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安全生產管理體系與制度五篇范文

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第一篇:安全生產管理體系與制度

安全生產管理體系與制度

一、安全生產組織機構及責任目標

為確保施工生產的順利進行,項目經理部成立以項目經理為首的安全生產領導小組。

(一)安全生產領導小組職責:

1、認真貫徹上級有關安全生產的法令法規,制定項目安全生產計劃目標和安全管理制度、措施,監督有關部門、人員切實執行。

2、定期組織項目施工人員進行安全教育、安全培訓。

3、不定期組織施工現場及宿舍的安全、防火檢查。

4、負責項目勞保用品、防護設施、用具計劃的審批。

5、建立健全安全生產的責任制和群防群治制度,對整個現場的安全實行網絡管理。

(二)安全生產領導小級成員組長:

(三)安全工作奮斗目標:

1、杜絕重大傷亡事故、重大機械傷害事故、重大火災、交通、中毒事故,最大限度的控制施工隊伍傷亡事故。

2、杜絕因工死亡事故,重傷事故控制在0.2‰以下,年負傷額控制在8‰以下,月輕傷頻率控制在1‰。

3、施工現場安全達標優良,爭創市安全樣板示范現場。

二、安全生產責任制

(一)項目經理安全責任制

1、項目經理是項目安全生產第一責任人,對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。

2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度。結合項目工程特點,提出有針對性的安全管理措施,嚴格履行安全考核指標和安全生產獎罰辦法。

3、落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施,嚴格執行安全技術措施審批制度、施工項目安全交底制度和設施設備交接驗收使用制度。

4、領導組織安全生產檢查,定期研究分析承包項目施工中存在的不安全生產因素,組織制定措施,及時解決。

5、發生事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報,組織配合調查,認真制定落實防范措施,及時解決。

(二)項目副經理安全生產責任制

1、對承包工程項目生產過程中的安全生產負領導責任。

2、認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,結合項目施工特點,提出貫徹實話措施,并檢查執行情況。

3、堅持“管生產必須管安全”的原則,配合項目經理認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施。對所屬職能人員進行安全教育,檢查其執行情況。

4、參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,應研究分析,提出整改意見。

(三)項目技術負責人安全生產責任制

1、貫徹落實安全生產有關政策,嚴格執行安全技術規程、規范、標準。結合工程項目特點,主持項目工程的安全技術交底。對項目工程施工中的安全生產負技術責任。

2、參加或組織編制施工組織設計,主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并監督執行。

3、對采用新技術、新材料、新工藝,必須制定相應的安全技術措施和安全操作規程。

4、主持安全防護設施和設備的驗收,發現不正常情況及時采取措施,嚴格控制不合格的防護措施、設備投入使用。

5、參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。

6、參加、配合因工傷亡及重大未逐事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施意見。

(四)工長安全生產責任制

1、認真貫徹執行有關安全工作的規定制度,對所轄班組(勞務隊伍)的安全生產負直接責任。

2、組織實話安全技術措施,負責分項工程安全技術交底。按規定設置安全防護設施,督促正確使用勞動保護用品?!?/p>

3、對施工現場搭設的架子,安裝的電氣和機械設備要組織驗收合格合方可使用。

4、施工生產中不違章指揮,按要求及時整改安全隱患。組織工人學習安全操作規程,教育工人不要違章作業。

5、支持安全員工作,配合安全人員有目的地進行監督、檢查工作,認真采納接受安全員和其他人員提出的正確意見和建議。

6、發生因工傷亡要做好現場保護和搶救工作。

(五)班組長安全生產責任制

1、認真執行安全生產規章制度及安全操作規程,合理安排班組人員工作。

2、經常組織班組人員學習安全操作規程,督促班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我保護能力。

3、認真落實安全技術交底,不違章指揮,冒險蠻干,有權拒絕違章指揮。

4、經常檢查班組作業現場安全生產狀況,發現問題及時解決并上報有關領導。

(六)勞務隊伍負責人安全生產責任制

1、認真組織學習和遵守安全技術操作規程,嚴格執行安全交底,對本隊(班組)的安全生產負責。

2、組織好班前安全活動,班前班后安全自檢,發現問題及時解決。

3、認真執行安全生產有關規定,隊伍設專職安全員,帶頭督促使用好個人防護用品,隨時糾正違章作業。

4、開展好安全競賽活動,注意發現安全生產中的好人好事,及時表揚并納入評比內容。

5、隨時掌握職工思想動態和身體狀況,并在分配工作適當考慮。拒絕私招亂聘,人員增減應事先征得有關部門同意,并及時報告詳細名單。

6、發生事故后,保護現場,及時上報,并組織分析原因,吸取教訓,提出防范措施,防止事故重復發生

三、項目安全交底制度

(一)安全交底是單位工程分部分項工程開工前,由有關負責對參加施工人員針對工程特點,施工中應遵守的操作規程進行安全教育的一種形式。

(二)單位工程開工前,由項目經理對項目管理人員進行計劃交底,技術交底的同時進行安全技術交底,讓全體管理人員,特別是工作人員熟悉本工程的施工特點,讓全體管理人員,特別是工作人員熟悉本工程的施工特點,安全技術措施。

(三)分部(分項)工程開工前,工長在安排分項工程施工任務的同進,必須進行書面的安全技術交底,安全交底必須針對分項工程特點有重點的交待注意事項。

(四)應經常教育職工,認真遵守執行安全技術操作規程,嚴格執行安全技術交底,有關負責人應對安全技術交底落實執行情況進行檢查,及時糾正違章作業。

(五)安全技術交底書應有所有參加交底的人員簽字,交底書一式兩份,交底方、接受交底方各持一份存檔備案。

四、安全教育培訓制度

(一)安全教育是為了讓參加施工人員提高對安全生產重要意義的認識,嚴格遵守安全操作規程,反對違章指揮,反對違章作業,掌握較多預防事故的知識和技能,更好地預防事故的發生。

(二)安全教育包括法律、法規、安全制度、安全知識、技能教育,采用新材料新工藝、新設備、新技術,投稿使用前要制定相應的安全措施及操作規程,并對操作人員進行教育。

(三)項目經理結合生產情況、季節氣候特點,對職工至少進行一次安全教育,施工工長每半月對特種作業人員進行一次安全教育,生產班組應堅持每一次的安全活動日制度。

(四)勞務隊伍進場作業前,應簽訂安全生產合同,進行入場教育。

(五)項目經理部應積極配合公司人事部進行的安全培訓工作,積極組織職工到市區安全生產培訓班學習。同時,項目經理部還應自行開展安全生產培訓工作。每月對各民建隊班組培訓、學習一次,每季對工長、安全員進行培訓一次。

五、班組安全活動制度

(一)班組安全生產教育是三級安全教育的重要組成部分,是安全生產教育制度。

(二)班組安全活動每周至少開展一次,活動開展情況應作好詳細記錄。

(三)安全活動的主要內容:

1、學習國家和單位隨時下達的安全生產規定和文件。

2、學習班組安全活動制度及安全操作規程,回顧上周安全生產情況,提出本周安全生產要求。

3、正確使用安全防護高度及個人勞動防護用品。

4、本崗位易發生事故的不安全因素及防范對策。

5、本崗位的作業環境及使用的機械設備,工具的安全要求。

六、安全檢查制度

(一)安全檢查是搞好安全生產的有效手段之一,通過檢查,發現問題,查出隱患,采取有效措施,最大限度的消除事故的發生。

(二)項目每周組織一次由項目經理主持,安全領導小組成員參加安全生產、消防衛生檢查。

(三)檢查依據《建筑施工安全檢查標準》及《十五項安全防護標準》和上級有關規定,每月自評分一次。

(四)檢查采取邊檢查邊整改的方式,對不能當時整改隱患,發出《安全隱患整改通知書》按要求限期整改,及時復查,安全檢查時要做好記錄,較大問題及時向當日安全值日領導或項目經理反映,并督促整改。

(五)每逢大風、雨、雪后,項目部要組織安全員及有關工長,對門架、腳手架、斜道、施工用電線路進行檢查,發現異常及時處理。

七、隱患整改責任制度 根據公司或政府部門有關通知精神,項目按《武漢地區建筑施工現場處罰標準》中系列事故隱串進行目標責任分解,責任落實到人,實行單項整改包干,項目安全檢查后2小時內發出安全整改通知書,為確保整改工作如期完成,特制訂本制度。

(一)責任人對所負責的事故進行整改,不是突擊性的工作必須做到制度化、經常化,每天進行檢查,發現問題立即進行整改。

(二)責任人收到通知書后,須立即按要求進行整改,不得無故拖延,涉及到材料、資金、人員困難不能當天進行整改,必須書面報告項目經理,條件具備后立即整改。

(三)事故隱患責任人所負責的區域,如工作量較大,一時無法完成,必須作出整改計劃,報項目經理后限期完成。

(四)對事故隱患無正當理由不進行整改的責任人,項目部除督促其整改外,按有關規定給予經濟處罰。

八、安全生產獎懲制度

為了確保上級有關安全生產的各項規章制度和措施的落實,表揚先進,懲治違章作業,以達到人人講安全,人人抓安全檢查的目的,特制訂本制度。

(一)獎勵

1、安全生產先進班組條件

(1)認真遵守有關安全生產的各項規章制度。

(2)正確使用個人防護用品,做到進入現場戴安全帽,高空作業系安全帶,人人有安全生產自我防護意識。(3)遵守安全操作規程,無違章作業。(4)全年無傷亡及火災事故。

2、安全生產先進安全員條件

(1)項目專職(兼職)安全員在安全生產工作中,工作認真負責,認真執行安全生產各項規定。

(2)對違章作業,違章指揮行為能采取有效措施,及時制止。(3)對于因違章作業,違章指揮而造成安全事故的責任者,除扣發責任人當月獎金外,還應按有關規定給予行政處分,情節嚴重的按國家有關法律追究責任。

