第一篇：網吧業的發展

隨著科技飛速度的發展，曾被看好的網吧業，也逐漸步入拐角，發展與退出的路。不管走哪條路對于自己來說，都是對的。

選擇退出的就不說了，現在就說說發展吧！

不管經營哪行，發展才是硬道里，怎么發展成了廣大業主的頭痛事，現在市場競爭十分的激烈，網吧業來說，最頭痛的事就是換設備。（要發展這是必走的路）怎么在原有的基礎上發展的更好，也許也是擴大業主最關心的事。不管走到哪里，什么樣的網吧，都會有人，只不過是人多人少的問題。小網吧，生意一天不如一天，為什么會是這樣，主要的原因在業主自己，總是抱著坐井觀天的想法。（反正回本了，干一天掙一天的錢）

網吧都有各自的消費群體，網吧為了發展走特色的路子是對的，我個人認為它是休閑與娛樂的集合體。怎樣將二者利用好是持續發展的關鍵，休閑與娛樂并非同體，如將二者轉換成同體，好的解決方案是關鍵。這個問題解決的好與壞直接影響客源。

現今，各行業服務的好壞直接影響客源，誰都想花同樣的錢，享受更多更好的服務。（這是人之長情）消費者消費也是有選擇性的。有的人說一個網吧，服務沒有必要弄的那么好，這種想法是錯的。有的又會說了，我家衛生不好、游戲、電影、服務人員哪個方面都不好，來這上網的人還是多。那

我現在告訴你，在你家網吧旁邊再開一家各個方面都十分好的網吧，你家就關門吧。

一提到網吧，去過網吧的人都會想到，烏煙瘴氣、夏天還會有別的氣味......這些都是負面的，即使這樣，網吧的生意也沒斷過，顧客吸煙，業主還冒著各種風險。這個問題反過來想，一提到網吧，都是好的方面多，這樣的網吧也會很受歡迎的。具體怎么樣，我想只要有眼光的業主一定會有辦法的，網吧禁煙是必然趨勢。

人都說世界之大無奇不有，的確是這樣，有的網吧業主，扣呀，不把工作人員當人看，拿火食來說，（說個現實中發生的事，某網吧，一業主的孩子替吧員班，在吃中午飯時，業主來了，看到自己的孩子要吃員工餐，上前馬上制止，說：“這個能吃嗎？快別吃了，給你點錢你自己去吃點什么吧！~換位想一下，你的心里會舒服嗎？）業主或是網吧的管理者應該評議進人，多多與員工溝通，員工能吃的，自己為什么不能吃，這樣做員工都會看在眼里，工作也會十分的起勁。一個網吧，一個月能掙多少錢，都是可以算的出的，有的業主連工資都不給開，還弄上黑社會了，我覺的，有點搬門弄斧了，我雖然沒有遇見過這樣的事，都是聽說來的。有的業主更是，不顧人，一個網吧就一個網管，什么都他來，工資還少，這樣做對哪一方都不好，不論是顧客還是員工，最后苦的是自己。有的業主用嘴玩人，玩來玩去，玩的是自

己。也許想的都是自己，最后呢，苦的又會是誰呢~！

一個網吧的員工對生意的好壞也起著很大的做用，網吧員工流量大了，對于網吧來說是個損失（在一個店做時間長了，員工對顧客也了解，相反顧客也了解網管，總換員工，不得顧客意了，顧客也許會選擇別處上網），一個網吧培養出合格的網管要付出很多，為何不再多花些錢來留住他，讓他發輝出更大的價值。

網吧業從無到有、從小到大的發展歷程，可以說是隨時而生，順勢而發。所謂隨時而生，是指網吧的出現，是信息時代的產物，隨著互聯網技術的高度成熟，網站建設的迅猛發展，為人們的學習、休閑、娛樂、游戲，提供了新的生活方式和消費方式。所謂順勢而發，是指網吧的出現，由于滿足了年輕人娛樂游戲的需要，從一開始出現，就受到了消費者的歡迎，甚至一部分人沉迷網絡，沉迷游戲，助推了網吧數量上的快速發展，即使在文化部“總量控制、合理布局”、“不再新批網吧”的條件下，通過增加終端微機數量，也得到了服務終端數量的快速擴張。

一、網吧規模不斷擴大、經營更加規范是網吧業態發展的基本趨勢

近年來，由于網吧在自身發展過程存在的一些問題，特別是一些未成年人沉迷網游，造成嚴重的身心傷害，一些深受其害的家長和有關部門對網吧的存在心存顧慮，甚至個別地方出現完全取締網吧；另一方面，有人認為隨著經濟社會的發展，家庭網絡的普及化，進入網吧的消費者將越來越少，其結果必然是網吧業的萎縮，甚至很快消失，網吧的存在，只是暫時的社會現象。

取締和自然消失的觀點，無視當今社會需求多元化的趨勢，也不符合積極發展現代服務業的要求，因而其觀點是不科學的。我們認為，網吧規模不斷擴大、網吧經營更加規范，將是網吧業態發展的基本趨勢。這是因為，一是網吧業發展存在的問題，是發展中的問題，特別是未成年人進入網吧的問題，隨著文化、公安等部門的嚴格監管，目前正規網吧已經很少存在未成年人進入網吧的現象，而更多的是進入未經審批的黑網吧。二是隨著社會經濟的快速發展，人員流動性不斷增強，跨地區、跨省市的工作流動，以及職場激烈競爭的工作壓力的緩解釋放，需要有一定的途徑來實現，而網吧的廉價服務提供了經濟、方便的去處。從網吧消費者的主要構成來看，進入網吧的主要是本地青年、外來務工人員、倒班工人等，隨著城市化進程的加快，人員流動更加密集，社會需求更加旺盛，網吧業也必然隨著需求的增加而不斷擴大。三是隨著增加網吧的呼聲越來越高，現行的總量控制、不再審批的規定，必然會有所松動和改善。據《中國文化報》6月12日報道，深圳2008年共查處黑網吧2564家，而正規合法網吧只有900多家，這從一方面說明網吧市場還有更大的發展空間，另一方面說明網吧發展更加需要嚴格規范。而文章最后深圳獲得2552個新網吧指

標，預示著不再新批網吧的規定有所松動。

二、網吧業健康發展存在的主要問題

任何一個市場，離不開市場主體、消費者和政府管理（宏觀調控和微觀監管）的共同參與。當前網吧市場的發展還處于發展階段，如果對存在的問題不加以重視和引導，就會導致其發展走向誤區。正視網吧市場存在的問題，是網吧業健康發展的前提。

（一）市場主體方面。一是黑網吧或者變相黑網吧的存在，既是對合法網吧的不公平競爭，更是未成年人沉迷網游的溫床。目前的黑網吧或者變相黑網吧方式多樣，有的就是單純純粹的黑網吧，沒有證照，在偏僻地方購買一、二十臺微機，擁擠在一間小屋里，空氣污濁，環境惡劣；有的是隨著新農村建設的需要，有關部門給農村配備一定數量的微機，以滿足農民對科技信息的需求，而當前由于村級集體經濟薄弱，部分村莊把這部分微機轉給個人承包，允許未成年人進入，實際成了變相的黑網吧，特別是在接納未成年人方面成為群眾關注的熱點。二是網吧低水平的同質化經營，導致缺乏特色，效益不高。由于網吧經營者大都文化素質較低，其經營模式單一，經營方式相同，幾乎沒有什么特色，大都采取經營網絡服務和零食成品。為提高效益，絕大部分業主采取延長營業時間，個別業主采取允許未成年人進入網吧，造成了不良的社會影響。

（二）消費者方面。一是消費者相對素質較低，對互聯網服務的使用不科學。由于進入網吧的大多是年輕人，自制力較差，來網吧的目的，基本是為了滿足娛樂、休閑的需要，往往容易沉湎于游戲、聊天、電影電視劇中，因而沒有充分發揮互聯網應有的信息量大、知識量密集、科技先導作用。二是一部分消費者是社會閑散人員，由于無所事事，往往成群結伙，尋釁滋事，使網吧成為社會不穩定的孳生地；有的不法之徒利用網吧，流動詐騙，使網吧背上了不應有的壞名聲；還有一部分年輕人對色情的好奇和誘惑，登錄一些不健康網站，成為公安部門打擊傳播黃色的重點。

