第一篇：教你如何寫年度營銷計劃

教你如何寫年度營銷計劃http:///發布時間：2012-04-16 編輯：郭鑫

銷售是個用數據說話的行當，計劃和總結當然免不了一年一度的提交，從基礎到范文，教你如何寫年度營銷計劃。

營銷計劃的內容

1.計劃概要：對計劃給予扼要的綜述，便于管理機構快速瀏覽。

容易產生的問題：

①不能用簡略的文字表述清楚計劃的核心內容，或者文字太冗長。

2.營銷狀況：提供有關市場、產品、競爭、分銷以及宏觀環境資料。

容易產生的問題：

①信息不全面、不準確;

②信息缺乏量化數據。

3.機會與問題分析：確定主要機會、威脅、優勢、劣勢和公司面臨的主要問題。

容易產生的問題：

①分析不深入;

②分析有錯誤。

4.目標：銷量(銷額)、市場份額和利潤目標。

容易產生的問題：

①目標定得較高或較低，誤差較大;

②各指標之間缺乏合理的“邏輯關系”，比如銷量與費用及利潤的關系;

③不留余地，缺乏應變彈性。

5.營銷戰略戰術：實現目標的主要戰略戰術。

容易產生的問題：

①制定年度營銷策略時忘了公司戰略;

②泛泛而論，不夠具體化;

③缺乏創意或創意無實效價值;

④表述天馬行空，缺乏專業系統思路;缺乏適當的應變彈性。

6.行動計劃：做什么?誰去做?何時做?費用多少?

容易產生的問題：

①內部分工、配合易出問題;涉及到與外部合作伙伴(如分銷商、廣告代理等)配合更易出問題;②行動計劃中的4個因素配合上缺乏恰當的“邏輯關系”，比如對中間商鼓勵其加大旺季前庫存的促銷選擇的時機不是在旺季前一個月的時間進行等。

7.預計損益表：年度損益預算。

容易產生的問題：

①預算的準確率不夠;

②各指標間缺乏合理的“邏輯關系”;

③不留余地，缺乏應變彈性。

8.控制：如何監測計劃的進度。

容易產生的問題：

①沒有按時間、地點和產品分解制定和監測計劃;

②針對監測后發現的問題缺乏應變之策。【

第二篇：6個步驟教你制定博客營銷計劃（最終版）

6個步驟教你制定博客營銷計劃

來源:亦銳營銷策劃隨著微博、微信的飛速發展，微博、微信營銷異常火熱，眾多企業和名人紛紛開山立派，希望在浪潮中搶得時代的灘頭。而曾經紅極一時的博客，慢慢開始被人淡忘，甚至有人斷言“博客已死”，事實真的是這樣嗎？

不可否認，微博、微信符合現代人碎片化閱讀的習慣，傳播速度快、影響范圍廣，在快速建立品牌時往往猶如利劍般所向無敵。但是任何事情都是具有兩面性的，內容碎片化有時候會導致用戶斷章取義，片面看待一些問題。謠言或者惡意中傷很容易對品牌造成巨大傷害。優秀的內容在短短的140個字內難以沉淀，很難完整展現企業的形象。相比短小輕快的微博，文字冗長的博客更像是堅盾，能承載更多企業價值，仍是眾多企業抵御流言和鞏固品牌立足基礎的不二選擇。這篇文章教你如何通過六個簡單的步驟制定博客營銷計劃，打造出一個優秀的博客。

為什么需要制定博客營銷計劃？

說到開博客，有些人會想：“開個博客而已，有必要搞得那么麻煩嗎？”，“企業博客，隨隨便便寫些軟文就好了嘛！”。經驗表明，那些“即興發揮”的博客，往往都是以失敗告終。

微博可以一炮走紅，博客卻難以一蹴而就。這意味著你必須認真研究博客運營的精髓，建立堅實基礎，制定出有導向性的日常計劃。打造一個成功的博客（尤其是企業博客），往往需要較多的時間和耐心，貴在堅持，長期積累了足夠多的內容和人氣，品牌自然會受到關注。

