第一篇：樓村中學(xué)后勤工作人員績(jī)效工資考核細(xì)則

后勤工作人員績(jī)效工資考核方案（討論稿）

銅川市新區(qū)樓村中學(xué)

二 O 一 二 年 二 月

后勤工作人員績(jī)效工資考核方案

（討論稿）

一、指導(dǎo)思想

以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，以獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核為杠桿，完善重品行、重能力、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，建立科學(xué)規(guī)范的勞績(jī)分配機(jī)制，激勵(lì)后勤教師愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)我校教育教學(xué)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、考核分配原則

1.堅(jiān)持“勞有所得、優(yōu)有所獎(jiǎng)、劣有所罰”的原則。充分體現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶，增強(qiáng)教職工工作責(zé)任心，調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性。

2.堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配的全過程實(shí)行公開，切實(shí)做到客觀公正。

3.尊重規(guī)律、以人為本；以德為先、注重實(shí)績(jī)；激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。

三、考核對(duì)象

實(shí)施績(jī)效工資的學(xué)校正式后勤工作人員。

四、考核內(nèi)容及分值

1．師德行風(fēng)。（20分）

2．履職情況。（30分）

3．正常出勤。（20分）

4．工作實(shí)績(jī)。（30分）

五、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．師德行風(fēng)（20分）

主要考核職工履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、遵守新區(qū)教育分局師德行風(fēng)建設(shè)和學(xué)校規(guī)章制度的情況，考核職工執(zhí)行規(guī)范和愛崗敬業(yè)的情況。如有下列行為之一的，視情節(jié)輕重扣分：

（1）無故不參加學(xué)校組織的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每次扣2分。

（2）對(duì)學(xué)生態(tài)度蠻橫，侮辱、體罰學(xué)生，造成惡劣影響的，每次扣5分。

（3）利用工作關(guān)系，推銷物品，吃拿卡要，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

（4）上班時(shí)間打牌、打麻將，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。第二次則扣4分，依次類推。凡受教育、公安、紀(jì)檢等相關(guān)部門查處的，績(jī)效考核直接定為0分。

（5）以非法方式表達(dá)訴求或越級(jí)上訪，造成嚴(yán)重影響，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

（6）工作時(shí)段中飲酒，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，酗酒每次扣2分。

（7）違背師德行風(fēng)準(zhǔn)則，嚴(yán)重?fù)p壞教職工形象和學(xué)校聲譽(yù)行為的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；

（8）蓄意損害公私財(cái)物或因監(jiān)管不力造成學(xué)校財(cái)物流失的，出現(xiàn)一次扣2分。

（9）同志之間和睦相處，無端制造矛盾爭(zhēng)吵、打架，發(fā)現(xiàn)一次扣

2分。

2.履職情況（30）

（1）認(rèn)真履行工作職責(zé)，自覺完成工作任務(wù)，工作不到位或嚴(yán)重拖延，每發(fā)生一次扣當(dāng)事人2分。

（2）消毒工作時(shí)按規(guī)定要求，穿戴工作衣帽，衣著整潔，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定穿戴扣1分。

（3）服從分工，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的突擊性工作，無故不參加，一次扣2分。

（4）各類值班需按時(shí)進(jìn)崗并自始至終，凡不到崗或脫崗每次扣5分。

（5）工作不力或?yàn)^職，造成后果扣2分；如嚴(yán)重?fù)p壞學(xué)校聲譽(yù)，則扣5分。

（6）學(xué)校衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)不打掃或打掃不合格，有一次扣責(zé)任人3分。

（7）食堂工作人員要嚴(yán)格照章操作，嚴(yán)格加工流程，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，保證按時(shí)開飯。如工作失誤，造成開飯延遲或存在嚴(yán)重飯菜質(zhì)量問題，視情節(jié)輕重每次扣責(zé)任人1-5分。

（8）宿舍管理人員要盡職盡力做好本職工作，經(jīng)學(xué)校或上級(jí)有關(guān)部門檢查存在明顯工作失誤的，每次扣1-5分。

（9）衛(wèi)生防疫工作失職受到教育主管部門批評(píng)的，每次扣1-5分。

3.出勤情況（20分）

（1）鑒于教職工有寒暑假，一般不得請(qǐng)事假。若因特殊情況應(yīng)按

規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)。

（2）按學(xué)校規(guī)定，正常按時(shí)簽到，不簽或代簽到每次扣1分。

（3）除公假、產(chǎn)假、婚假和嫡系親戚去世的喪假外，事假超5天，每天扣2分；因重大疾病不能堅(jiān)持上班，須離崗醫(yī)治或休息可請(qǐng)病假，請(qǐng)病假須持區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明，報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)，一般因病請(qǐng)假，超5天,每天扣2分。