三）市場監管方面。一是沒有充分有效整合現有資源，導致部門間工作上的獨立和脫節。文化部門對打擊黑網吧的軟弱，工商部門對查處黑網吧的信息來源少和查處力度小，公安部門監控設施不能資源共享，特別是文化、公安等自成系統，各用一套自己的軟件，一方面加大了行政成本，另一方面各自為政，形不成整體合力。二是相關法律法規滯后。網吧的出現是市場自發出現并發展起來的，直到2001年4月才由國家三部一局公布實《互聯網上網服務營業場所管理辦法》，由通信管理部門對開辦網吧實施行政許可，存在小、多、亂、消防安全和不良信息等問題。目前網吧管理依據的法律是2002年11月國務院頒布的《互聯網上網服務營業場所管理條例》，自從2003年8月文化部提出“總量控制、不再新批網吧”的規定后，不再審批單體網吧。從2006年3月以后，膠南市公安系統實施“天網工程”（為確保全市社會治安綜合治理，對所有網吧安裝視頻監控，以減少社會犯罪、確保社會穩定），至今沒有再審批新的業戶。《互聯網上網服務營業場所管理條例》中的有些規定也不符合市場經營的要求，迫切需要對現有的規定作出修改，如經營時限問題；有的規定過于籠統，缺乏操作性，譬如認定未成年人取證的法律依據、方式和證據的有效性問題，應該有更加明確的可操作方式。

三、網吧業健康發展的主要對策

改變談網色變的現狀，促進網吧業規范有序發展，離不開政府部門的監管，離不開網吧業主的守法經營，離不開消費者的參與支持。

（一）堅決取締黑網吧，為合法經營網吧業主創造良好的外部環境。日前，中央文明辦、國家工商總局、公安部、文化部、工業和信息化部、中國關心下一代工作委員會等六部門聯合發出通知，自6月1日至9月30日，在全國范圍內組織開展查處取締黑網吧專項行動，明確各部門的職責分工，建立工商、公安牽頭，各職能部門各司其職、齊抓共管的工作機制。特別要防止專項行動之后的反彈，真正改變無序競爭、不當競爭的局面，進而維護合法網吧經營者的利益，推動網吧業的健康發展。

（二）網吧業要走特色化、多元化的經營路子。改變經營模式的單一，提高經營的效益，需要不斷創新經營方式，創新增收途徑。目前，有的網吧開始注重互聯網上網服務以外的餐飲服務，其收益甚至占到總收益的60——70％；在合法前提條件下，擴大互聯網下載、復制、打印服務，營造網吧內濃厚的學習氛圍，改變網吧就是網游娛樂的不良形象；根據空間布局，劃分游戲區、娛樂區、學習區、貴賓區，分類對待，根據空間、環境等條件實行不同的收費標準；探索微機桌面廣告和廣告商的合作，等等。

（三）引導消費者自制、自律，培養積極向上的健康上網心態。順應年輕人喜歡上網吧娛樂休閑的愛好，鼓勵文明上網、綠色上網。網吧業主對沉湎網游的消費者，給予溫馨提示。充分發揮網吧協會的引導、自律作用，通過舉辦一些免費的微機知識的培訓，讓更多的人走入網吧，了解網吧，特別是在普及運用網絡信息學習知識、提高素質、增加交流、設計制作等方面，改變目前進入網吧人群主要是為了休閑娛樂的狀態，充分體現和發揮互聯網信息服務知識量大的優勢，讓網吧發揮更大的社會效應。

（四）堅強監管，嚴厲打擊不法行為。各監管部門要按照職責分工，嚴格執法，特別是在消防安全、未成年人進入網吧、黃色網站現象，要堅決打擊，毫不手軟。探索利用現有資源，實現資源共享；有條件的地方，探索成立綜合專門管理網吧的專門機構，避免相互推諉現象的發生。發揮綠色軟件的屏蔽作用，杜絕黃色網站和不健康信息，確保文明上網。借鑒青島奧帆賽安保工作成功經驗，對轄區所有網吧實行劃片包干，責任到人，與工作人員年度目標責任制相掛鉤。

（五）以身份證作為上網的唯一有效憑證。目前上網卡幾乎是名存實亡，相互轉讓、網管持有多張網卡，網吧業主為了經濟利益，幾乎千方百計讓想進入網吧消費的消費者都能實現其愿望。2008年青島奧帆賽安保期間，膠南市公安部門、文化部門、信息產業部門聯合召開會議，把同時持有身份證和網卡作為進入網吧的有效證件，起到了較好的效果，在杜絕未成年人進入網吧和社會安全穩定方面，成效明顯。在管理方面，應該從杜絕未成年人進入網吧方面，以身份證作為有效證件，更有效地實施管理。

（六）盡快修改有不合理的些法規和規定。目前網吧經營許可證的轉讓一個可以高

達幾萬元、十幾萬元，說明網吧經營利潤仍有較大空間。眾多黑網吧的存在，從另一個側面證明網吧業投資有利可圖，甚至可以說，黑網吧的出現，是對不再審批網吧的逆反。所以，盡快放開審批網吧，既是順應市場的發展要求，為網吧進入者提供一個發展平臺，又是滿足消費者需求，讓消費者享受更多的特色服務、多元服務；延長營業時間，甚至允許通宵經營，只要杜絕未成年人進入網吧，成年人有對自己行為負責的能力，也有對放任自己行為付出代價的責任。對沉湎網絡者，應該及時總結反面教材，加大宣傳力度，促使沉迷者自警、自醒。同時借助社會機構，戒除網癮。目前實行的營業時間到晚上12點，實際上基本是一紙空文，從各地發生的一些牽涉網吧的案件，大都沒有真正落實，相反大都通宵經營。延長經營時間，也是為了讓網吧業主吸引更多的消費者進入網吧消費，方便一些三班、四班倒的職工上網，提高網吧經營者的經濟效益。嚴厲打擊未成年人進入網吧的處罰力度，明確取證的基本要求，讓違法經營業主付出應有的違法代價。

第二篇：中國網吧業現狀

2011中國網吧業生存現狀啟示錄

[導讀]

如果將時間拉回到1996年11月2日，那是北京首體西門的實華開網絡咖啡屋開張的日子，也是中國第一家網吧開業誕生之日。此后十多年時間，網吧在中國的大街小巷遍地開花，承擔了中國互聯網網民的啟蒙，并在中國的互

如果將時間拉回到1996年11月2日，那是北京首體西門的實華開網絡咖啡屋開張的日子，也是中國第一家網吧開業誕生之日。此后十多年時間，網吧在中國的大街小巷遍地開花，承擔了中國互聯網網民的啟蒙，并在中國的互聯網經濟中持續扮演著重要渠道和終端角色。

中國的網吧行業，是中國互聯網經濟的衍生體，1994年中國接入互聯網，1996年，互聯網開始民間化、商業化和市場化，于是網吧作為最便捷的觸網終端場所進入網民視野。并一度成為僅次于家庭、辦公場所之外的網民第三大上網場所。

10年前，中國網民的數量僅有2250萬人,其中接近70%的用戶通過撥號上網。網民認為互聯網最不令人滿意的地方是“速度太慢”。然而十年后，根據CNNIC《第27次中國互聯網絡發展狀況統計報告》數據顯示，我國網民總數已高達4.57億，位居世界第一，占亞洲網民總數的55.4%，寬帶已經普及，而互聯網普及率也攀升至34.3%。

根據2011年3月，文化部文化市場司發布《2010中國網吧市場報告》這是繼2010年6月8日，文化部發布《2009年中國網吧市場報告》之后，網吧主管機關第二次權威發布行業產業報告。結合兩份報告，我們大致能夠勾勒出國內網吧行業的現狀：

1、從用戶規模來看，截至2010年底，全國網吧用戶規模達1.63億，與2009年相比增加

2847萬人，年增長率為21.1%，增速回升明顯。這說明，網吧仍舊是網民觸網的第三大上網場所，網吧目前仍舊承載將近三分之一中國網民的日常上網需求，這也促使網吧網絡消費的終端渠道價值在未來幾年仍舊會繼續延續，游戲廠商、IT軟硬件廠商，仍舊會繼續青睞于網吧。

2、從網吧數量來看，2010年，全國網吧總量為14.4萬家，電腦終端保有量為1428萬臺,網吧連鎖率近30%。其中，全國網吧連鎖企業4家，省級網吧連鎖企業351家，連鎖化進程進一步加快。這說明，在各地文化執法部門的連鎖強推下，自上而下的政府推進型連鎖模式仍舊收效甚微，2011年，文化部已經要求各級文化行政部門要繼續嚴格執行不新批一個單體網吧的政策，網吧連鎖化進程在2011年仍會加速。

