第一篇：當(dāng)好高三父母 搜好高考信息

當(dāng)好高三父母 搜好高考信息

來源：北京考試報(bào)

港校在內(nèi)地招生、少年班招生、海空軍和民航招飛、美術(shù)類專業(yè)統(tǒng)一測(cè)試等政策已公布，這些高考招生政策信息從哪兒獲悉？什么時(shí)間可以收集高考招生信息？一名合格高三父母要提前做好準(zhǔn)備。

有關(guān)專家介紹，在更多招生政策出臺(tái)之前，高三父母要根據(jù)孩子實(shí)際情況、興趣愛好，從權(quán)威渠道有針對(duì)性地收集相關(guān)招生信息。

2015年招生信息陸續(xù)發(fā)布

香港大學(xué)2015年在內(nèi)地招本科生報(bào)名申請(qǐng)已啟動(dòng)，學(xué)校計(jì)劃面向內(nèi)地招收不超過300名高中畢業(yè)生，各省（自治區(qū)、直轄市）不設(shè)名額上限。2015年6月15日前，符合報(bào)考條件的考生可登錄港大入學(xué)計(jì)劃網(wǎng)站申請(qǐng)。此外，港大—?jiǎng)虼髮W(xué)聯(lián)合招生計(jì)劃2015年繼續(xù)在內(nèi)地招生，預(yù)計(jì)招收不超過15人。

西安交通大學(xué)2015年“少年班”招生報(bào)名也已啟動(dòng)，網(wǎng)上報(bào)名12月31日截止。考生要注意的是，“少年班”招生以中學(xué)或委托地市招辦為報(bào)名單位，不接受社會(huì)和中介機(jī)構(gòu)報(bào)名。報(bào)名完成后，考生還要打印網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)生成的《西安交通大學(xué)2015年少年班報(bào)名申請(qǐng)表》。2015年1月5日前，報(bào)名單位要把相關(guān)材料用快遞郵寄至西安交大本科招生辦。

今年，各校自主招生信息的發(fā)布可能會(huì)延后。因?yàn)楦鶕?jù)《關(guān)于深化考試招生制度改革實(shí)施意見》，2015年起推行自主招生安排在全國(guó)統(tǒng)一高考后進(jìn)行。有關(guān)高校招辦工作人員表示，學(xué)校會(huì)等教育部有關(guān)自主招生的細(xì)則出臺(tái)后，再根據(jù)文件要求制定相關(guān)招生簡(jiǎn)章，考生要實(shí)時(shí)關(guān)注相關(guān)院校自主招生信息。

與大部分有自主招生的高校不同，位于深圳的南方科技大學(xué)被確定為國(guó)家高等教育綜合改革試驗(yàn)校，日前已發(fā)布2015年自主選拔招生實(shí)施辦法，計(jì)劃首次在京招生20人。南科大2015年本科招生報(bào)名采取中學(xué)推薦和學(xué)生自薦兩種方式。2015年4月15日前，符合報(bào)考條件的考生可登錄該校招生網(wǎng)站報(bào)名系統(tǒng)，如實(shí)填寫相關(guān)內(nèi)容，完成網(wǎng)上報(bào)名。

海空軍、民航在京招飛初試（面試）工作已結(jié)束。報(bào)考并通過初試（面試）的考生父母，要注意復(fù)選、錄取等具體細(xì)節(jié)。

高三父母要提醒孩子，本市2015年普通高校招生美術(shù)類專業(yè)統(tǒng)一考試、體育專業(yè)考試、外語口試3類考試時(shí)間已確定。美術(shù)類專業(yè)統(tǒng)一考試時(shí)間為2015年1月3日；體育專業(yè)考試時(shí)間為2015年4月11日；外語口試時(shí)間為2015年4月。考生父母要關(guān)注北京教育考試院網(wǎng)站公布的相關(guān)政策文件，了解具體測(cè)試時(shí)間安排和打印準(zhǔn)考證等時(shí)間點(diǎn)，督促孩子按時(shí)參加測(cè)試。

根據(jù)往年情況，各高校藝術(shù)類招生政策將于近期陸續(xù)發(fā)布，計(jì)劃報(bào)考藝術(shù)類專業(yè)的考生父母要實(shí)時(shí)關(guān)注相關(guān)招生信息。

從權(quán)威渠道獲取招生信息

目前，隨著新媒體的發(fā)展，各種招生信息隨處可見。那么，高三父母要從什么渠道獲取權(quán)威的高招信息呢？

高校官方網(wǎng)站是發(fā)布各種招生信息的權(quán)威渠道之一。但是，不同院校招生類型有所不同，有的高校可能只招統(tǒng)考生，有的高校招收藝術(shù)類考生，有的高校具有自主招生資格，有的高校具備招保送生資格……高三父母要根據(jù)孩子的情況和不同類型招生時(shí)間點(diǎn)，登錄想報(bào)考院校招生網(wǎng)站，了解具體信息。

高三父母也可通過各級(jí)招生考試部門的官方網(wǎng)站了解權(quán)威招生信息。教育部、北京教育考試院、區(qū)縣教育考試中心等網(wǎng)站發(fā)布的招生政策，具有權(quán)威性、及時(shí)性和指導(dǎo)性。

北京考試報(bào)也是高三父母收集高招信息的權(quán)威渠道之一。北京考試報(bào)由北京教育考試院主管主辦，第一時(shí)間宣傳國(guó)家和北京市關(guān)于教育考試的各項(xiàng)法規(guī)、方針、政策，刊登的國(guó)家、北京市一些重大招生政策及高校招生信息等具有權(quán)威性和準(zhǔn)確性。今年，本報(bào)新開“千里求學(xué)路”欄目，介紹部分京外高校辦學(xué)特點(diǎn)、招生情況等，為有意選擇京外上大學(xué)的考生和父母填報(bào)志愿提供參考。“專業(yè)與就業(yè)”欄目也能為考生和父母提前了解相關(guān)院校專業(yè)培養(yǎng)、招生、就業(yè)情況提供平臺(tái)。

中學(xué)家長(zhǎng)會(huì)也是高三父母收集高考招生信息的好機(jī)會(huì)。不少院校的招生信息會(huì)直接通知中學(xué)。因此，高三父母別忽略家長(zhǎng)會(huì)的重要性，可以通過家長(zhǎng)會(huì)了解孩子學(xué)習(xí)情況及報(bào)考政策信息，及時(shí)與老師溝通。

高三父母還要關(guān)注北京教育考試院高招辦繼續(xù)與北京城市廣播、北京考試報(bào)社聯(lián)合舉辦的《教育面對(duì)面——北京高招直播咨詢》欄目，了解高招政策及招考信息。

此外，高三父母要關(guān)注北京教育考試院舉辦的高招網(wǎng)絡(luò)咨詢會(huì)及高校舉辦的校園開放日活動(dòng)，了解本市高招政策、招生特點(diǎn)及報(bào)考注意事項(xiàng)等。

第二篇：如何當(dāng)好信息通訊員

如何當(dāng)好信息通訊員

2007年3月，我接受了上海市園林工程有限公司組織上的安排，參加了上海市世博會(huì)配套工程“上海辰山植物園”工程的建設(shè)，擔(dān)任了工程項(xiàng)目黨建辦公室主任，同時(shí)還兼任了“工地信息通訊員”工作，負(fù)責(zé)工地“工程簡(jiǎn)報(bào)”的編輯工作。三年來，共出版“工程簡(jiǎn)報(bào)”80期，撰寫工程信息324篇，其中被“上海建工”、“建筑時(shí)報(bào)”、“勞動(dòng)報(bào)”等報(bào)刊錄用的有81篇。信息工作受到上海建工（集團(tuán)）公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，這與辰山植物園工程全體信息通訊員的努力分不開的。作為我是其中的一員，也感受到了當(dāng)一個(gè)業(yè)余信息通訊員的甜酸苦辣。有辛苦、也有回報(bào)，更主要的是學(xué)到了許多新知識(shí)，協(xié)調(diào)能力、寫作水平也有了很大的提高。我覺得，如何當(dāng)好信息通訊員，要做到“五個(gè)勤”和“五個(gè)性”。

一、“五個(gè)勤”：腦勤、嘴勤、耳勤、腿勤、手勤。

1、腦勤：要養(yǎng)成多動(dòng)腦，多思考的習(xí)慣。要有政治敏感和信息靈感，通過認(rèn)真思考，在工作中處處注意挖掘有新穎、有規(guī)律、有創(chuàng)意的信息內(nèi)容。