（4）不履行請(qǐng)假手續(xù)，無故曠職，每天扣2分。

（5）按時(shí)到崗。如遲到、早退、溜班等，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。在工作時(shí)間，干個(gè)人私事，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

（6）工作期間須堅(jiān)守工作崗位，凡擅離職守每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4．工作實(shí)績(jī)（30分）

（1）愛崗敬業(yè)，自覺完成本職工作任務(wù)，完成工作質(zhì)量不高則相應(yīng)扣分。需按時(shí)按序完成的任務(wù)，凡拖延一天扣1分。

（2）領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)檢查工作時(shí)，如發(fā)現(xiàn)本職工作未完成，發(fā)現(xiàn)一次，則扣3分。

（3）缺乏服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度差，師生反響較大，每一次扣5分。

（4）工作不盡力，玩忽職守等，造成學(xué)校嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，在校內(nèi)外造成不良影響，除按學(xué)校相關(guān)規(guī)定懲戒責(zé)任人外，每一例扣10分。

（5）因自身原因，如出現(xiàn)食物中毒、火災(zāi)、爆炸、人身傷害等重大安全責(zé)任事故，對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)行一票否決，直接定為考核0分。

（6）服務(wù)性工作受到省、市、區(qū)相關(guān)部門的獎(jiǎng)勵(lì)，直接負(fù)責(zé)人和相關(guān)同志分別加10、5和3分。

六、考核結(jié)果與績(jī)效工資的對(duì)應(yīng)關(guān)系：個(gè)人應(yīng)得績(jī)效工資=全校績(jī)效考核保底基數(shù)x個(gè)人考核百分比x工作量權(quán)重系數(shù)+個(gè)人應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。

1、把區(qū)財(cái)政下發(fā)的人均教師績(jī)效工資30%的經(jīng)費(fèi)中的80%作為績(jī)效工資考核保底基數(shù)。考核百分比乘以績(jī)效工資考核保底基數(shù)，即為個(gè)人應(yīng)得的基本績(jī)效工資額度。

2、工作量權(quán)重系數(shù)：由于后勤崗位的工作性質(zhì)不同，為了公平，根據(jù)不同崗位設(shè)定相應(yīng)的工作崗位權(quán)重系數(shù)。具體如下：宿舍管理員的工作崗位權(quán)重系數(shù)為1.0；食堂工作崗位的權(quán)重系數(shù)為1.1.3、獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資：

（1）師德行風(fēng)獎(jiǎng)：100元。師德行風(fēng)考核為滿分獎(jiǎng)勵(lì)100元，師德行風(fēng)考核滿分為20分，每1分對(duì)應(yīng)5.00元。

（2）全勤獎(jiǎng)：凡一學(xué)期無病事假，出滿勤，給予出勤獎(jiǎng)每月20.00元。如有病事假，扣除當(dāng)月的出勤獎(jiǎng)（病假扣10.00元；事假扣20.00元）（直系親屬的婚、喪假不扣）

（3）加班補(bǔ)助：依上學(xué)期慣例酌情增加。

（4）安全獎(jiǎng)：200元。所承擔(dān)的工作崗位沒有發(fā)生安全責(zé)任事故的，獎(jiǎng)勵(lì)200元，發(fā)生安全責(zé)任事故的則不享有此獎(jiǎng)勵(lì)。

新區(qū)樓村中學(xué)

201212

第二篇：醫(yī)院后勤工作人員績(jī)效工資考核辦法

醫(yī)院后勤工作人員績(jī)效工資考核辦法（試行）

為搞好醫(yī)院工勤人員的績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，根據(jù)省、州、縣的相關(guān)文件精神，特制定本辦法。

一、考核范圍和對(duì)象

學(xué)校財(cái)政供養(yǎng)的管理人員和工勤人員。

二、考核內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

工勤人員的考核內(nèi)容主要包括思想品德、管理服務(wù)水平、工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)等方面，考核的重點(diǎn)是工勤人員的思想品德表現(xiàn)和管理服務(wù)的工作業(yè)績(jī)。管理人員和工勤人員考核的具體內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：