#1：他山之石可以攻玉

一個優秀的博客應該具備哪些要素？博客類別眾多，答案很難一概而論。唯一的辦法就是根據自身的發展狀況、財力人力狀況，準確定位，找到學習的榜樣。經常瀏覽一些你所屬的行業的優秀博客，分析它們的內容，研究共性。同時也考究那些不好的博客，找出缺點所在。對其中的三五個深入研究，進行正反對比，很快你就能清楚地知道好壞標準。使用換位思考的辦法，想想那些你認為可以做得更好的地方，將經驗應用到你的博客。

如果想模仿、借鑒某些博客的模式，最好保持長期關注。一般來說，成功運營半年以上（最好是一年）的博客較有學習價值，相對可靠。去哪里找這些模范級博客呢？自然，博客網站會根據一些指標進行排名，搜索引擎也可以提供相應的信息，企業網站上也有一些優秀的商業博客。不單單局限于博客，一些出色的公司網站展示頁、文章、甚至新聞，也可以成為學習的榜樣，那樣視野會開闊很多。比如可口可樂的Unbottled就是個不錯的案例。

#2：明確博客的使命宣言

內容營銷運動創始人喬?普立茲曾用三個問題來定義內容營銷的使命宣言，這同樣適用于博客的使命宣言。請用簡短的幾句話回答下面三個問題：

1.你的核心目標客戶是誰？

2.你向顧客遞送的是什么內容？比如：技巧章法，成功案例，妙法奇招。

3.顧客（讀者）通過博客，獲得了什么價值？比如，解決難題，獲得重要的信息。

問題的答案就是博客的使命宣言，博文必須圍繞使命宣言展開才能有價值。網絡內容的泛濫，讓很多讀者對軟文、變相廣告產生抵觸，甚至能一眼分辨出干貨和軟文。所以你的博客只有專注于幫助顧客解決實際問題，才會得到關注和擁護。

Moz是一個銷售營銷軟件產品的公司，它的博客旨在幫助顧客（潛在顧客）做好集客式營銷，因此博客的內容除了介紹產品外，更多專注于一些營銷技巧和方法的傳授和布道。通過幫助顧客解決實際問題，品牌的使命得以被人們深刻了解。這種了解大大區別于一般的廣告轟炸，它更深入人心，是顧客從切身體驗升華出的一種認同感。沒有人關心產品，人們只關心產品能解決什么問題，產品解決了問題，品牌才有價值。

#3：營銷目標和博客目標結合博客作為營銷工具，自然要為營銷目標而服務。各種五花八門的營銷手段讓人暈頭轉向，企業高層可能沒有意識到博客在市場營銷活動中的重要性。如果利用得當，博客除了沉淀品牌文化，也能有立竿見影的效果。比如說：增加社交媒體的粉絲數量，提升潛在客戶好感度，助力品牌宣傳活動等。

博客可以幫助實現以下營銷目標：

1.展現你的專業知識和行業領導風范

2.教育、鼓勵顧客，傳遞重要訊息。

3.提高關鍵詞在搜索引擎的可見性和自然排名，增加品牌曝光度

4.和顧客建立長期穩定的關系，挖掘潛在客戶和商業同盟。

#4：選擇你的博客內容話題

前面的幾個步驟確立博客運營的方向和指導思想，那么具體內容該如何選取呢？

根據確立的目標，選取7—10個相關話題，落實到具體的內容時，要緊緊扣住圍繞實際情況，幫助顧客解決那些最緊迫的問題，就像一本行業期刊一樣，內容專業、有參考價值。向顧客提供真正有價值的真實、可靠的內容，切忌大喇叭式的贊美和枯燥乏味的高談闊論。特別是那些行業內普遍存在的問題，更值得關注，如果人們能從你的博客中找到一個系列問題的解決方案，那將大大提高你在行業中的威信。迪士尼的博客就是一個很好的例子，通過仔細管理話題，即使在沒有提供太多搜索要點的情況下，讀者也可以很快找到他們想要的內容，了解對應信息。