2、耳勤：每天聽聽廣播，每日了解新聞。從而聽到更多社會(huì)新聞，了解當(dāng)前社會(huì)新聞的特點(diǎn)，這樣，寫出的文章既能緊跟當(dāng)前的形勢(shì)，又能結(jié)合公司近期宣傳工作要求，捕捉有新意、有價(jià)值的新聞線索。平時(shí)，要深入基層、班組、工地，多聽取不同層次人物的講話內(nèi)容或員工的議論話題，但自己不要隨意去干擾，去表態(tài)。公司、項(xiàng)目 部召開的大會(huì)、小會(huì)能參加的，盡量參加，尤其公司領(lǐng)導(dǎo)或以上領(lǐng)導(dǎo)講話的重點(diǎn)要認(rèn)真聽，認(rèn)真記。信息稿中要引用領(lǐng)導(dǎo)的講話，要原話，要真實(shí)、要準(zhǔn)確，最好能把寫好的新聞稿請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)本人審核。

3、嘴勤：要有“甘當(dāng)小學(xué)生”精神。不懂就問，不懂就學(xué)，不斷接受新事物。辰山植物園作為大型綜合性工程，涉及到的工程系列有建筑、綠化、土方、市政、安裝、幕墻等，自己對(duì)許多技術(shù)工種知之甚少，甚至不懂，這給寫好報(bào)道帶來了難度，這就需要你虛心向分包單位和下面現(xiàn)場(chǎng)施工的工人師傅多問、多學(xué)、多請(qǐng)教了。

4、腿勤：要深入生活、深入基層、深入工地，既鍛煉身體，又開闊視野，還能增長(zhǎng)知識(shí)。辰山植物園作為國(guó)家級(jí)植物園，建成后擁有物種25000種，其中由上海市園林工程有限公司項(xiàng)目部承建的“辰山植物園一期工程”，種植了許多從北美國(guó)家引種的珍貴植物。如：弗吉尼亞礫、北美楓香、美國(guó)山核桃、北美紅杉等。施工期間，我?guī)缀趺刻於家皆摴さ刈咭蛔撸颥F(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目經(jīng)理謝嚴(yán)冰、技術(shù)員趙福康請(qǐng)教，了解到許多珍稀植物的名稱和生長(zhǎng)習(xí)性，其中還有不少奇花異草種植中的“新鮮故事”。工地走的越多，信息了解越多。三年中，“辰山植物園一期工程”的有關(guān)報(bào)道被“上海建工”等報(bào)刊錄用的信息稿也多達(dá)10篇以上，該工程也成為了施工期間辰山植物園品種最多，風(fēng)景最美，觀賞最佳的景點(diǎn)。因而在施工期間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到辰山參觀，選擇的參觀線路首站就是“辰山植物園一期工程”，后來也把一期工程稱之為“一期樣板段工程”。

5、手勤：堅(jiān)持多寫、積累資料、養(yǎng)成習(xí)慣、必有好處。提高自 己寫作水平，關(guān)鍵是多看、多寫、多改、多積累。俗話說，“千年如一日、鐵棒磨成針”，時(shí)間長(zhǎng)了，就能寫好文章。在辰山植物園工作三年多來，我積累了許多資料，如：工程動(dòng)態(tài)、工地新聞、立功競(jìng)賽、平安工地、工程質(zhì)量、雙優(yōu)工作等20余本資料，并分別裝訂成冊(cè)，為以后撰寫信息作參考。在辰山項(xiàng)目部參與上海市“十佳金杯集體”榮譽(yù)稱號(hào)時(shí)，寫總結(jié)材料就派上了用場(chǎng)，找數(shù)據(jù)方便多了。

二、“五個(gè)性”：針對(duì)性、新穎性、真實(shí)性、時(shí)效性、主動(dòng)性。

1、針對(duì)性。寫文章要有針對(duì)性。在單位，要針對(duì)當(dāng)前公司黨委、工會(huì)的工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)來寫，如單位開展企業(yè)文化、立功競(jìng)賽、安康杯競(jìng)賽等。在施工現(xiàn)場(chǎng)，要針對(duì)工程的進(jìn)度、時(shí)間、分部分項(xiàng)工程施工節(jié)點(diǎn)來寫。縱向報(bào)道，以重大事件、大會(huì)戰(zhàn)、科技攻關(guān)等紀(jì)實(shí)文章為主。橫向報(bào)道，以優(yōu)秀參戰(zhàn)集體或個(gè)人紀(jì)事、綜合治理、黨建工作等相關(guān)報(bào)道為主。

2、新穎性。一篇通訊報(bào)道如何吸引人，關(guān)鍵內(nèi)容新穎。通常好文章都是自己構(gòu)思出來的，如果去抄襲和模仿他人作品，就不是好文章。其次，文章內(nèi)容新穎，但文章的標(biāo)題要更新穎，新穎的標(biāo)題更能抓住讀者的“眼球”。如：我曾寫過一篇信息，原主標(biāo)題是：《高溫來臨，為國(guó)外工程員工家屬送“清涼”》，副標(biāo)題：來自比利時(shí)天堂公園第五期中國(guó)園工程報(bào)道。后來我把主標(biāo)題改為《高溫來臨，為國(guó)外工程員工家屬派送高溫“大禮包”》。顯然后面的標(biāo)題比前面的標(biāo)題更新穎，送“大禮包”比送“清涼”更能吸引讀者的注意力。

3、真實(shí)性：真實(shí)性是新聞報(bào)道的生命。若新聞報(bào)道失實(shí)，就會(huì) 誤導(dǎo)讀者的行為，在社會(huì)上造成不良后果，還會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù)。因此，在新聞報(bào)道中的內(nèi)容必須真實(shí)，除此之外，還包括：姓名、職務(wù)、地點(diǎn)、名稱、時(shí)間、數(shù)量等，都要真實(shí)。

4、時(shí)效性：新聞的時(shí)效性，就是要突出“時(shí)間”和“效率”。一旦有了新聞信息源，就要盯住不放。做到快調(diào)查、快采訪、快編輯、快審核、快上報(bào)。如果今天的新聞，明天寫，后天發(fā)表，則不是新聞了，而是舊聞而已。例如：2009年3月24日《俞正聲韓正等領(lǐng)導(dǎo)參加上海辰山植物園植樹活動(dòng)》和2010年4月26日《上海辰山植物園舉辦開園儀式》二篇社會(huì)影響力較大的新聞，于是，我當(dāng)天擬稿，當(dāng)天上報(bào)，第二天，就被“上海建工”報(bào)錄用刊登了。

5、主動(dòng)性：做任何工作都要有主動(dòng)性，尤其作為一個(gè)信息通訊員，同樣和自己的本職工作一樣，要認(rèn)真對(duì)待，時(shí)時(shí)主動(dòng)。既然公司班組推薦，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)聘用自己為公司的業(yè)余信息通訊員，這就是對(duì)自己的信任。那就要相信自己，相信自己的能力，主動(dòng)深入基層，深入生活，一定會(huì)把信息通訊員這項(xiàng)工作做好，為公司的兩文明建設(shè)、信息報(bào)道工作上一個(gè)臺(tái)階作出新成績(jī)。

（上海園林建筑有限公司 俞 杰）

第三篇：如何當(dāng)好信息管理員

當(dāng) 好 信 息 管 理 員

看到信息處、信息辦、計(jì)算機(jī)科、計(jì)算機(jī)室、通信處、信息中心等之類的字眼，你會(huì)想到什么？

場(chǎng)景一：在機(jī)構(gòu)或企業(yè)的一個(gè)不起眼的黑屋子里，有一小撮舅舅不疼、姥姥不愛的家伙，他們游離于企業(yè)或機(jī)構(gòu)的主流和業(yè)務(wù)之外，管理著跟計(jì)算機(jī)相關(guān)的雜事，活在企業(yè)或機(jī)構(gòu)的邊緣。

場(chǎng)景二：在寬敞明亮的機(jī)房中，在領(lǐng)導(dǎo)的辦公室里，在企業(yè)的決策會(huì)議上，有一群神采奕奕，兩眼放光的家伙，他們管理著企業(yè)或機(jī)構(gòu)賴以生存的信息系統(tǒng)，把握這企業(yè)或機(jī)構(gòu)的命脈。

