第一篇：分管領導負責制度

分管領導負責制度

1、我公司統計工作由總經理統一領導，統計員制定統計工作計劃，認真貫徹《統計法》和溫州統計局的各項規定，及時總結工作經驗，不斷加強和改善統計工作。

2、經常檢查統計員的職責履行情況，組織公司統計活動，發現問題，及時解決。

3、組織統計員開展業務學習和培訓，不斷提高業務水平和工作效率。

4、依法管理統計工作，嚴格執行各項規章制度，及時糾正和制止違反制度的行為；

5、做好統計員的思想教育工作。

6、負責統計資料的收集工作的監督和統一布置等工作。

*********************公司

第二篇：各種領導負責管理失誤檢查

檢 查

尊敬的XXX：

幾天來輾轉反側的愧疚與自問，促使我的內心感到極大的悔恨和自責，愧疚的是辜負了上級對我的殷切期望和諄諄教導，辜負了領導平時對我苦口婆心的良語諍言；我悔恨，悔恨的是在當前年終歲尾局工作頭緒多、任務重，自己卻牽扯了領導的精力；悔恨的是在全縣上下社會穩定，經濟發展形勢一片大好，各項工作蒸蒸日上，自己卻頂風違紀，彈出了一個極不和諧的音符。作為深受黨的教育多年的同志，問題反映出的政治敏感性、黨性鍛煉和工作能力的強弱是否符合當前的新形勢、新要求？作為一名主要領導，自己是否具備了在其位、謀其政、負其責的信心與能力？答案是肯定的：忽視政治學習的重要，放松思想蔓延滋生，漸漸偏離正確世界觀、忽視回避積重難返的問題、心存僥幸不積極不主動的工作態度……錯誤的出現看似一時，但暴露出來的問題卻是發人深思，觸目驚心的。

事情的經過是這樣的，2014年X月X號XX召開XX傳達會議，深入學習了《》等會議精神，XX人進行了特別的強調，XX還專門下發了XXX文件，我局還專開了會議進行了再部署再學習。我本人也學習了文件精神，對照自己的情況進行梳理，知道辦公用房超標的問題，當時感覺，辦公室是以前就建好的，現在如果改建裝修，麻煩不說，還浪費錢財。所以就沒把這個事當做急事進行急辦。XX日紀委來我局來專項檢查核實，我才感到事情的嚴重性，XX日我就按照要求進行騰出?，F在回想事情發生的經過，本完全是可以避免的，但由于平時自身要求不嚴，以致在關鍵時候沒能很好地把握住自己。事后經過上級領導的批評教育、同志們的幫助和自己的深刻反省，我更進一步地認識到這一違紀事件的嚴重性。這件事情的發生，看似偶然，實屬必然，這與平時自身要求不嚴，作風松散，紀律松懈休威相關。痛定思痛，為了以后更好地工作，樹立領導干部良好形象，我認真地剖析了所犯錯誤的原因：

一是平時不注重學習，政治敏感性差。

我今天所犯的錯誤，我感到，主要就是平時對上級的指示精神學習不夠、理解不深造成的。正如古書上有句話說的好：“貧學者，不空也泛，行必繆”。講的就是一個人如果平時不善于學習，腦子里空空如野，也只能是泛泛而談。其行為必將失之毫厘，繆以千里。再回想自己平時對待學習的態度，總感到當領導多年，又經過組織的培養，什么法律法規、規章制度雖談不上了如指掌，但對于每一項規定要求說上個八九不離十還是不成問題的，自己認為上級的指示精神年年差不多，沒有必要再浪費時間去學習了，逐漸放松了平時對自身的嚴格要求，錯失了學習新規定，適應新形勢的良機，以致各種錯誤的思想趁機而入占據了頭腦，影響了心態，放寬了言行，從而造成了在自己身上發生了本不應該發生的問題。

