第一篇：影樓技術總監崗位職責

工作職責： 藝術總監工作說明書

品質及技術品質，研發主題樣片。工作概要：負責技術部工作督導，及人員的培訓，技術效果的監控，保證專業部的服務

（一）事務性工作：

? 協調各部門之間的關系，以及下屬之間的關系，創造良好的工作環境，包括物質條件、制度條件、人際關系條件等，以增強團隊的凝聚力，提升團隊的戰斗力。

? 對下屬信任與尊重，并對其作出正確、公正的績效考評，實施人性化的管理，善用贊美、榮耀、休假等激勵術，激發下屬的創造力。? 每日巡視所管轄的部門和地方至少三次，并每周向上一級匯報。

（二）重點工作：

? 每天對拍攝的照片進行檢查。

? 發現有技術問題當天與技術人員進行溝通與改善。? 定期調查顧客對技術的反饋意見。

? 組織督導下屬進行新產品（包括外拍場地、道具、拍攝手法）及新造型的開發。

1、每日早檢查照片，對有質量問題的照片進行登記。

2、與技術人員及時保持溝通和改善技術。

3、每天與顧客進行溝通，了解市場需求。

4、每月進行技術的創新與改善。

5、每季度進行主題樣片的開發。

6、負責每月優秀作品的篩選與評定。

7、負責助理及技術人員的技術等級考核。

工作流程：

（一）每日提前到崗，并整理儀容，包括發型、妝面，著規定之制服。

（二）檢查照片，并進行登記。

（三）了解顧客的滿意度

（四）與相關部門進行交流、溝通。

工作規范：

（一）知識：管理知識、生產流程

（二）能力：協調能力、溝通能力、管理及領導能力

（三）技能：全面的攝影理論基礎、全面的禮服及化妝造型基礎、有對客戶的內外特質挖掘能力、具有極強的創新能力及模仿能力。對攝影化妝趨勢有一定的預測能力。

（四）儀表：必須著制服及黑色有跟皮鞋，注意妝面，包括口紅、眉、眼影、眼線、睫毛、發型。

（五）精神風貌：專業、干練、親切

（六）行為準則：

1、以服務者和專業者的角色定位自己，尊重顧客并提供專業建議。注意方式方法。

2、一切從顧客滿意出發，隨時隨地為顧客著想。

3、微笑服務，適時贊美，為顧客和員工營造親切、輕松的服務氛圍和工作環境。

責任：

（一）對部屬的工作質量好壞、業績完成情況負責。

（二）對重拍率的有效控制負責。

（三）對顧客的滿意度負責。

職權：

（一）對技術人員任用有建議權。

（二）對部屬的升級、降級、辭退、開除有權向上司建議、申報。

（三）有權直接向違反規章制度的員工罰款。

（四）有權申請購買各類專業資料、道具、布景和攝影設備、禮服、飾品配件等。

（五）對下屬人員的工作表現有評核權。

（六）對下屬的獎金有知道權及調整權。

（七）在管轄人員內，為了工作開展，有自由調配人員待崗學習的權力；有對本部門人員內部調動的權利。

第二篇：技術總監崗位職責

技術總監崗位職責

職位描述：

? 在服務經理的直接領導下，全面負責服務部的維修業務；

? 維修業務運作并對結果負責；

? 負責管理的范圍如下：

? 機電車間主管

? 鈑噴車間主管

? 技術主管

? 機電車間

? 鈑噴車間

? 鈑噴快修

? 客戶處理

? 工具/設備

工作職責：

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?

?

? 確保有好的服務車間業績（資源的利用，生產率，效率，服務維修的質量）。維修技師的技能培訓及管理； 車間人員的工作評估和績效管理； 配合服務經理，對服務業務的各項計劃的制定和開展；嚴格執行相關流程（如

工藝/維修流程/質檢流程等）；

? 負責維修技師的內部技術評定、評級工作；

? 制定車間有競爭力的，以效率為導向的薪酬機制；

? 良好的經營業績和利潤；

資質條件：

? 較強的領導能力、溝通能力和人際交往能力；

? 熟練使用常用的辦公軟件，具備較強的邏輯思維能力和數據分析能力； ? 了解車輛服務行業的現狀和發展趨勢；

? 了解車輛工作的基本原理，具備基本的車輛維修和診斷的專業能力； ? 具備服務車間的運營和索賠的管理等方面的經驗；

? 具備基本的財務知識；

? 優秀的溝通和領導技巧；

? 自我激勵和管理能力；

? 誠信可靠的人格；

? 自信，積極，影響激勵別人；

? 三年以上的實際駕齡。

主要權限及日常工作內容：

? 服務車間（機電/鈑噴車間）的日常管理（資源的利用，生產率和效率等指

標的統計，生產成本的管控，維修質量的監控流程等；

? 負責服務車間的5S、安全、環保、和相關法律法規的要求；

? 監控車間廢棄物的處理；

? 定期檢查和控制車間安全防護物品、耗材、勞保用品的狀態并在必要時添置； ? 根據維修技師的培訓計劃，定期組織技師參加CFMA規定的培訓； ? 優化車間的維修工藝和流程，不斷提高維修質量和維修效率；