同時，確保每一個話題有話可說、可持續開展。每一個話題至少應該堅持6-9個月，有一定的積累才能體現出品牌的扎實力量，給人們留下深刻印象。不能因為一時的頭腦發熱就隨隨便便增加話題（類別），在添加新的話題之前，認真考慮新話題對既定營銷目標有什么影響，對原有內容的影響，更要忖度有沒有足夠的想法來長期經營這個話題。

#5：落實具體內容，制定編輯日歷

博客更新頻率可以參考同行業的博客，看看它們多久更新一次內容，看看它們的時間安排是不是符合你的目標。合理的更新頻率可以讓人保持對博客的熱情，也有利于獲得忠實讀者的青睞。

為了培養良好的用戶習慣，增加訪問量。最好把博客更新的時間固定，長久下來，你的讀者就會形成一種條件反射，定時來閱讀你的博客。具體時間要和大多數目標客戶的作息時間相匹配，使你的博客能夠最大程度被閱讀到。為了方便管理，可以設置一個編輯日歷，日歷里包括話題管理、季度或者節日內容的計劃安排，還有一些重要的商業事件。

Tips：怎樣寫一篇博客文章

1.對編輯日歷上的話題進行頭腦風暴，或者對舊的話題進行重新思考，列出要點。

2.編寫大綱，確保idea無遺漏，理清線索。

3.搜集素材，在線搜索相關話題的博文、新聞、圖片、視頻等。

4.完成博文草稿，整理圖文，為后期推廣提取出摘要文字。

5.檢查錯別字和病句，確保文章通順無誤。

6.按照既定的編輯日歷發布文章，生成鏈接。提取關鍵詞和標簽，做好SEO。

7.推廣博客，通過社交媒體、郵件訂閱推送等方式提高閱讀量。隨時保持對評論的關注，及時回復，以便引起讀者的討論氛圍。

理想情況下，提前三到六個月制定好博客的內容更新計劃，對于初學者，4-6周也是允許的。每個月開始時，回顧上一個月發布的內容，根據讀者的反饋適當調整編輯日歷，安排下一個月的內容。

＃6：監測和評估結果

總的來說，接觸到目標客戶是檢驗博客成功與否的唯一標準。根據不同的營銷目的，參考標準側重點又有所不同，比如：

一開始的時候，幾篇文章的好壞很難反映出什么問題，你需要保持對一些關鍵指標的長期關注，諸如點擊量、閱讀量、轉發量。定期對數據進行分析，不斷調整你的編輯日歷計劃。

總的來說，經營博客是一個漫長過程，貴在有目的性地規劃和耐心堅持。任何營銷活動，都是為了打造品牌，在營銷活動過后，你必須為品牌留下點什么。顧客或者投資者要了解你的品牌，不可能去翻看各種雜亂無章、數不勝數的微博、微信消息，也不會單純相信企業網站的一些產品展示和公司介紹，唯有博客的干貨內容才能使人信服。通過博客，顧客不僅能體會到品牌遞送的價值，看可以感受出企業主對品牌的耐心投入和真誠。

品牌要實現基業長青，須利劍出鞘+鎧甲存身。一方面通過微博、微信上接觸到更多客戶，與顧客建立溝通關系。另一方面則有必要在自己的博客上，沉淀企業的一些優秀內容，樹立一塊長久不倒的“廣告牌”。