上面截然相反的兩種場(chǎng)景，你會(huì)想到哪一種？

就目前國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀，兩種場(chǎng)景還同時(shí)存在，但是隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，以及信息技術(shù)在社會(huì)各行業(yè)上的成功應(yīng)用，場(chǎng)景二漸漸成為了大多人的主要印象。這個(gè)過程也是企業(yè)或機(jī)構(gòu)內(nèi)部的信息人員從邊緣走向中心的過程，他們這群人也構(gòu)成了企業(yè)或機(jī)構(gòu)不可缺少的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通常稱這群人為網(wǎng)絡(luò)管理員或系統(tǒng)管理員亦或是信息管理員。

作為信息系統(tǒng)的管理員，雖然不同企業(yè)或機(jī)構(gòu)他們的權(quán)限和職責(zé)會(huì)有所不同，但有一點(diǎn)是相同的，離開了他們，企業(yè)或機(jī)構(gòu)就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。信息系統(tǒng)管理員不論在信息系統(tǒng)的建設(shè)方面，還是維護(hù)方面都將負(fù)擔(dān)多種責(zé)任。

一個(gè)出色的管理員要面對(duì)多種挑戰(zhàn)，而不僅僅局限在技術(shù)上或系統(tǒng)本身，例如，如何考慮需求？如何選擇合適的產(chǎn)品？如何面對(duì)產(chǎn)品提供商和系統(tǒng)集成商？如何管理項(xiàng)目？如何主導(dǎo)實(shí)施？實(shí)際上，網(wǎng)絡(luò)管理員或系統(tǒng)管理員在這樣的需求和挑戰(zhàn)之下，已經(jīng)更多承擔(dān)了管理的角色，而不再象以往那樣只提供技術(shù)上的保證，現(xiàn)在一個(gè)信息系統(tǒng)的成功實(shí)施與運(yùn)行將主要取決于管理，而非技術(shù)。新形式下，管理員該如何面對(duì)呢？

信息管理員八招之一——到群眾中去

對(duì)信息系統(tǒng)管理員來說，埋頭于技術(shù)的時(shí)代已經(jīng)過去了，取而代之的是走出機(jī)房，進(jìn)行全面的交流與溝通，只有通過溝通和交流，才能知道需求是什么，最合適的方案是什么，工程如何進(jìn)行。溝通已經(jīng)成為當(dāng)前管理員的最基本功能和能力，不善于溝通的管理員可能將一事無成。

具體來說，管理員日常工作的范圍包括三個(gè)部分，一是面向信息系統(tǒng)的使用者提供服務(wù)和獲取需求；二是面對(duì)企業(yè)或機(jī)構(gòu)外部，獲取相關(guān)的信息與資料；三是面向企業(yè)或機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者提供咨詢、建議與規(guī)劃。

傳統(tǒng)意義上網(wǎng)絡(luò)管理員或系統(tǒng)管理員日常工作，大部分只是維護(hù)一下系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)，解決一下員工使用計(jì)算機(jī)遇到的問題，除了同計(jì)算機(jī)相關(guān)的這些事情外，管理員可以不必深入地了解所在單位的實(shí)際業(yè)務(wù)和辦公流程，這使得他們只能游離在企業(yè)的主流之外。但是隨著信息技術(shù)的深入應(yīng)用，信息技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)深入到企業(yè)的業(yè)務(wù)或辦公流程之中（如，企業(yè)資源管理系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)），網(wǎng)管員的角色發(fā)生了巨大變化，以往的那種被動(dòng)的系統(tǒng)維護(hù)方式已經(jīng)不再合適，在這樣的情況下，網(wǎng)管員就必須對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)或辦公流程進(jìn)行深入的了解，這時(shí)的網(wǎng)管員應(yīng)該比企業(yè)的其他員工更加了解企業(yè)的業(yè)務(wù)和運(yùn)作流程，否則根本就無法勝任工作。

要想深入而全面地了解業(yè)務(wù)或辦公流程，只有一個(gè)辦法，就是走出機(jī)房，到企業(yè)或機(jī)構(gòu)的各個(gè)部門去了解去溝通。這樣溝通將成為管理員日常的基本工作，不能指望一次或幾次就可以解決所有問題的，了解所有的需求，它將伴隨著信息化的全過程。通過這種頻繁的、長(zhǎng)期的溝通過程，管理員將占有大量的關(guān)于企業(yè)業(yè)務(wù)與運(yùn)作流程的資料，然后通過其在信息技術(shù)方面的專業(yè)知識(shí)，就可以根據(jù)實(shí)際情況提出關(guān)于信息化建設(shè)的合理建議了。

走出機(jī)房同群眾們打成一片，說起來容易，做起來可能并不容易。這也沒有什么可以一勞永逸好辦法，但是只要本著謙虛的、學(xué)習(xí)的態(tài)度，就一定會(huì)得到理解的，工作也就可以比較圓滿地完成了。

作為系統(tǒng)管理員。除了要深入全面地了解企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)外，同外部的交流也同樣必不可少，否則可能會(huì)成為井底之蛙。網(wǎng)管員同外部溝通的重點(diǎn)主要有兩個(gè)，一是跟蹤了解同行業(yè)的信息化情況；二是了解相關(guān)的最新技術(shù)和應(yīng)用趨勢(shì)。了解同行的目的非常明確，就是了解行業(yè)內(nèi)的同行的做法，盡可能地吸收借鑒，并且少走彎路。

另外，還有一點(diǎn)非常重要，就是密切關(guān)注國(guó)家在該行業(yè)內(nèi)的一些相關(guān)政策，這對(duì)于那些自上而下設(shè)置的機(jī)構(gòu)或企業(yè)尤為關(guān)鍵，因?yàn)橛锌赡艹霈F(xiàn)一些自上而下的規(guī)則或政策，來管理和規(guī)范整個(gè)行業(yè)或機(jī)構(gòu)的信息化，如果由于某種原因忽略了這一點(diǎn)，引起的后果將非常嚴(yán)重，不幸的是這樣的事例非常之多。例如，某市一單位，在建設(shè)自己業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)時(shí)，沒有仔細(xì)研究其上級(jí)主管單位關(guān)于業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的若干建議和說明，結(jié)果系統(tǒng)開發(fā)完成之后，無法同上級(jí)單位的系統(tǒng)交換數(shù)據(jù)，就是數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一，在這樣的情況下，該單位只好重新設(shè)計(jì)系統(tǒng)。這就是忽視對(duì)外溝通交流造成的惡果。

現(xiàn)在由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷成熟，基于網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用越來越多，這種大范圍的協(xié)作和交易，就必然要求各個(gè)公司或機(jī)構(gòu)的子系統(tǒng)在設(shè)計(jì)的時(shí)候，都必須遵守一些共同的標(biāo)準(zhǔn)。跟蹤最新技術(shù)和應(yīng)用趨勢(shì)相對(duì)比較簡(jiǎn)單，管理員可以通過媒體和互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行。另外，還需要特別關(guān)注的一些大的IT廠商的動(dòng)態(tài)，如IBM、HP、微軟等，著重了解這些廠商的技術(shù)和方案，它們代表了IT的方向。

管理員在了解單位需求和技術(shù)趨勢(shì)的同時(shí)，還應(yīng)該把他獲得的這些信息及時(shí)而準(zhǔn)確地傳達(dá)給單位領(lǐng)導(dǎo)，這是一個(gè)非常重要的步驟，因?yàn)榫哂袑?duì)信息系統(tǒng)最終決策權(quán)的是領(lǐng)導(dǎo)，而不是網(wǎng)管員，很多情況下，企業(yè)的信息化工程，都是“一把手”工程，只有領(lǐng)導(dǎo)下決心了，信息化才可能進(jìn)行下去。一般來說，領(lǐng)導(dǎo)在信息技術(shù)方面希望能有一個(gè)可靠的助手，來幫助他決策，這種角色管理員當(dāng)然當(dāng)仁不讓。如果要當(dāng)好這個(gè)角色就必須不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，了解新標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)企業(yè)自身的需求，否則可能很快就會(huì)失去領(lǐng)導(dǎo)的信任，這對(duì)一個(gè)管理員來說是致命的。管理員同領(lǐng)導(dǎo)的交流溝通有兩個(gè)特點(diǎn)：其一通過溝通了解領(lǐng)導(dǎo)的想法和觀點(diǎn)，并在工作中進(jìn)行貫徹；其二通過自身掌握的技術(shù)和資料，來協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的決策，使之更加符合技術(shù)規(guī)律。