九、工傷事故報告制度

(一)發生安全事故,必須按有關規定,及時向上級報告,不準隱瞞或拖延不報。

(二)發生安全事故后,有關部門應立即組織調查,并制訂今后的防范措施。

(三)安全事故的處理,應堅持“四不放過”的原則,即事故原因不查清不放過;事故責任者沒有受到教育啟發和知識不放過;沒有防護措施不放過;事故責任者未受到處理不放過。

十、施工現場安全紀律

1、所有進入現場的人員,必須戴好安全帽。

2、施工人員不準穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、不準赤腳。

3、高處作業必須佩帶好安全帶。

4、施工作業前不準包飲酒,現場吸煙必須在指定位置。

5、高處作業時,不準將工具、材料、垃圾等向下拋擲。

6、機電操作人員及其他特殊人員必須經有關部門考核合格持證上崗,嚴禁無證操作。

7、施工照明、設備電源的安裝和拆裝,必須由專職電工操作,任何人不得私自安、拆。

8、現場防護設施及消防設施,以及安全標志、警示牌,不準任意移動或拆除。

9、凡違反上述規定者,按安全生產紀律處罰實施細則的有關條款予以處罰。

十一、安全生產紀律實施細則

為保證安全生產紀律的有效約束,強化安全生產管理,維護正常生產秩序,特制訂本實施細則。

1、所有進場施工人員必須服從管理,違反操作規程,違反安全紀律,罰款50元/人次。

2、施工中不戴安全帽,高處作業不系安全帶,酒后作業、穿拖鞋、高跟鞋上班,罰款50元/人次。

3、無證操作機電設備,私自將設備交非專業人員操作,罰款100元/人次。

4、接到隱患整改單后無正當理由拒不執行或拖延執行,罰款100元/人次。

5、班組長不按時組織安全活動,不按時上交活動記錄,罰款100元/人次。

6、腳手架上鋼管、模板、木枋、扣件及其他工具未及時清除,罰款100元/次,因上述物件未即時清除,發生墜落,罰款500元/次。

7、高處作業向下拋擲物品,罰款200元/次。

8、擅自拆卸安全欄、門、網、腳手架、安全設施、安全標志,罰款100元/人次。

9、在禁火區(庫房、木工房)吸煙,現場燒明火,罰款50元/人次。

10、宿舍內使用電爐,罰款50元/人次。

11、電焊、氧割后未及時切斷電源、氣源,工完場清消除隱患,發生火災,罰款1000元/人次。

12、上下施工樓層攀、翻腳手架,罰款50元/人次。

13、違章指揮,罰款50元/人次。

14、工長不按規定進行安全技術交底,罰款50元/人次。

15、攜帶小孩進入施工現場,罰款50元/人次。

16、造成未遂事故,重大險情,罰款500-1000元/人次。

17、因違反安全操作規程,造成傷害事故、財產損失,按上級有關規定處理,責任自負,觸犯刑律,送交司法機關依法處理。

十二、消防管理制度

1、嚴格執行《中華人民共和國消防條例》,堅持“預防為主,消防結合”的消防工作方針,廣泛開展防火宣傳,提高本單位廣大職工及民工的防火警惕性和責任感,推動群眾性防火活動的深入開展,切實做好安全防火工作。

2、易燃易爆品要分類專庫儲存,專人保管。保管、使用人員要進行專業訓練,否則不準上崗,庫房離周圍建筑物要按規定留出足夠的距離,并要設置明顯的防火標志及大幅防火標語,配備有效的消防設施、器材。

3、消防設施、器材要布局合理,配備齊全,專人管理,專項使用,經常檢驗消防器材的完好狀況,及時更換和維修。

4、施工用火要嚴格控制火源,確需明火作業時,必須填寫“準許動火證”,由主管工長、質安員簽字批準后,派專人監督實施。

5、凡生產、生活需要臨時搭設的臨時性工程,特別是臨時工棚,都要配備足夠消防設備。生產用電必須由電工按規定安裝,嚴禁亂拉電線私接電源。

十三、文明施工

文明施工是一個建筑施工企業形象最直接的反映,在本工程施工過程中,我公司將嚴格按照武漢市有關施工現場標準化管理規定的內容及相關文件進行布置與管理,避免或消除對周圍環境的影響,奉獻優良工程,塑造良好形象。

本工程的文明施工目標為:達到武漢市文明施工管理標準,爭創武漢市文明施工樣板工地。

(一)施工現場場容要求

1、施工現場必須設置圍墻,進出口設置大門及門頭標志,現場懸掛 “五牌一圖”;現場道路為永久性道路,采用200㎜厚C30砼進行了硬化,場地平整,有排水設施,材料堆放整齊,分類標識,樓層內做到工完場清;現場有消防措施、制度和滅火器材,嚴格執行動火審批手續。

2、施工中做好“四凈三無”

(1)工完后做到內外墻面、樓地面干凈、玻璃明凈、無垃圾、無污垢、無裂縫。

(2)現場布置做到“四整齊”,構件及材料堆放整齊,臨時設施搭設整齊,線、管布設整齊。

3、施工現場要做到“三好”

(1)安全生產好,正確使用“三寶”,搞好“四口”防護。(2)施工秩序好,按施工程序施工,不打亂仗,現場做好忙而不亂。

(3)成品、半成品保護好,有防護措施,做好沒有損壞及污染。

(二)施工現場文明管理制度

1、施工計劃管理

(1)認真編制施工月、同作業計劃。

(2)做好總平面管理工作,經常檢查執行情況。(3)認真填寫施工日志,建立單位工程工期考核記錄。(4)堅持合理的施工程序,不打亂仗,為求均衡生產。(5)加強成品、半成品保護,制定保護措施。

2、現場質量安全管理

(1)堅持工程質量、安全生產責任制。

(2)堅持三檢(自檢、互檢、交接檢)和掛牌制。(3)嚴格執行操作規程,嚴禁違章冒險作業。

(4)認真使用“三寶”,所有人員進入施工現場均要戴好安全帽,高空作業必須系好安全帶。

(5)“四口”防護必須完善,各種機電設備必須接零接地,設置保險裝置,電線架設符合規范要求。

3、現場材料管理

(1)按平面布置圖堆放料具,成排成行,大宗材料做到磚成垛、砂石成堆。

(2)砼構件、鋼木門窗分類按規格堆放,做到保管妥善,使用方便。

(3)現場倉庫內外干凈,怕潮、怕曬、怕淋及易失火物品入庫保管。

(4)執行限額領料或材料包干制度,及時回收落地灰、碎磚塊、包裝紙及其它余料,做到工完場清,余料堆放整齊。

(5)現場各類材料要做好賬物相符,各種材料要有質量證明,證物相符。

4、現場機械管理

(1)現場的機械設備必須按平面布置圖要求設置和停放。(2)機械設備的設置和使用必須嚴格遵守《建筑機械使用安全技術規程》。

(3)做好機械設備的清潔、潤滑、堅固、調整、防腐等各項保養工作,經常保持完好、整潔,認真填寫設備的運轉及保養記錄,建立交接班制度。

(4)現場機械應有明顯的安全標志和安全技術操作標牌。(5)各施工現場必須設置專職或兼職機械管理人員,負責現場機械管理工作。

5、施工現場食堂衛生方案

為使公司現場食堂衛生規范化,特制訂本規定:(1)食堂工作人員應嚴格遵守市政府“十不”規定。(2)食堂工作人員必須嚴格遵守《食堂衛生法》。

(3)食堂工作人員必須定期檢查身體,不合格者不得上崗,工作時必須穿白大褂戴白帽子。

(4)食堂內外必須暢通。

(5)食堂地坪、墻裙、灶臺、操作臺板必須貼瓷磚。(6)食堂必須配備冰箱,以防食物變質。

(7)食堂器具必須配備合適的蓋子,以防蚊、蠅、灰塵。(8)食堂必須遠離廁所30~50米。

(9)食堂必須每天清洗,所有半成品以及器具雜件必須堆放整齊,做到防水防潮。

6、害蟲控制方案

(1)施工現場環境衛生應劃區定點包干,堅持日常打掃與突擊清掃相結合,制定切實可行的衛生制度。

(2)控制和消滅蚊子滋生地,經常翻缸倒罐,消除積水;食堂安紗門、紗窗。

(3)消滅蒼蠅滋生地,經常清掃廁所,定期對廁所進行消毒,要保持垃圾箱附近的環境清潔衛生,對咸菜缸等要嚴密加蓋?!?/p>

(4)現場食堂及民工住所應定期投放滅蟑螂、老鼠的藥片。(5)施工現場應安放滅鼠籠或鼠夾,并定期檢查,滅蟑螂、老鼠的藥片要妥善保管,防止誤服。

第二篇:安全管理體系及制度

安全管理體系及制度

一、總則

1、為加強公司安全生產管理,防止和減少事故發生,保障員工的生命和財產安全,促進公司發展,制定本制度。

2、凡在本公司管理范圍內從事與安全生產活動有關的單位和個人,必須遵守本制度。

3、安全生產貫穿于生產的全過程,必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持區域(專業)管理和誰主管誰負責,誰出事誰承擔責的原則。

4、各單位或個人必須嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規,正確處理安全與效益、安全與生產、安全與發展、安全與穩定的關系,努力改善勞動條件,確保安全生產。

5、各項目部經理是本項目部安全生產的第一責任人,分別對其所轄區域的安全生產工作全面負責。

6、各項目員工有依法獲得安全生產保障的權利,并應依法履行安全生產方面的義務。

7、公司安全生產領導小組應當加強對安全生產工作的領導,支持、督促各有關部門、單位或個人認真履行安全生產管理職責。

8、各部門、單位應采取各種形式,加強對有關安全生產的法律、法規和安全生產知識的宣傳,提高員工的安

全生產意識。

9、公司鼓勵和支持安全技術研究和安全生產先進技術的推廣應用,提高安全生產管理水平。

10、公司對在改善安全生產條件、防止安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的單位和個人給予獎勵。

11、公司安全生產領導小組下設安監部,依照國家有關安全生產的法律、法規和本制度的規定,對本公司的安全生產工作實施歸口管理。

12、本制度依據國家現行的有關安全生產的法律、法規、標準、規范、規程和上級部門對安全生產管理的規定編制。

二、安全管理體系

各項目部應建立以經理(主要負責人)為首的各級安全生產決策、安全生產管理保證體系;建立以分管領導為首的各級安全技術、安全技術措施計劃、安全技術經費保證體系;建立以安全管理部門為主的專業安全生產管理、安全生產檢查保證體系;建立以安全生產監督管理網絡。公司安全管理領導小組如下:

(一)公司安全管理領導小組組長:

公司安全管理領導小組副組長:

公司安全管理成員:

項目安全生產管理工作組

組長:項目經理或負責人

副組長:護衛隊長或班長

成員:項目持證人員(消防、電梯、水電工)、護衛隊員、前臺

客戶人員、維修技師、保潔工、綠化工

三、安全管理制度

(一)安全會議制度

為了及時了解和掌握各項目部的安全生產情況,協調和處理生產組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產,特制定本制度。

各項目部相關人員于每月20日(如有特殊情況時間另行通知)召開安全例會?,F對相關程序要求如下:

一、會議發言程序為

1、項目隊長或班長通報本月安全工作情況。

2、項目各部門匯報上月安全工作情況、目前存在的安全隱患及下月安全工作計劃。

3、安監部針對公司和市區安全情況進行通報并對各項目部存在的問題協調處理。

4、安監部經理對本次會議做總結發言。

二、項目依據會議內容整理出會議紀要。

(二)設備超前維護制度

1、加強設備的維護是提高設備完好率,保證設備安全經濟運行的有效措施,運行人員必須認真執行本制度。

2、設備維護保養制包括:設備維護保養,設備定期切換,設備定期試驗,備用設備管理辦法。

3、運行人員必須對所管轄范圍內的機械設備定期進行檢查,并按規程進行相應的保養維護。

4、運行設備的各項參數及振動、溫度、聲響等必須嚴密監視并不允許超過極限值。

5、需進行定期試驗的設備要按照“設備定期試驗制度”進行試驗,并作好相應記錄。

6、運行人員要保持值班地點和設備所在區域的清潔衛生,每班至少對設備及工作場地地面清掃一次,確保文明生產。

7、設備在運行期間要組織專門的技術人員及維護檢修人員每年對設備進行一次技術鑒定,確定設備哪部分處于正常運行狀態,哪部分處于不正常運行狀態,對于嚴重缺陷的設備,必須立即停止進行檢修,對于符合規范的設備,在停運后一定要徹底檢修或大修。