第三篇：教你朋友圈如何做營銷

教你朋友圈如何做營銷（絕密）

你還在為賣不出去產品而發愁嚒？你還在為找不到好工作而苦惱嚒？你還在為找不到好項目而頭疼嚒？你還在為遇不到好機會而怨天尤人嘛？

恭喜你，源源將幫助你找到解決方案，今天，我想跟你聊一聊朋友圈營銷

關于朋友圈營銷，我們不妨換位思考一下，假如你的朋友圈里只有幾百個好友（正常人的微信好友數量），當你一打開朋友圈，映入你眼簾的微信有十幾條都是廣告，赤裸裸，干巴巴，毫無感情，整個朋友圈都被你霸占，長期如此，是不是有一種眼睛被“強奸”的感覺？第一次你可以接受，第二次你可以忍受，第三次你真的能無動于衷嘛？真的可以嘛？此時，你是不是猶豫了？刺痛你內心的那根神經，如果沒有，說明你已經麻木了，如果有，說明你已經覺悟，請那些此時內心有點漣漪的朋友繼續閱讀下去，說明你還沒“中毒”很深，還有“挽救”的機會，不是我鄙視那些朋友圈刷屏的人，我也說過，這樣的一類人至少比很多人勤奮，不怕失敗，總比坐而待斃的人好，選擇比努力更重要，如果勤奮的人好的方法，他們一定會爆發，收入各種翻倍，磨刀不誤砍柴工，只有對一個事物完全了解，并且找到適合自己的方法，才能讓事情做起來簡單，所以先去考慮下別人的感受，建立最初的信任，營銷，先有營，（經營好自己的賬號）再有銷，（銷售出自己的產品）

首先，不要認為發廣告越多，銷量就會越多，這是一個錯誤的想法，或許你會覺得腦白金不是很成功嗎？因為人家是史玉柱，你是你，哈哈哈。產品屬性丶廣告內容？傳播途徑？購買渠道？這根本就是不相同的東西嘛，所以方法也自然不相同了。但是不管你是什么產品，你的傳播方式如果不能讓網友接受，那么肯定也就不會形成最后的購買了。史玉柱的廣告做了多久？你能堅持那么多年嗎？你的網友在選擇產品的時候，你的產品就在他們手邊嗎？廣告的作用是什么？是提醒！讓別人知道你是誰？你靠譜嗎？怎么證明你靠譜？你的產品值得購買嗎？我為什么要立刻購買？售后有保障嗎？這是一個系列的問題，而很多人只做了營銷系統中的某一個點而已，沒有連起來，所以也就不能順利地將產品銷售出去了。

做營銷不要走捷徑！最快的一定是成活時間最短的。你也許又會說，賣蛋糕的人為什么就行呢？因為別人在看到他們的賬號之前已經看到過他們的實體店鋪了，而且是有印象的丶認可的，他們之間的信任感是之前建立，而不是后來建立的；再者，你看那些賣蛋糕的老板娘，哪一個是在朋友圈里面發過賣蛋糕的廣告？哪怕只有一次的廣告你見過嗎？他們根本不用發廣告的，其次，是你的內容。這個是老生常談的問題了，說得我自己都煩了。大家的內容有沒有做過規劃？需要發什么樣的內容？什么時間發？發這樣的內容目的是什么？很多時候，我們想到哪里就發到哪里。請不要忘記，這個是營銷賬號，不是私人賬號。通過內容和互動給你的粉絲們帶去價值。如何做呢？假設你是個賣奢侈品的，比如是LV的吧，你想你的顧客們會關心LV的哪些方面呢？第一個是真假？第二個是憑什么信你？這才是核心吧？那么你就要找到無數的證據來證明你是“真的”。你找過嗎？除了廣告什么都沒有了。再者，已經有LV或者準備購買的那些人，如何鑒別這個產品真偽？到哪里買會比較劃算？如何保養？這些問題會是他們接下來要關心的問題。好了，這時候可以通過朋友圈來解決這些問題吧？如果解決了，你的粉絲會自動找你要產品或者是讓你介紹賣家的。最后，最好是做你熟悉的領域。比如你是導游，就做一些旅游類的產品或者是項目，你是幼兒園老師，你最好是做親子教育的項目。你擅長什么就去做什么。別看著別人做什么你也去做什么的。俗話說，隔行如隔山。有些人在微信上面問我，如何做好微信營銷呀？我就問他們，你為什么要做這個產品呀？有七成以上的朋友都會告訴我，我也不知道要做什么產品，就先拿這個產品試試唄。你連你自己做的產品都不熟悉不清楚你就想做營銷？這有點開玩笑了吧？產品宜精不宜多1丶產品太多，每天都要頻繁更新。一天幾十條的朋友圈，我說你花這么多時間干嘛不開個淘寶呢