二是存在僥幸心理作怪，企圖蒙混過關。

記得韓非子曾經說過“僥者，學必廢，戰必敗，經必衰，”說的就是一個存在僥幸心理的人，學業必然枉廢，作戰必然失敗，經商必然衰敗。而僥幸心理，說到底說是一種賭徒的心態，賭徒偶爾也許會贏上一把，但更多的是輸得血本無歸。再對照自己所犯的錯誤，感覺年年提超標超占這個問題，年年也沒見真刀實槍的干過；總認為，以前有很多類似的情況，也沒見有幾個受到紀律的處罰；總認為，自己是身居領導的干部，上下關系都很熟悉，沒人會在這個件事情上較真；總認為，雖然現在要求越來嚴，標準越來越高，騰出房子有一個過程，先等一等看一看再說；還認為，這么多單位，這么多領導，不可能就檢查到自己頭上吧，殊不知紀網恢恢，疏而不漏?！耙肴四?，除非已莫為”，僥幸的心態本身就意味著可怕的后果。

三是組織紀律觀念淡薄，自由主義思想嚴重。

以前在基層工作的時候，我都能遵守紀律規定，工作兢兢業業，做事謙虛謹慎，但隨著年齡的增長和職務的升遷，自己逐漸的放松了以自己的要求，認為遵章守紀是基層的事，是職工的事，自己作為領導干部，平時干好自己的本職工作，適當放松一下要求、適當自由一點也算不了什么大事，自己能把握住，殊不知潛移默化中自由主義思想抬頭，造成我這次出現問題，就是在這種錯誤思想的驅使下，對上級指示精神視而不見，對領導講話充耳不聞，總覺得違章違紀的事與自己無關、跟自己無緣，從而對自己放松要求，事實證明，放松必然導致放縱。放縱也必然與會紀律格格不入，與紀律格格不入的自由也必然受到紀律的懲罰。

四是集體榮譽感不強，個人主義思想嚴重。

“責任重于泰山，榮譽高于生命”，這是作為領導干部最起碼的職業道德和行為準則。現在細細分析自己所犯的錯誤，在個人主義思想的影響下，在有損于榮譽感方面犯下了以下四個方面的錯誤：一是執行規定不嚴格，落實指示不堅決，影響了集體正常工作秩序。縣里辦公用房是有明文規定的，領導干部本應模范帶頭、嚴格執行，但我卻以個人利益為重，臵縣里規章制度而不顧，頂風違紀，影響了局里一些正常工作的開展。二是損害了領導干部的形象，單位的集體榮譽感不強。XXX局負責XXXX，工作是大量的，也是謹慎細致的，在執行命令、嚴守規定上，應該為基層作出的模范表率，但我卻為XX摸了黑；三是職責意識淡化，牽涉了領導精力。作為XX干部，本應以對單位、對領導負責的態度，認真履行職責，高標準完成好上級交給的各項任務為己任，但我卻以一時的糊涂，以自己愚蠢的行為，圖自己方便，不顧事情的嚴重后果，為領導工作增添了不必要的麻煩，這是典型的對領導不負責的表現；四是擺位不正，自律意識不強，對自己成長進步不負責?！按蠛訜o水小河干、大河有水小河滿”闡述了個人與集體的關系，自己身為機關的一員，加強責任心，增強榮譽感在平時雖然也曾掛在嘴上記在心里，但在個人利益與集體利益發生沖突的關鍵時刻，卻當責任如耳旁風，視榮譽如草芥，以自己的小利益凌駕于整體利益之上，這既是對單位不負責的表現，更重要的是對自己不負責。

著名哲學家黑格爾曾說過“對于你自己造成的恥辱，除了面對，別無它法”，后悔一次可貴，后悔二次可諒，后悔三次可悲，我深知，面對這次所犯錯誤，光有后悔是遠遠解決不了問題的，因此我決心本著從哪兒跌到從哪兒爬起來的原則，放下包袱、輕裝上陣，見微知著、防微杜漸。從頭做起、從小事做起、從一點一滴做起，我保證在下一步工作中堅決做到：