3、從市場規模來看，2010年網吧市場規模為771.169億元人民幣，相比2009年886億的市場規模下降了12.96%。從表象看，這應該是從業主體退出后造成的，但實質是網吧行業正常良性的進入和退出機制存在問題導致的，由于對單體牌照的停止審批，新市場主體被擋在外面，既存市場從業者短期內缺看不到利益和希望，這樣的悖論如不解決，未來還將不斷拉低網吧行業的市場規模。

4、從執法查處來看，6年來文化行政機構累計查處取締黑網吧13萬余家，最大程度擠壓了黑網吧的生存空間，有效規范了網吧市場秩序，為合法網吧的健康發展掃清了障礙。結合2011年2月，國家工商行政管理總局公布的數據：5年多來，工商機關大力開展專項整治行動，累計查處取締黑網吧10萬余家。這說明網吧市場的競爭正在趨于規范與平等，黑網吧泛濫的時代已經一去不復返。

5、從網吧價格盈收來看，網吧收取的機時費是網吧收入的主要來源。自1996年以來，全國網吧機時費單位水平呈下降趨勢。平均價格從最初的20元/小時逐漸下降到目前的2元/小時左右，網吧經營已進入微利時代。這說明網吧仍舊沿用上網時間兜售的盈利模式獲取利潤，一直倡導的多元化盈利創收目前仍存在“落地”尷尬，網吧主的利潤空間已經不多。

6、從網吧經營規模來看，以網吧擁有的電腦終端數量為劃分標準，網吧大致可被劃分為大型網吧(300臺以上)、中型網吧(100-299臺)和小型網吧(100臺以下)三類。目前大型網吧占7%；中型網吧占46%；小型網吧占47%。其中，中小型網吧仍然占據市場主導地位。

7、從網吧市場現象來看，呈現出“四下降”、“四提升”趨勢：網吧案件數量明顯下降、網吧違規舉報明顯下降、網吧提案議案明顯下降、網吧負面報道明顯下降；網吧監管水平明顯提升、網吧連鎖比率明顯提升、網吧服務質量明顯提升、網吧行業形象明顯提升。

8、從2011年網吧市場的管理重點來看，將聚焦三個方面：一是維持原有總量布局規劃不變，大力推進網吧連鎖。二是加大執法力度,增大違法成本。三是加快行業協會建設。這說明，2011年，文化部針對網吧管理的工作重心主要是繼續加速政府推進型網吧連鎖模式的推動，繼續期望在存量市場中將網吧行業提升起來，做大做強；同時會繼續加大網吧的執法力度，對農村和城鄉結合部的黑網吧、違法網吧進行打擊和治理。

9、從網吧行業的從業現狀來看，已吸納了60萬就業人員，但網吧人力需求仍然旺盛，其中以網吧普通服務人員的缺口最為突出。同時伴隨網吧連鎖化的推進，大中型網吧對于高端網吧職業經理人或店長的需求也明顯加大。

10、從網吧行業的投資現狀來看，文化部聯合14個部委發布《關于進一步加強網吧及網絡游戲管理工作的通知》，鼓勵網吧經營單位之間，通過收購、兼并、聯合、重組、參股、控股等方式合作。鼓勵依托網吧依法開展信息服務、遠程教育、電子政務、電子商務等增值服務項目。網吧更名、遷址、變更網絡地址等須依法辦理手續。早在2006年，文化部文化市場發展中心網吧提升計劃辦公室就曾表示，文化部在醞釀將VC(風險投資)引入機制，以扶持連鎖網吧業的發展。但目前來看，除了在單體網吧牌照停止審批期間，一些福建、浙江的民間資本涌入網吧業，進行牌照投機炒賣外，網吧行業鮮有資本進駐。

11、從網吧媒體和娛樂平臺價值價值來看，行業進入盤整期。從2007年開始，國內網吧娛樂平臺進入用戶規模高速增長期，伴隨商業模式、平臺媒體廣告價值等的深化，也將未來幾年中迎來新的成熟期。截止目前，市場主要主流產品是易游、網維大師、迅閃、信佑、I8desk、銳起、強者等。2010年，8月27日，順網成功登錄深市成為網吧業第一家上市公司，發行1500萬股股票募集了超過6億人民幣的資金。2011年，順網通過非公開發行股份最高對價不超過1.64億元，以及支付3.16億元現金的方式，收購上海新浩藝軟件有限公司等五家公司100%股權。

在未來的競爭中，網吧娛樂平臺的自我技術創新與產業鏈資源整合力度是突破性發展重點，其一，網吧娛樂平臺軟件產品需要占據比較高的市場份額，一方面在獲取互聯網娛樂服務提供商內容支持方面具有較高話語權，另一方面也更容易獲得廣告主的認可。其二，在大規模網吧網民使用的前提下，需要具備使得網民停留在該平臺之上的粘性，相應地，一方面在娛樂產品及服務的質量方面要不斷提升，另一方面也要在廣告推送方面考慮到用戶體驗的問題。

網吧連鎖之路任重道遠

在2011年1月11日召開的全國規范網吧經營秩序經驗交流會上，文化部副部長歐陽堅表示，“十二五”期間，在維持網吧原有總量規劃不變的情況下，大力推進網吧連鎖，力爭到2015年，集團化、規模化、專業化、品牌化的網吧達到80%以上，逐步消除單體網吧。

應該說，一刀切的消滅單體網吧，推崇網吧連鎖模式，在網吧行業，已經不是一個新話題。從2003年文化部頒行《關于加強互聯網上網服務營業場所連鎖經營管理的通知》開始，政府自上而下力推的網吧連鎖模式在國內已經存在了七年時間。尤其是從2007年開始，文化部聯合14個部委發布《關于進一步加強網吧及網絡游戲管理工作的通知》，要求停止全國范圍內的單體網吧牌照審批，在網吧存量市場中推進連鎖化，更是將網吧連鎖化推向高潮。

2003年6月，文化部開始在全國網吧行業推行“10+3”模式（即十家全國性連鎖，每省3家省級連鎖）”，當時10家國字號網吧連鎖牌照分別發給了共青團中央網絡影視中心設立的中青網絡家園有限公司、中國錄音錄相出書總社設立的北京中錄時空文化發展有限公司、中國數字圖書館有限責任公司、亞聯電信網絡有限公司、中國文物信息咨詢中心、首創網絡有限公司、長城寬帶網絡辦事有限公司、中國聯合通信有限公司、中電華通通信有限公司、瑞得投資控股公司，于是這些獲得牌照的企業紛紛開始跑馬圈地。

在2003年至2009年之間，網吧業界關于網吧連鎖業態為什么持續“連而不鎖”，網吧連鎖的盈利模式，到底是直營連鎖好還是特許連鎖好，甚至是自由連鎖好，網吧連鎖模式在中國網吧行業中的利弊分析，網吧連鎖業態是否應該和單體網吧業態公平競爭，是否應該解禁單體網吧牌照、政府自上而下推進型連鎖是否應該被自下而上的市場連鎖模式替代等話題的探討和爭論就一直未曾停止。

其實，無論是網吧連鎖化或是網吧單體化，只不過是在國內網吧市場中存在的兩類核心經營業態。連鎖網吧代表的是集團化、專業化、高端化、產業化、規模化和品牌化發展方向，從經營業態上看是對單體網吧的升級。但單體網吧加盟連鎖網吧的前提是連鎖網吧有品牌價值，同時連鎖網吧有成熟的盈利模式可被復制，但現今看來，國內網吧行業存在的連鎖化模式，更多不是依靠市場整合力量建立起來的，而是通過自上而下的政府推進模式建立起來的，既缺乏品牌效應，同時沒有好的連鎖盈利模式，這都促使網吧連鎖模式在國內和單體網吧模式相比，優勢并不明顯，這也是為什么政府強推了多年連鎖模式，但至今單體網吧仍舊是市場主體的根本原因。

2009年，政府推進型網吧連鎖模式在深圳、長沙、遼寧、河南、山西等多地區或省份開始不斷升級。在這種趨勢和背景下，文化部在2009年9月7日印發頒行了《網吧連鎖企業認定管理辦法》，目的一方面是對實施了近六年國內網吧市場的連鎖化現狀通過認定進行梳理與掌控，為今后更好的政策推進做好準備；另一方面則是對網吧連鎖的概念做了修訂。然而最終認定的結果，卻讓業界大失所望。

