治安綜合治理責任。各處室、年級要根據校園治安綜合治理目標責任書,確保校園治安綜合治理工作落實到實處。
3、制定教育計劃,每年兩次對本校教職工、學生進行法制、紀律、消防、安全常識、安全防范等教育。增強法制觀念,提高安全防范能力,提高遵紀守法的自覺性。
4、要依據實際制定相應的安全管理規章制度和防范措施,把安全責任落實到人,保證學校財產的安全。
5、要認真組織好師生的各項集體活動,活動前要進行安全教育,要有可靠的安全措施,杜絕人身傷亡事故和其他意外事故的發生。嚴禁組織無安全措施的各類集體活動。
6、建立校園社會管理綜合治理工作檢查制度。各科室、年級、班級每一個月要對分管的綜合治理工作和治安安全情況檢查一次,發現問題要及時修改,本科室不能整改的要分析原因,提出建議,寫出報告,報學校綜治辦研究整改。
7、建立校園社會管理綜合治理工作檔案。各部門對本部門治安綜合治理工作情況組織機構、規章制度、防范措施、安全檢查和安全隱患的整改等情況記錄歸檔,逐步使校園治安綜合治理工作規劃化、制度化。
8、對校園安全重點要害部位的防火、防盜,要落實防范責任人和防范措施,確保要點要害部門的安全。各部門的防火安全責任按照《學校安全管理目標責任書》的規定執行。
三、考核與獎罰
1、學校根據《第五師社會管理綜合治理目標責任書》的目標任務、責任制定社會綜合治理考核標準對學校各科室分類進行考核。
2、學校每學期組織一次校園治安綜合治理工作檢查,對重點要害部門進行不定期抽查,每年年底進行一次檢查、評比、總結工作。
3、對不合格的處室、年級、班級實行“一票否決制”,本處室主管負責人、年級主任及班主任不能評為先進個人。對出現責任事故的科室,年級、班級視情節對當事人予以通報并給與適當的經濟處罰,情節嚴重的給與行政處分至追究刑事責任。
四、其他
1、本責任書有效期為簽字之日起至 年 月 日止。
2、本責任書一式兩份,學校校園社會管理綜合治理小組、目標責任科室各存一份。
學校分管社會管理綜合治理負責人(簽字):
部門: 年級: 班級: 責任人(簽字):
年 月 日
第四篇:2012年社會管理綜合治理目標責任書
社會管理綜合治理目標責任書
為了進一步加深貫徹黨的十七大會議精神和xx社會管理綜合治理工作會議精神,加快平安xx、和諧xx建設,確保我x綜治各項工作任務落到實處,依照x下達的綜治目標責任,結合我站實際,特制定2012社會管理綜合治理目標責任書。
一、綜治目標
(一)、杜絕指標
1、杜絕重大政治案件和重大政治事件;
2、杜絕嚴重刑事犯罪案件;
3、杜絕造成嚴重影響的群體性治安案件;
4、杜絕惡性治安、安全責任事故發生;
5、無群體性上訪,做到矛盾糾紛處置及時妥善;
6、無違章操作和管理不善造成火災事故,做到不發生重特大火災事故;
7、杜絕發生本班組管理范圍內公共財物、水管測驗設施(設備)被破壞或丟失被盜事件。
(二)、管理指標
1、治安保障到位;
2、管理控制到位;
3、打防建教到位;
4、基礎管理到位。
二、管理目標責任
(一)、組織基礎管理
1、班組綜合治理工作分工明確,責任到人;各類規章制度、考核、臺帳記錄健全,執行到位;
2、每月召開一次治安工作會議,研究分析本班組的治安問題,有安排,有落實,有記錄;
3、班組重視,做到綜治工作與生產、經營工作“同規劃、同部署、同評比。
(二)、治安管理
1、班組成員無打架斗毆,參與偷盜,侵吞私拿或利用工作、職務之便侵占企業財產的違法違紀行為;
2、班組成員無參與“黃、賭、毒”等社會丑惡行為;
3、班組成員無違反處站綜治、社會管理各項規章制度的行為;
4、班組成員無破壞公共設施,安全設施,消防設施,擾亂公共秩序的行為;
5、班組成員無強令職工冒險作業的行為;
6、班組不發生治安責任事故,責任區域不發生失竊、侵占、傷害案件,不發生“三類”可防性案件和“八類”刑事案件。
(三)、消防部位管理
1、消防重點部位制度健全,責任明確,執行到位;
2、消防器材、設施齊全有效,擺放合理,無損壞,轉借、丟失,保持完好,有專人管理,有防火巡查記錄;
3、電器設備符合防火安全用電要求,無違章用電,無私拉亂接現象,過流、漏電、接地“三大保護”可靠有效;
4、用火用電措施到位,責任明確,崗位人員達到“四懂四會”;
