第一篇：通安中心小學(xué)班主任工作考核評比辦法

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通安中心小學(xué)班主任工作考核評比辦法(討論)班級是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)活動的基本單位。班主任是班集體的組織者和指導(dǎo)者，學(xué)校工作的成敗，與每位班主任的工作息息相關(guān)。班主任工作是一項(xiàng)專業(yè)性的勞動，須發(fā)揮教育智慧，創(chuàng)造性地勞動。

本學(xué)期，學(xué)校開展班主任工作考核評比活動，以促進(jìn)學(xué)生嚴(yán)守校紀(jì)班規(guī)，培養(yǎng)良好的言行習(xí)慣，提高學(xué)生的自治、自理和自律的能力，促進(jìn)班級管理工作規(guī)范化、制度化，并促進(jìn)班主任的專業(yè)成長，主動地、創(chuàng)造性地開展工作，提高班級管理整體水平。

班主任工作考核分為“班主任常規(guī)工作考核”和“班級工作考核”兩部分：

一、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容（50分）

（一）考核內(nèi)容

1、班主任對工作有責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，堅(jiān)持德、智、體、美、勞全面培養(yǎng)，教育方法科學(xué)得當(dāng)，思想工作耐心細(xì)致、有效，對差生熱情關(guān)心而不歧視。

2、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃、德育工作計(jì)劃，結(jié)合本班實(shí)際，制定本學(xué)期的班級工作計(jì)劃，在學(xué)期結(jié)束時做好工作總結(jié)。認(rèn)真組織好班級活動。

3、能認(rèn)真做好對班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作，分工明確，發(fā)揮小干部作用，每月組織班級學(xué)生干部會議。

4、組織班級學(xué)生積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動。

5、教室的環(huán)境布置情況，要求做到教室布置個性化，激勵用語合理化，文具擺放條理化，“三表”規(guī)范化，每月出好一期黑板報。

（二）考核辦法

1、通過隨機(jī)查看、每月底的《班主任工作手冊》檢查及比賽得分等方式進(jìn)行考核，考核種類分為“月考核”及“學(xué)期考核”。

2、考核過程中，負(fù)責(zé)考核的老師要做好詳細(xì)的記錄。

3、考核結(jié)果出來后，及時向班主任老師反饋考核意見，以考核促進(jìn)班主任更好地開展工作。

4、考核內(nèi)容每條占10分，每月匯總。

二、班級工作考核內(nèi)容（50）

（一）考核內(nèi)容

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路隊(duì)（雨天除外）：行政值日老師

1、持班牌，班主任帶隊(duì)。

2、行進(jìn)時路隊(duì)整齊。

3、無大聲說話，打鬧現(xiàn)象。

4、校內(nèi)無脫隊(duì)、離隊(duì)現(xiàn)象。

5、隊(duì)伍行進(jìn)至放學(xué)區(qū)域。衛(wèi)生：德育處

1、教室地面無紙屑等垃圾物。

2、門窗、墻壁整潔。

3、講臺，課桌椅有序，整潔，課桌內(nèi)無垃圾。

4、衛(wèi)生潔具擺放整齊。

5、包干區(qū)，走廊整潔。早操（升旗）：體育組

1、按出操路線出操，不遲到。

2、行進(jìn)時路隊(duì)整齊，無打鬧。

3、列隊(duì)整齊，嚴(yán)肅安靜。

4、做操動作規(guī)范。（隊(duì)禮規(guī)范，唱國歌聲音響亮，戴好紅領(lǐng)巾）

5、有老師帶隊(duì)。眼操：團(tuán)支部

1、眼保健操音樂響起，全班能及時做操。

2、做操時無睜眼、說話、打鬧現(xiàn)象。

3、做操時無寫作業(yè)、看書等現(xiàn)象。

4、做操動作規(guī)范。

5、體育課，專用教室上課，室外課等不扣分。紀(jì)律：少先隊(duì)

1、愛護(hù)綠化，不踐踏草地。

2、文明活動，不做危險游戲，不爬石，不翻圍墻，不爬窗。

3、紙屑、垃圾入箱，不亂拋。

4、在校時間不購買零食。

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5、愛護(hù)公物，節(jié)約用電，不開無人燈，門窗及時關(guān)上。

（二）考核辦法

1、每項(xiàng)考核內(nèi)容占10分，每月（按四周）匯總一次，公示時“40-50分”為“大拇指”磁貼、40分以下為“努力”磁貼，每周公示一次。各年級按50%設(shè)流動紅旗，每周頒發(fā)一次；每月評選先進(jìn)班級（50%），授予獎狀；每學(xué)期評選文明班級（50%）。