2丶產品太多，就沒有主打產品。沒有主打產品，就很難讓人產生記憶點，于是產品也就沒了亮點了。3丶產品太多，就沒有精力和好友互動。亂中才更容易出錯，你得讓你的好友感受到尊重。4丶產品太多，微信內容就會空洞無趣。多，就沒有時間用心去編輯每條內容，反而成了一個簡單重復的發布。專一，才能用心。這一點，網友最容易感受得到。不要把自己的賬號做成一個雜貨鋪子，什么都想做。

有個在國外教中文的老師，既想做導游，還想販賣當地的旅游產品，代購也想做。。最終呢？我想什么都做不好吧？做好一個產品，帶動別的產品。看看可口可樂，他們的衍生品多不多？再看看寶潔，他們的產品線夠不夠長？在某一個小點上做出特色丶做出知名度還怕沒有利益嗎？我一直認為，不管什么樣的營銷手段或者營銷工具，還是需要以人為本。同時你必須清楚一件事情，做銷售，是在銷售自己，而不是在銷售產品，沒有賣不出去的貨，只有賣不出去貨的人，先分享到這吧！

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第四篇：教你怎樣寫計劃

教你怎樣寫工作計劃書

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無論如何都是計劃文種的范疇。不管其如何分類，計劃內容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項。

工作計劃特征和寫作特點

１、規劃

規劃是計劃中最宏大的一種：從時間上說，一般都要在三五年以上；從范圍上說，大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項目；從內容和寫法上說，往往是粗線條的，比較概括，如《××省經濟和社會發展十年規劃》，《××省工業結構調整規劃》等。規劃是為了對全局或長遠工作作出統籌部署，以便明確方向，激發干勁，鼓舞斗志；相對其它計劃類公文而言，規劃帶有方向性、戰略性、指導性，因而其內容往往要更具有嚴肅性、科學性和可行性。這就要求寫作者必須首先進行深入的調查和周密的測算，在掌握大量可靠資料的基礎上，根據黨、國家和具體單位的發展方針確定發展遠景和總體目標，然后充分吸收有關意見，以科學的態度，反復經過多種方案的比較、研究和選擇，確定各項指標和措施。

規劃的具體寫法：規劃因具有嚴肅性，所以一般都是通過“指示性通知”來轉發的，其格式都是由“標題”和“正文”兩部分組成，一般不必再落款，也不用寫成文時間。規劃的標題是“四要素”寫法：單位名稱＋時間期限＋內容范圍＋“規劃”二字。如《××省“八五”期間經濟發展規劃》。規劃的正文一般都比較長，大致有以下幾方面內容：（１）前言，即有關的背景材料，也就是制定規劃的起因和緣由。這是制定規劃的依據，因此不能簡單地羅列事實，而應把諸多有關情況以過認真地綜合、分析，找出其有得因素和不得因素。這樣才會使人相信下面所提的規劃目標言之有據，有可靠性。（２）指導方針和目標要求。這是規劃的綱領和原則，是在前言的基礎上提出的，因此既要寫得鼓舞人心，又