8、設備在運行期間檢修人員和技術員要每天巡回檢查,通過摸、聽、觀察,對儀表記錄分析及時發現問題,把問題消滅在萌牙狀態之中。

9、技術組要對運行人員、檢修人員進行超前意識的教育,結合實際情況舉例說明超前維護的重要性。

(三)設備巡回檢查制度

1、當班人員每小時要對所管轄的設備和系統巡查一次,并根據當班運行方式、氣候條件、設備缺陷、運行操作等情況另需做具體重點性的檢查。

2、巡回檢查的主要內容包括:系統設備(備用設備)、各種儀表、保護裝置、消防設備、照明設施、門窗玻璃和采暖設施。

3、檢查時要帶必要的檢查工具,集中精力做到耳聽、眼看、鼻嗅、手摸(該摸的設備),以便及時發現設備缺陷和異常情況。

4、巡查時,發現不正?,F象,必須查明原因及時處理。若暫時不能處理,應及時向領導匯報,并須做好記錄加強監視,采取相應措施防止事故發生。

5、保持設備各部位和工作現場周圍的清潔,做到操作場地光線明亮、道路暢通,遇有緊急情況便于迅速處理。

6、巡查時要注意做好各項原始記錄。

7、巡查時要精神飽滿,注意力集中。巡回檢查時如帶有實習人員,一定要加強監護,如需講解不準亂動設備,以預防意外。

8、巡回檢查中如發現可疑的人進入現場,進行制止并報告上級。

9、巡回檢查完畢,必須向班長或上一級領導匯報檢查情況。

10、認真執行規定的檢查細則。

(四)事故處理報告制度

1、現場設備發生事故時,現場人員應立即報告生產調度,如實介紹事故發生經過。

2、處理事故時,要首先采取措施防止事故蔓延。

3、處理事故的先后順序原則是“先影響安全的重大事故,后一般事故”處理事故時,加強對其他運行中設備的監護,確保安全。

4、運行人員遇有事故發生時,對自己不明確的事故絕不可盲目處理,更不允許擅自離崗位。

5、事故排除后,要經有關領導和部門檢查核實,確認隱患消除后方可投入運行,并及時填寫事故記錄。

(五)重點區域管理制度

1、重點區域門口應懸掛“重點區域

閑人免進”牌。

2、重點區域工作人員必須持證上崗,嚴禁無證上崗。

3、重點區域工作人員負責區域的各項治安工作,工作區域發生異常情況,有權采取各種正當措施進行處理,并及時向上級領導和有關部門報告。

4、無關人員不得進入重點區域,外來人員因工作需要進入時,應經項目隊長或經理同意并在本單位隊長或經理的陪同下方可進入,同時必須嚴格履行登記手續。

5、本區域工作人員要嚴格遵守各項規章制度。

6、本區域工作人員應保管好區域所有的工具、材料、器材、設備等一切公共財產和設施。

7、工作人員要認真填寫各種記錄,同時監督外來人員登記手續的填寫,并負責監護外來人員的人身安全。

(六)安全管理制度

一、安全生產管理制度

1、為加強員工勞動保護、改善勞動條件,維護員工的切身利益,確保人身和財產的安全,結合公司的實際情況,特制訂本制度。

2、本項目的安全生產工作必須貫徹“安全第一,預防為主”方針,貫徹執行項目經理負責制,負責人要堅持管服務、管經營必須管安全的原則,服務、經營要服從安全的需要,實現安全生產和文明生產。

3、對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理。

4、要采取一切可能的措施,全面加強安全管理、安全技術和安全教育工作,防止事故的發生。

5、凡本項目員工除必須熟悉并嚴格遵守制度外,還必須同時嚴格執行國家有關部門以及公司制定的管理制度和工作標準。

二、安全生產責任制度

1、項目部經理職責:

(1)保證貫徹執行有關安全生產法規、制度、指示等并負責在本部門的具體落實。

(2)組織制定本項目安全管理規定、安全技術操作規程和安全措施計劃。

(3)聽從上級對安全工作安排并做好所轄工作范圍內的安全工作。

(4)組織做好員工崗前安全培訓、技能培訓,上崗后操作培訓。

(5)安排好每天對分管區域內設施設備檢查、危險源辨識、維護、等工作。

(6)安排對安全隱患的排查、上報,制定整改措施并進行整改。

(7)總結、交流安全生產管理方面的問題,表彰先進、警示事故責任人,杜絕安全生產事故,保障生產正常安全運行。

2、項目隊長安全生產職責

(1)護衛隊長是本項目安全生產第一負責人,對本項目的安全生產和員工的人身安全及健康負全面責任。

(2)貫徹執行公司有關安全規定和領導指示,并嚴格組織檢查落實。

(3)擬定、修訂本部門安全生產管理制度,并組織編制安全技術措施計劃和方案,經批準后組織實施,對違反安全操作規程的員工進行批評教育,必要時停止工作。

(4)定期召開員工會議,聽取安全生產工作的匯報及意見,組織開展安全生產活動,總結交流安全生產經驗。

(5)根據公司有關規定,組織對本部門員工進行經常性的安全思想和安全技術教育,定期進行考核,保證員工持證上崗。

(6)組織本部門的安全檢查,確保設備、安全防護設施處于完好狀態,發現隱患及時組織整改,本部門無法整改的要采取有效的安全防范措施,并及時向公司書面報告。

(7)負責檢查安全技術措施的落實,并組織安全措施的落實。

(8)負責組織調查、分析本部門所發生的各類事故,保護好事故現場及時上報公司有關領導,事后對事故責任者提出處理意見并及時上報。

3、項目客戶經理安全生產職責

(1)項目客戶經理是客戶服務中心安全生產主要負責人。堅持抓生產,必須首先抓安全的原則。

(2)協助項目經理貫徹執行安全生產管理制度,處理客戶服務中心安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。

(3)組織客戶服務中心員工服務的同時,必須考慮和安排安全、勞動保護等問題,確保生產、運行與維護過程中的安全。

(4)在進行各種技術問題時,必須執行可靠、可行的安全技術措施。

(5)對客戶服務中心發生的事故要及時報告和處置,并負責保護事故現場。

(6)定期召開客戶服務中心的安全生產例會,制定防范措施,杜絕安全隱患。

(7)對新員工、變動崗位的人員,進行安全教育和操作培訓,考試合格后方可上崗。定期召開客戶服務中心安全學習,及時采納員工提出的正確意見。

(8)經常檢查、布置客戶服務中心工作,支持客戶服務中心員工工作,充分發揮客戶服務中心員工的作用。

4、班組長安全生產職責

(1)對班組安全生產和員工的人身安全和健康負責。

(2)貫徹執行公司制定的安全生產規章制度,嚴格執行操作規程,發現有違章行為應及時制止。

(3)發現事故苗頭和事故隱患及時處理和上報,并采取切實可行的防范措施。

(4)發生事故,立即組織搶救,并負責保護現場,及時報告,參加對傷亡事故、設備事故的調查、分析、處理和上報工作。

(5)組織本班員工堅持每周二的安全生產學習例會,做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全。

(6)對新員工、變動崗位人員要進行安全教育和操作培訓,考試合格后方可上崗,有權拒絕未經三級安全教育和安全考核不合格的員工獨立上崗。

(7)搞好安全和消防設施、設備及電梯的檢查和維護工作。檢查員工合理使用各種消防器材。

5、員工的安全生產職責

(1)參加安全活動、學習安全技術知識,嚴格遵守操作規程和勞動紀律及安全生產規定。

(2)加強設備維護,保持工作場所整潔,搞好安全生產,保證設備平穩運行。

(3)認真做好各項記錄,交接班時必須交接安全情況,交辦為接班創造良好的安全條件。

(4)按時巡回檢查,正確分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故苗頭消滅在萌芽中。如果發生事故,要及時報告并果斷正確處理,保護好現場,做好詳細記錄。

(5)上崗必須按規定著裝,正確使用、妥善保管各種勞動保護用品和消防器材。

(6)及時向部門相關負責人反映安全生產中存在的問題。

三、安全管理規章制度

1、安全教育制度

(1)部門安全教育由部門負責人負責,指定安全培訓計劃并組織實施。

(2)對新入職員工,要進行安全培訓教育,使新員工了解部門安全生產方面的規章制度和安全生產注意事項,樹立遵守安全第一的觀念。

(3)要定期組織一次安全培訓,學習有關安全防火、安全用電、安全生產、勞動保護知識,提高員工的安全素質,預防事故的發生。

(4)對公司、部門內部崗位調動及脫產半年以上的員工,必須重新進行安全教育,經考試合格,方可上崗作業。

(5)特種作業人員必須按照國家相關要求進行培訓、考核、取得特種作業操作證后,方可上崗工作。

(6)建立班前班中班后檢查安全生產情況等制度,對員工進行經常性教育。

2、安全管理會議制度

(1)安全管理機構成員會議每月至少召開一次,部門會議每周召開一次,各班組每天召開一次會議,分析安全生產工作情況。

(2)安全生產責任人及管理人員不定時召開,發生重大事故或突發性事故必須及時召開會議,分析研究,制定措施,防范未然。

(3)部門的各種安全會議,要有專門的會議記錄本,認真做好會議記錄。.3、安全生產檢查制度

(1)項目每月一次,護衛隊每周組織一次安全生產檢查,班組每天進行一次安全檢查,檢查并做好記錄。

(2)各班組除定期的安全生產檢查外,還要不定期的進行專業檢查、雨季三防、防火、防盜等季節性的安全檢查。

(3)加強對安全生產檢查工作的組織,在安全檢查中,部門負責人要親自組織,及時消除事故隱患。

(4)安全生產檢查要堅持邊檢查邊整改,對查出的隱患要由負責人簽發隱患整改通知單。一時不能解決的事故隱患,要采取可靠的預防措施,如有危及人身安全的緊急險情和重大隱患,必須立即停止作業。

(5)各班組應做好班前、班后的安全檢查,發現問題要立即解決或及時上報。關鍵崗位和關鍵部位要定人每天檢查,檢查結果要有記錄。下班后要對作業現場進行清理,不得留有事故隱患。

(6)安全管理人員在安全檢查過程中,有權對違章人員進行制止、糾正和處罰。對于不服從管理的人員,給予必要的處罰。

4、安全交接班制度

(1)認真準確填寫“交接班記錄”和“設備使用情況記錄”并簽字。

(2)交接班人員下班前必須認真清掃,擦拭設備,向接班人員介紹潤滑、安全裝置、鍋爐主體、輔機設備、鏈條等各部位的情況。運行中有無可疑情況,維修、調整、檢修情況,認真進行交接,并填寫記錄。

(3)接班人員必須提前30分鐘到達現場,了解設備情況,認真接班并檢查記錄填寫情況,如果確認設備情況正常,記錄填寫無誤,即可簽字接班:否則應立即提出,必要時可拒絕接班,并及時報告本班班長處理,設備接班后發生的問題,由接班者負責。