一、加強學習，不斷提高自身修養

理論是行為的向導，修養是理論的升華，反省這次事情經過，無不與自己的理論水平底，自身修養差有著直接的聯系，我決心在下一步學習工作中，本著學習是為了武裝自己的頭腦而不是武裝自己的嘴巴原則，向書本學，向他人學，向實踐學，堅決做到理論與實踐并重，技能與智能并重，做人與做事并重。努力做一個讓縣委領導放心，讓基層滿意的合格人員。

二、培養誠信的品質。

誠信是立身之本，在以后做人做事過程中，我一定誠字當頭，做老實人，干老實事，不弄虛作假，不欺下瞞上，不斷修正自己的人生坐標，樹立正確的科學的人生觀、世界觀。正確處理好兩個利益的關系，時刻把精力用在工作上，在工作中不斷增強戰勝自我的意志，團結同志，同甘共苦，用自身的實際行動，在當前全縣各項發展蒸蒸日上的關鍵時期，貢獻自己的一份力量。

三、認真落實法律法規，做遵章守紀模范。

在學習領會上級指示精神實質基礎上，我一定以法規自己的一言一行，一舉一動，內強素質、外樹形象，做遵章守紀的模范。作為一名共產黨員，在任何一個崗位上都體現著黨的價值，維護黨的良好形象。能力弱一點可以趕上來，形象差了可就沒法改過來了，通過嚴格的自律和約束，把“形象重于生命”牢牢記在心頭。每一名黨員都是一面旗臶，看你舉的是紅旗、黑旗還是白旗，群眾的眼睛是雪亮的，他們在盯著你，在效仿著你。要時時刻刻嚴格要求自己，影響和帶動身邊的同志，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，忠實的履行好上級賦予的權力，主動接受群眾的監督，隨時防止私欲膨脹和工作的急躁暴躁，按照職責要求把本職工作干好。

四、強化責任心，提升榮譽感。

一個沒有責任心和榮譽感的人至少可以說不是一個完整的人。因此在以后工作中，加強自己的責任心和榮譽感，讓自己的言行舉止永遠臵于集體之下、群眾之中。

請縣委和同志們看我的行動吧！

檢查人：XXXX 二〇一X年XX月XX日

工作失誤檢討書

尊敬的公司領導：

2011年12月份，本人利用職務之便，給離職人員考勤弄虛作假，嚴重違反了公司的規章制度，在公司中造成了惡劣的影響。我作為三部的考勤的主要負責人，由于工作不認真，對此工作失職負有不可推卸責任，特向公司領導作出深刻檢討。

盡管今年公司主抓管理和生產，制定了許多規章制度，并成立了督查小組用以督促各項工作的完成情況。但工作百密一疏，仍然發生了考勤弄虛作假的現象。認真分析，深刻反省，感到事件發生有以下幾個原因：

一是認識不到位，對公司的規章制度還存在著錯誤的、模糊的認識。所以加強考勤管理制度是一項長期而艱巨的任務，要求我們必須以更大的決心，更大的力度，更強硬的舉措，進一步提高認識，進一步統一思想，堅定不移地將考勤管理工作一抓到底，抓出成效。

二是工作不夠扎實。盡管我們也制定了考勤制度，但有的也流于形式。比如，要求“外出時必須填寫外出申請單”。這項措施就未能不折不扣地落實到位。這要求各部門中層領導要起積極的帶頭作用并引導監督本部門。如果領導比員工還落后，要我們領導干什么？這件事事情充分說明，我們的工作不夠扎實。

總之這次考勤事件發生教訓極為深刻，下一步，我將引以為誡，認真查找工作中的薄弱環節，進一步強化工作措施，確保不發生類似事件。一是進一步加強對考勤重要性的認識，認真做到思想認識到位，行動到位。二是強化督查，嚴管重罰；三是大力加強考勤獎懲管理，通過制定合理的獎懲制度。四是本人對自己的行為做出100元人民幣的罰款。

在以后的工作中認真履行崗位職責，增強事業心和責任感，認真做好職責范圍內的事，以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻。請領導相信我。

領導干部檢討書

尊敬的XXXXX：

XXXXXXXXXX期間，由于我管理失職，造成XXXXXXXXX違紀情況的發生。此事正值年終歲尾，各級對安全穩定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩定工作方面努力取得的成果，同時也給連隊抹了黑，拖了連隊全面建設的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省，做檢查如下：