（一）思想品德（30分）

1、政治思想（10分）

主要包括政治態(tài)度、思想意識(shí)、政治理論學(xué)習(xí)、執(zhí)行國(guó)家方針政策法規(guī)等。

2、職業(yè)道德（20分）

主要包括愛崗敬業(yè)、品德修養(yǎng)、管理服務(wù)意識(shí)、與患者關(guān)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作等。

（二）工作表現(xiàn)（30分）

1、工作態(tài)度（15分）

主要包括工作責(zé)任心、工作積極性與主動(dòng)性、管理服務(wù)態(tài)度、工作勤奮精神、遵守勞動(dòng)紀(jì)律和愛護(hù)工作設(shè)施設(shè)備等。

2、工作能力（15分）

主要包括業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮、業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識(shí)更新等。

（三）工作業(yè)績(jī)（40分）

1、工作效果（20分）

主要包括工作任務(wù)的質(zhì)量、工作效率、師生滿意程度、取得的成績(jī)等。

2、工作量（20分）

主要包括工作計(jì)劃完成情況、工作完成的數(shù)量及完成其他臨時(shí)工作的情況等。

（四）突出貢獻(xiàn)加10分

此項(xiàng)加分由考核小組采取動(dòng)議形式討論評(píng)定。

三、考核工作要求

（一）考核組織

工勤人員的考核工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)、十分復(fù)雜而又細(xì)致的工作，學(xué)校成立考核小組進(jìn)行考核。

考核小組由分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)負(fù)責(zé)人和職工代表組成；考核委員會(huì)成員應(yīng)具有較高的政策水平和業(yè)務(wù)水平，辦事公道，作風(fēng)正派。考核小組必須按照民主程序推選產(chǎn)生，每學(xué)年改選一次，并報(bào)上一級(jí)教育行政部門備案。

（二）考核等次

工勤人員考核分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)。

（三）考核結(jié)果的使用

醫(yī)院工勤人員的績(jī)效考核結(jié)果，適用于獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配，并可作為評(píng)定各類先進(jìn)的參考依據(jù)。

第三篇：復(fù)興衛(wèi)生院后勤工作人員績(jī)效工資

復(fù)興衛(wèi)生院后勤工作人員績(jī)效工資

考 核 細(xì) 則

（1）勞動(dòng)紀(jì)律考核細(xì)則（計(jì)20分）

（2）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)考核細(xì)則（計(jì)20分）

(3)后勤服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則

第四篇：中學(xué)績(jī)效工資考核實(shí)施方案

為了實(shí)施好義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資制度，提高學(xué)校教育教學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，完善學(xué)校內(nèi)部考核制度，充分發(fā)揮績(jī)效工資考核的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定我校績(jī)效工資考核實(shí)施方案。

一、基本原則

實(shí)施績(jī)效考核工作應(yīng)遵循以下原則：

1.尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

2.以德為先、注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

3.激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

4.客觀公正，簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實(shí)效、力戒繁瑣。

5.優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，差距合理。處理好工資分配均衡性和差異性的關(guān)系。既要堅(jiān)持績(jī)效工資考核分配中多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和做出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜，也要適當(dāng)考慮工資分配的均衡性。

6.兼容并蓄，改革求進(jìn)。處理好考核制度改革性和繼承性的關(guān)系。對(duì)于學(xué)校舊的考核制度，經(jīng)實(shí)踐證明發(fā)揮作用好且符合績(jī)效工資考核要求的，應(yīng)當(dāng)在新方案中予以保留。對(duì)于不符合要求的原學(xué)校考核制度應(yīng)當(dāng)修訂完善。

7.多元評(píng)價(jià)，綜合考量。績(jī)效考核要做到定性和定量考核相結(jié)合、自評(píng)和他評(píng)相結(jié)合、形成性評(píng)價(jià)和階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則。要充分聽取年級(jí)組、學(xué)科組、任教班級(jí)學(xué)生及社區(qū)、學(xué)生家長(zhǎng)的評(píng)價(jià)。可以根據(jù)考核內(nèi)容分類設(shè)立單項(xiàng)績(jī)效考核實(shí)施辦法

二、績(jī)效工資考核的內(nèi)容、考核方法及考核結(jié)果處理

績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。

（一）基礎(chǔ)性績(jī)效工資的考核

學(xué)校在編教職工，能服從工作安排，能履行崗位職責(zé)，完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)，基礎(chǔ)性績(jī)效工資全額按月發(fā)放。

