第一篇：技術總監崗位職責.111doc
技術總監崗位職責
一、合理安排車間員工，協調同車間主任的關系，做到均衡生產，徹底、快速、正確得完成委托單所列的維修項目；
二、確保對客戶車輛進行總的檢查，并且提出那些在委托單中沒有填寫的故障，記錄下來，并及時反饋給服務顧問；
三、運用吉利廠家規定的正確檢驗方法和手段進行連續不斷的質量檢驗，保證維修質量無差錯；
四、配合維修人員解決技術上的疑難雜癥，把廠家下發的維修案例傳達給維修人員共同提高維修上的技術力量。
五、與備件員合作定制本月所需的配件。
六、維修技術規范培訓
七、日常基礎維修技術培訓，為廠商維修培訓課程打下一定基礎
八、收集和分析重大案例
九、對維修技師的內部技術評定
十、困難故障的解決
十一、故障的記錄及與技術部門的聯系
十二、員工的技術指導
十三、回答特殊客戶的問題
十四、技術數據的統計
十五、設備的維護及故障的診斷
2011年11月25日
公司目前發展的建議
一、盡快完善售前展廳的建設促進售前的汽車銷售量、增加全球鷹在本溪市場的知名度、二、響應志遠的老客戶來本店消費，增加售后保有車輛、三、根據公司的情況，合理定制庫存車輛、四、充分利用媒體的力量，最好達成合作伙伴的關系，將可提升公司自身所經營品牌的消息無限放大、五、根據全球鷹品牌車的特性，應當向二級城市及縣級（鄉鎮）城市靠近、六、建立二網（我公司因對二級經銷商充分讓利，并且我們要明白一點的是：二級經銷商只能給我們帶來銷量的突破，而不能從利潤上給予我們提高、七、建立良好的激勵機制和加強團隊的凝聚力、（例：
1、在日常工作做到賞罰分明、2、領導發現員工出現問題，馬上與之溝通。務必做到當日發現問題，當日解決問題。以免將情緒帶到工作中）
八、把公司最好的福利帶給員工那就是培訓，定期每周做培訓
九、建立總經理談心制度（例：
1、定期談心、2、隨機談心）
十、制定良好的激勵體制（不任人唯親、只認人唯賢）
十一、加強巡游、巡展力度
2011年11月25日
第二篇：技術總監崗位職責
技術總監崗位職責
第三篇：技術總監崗位職責
技術總監崗位職責
一；負責對公司內部技術性崗位簡直的建制和實施，保證技術人員合理在崗。
二；分管公司對外服務部、施工隊、項目部。
三；管理公司對外一切技術事務，管理項目進展直至驗收。在公司確定的時間內完成工作任務。
四；負責對外服務人員任務執行的跟蹤、落實、考核。
五；負責跟商財部銜接貨物的進出，規格樣式等選型和最后落實。六；負責一切跟公司有關的對外技術咨詢、解答。七；保障公司對外形象，對外商業秘密的保密工作。
八；負責對分管部門員工的培訓、技術更新。及相關法律法規的普及。九；管理公司分配的固定資產，每年一次盤點，缺失將落實對公司賠償。
十；對口接待上流渠道技術交流，產品培訓，問題落實。十一；對公司大客戶直接負責。十二；完成公司分配的其他任務。
太倉慧天辦公設備有限公司 太倉市慧之天智能科技有限公司
第四篇：技術總監崗位職責
技術總監崗位職責
(一)定期收集技術疑難問題及批量的質量信息并反饋。
(二)參加外部技術培訓并開展內部技術培訓。
(三)負責人員認證及技術方面的培訓及提升。
(四)消化和吸收新信息、新技術、新工藝、新資料并指導維修技師。
(五)組織人員對疑難雜癥進行處理及新工藝、新技術的研究。
(六)指導維修技師診斷和排除疑難故障。
(七)指導監督維修技師正確使用維修工具、維修工藝和監測方法。
(八)對維修技師的維修及保養操作進行巡視檢查。
第五篇：技術總監崗位職責
技術總監崗位職責
一、在維修廠廠長和主管經理的領導下，負責本廠的全面技術管理工作。
二、客戶到達后，在前臺業務人員的陪同下，共同對送修車輛進行初步檢查和故障判斷，解答客戶提出的各項疑難技術問題（個別案例時參與）。
三、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計劃（疑難問題時）。
四、在車輛維修過程中檢查、監督車輛修復情況，并提供必要的技術支持，同時其他部門如：前臺、銷售、保險等遇到技術問題時應該提供技術幫助。
五、做好汽車專業技術資料的申購、查閱、保管歸檔工作。
六、車輛修復后，負責組織人員對車輛進行詳細的檢查、鑒定試車，每天對其他質檢人員試車檢驗結果進行分析匯總，檢查維修項目完成情況，車輛技術故障是否處理，并在檢驗單上簽字驗收。
七、根據要求對廠內技術人員、操作人員、管理人員等進行有計劃、有重點的專業技術培訓和考核，并做好培訓記錄檔案。
八、進行故障案例整理，并整理出典型故障案例來補充廠內《典型故障案例集》，將作為員工維修故障經驗積累參考錄。
九、和維修車間主任一起，共同組織人員進行外出施救、搶修工作。
十、解決用戶投訴，當用戶提出關于車輛日常使用、維護保養、車輛維修技術問題或投訴時，能夠做好解釋或協調工作。
十一、制定車輛維修保養規范、操作規范、工作標準等，并負責監督實施。
十二、根據季節、氣候等環境的變化，和汽車生產廠家的要求、行業管理規定等，提出車間車輛維修重點，以便適時修正維修車間的工作重心。
十三、協同車間主任共同調整車間的工作量及測算車間的工作效率，制定生產定額、標準維修工時定額等。
十五、負責檢查督促維修廠內所有維修設備的維護保養執行情況，并向公司主管廠長提出考核或獎勵方案。
十六、根據生產情況，向配件部提出定購配件的計劃和清單建議。
十七、技術總監應協助車間主任加強車間管理工作，若車間主任不在時，技術總監可以行使車間主任的職責代替管理車間，如：派工、轉工、協調班組工時、檢查車間6S（整理.整頓.清掃.清潔.修養.安全）管理等。
十七、當領導安排臨時任務和緊急任務時，應積極執行！
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