一、違紀情況說明 XXXXXXXXXXX

二、問題的原因

（一）自己思想認識不到位。一是安全發展理念樹得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性，認為離年終沒幾天了，各級反復提的要求未免小題大做，嘴上說重要，抓起來次要，忙起來就不要。近期自己被線路施工，法規學習，訓練預備期工作檢查等事情牽涉了部分精力，在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產生了放松。二是憂患意識不夠強。自己認為目前連隊建設形勢不錯，盲目樂觀，對安全管理的嚴峻形勢認識不足，特點規律把握不夠、隱患苗頭不能及時發現。造成了偏聽偏信，缺乏應有的分析判斷。

（二）掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現實思想和行為表現底數不清，有問題發現不了，抓教育切不中要害、抓不住關鍵。XXX同志因部隊管理嚴格，心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情，更談不上及時跟進做工作，導致其XXXXXXXXXXXXXXX。這說明了連隊目前的管理工作過于機械化，缺乏引導官兵對當前形勢的正確認識，日常思想工作未能取得實效。

（三）安全管理不嚴格。一是“兩個以外管控”不力。嚴在位不嚴在外，對在外人員管理嚴格、秩序正規，對出差執勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴、措施不力。今年我連發生的兩起違紀事件，一是XXXXXXX，二是XXXXXXXX。作為連隊管理者，自己只顧管眼前，思維狹隘，認為人員出去后都有單位負責管理，自己提提要求，按時聯系就不會發生問題。正是這種心態，使我對本來可以預見并及時發現的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對后進個人、個別人了解多、關注多，對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲區。認為XXXX平時工作表現不錯，為人老實，又是副班長，應該能夠管好自己，所以對其過度放心，偏聽偏信，不調查核實，這是導致該同志XXXXXX的重要原因。三是安全隱患排解不力。XXXX違紀事件發生在我營四季度安全形勢分析會議期間，我在組織召開連隊安全形勢分析時，對連隊管理形勢認識不到位，問題隱患分析不全面，錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機，導致了違紀事件的發生。

正是由于我自己思想認識的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現良好，長期在高原默默工作的戰士觸碰了紀律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時，也使該同志的成長進步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負擔。作為連隊管理的第一責任人，我不僅愧對各級首長對我的信任和關懷，更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰士父母感到內疚。經過認真反思，我充分認識到了自己失職的嚴重后果，也對自己的工作進行反省，端正了認識。

三、幾點反思和下一步打算

（一）部隊管理是一項全局性、基礎性、長期性的工作，貫穿于日常工作的各個領域、各個環節。如果在長期抓、抓長期上做得不夠，缺乏動態觀念，把過去抓得好等同于現在抓得好，現在不出事等同于將來不出事，那么出事是必然，出問題是遲早。

（二）管好部隊、帶好兵，是考驗干部骨干責任心和能力素質的第一道關口。單位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。班、排、連，建制雖小，但都是軍隊建設的最基本組成部分，地位特殊，責任重大，抓管理促正規保安全的意識必不可少。作為管理者，“他人安全我有責”并不是一句口號，若平時縱容遷就，不聞不問，對被管理者來說不僅不是關心，反而是禍害。輕則影響個人成長進步，重則影響單位全面建設。

（三）管理工作無時不有、無處不在，沒有“淡季”、“旺季”之分，只有全時抓，從嚴抓，才能常太平?；鶎佑幸环N說法：年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干。可見，一旦出問題必將對單位造成嚴重影響。但對于我們戰士個人來說，不論什么時候出事，那影響的不僅是一年兩年，嚴重的可能影響一個家庭，影響自己一生。所以，不論從哪個角度，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則，危害的將是集體和我們的戰士的利益。