2010年8月，文化部在其官方網站發布公告，宣布向零度聚陣、中錄時空、北京瑞得和中電華通4家公司下發了網吧新政頒布后的首批《全國網吧連鎖企業認定證書》。這意味著2003年的國字號十大連鎖網吧，如今已經紛紛退出市場，壟斷性、自上而下政府推進型的連鎖已經被市場證明是失敗的。2010年12月10日，作為當年浙江省最早拿到省級網吧連鎖牌照的浙江沸藍信息技術有限公司運營的“沸藍網盟”，在浙江省產權交易所掛牌轉讓，掛牌價格只有103.63萬元。沸藍信息的法人代表許凌峰表示剝離網吧業務實屬無奈，做了這么多年，投入巨大，真金白銀投入的2000萬元注冊資本幾乎打了水漂。這可看做是省級連鎖網吧企業經營現狀的一個縮影。

筆者認為，從法律的角度來看，既存的合法網吧業主，是不能被隨意取締，否則就可能涉及一系列的法律糾紛和補償問題。例如既存網吧從業者的補償、安置、再就業問題；既有IT互聯網產業鏈廠商與網吧合作關系暫停損失是否應該賠償的爭議性問題；單體網吧都關了，連鎖網吧投入不能開辟如此多的網吧，那么既存的網民上網需求如何滿足等問題。目前來看，政府主推的仍舊是直營連鎖模式，而非市場特許連鎖加盟模式。對于網吧產業的連鎖化發展，筆者認為政府應該扮演好“守夜人”的角色，“上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒”，應積極引導市場力量自下而上的進行連鎖化發展，通過區域性連鎖、聯營連鎖、自由連鎖、特許連鎖、直營連鎖等模式的并存發展，由連鎖經營者以持續運營的心態打造自身的品牌和多元化的盈利模式，只有在這個前提下，連鎖業態的繁榮發展才能夠被喚醒，單體網吧的特許加盟積極性才能夠被調動。

網吧業面臨的四大困境

1、政策法律困境：考察一個產業是否成熟，除了看其是否有成熟、周延、細分的的產業鏈以及穩定的利潤來源外，另外一個很重要的方面就是看其是否具有一個穩定的法律環境。國務院2002年頒行的《互聯網上網服務營業場所管理條例》，出臺初衷僅是因為北京“藍急速網吧縱火事件”，隨后網吧從自由競爭時代，進入了嚴苛的運動式整頓治理時代，目前來看，《互聯網上網服務營業場所管理條例》以及文化部系列關于網吧連鎖化政策的規定，已經嚴重的制約了網吧行業的發展。例如網吧零點斷網是否合理？未成年人是否有權利進網吧？網吧單體與網吧連鎖之間的關系本質是什么？網吧稅收到底該按娛樂業還是服務業征收？網吧經營者的合法經營權和自主經營權到底該如何捍衛？等等，可以說這些問題才是現今網吧業迫切需要面對和解決的。

2、多元化創收困境：目前網吧的商業模式很土，仍舊采用的是延續了十多年的上網時間兜售模式，但伴隨家庭上網的普及，以及PC、移動終端的價格速降，網吧被替代的可能越來越大。網吧行業迫切需要開拓出多元化增值來創收。有數據顯示，網吧增值業務占網吧總收入的比例越來越高，在一些地區，增值業務收入甚至能占到網吧總收入的20%。諸如飲料食品銷售、點卡銷售、空中充值、數碼產品銷售、PC形象展示、網吧店中店、網吧網游聯合運營、網吧咖啡模式、廣告銷售等網吧增值業務，在未來幾年仍將是網吧總營業收入的有力補充。

3、應對法律訴訟困境：游戲、影音、聊天是網吧三大娛樂服務，近幾年，伴隨眾多網吧影視提供商的出現，以及此起彼伏的網吧影視維權糾紛層出不窮，網吧影視正版化趨勢已經形成。網吧業主如果在采購合同中，不能明確要求網吧影視提供商全責保障內容無版權瑕疵，否則承擔全部侵權賠償以及違約責任。從2009年開始，有大量網吧因為影視提供商提供的內容存在盜版而連帶侵權，被法院判決賠償版權人不菲金額，甚至出現專業的以打網吧版權官司而生存的人或公司。2010年，8月9日，微軟起訴動感網絡侵權一案，在東莞市中級人民法院開庭。微軟狀告動感網絡在未經授權許可的情況下，擅自復制、安裝、使用了微軟依法享有著作權的Windows系列軟件以及Windows Server系列軟件，索賠158萬。可以說網吧軟件版權的糾紛也一直此起彼伏。

4、黑網吧不正當競爭困境：黑網吧泛濫，有多種原因，六年前，筆者就根據調查和總結，曾將國內現存的黑網吧概括為五種類型，分別是逼良為娼型黑網吧、貪得無厭型黑網吧、有權有勢的黑網吧、合法型黑網吧、公益型黑網吧。對于貪得無厭型黑網吧、有權有勢的黑網吧、公益型黑網吧三類，執法機關是應該堅決打擊和治理的，但對于逼良為娼型黑網吧和合法型黑網吧，執法者卻應該反思，是否是在行政執法中或政策監管設立上出了問題，以至于讓本應該合法存在或經營的網吧，成了黑網吧。由于多年來，單體網吧牌照停止審批，市場新進入主體要想涉足網吧行業，除了高價牌照買賣、掛牌連鎖外，別無他途，在這種情況下，一些業主就不得不干起了黑網吧的營生，對這些黑網吧業主而言，他們是盼望“轉正”和“洗白”的。由于2011年文化部全國網吧總量布局規劃不變的思路和逼良為娼型黑網吧、合法型黑網吧區域性存在的事實，筆者斷言，2011年，國內黑網吧仍舊難消亡。黑網吧對合法網吧的不正當競爭也將繼續存在。

網吧業的生命周期及未來出路

關于網吧行業的前景問題，業界一直存在疑慮。一方面中國網吧占據了全球網吧市場的80%以上的份額，伴隨網民普及率的提升，上網終端設備的普及，網吧扮演的上網場所的角色將被淡化；另一方面，在酒店、商場、咖啡廳、休閑娛樂場所，提供上網服務已非常普遍，這也會對網吧市場造成沖擊。

如果將網吧市場的發展劃分為起步期（網吧提供內容以信息獲取為主）、上升期（網吧進入快速發展，網吧內容開始轉向娛樂內容）和成熟期(網吧仍然是娛樂平臺，但隨著家庭個人電腦和網絡的普及，網吧總量開始下降)三個階段，那么目前，國內的網吧業正在由上升期向成熟期轉型，至少還會有10-15年的發展空間。在這個過程中，網吧會向三、四、五級城市進行縱深發展，作坊式單體網吧將逐漸退出歷史舞臺，在一、二線城市中，集商務、休閑、娛樂、咖啡等文化于一體的高端網吧，將日趨成為主流。

此外，據媒體報道，成都某網游公司，將首次在國內游戲行業中采取“網吧運營”模式，通過聯合各個網吧運營，真正去把握到最終的游戲用戶。按照這種模式，網游公司將為每個網吧提供一套游戲運營方案，由網吧參與道具銷售等運營環節，并最大可以獲得40%的利潤。在網吧連鎖化進程中，如果由盛大、騰訊、網易這樣的游戲巨頭加盟或開網吧連鎖店是最能調動網吧行業升級的。如果網游網吧聯合運營能夠成一方氣候，不排除未來會有游戲巨頭投資網吧行業，整合現今網吧行業的“作坊式”經營格局。

第三篇：美業發展

中國美容美發行業發展分析

我國的美容美發產業實際上已經形成包括美容、美發、化妝品、美容機械、專業展會、市場營銷等八大領域（我司是否可以從不同角度變換課程內容，例如：市場營銷策略，或展會安排等）美容行業作為一個低門檻行業，已經是一個不爭的事實，所以行業外的培訓同行告訴我們：“你們市場好啊，大家都需要管理培訓”，因為低門檻，所以行業內每天是5000家開店，5000家關門，一個美容師半年內成為一個美容院老板，一個美容院老板半年內成為一個代理商，一個代理商半年內成為一個大型連鎖企業的總裁，這樣大的飛躍，作為管理者，您一切素質都具備了嗎？

為了了解美容化妝品行業培訓現狀，中國美容院經營管理網曾做了一個調查分析，對是否參加經營管理培訓的問題得到如下結果：

第一：我們沒有時間

第二：理論無用

第三：沒有用處，還不如購買儀器或者做促銷

第四：“培訓會上感覺不錯，可是一培訓完就覺得什么也沒有學到”