由此可見，這種溝通必須是雙向的、互動(dòng)的和有效的，在某種情況下，它將決定信息系統(tǒng)建設(shè)的成敗。溝通和交流是一個(gè)新好管理員也基本素質(zhì)，而且它將滲透到管理員工作的方方面面，還是那句老話：從群眾中來，到群眾中去！

信息管理員八招之二——發(fā)揮管理顧問的力量

隨著我國(guó)加入WTO，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)已經(jīng)不可避免，而經(jīng)濟(jì)全球化的到來又必然進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)信息化的腳步。在這樣的情況下，企業(yè)對(duì)整個(gè)采購、生產(chǎn)、管理、銷售和服務(wù)的流程都提出了更高的要求，而且目前的國(guó)內(nèi)企業(yè)又面臨著盡快適應(yīng)WTO規(guī)則的壓力，這時(shí)我們的新好管理員也將面對(duì)更大的挑戰(zhàn)。主要的挑戰(zhàn)來自于管理上，因?yàn)槠髽I(yè)或機(jī)構(gòu)的信息系統(tǒng)工程，不僅僅是個(gè)IT工程，更是一個(gè)企業(yè)或機(jī)構(gòu)的管理管理系統(tǒng)再造功能，它涉及到管理的模式、方法、機(jī)構(gòu)組織與流程重組等純粹管理方面的知識(shí)，因此就需要精通管理的理論、方法和實(shí)務(wù)，這顯然不是信息系統(tǒng)管理員的強(qiáng)項(xiàng)。最好的解決辦法是聘請(qǐng)管理咨詢專家來參與信息化工作。

在國(guó)內(nèi)，對(duì)待管理咨詢一直都有不同的說法，有的認(rèn)為管理咨詢就是“出點(diǎn)子，搞策劃”，有的干脆認(rèn)為從事管理咨詢的都是“江湖騙子”，我們不對(duì)此做評(píng)價(jià)，但是作為企業(yè)或機(jī)構(gòu)信息化所需要的管理咨詢應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)，否則可能真的就是江湖騙子了。

首先，它表現(xiàn)在企業(yè)或機(jī)構(gòu)的資源規(guī)劃方面。現(xiàn)代管理咨詢將以專業(yè)的管理知識(shí)，從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理模式、文化理念、人力組織、市場(chǎng)趨向、適用性著手來定制信息化實(shí)施方案，避免誤入信息化的陷阱，為信息化而信息化。

其次，流程重組。信息系統(tǒng)只是一個(gè)管理支持系統(tǒng)，它能否實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值，不僅僅在于資源的重組，更在于管理的重組。管理顧問專業(yè)的處理經(jīng)驗(yàn)將使企業(yè)能夠更快地運(yùn)用新的管理系統(tǒng)，從而消除由于系統(tǒng)的改造而帶來的不穩(wěn)定因素。

再次，設(shè)備與系統(tǒng)的選擇。對(duì)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)有效的管理系統(tǒng)來說，對(duì)系統(tǒng)軟件的選擇將是十分重要的，但是信息技術(shù)的復(fù)雜性，企業(yè)適用的差異性，單憑企業(yè)自身是很難甄別的。

最后，對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理培訓(xùn)。現(xiàn)代管理顧問應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定企業(yè)的培訓(xùn)方案，提供信息系統(tǒng)實(shí)施的成功率。

企業(yè)一旦打算聘請(qǐng)管理咨詢，作為具有技術(shù)背景又相當(dāng)了解企業(yè)業(yè)務(wù)的管理員就將戰(zhàn)斗在第一線，而對(duì)于管理員來說如何同管理咨詢顧問協(xié)作，就非常重要。下面有幾條原則，給新好管理員們提供參考。

原則之一：慎重選擇咨詢顧問。目前國(guó)內(nèi)咨詢業(yè)當(dāng)前還是“洋咨詢”占主導(dǎo)地位，但“土咨詢”也迅速成長(zhǎng)起來。從他們實(shí)施企業(yè)的市場(chǎng)狀況來看，兩者各有各的毛病，“土咨詢”所提供的服務(wù)還是為企業(yè)所認(rèn)可的，但是他們提供的咨詢是否可以和國(guó)際規(guī)則相適應(yīng)，就很難說了。而對(duì)“洋咨詢”來說最大的困難在于開出的藥方如何切合中國(guó)企業(yè)的本土化特點(diǎn)。因此，在做規(guī)劃時(shí)應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到這種差異性，避免鬧出“水土不服”的難堪。

原則之二：不迷信，不盲從。無論是“土咨詢”還是“洋咨詢”，雖然都有很多案例，有很多經(jīng)驗(yàn)，但是他們都無法保證一定可以在這個(gè)企業(yè)的咨詢獲得成功。尤其是不同企業(yè)適用的差異性是非常大的，雖然在同一行業(yè)有的實(shí)施方案非常成功，而有的則不甚理想，甚至完全失敗。盡管因素是多樣的，但管理咨詢顧問肯定是有責(zé)任的，這也要求我們的管理員一定要堅(jiān)持原則，不要被這些顧問鮮亮的西裝和滿嘴的英文或各占50%的中英文嚇倒，牢記自己應(yīng)該比這些顧問更加了解企業(yè)的具體情況，并且你是他們的客戶，有理由也應(yīng)該獲得更好服務(wù)。

原則之三：充分合作、勇于創(chuàng)新。企業(yè)實(shí)施方案“量”與“度”的把握在很大程度上影響著企業(yè)的現(xiàn)實(shí)承受力，這時(shí)企業(yè)的實(shí)地調(diào)研很大程度上決定著方案的設(shè)計(jì)，對(duì)企業(yè)的理解深度正是決定方案合理與否的關(guān)鍵要素。在這過程中，熟悉企業(yè)情況并具有專業(yè)只是的管理員要本著充分合作和實(shí)事求是的態(tài)度，為咨詢顧問們提供各種幫助，并且配合他們和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況運(yùn)用創(chuàng)新的思路解決問題。

另外，引入管理咨詢顧問對(duì)于管理員來說是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，一個(gè)好學(xué)的管理員可以在企業(yè)完成信息化的過程后，成為一個(gè)和這些穿西裝說英語的顧問同樣優(yōu)秀的咨詢顧問，當(dāng)然他必須可以從這些精英們的身上學(xué)到足夠多的東西

在當(dāng)好信息管理員連載之一里面，我們介紹了信息管理員八招中的頭兩招，也就是要深入群眾，從溝通中了解需求；能夠發(fā)揮管理顧問的力量。下面，我們來繼續(xù)看看接下來的三招。

信息管理員八招之三——技術(shù)應(yīng)用面向企業(yè)需要

作為技術(shù)背景出身的管理員，在很多時(shí)候都會(huì)不由自主地一種過分追求完美的傾向，這種傾向在很多時(shí)候都會(huì)對(duì)企業(yè)造成傷害。這實(shí)際上涉及到如何根據(jù)企業(yè)的需求現(xiàn)狀，確定企業(yè)或機(jī)構(gòu)信息化步驟的問題，原則就是不能太快，也不能太慢，不能為了追求技術(shù)的完美或建設(shè)什么“創(chuàng)星級(jí)”的工程而進(jìn)行信息化建設(shè)。

對(duì)于管理員來說，信息化工程并需要達(dá)到完美的境界，而只是需要適合企業(yè)需要就行了，技術(shù)完美的理想，一定要面向企業(yè)的現(xiàn)實(shí)。一般來說企業(yè)或機(jī)構(gòu)的信息化應(yīng)該按照如下的步驟進(jìn)行。

第一步，首先是完成信息化的基礎(chǔ)建設(shè)。完善企業(yè)或機(jī)構(gòu)內(nèi)部局域網(wǎng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的接入，建立企業(yè)的郵件系統(tǒng)，為每個(gè)員工配備計(jì)算機(jī)，并且進(jìn)行初步的員工培訓(xùn)工作，讓員工可以進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作。這個(gè)步驟雖然簡(jiǎn)單、基礎(chǔ)，但是卻是信息化建設(shè)必須走過的，對(duì)此管理員必須有清醒的認(rèn)識(shí)，絕對(duì)不要輕視這個(gè)階段，否則，下一步的建設(shè)就無法進(jìn)行。