要寫得堅定有力，要用精煉的語言，概要地闡述出來。（３）主要任務和政策、措施。這是規劃的主體和核心，是解決“做什么”和“怎樣做”的問題，因此任務要提得明確，措施要提得概括有力。這部分寫作通常有兩種結構：對于全面規劃或任務項目較多的規劃，因其各項任務比較獨立，沒有多少共同的完成措施，一般采用以任務為主線的“并列式結構”（措施都在各自的任務之后分別提出）；對于專題規劃或任務較單一的規劃，因其任務項目較少而其項目之間的聯系又較大，一般采用任務、措施分說的“分列式結構”。（４）結尾，即遠景展望和號召。這部分要寫得簡短、有力、富有號召力。

２、設想

設想是計劃中最粗略的一種：在內容上是初步的，多是不太成熟的想法；在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。但時間不一定都是遠的，范圍也不一定都是宏大的。一般說來，時間長遠些的稱“設想”；范圍較廣泛的稱為“構想”；時間不太長、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”。

設想是為制定某些規劃、計劃作出準備的，是一些初步想法。設想在嚴肅性、科學性和可行性方面的要求相對差一些，因為它是為正式的規劃或計劃作準備，不是給各級領導看的，就是交群眾討論的，不必也沒時間考慮得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任務或目標時，往往還有一些簡短的論述語句。設想與規劃一樣，在內容的寫法上都是比較原則和概括，不可能也沒有必要寫得太細、太具體。

設想的具體寫法：設想因具有超前性，所以其寫作要求并不十分嚴格，其格式也不大一樣：如果是給領導看的，報給上級，就要嚴肅一些，隨報告報送，不必落款，也不必寫行文時間；如果是交給群眾討論的，或者不以通知或報告的形式轉發或上報，就要落款并寫明具體行文時間。設想的標題可以是“四要素”，也可以是“三要素”，或省略單位名稱，或省略時間期限，還可以是“兩要素”省略單位名稱和時間期限，如《關于機構改革的初步設想》。設想的正文一般有兩種寫法。第一種是只講目標、要求的條項并列式寫法，適用于時間較長遠的“設想”或工作計劃的最初構思或打算。第二種是也按規劃、計劃、方案或安排的格式結構，只是內容粗略一些的想法，適用于預備性計劃，即只是征求意見的“構想”、“思路”或“打算”。

３、計劃

狹義的計劃是廣義工作計劃中最適中的一種。這個特點表現在，時間一般在一年、半年左右，范圍一般都是一個單位的工作或某一大項重要工作，內容

和寫法要比規劃具體、深入，要比設想正規、細致，要比方案簡明、集中，要比安排闊展、概要。

４、要點

所謂要點，實際就是計劃的摘要，即經過整理，把主要內容摘出來的計劃。一般以文件下發的計劃都采用“要點”的形式。

要點的具體寫法：要點大多是上級機關某一項重要或較大工作計劃的摘要，一般都要以文件形式下發，因而多用某個通知作“文件頭”，所以只要有標題和正文兩部分內容就可以了，不必再落款，再寫成文時間；但也有些要點，由于涉及的工作重大，為鄭重起見，往往要在標題下標明發文機關名稱和制發具體時間。要點的標題可寫“四要素”，也可寫“三要素”，但“三要素”的寫法一般要在題下標明被省略的發文機關名稱。正文寫法，由于要點的內容是摘錄計劃的主要之點，所以其正文都寫得比較概要，既不要兼顧到各個方面，也不必講具體做法，更不用講道理；沒有過渡段，段落也不長。

在結構方式上，大都是并列式，可分若干項目一貫到底，也可分幾大項，大項下分若干小項，其中的小項可在每一大項下單獨排列，也可全文排列。

５、方案

方案是計劃中內容最為復雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內容構成勢必要繁瑣一些，一般有指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。