5、無重大火險隱患,不發生任何火災事故。
(四)、五管要害管理
1、制度健全,措施到位,崗位責任明確,各類臺帳,簿冊齊全,填寫規范;
2、人防、物防、技防實施齊全,設計安裝合理,有專人管理;
3、物資分類存放或擺放合理,符合安全防火要求,帳物相符;
4、隱患整改及時徹底,責任落實到人,無重復隱患,認真負責,不違規上崗。
(五)、穩定工作
1、矛盾糾紛排查及時,調處到位,矛盾糾紛不上交;
2、班組成員無參與非法邪教和有害氣功組織,無非法邪教組織在本單位活動;
3、無因工作方式方法欠妥或違法亂紀引發矛盾糾紛,各類信息反饋及時,無漏報、瞞報;
4、全年無越級上訪或群體性事件,無民轉刑案件。
(六)、法制宣傳教育
1、深入開展法律“六進”活動,把法制宣傳培訓工作納入日常工作,與安全培訓同步進行,有法制宣傳培訓計劃;
2、每月至少組織一次法制宣傳培訓,出一期法制宣傳版報,要求有備課,有內容,有學習筆記;
3、積極配合處站綜治、法事部門開展法制宣傳活動,按時完成交辦的工作。
三、考核獎懲
(一)、本責任書由站社會管理綜合治理領導小組負責組織日常考核,按每半年或季度進行打分。
(二)、根據季度考核結果,每半年進行一次半年考評,納入班組(或個人)年終考核評優。
(三)、總評第一名給予推薦為處綜治工作先進班組,先進個人,最后一名的,不納入年終班組先進班組的推薦和個人考核優秀。
(四)、考核推薦結果由站綜治領導小組負責綜治工作會議上通報,并報送處推薦。
xxx社會管理綜合治理責任人:
班組社會管理綜合治理責任人:
社會管理綜合治理領導小組
二〇一一年十二月
第五篇:2015社會管理綜合治理工作目標管理責任書
榮昌縣中心血庫2015
社會管理綜合治理、安全生產(消防)工作目標管理
責
任
書
根據中共中央,國務院《關于加強和創新社會管理的意見》、中央綜治委等五部委《關于實行社會治安綜合治理領導責任制的若干規定》及縣綜治辦、縣衛生和計劃生育委員會等有關文件精神,認真落實“安全第一,預防為主”方針及“誰主管、誰負責”原則,結合血庫的工作實際,本著“既是無償獻血工作者,又是安全工作者”的原則,切實維護好我單位社會管理綜合治理及創平安工作秩序,保障全體職工及服務對象的安全,杜絕重大惡性事故,避免引發群體性事件,防止各類安全責任事故的發生。特簽訂本目標責任書,請各科室認真落實。
一、加強領導責任制(10分),始終把維護穩定和安全生產放在重要位置,及時處理社會治安及安全生產熱點問題,化解各種內部矛盾和不安定因素,將問題解決在萌芽狀態,把社會治安綜合治理工作、無償獻血安全生產工作同科室工作同計劃、同部署、同檢查、同落實。各科要利用會議、討論等多種形式宣傳社會治安綜合治理和安全生產工作,做到措施得力,制度完善,任務明確,責任到人。
二、認真落實“誰主管、誰負責”原則、齊抓共管原則,做到“既是無償獻血工作者,又是安全工作者”(20分)。認真落實誰值班、誰負責,誰就是安全員,負責做好本科室的社會管理、消防安全、安全生產等各項工作,下班要做好交班。對因工作不負責,造成損失的,年終不得評為先進個人,科室不得評為先進集體并視情節追究相應責任。
三、科室內無刑事、治安案件的發生,遏制黃、賭、毒和迷信活動的發生(20分)。對七種人(管制、保外就醫、剝奪政治權利、緩釋、勞改釋放等)監控列管度達98%以上,暫住流動人口登記率達100%。
四、堅持開展法制宣傳教育和醫德醫風教育,提高科室人員法律意識和醫德素養(20分)。結合單位工作實際,要緊緊圍繞“一切以服務對象為中心,以質量為核心”的主題開展工作,進一步改善服務態度,增強服務意識,減少矛盾糾紛,強化責任意識,杜絕差錯事故。牢固樹立全心全意為服務對象服務的宗旨,發揚救死扶傷,忠于職守、愛崗敬業,開拓進取的風尚。
五、管理好科內財產,若丟失由責任人和科室負責(15分)。各科室要加強對安全生產及消防知識等的宣傳工作,下班后及時做好科室檢查,鎖好門,清理閑雜人員。確保本單位及人員生命財產安全,嚴防盜竊案件的發生。
六、如因管理不善導致發生影響血庫穩定的醫療糾紛、事故,或發生治安、刑事案件,將追究相關分管領導和科室負責人的管理責任(15分)。
榮昌中心血庫
責任科室:
主任簽字:
科室負責人簽字:
時
間:
****年**月**日