對(duì)教職工出現(xiàn)以下幾種問題，基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼部分酌情予以扣除：

1.師德方面存在嚴(yán)重問題（進(jìn)行有償家教的；歧視、侮辱學(xué)生，體罰或變相體罰學(xué)生造成不良影響的；以非法方式表達(dá)訴求的；干擾正常教育教學(xué)秩序；損害學(xué)生利益或?qū)W校利益造成不良影響等），經(jīng)行政辦公會(huì)討論決定，予以100元以上至扣完當(dāng)月崗位津貼的處罰，并視其認(rèn)識(shí)及改進(jìn)情況，在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核中體現(xiàn)。

2.根據(jù)《共青團(tuán)路中學(xué)對(duì)教育教學(xué)事故的認(rèn)定及處理辦法》文件內(nèi)容，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重教育教學(xué)事故的教職工，由行政辦公會(huì)視具體情況討論決定減發(fā)當(dāng)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資崗位津貼，同時(shí)列入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核。

3.對(duì)工作量不足且不能服從學(xué)校其他工作安排的，或不能完成學(xué)校布置任務(wù)的，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資后，不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績(jī)效工資的崗位津貼中扣除。

4.因病或因其他原因不能正常上班達(dá)半月以上的，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資后，不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績(jī)效工資的崗位津貼中扣除。

5.對(duì)編制為專任教師，因?yàn)椴荒苈男袑Ｈ谓處煹膷徫宦氊?zé)而轉(zhuǎn)崗到教輔崗位的，基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼予以減發(fā)10%-20%。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核與發(fā)放

1.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的組成。主要包含以下部分：

（1）教師工作常規(guī)考核、補(bǔ)貼類：月崗位考核獎(jiǎng)（含月考勤獎(jiǎng)），月誤餐補(bǔ)貼等

（2）津貼類：主要包含班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等

(3)工作量考核類：超課時(shí)補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等

(4)階段性成果考核獎(jiǎng)?lì)悾航逃虒W(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)、教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)、年終考核獎(jiǎng)等。

（5）其他類：對(duì)學(xué)校發(fā)展有特別貢獻(xiàn)或教師在專業(yè)發(fā)展方面有特殊成績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)。

2.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行總量管理與核定，即根據(jù)學(xué)校基礎(chǔ)性績(jī)效工資總量核定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量，按核定總量包干到校，用于學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放。學(xué)校在考核發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資時(shí)，優(yōu)先處理教師常規(guī)考核獎(jiǎng)和補(bǔ)貼、班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼、超工作量補(bǔ)貼等，然后在總額剩余部分安排階段性成果考核獎(jiǎng)等項(xiàng)目。每獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核的各組成項(xiàng)目的金額總數(shù)，由校長(zhǎng)辦公會(huì)制定方案，經(jīng)教代會(huì)通過后實(shí)行。

3.教師工作常規(guī)考核及補(bǔ)貼的發(fā)放。

月崗位考核獎(jiǎng)的發(fā)放，依據(jù)學(xué)校制定的《共青團(tuán)路中學(xué)教職工崗位月考核辦法》，按月進(jìn)行考核發(fā)放，金額為人均每月820元

教職工月誤餐補(bǔ)貼為每人每月70月。

4.班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等的考核發(fā)放。

班主任每月基本津貼400元，全年按照十個(gè)月發(fā)放。另增加每月人均200元作為班級(jí)管理考核獎(jiǎng)，依據(jù)班主任考核方案考核后發(fā)放。

校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、中層正職、中層副職、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)，根據(jù)崗位職責(zé)與考核結(jié)果，相應(yīng)津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為600元/月，480元/月，400元/月，320元/月，150元/月，120元/月，100元/月。全年按照十個(gè)月發(fā)放。

骨干教師津貼市學(xué)科帶頭人、市優(yōu)秀青年教師（45歲以下）、區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人、區(qū)優(yōu)青（45歲以下）、區(qū)教壇新秀（三年有效期），根據(jù)崗位職責(zé)與考核結(jié)果，每年二次考核發(fā)放津貼。