綜上所述：

專業的管理培訓是我們成功事業的投資，絕不是消費，專業的管理培訓是我們科學經營的導航，決不是浪費。專業的管理培訓不僅擴大我們的人脈資源，更是我們創新思維的平臺。經理人在一起學習和交流，營造了一個創新思維的空間。國外十分重視各種企業論壇，因為他給企業成功人士、專家、政府官員、金融投資家提供了一個思維碰撞得平臺。盡管這樣的論壇價格不菲，但是有見識的企業家還是蜂擁而至。

高層經理人都有這樣的經歷，當我們冥思苦想一個棘手的企業管理難題，或者戰略難題的時候，我們的思維好像進入了“瓶頸”，始終是零和的結局。但是，有人從外面提出的完全不同的建議，卻使我們擺脫了零和游戲，創造出雙贏，甚至出現了一個完全想象不到的局面。高層經理人把經營實踐中遇到的實際問題帶到培訓課堂，培訓講師可以結合實例進行分析，經理人不僅學習到理論本身，還可以學習到分析的方法。這樣更能容易理解理論的含義，也掌握的更牢固。

最后給大家幾條建議：

你絕對應當以“急功近利”的心態對待培訓，不要為了趕時髦，學習期間一定要認真踏實。因為你的時間寶貴，要學習對企業有用的知識，避免為了而去參加一些“又空又大”，永遠正確又永遠無用的所謂“高層次”培訓；

要注意對培訓的總結。

注意活用理論和案例，千萬不要生搬硬套。

你看了這篇短文是否認為自己有學習的必要呢，那么我們就從培訓開始吧。

美容院培訓的真正意義

培訓：人力資源開發的主要途徑

有人認為培訓只是一種消費，這種觀點是錯誤的。事實上，對企業而言，培訓是對人力資源這一核心資源進行開發的投入。較之其他投入，這種投入更能給企業帶來豐厚的回報，其效益是巨大的，且具有綜合性、長遠性。培訓的內涵是對員工潛在能力的開發，而不僅是知識的補足和技能的訓練。其目的是促進員工全面的、充分的發展，從而給企業帶來無窮無盡的活力。

培訓：一種有效的管理手段

管理者運用培訓的方式向下屬傳達他的意圖，較之通過會議、報告、文件等方式，起碼有以下兩個好處：一是在培訓時，管理者與下屬是師生關系，心理關系更加融洽，更容易交流和溝通，傳達和接受的效果自然更好，下屬貫徹領導意圖的自覺性更高；二是在備課和授課的過程中，管理者可以更系統地整理自己的思想，而且在與學員的交流中，還可以使這些思想更加完善，從而使決策更加科學化。

培訓是保持工作激情的妙訣

有人將企業培訓看成是對員工的一種福利，這種觀點是片面的，因為他們僅把培訓當成保健因素而非激勵因素。而實際上，培訓的激勵作用遠大于保健功能。以主動心態參與培訓的人，在接受新知識、新信息的過程中，往往產生豐富的感悟。這些感悟與工作中的體驗相結合，極易產生創新思維的火花，給人以精神上的激勵。這使得培訓不僅具有拓展知識、提高技能的作用，而且具有鼓舞自信心、激發工作熱情的功效。經常“充電”，能使人保持旺盛的工作激情。另一方面，注重個人發展的員工往往把培訓看成是企業對他的最高獎賞。尤其是當培訓與員工職業生涯設計結合起來的時候，更能激發員工的進取熱情。許多著名的公司正是迎合了這一心理規律，盡可能地為其員工提供適當的培訓，從而有效地提高員工的積極性、歸屬感和忠誠度。不難預見，一個較少為員工提供培訓的企業，將是缺乏吸引力的；而注重通過培訓使員工得到發展的企業必然士氣高漲。培訓：管理者的意義重大

傳統的培訓過分注重一般員工的培訓而忽視管理者的培訓。這種觀念已不再適應市場經濟和知識經濟的要求。在企業外部環境日益紛繁復雜的今天，企業的發展能力更多地取決于管理者的素質。因而管理者的學習與培訓具有更重要的意義。很顯然，管理者所處的層次愈高，其學習與培訓愈重要、愈迫切。因為只有高層管理者具備豐富的知識，開闊的視野、超前的眼光和創新的思維，才能形成正確的決策和思路，推動各部門工作順利展開。誰都知道，下屬培訓得再好，產生的優秀想法再多，如果得不到上級的采納，也難以發揮作用，畢竟下級推動上級比上級推動下級要難得多。戰略性的錯誤比戰術性的錯誤后果更嚴重，戰術性的錯誤比技術性的錯誤后果更嚴重。因此，決策層的培訓優先于一般管理層的培訓，一般管理層的培訓優先于一般員工的培訓。國家首腦百忙之中聽取專家講座，各大企業不惜以高昂代價培訓高層管理者，都體現了對管理者培訓問題的深刻認識。

培訓：把轉變觀念放在第一位

培訓的目的，在于轉變觀念、拓展知識、提高技能。但在觀念、知識、技能三者之中，觀念處于主導地位。因而轉變觀念就成為培訓的首要任務。目前全球政治經濟處于轉型時期。社會進步呼喚新的觀念，各種新觀念的光大也進一步推動了全球的現代化進程；同時，各種不合時宜的舊觀念還在束縛著人們的思維和行動，成為發展變革的主要障礙。隨著新經濟時代的來臨，企業發展亟待培養人的開放意識、全球意識、競爭意識、效率意識、學習意識、環保意識和法律意識。這給培訓提出了重要的課題。發展中國家要在落后的基礎上趕超世界先進水平，必須具有全球眼光和國際戰略，瞄準世界上最先進的東西，充分發揮后發優勢。為了創建國際一流企業，企業必須要求全體員工“多唱國際歌”、“多讀世界地圖”、“多看全球氣候”。這些都要求加強員工思想觀念的培養，把轉變觀念放在培訓工作的第一位。

第一：我們沒有時間

殊不知時間用來干什么？不是經營嗎？如果沒有很好的管理理論和經驗指導，那不也是白忙嗎？古人說的好“讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數.閱人無數不如名師點悟”，有時候培訓中一句話可以讓你少走很多彎路，節約多少成本，產生多少收入。這樣的例子舉不勝舉。

一家美國企業幾年前購買的一臺昂貴的設備出現了故障，嚴重影響生產。老板非常焦急，請來了據說是這方面最好的權威工程師來維修這臺設備。一位年輕的工程師來了，打開設備擋板仔細測試了約五分鐘，就請工人把設備上的一個線圈拆下來，并且要來剪刀，剪掉了一圈半，然后又請工人安裝上。一試機，設備正常運轉了。老板十分高興，千感萬謝之余，談到了報酬問題。年輕的工程師開價：1000美元。老板驚呼，您只看了五分鐘，剪掉了這么一段銅線，這是我見到的最貴的銅線了。工程師回答：您說得不對，這段銅絲最多也就值10美元，但是我發現了這段銅線，而且知道在那里下剪刀和剪掉多少，這些應當值990美元，所以剛好1000美元。老板聽后，佩服至極，無限感慨地說：“這就是“核心能力”，如果我的員工和我本人都有類似這樣的“核心能力”，企業就有了核心能力，我們在市場上又怕誰呢？”

第二：理論無用

有人說理論無用，這實在是誤解。因為理論就是前人總結實踐的結果，如果說它無用，一定是你的應用條件出了問題，而不在理論本身；無知才是“無用的代名詞”。

日本松下公司老總松下幸之助曾經說：“只有傻瓜或自愿把自己的企業推向懸崖峭壁的人，才會對教育置若罔聞。”

七十年代在施樂公司的帕洛阿爾托研究中心，研究人員發現了圖形接口計算機的關鍵要素。可是施樂的經理層對這項可能形成的獨立技術研究接觸不多，顯現出傲慢的無知，進而采取了一種輕視的態度。而蘋果公司經理人喬布斯來該中心參觀后，敏銳地發現了這個新東西，并且迅速理解了它的重要性和潛在價值，他收集了被施樂自己輕視多年，而且是施樂多年投資研究的成果，用到蘋果公司，制造出了Macintosh個人計算機。這個使施樂公司經理人無地自容的故事，至今還警示著世界的企業家們。