? 負責維修技師的內部技術評定和國家認證評級的工作；

負責處理客戶對維修質量和索賠投訴的處理。

第三篇：技術總監崗位職責

技術總監崗位職責

(一)定期收集技術疑難問題及批量的質量信息并反饋。

(二)參加外部技術培訓并開展內部技術培訓。

(三)負責人員認證及技術方面的培訓及提升。

(四)消化和吸收新信息、新技術、新工藝、新資料并指導維修技師。

(五)組織人員對疑難雜癥進行處理及新工藝、新技術的研究。

(六)指導維修技師診斷和排除疑難故障。

(七)指導監督維修技師正確使用維修工具、維修工藝和監測方法。

(八)對維修技師的維修及保養操作進行巡視檢查。

第四篇：技術總監崗位職責

技術總監崗位職責

一、在維修廠廠長和主管經理的領導下，負責本廠的全面技術管理工作。

二、客戶到達后，在前臺業務人員的陪同下，共同對送修車輛進行初步檢查和故障判斷，解答客戶提出的各項疑難技術問題（個別案例時參與）。

三、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計劃（疑難問題時）。

四、在車輛維修過程中檢查、監督車輛修復情況，并提供必要的技術支持，同時其他部門如：前臺、銷售、保險等遇到技術問題時應該提供技術幫助。

五、做好汽車專業技術資料的申購、查閱、保管歸檔工作。

六、車輛修復后，負責組織人員對車輛進行詳細的檢查、鑒定試車，每天對其他質檢人員試車檢驗結果進行分析匯總，檢查維修項目完成情況，車輛技術故障是否處理，并在檢驗單上簽字驗收。

七、根據要求對廠內技術人員、操作人員、管理人員等進行有計劃、有重點的專業技術培訓和考核，并做好培訓記錄檔案。

八、進行故障案例整理，并整理出典型故障案例來補充廠內《典型故障案例集》，將作為員工維修故障經驗積累參考錄。

九、和維修車間主任一起，共同組織人員進行外出施救、搶修工作。

十、解決用戶投訴，當用戶提出關于車輛日常使用、維護保養、車輛維修技術問題或投訴時，能夠做好解釋或協調工作。

十一、制定車輛維修保養規范、操作規范、工作標準等，并負責監督實施。

十二、根據季節、氣候等環境的變化，和汽車生產廠家的要求、行業管理規定等，提出車間車輛維修重點，以便適時修正維修車間的工作重心。

十三、協同車間主任共同調整車間的工作量及測算車間的工作效率，制定生產定額、標準維修工時定額等。

十五、負責檢查督促維修廠內所有維修設備的維護保養執行情況，并向公司主管廠長提出考核或獎勵方案。

十六、根據生產情況，向配件部提出定購配件的計劃和清單建議。

十七、技術總監應協助車間主任加強車間管理工作，若車間主任不在時，技術總監可以行使車間主任的職責代替管理車間，如：派工、轉工、協調班組工時、檢查車間6S（整理.整頓.清掃.清潔.修養.安全）管理等。

十七、當領導安排臨時任務和緊急任務時，應積極執行！

第五篇：技術總監崗位職責

技術總監崗位職責

2006-11-01 10:39 夢博吧博客推廣、盈利聯盟，我們讓您流量翻滾，有博客就能賺錢！負責技術研發部部門績效工作計劃的制定,執行,總結.負責指導,督促部門成員制定各個崗位的績效工作計劃,并對部門成員的工作績效進行考核.負責指導,帶動部門各級下屬在專業技術上,管理技能上的成長.負責公司企業文化的傳播和傳承,并以此組織部門團隊文化的建設工作.全權負責組織公司新產品研發,產品品質提升的工作開展和論證.根據最終產品品質的定位要求,全權負責公司產品在生產過程中的品質控制,品質提升的組織,協調工作.負責協調并保障公司產品在研發,建設和營銷流程中的技術一致性.負責組織公司開發項目的方案設計,施工圖設計的具體工作,包括規劃,景觀,戶型,立面處理及各專業配套產品標準的創新,以及新材料,新工藝,新設備,新技術的研究,評價,推廣,應用.負責為公司的擬開發項目提供參考性設計方案,包括總平面,戶型,立面,并組織完成初步經濟性分析,負責提供各階段技術經濟指標.負責為公司的在拓展項目提供總平面規劃草案,并提供各階段技術經濟指標,滿足公司對項目前期的技術可行性評價.全權負責組織本部門研發設計師完成產品交房標準類的裝修材料,配套門窗,欄桿,外墻材料等建筑細節的制作方案確定,并組織完成初步性能,價格,成本比選.負責協調建筑,景觀,消防,人防等設計單位各專業負責人,全權負責解決建筑,水,電,結構,總圖,景觀,消防,人防等各個專業之間的技術問題,全權負責設計圖紙的優化.負責協調公司工程部門的現場各專業與本部門職能的技術銜接,落實及監督在建項目各專業施工圖實施情況,全權負責解決建筑,水,電,結構,總圖,景觀,消防,人防等各個專業之間的技術問題,全權負責設計圖紙的優化.負責組織部門技術力量,為市場營銷部提供技術服務,包括公司項目售樓處,示范單位和模型制作,效果圖制作的技術支持.負責組織與公司造價管理部,項目拓展部等部門的技術溝通.負責與公司外部相關單位(如規劃局等)的技術性溝通.列席公司三委會,并提供意見,建議.參與公司戰略制定和論證工作.參與公司項目營銷策略制定.參與公司項目的設計方案的最終確定.參與公司項目評價,圍繞技術可行性,財務可行性,市場可行性和政策可行性四方面提供建議.完成公司安排的臨時性任務.