(4)交辦班長應將本班內設備使用與故障情況,記錄在“設備使用情況”內,向接班班長交代清楚并簽字。較大問題、故障或危險隱患應及時向相關負責人報告。

(5)部門負責人和相關負責人應定期與不定期地抽查交接班制度的執行情況。

(6)“交接班記錄”、“設備使用情況記錄”用完后,由部門統一管理。

5、安全事故處理制度

(1)生產安全事故是指在生產工作過程中,發生的人身傷害、財產損失等事故。當發生生產安全事故必須立即上報、進行分析和作出處理。

(2)發生生產安全事故后,必須立即組織搶救,防治事故擴大,減少人員傷亡和財產損失,同時保護好現場,盡量把事故損失降低到最低限度。

(3)發生生產安全事故后,最先發現人員要立即報告班組長、班組長應立即報告部門相關負責人,部門負責人應立即報告上級領導和調度室,不準隱瞞不報、虛報、謊報、故意拖延上報,違反者將受到嚴肅處理。

(4)建立事故檔案和臺帳,登記、歸檔生產安全事故調查報告及相關材料。

(5)嚴格執行部門生產安全事故報告程序和調查處理規定,做好生產安全事故報告程序和調查處理工作。

(八)供電安全管理

1、室內外環境衛生按時清掃并保持整潔,各類工具、用具、儀器、儀表定置擺放并整齊有序。

2、安全用具齊全,并在有效期內。

3、消防用具按規定配置擺放,并在有效期內。

4、值班人員值班期間必須穿工作服,不得進行與工作無關的事情,嚴禁酒后上崗,嚴禁打架斗毆,未經站所負責人許可任何人不得私自離崗。

5、嚴格執行交接班制度,做到交得清楚、接得明白。

6、嚴格執行調度命令防止發生誤停電、誤送電事故,未經機電部許可嚴禁私自改變設備運行方式,堅決杜絕重大誤操作事故的發生。

7、按時進行設備巡視檢查,及時發現設備存在的隱患,并做好記錄,對于危急缺陷和嚴重缺陷應及時上報調度及有關部門,組織人員進行搶修,一般缺陷應安排計劃檢修,做到防患于未然。

8、認真填寫操作票,嚴格執行操作票三級審票制度,防止無票操作及無監護人操作,嚴防誤操作事故的發生,確保操作質量。

9、在電氣設備上工作時,必須完成保證安全的組織措施和技術措施。認真執行工作票制度,除事故處理外,絕不允許無工作票進行檢修工作。

10、變配電室發生異常及事故時,要認真記錄、詳細匯報,迅速、準確地進行處理,防止擴大事故及延遲事故的處理。

11、未經機電部許可禁止任何單位和個人私自接用負荷或改變系統接線方式。

12、運用中的電氣設備應按規定懸掛各類標示牌。

13、認真完成安全技術培訓、安全日活動、運行分析、技術問答活動,積極進行事故預想、反事故演習、礦井及各變配電室大面積停電預案演練,并做好相應記錄。

14、搞好各變配電室的運行技術管理工作,保證各類規程、制度、圖紙、資料齊全有效,并與現場實際相符。

15、各種記錄必須及時認真填寫,做到真實有效、字跡清楚。

16、未經許可任何人員不得在主計算機上任意添加或刪除文件,不得在USB接口上接用設備。

17、室內室外照明、事故照明完好,通訊電話暢通。

18、防誤閉鎖裝置完好齊全,投運率100%。

19、運行中的設備完好無缺。

(九)防火安全管理制度

1、值班人員要嚴守自己工作崗位,發現火情及時向保衛部和后勤調度匯報。

2、強化管理,提高防火意識,嚴禁一切易燃、易爆物品帶入機房。

3、加強易燃、易爆物品管理,要做到隔離存放。

4、機房內嚴禁吸煙和攜帶香煙、火機、火柴類等火種。對產生的垃圾要及時清理。

5、消防器材要配備整齊,發現損壞要及時向有關部門報告。

(十)機房安保制度

1、每天由護衛隊員巡查,堅持班班有人負責。

2、護衛隊員要有高度警惕性,強烈的責任心。

3、強化治安管理,增強防火、防盜意識。

4、嚴守工作崗位,不得擅離職守,依法照章辦事。

5、在治安防范區,要講行業道德,樹行業新風。

6、嚴格交接班制度,確保平安無事故。

(十一)泵房安全管理制度

為了更好地創造一個良好的泵房環境,加強治安防范工作,確保設備運行正常。特作如下規定:

1、任何員工不得私自帶外來人員進入泵房。

2、員工在泵房內嚴禁吸煙、酗酒、喧嘩、打鬧、聊天。

3、員工在泵房內應自覺維護泵房內的衛生,將不用的雜物放入垃圾筒內。相互監督,如有行為不當者,維修技師進行處理。

4、為了提高泵房安全,員工工作時應自覺遵守公司各項規章制度。

5、管理員應每日對泵房設施設備進行檢查、維護,對有問題的設施設備及時報維修技師報修。

三、安全操作規程

(一)電工安全操作規程

1、電氣操作人員應思想集中,電器線路在未經測電筆確定無電前,應一律視為“有電”,不可用手觸摸,不可絕對相信絕緣體,應認為有電操作。

2、工作前應詳細檢查自己所用工具是否安全可靠,穿戴好必須的防護用品,以防工作時發生意外。

3、維修線路要采取必要的措施,在開關手把上或線路上懸掛“有人工作、禁止合閘”的警告牌,防止他人中途送電。

4、使用測電筆時要注意測試電壓范圍,禁止超出范圍使用,電工人員一般使用的電筆,只許在五百伏以下電壓使用。

5、工作中所有拆除的電線要處理好,帶電線頭包好,以防發生觸電。

6、所用導線及保險絲,其容量大小必須合乎規定標準,選擇開關時必須大于所控制設備的總容量。

7、工作完畢后,必須拆除臨時地線,并檢查是否有工具等物漏忘電桿上。

8、檢查完工后,送電前必須認真檢查,看是否合乎要求并和有關人員聯系好,方能送電。

9、發生火警時,應立即切斷電源,用四氯化碳粉質滅火器或黃砂撲救,嚴禁用水撲救。

10、工作結束后,必須全部工作人員撤離工作地段,拆除警告牌,所有材料、工具、儀表等隨之撤離,原有防護裝置隨時安裝好。

11、操作地段清理后,操作人員要親自檢查,如要送電試驗一定要和有關人員聯系好,以免發生意外。

(二)變配電安全操作規程

一、停送電操作順序

1、高壓隔離開關操作順序:

(1)斷電操作順序:

A、斷開低壓各分路空氣開關,隔離開關。

B、斷開低壓總開關。

C、斷開高壓油開關。

D、斷開高壓隔離開關。

(2)送電操作順序和斷電順序相反。

二、低壓開關操作順序:

(1)斷電操作順序:

A、斷開低壓各分路空氣開關、隔離開關。

B、斷開低壓總開關。

(2)送電順序與斷電相反。

三、倒閘操作規程

1、高壓雙電源用戶,作倒閘操作,必須事先與供電局聯系,取得同意或拉供電局通知后,按規定時間進行,不得私自隨意倒閘。

2、倒閘操作必須先送合空閑的一路,再停止原來一路,以免用戶受影響。

3、發生故障未查明原因,不得進行倒閘操作。

4、兩個倒閘開關,在每次操作后均應立即上鎖,同時掛警告自牌。

5、倒閘操作必須由二人進行(一人操作、一人監護)。

(三)變配電設備安全檢修規程

1、電工人員接到停電通知后,拉下有關刀閘開關,收下熔斷器。并在操作把手上加鎖,同時掛警告牌,對尚無停電的設備周圍加放保護遮攔。

2、高低壓斷電后,在工作前必須首先進行驗電:

3、高壓驗電時,應使用相應高壓等級的驗電器,驗電時,必須穿戴試驗合格的高壓絕緣手套,先在帶電設備上試驗,確實好用后,方能用其進行驗電。

4、驗電工作應在施工設備進出線兩側進行,規定室外配電設備的驗電工作,應在干燥天氣進行。

5、在驗明確實無電后,將施工設備接地并將三相短路是防止突然來電、保護工作人員的基本可靠的安全措施。

6、應在施工設備各可能送電的方面皆裝接地線,對于雙回路供電單位,在檢修某一母線刀閘或隔離開關、負荷開關時,不但同時將兩母線刀閘拉開,而且應該施工刀閘兩端都同時掛接地線。

7、裝設接地線應先行接地,后掛接地線,拆接地線時其順序與此相反。

8、接地線應掛在工作人員隨時可見的地方,并在接地線處掛“有人工作”警告牌,工作監護人應經常巡查接地線是否保持完好。

9、應特別強調的是,必須把施工設備各方面的開關完全斷開,必須拉開刀閘或隔離開關,使各方面至少有一個明顯的斷開點,禁止在只經斷開油開關的設備上工作,同時必須注意由低壓側經過變壓器高壓側反送電的可能。所以必須把與施工設備有關的變壓器從高壓兩側同時斷開。

10、工作中如遇中間停頓后再復工時,應重新檢查所有安全措施,一切正常后,方可重新開始工作。全部離開現場時,室內應上鎖,室外應派人看守。

五、安全教育與培訓

(一)安全教育與培訓制度

1、目的提高員工的安全素質,強化“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,嚴格執行安全生產制度,防止在生產過程中發生各類事故,確保安全生產。

2、培訓內容

1)

國家安全生產工作方針、政策、法規和安全生產的重要意義。

2)

生產簡況,工藝特點和安全狀況(如易燃、易爆危險源等)。

3)

有關安全生產規章制度、規定。

4)

一般安全急救、防護常識及本行業典型事故。

5)

有關本單位安全生產規章制度、安全生產狀況、安全操作規程

及安全注意事項。

6)

常用勞動保護用品、消防器材的正確使用等。

7)

作業場所和工作崗位存在的風險及防范措施。

8)

自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理。

9)

崗位安全技術操作規程,安全檢修規程,工藝流程,安全制度及安全注意事項。

10)

崗位要害部位,容易發生事故部位及其預防方法以及發生情況下的急救措施和報告方法。

11)

崗位電氣設備的性能,結構,工作原理,操作方法。

3、培訓時間

1)、各班組利用周二、五時間開展班組安全活動,作好基本功訓練,在各自的工作范圍內對員工進行經常性的安全思想、安全技術和組織紀律性教育,做好安全活動記錄及學習筆記,使員工自覺的遵章守紀,履行安全職責確保安全生產。

2)、按照全年培訓計劃,并進行培訓考試。

4、培訓總結與存檔

針對制定的培訓時間、內容、記錄、成績等資料要進行總結并存檔。

僅供參考

第三篇:安全管理體系及制度

一、總則

1、為加強公司安全生產管理,防止和減少事故發生,保障員工的生命和財產安全,促進公司發展,制定本制度。

2、凡在本公司管理范圍內從事與安全生產活動有關的單位和個人,必須遵守本制度。

3、安全生產貫穿于生產的全過程,必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持區域(專業)管理和誰主管誰負責,誰出事誰承擔責的原則。