5．超課時(shí)補(bǔ)貼和加班補(bǔ)貼。教師在完成學(xué)校核定工作量情況下，并超額完成其他工作量的，學(xué)校給予補(bǔ)貼。標(biāo)準(zhǔn)為早自習(xí)8元/次，超課時(shí)費(fèi)為30元/課時(shí)（語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科，其他學(xué)科據(jù)周課時(shí)比例測(cè)算），因?yàn)閷W(xué)校工作安排課時(shí)不足的，每課時(shí)扣20元。其他超課時(shí)內(nèi)容認(rèn)定由學(xué)校研究決定。學(xué)校安排加班任務(wù)的，視具體情況學(xué)校研究決定加班補(bǔ)貼。

第五篇：學(xué)校后勤工作人員績(jī)效工資考核細(xì)則

學(xué)校后勤工作人員績(jī)效工資考核細(xì)則

一、指導(dǎo)思想

以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，以獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核為杠桿，完善重品行、重能力、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，建立科學(xué)規(guī)范的勞績(jī)分配機(jī)制，激勵(lì)廣大教師愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)我校教育教學(xué)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、考核分配原則

1.堅(jiān)持“勞有所得、優(yōu)有所獎(jiǎng)、劣有所罰”的原則。充分體現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶，增強(qiáng)教職工工作責(zé)任心，調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性。

2.堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配的全過程實(shí)行公開，切實(shí)做到客觀公正。

3.尊重規(guī)律、以人為本；以德為先、注重實(shí)績(jī)；激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。

三、考核對(duì)象

實(shí)施績(jī)效工資的學(xué)校正式后勤工作人員。

四、考核內(nèi)容及分值

1．師德行風(fēng)。（20分）2．履職情況。（30分）3．正常出勤。（20分）4．工作實(shí)績(jī)。（30分）

五、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．師德行風(fēng)（20分）

主要考核職工履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范 》、遵守教科局師德行風(fēng)建設(shè)和學(xué)校規(guī)章制度的情況，考核職工執(zhí)行規(guī)范和愛崗敬業(yè)的情況。如有下列行為之一的，視情節(jié)輕重扣分：

（1）請(qǐng)假不參加學(xué)校組織的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每次扣0.5分；無故不參加每次扣1分。

（2）對(duì)學(xué)生態(tài)度蠻橫，侮辱、體罰學(xué)生，造成惡劣影響的，每次扣1分。

（3）利用工作關(guān)系，推銷物品，吃拿卡要，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)校利益的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（4）上班時(shí)間打牌、打麻將，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。第二次則扣4分，依次類推。凡受教育、公安、紀(jì)檢部門等相關(guān)部門查處，績(jī)效考核直接定為0分。

（5）以非法方式表達(dá)訴求或越級(jí)上訪，造成嚴(yán)重影響，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；

（6）違背師德行風(fēng)準(zhǔn)則，嚴(yán)重?fù)p壞教職工形象和學(xué)校聲譽(yù)行為的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；

（7）蓄意損害公私財(cái)物或因監(jiān)管不力造成學(xué)校財(cái)物流失的，出現(xiàn)一次扣1分。

（8）同志之間和睦相處，無端制造矛盾爭(zhēng)吵、打架，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。2.履職情況（30）

（1）認(rèn)真履行工作職責(zé)，自覺完成工作任務(wù)，工作不到位或嚴(yán)重拖延，每發(fā)生一次扣當(dāng)事人1分。

（2）服從分工，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的突擊性工作，無故不參加，出現(xiàn)一次扣2分。

（3）各類值班需按時(shí)進(jìn)崗并自始至終，凡不到崗或脫崗每次扣2分。（5）工作不力或?yàn)^職，造成后果扣2分；如嚴(yán)重?fù)p壞學(xué)校聲譽(yù)，則扣4分。

（6）學(xué)校衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)不打掃或打掃不合格，每一次扣責(zé)任人1分。

（7）食堂管理人員要嚴(yán)格照章操作，嚴(yán)格出入庫(kù)流程，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，保證按時(shí)開飯。如工作失誤，造成開飯延遲或存在嚴(yán)重飯菜質(zhì)量問題，視情節(jié)輕重每次扣責(zé)任人1-2分。

（8）嚴(yán)格執(zhí)行《公興小學(xué)學(xué)校食堂管理辦法》，無故不參加采購(gòu)輪值、購(gòu)買不合格物品、貨到不驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量、食品出入庫(kù)登記不全或不及時(shí)等，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；如接受上級(jí)衛(wèi)生和教育部門檢查，收到相關(guān)部門的通報(bào)，視情節(jié)輕重每次扣責(zé)任人扣1-2分。