方案的具體寫法：方案的內容由于是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發，所以不用落款，只有標題、成文時間和正文三部分內容。方案的標題有兩種寫法：一個是“三要素”寫法，即由發文機關、計劃內容和文種三部分組成，如《東北師范大學五年發展規劃總體方案》；一個是“兩要素”寫法，即省略發文機關，但這個發文機關必須在領頭的“批示性通知”（文件頭）的標題中體現出來，如《治理采掘工業危機，實現良性循環方案》。成文時間，為鄭重起見，方案的成文時間一般不省略，而且要注在標題下。方案的正文一般有兩種寫法：一是常規寫法，即按“指導方針”、“主要目標（重點）”、“實施步驟”、“政策措施”及“要求”幾個部分來寫，這個較固定的程序適合于一般常規性單項工作；二是變項寫法，即根據實際需要加項或減項的寫法，適合于特殊性的單項工作。但不管哪種寫法，“主要目標”、“實施步驟”、“政策措施”這三項必不可少的，實際寫作時的稱呼可以不同，如把“主要目標”稱為“目標和任務”或“目標和對策”等，把“政策措施”稱為“實施辦法”或“組織措施”等。在“主要目標”一項中，一般還要分總體目標和具體目標；“實施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關鍵步驟，關鍵步驟里還有重點工作項目；“政策措施”的內容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和

“具體措施”等。

６、安排

安排是計劃中最為具體的一種格式：由于其工作比較確切、單一，不作具體安排就不能達到目的，所以其內容要寫得詳細一些，這樣容易使人把握。

安排的具體寫法：安排的內容由于是涉及范圍較小或單位內部的工作，所以一般有兩種發文形式：一種是上級對下級安排工作，盡管涉及面較小，也要用“文件頭”形式下發。“安排”的格式是“標題”和“正文”兩部分。另一種，如果是單位內部的工作安排，也可直接下發文件，格式就由“標題”、“正文”、“落款及時間”三部分組成。但不管哪種形式，作為“安排”本身都不該有受文單位，如果必須有，則或者以“文件頭”形式下發，或者以“關于?..安排的通知”名義下發。安排的標題可是“三要素”寫法，也可是“兩要素”寫法（省略機關名稱）。安排的正文一般由“開頭”、“主體”和“結尾”三部分組成；也有的省略“結尾”，“主體”結束，正文即隨之結束。“開頭”同計劃的開頭差不多，或闡述依據，或概述簡明扼要。“主體”是正文的核心，一般包括任務、要求、步驟、措施四方面內容。在結構上可按這四方面內容分項來寫；也可把任務和要求合在一起，把步驟和措施合在一起來寫；還可以先寫總任務，然后按時間先后順序一項一項地寫具體任務，每一項有每一項的要求及措施，要依據工作性質及具體內容來定。但不管怎樣結構，其任務都要具體，其要求都要明確，其措施都要得當。

方案和安排有共同之處，即寫作題材都是單項的工作，即只對一項工作作出部署和安排。

這也正是方案、安排與規劃、設想、計劃、要點的根本不同。但二者在內容范圍上也有個大小之分：方案的內容范圍適合于上級對下級或涉及面比較大的工作，安排的內容范圍則適合于單位內部或涉及面較小的工作，如《××市關于計劃生育的工作安排》。方案和安排還有一種較為概要一點的寫法，以便于下級具體實施時靈活掌握，叫做“意見”：方案大多稱“實施意見”，如《××市“七五”期間社會主義精神文明建設的實施意見》；安排往往稱“安排意見”，如《××××系統關于開展增收節支活動的安排意見》。在此需要說明的是，有些機關把單位內部或涉及面很窄的單項工作計劃也稱之為“方案”，這是不合適的，因為這些工作都比較切近、具體，也并不復雜，只要用“安排”就足夠了，如果較為原則，則可稱為“安排意見”。