4、各單位或個人必須嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規,正確處理安全與效益、安全與生產、安全與發展、安全與穩定的關系,努力改善勞動條件,確保安全生產。

5、各項目部經理是本項目部安全生產的第一責任人,分別對其所轄區域的安全生產工作全面負責。

6、各項目員工有依法獲得安全生產保障的權利,并應依法履行安全生產方面的義務。

7、公司安全生產領導小組應當加強對安全生產工作的領導,支持、督促各有關部門、單位或個人認真履行安全生產管理職責。

8、各部門、單位應采取各種形式,加強對有關安全生產的法律、法規和安全生產知識的宣傳,提高員工的安 全生產意識。

9、公司鼓勵和支持安全技術研究和安全生產先進技術的推廣應用,提高安全生產管理水平。

10、公司對在改善安全生產條件、防止安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的單位和個人給予獎勵。

11、公司安全生產領導小組下設安監部,依照國家有關安全生產的法律、法規和本制度的規定,對本公司的安全生產工作實施歸口管理。

12、本制度依據國家現行的有關安全生產的法律、法規、標準、規范、規程和上級部門對安全生產管理的規定編制。

二、安全管理體系

各項目部應建立以經理(主要負責人)為首的各級安全生產決策、安全生產管理保證體系;建立以分管領導為首的各級安全技術、安全技術措施計劃、安全技術經費保證體系;建立以安全管理部門為主的專業安全生產管理、安全生產檢查保證體系;建立以安全生產監督管理網絡。公司安全管理領導小組如下:

(一)公司安全管理領導小組組長:劉興國

公司安全管理領導小組副組長:嚴紅英、張杰、唐婷婷、公司安全管理成員:李江紅、鄧小麗、曾靜、羅會平、張群、吳小群、李世明、賀菲、葉冬梅、甘世彬、劉純良、周仁俊

(二)項目安全生產管理工作組

組長:項目經理或負責人

副組長:護衛隊長或班長

成員:項目持證人員(消防、電梯、水電工)、護衛隊員、前臺

客戶人員、維修技師、保潔工、綠化工

三、安全管理制度

(一)安全會議制度

為了及時了解和掌握各項目部的安全生產情況,協調和處理生產組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產,特制定本制度。

各項目部相關人員于每月20日(如有特殊情況時間另行通知)召開安全例會?,F對相關程序要求如下:

一、會議發言程序為

1、項目隊長或班長通報本月安全工作情況。

2、項目各部門匯報上月安全工作情況、目前存在的安全隱患及下月安全工作計劃。

3、安監部針對公司和市區安全情況進行通報并對各項目部存在的問題協調處理。

4、安監部經理對本次會議做總結發言。

二、項目依據會議內容整理出會議紀要。

(二)設備超前維護制度

1、加強設備的維護是提高設備完好率,保證設備安全經濟運行的有效措施,運行人員必須認真執行本制度。

2、設備維護保養制包括:設備維護保養,設備定期切換,設備定期試驗,備用設備管理辦法。

3、運行人員必須對所管轄范圍內的機械設備定期進行檢查,并

按規程進行相應的保養維護。

4、運行設備的各項參數及振動、溫度、聲響等必須嚴密監視并不允許超過極限值。

5、需進行定期試驗的設備要按照“設備定期試驗制度”進行試驗,并作好相應記錄。

6、運行人員要保持值班地點和設備所在區域的清潔衛生,每班至少對設備及工作場地地面清掃一次,確保文明生產。

7、設備在運行期間要組織專門的技術人員及維護檢修人員每年對設備進行一次技術鑒定,確定設備哪部分處于正常運行狀態,哪部分處于不正常運行狀態,對于嚴重缺陷的設備,必須立即停止進行檢修,對于符合規范的設備,在停運后一定要徹底檢修或大修。

8、設備在運行期間檢修人員和技術員要每天巡回檢查, 通過摸、聽、觀察,對儀表記錄分析及時發現問題,把問題消滅在萌牙狀態之中。

9、技術組要對運行人員、檢修人員進行超前意識的教育,結合實際情況舉例說明超前維護的重要性。

(三)設備巡回檢查制度

1、當班人員每小時要對所管轄的設備和系統巡查一次,并根據當班運行方式、氣候條件、設備缺陷、運行操作等情況另需做具體重點性的檢查。

2、巡回檢查的主要內容包括:系統設備(備用設備)、各種儀表、保護裝置、消防設備、照明設施、門窗玻璃和采暖設施。

3、檢查時要帶必要的檢查工具,集中精力做到耳聽、眼看、鼻嗅、手摸(該摸的設備),以便及時發現設備缺陷和異常情況。

4、巡查時,發現不正?,F象,必須查明原因及時處理。若暫時不能處理,應及時向領導匯報,并須做好記錄加強監視,采取相應措施防止事故發生。

5、保持設備各部位和工作現場周圍的清潔,做到操作場地光線明亮、道路暢通,遇有緊急情況便于迅速處理。

6、巡查時要注意做好各項原始記錄。

7、巡查時要精神飽滿,注意力集中。巡回檢查時如帶有實習人員,一定要加強監護,如需講解不準亂動設備,以預防意外。

8、巡回檢查中如發現可疑的人進入現場,進行制止并報告上級。

9、巡回檢查完畢,必須向班長或上一級領導匯報檢查情況。

10、認真執行規定的檢查細則。

(四)事故處理報告制度

1、現場設備發生事故時,現場人員應立即報告生產調度,如實介紹事故發生經過。

2、處理事故時,要首先采取措施防止事故蔓延。

3、處理事故的先后順序原則是“先影響安全的重大事故,后一般事故”處理事故時,加強對其他運行中設備的監護,確保安全。

4、運行人員遇有事故發生時,對自己不明確的事故絕不可盲目處理,更不允許擅自離崗位。

5、事故排除后,要經有關領導和部門檢查核實,確認隱患消除后

方可投入運行,并及時填寫事故記錄。

(五)重點區域管理制度

1、重點區域門口應懸掛“重點區域 閑人免進”牌。

2、重點區域工作人員必須持證上崗,嚴禁無證上崗。

3、重點區域工作人員負責區域的各項治安工作,工作區域發生異常情況,有權采取各種正當措施進行處理,并及時向上級領導和有關部門報告。

4、無關人員不得進入重點區域,外來人員因工作需要進入時,應經項目隊長或經理同意并在本單位隊長或經理的陪同下方可進入,同時必須嚴格履行登記手續。

5、本區域工作人員要嚴格遵守各項規章制度。

6、本區域工作人員應保管好區域所有的工具、材料、器材、設備等一切公共財產和設施。

7、工作人員要認真填寫各種記錄,同時監督外來人員登記手續的填寫,并負責監護外來人員的人身安全。

(六)安全管理制度

一、安全生產管理制度

1、為加強員工勞動保護、改善勞動條件,維護員工的切身利益,確保人身和財產的安全,結合公司的實際情況,特制訂本制度。

2、本項目的安全生產工作必須貫徹“安全第一,預防為主”方針,貫徹執行項目經理負責制,負責人要堅持管服務、管經營必須管安全的原則,服務、經營要服從安全的需要,實現安全生產和文明生

產。

3、對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理。

4、要采取一切可能的措施,全面加強安全管理、安全技術和安全教育工作,防止事故的發生。

5、凡本項目員工除必須熟悉并嚴格遵守制度外,還必須同時嚴格執行國家有關部門以及公司制定的管理制度和工作標準。

二、安全生產責任制度

1、項目部經理職責:

(1)保證貫徹執行有關安全生產法規、制度、指示等并負責在本部門的具體落實。

(2)組織制定本項目安全管理規定、安全技術操作規程和安全措施計劃。

(3)聽從上級對安全工作安排并做好所轄工作范圍內的安全工作。

(4)組織做好員工崗前安全培訓、技能培訓,上崗后操作培訓。(5)安排好每天對分管區域內設施設備檢查、危險源辨識、維護、等工作。

(6)安排對安全隱患的排查、上報,制定整改措施并進行整改。(7)總結、交流安全生產管理方面的問題,表彰先進、警示事故責任人,杜絕安全生產事故,保障生產正常安全運行。

2、項目隊長安全生產職責

(1)護衛隊長是本項目安全生產第一負責人,對本項目的安全生產和員工的人身安全及健康負全面責任。

(2)貫徹執行公司有關安全規定和領導指示,并嚴格組織檢查落實。

(3)擬定、修訂本部門安全生產管理制度,并組織編制安全技術措施計劃和方案,經批準后組織實施,對違反安全操作規程的員工進行批評教育,必要時停止工作。

(4)定期召開員工會議,聽取安全生產工作的匯報及意見,組織開展安全生產活動,總結交流安全生產經驗。

(5)根據公司有關規定,組織對本部門員工進行經常性的安全思想和安全技術教育,定期進行考核,保證員工持證上崗。

(6)組織本部門的安全檢查,確保設備、安全防護設施處于完好狀態,發現隱患及時組織整改,本部門無法整改的要采取有效的安全防范措施,并及時向公司書面報告。

(7)負責檢查安全技術措施的落實,并組織安全措施的落實。(8)負責組織調查、分析本部門所發生的各類事故,保護好事故現場及時上報公司有關領導,事后對事故責任者提出處理意見并及時上報。

3、項目客戶經理安全生產職責

(1)項目客戶經理是客戶服務中心安全生產主要負責人。堅持抓生產,必須首先抓安全的原則。

(2)協助項目經理貫徹執行安全生產管理制度,處理客戶服務

中心安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。

(3)組織客戶服務中心員工服務的同時,必須考慮和安排安全、勞動保護等問題,確保生產、運行與維護過程中的安全。

(4)在進行各種技術問題時,必須執行可靠、可行的安全技術措施。

(5)對客戶服務中心發生的事故要及時報告和處置,并負責保護事故現場。

(6)定期召開客戶服務中心的安全生產例會,制定防范措施,杜絕安全隱患。

(7)對新員工、變動崗位的人員,進行安全教育和操作培訓,考試合格后方可上崗。定期召開客戶服務中心安全學習,及時采納員工提出的正確意見。

(8)經常檢查、布置客戶服務中心工作,支持客戶服務中心員工工作,充分發揮客戶服務中心員工的作用。

4、班組長安全生產職責

(1)對班組安全生產和員工的人身安全和健康負責。(2)貫徹執行公司制定的安全生產規章制度,嚴格執行操作規程,發現有違章行為應及時制止。

(3)發現事故苗頭和事故隱患及時處理和上報,并采取切實可行的防范措施。

(4)發生事故,立即組織搶救,并負責保護現場,及時報告,參加對傷亡事故、設備事故的調查、分析、處理和上報工作。

(5)組織本班員工堅持每周二的安全生產學習例會,做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全。

(6)對新員工、變動崗位人員要進行安全教育和操作培訓,考試合格后方可上崗,有權拒絕未經三級安全教育和安全考核不合格的員工獨立上崗。

(7)搞好安全和消防設施、設備及電梯的檢查和維護工作。檢查員工合理使用各種消防器材。

5、員工的安全生產職責

(1)參加安全活動、學習安全技術知識,嚴格遵守操作規程和勞動紀律及安全生產規定。

(2)加強設備維護,保持工作場所整潔,搞好安全生產,保證設備平穩運行。

(3)認真做好各項記錄,交接班時必須交接安全情況,交辦為接班創造良好的安全條件。

(4)按時巡回檢查,正確分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故苗頭消滅在萌芽中。如果發生事故,要及時報告并果斷正確處理,保護好現場,做好詳細記錄。