第二步，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部基本信息應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)。主要包括：財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、進(jìn)銷存和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。這些系統(tǒng)都是一些最基本的應(yīng)用系統(tǒng)，它應(yīng)該對(duì)大部分的企業(yè)或機(jī)構(gòu)都適用。在這一階段，管理員的角色必須從被動(dòng)地解決問題向主動(dòng)地了解需求轉(zhuǎn)變，否則將很難應(yīng)付企業(yè)的下一步信息化的需要。

第三步，實(shí)施企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）。當(dāng)然是否實(shí)施ERP系統(tǒng)需要根據(jù)企業(yè)的情況而定，但是一旦要決定實(shí)施，這對(duì)企業(yè)來說就非常關(guān)鍵了，因?yàn)樵撓到y(tǒng)將對(duì)企業(yè)的各方面都帶來極大的沖擊，因此，風(fēng)險(xiǎn)很大。管理員在這個(gè)階段將面臨巨大挑戰(zhàn)，要作為主要的參與者對(duì)ERP實(shí)施的全過程進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通和控制，并同單位領(lǐng)導(dǎo)、員工、管理咨詢、產(chǎn)品提供商、系統(tǒng)集成商進(jìn)行充分溝通和協(xié)調(diào)，最大限度保證系統(tǒng)實(shí)施成功。

第四步，建設(shè)企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，基于網(wǎng)絡(luò)的交易漸漸成為了主流，企業(yè)應(yīng)該積極地投入其中。一個(gè)完備的電子商務(wù)系統(tǒng)主要包括：企業(yè)網(wǎng)站系統(tǒng)、B2C交易系統(tǒng)和B2B交易系統(tǒng)，在這幾個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中企業(yè)與企業(yè)之間的交易系統(tǒng)是企業(yè)電子商務(wù)的核心。建設(shè)企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)，同建設(shè)ERP系統(tǒng)一樣，都是對(duì)企業(yè)的一次重新設(shè)計(jì)，對(duì)企業(yè)和管理員都將面臨再一次重生與涅磐。

第五步，建設(shè)企業(yè)CRM和SCM系統(tǒng)。隨著電子商務(wù)的深入發(fā)展，供應(yīng)鏈管理（SCM）將毫無疑問地延伸到互聯(lián)網(wǎng)上，也就是企業(yè)的采購系統(tǒng)將延伸網(wǎng)絡(luò)上，成為整個(gè)行業(yè)供應(yīng)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)。與此同時(shí)，企業(yè)的銷售系統(tǒng)也將以網(wǎng)絡(luò)為中心，這樣作為企業(yè)生命線的客戶資源必須得到有效的管理，這也是存在的CRM系統(tǒng)存在的理由。

企業(yè)或機(jī)構(gòu)信息化的基本步驟就是這些，但是需要向管理員明確指出的是，除了第一個(gè)步驟是所有企業(yè)或機(jī)構(gòu)信息化必須首先完成的外，其他步驟是否實(shí)施、以及實(shí)施的順序都將完全根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況而定。有的企業(yè)也許可以不需要一些系統(tǒng)，還有的企業(yè)可以根據(jù)自己的需求跳過一些步驟，直接執(zhí)行電子商務(wù)戰(zhàn)略等等。

從上面的步驟我們可以清楚的看出，信息化并不是一個(gè)適合表現(xiàn)完美技術(shù)的地方，也不應(yīng)該成為新技術(shù)或所謂的“完美方案”的試驗(yàn)田，要想成為一個(gè)新好管理員，有很多事情要做，但是擺平自己技術(shù)化為上的心態(tài)，可能是首先要做的。一個(gè)系統(tǒng)在技術(shù)上也許有很多缺憾，但是只要它對(duì)企業(yè)來說有價(jià)值、好用實(shí)用就行了，這就是現(xiàn)實(shí)，必須適應(yīng)的現(xiàn)實(shí)。

信息管理員八招之四——產(chǎn)品選型必須通盤考慮

多與少

在這里我們討論管理員在信息化過程中必須面對(duì)的一些選擇，著重就三個(gè)方面進(jìn)行討論。第一個(gè)選擇就是在信息化過程中怎樣選擇信息產(chǎn)品提供商，是盡量選擇一個(gè)供應(yīng)商提供所有產(chǎn)品，還是選擇多個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)商，對(duì)這些不同供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行集成。這是個(gè)多與少的問題。

大與小

建設(shè)一個(gè)信息系統(tǒng)將涉及到多家廠商，有大的廠商，有小的廠商，管理員該到底如何選擇呢？有一種非常普遍的說法就是，如果選擇大的知名的廠商，即使產(chǎn)品和服務(wù)出現(xiàn)了問題，決策者也不會(huì)受到指責(zé)，因?yàn)橛幸粋€(gè)冠冕堂皇的理由，就是他們是業(yè)界著名的廠商！反之，如果選擇了小的不知名的供應(yīng)商，同樣除了問題，決策者將承受巨大的壓力和指責(zé)。

毫無疑問，大的廠商具有很多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是小的廠商有小的廠商的優(yōu)勢(shì)，不應(yīng)該一棒打死，應(yīng)該區(qū)別對(duì)待，根據(jù)實(shí)際情況而定，這時(shí)又是管理員露臉的時(shí)候，給出一個(gè)合理的理由，而不要懼怕承擔(dān)責(zé)任。

具體來說，小廠商的優(yōu)勢(shì)在于，其一是它可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行重新定制開發(fā)，而大的廠商更多地推廣其成熟的產(chǎn)品，而不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的特殊個(gè)性修改或定制其產(chǎn)品；其二是小廠商可以讓企業(yè)節(jié)省很多成本，而大廠商不論是產(chǎn)品還是服務(wù)都將價(jià)格昂貴。當(dāng)然，采用小廠商的產(chǎn)品也將面臨很多風(fēng)險(xiǎn)，主要的風(fēng)險(xiǎn)就是他們也許會(huì)在某天管理員醒來的早晨，消失或倒閉。

硬與軟

另一個(gè)話題也是老生常談了，就是企業(yè)在信息化建設(shè)的時(shí)候通常是重視硬件的投資，而忽視軟件的投資，也就是所謂的“硬件硬，軟件軟”，這樣的結(jié)果是信息化建設(shè)成了空架子，給企業(yè)帶來了負(fù)擔(dān)，而沒有起到應(yīng)有的效果。這個(gè)問題已經(jīng)被廣泛地討論過，所以作為新好管理員來說，應(yīng)該早已了解了這個(gè)問題的嚴(yán)重性，而且正在采取措施扭轉(zhuǎn)決策者的觀念，但這不是一天兩天可以改變的事實(shí)，管理員任重而到遠(yuǎn)。

信息管理員八招之五——信息監(jiān)理有效控制質(zhì)量

復(fù)雜的信息系統(tǒng)將涉及到多種產(chǎn)品，多家廠商以及多家系統(tǒng)開發(fā)和集成商，在這些由利益驅(qū)動(dòng)下組合成的臨時(shí)的共同體中，企業(yè)該相信誰，管理員又該如何選擇最可靠的廠商。

這實(shí)際上涉及到企業(yè)信息化過程中應(yīng)該如何保證質(zhì)量，以及如何對(duì)廠商進(jìn)行有效的管理和控制。目前解決這個(gè)問題的辦法就是引入一個(gè)第三方的信息監(jiān)理，所謂信息監(jiān)理，就是指按照相應(yīng)的規(guī)約進(jìn)行監(jiān)督，在信息系統(tǒng)建設(shè)過程中，給用戶提供建設(shè)前期咨詢、網(wǎng)絡(luò)方案論證、系統(tǒng)集成商的確定、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量控制等一系列的服務(wù)，幫助用戶建設(shè)一個(gè)性價(jià)比最優(yōu)的信息系統(tǒng)。由信息監(jiān)理對(duì)信息化的全過程進(jìn)行公正的評(píng)價(jià)與監(jiān)控，保證整個(gè)工程的質(zhì)量，而管理員可以只需要面對(duì)監(jiān)理進(jìn)行整個(gè)工程的控制。

從信息工程的建設(shè)方看，作為企業(yè)一方的代表，管理員希望有的可靠的“第三方”在他們建立信息系統(tǒng)時(shí)幫助把好工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本三大關(guān)。