寫好工作計劃的方法

寫好計劃可能是公文寫作中比較難的事。因為這不僅僅是個文字表達上的事，還是個涉及具體工作業務的組織和安排問題，需要有長遠眼光和領導魄力，這種寫作是一個人綜合能力的表現。但是在寫作上也有一些章法。首先，寫作者必須分清這個計劃的內容屬于哪一類，適合用哪一個具體的計劃種類來表達，從而確定具體文種，即是規劃、設想、計劃、要點、方案、安排中的哪一種。然后，再根據具體內容和文種寫作要求進行寫作。如果是時間較長、范圍較廣的計劃，就要用“規劃”。因為規劃不必也不能寫得太細，只要能起到明確方向，鼓舞人心，激發熱情的作用也就差不多了。當然這并不是說規劃就可以寫得不切實際；但規劃的切合實際問題的確只是個大致的切合。如果是初步的、不太成熟的計劃，就要用“設想”。因為設想是為計劃作準備的，也不必寫得很細，甚至不用寫得很好，只要能把大致的“思路”或想法寫出來也就夠了。但這也不是說設想就可以寫得沒條理，而只是說它更注重“想”，即要有突破和創新。如果計劃內容是某一項工作，一般則用“方案”或“安排”，工作項目比較復雜者用“方案”，較簡單者為“安排”。因為方案和安排都必須寫得很細（或很全面，或很具體），否則工作就沒法開展。當然，若考慮到要給下級執行中留有余地，這方案可變成“實施意見”，這安排也可變成“安排意見”。如果計劃內容既不是單項工作，又不是很宏大的，這就該用真正的“計劃”了。因為狹義的計劃是廣義計劃中最適中的一種。當然，若只想把這計劃摘要加以公布，則可用“要點”來寫。

工作計劃寫作注意事項

不論哪種計劃，寫作中都必須注意掌握以下五條原則：第一，對上負責的原則。要堅決貫徹執行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。第二，切實可行的原則。要從實際情況出發定目標、定任務、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。第三，集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽取群眾意見、博采眾長，反對主觀主義。第四，突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。第五，防患未然的原則。要預先想到實行中可能發行的偏差，可能出現的故障，有必要的防范措施或補充辦法。

第五篇：教你如何寫營銷博文

教你如何寫營銷博文

1、以內容為主

a、文章要絕大部分原創，因為不但您的博客瀏覽者喜歡看原創的，網站管理員也喜歡推薦原創的文章，搜索引擎也喜歡原創的b、建專業博客，做博客，想持久發展想能吸引住人，就要做專，做精你對哪類產品熟悉，那你就專門去做這類產品的內容，把你的博客打造成為這類產品里的佼佼者

2、完善博客資料，博客營銷的起點

博客的個人資料就好像一個人的身份證，當你把自己的個人資料寫全的時候，就更容易被更多的朋友找到，并加為好友。而且通過互相加為好友的動作擴大自身的影響力，讓更多的人知道并了解你的博客。

A、上傳自己的照片，照片要好喲，外表不是決定條件，但第一印象很重要喲!

B、個人簡歷、博客簡介要填寫，還要選擇一套好的模板，裝點您的空間，方便同行了解您;

C、為自己的博客起個名字，一定要有自己所在行業的關鍵詞喲!

D、填寫您的QQ、MSN等聯系方式，讓機會更容易找到您。

互訪博客，推廣要勤快，登陸你的新浪博客后多點擊新浪博客首頁推薦的博文，當你瀏覽別人發布的博文的時候系統自動記錄你的到訪，當然一定要登陸后再去逛別人的博客，這點好處就是你去別人的博客留下“足跡”，別人以及關注他的人也會看到你的來訪，也會帶來一些流量。

留言、評論，在看別人文章的時候及踩空間的時候要記得留下幾句話，比如已經拜讀，歡迎回訪!

評論的話，最好是看個大概，回點自己的體會，他不回踩你才怪。

其他功能，新浪博客可自定義首頁欄目，在做淘客的時候可以方便的把你的淘客鏈接，淘客網店鋪鏈接、淘客行活動鏈接做上去。