（四）落實制度，從嚴管理就是對戰士的最大關愛。一道規章制度就是一道防線，遵守規章制度可能麻煩多一些，自由少一點，但他可以保證戰士的成長進步，保證戰士的安全。在落實制度上要堅持高標準，不放松，不放寬尺度，不搞下不為例。對違反制度規定的，哪怕沒釀成后果也要嚴肅批評和處理，以儆效尤。通過XXXX違紀一事，讓我更加清醒的認識到：對單位和個人最大的負責任就是嚴格管理，嚴格要求。XXXX同志違紀所受到的嚴厲處理，對他本人及全體戰士也是一個負責任的交代。違規處罰不留情，看似無情最有情。

感謝營黨委對我的批評教育和幫帶，使我充分認識到了自己管理失職的嚴重后果，也進一步認清了自己擔負責任的重大。在這里，也向全營官兵道個歉，希望大家原諒。同時也向營黨委保證，在今后的工作中，進一步加強責任心，兢兢業業干好本職工作，帶領連隊以更高的標準，更優異的成績回報組織的信任和同志們的關心。

檢討人： XXXX

XXX年XX月XX日

檢 討 書

縣、市兩級各位主管領導：

在2014年6月17日中考專項治理噪音超音巡查過程中，我項目部未全部停工噪音超標被查出，作為項目負責人，對此深感震驚、愧疚和不安，近日來本人認真反思，深刻自剖，現檢討如下：

一、對問題嚴重性的認識不夠

我項目發生如此嚴重違反噪音管理規定的問題，作為卓越明郡主要負責人，我負有全部領導責任，我將認真配合上級相關部門的調查，誠懇接受上級領導的一切處理意見，并就相關問題進行反思。

二、問題發生的根源

1、思想認識不到位。本人擔任項目負責人以來，由于多方面的原因，對項目噪音管理工作重要性的認識不足，沒有意識到問題的嚴重性，在全國上下全面整治中考期間噪音超標形勢下，在思想認識上沒有引起高度重視，在管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理的想法。同時，由于自身對工地管理知識缺乏，造成現在的違規行為。

2、工作銜接不到位。作為項目一把手，對工作及管理人員疏于嚴格管理，沒有親自過問檢查做的到不到位，沒有按照有關規定經常性組織督查、檢查。監督職能沒有充分發揮，致使工地有無人開工心里沒數；致使管理人員一盤散沙，造成現在的結果。

3、制度執行不到位。一項新任務下來，項目雖然制定了制度，但在執行上嚴重存在軟肋，有時由于工作緊迫，在工作運行、管理上沒有嚴格按章辦事，存在管理脫節、程序錯位、制度形如同虛設，造成今日的局面。

三、落實的措施

1、提高認識，全面認真抓好以后上級部門下達的任務。對上級查出的問題，我們完全認可，完全接受上級的處理意見，對上級領導做出的處理結果逐項全面落實。避免類似問題再次發生。

2、統一思想。我將正視存在的問題，在全面抓好紀律整治的同時，認真組織抓好當前各項中心工作。并以此為契機，認真組織管理人員思想教育，提高管理人員綜合素質。

3、強化措施，積極建立健全管理機制。通過上級部門檢查，及時發現問題，對我來說是一次發現自身問題和不足以及改正錯誤的機會，我將認真吸取教訓，認真彌補自己的過錯。并以此為契機，創新思路，強化措施，完善各項規章制度，積極探索建立健全管理的長效工作機制，以努力爭創一流工作業績來回報上級領導對我的信任。

總之，我的行為已經給沾益縣帶來了不好的影響，我的心情非常沉重和羞愧。相信上級領導給我和項目一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，在今后的工作中，我會更加嚴格要求自己，加強學習，認真履行崗位職責，以加倍努力的工作來證明自己，懇請上級領導考驗。

檢討書

尊敬的各位領導、同志們：

在這次檢查站值班工作中，因為疏忽麻痹大意，導致礦石被非法偷運過站而沒有被發現。幾天來，我認真反思，深刻自剖，為自己的錯誤感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領導和同志們做出深刻檢討，并將我幾天來的思想反思結果向各位領導和同志們匯報如下：