另外，需要信息監(jiān)理不僅僅是管理員們，從信息工程承建方看，對(duì)于承建方來說他們也希望有第三方對(duì)其提供的信息系統(tǒng)方案及工程實(shí)施結(jié)果給予公正、恰當(dāng)、權(quán)威的評(píng)價(jià)，而且承建方也擔(dān)心由于企業(yè)本身改革不力或與信息項(xiàng)目的實(shí)施步調(diào)不一致而導(dǎo)致信息項(xiàng)目不能發(fā)揮應(yīng)有效能，甚至失敗。可見信息監(jiān)理將對(duì)雙方都做出約束，一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富和具有專業(yè)精神的信息監(jiān)理將是管理員最可信賴的朋友。

一個(gè)合格的信息監(jiān)理應(yīng)該在企業(yè)信息化的全過程發(fā)揮重要的作用，具體如下：

第一階段是在需求分析階段，信息監(jiān)理可以起到管理咨詢顧問的角色。監(jiān)理們要深入了解企業(yè)的各個(gè)方面，與企業(yè)各級(jí)人員共同探討，進(jìn)行信息系統(tǒng)集成需求分析和信息應(yīng)用系統(tǒng)需求分析，為企業(yè)提供監(jiān)理方的信息系統(tǒng)構(gòu)建方案。結(jié)合上述的管理咨詢描述，也可以這樣理解，就是管理咨詢顧問也可以成為企業(yè)信息化建設(shè)的信息監(jiān)理。

第二階段是在招投標(biāo)階段，信息監(jiān)理將為企業(yè)信息化選擇系統(tǒng)集成商、產(chǎn)品供應(yīng)商和應(yīng)用開發(fā)商。當(dāng)然監(jiān)理在選擇的時(shí)候，應(yīng)該詳細(xì)地獲得用戶需求，并同企業(yè)進(jìn)行充分的溝通。

第三階段是在工程實(shí)施階段，該階段信息監(jiān)理的主要工作內(nèi)容是幫助管理員掌握工程進(jìn)度，按期分段對(duì)工程驗(yàn)收，保證工程按期、高質(zhì)量的完成。在這一階段管理員必須進(jìn)行全程的參與，否則未來將無法獨(dú)自維護(hù)整個(gè)系統(tǒng)。

第四階段是系統(tǒng)維護(hù)和培訓(xùn)階段，在系統(tǒng)完成之后，信息監(jiān)理進(jìn)行培訓(xùn)工作，并且完成整個(gè)系統(tǒng)的文檔。

這是一個(gè)可靠的信息監(jiān)理應(yīng)該做的工作，但是對(duì)于管理員來說，同樣的問題又出現(xiàn)了，應(yīng)該如何找到一個(gè)可靠的信息監(jiān)理呢？這是一個(gè)兩難的問題，除了仔細(xì)了解和比較外，有時(shí)管理員真的需要好運(yùn)氣！

第四篇：《網(wǎng)上信息自由搜》教學(xué)設(shè)計(jì)

《網(wǎng)上信息自由搜》教學(xué)設(shè)計(jì)

《網(wǎng)上信息自由搜》教學(xué)設(shè)計(jì)

標(biāo)簽：初中信息技術(shù)教學(xué)中培教育西安市基礎(chǔ)教育小課題

課 型：新課+上機(jī)

多媒體使用：使用

教學(xué)目標(biāo)：

1.知識(shí)與能力：通過學(xué)習(xí)，讓學(xué)生初步理解搜索引擎的分類工作原理，掌握關(guān)鍵詞查找，權(quán)威網(wǎng)站查找等搜索技巧，培養(yǎng)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)查找，獲取信息的能力。

2.過程與方法：利用任務(wù)驅(qū)動(dòng)法等方法，讓學(xué)生通過上機(jī)實(shí)踐探索獲得知識(shí)。

3.情感態(tài)度與價(jià)值觀：培養(yǎng)學(xué)生在信息時(shí)代應(yīng)具備的信息意識(shí)，通過自主探究，小組協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

教材分析：

重點(diǎn)：關(guān)鍵詞查找的技巧、權(quán)威網(wǎng)站查找的技巧

難點(diǎn)： 搜索引擎的分類及原理

學(xué)生分析：

初一新入學(xué)的學(xué)生，計(jì)算機(jī)程度參差不齊，因此教學(xué)設(shè)計(jì)及實(shí)踐練習(xí)中要考慮到學(xué)生程度不同的問題。同時(shí)，年齡小也是我們要格外關(guān)注的問題，設(shè)計(jì)的內(nèi)容要符合學(xué)生的年齡特點(diǎn)，能夠吸引他們的注意力，能夠激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。

教學(xué)方法：任務(wù)驅(qū)動(dòng)法、演示法、對(duì)比法

學(xué)法指導(dǎo)：自主探索問題并歸納要點(diǎn)

教學(xué)過程：

一、情境引入

【教師活動(dòng)】利用ppt展示一組風(fēng)景優(yōu)美的照片并描述這個(gè)風(fēng)景地的特征，最后提問：請(qǐng)同學(xué)們猜猜看這是哪里。

【學(xué)生活動(dòng)】小聲的議論，猜測(cè)可能的地點(diǎn)名稱。

【教師活動(dòng)】留意學(xué)生討論的結(jié)果，并組織課堂，追加提問：現(xiàn)在我們有好幾種猜測(cè)，能用什么方法確定最后的答案呢？

【學(xué)生活動(dòng)】部分學(xué)生舉手發(fā)言，講述自己將如何用已知條件獲得答案。預(yù)設(shè)學(xué)生的回答基本都是利用網(wǎng)絡(luò)搜索的方法獲得答案，但是有可能不同的學(xué)生在具體使用的網(wǎng)絡(luò)搜索的時(shí)候方法不同，教師注意把控時(shí)間，并簡(jiǎn)單小結(jié)。

【設(shè)計(jì)意圖】利用風(fēng)景優(yōu)美的圖片和學(xué)生喜歡探知未知領(lǐng)域的特征，瞬間吸引學(xué)生的注意力，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。導(dǎo)出新課。

【教師小結(jié)】信息時(shí)代獲取未知信息的途徑之一：上網(wǎng)搜索（引出新課）。

二、講授新課

（一）搜索引擎的分類

【教師活動(dòng)】結(jié)合新課導(dǎo)入，整理一下剛才學(xué)生們的思路，提出完成任務(wù)書的要求。

【學(xué)生活動(dòng)】完成“任務(wù)一”。

【任務(wù)一】學(xué)生自行利用以前知道的方法，搜索以下地方，并完成填空。

它位于云南東南部文山州丘北縣，在它的風(fēng)景區(qū)內(nèi)酷似桂林的一座座山峰間，延綿環(huán)繞著40里水路、上萬畝野生荷花，被稱為中國(guó)獨(dú)一無二的喀斯特山水田園風(fēng)光。2013年《爸爸去哪第一季》在這里拍攝，令它名聲大噪，吸引了大量游客前往，它的名字彝語的含義是“魚蝦生長(zhǎng)的地方”。

這個(gè)地方叫：

搜到的結(jié)果的網(wǎng)址：

為了避免部分學(xué)生無從下手，在黑板上寫出參考網(wǎng)址：

1.baidu.com

2.sogou.com

3.hao123.com

4.jopee.com

【設(shè)計(jì)意圖】

1.網(wǎng)絡(luò)搜索的方法，學(xué)生多多少少都會(huì)用一點(diǎn)，如果教師純粹的講授教學(xué)，會(huì)讓學(xué)生感覺枯燥，或是不耐煩，設(shè)計(jì)成上機(jī)實(shí)踐的任務(wù)，讓學(xué)生親自體驗(yàn)搜索過程，教師在這個(gè)過程中不斷巡視，也能夠了解學(xué)生掌握的情況，因材施教。

2.提供以上網(wǎng)址讓學(xué)生自愿選用，也可以用平時(shí)自己習(xí)慣使用的，網(wǎng)上的信息良莠不齊，因此教師應(yīng)有一定的引導(dǎo)作用，避免學(xué)生誤打開一些網(wǎng)址。同時(shí)教材中的谷歌、搜星等網(wǎng)址，因某些原因，部分已經(jīng)過期，或打開很慢，為避免誤導(dǎo)學(xué)生，在建議網(wǎng)站中取消了。

【教師活動(dòng)】巡視并觀察大家所用的方法，以備教學(xué)小結(jié)。建議搜索時(shí)間控制在3-5分鐘內(nèi)完成，只要能搜索到景點(diǎn)名稱“普者黑”即可。