任何人都知道克服“無知”的唯一方法就是學習。在各種學習方法中對成人最有效的方法就是有針對性的培訓。

第三：沒有用處，還不如購買儀器或者做促銷

我們購買儀器或者做促銷是為了更好的服務和增加我們業務的渠道，然而，我們如何選擇好產品或者儀器，如何把產品銷售出去？如何策劃好活動，這才是關鍵之關鍵，曾有一個客戶很堅定執著跟筆者說，“我不會參加培訓的，浪費錢，我再選一個品牌過來，最少它賣不出去還是有東西在”，我沒有反駁，半年以后，我碰見他，他告訴我，他已經添加了4款品牌，但是生意還是不好，我說“你賣不出去，雖然東西在，可是過期后他就不是錢了，但是你學到如何賣東西，結果就不一樣了” 同樣的加盟店，同樣產品的專賣店為什么有的倒閉有的紅火呢？關鍵在于你的經營之道。

在一個培訓會上，老師問一個問題，一位中國商人，想組織一批T恤賣到中

東地區，他最大的成本是什么？經理人的回答是多方面的：價格成本、運輸成本、交易成本、戰爭等不可抗拒力帶來的成本等等。但是老師問經理人，大家誰看到過中東的男人和女人穿T恤呢？原來，當地的氣候炎熱，紫外線強烈以致灼傷皮膚，再加之民族習慣，幾乎無人穿T恤。所以，要說最大的成本，是我們“不知道的成本”，也就是說，最大的成本是我們的無知！

第四：“培訓會上感覺不錯，可是一培訓完就覺得什么也沒有學到”

經營的根本在于經營之道，專業的培訓就是經營之道的解惑者。管理培訓是態度的培訓，思路的培訓，“態度決定思路，思路決定出路”，你回想一下，為什么我們課上感覺好，那是因為培訓課上老師的提出的問題和分析的情況會常常跟您的心靈產生共鳴 “我就是這樣做的”“哦，原來如此啊”，其實管理培訓是感性和理性的結合，只要你聽進去并深思了，它就完全溶入在你的大腦里，不自覺的指導著以后的經營思路。所以上課不是僅僅在課堂上學好，更是清理頭腦、整理思路的過程，而且這是一個延續的過程。

第四篇：養禽業發展

我國養禽業現狀及發展趨勢

摘要：我國是世界養禽大國，長期以來我國的家禽存欄與禽產品產量一直處于世界領先地位。十一五期間，我國的蛋雞業得到了穩定發展，肉雞業多樣化、差異化發展明顯，水禽業得到了飛速發展，鴨肉產量大幅度增加。但在發展的同時，也出現了一些問題，主要表現在科技水平不高、疾病控制不力和環境管理不完善、產品質量不高等方面。鑒于此，未來的養禽業將向推進科技進步，提高生產效率，擴大規模化養殖范圍，發展特色產品、高品質產品等方面發展。本文主要從蛋雞、肉雞兩方面來分析我國的養禽業。關鍵詞：蛋雞肉雞現狀發展趨勢

家禽養殖在我國有著悠久的歷史，家禽產品一直是人們提高生活水平的標志。我國的家禽養殖在20世紀70年代以前一直是小農經濟式的庭院飼養，規模化生產的水平很低，而歐美等發達國家在上世紀初就開始了家禽規模化養殖。改革開放以后我國的規模化養禽事業得到快速的發展，尤其是蛋雞和肉雞的發展更是世人矚目。

一、養禽業發展現狀

（一）蛋雞生產現狀

1．我國是第一雞蛋生產大國2009年，我國商品蛋雞存欄16億只，雞蛋產量世界第一，達到2600萬噸，占世界總量的43%。

2．規模化養殖程度整體不高、養殖門檻低雖然近幾年我國蛋雞的整體規模化程度有所提高，但是千家萬戶的養殖模式沒有從根本上改變。我國蛋雞生產目前仍以中小型農村養殖戶為主體，生產水平、生產效率低、防疫意識淡薄、疫病多發，嚴重阻礙了蛋雞業的發展。

3．疾病仍然是蛋雞養殖業的一大難題雖然在生物安全預防措施、免疫程序、疫苗生產等方面的研究取得了長足進步，過去危害嚴重的疫病取得了有效控制，但疾病造成的危害不容忽視。目前我國蛋雞場（戶）普遍缺乏防疫衛生設施，尤其是農村養殖戶，盲目進入蛋雞行業者較多，飼養密集、引種分散，而且雞齡也大小不一，導致頻繁發病，交叉感染，難以控制。

4．主要雞種依賴進口，國產品種少目前我國有1200多家蛋種雞生產企業，基本建成了由曾祖代、祖代、父母代場的各級良種繁育體系。蛋雞生產中的良種率已達到90%以上，這些良種大都以進口為主。海蘭、羅曼祖代蛋雞成為蛋種雞養殖的主體。過多依賴進口，引種成本高，急需改變育種策略，培育適合我國蛋雞生產需求、具有國際競爭力的優良品種。國產品種如農大3號小型蛋雞、京白939、京紅1號和京粉1號已經具有一定的市場，占到種雞市場20%。

5．蛋品加工相對薄弱，加工技術落后我國雖然是世界蛋類產量最多的國家，但是蛋制品加工起步較晚，與發達國家相比差距較大，蛋品加工能力薄弱，數量少，規模小。禽蛋消費以鮮蛋為主，90%雞蛋用于鮮銷，10%用于加工。我國雖然加工企業有1700多家，但絕大多數規模不大，技術研發投入明顯不足，政府政策扶持力度也沒有達到相應水平。我國禽蛋數量大，蛋類深加工有著廣闊的市場前景，更應研究和開發這個領域，充分發揮我國禽蛋優勢，進行科學配套生產，創造更大的經濟效益。

（二）肉雞生產現狀

1．我國雞肉產量世界第二2008年我國肉雞屠宰量60億只，雞肉產量世界第二，達到1100萬噸，占肉類產量15%，占世界雞肉總量的14%。

2．雞肉生產的多元化我國的雞肉生產不同于發達國家，雞肉產品的多元化需求決定了我國雞肉生產的多元化特點。我國每年屠宰的肉雞中，其中快大型肉雞30億只，優質肉雞20億只，817肉雞（肉雜雞）10億只。快大型肉雞的消費主要集中在洋快餐店，另外學校、工廠、機關餐廳、北方農村也是主要消費地，同時也是出口的主要產品。優質肉雞的消費主要集中在我國南方經濟發達地區，并逐漸進入北方大中型城市，將由活雞消費逐漸進入集中屠宰、冷鏈銷售渠道。質肉雞是我國的優勢產業，發展速度超過了快大型肉雞。817肉雞的消費主要集中在山東、河南、安徽交界地，這一地區人口密度大，消費量驚人。另外還有淘汰蛋雞、種雞20億只，沒有統計到雞肉產量中。

3．雞肉出口受阻雞肉是我國具有價格優勢的產品，但近年來出口受阻。1990年以來，中國雞肉出口量由9.55萬噸猛增到2001年的55萬噸，占中國雞肉生產量的5.85％。近十年的發展，雞肉出口為肉雞行業提供了高附加值的市場和先進的管理技術，促進了雞肉產業化的發展，它是雞肉產業化名符其實的發動機。但是，2001年、2003年、2004年中國雞肉出口連續三年遭到進口國封關禁令，中國雞肉出口量逐年下降，到2004年出口量降至25.2萬噸，目前也僅僅30萬噸左右，而進口達到100萬噸以上，嚴重制約了中國快大型肉雞產業的發展。

4．產業化程度較高雖然我國目前的雞肉產量僅占肉類總產量的14%，但肉雞產業的集團化、產業化程度卻非常高，一批國家級龍頭企業正在崛起。2004年中國肉類50強企業中，雞肉企業占33%。2005~2006年中國名牌產品中，肉類制品24個，其中禽肉產品12個，占肉類產品的50%。2006年公布的17家出口食品農產品免驗企業中，肉雞類企業10家，占到58.82%。肉雞產業是中國農牧業中集團化、產業化程度最高的產業之一，也是中國競爭力非常強的產業之一。

5．祖代雞存欄持續增長2009年全國在產祖代肉種雞平均存欄量為83.53萬套，年末存欄量為93.32萬套。2009年年初在季節性調整的影響下，祖代種雞存欄量持續減少，到5月份開始祖代肉種雞的存欄量恢復性增加，到年底已經達到了歷史最高水平。

二、養禽業發展趨勢

（一）蛋雞業發展趨勢

1．產區分散化從目前的趨勢來看，商品雞市場繼續由經濟發達的“老養殖區”向經濟欠發達的“新養殖區”轉移。由北方的“雞蛋主產區”向南方的“雞蛋主銷區”轉移。因而原產區的飼養量下降是我們必須要面對的問題。