6月21日，這是我們值班的第三天晚上。由于前三天值班期間均沒有發現任何非法偷運礦石的情況，因此就樂觀的判斷，經過這段時間縣、鄉的大力整治，非法偷運礦石的行為基本上得到了杜絕。所以在值班到晚上十二點多的時候因為困就把檢查桿鎖好睡了。后半夜也沒有起來查看過往車輛，導致了這件事情的發生。通過這件事，我感到這是自己放松工作要求，忽視工作職責的結果。記得在接班之前，鄉上各位領導曾反復囑托，在值班期間要認真踏實，提高警惕。在值班的前兩天我也經常提醒自己要警惕，然而經過幾天的觀察沒有發現任何情況，所以慢慢放松了警惕心。因此，這次發生的事情使我不僅感到是自己犯了一次嚴重的錯誤，更為重要的是我感到對不起領導對我的囑托，愧對領導的關心。

同時在這件事中，我還感到，自己在工作責任心上仍就欠缺。這充分說明，我從思想上沒有把這項工作的重要性重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，更沒有把自己的工作做好。發生這樣的事，絕對事自己沒有從思想到行動上重視這項工作的結果，現在，我深深感到自己工作責任心的欠缺和對工作職責的忽視，這是一個十分危險的情況。如果不是這件事情的發生，并且進行深刻反省，而放任自己繼續放縱和發展，那么，后果將會是及其嚴重的，甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己的及時覺醒，這在我今后的人生成長道路上無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此我向領導和同志們做出檢討的同時，也向你們表示內心的感謝。

第三篇：校車分管責任制度

校車分管管理人責任職責

幼兒園校車由主管安全的園長具體負責校車管理，確保乘坐校車的幼兒人身安全，承擔校車安全管理工作責任。根據過錯行為的性質和錯誤責任的大小承擔過錯責任，具體職責如下：

1、審核校車車況，校車應及時在公安機關交通管理部門備案，并經法定檢驗合格，確保其技術性能良好、安全可靠方能使用；嚴禁使用故障車、拼裝車、報廢車和個人機動車等作為校車。

2、選好校車駕駛員，幼 兒 園 聘 用 的 校 車 駕

駛 人 員 必

須

作 風 正 派、舉 止 文明、身 心 健 康，具有3年以上安全駕駛經歷，且要先經公安機關交管部門審驗合格后方能聘請；幼兒園要與駕駛員簽訂聘用合同、接送安全責任書；嚴禁聘用三年內任一記分周期內累計分滿12分或者發生過交通死亡事故，并負有責任的駕駛人駕駛校車接送幼兒。

3、確定校車隨車跟車人員，幼兒園要確定一位跟車教師做為每趟接送幼兒的護送隨車人員。隨車跟車人員必須作風正派、舉止文明、責任心強、思想政治覺悟高、身心健康，且應掌握相關的交通安全常識、應急救護常識。

4、要制定校車安全管理制度，建立校車及其駕駛人、隨車人員管理臺賬，對校車的日常運行維護與檢驗、駕駛人遵章守則及其審驗、交通事故與安全教育等情況進行跟蹤記錄，做好做細各種應急預案，切實加強幼兒園校車的日常使用管理。

5、要定期和不定期對校車進行維護保養，隨時保證其安全技術性能處于完好狀態。對校車每次運載的情況進行查驗，發現超載、超速或其他交通違章行為，應當制止。人身安全，承擔校車安全管理工作責任。根據過錯行為的性質和錯誤責任

第四篇：四不直接分管制度[范文]

電影放映管理中心“四不直接分管”制度

為進一步加大對“一把手”監督力度，我中心針對 “一把手”直接分管人財物，容易失去監督產生腐敗的現象，經黨支部委員會研究決定，在黨支部委員會推行“一把手”（主要負責人）不直接分管財務、人事、工程建設、物資采購（簡稱“四不直接分管”）的監督制約機制。