了解了學(xué)生的搜索情況后，教師收回上機(jī)權(quán)限。

教師問：同學(xué)們都搜索到結(jié)果了嗎？說說自己是怎么搜索到的。

學(xué)生各抒己見，教師在聽取學(xué)生的各種回答后小結(jié)。

【教師小結(jié)】剛才各位同學(xué)使用的搜索引擎實(shí)際上是分類的，只不過我們以前沒有學(xué)過，大家無形中就用到了不同分類的搜索引擎，下面我來對(duì)這些搜索引擎進(jìn)行小結(jié)。

教師展示搜索引擎分類表，并通過學(xué)生平時(shí)的上機(jī)體驗(yàn)，幫助引導(dǎo)學(xué)生完成表格填空。

搜索引擎分類表

在介紹這三種搜索引擎的同時(shí)，簡(jiǎn)介其工作原理，運(yùn)用比喻法幫助學(xué)生理解，同時(shí)配合展示網(wǎng)絡(luò)截圖。

【設(shè)計(jì)意圖】

1.引導(dǎo)學(xué)生填寫完成“搜索引擎分類表”是為了讓學(xué)生掌握更加多元化的搜索引擎，而不是只會(huì)使用百度。

2.在了解了多種搜索引擎之后，還希望他們能夠分析對(duì)比不同搜索引擎的優(yōu)缺點(diǎn)，只有了解優(yōu)缺點(diǎn)，才能在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候運(yùn)用正確的搜索引擎，提高搜索的準(zhǔn)確率效率。

3.教師運(yùn)用恰當(dāng)?shù)谋扔骱瓦m當(dāng)引導(dǎo)，通過學(xué)生的討論、思考、分析，突破本課難點(diǎn)。

（二）搜索技巧

1、關(guān)鍵詞搜索技巧

【教師活動(dòng)】教師通過觀察先前同學(xué)們完成的“任務(wù)一”的操作過程，提問學(xué)生：選擇不同的關(guān)鍵詞會(huì)有什么樣的結(jié)果呢？

【學(xué)生活動(dòng)】學(xué)生思考剛才自己的操作過程和結(jié)果，回答問題。

【設(shè)計(jì)意圖】通過學(xué)生自己的回答，讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)，不同的關(guān)鍵詞選擇，搜索到的結(jié)果也是不一樣的，同時(shí)讓他們自行探索改進(jìn)關(guān)鍵詞的內(nèi)容后，是否能更加精確的搜索到結(jié)果，從而掌握關(guān)鍵詞搜索的技巧。

【學(xué)生活動(dòng)】填寫“任務(wù)一”里的表格，體會(huì)不同的關(guān)鍵詞搜索帶來的搜索結(jié)果的不同。

【教師小結(jié)】小結(jié)的舉例展示，可以在學(xué)生完成任務(wù)的時(shí)候，選取典型例子展示，實(shí)在沒有再用老師事先準(zhǔn)備好的。

提煉關(guān)鍵詞，舉例如下：

組合細(xì)化關(guān)鍵詞，舉例如下：

對(duì)比以上兩個(gè)例子，我們發(fā)現(xiàn)，細(xì)化關(guān)鍵詞可以精確搜索的范圍。

2、利用權(quán)威專業(yè)的網(wǎng)站進(jìn)行搜索（搜索到的結(jié)果更可靠）

【教師活動(dòng)】剛才我們已經(jīng)了解了關(guān)鍵詞的搜索技巧，那么還有沒有其他的搜索技巧能夠提高我們搜索的準(zhǔn)確率和效率呢？請(qǐng)同學(xué)們嘗試完成“任務(wù)二”的內(nèi)容。

【學(xué)生活動(dòng)】完成“任務(wù)二”，體會(huì)并小結(jié)用到的方法。

【任務(wù)二】經(jīng)過一番了解，我們得知，如果想去普者黑旅游，可以先坐飛機(jī)到文山普者黑機(jī)場(chǎng)，再轉(zhuǎn)乘汽車就可到達(dá)普者黑當(dāng)?shù)兀?qǐng)同學(xué)們?cè)囍阉魑靼病纳狡照吆跈C(jī)場(chǎng)的航班時(shí)間。

西安——文山普者黑機(jī)場(chǎng)的航班：

搜到的結(jié)果的網(wǎng)址：

【教師活動(dòng)】布置完任務(wù)二后，要全程觀察學(xué)生上機(jī)搜索的過程，如果發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)生依然在使用關(guān)鍵詞搜索的方法，要引導(dǎo)學(xué)生完成任務(wù)二，如果發(fā)現(xiàn)有學(xué)生使用到“專業(yè)權(quán)威的網(wǎng)站”進(jìn)行查詢，可以讓他們談一下自己的觀點(diǎn)和原因，從而幫助想不到這個(gè)技巧的同學(xué)。期間也可啟動(dòng)小組討論，幫助法，讓學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的同學(xué)，幫助其他同學(xué)，培養(yǎng)協(xié)作的意識(shí)。

【設(shè)計(jì)意圖】

1)以“普者黑”為貫穿的主線條，通過自由行的想法，激發(fā)學(xué)生查找去景點(diǎn)的航班，這樣既能使學(xué)生掌握課堂知識(shí)，同時(shí)也有一定的連貫性，不會(huì)讓學(xué)生感到跳躍。

2)讓學(xué)生通過討論、實(shí)踐的形式掌握知識(shí)，而不是教師直接講授的方法，這樣他們更容易理解為什么要這么做，為什么這個(gè)時(shí)候需要用這樣的技巧，記憶更加深刻。

【教師小結(jié)】根據(jù)學(xué)生完成的情況，在不打斷學(xué)生上機(jī)的情況下，簡(jiǎn)單小結(jié)，大家現(xiàn)在用到的技巧就是“利用權(quán)威專業(yè)的網(wǎng)站查找的方法”。已經(jīng)完成該任務(wù)二的同學(xué)可以繼續(xù)完成“任務(wù)三”。承上啟下。

3、分類查找

【學(xué)生活動(dòng)】完成“任務(wù)三”

【任務(wù)三】《爸爸去哪》節(jié)目開播后，同學(xué)們都非常愛看，但是播出時(shí)間比較晚，請(qǐng)同學(xué)們上網(wǎng)查找《爸爸去哪》的網(wǎng)絡(luò)視頻，這樣就可以在合適的時(shí)間觀看了。

視頻網(wǎng)址：

【設(shè)計(jì)意圖】該部分內(nèi)容大部分學(xué)生應(yīng)該比較好理解，教師簡(jiǎn)單引導(dǎo)，由學(xué)生自行完成。

4、向大眾求助的方法

【學(xué)生活動(dòng)】完成前三個(gè)任務(wù)的同學(xué)可以繼續(xù)完成任務(wù)四。

【任務(wù)四】請(qǐng)同學(xué)們搜索一篇去普者黑旅游的攻略，以備日后使用。

粘貼攻略的網(wǎng)址即可：

5、總結(jié)

【教師活動(dòng)】學(xué)生上機(jī)過程中巡視并指導(dǎo)，當(dāng)大多數(shù)學(xué)生已經(jīng)完成了任務(wù)一到任務(wù)三，部分學(xué)生正在完成或已經(jīng)完成任務(wù)四的時(shí)候，教師收回上機(jī)權(quán)限，對(duì)本節(jié)課進(jìn)行一個(gè)完整的總結(jié)。

同學(xué)們通過剛才完成的任務(wù)書，實(shí)踐了各種搜索的技巧，而這些技巧能夠幫助我們提高搜索的效率和準(zhǔn)確率。下面我們一起來總結(jié)一下都有哪些常用的搜索技巧：

1)關(guān)鍵詞搜索法，提煉、細(xì)化、組合關(guān)鍵詞，能夠搜索到更加精確的內(nèi)容；

2)利用權(quán)威專業(yè)的網(wǎng)站進(jìn)行搜索；

3)分類查找；

4)向大眾求助；

【學(xué)生活動(dòng)】一起回答幫助老師完善總結(jié)板書。

【設(shè)計(jì)意圖】

1)通過設(shè)計(jì)的搜索任務(wù)，讓學(xué)生上網(wǎng)實(shí)踐，親自體驗(yàn)搜索技巧帶來的高效、準(zhǔn)確的搜索結(jié)果，有前后的對(duì)比，才會(huì)記憶深刻。