2．現代化、規模化養殖成為必然趨勢一家一戶養殖方式已經不適合蛋雞業的快速發展。近年來蛋雞業規模化生產水平有了明顯提高。隨著大量閑置資本進入養雞業，大型現代化蛋雞企業不斷涌現。10萬只、20萬只以上的規模養殖場、品牌雞蛋生產廠會越來越多。還有一些大型品牌雞蛋生產基地的持續擴張會越來越明顯，蛋種雞方面，一些大的龍頭企業規模將更加擴大。

3．品牌建設現在雞蛋只是一個初級農產品，而不是一個商品，因為任何商品都有它的商品屬性。把雞蛋初級農產品變為具有管理商品屬性的帶有一定品牌的產品是不可逆轉的一個傾向。長距離的運輸，對蛋的質量會有一定的影響，在品牌建設方面，對區域性的要求非常明顯。但推進一下大品牌的發展還是很有必要的。

4．健全良種推廣體系，培育自主品種作為世界上蛋雞飼養大國，蛋雞生產總體技術水平和世界先進水平相比還有一段距離。良種是蛋雞業發展的基礎，加強優良品種的引進、培育和推廣利用。各級政府應進一步加大對良種的扶持力度，嚴格種雞場的評價和驗收，提高種雞質量。我國的蛋雞養殖業要想穩定發展，能夠與國外大的育種公司抗衡，育出好的品種來，可以考慮依靠集體的力量成立禽業公司或養殖協會，規范市場運作，提高養殖水平。

（二）肉雞業發展趨勢

最近30年來，我國肉雞業已取得了極大地成功。伴隨著家禽行業的不斷發展壯大，許多陳舊的生產方式急待更新，更具前瞻性的生產管理理念將不斷應用到肉雞業來。

1．潛在消費者增加，消費量穩步增長近年來隨著我國經濟的回暖，城市化進程的加快，雞肉的人均消費量在逐年持續增長。隨著城鎮居住人口數量的增加，也會帶動人均雞肉消費量的增加，雞肉的整體消費量也必然會增加。1996~2008年我國人均雞肉消費量由5千克增加到 9千克，但遠遠低于發達國家和地區人均雞肉消費量，如美國為43.67千克，加拿大為32.14千克，臺灣地區為28千克。由此看來，中國肉雞養殖行業發展潛力巨大。

2．實現環境控制自動化，保證雞舍空氣質量環境控制自動化是保證肉雞舍空氣質量的重要措施。雞舍環境控制就是通過各種方式把雞舍內的有害氣體(如氨氣、硫化氫、一氧化碳和粉塵)和多余濕氣等排出雞舍外，把雞舍外的新鮮空氣引進來，使雞舍內的空氣質量達到適合雞群生長所需的環境標準。

3．肉雞生產方式的改變隨著人民生活質量的提高及國家《食品安全法》的出臺，人們對食品安全越來越重視。無藥殘肉產品是未來肉食產品發展之趨勢。措施有兩個：一是改善飼養條件：二是使用中藥或無害保健產品。另外，現在大型養殖集團或放養一條龍集團都在養殖無藥殘雞，一般來講無藥殘雞比普通市場雞每千克高兩毛錢，保質合同雞還會更高。所以說，養殖無藥殘雞是下一步肉雞養殖行業之另一趨勢。這就要求完善生物安全體系，確保雞群健康。

4．飼養規模化、自動化我國肉雞業的發展應該借鑒世界的先進經驗，不斷向現代化、規模化的目標邁進。在整個肉雞產業中，實現人管理設備，設備養雞的理念，提高生產效率。我國肉雞業的勞動生產效率是與歐美的10％。

5．黃羽肉雞集中屠宰目前活雞市場已經退出了大城市的中心區域，在中小城市也因為防疫、衛生等原因逐步退出。黃羽肉雞傳統銷售市場是活雞市場，市場的逐步消亡對黃羽肉雞來說是很現實和嚴峻的問題。黃羽肉雞行業必須在龍頭企業的帶動下，全行業方向一致進行全民范圍的有影響的宣傳和引導，是黃羽肉雞走上屠宰線，走上冷鏈生產，建立行業壁壘，實施差異化戰略，突出優質優價策略，才能使行業發展壯大，才能使我國的寶貴地方資源品種不至于被國外的洋品種掐死在襁褓中。

6．白羽肉雞的機遇在最近幾年內，隨著我國逐步從半工業化向工業化的轉變，白羽肉雞行業還會有一個較大的發展空間。在2020年左右，我國基本完成工業化經濟轉型后，散養戶會逐漸減少消失，規模化、集約化、壟斷化的行業態勢將會形成。外部環境有所改善，將在一定程度上緩解美國低價禽肉對我國肉雞市場的沖擊，同時增加對俄的出口，并爭取有更多的白羽肉雞生產企業加入到對歐盟出口禽肉的行列。

7．817肉雞的發展817是一個具有中國特色的品種。在目前5~10年內有很大的發展空間。若能在一批優秀的龍頭企業專注、穩健、積極的帶領下，采用“公司+農戶”模

式進行推廣，生產無公害肉雞，進行屠宰，搶占學校食堂、大工廠食堂、中小城市市場、鄉鎮干菜店市場、農村紅白喜事等非常廣闊的市場，將能很快發展壯大。817目前比黃羽肉雞的市場工業化明朗，但是大企業看不上，小企業做不起的特征還比較明顯。

8．做差異化產品在白羽肉雞激烈的市場競爭中，除了優質肉雞、817肉雞外，還可以養些白羽烏雞、黑羽雞、貴婦雞、固始雞、油雞、蘆花雞等地方優良品種這些不會產業化生產的家禽。

以上即是對我國養禽業現狀及發展趨勢的分析和總結，從我國蛋雞和肉雞的發展，可以看出，中國在改革開放后的短短20多年，養禽技術逐步發展，集約化生產日漸成熟，成為世界上第一養禽大國，發展速度之快令世界矚目。雖然生產實踐中還有很多問題，但產業潛力巨大，前景很好，只要政府企業各部門，積極采取措施，發現問題，改善條件，養禽業的未來將一片光明。

參考文獻：

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[3] 張仲秋，王濟民.養禽業仍具有巨大發展前景.通威報.2007

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[4] 郭年豐.黃羽肉種雞的飼養管理要點.無公害肉雞生產大全.397-398

[5] 郭年豐.無公害肉雞標準化生產的原則和條件.無公害肉雞生產大全.6-9

[6] 周祖華.我國家禽生產中存在的主要安全問題及對策.家禽業科技發展趨勢.2001.78-79

[7] 劉國志污染飼料危害禽產品食品安全.家禽業科技發展趨勢.2001.369-371

[8] 朱士仁.養禽形勢、趨勢與對策.鄭州牧業工程高等專科學校學報.2000.(1)[9] 任厚升.變革傳統模式 發揮規模效益——我國農村“小規模大群體”飼養模式亟需變革中國家禽.2004.(24)

[10] 趙建國,顧志良,WiebevanderSluis,Dr.PeterHunton.全球疾病依然猖獗——各種疾病困擾養禽業.中國禽業導刊.2001.（2）

第五篇：江蘇網吧發展新思路

江蘇網吧發展新思路

在江蘇，IT廠商是如何搶占網吧市場的？網吧業主在IT廠商的協助下進行了哪些市場化營銷和運作？取得了什么成績？

浪淘沙連鎖網吧(蘇州)數字互動娛樂中心的開業，受到各方廣泛關注。

據江蘇省網吧行業協會的數據，江蘇網吧電腦每年的更新比例為1/3，全省一年電腦需求量超過10萬臺。這樣大的一個市場，是廠商無法忽視的。

英特爾：讓廠商、網吧攜手并進

去年9月，文化部市場發展中心和國家電子計算機質量監督檢驗中心宣布，同方、TCL、長城、浪潮、方佳、惠普六個品牌電腦成為首批網吧入圍機型。此后，英特爾與這些品牌電腦廠商配合，推行了一系列新的網吧業務發展思路。

最近，英特爾宣布將推出針對網吧的專用機型、特殊主板和應用軟件。為讓網吧用戶享受酷睿的優越性能，英特爾聯合六大品牌廠商，根據網吧耗能狀況，網吧用戶游戲、聊天、聽音樂、發郵件、瀏覽網頁和使用各種軟件的習慣，陸續設計出高性價比游戲平臺及符合網吧不同層次需求的基于酷睿架構的網吧機，并且把為網吧提供硬件、軟件及其他資源的支持與整合放到重要議事日程上。