一、指導思想

實行一把手“四不直接分管”制度，建立“副職分管、正職監管、集體領導、民主決策”的工作機制，有利于分權制衡，使決策、執行、監管等權力相對分離，形成相互制約，相互監督的工作制度和權力約束機制；有利于加強對領導機關、領導干部特別是黨支部對主要負責人的監督，加強對重點環節和重點部位權力行使的監督，從制度上、機制上防止腐敗現象的發生，從而保護黨支部領導干部不犯錯誤或少犯錯誤；有利于領導干部從具體、煩瑣的事務中擺脫出來，集中精力謀大事、抓重點、促落實。

二、實施步驟

1、確定分管人員。劉秀紅監管財務、物資采購工作。吐洪江分管工程建設工作，買合木提分管人事工作，阿木江分管物資采購工作。

2、健全完善制度。進一步完善民主議事制度，財務管理制度，人事管理制度，大宗物資采購制度，重大事項決策實行票決制辦法和責任追究制度等，明確分管負責人的權限，職責和運作程序。分管領導在行使職權時必須按規章制度的要求和程序辦事，凡屬重大決策，重要干部人事變動，重大項目安排和大額度資金使用，必須由領導班子集體研究作出決定。

3、實施民主監督。加強對分管負責人履行職責的監督、檢查和考核。民主監督工作與分管負責人履行職責同步實施。監督小組由主要負責人牽頭，對未按制度辦理或超越權限辦理的事項可行使否決權，對具有重大過錯的責任人實施責任追究。

三、工作要求

1、扎實推進，狠抓落實。根據黨支部委員會實際抓緊組織實施，修改完善民主議事制度，大宗物資采購制度、財務管理制度、人事管理制度，重大事項決策實行票決制和責任追究制度等。

2、各司其職，相互制約。主要負責人是落實“四不直接分管”的第一責任人，按照要求認真貫徹執行“四不直接分管”制度，切實加強領導和監督，分管四項工作的負責人，要增強廉潔自律意識，慎重用權、主動接受監督。形成相互制約，相互監督的工作制度和權力約束機制。

3、加強監督，嚴肅紀律。在管轄范圍內廣泛宣傳本辦法和各項制度，定期通報執行情況，自覺接受監督。

以上制度，自即日起實施。

第五篇：“五個不直接分管”制度

“五個不直接分管”制度

1、黨政“一把手”不直接分管財務工作。黨政“一把手”不直接分管、審批財務工作，由分管領導具體負責，完善財務管理制度，明確審批程序，實行分級負責制度，數額較小的由分管財務領導的審批，數額較大的開支須經領導班子集體審批。定期向全體班子成員報告單位財務運行情況，及時進行財務公開，接受民主監督。

2、黨政“一把手”不直接分管組織人事工作。組織人事工作由分管領導具體負責，機關中層干部提撥任用、干部人事調動及重要崗位人員變動和下屬黨組織班子領導的任免等，要經班子集體討論決定。機關中層干部提撥任用要根據干部管理權限，嚴格按照干部選拔任用工作規定的原則、標準、程序進行。

3、黨政“一把手”不直接分管單位建設工程招投標工作。按規定應進行招投標的工程建設項目，依法進入有形建筑市場，按照國家、省、州、縣有關規定進行招投標，實行公開、公平競爭，任何人不得插手和干預招投標活動。不需要進行招投標的工程，要經領導班子集體研究決定，不允許個人內定施工單位。工程建設、招投標及競價承包等一些重大問題要經班子集體討論決定。招投標及競價承包的方法、程序、結果要及時向班子和干部職工公開，接受干部群眾的監督。工程建設及招標組織工作要確定一名分管領導具體負責，“一把手”要對組織實施情況進行監督檢查。

4、黨政“一把手”不直接分管行政審批工作。確定由分管領導具體負責，“一把手”要加強對行政審批工作的領導和監督，但不干涉行政審批的具體業務工作。

5、黨政“一把手”不直接分管物資采購工作。小額度的物資采購，由各部門提出計劃，經分管領導批準后，由黨政辦負責采購。較大額度的物資采購，分管領導應請示主要領導同意后執行。凡采購列入政府采購目錄的物資，要經班子集體研究后，由采購中心實行集中采購?！耙话咽帧辈坏弥苯記Q定和從事任何大宗物資采購事宜。