2)有實(shí)踐還必須有總結(jié)，才能夠上升為理論知識(shí)，記憶才能更加深刻。

三、作業(yè)布置

隨堂完成任務(wù)一、二、三、四，下課前保存成本人姓名并提交給老師。

四、板書設(shè)計(jì)（黑板板書+多媒體）

五、教學(xué)反思

【優(yōu)點(diǎn)】

1.利用風(fēng)景優(yōu)美的旅游勝地作為課堂引入，吸引學(xué)生的注意力，激發(fā)了學(xué)生求職的欲望；

2.網(wǎng)絡(luò)搜索是學(xué)生熟悉的內(nèi)容，如何能讓學(xué)生靜下心來，虛心學(xué)習(xí)本科知識(shí)是課堂成功與否的關(guān)鍵，因此，本課一改以往先講后練的模式，讓學(xué)生一開始就先嘗試體驗(yàn)，并自行小結(jié)，然后再由 老師進(jìn)行對(duì)比分類，這樣能保持學(xué)生的學(xué)習(xí)的新鮮感。

3.通過四個(gè)任務(wù)讓學(xué)生實(shí)踐中掌握本課重點(diǎn)，而不是一味的講授。

【不足改進(jìn)】

1.部分問題的討論沒有完全展開，從而導(dǎo)致后面的練習(xí)實(shí)踐略長(zhǎng)；

2.設(shè)計(jì)的四個(gè)任務(wù)讓學(xué)生分別體驗(yàn)四種網(wǎng)絡(luò)搜索的技巧，有預(yù)先考慮到網(wǎng)速的原因，所以給的時(shí)間較長(zhǎng)，但是上機(jī)指導(dǎo)過程中，輔導(dǎo)評(píng)價(jià)比較單調(diào)，可以通過轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)生的操作中的典型問題，來解決這個(gè)問題；

3.上機(jī)作業(yè)的批改評(píng)價(jià)雖然在新的進(jìn)度的課上會(huì)小結(jié)，但是上機(jī)結(jié)束前應(yīng)該對(duì)學(xué)生的上機(jī)情況簡(jiǎn)單總結(jié)一下，例如完成的情況，提交率等。

附件：

任 務(wù) 書

注：請(qǐng)認(rèn)真完成下列任務(wù)，下課前修改文件名為班級(jí)本人姓名提交。

任務(wù)一：它位于云南東南部文山州丘北縣，在它的風(fēng)景區(qū)內(nèi)酷似桂林的一座座山峰間，延綿環(huán)繞著40里水路、上萬畝野生荷花，被稱為中國(guó)獨(dú)一無二的喀斯特山水田園風(fēng)光。2013年《爸爸去哪第一季》在這里拍攝，令它名聲大噪，吸引了大量游客前往，它的名字彝語的含義是“魚蝦生長(zhǎng)的地方”。

這個(gè)地方叫：

搜到的結(jié)果的網(wǎng)址：

任務(wù)二：經(jīng)過一番了解，我們得知，如果想去普者黑旅游，可以先坐飛機(jī)到文山普者黑機(jī)場(chǎng)，再轉(zhuǎn)乘汽車就可到達(dá)普者黑當(dāng)?shù)兀?qǐng)同學(xué)們?cè)囍阉魑靼病纳狡照吆跈C(jī)場(chǎng)的航班時(shí)間。

西安——文山普者黑機(jī)場(chǎng)的航班：

搜到的結(jié)果的網(wǎng)址：

任務(wù)三：

《爸爸去哪》節(jié)目開播后，同學(xué)們都非常愛看，但是播出時(shí)間比較晚，請(qǐng)同學(xué)們上網(wǎng)查找《爸爸去哪》的網(wǎng)絡(luò)視頻，這樣就可以在合適的時(shí)間觀看了。

視頻網(wǎng)址：

任務(wù)四：

請(qǐng)同學(xué)們搜索一篇去普者黑旅游的攻略，以備日后使用。

粘貼攻略的網(wǎng)址即可：

第五篇：如何當(dāng)好一名好內(nèi)勤

如何當(dāng)好一名好內(nèi)勤

內(nèi)勤的工作職責(zé)是為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作，是整個(gè)內(nèi)勤工作環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)。如何成為一名新時(shí)期合格的交警內(nèi)勤，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度是前提、精通專業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)是基礎(chǔ)、嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)是保證、淡泊名利的思想境界是關(guān)鍵。這需要內(nèi)勤在以下兩個(gè)方面下功夫。

一、正確處理好兩個(gè)關(guān)系。內(nèi)勤工作是一項(xiàng)通曉全盤、溝通上下、綜合服務(wù)的工作。既要參與政務(wù)，又要管好事務(wù)。如何處理好內(nèi)勤與領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)勤與外勤的關(guān)系，是當(dāng)好一名合格內(nèi)勤、發(fā)揮參謀助手作用的首要環(huán)節(jié)。

1.內(nèi)勤與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。要解決好自身定位問題，避免兩個(gè)極端。既要克服惟命是從，不聞不問不考慮，弱化參謀作用的“盲從主義”，又要避免事無巨細(xì)，擅做主張，認(rèn)為這樣才是起到參謀作用的“越權(quán)主義”。所以要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，必須擺正自己位置，立足本職之內(nèi)，做到積極不越權(quán)，服從不消極，這才是內(nèi)勤發(fā)揮參謀助手作用的最佳角度和應(yīng)有的位置。

2.內(nèi)勤與外勤的關(guān)系。做好后勤保障工作，熱心為外勤同志服務(wù)，既是內(nèi)勤的分內(nèi)職責(zé)，也是當(dāng)好參謀的前提和基礎(chǔ)。因?yàn)槿绻幚聿缓脙?nèi)勤與外勤的關(guān)系，不能贏得外勤的信任和支持，內(nèi)勤就很難掌握各種情況信息。所以內(nèi)勤民警只有從自身做起，處處為外勤民警著想，主動(dòng)團(tuán)結(jié)配合外勤民警，與外勤民警建立和諧融洽的伙伴關(guān)系，才能夠得到外勤民警的尊重和幫助，才能實(shí)現(xiàn)工作的良性循環(huán)。

二、要樹立四個(gè)觀念。一是全局觀念。內(nèi)勤必須對(duì)全隊(duì)工作心中有數(shù)。要“不在其位謀其政”，站在隊(duì)長(zhǎng)的角度和高度敢想敢謀，只有這樣，才能把握工作的主動(dòng)脈，才能向領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的決策意見，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。在日常工作中，要密切與各警種的關(guān)系，主動(dòng)搜集全面工作情況，熟悉工作進(jìn)程，將工作進(jìn)展、信息、觀點(diǎn)記在本上、印在腦里、反映給領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。二是信息觀念。搜集掌握各類信息，包括上級(jí)精神、外勤民警的匯報(bào)內(nèi)容、內(nèi)部信息、群眾反映的社會(huì)信息、過去的經(jīng)驗(yàn)信息、兄弟先進(jìn)單位的信息等。對(duì)其中有參考價(jià)值的，都要記下來，使開展各項(xiàng)工作有基礎(chǔ)有依據(jù)。平日里要多深入實(shí)際調(diào)查獲得第一手材料，改變單一在辦公室“閉門造車”的舊模式。三是服務(wù)觀念。內(nèi)勤擔(dān)負(fù)著上傳下達(dá)、迎來送往的職責(zé)。要將上級(jí)重要指示和文件精神協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)傳達(dá)到全體民警，同時(shí)，要把民警對(duì)單位的意見、建議和自身存在的問題及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù)；要對(duì)來訪的群眾熱情接待、解答得體；對(duì)重點(diǎn)廠企人員來信來訪，要主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)靠上前，切實(shí)快速有效地為他們服務(wù)，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是職責(zé)觀念。一名合格內(nèi)勤，要樹立職責(zé)觀念，熱愛本職工作。要刻苦鉆研“主業(yè)”，做到上報(bào)報(bào)表、報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)賬目清楚明了，后勤保障有力，不重、不漏、不虛、不假，熟悉各項(xiàng)工作，做到領(lǐng)導(dǎo)問起張口就答，上級(jí)檢查，隨時(shí)都能過關(guān)，日常用品隨時(shí)拿得出手，只有做到這樣，才能當(dāng)好一名好內(nèi)勤，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。