(5)上崗必須按規定著裝,正確使用、妥善保管各種勞動保護用品和消防器材。

(6)及時向部門相關負責人反映安全生產中存在的問題。

三、安全管理規章制度

1、安全教育制度

(1)部門安全教育由部門負責人負責,指定安全培訓計劃并組織實施。

(2)對新入職員工,要進行安全培訓教育,使新員工了解部門安全生產方面的規章制度和安全生產注意事項,樹立遵守安全第一的觀念。

(3)要定期組織一次安全培訓,學習有關安全防火、安全用電、安全生產、勞動保護知識,提高員工的安全素質,預防事故的發生。

(4)對公司、部門內部崗位調動及脫產半年以上的員工,必須重新進行安全教育,經考試合格,方可上崗作業。

(5)特種作業人員必須按照國家相關要求進行培訓、考核、取得特種作業操作證后,方可上崗工作。

(6)建立班前班中班后檢查安全生產情況等制度,對員工進行經常性教育。

2、安全管理會議制度

(1)安全管理機構成員會議每月至少召開一次,部門會議每周召開一次,各班組每天召開一次會議,分析安全生產工作情況。

(2)安全生產責任人及管理人員不定時召開,發生重大事故或突發性事故必須及時召開會議,分析研究,制定措施,防范未然。

(3)部門的各種安全會議,要有專門的會議記錄本,認真做好會議記錄。.3、安全生產檢查制度

(1)項目每月一次,護衛隊每周組織一次安全生產檢查,班組每天進行一次安全檢查,檢查并做好記錄。

(2)各班組除定期的安全生產檢查外,還要不定期的進行專業檢查、雨季三防、防火、防盜等季節性的安全檢查。

(3)加強對安全生產檢查工作的組織,在安全檢查中,部門負責人要親自組織,及時消除事故隱患。

(4)安全生產檢查要堅持邊檢查邊整改,對查出的隱患要由負責人簽發隱患整改通知單。一時不能解決的事故隱患,要采取可靠的預防措施,如有危及人身安全的緊急險情和重大隱患,必須立即停止作業。

(5)各班組應做好班前、班后的安全檢查,發現問題要立即解決或及時上報。關鍵崗位和關鍵部位要定人每天檢查,檢查結果要有記錄。下班后要對作業現場進行清理,不得留有事故隱患。

(6)安全管理人員在安全檢查過程中,有權對違章人員進行制止、糾正和處罰。對于不服從管理的人員,給予必要的處罰。

4、安全交接班制度

(1)認真準確填寫“交接班記錄”和“設備使用情況記錄”并簽字。

(2)交接班人員下班前必須認真清掃,擦拭設備,向接班人員介紹潤滑、安全裝置、鍋爐主體、輔機設備、鏈條等各部位的情況。運行中有無可疑情況,維修、調整、檢修情況,認真進行

交接,并填寫記錄。

(3)接班人員必須提前30分鐘到達現場,了解設備情況,認真接班并檢查記錄填寫情況,如果確認設備情況正常,記錄填寫無誤,即可簽字接班:否則應立即提出,必要時可拒絕接班,并及時報告本班班長處理,設備接班后發生的問題,由接班者負責。

(4)交辦班長應將本班內設備使用與故障情況,記錄在“設備使用情況”內,向接班班長交代清楚并簽字。較大問題、故障或危險隱患應及時向相關負責人報告。

(5)部門負責人和相關負責人應定期與不定期地抽查交接班制度的執行情況。

(6)“交接班記錄”、“設備使用情況記錄”用完后,由部門統一管理。

5、安全事故處理制度

(1)生產安全事故是指在生產工作過程中,發生的人身傷害、財產損失等事故。當發生生產安全事故必須立即上報、進行分析和作出處理。

(2)發生生產安全事故后,必須立即組織搶救,防治事故擴大,減少人員傷亡和財產損失,同時保護好現場,盡量把事故損失降低到最低限度。

(3)發生生產安全事故后,最先發現人員要立即報告班組長、班組長應立即報告部門相關負責人,部門負責人應立即報告上級

領導和調度室,不準隱瞞不報、虛報、謊報、故意拖延上報,違反者將受到嚴肅處理。

(4)建立事故檔案和臺帳,登記、歸檔生產安全事故調查報告及相關材料。

(5)嚴格執行部門生產安全事故報告程序和調查處理規定,做好生產安全事故報告程序和調查處理工作。

(八)供電安全管理

1、室內外環境衛生按時清掃并保持整潔,各類工具、用具、儀器、儀表定置擺放并整齊有序。

2、安全用具齊全,并在有效期內。

3、消防用具按規定配置擺放,并在有效期內。

4、值班人員值班期間必須穿工作服,不得進行與工作無關的事情,嚴禁酒后上崗,嚴禁打架斗毆,未經站所負責人許可任何人不得私自離崗。

5、嚴格執行交接班制度,做到交得清楚、接得明白。

6、嚴格執行調度命令防止發生誤停電、誤送電事故,未經機電部許可嚴禁私自改變設備運行方式,堅決杜絕重大誤操作事故的發生。

7、按時進行設備巡視檢查,及時發現設備存在的隱患,并做好記錄,對于危急缺陷和嚴重缺陷應及時上報調度及有關部門,組織人員進行搶修,一般缺陷應安排計劃檢修,做到防患于未然。

8、認真填寫操作票,嚴格執行操作票三級審票制度,防止無票操作及無監護人操作,嚴防誤操作事故的發生,確保操作質量。

9、在電氣設備上工作時,必須完成保證安全的組織措施和技術措施。認真執行工作票制度,除事故處理外,絕不允許無工作票進行檢修工作。

10、變配電室發生異常及事故時,要認真記錄、詳細匯報,迅速、準確地進行處理,防止擴大事故及延遲事故的處理。

11、未經機電部許可禁止任何單位和個人私自接用負荷或改變系統接線方式。

12、運用中的電氣設備應按規定懸掛各類標示牌。

13、認真完成安全技術培訓、安全日活動、運行分析、技術問答活動,積極進行事故預想、反事故演習、礦井及各變配電室大面積停電預案演練,并做好相應記錄。

14、搞好各變配電室的運行技術管理工作,保證各類規程、制度、圖紙、資料齊全有效,并與現場實際相符。

15、各種記錄必須及時認真填寫,做到真實有效、字跡清楚。

16、未經許可任何人員不得在主計算機上任意添加或刪除文件,不得在USB接口上接用設備。

17、室內室外照明、事故照明完好,通訊電話暢通。

18、防誤閉鎖裝置完好齊全,投運率100%。

19、運行中的設備完好無缺。

(九)防火安全管理制度

1、值班人員要嚴守自己工作崗位,發現火情及時向保衛部和后勤調度匯報。

2、強化管理,提高防火意識,嚴禁一切易燃、易爆物品帶入機房。

3、加強易燃、易爆物品管理,要做到隔離存放。

4、機房內嚴禁吸煙和攜帶香煙、火機、火柴類等火種。對產生的垃圾要及時清理。

5、消防器材要配備整齊,發現損壞要及時向有關部門報告。

(十)機房安保制度

1、每天由護衛隊員巡查,堅持班班有人負責。

2、護衛隊員要有高度警惕性,強烈的責任心。

3、強化治安管理,增強防火、防盜意識。

4、嚴守工作崗位,不得擅離職守,依法照章辦事。

5、在治安防范區,要講行業道德,樹行業新風。

6、嚴格交接班制度,確保平安無事故。

(十一)泵房安全管理制度

為了更好地創造一個良好的泵房環境,加強治安防范工作,確保設備運行正常。特作如下規定:

1、任何員工不得私自帶外來人員進入泵房。

2、員工在泵房內嚴禁吸煙、酗酒、喧嘩、打鬧、聊天。

3、員工在泵房內應自覺維護泵房內的衛生,將不用的雜物放入垃圾筒內。相互監督,如有行為不當者,維修技師進行處理。

4、為了提高泵房安全,員工工作時應自覺遵守公司各項規章制度。

5、管理員應每日對泵房設施設備進行檢查、維護,對有問題的設施設備及時報維修技師報修。

三、安全操作規程

(一)電工安全操作規程

1、電氣操作人員應思想集中,電器線路在未經測電筆確定無電前,應一律視為“有電”,不可用手觸摸,不可絕對相信絕緣體,應認為有電操作。

2、工作前應詳細檢查自己所用工具是否安全可靠,穿戴好必須的防護用品,以防工作時發生意外。

3、維修線路要采取必要的措施,在開關手把上或線路上懸掛“有人工作、禁止合閘”的警告牌,防止他人中途送電。

4、使用測電筆時要注意測試電壓范圍,禁止超出范圍使用,電工人員一般使用的電筆,只許在五百伏以下電壓使用。

5、工作中所有拆除的電線要處理好,帶電線頭包好,以防發生觸電。

6、所用導線及保險絲,其容量大小必須合乎規定標準,選擇開關時必須大于所控制設備的總容量。

7、工作完畢后,必須拆除臨時地線,并檢查是否有工具等物漏忘電桿上。

8、檢查完工后,送電前必須認真檢查,看是否合乎要求并和有關人員聯系好,方能送電。

9、發生火警時,應立即切斷電源,用四氯化碳粉質滅火器或黃砂撲救,嚴禁用水撲救。

10、工作結束后,必須全部工作人員撤離工作地段,拆除警告牌,所有材料、工具、儀表等隨之撤離,原有防護裝置隨時安裝好。

11、操作地段清理后,操作人員要親自檢查,如要送電試驗一定要和有關人員聯系好,以免發生意外。

(二)變配電安全操作規程

一、停送電操作順序

1、高壓隔離開關操作順序:(1)斷電操作順序:

A、斷開低壓各分路空氣開關,隔離開關。B、斷開低壓總開關。C、斷開高壓油開關。D、斷開高壓隔離開關。

(2)送電操作順序和斷電順序相反。

二、低壓開關操作順序:(1)斷電操作順序:

A、斷開低壓各分路空氣開關、隔離開關。B、斷開低壓總開關。(2)送電順序與斷電相反。

三、倒閘操作規程

1、高壓雙電源用戶,作倒閘操作,必須事先與供電局聯系,取得同意或拉供電局通知后,按規定時間進行,不得私自隨意倒閘。

2、倒閘操作必須先送合空閑的一路,再停止原來一路,以免用戶受影響。

3、發生故障未查明原因,不得進行倒閘操作。

4、兩個倒閘開關,在每次操作后均應立即上鎖,同時掛警告自牌。

5、倒閘操作必須由二人進行(一人操作、一人監護)。

(三)變配電設備安全檢修規程

1、電工人員接到停電通知后,拉下有關刀閘開關,收下熔斷器。并在操作把手上加鎖,同時掛警告牌,對尚無停電的設備周圍加放保護遮攔。

2、高低壓斷電后,在工作前必須首先進行驗電:

3、高壓驗電時,應使用相應高壓等級的驗電器,驗電時,必須穿戴試驗合格的高壓絕緣手套,先在帶電設備上試驗,確實好用后,方能用其進行驗電。

4、驗電工作應在施工設備進出線兩側進行,規定室外配電設備的驗電工作,應在干燥天氣進行。

5、在驗明確實無電后,將施工設備接地并將三相短路是防止突然來電、保護工作人員的基本可靠的安全措施。

6、應在施工設備各可能送電的方面皆裝接地線,對于雙回路供電單位,在檢修某一母線刀閘或隔離開關、負荷開關時,不但同時將兩母線刀閘拉開,而且應該施工刀閘兩端都同時掛接地線。

7、裝設接地線應先行接地,后掛接地線,拆接地線時其順序與此相反。

8、接地線應掛在工作人員隨時可見的地方,并在接地線處掛“有人工作”警告牌,工作監護人應經常巡查接地線是否保持完好。

9、應特別強調的是,必須把施工設備各方面的開關完全斷開,必須拉開刀閘或隔離開關,使各方面至少有一個明顯的斷開點,禁止在只經斷開油開關的設備上工作,同時必須注意由低壓側經過變壓器高壓側反送電的可能。所以必須把與施工設備有關的變壓器從高壓兩側同時斷開。

10、工作中如遇中間停頓后再復工時,應重新檢查所有安全措施,一切正常后,方可重新開始工作。全部離開現場時,室內應上鎖,室外應派人看守。

五、安全教育與培訓

(一)安全教育與培訓制度

1、目的

提高員工的安全素質,強化“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,嚴格執行安全生產制度,防止在生產過程中發生各類事故,確保安全生產。

2、培訓內容

1)國家安全生產工作方針、政策、法規和安全生產的重要意義。

2)生產簡況,工藝特點和安全狀況(如易燃、易爆危險源等)。

3)有關安全生產規章制度、規定。

4)一般安全急救、防護常識及本行業典型事故。

5)有關本單位安全生產規章制度、安全生產狀況、安全操作規程

及安全注意事項。

6)常用勞動保護用品、消防器材的正確使用等。7)作業場所和工作崗位存在的風險及防范措施。

8)自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理。

9)崗位安全技術操作規程,安全檢修規程,工藝流程,安全制度及安全注意事項。

10)崗位要害部位,容易發生事故部位及其預防方法以及發生情況下的急救措施和報告方法。

11)崗位電氣設備的性能,結構,工作原理,操作方法。

3、培訓時間

1)、各班組利用周二、五時間開展班組安全活動,作好基本功訓練,在各自的工作范圍內對員工進行經常性的安全思想、安全技術和組織紀律性教育,做好安全活動記錄及學習筆記,使員工自覺的遵章守紀,履行安全職責確保安全生產。

2)、按照全年培訓計劃,并進行培訓考試。

4、培訓總結與存檔

針對制定的培訓時間、內容、記錄、成績等資料要進行總結并存檔。

第四篇:安全生產管理體系

安全生產管理體系

第一節安全生產管理體制完善安全管理體制,建立健全安全管理制度、安全管理機構和安

全生產責任制是安全管理的重要內容,也是實現安全生產目標管理的組織保證。

為適應社會主義市場經濟的需要,1993年國務院將原來的“國家監察、行業管理、群眾監督”的安全生產管理體制,發展為“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督”。勞動與社會保障部的文件中指出,我國勞動安全衛生工作在“八五”期間確立了“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督、勞動者遵章守紀”的工作體制。它不僅重申了國發 1993(50)號文件的管理原則,而且強調了勞動者自覺遵章守紀的作用。

2003年國務院又提出了在全國范圍內形成 “政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、社會監督支持”的安全生產工作新格局,為安全生產工作提供強有力的組織保證。

一、安委會統一領導各級部門要加強對安全生產工作的領導,依法建立健全安全生產

監管體系和安全生產法律法規體系,把安全生產工作納入經濟發展規劃和指標考核體系,形成強有力的安全生產工作組織領導和協調管理機制。

二、部門依法監管各級安全生產監管部門要認真履行綜合監管的職責,依法加大行

政執法力度,加強執法監督。公司有關部門在各自的職責范圍內,對有關安全生產工作依法監督管理。

三、企業全面負責企業是安全生產的主體和基礎,企業的安全生產工作必須由企業

自主、全面負責。企業要建立健全安全生產責任制和各項規章制度,依法保障必需的安全投入,加強管理,做好基礎工作,形成自我約束、不斷完善的安全生產工作機制。

四、社會監督支持大力營造“關愛生命、關注安全”的社會輿論氛圍,形成輿論監

督、群眾監督機制。重視發揮社會中介組織的作用,為安全生產提供技術支持和服務。

第二節建筑企業安全管理組織機構保證安全生產,領導是關鍵。企業的經理是企業的第一責任者,在任期內,應建立健全以經理為首的各負其責安全管理保證體系,同時建立健全專管成線,群管成網的安全管理組織機構。

一、公司安全管理機構建筑企業要設專職安全管理機構,配備專職人員。企業安全管理

部門是企業的一個重要的生產管理部門,是企業經理貫徹執行安全生產方針、政策和法規,實行安全目標管理的具體工作部門,是領導的參謀和助手。

為了加強安全生產管理機構,國務院〔 1979〕100號文件規定:“企業應按職工總數干分之二到五配備專職人員”。建設部《 1995年建筑施工安全工作要點》中指出:“建立健全安全專管機構,按職工總數的千分之三到七配備具有初級以下技術職稱的專職管理人員”?!吨腥A人民共和國安全生產法》第十九條規定: “礦山、建筑施干企業和危險物品的生產、經營、儲存單位,應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員”。

二、分公司(項目處)安全管理機構公司下屬分公司

(項目處)是組織和指揮生產的單位,對管生產、管安全有極為重要的影響。分公司(項目處)經理為本單位安全生產工作第一責任者,根據本單位的施于規模及職工人數設置安全管理機構或配備專職安全員,并建立分公司(項目處)領導干部安全生產值班制度。

任,是建筑生產中最基本的安全管理制度,是所有安全規章制度的核心,是我國現行安全管理方法的主要內容。

一、企業各級人員安全生產責任制一)(企業法人代表

企業法定代表人是企業安全生產的第一責任人,應貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》,依法遵守有關安全生產的法律法規,加強安全生產管理,并對本企業安全生產工作負有下列職責:

建1立.健全本企業安全生產責任制;組2織.制定本企業安全生產規章制度和操作規程;

保3證.本企業安全生產投入的有效實施;督4促.、檢查本企業的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱

患;

組5織.制定并實施本企業的生產安全事故應急救援預案;及6時.、如實報告生產安全事故。

二)(企業技術負責人貫1徹.執行國家及上級的安全生產方針、政策,協助法定代表人

做好安全方面的技術領導丁作,在本企業施工安全生產中負技術領導責任;

領2導.制定和季節性施工計劃時,要確定指導性的安全技術

方案;

組3織.編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性較強的工程項目的安全施工組織設計(施工方案)時,應嚴格審查是否具備的安全技術措施及其可行性,并提出決定性意見;

領4導.安全技術攻關活動,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定

驗收;

對5本.企業使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責,組織審查其使用和實施過程中的安全性,組織編制或審定相應的操作規程,重大項目應組織安全技術交底工作;

第五篇:安全生產管理體系[推薦]

編制單位:青海省廣廈建筑工程有限公司編制日期:全 生 產 管 理 體 系

2015年 月 日

安全生產技術措施

一、安全管理目標:

實施現場文明管理,施工現場無人員和設備事故。

二、安全監控措施:

為確保施工安全進行,提高科學化管理水平,計劃施工現場由專人負責安全管理,并對以下三處進行重點監控,監控點的布置如下: 1.臨邊四口防護; 2.工地現場四周;

三、安全管理措施:

1.建立安全管理網絡系統;

2.進入施工現場必須遵守生產六大紀律;

3.認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持管生產必須管安全的原則,認真宣傳建設部有關安全規定,堅持安全技術交底。

4.施工前對參與本工程的施工的全體人員進行安全宣傳教育,組織職工學習國務院、市、公司、部頒發安全生的《規定》、《條例》和《安全生產操作規程》,并要求職工在生產中嚴格遵守有關文件的規定。

5.施工前和施工過程中,要經常對施工現場所有設備進行安全性能檢查,未經有關部門驗收的設備或設施不準使用,不符合安全規定的地方要立即整改完善,并在施工現場設置必須的護欄和警告牌。

6.易燃易爆物品堆放處要符合有關規定,嚴格執行動用明火作業審批制度,一二三級動火作業必須經過有關部門審批。9.做好防雨、防雷、防風與防洪的預防工作。10.抓好防暑降溫工作。

11.設專人管理工地的機電設備和電氣線路,實行掛牌制度,并根據公司的維修制度對機電設備進行保養,經常檢查與定期綜合大檢查相結合,嚴防漏電傷人。

四、工地機電、安全設施 本工程要認真執行建筑使用安全技術操作規程和施工現場電氣安全管理規定,另外還需注意:

1.現場設工地施工用電管理負責人,負責各種電機設備的管理工作,對進入工地的電氣工作人員進行用電操作交底,并檢查監督工地用電安全。

2.施工機械布置上必須嚴格按施工組織設計進行,各種地面機具應保持安全距離,安全距離不足的要用隔離設施防護。

3.施工中的機械服務于高空與地面,因此機械操作地點與服務作業面要界線清楚,指揮通訊設備良好,信號及時統一,并要定機、定人、定指揮,機電作業地點要有安全環境,夜間有足夠照明,停機時間要有可靠的防護措施。4.施工中一切伸向高空的金屬架子,機械和建筑都要設置裝置和接地。5.拖線箱是不是一個樓層上從配電箱分出的移動式的配電箱裝置,電纜線要有可靠的保護,拖線箱本身要有可靠的接地防護措施。

6.施工中的電氣必須有專門的設計布線,采用護套電纜線,并按規定要求匹配,各級配電裝置的容量與實際負載匹配,其布置、固定、結構形式、盤面布置系統接地線等都要按規定進行,不得亂拖電線。

7.暗間照明采用隔離變壓器或36V以下工作手燈,工作上大量使用的電動工具必須符合國家標準,必須有額定漏電電流不大于30mA。

8.施工中必須建立本工地的機械電氣安全管理規定和各項檢查制度,施工時間不大于0.1S的漏電開關的保護,一切電氣設備外殼都要有接地裝置,工作期間日夜都應有機電工作值班,處理機電事故,非機電專業人員不得觸動機電設備。

安全管理制度

1.大中型機械設備安裝實行驗收制,凡不經驗收的一律不得投入使用; 2.周一安全活動制度,經理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結,對本周的安全重點和注意事項作必要的交底,使廣大工人能心中有數,從意識時刻繃緊安全這根弦。

3.定期檢查與隱患整改制,經理部每周要組織一次安全生產檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄; 4.管理人員和特殊作業人員實行年審制,每年由公司統一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮; 5.實行安全生產獎罰制與事故快報告制;