1月18日，英特爾(中國)有限公司、TCL電腦和江蘇浪淘沙連鎖網吧在南京簽署協議，宣布將在江蘇攜手建設網吧示范基地。根據協議，浪淘沙與英特爾和TCL電腦將建立戰略合作伙伴關系。2007年，浪淘沙在其直營店和加盟店采購中，全面采用以英特爾芯片為處理器的TCL電腦。英特爾和TCL電腦在提供配套的數碼及周邊產品的同時，還將在技術、渠道、服務、資源等方面提供多方位的服務。這次合作可以說是英特爾大規模進軍連鎖網吧市場的前奏。

英特爾中國公司華東區總經理張健告訴記者：“英特爾將與主板、軟件、操作系統廠商攜手開拓網吧市場。比如：在網吧開設音樂坊，讓網民在欣賞優美動聽歌曲的同時，自己動手制作音樂CD；開通視頻溝通系統，讓久別的親人能夠經常在網上見面。我們準備將浪淘沙合作項目當作試驗田，把英特爾及其合作伙伴開發的新產品拿到這里來試用。”

網吧：思路一新天地寬

為實現網吧項目管理的創新，廠商在根據連鎖網吧特點提供定制的個性化網吧解決方案的同時，在服務網點覆蓋、維修備件供給等方面也給予了網吧更多的特別支持。

浪淘沙連鎖網吧原來主要集中在南京和蘇州，使用的多是地方品牌機。近年來，通過參加相關會議，與知名IT廠商交流，浪淘沙決定加大發展力度。在向無錫、南通、泰州市場拓展的過程中，他們逐步添加了方正、同方、TCL、方佳等知名品牌機，并與這些廠商結成戰略合作伙伴，開始連鎖品牌、游戲平臺和數字酒店的建設。

目前，浪淘沙連鎖網吧已基本覆蓋江蘇各個地市，直營店已從原來的30多家增加到116家，電腦終端總數超過2萬臺，知名品牌與地方品牌機比例達到1∶1。除在無錫、蘇州旗艦店內設立游戲、影視、女性專區及流行游戲魔獸專區外，他們還將市場營銷理念融入到網吧經營中，在服務內容和功能上與傳統網吧形成明顯差異。比如：其改造升級后的8家數字酒店，在為客人提供優良的上網條件的同時，還利用數字化解決方案邁上了信息化管理的新臺階。而即將在蘇州推出的健身型網吧，既能健身，又能通過電腦看最新影視片、聽喜歡的音樂、瀏覽實時新聞等，讓白領們網上沖浪和健身兩不誤。

近兩年，浪淘沙發展聯盟店350家。為幫助聯盟網吧向價值性網吧轉型，浪淘沙在南京、蘇州、徐州成立了3個管理中心，加強了與聯盟店的溝通與管理。通過向聯盟網吧提供維修和游戲點卡、配件、軟件、影視片等增值服務，浪淘沙不僅增加了利潤，對外影響力還得到有效提高。

江蘇省浪淘沙網吧連鎖有限公司總經理許致懷說：“網吧品質的提升離不開軟硬件廠商的支持。連鎖網吧按上網時長收費不是目的，投資建設網點、購買大量終端才能體現店面價值。網吧業主非常關心價值平臺的再開發和附加價值提升的問題。比如：如何在商業中心建設商務型網吧，以便在提供上網條件的同時，增加滿足商務旅行人士需求的內容，吸引更多高端白領客戶；大學生占網民總數的近50%，怎樣為外來人群和學生等低收入者提供更好的服務等。”他表示，今年浪淘沙將執行國家網吧設備認證制度，提升網吧安全環保性，全面推進正版軟件，建立聯合店面考核體系，用與加盟店簽署責任書的形式加強管理，做大做強新媒體業務，提高增值業務利潤，爭創國家網吧示范基地。許致懷認為：“通過對不符合要求的店面進行改造，對員工進行從業教育培訓，制定完善的門店管理制度，我們不僅可以樹立起浪淘沙連鎖網吧的品牌形象，也能獲得很好的經濟效益和社會效益。”

廠商：好方案贏得網吧青睞

南京曾開設了許多每小時收費5~10元的高檔網吧，但前來光顧的網民卻并不多。高檔網吧賺不到多少錢的主要原因是缺乏合理的營銷產品組合。怎樣針對外來人群、學生及白領高檔人群需求劃分高低端、普通、時尚專區，如何根據不同區域的不同需求進行營銷，這是很多網吧業主關心的問題。品牌電腦廠商在認真研究市場后，根據自己多年的運作經驗，拿出了各自的網吧市場營銷方案。

差異化網吧經營模式的根本，是對網吧場所的消費群體進行細分，為不同人群提供不同的差異化服務，并根據不同消費人群的需求、分區管理和經營的要點，提供不同的產品選型配置建議、網吧促銷活動指導等。早在2004年，TCL電腦在啟動網吧市場的同時，就對三年質保做了適當調整，加長網吧機器質保時間，使網吧因經常出問題而影響盈利的可能性減少。目前，在教育、中小企業、政府和網吧4個重點行業中，TCL電腦在網吧行業的銷售收入已占30%。

今年，TCL電腦把網吧市場擺到首位，將區域需求、差異化、資源整合、平臺經營作為拓展網吧市場的重要工作。5月，TCL推出網吧專用機，在節能、易維護、防盜、應用服務上與普通機型拉開距離，并推廣了差異化解決方案。TCL 電腦科技(深圳)有限責任公司總部項目營銷總監楊秉義告訴記者：“過去，網吧一般只提供上網服務。我們提出在網吧內設立不同專區的解決方案后，網吧的經營模式發生變化，盈利空間增大，更吸引人了。例如：由燈光、色彩構筑的女性專區，既符合一般女性的審美觀，也讓她們更有安全感；背景為海盜征戰場面的游戲戰區，能讓男性有身臨其境參戰的感覺；而在電影放映區懸掛大屏幕，能讓觀賞者有更舒適的體驗。網吧建店時，我們參與設計規劃。例如：一個新店面配置一批4000元1臺的機器，再配備幾臺高檔酷睿機器，投入產出效果會更好；設計沒有光驅、DVD的網吧專用機，有較好的實用價值；配備點擊次數1萬到1.5萬的高性能鼠標，適應網吧鼠標易損壞的特點等。大型連鎖網吧統一采購TCL電腦時，除可獲得性價比更好的機器外，我們還把電腦維修服務的授權和服務費結算給他們，既方便維修，也能增加網吧的實際收益。”

同方進入網吧市場已有兩年。目前，同方每個月網吧電腦訂單有幾千臺。網吧十分注重電腦的可定制性，根據網吧的需求，同方對經營思路做了一些調整。同方股份有限公司計算機系統本部蘇皖大區總經理張偉說：“我們根據主流游戲評測結果配置機型，在主板、顯卡的搭配上做文章，還與游戲供應商共同研究改進和提高整體機器性能的途徑。我們將常規配件交給網吧，通過先更換、維修，再報備的辦法，解決網吧快速維修的難題。我們還打造了一個融資平臺，推出資金解決方案，解決網吧快速擴張過程中遇到的融資難問題。”

惠普在降低網吧整體運營成本方面動足了腦筋。中國惠普有限公司南京分公司總經理戴民告訴記者：“我們與電信、網吧合作開展活動，解除網吧對高性能產品望而生畏的心理。在保證質量的前提下，我們推出適合網吧需要的低端產品，電信運營商提供上網服務，推動網吧發展。這樣，惠普產品就能更多地進入網吧，網吧可以優惠獲得產品，其后續服務也有保證，最終大家共贏。”

中國網吧產業提升計劃

為規范經營環境，改變網吧小本經營、所用電腦90%是DIY機的狀況，吸引更多資本進入，文化部文化市場發展中心根據計算機設備、內容管理、正版保護、人才素質、貧困地區發展等方面需求，設計了網吧行業計算機設備品質提升、網吧行業網絡游戲內容提升整合、推動網吧行業正版化提升、網吧人才素質提升和推動貧困地區上網服務發展五個推進計劃。希望通過提升計劃整合來自電信運營商、網絡接入商、IDC資源內容提供商、硬件設備制造商、系統及應用軟件制作商、網絡文化內容運營商等多方資源，通過廣泛合作，強化整個產業鏈的緊密性，形成一個分工明確、職責范圍清晰、優勢互補、利益分享的經營戰略體系，共同打造新的網吧利益增長點，促使網吧向規模化、連鎖化、主題化、品牌化方向發展。