（9）水電工，要嚴(yán)格工作規(guī)范，違反安全用電規(guī)定，人為造成長(zhǎng)時(shí)間停電，有一次扣1分。

（10）宿舍管理人員要盡職盡力做好本職工作，經(jīng)學(xué)校或上級(jí)有關(guān)部門檢查存在明顯工作失誤的，每次扣2分。

（11）財(cái)會(huì)人員要嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，努力增收節(jié)支。凡發(fā)現(xiàn)坐收坐支、大額現(xiàn)金支付、入帳不批報(bào)、收入不入帳、公款私自外借等，每發(fā)現(xiàn)一起扣3分。

（12）班主任是班級(jí)財(cái)產(chǎn)的第一責(zé)任人，凡班級(jí)財(cái)產(chǎn)損壞，照價(jià)賠償。賠償不及時(shí)，影響正常使用的，一次扣2分。3.出勤情況（20分）（1）按學(xué)校規(guī)定執(zhí)行。

（2）不履行請(qǐng)假手續(xù)，無故曠工，每天扣5分。

（3）按時(shí)進(jìn)崗，如遇遲到、早退、溜班等，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。在工作時(shí)間，干個(gè)人私事，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

（4）工作期間須堅(jiān)守工作崗位，凡擅離職守每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。4．工作實(shí)績(jī)（30分）

（1）愛崗敬業(yè)，自覺完成本職工作任務(wù)，完成工作質(zhì)量不高則相應(yīng)扣分。需按時(shí)按序完成的任務(wù)，凡拖延一天扣2分。

（2）領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)檢查工作時(shí)，如發(fā)現(xiàn)本職工作未完成，發(fā)現(xiàn)一次，則扣2分。

（3）缺乏服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度差，師生反響較大，每一次扣1分。（4）工作不盡力，玩忽職守等，造成學(xué)校嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，在校內(nèi)外造成不良影響，每一例扣2分。

（5）因自身原因，如出現(xiàn)食物中毒、火災(zāi)、爆炸、人身傷害等重大安全責(zé)任事故，對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)行一票否決，直接定為考核0分。（6）服務(wù)性工作受到省、市、區(qū)相關(guān)部門的獎(jiǎng)勵(lì)，直接負(fù)責(zé)人和相關(guān)同志分別加3、2和1分。

六、考核結(jié)果與績(jī)效工資的對(duì)應(yīng)關(guān)系：個(gè)人應(yīng)得績(jī)效工資=全校績(jī)效考核保底基數(shù)x個(gè)人考核百分比x工作量權(quán)重系數(shù)+個(gè)人應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。

1、把財(cái)政下發(fā)的人均教師績(jī)效工資30%的經(jīng)費(fèi)作為績(jī)效工資考核保底基數(shù)。考核百分比乘以績(jī)效工資考核保底基數(shù)，即為個(gè)人應(yīng)得的基本績(jī)效工資額度。

2、工作量權(quán)重系數(shù)：由于后勤崗位的工作性質(zhì)不同，工作艱苦程度存在差別，為了公平，根據(jù)不同崗位設(shè)定相應(yīng)的工作崗位權(quán)重系數(shù)。具體按所承擔(dān)工作量為依據(jù)。

3、獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資：

（1）師德行風(fēng)獎(jiǎng)：100元。師德行風(fēng)考核為滿分獎(jiǎng)勵(lì)100元，師德行風(fēng)考核滿分為20分，每1分對(duì)應(yīng)5.00元。

（2）全勤獎(jiǎng)：凡一學(xué)年無病事假，出滿勤，給予出勤獎(jiǎng)每月10.00元，共計(jì)100元。如有病事假，扣除當(dāng)月的出勤獎(jiǎng)（病假扣5.00元；事假扣10.00元）（直系親屬的婚、喪假不扣）

（3）加班補(bǔ)助：依照一線教師的超課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位職責(zé)之外的加班工作，發(fā)放加班補(bǔ)助。加班工作量按小時(shí)估算，每一小時(shí)對(duì)應(yīng)一課時(shí)。加班工作量的估算由加班人會(huì)同后勤管理人員協(xié)商評(píng)估。（4）安全獎(jiǎng)：50元。所承擔(dān)的工作崗位沒有發(fā)生安全責(zé)任事故的，獎(jiǎng)勵(lì)50元，發(fā)生安全責(zé)任事故的則不享有此獎(jiǎng)勵(lì)。