6.危急情況停工制:一旦出現危機及職工生命財產安全險情,要立即停工,同時即可報告公司,及時采取措施排除險情;

項目經理安全生產責任制

1.對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導作用。

2.貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,結合項目工程特點及施工全規程的情況,制定本項目各項安全生產管理辦法,或提出要求,并監督其實施。

3.在組織項目工程業務承包,聘用業務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據工程特點明確安全工作的管理體制和人員,并明確各業務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。

4.健全和完善用工管理手續,錄用外包隊伍必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作。

5.組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

6.領導、組織施工現場定期措施,及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。

項目副經理環境安全責任制

1.項目副經理是項目經理在本項目生產經營活動的第一委托人,對項目環境安全管理負領導責任。

2.貫徹落實環境安全方針、政策、法規、標準和各項管理規定,主持項目經理生產經營,按“管生產必須管安全”的原則,組織項目部環境安全管理目標、指標、管理方案和相關管理規定的有效措施,全面指揮、監督各部門的體系運行工作。3.全面調度各生產要素的配置與實施,協調各部門運作,加強各相關方信息交流與溝通,保證環境安全體系的有效實施。

4.參加施工組織設計及施工方案的編制與審核工作,參加環境安全技術交底,組織并監督各項環境安全管理工作及技術措施的落實。

5.組織人員接受各級主管部門的檢查指導工作,配合項目經理開展項目定期安全檢查與環境安全體系運行檢查,組織解決不符合情況的原因分析及采取的糾正預防措施,以定人、定時、定措施完成。

6.組織相關人員進行各項安全防護設施和設備的檢查驗收,并落實檢查驗收結果的處置。

7.負責節約能源、降低原材料、資源等消耗在項目管理中的落實。8.認真整理本職內相關環境安全管理情況,及時向項目經理進行匯報。9.掌握項目部經營管理中的環境安全管理情況管理情況,及時向項目經理進行匯報。

10.發生環境安全事故,應組織做好現場保護工作,及時上報向有關部門,配合事故的調查與處置。

工長、施工員安全生產責任制

1.認真執行上級有關安全生產規定對所管轄班組的安全生產負直接領導責任。2.認真執行安全技術措施及安全操作規程,針對生產任務特點,向班組進行書面安全技術交底,履行簽認手續,并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查,隨時糾正作業違章;

3.經常檢查所轄班組作業環境及各種設備、設施的安全情況,發現問題及時糾正解決,對重點、特殊部位施工,必須檢查作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執行安全技術交底,落實安全技術措施,并監督其執行,做到不違章指揮;

4.定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監督檢查,及時解決提出的不安全問題;

5.對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度,發現發現問題,及時停止使用,并上報有關部門或領導; 6.發生因工傷亡及未遂事故要保護現場,立即上報。

安全員安全生產崗位責任制

1.貫徹執行安全生產和勞動保護方針、政策、法規與條例。2.做好安全生產的宣傳教育和管理工作,總結交流推廣先進經驗。

3.經常深入基層,知道兼職工班組,安全技術人員的工作,掌握安全生產的情況,調查研究生產的不安全問題,提出整改意見和措施。4.組織安全活動和定期安全檢查。

5.與有關部門共同做好新工人,特殊作業人員的安全技術訓練、考核、發證工作。6.參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃,并對貫徹執行情況進行督促檢查。

7.進行工傷事故統計,分析和報告,參加工作事故的確調查和處理。

8.制止違章指揮和違章作業,遇有嚴重險情,有權暫停生產,并報告領導處理。9.對違反安全生產和勞動保護法規的行為,經說明勸阻無效時,有權越級上告。

質量員環境安全責任制

1.項目部質量員是本工程項目環境安全管理體系中建筑結構污染與危害管理實施部門,對項目環境安全管理體系負結構管理責任。

2.貫徹落實環境安全方針、政策、法規、標準和各項管理規定,負責工程質量管理工作。落實項目環境安全管理目標、指標、管理方案和相關管理規定的有關部門建筑結構質量管理要求的具體落實。

3.配合材料員進行工程結構所用材料的進場驗證工作,所采購的物資,必須符合相關標準要求。驗收不合格的物資,不得進場使用。如允許降級使用的,必須經有關部門部門批準。嚴禁采用不合格產品、污染產品、淘汰產品其他有關禁止使用,不適用的產品。

4.做好工程施工質量管理工作,配合環境安全員進行基坑支護與模板支撐管理,確保結構質量的安全,防止結構坍塌事故。

5.參加各級管理部門的及項目各類檢查驗收工作,落實建筑結構質量管理中的環境安全不符合情況的整改。

6.認真整理本職內相關環境安全體系記錄,并及時移交資料室。

7.掌握項目部環境安全環境中建筑結構質量管理落實情況,及時向上級領導進行匯報?!?/p>

8.參加環境安全事故應急、調查、分析、處理、落實事故處理中有關部門質量管理的整改要求。

材料員安全生產崗位責任制

1.供施工生產使用的一切機具和附件等,在購入時必須有出廠合格證書,發放時必須符合安全要求,回收后必須檢查。2.采購的勞動保護用品,必須符合規格標準。

3.負責采購、保管、發放和回收勞動保護用品,并向本單位勞動部門提供使用。4.認真執行《青海省建筑工程施工現場管理標準》的規定及施工現場平面布置圖要求,做好材料堆放和物品貯存,對物品運輸應加強管理,保證安全。5.采購時要嚴格把守質量關,不合格的報廢更新。

班組長安全生產崗位責任制

1.嚴格執行項目部安全生產的各項規章制度,作到模范表率作用。

2.安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格遵守本工種的安全操作規程,有權拒絕違章指揮,有義務制止違章作業。

3.上班前要對職工所用的機械設備、防護用具及幾周圍的作業環境進行安全,發現問題及時采取整改措施。

4.定期開展班組安全生產活動,開好每天的班前安全講話,作好班前安全講話記錄。根據作業環境。根據作業環境和職工的思想體質、技術狀況,合理分配生產任務。

5.發生工傷事故,立即進行搶救,及時上報,并保護好現場。

6.服從項目部管理人員的指揮和監督,作好整改事項和提供原始資料。

倉庫保管員環境安全責任制度

1.項目部倉庫保管員是本工程項目環境安全管理體系中倉庫管理實施部門,對項目環境安全管理體系負倉庫管理直接責任。

2.貫徹落實環境安全方針、政策、法規、標準和各項管理規定,負責倉庫及危險品專庫管理工作。落實項目部環境安全管理目標、指標、管理方案及相關管理規定中有關倉庫管理要求的具體落實到。

3.配合材料員做好收材料、驗證工作。所入庫的環境安全防護用品器材,必須符合相關標準要求。及時做好庫內各類物資保管、發放、盤存、回收工作。不合格產品、污染產品、淘汰產品或其他有關禁止使用、不適用的產品,不得入庫。4.倉庫及危險品專庫的設置,必須符合相關的標準要求,達到采光、通風、防火、防、護霉、防潮、防蟲、防傾倒等要求,配備各類必需的防護器材設施。5.庫內物資的堆放,必須分類堆放整齊,進行統一標識,物資進發貨應有登記記錄。

6.指導、監督現場材料堆放,要求分類堆放整齊,進行統一標識,且符合環境安全有關標準要求,設置必要的防護設施,大體積物資堆放應有有效的防傾倒措施。7.對易燃易爆物有毒等危險品,必須專庫存放。對危險品及包裝物的管理,必須執行環境管理相應標準,認真做好危險品的發放及危險廢棄物的清理回收管理工作。

8.參加各級管理部門及項目各類檢查驗收工作,落實倉庫管理中的環境安全不符合情況的整改。

9.及時收集相關物資的出廠合格證及相關資料,認真整理本職內相關環境安全體系記錄,并及時移交資料室。

10.掌握項目部環境安全管理中倉庫管理落實情況,及時向上級領導進行匯報。11.參加環境安全事故應急、調查、分析、處理、落實事故處理中有關部門倉庫管理的整改要求。

臨時用電安全責任制度

1.電氣操作人員嚴格執行電工操作規程,對電氣設備工具要進行定期檢查和試驗,凡不合格的電器設備、工具要停止使用。

2.電工人員嚴禁帶電操作,線路上禁止帶負荷接線,正確使用電工機具。3.電氣設備的金屬外殼必須做接地或接零保護,在總箱、開關箱內必須安裝漏電保護器實行兩級漏電保護。

4.電氣設備所用保險絲,禁止用其他保險絲代替,并且需與設備容量相匹配。5.施工現場內嚴禁使用塑料線,所用絕緣線型號及截面必須符合臨電設計。6.電工必須持證上崗,操作時必須穿戴好各種絕緣防護用品,不違章操作。7.當發生電氣火災時,應立即切斷電源,用于趕砂滅火,或用干粉滅火機滅或,嚴禁使用導電的滅火劑滅火。8.凡移動或照明,必須采用安全電壓。

安全人員崗位責任制

1認真執行安全保衛條例、規范、遵守公司、工地制定的各項規章制度。2.對本工地人員和財務的安全負有不可推卸的責任。

3.負責對本工地值班員、防火小組的教育和領導工作,確保一方平安。

4.按有關規定負責調查和處理內部發生的安全保衛事件,以及與公安機關、街道、居委會等的聯系,處理有關事項,切實做到管理好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事。

5.負責檢查和監督防火、防盜措施的落實。6.參加工地質量安全事故的調查和處理。7.負責本工地場容場貌,衛生工作。

8.負責工地生活、衛生、文明施工管理制度的落實實施。9.爭創文明工地。

技術負責人及技術科、資料室

環境安全責任制度

1.項目部技術負責人是本工程項目環境安全管理技術歸口部門,主管資料室與技術科的管理工作,對項目環境安全管理體系技術責任。

2.貫徹落實環境安全方針、政策、法規、標準和各項管理規定,主持項目部技術管理工作,配置各類相關法律法規標準并進行受控管理,進行項目部環境安全管理目標、指標、管理方案和相關規定實施的技術監督。

3.組織項目新技術、新工藝、新材料、新設備的設計與推廣應用,提高環境安全管理技術水平。杜絕已淘汰的施工工藝或材料設備。

4.組織相關人員進行施工組織設計幾施工方案的編制審核工作,制定各項技術措施,保證其可行性與有效性。參加項目部環境安全技術交底工作,認真執行相應的安全技術措施要求,并隨時檢查、監督、落實

5.組織制定項目部各部門環境危險因素及安全技術操作規程,及時傳達上級有關環境安全管理法律法規標準和相關文件,積極開展項目部各項教育培訓工作。6.參加各級管理部門及項目部各類檢查驗收工作,及時解決施工中的環境安全技術問題,進行不符合情況的原因分析,制定糾正預防措施。

7.認真整理本職內相關環境安全體系記錄,指導監督與收集整理各相關部門的環安全管理體系文件資料與記錄,做好檔案管理工作。

8.掌握項目部環境安全技術管理情況,及時向上級領導進行匯報。9.參加環境安全事故調查分析處理,提出技術簽定意見和改進措施。10.監督人及責任人。

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