2、路隊(duì)由行政值日老師評比；衛(wèi)生抽查由校行政、德育處、團(tuán)支部、少先隊(duì)組織評比；早操（升旗）由體育組負(fù)責(zé)；眼操由團(tuán)支部負(fù)責(zé)；紀(jì)律由少先隊(duì)紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗負(fù)責(zé)。

3、考核過程中，負(fù)責(zé)考核的老師要做好詳細(xì)的記錄。

4、評比結(jié)果及時反饋，公示。

三、考核原則

公平公開，全面考察，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有據(jù)可查。

四、考核機(jī)構(gòu)

由校長室、教務(wù)處、德育處、體育組等有關(guān)人員組成的考核小組。

五、班主任獎勵

每學(xué)期依據(jù)考核成績進(jìn)行一次優(yōu)秀班主任評選，對在工作中做出顯著成績的優(yōu)秀班主任進(jìn)行表彰和獎勵。

班主任工作除了可以量化的部分外，還有大量難以量化的內(nèi)容，我們鼓勵班主任創(chuàng)新工作方法。形成符合班情的班級管理方式，積極組建班級社團(tuán)，打造班級文化，營造“溫馨教室”，并逐步形成獨(dú)具一格的班級風(fēng)貌、班級精神，成為獨(dú)具特色的班集體。

蘇州高新區(qū)通安中心小學(xué)

2012年8月

第二篇：班主任考核評比辦法

三河小學(xué)班主任考核評比辦法（草稿）

為促進(jìn)班主任的工作積極性，進(jìn)一步強(qiáng)化班級管理。使學(xué)校計(jì)劃在班級得到更好地貫徹執(zhí)行，學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面生動活潑地、主動地得到全面發(fā)展，盡快地養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，特制定本辦法。具體評比標(biāo)準(zhǔn)如下：

一、班級管理：

1、班級工作計(jì)劃和總結(jié)：各2分，要求按照學(xué)校的工作任務(wù)，制定出班級各具特色的班級計(jì)劃，學(xué)期末總結(jié)班級工作的特色，并及時上交加1分。

2、班隊(duì)會活動：10分，班隊(duì)會活動記錄齊全，內(nèi)容充實(shí)，每項(xiàng)各加1分。

3、黑板報與教室美化：5分，教室布置美觀、內(nèi)容充實(shí)、健康，黑板報根據(jù)學(xué)校要求定期出版，版面設(shè)計(jì)合理，圖文并茂。評比后按5、4、3記分。

4、好人好事：倡導(dǎo)學(xué)生積極做好人好事、拾金不昧，每月末統(tǒng)計(jì)各班的好人好事，每件好事經(jīng)學(xué)校審定后加1分，拾金不昧每次加1分，數(shù)額較大或收到社會各界感謝信的，每人次加記5分。

5、愛護(hù)公物：5分，課桌椅使用保管完好，門、窗等室內(nèi)設(shè)施無損壞，節(jié)約水電。門窗、桌椅、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的各種宣傳牌、開關(guān)、生態(tài)園用品等有損壞現(xiàn)象、有浪費(fèi)水電的班級，則根據(jù)總務(wù)處的檢查情況酌情扣分，按5、4、3記分。

二、日常行為規(guī)范：

1．衛(wèi)生：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

2．紀(jì)律：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

3．路隊(duì)：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

4..安全：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分

5．午休：10分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

6．午餐：10分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

7．兩操：10分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

以上各項(xiàng)根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄綜合計(jì)算積分。按最高90，最低80計(jì)分。

8．勞動：5分，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成學(xué)校布置的勞動任務(wù)。按5、4、3加分。

三、學(xué)校組織的各種活動加分：

1.每次集體活動（包括各種比賽）按評出名次酌情加分。

2.各種活動材料按時上交加2分，超過規(guī)定時間2天以內(nèi)上交不加分，超過規(guī)定時間2天以上不上交扣2分。活動材料按完成質(zhì)量加1分。

3.各種小報按時、保質(zhì)保量上交每次加2分，按時上交、質(zhì)量不合規(guī)定的加1分，超過規(guī)定時間2天以內(nèi)上交或質(zhì)量太差不加分，超過規(guī)定時間2天以上不上交扣2分。

四、班主任費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

1、評比記分以級部為單位，根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)計(jì)分。

2、學(xué)期末發(fā)放班主任津貼。

每月級部第一名、第二名為一等獎，發(fā)110元；其余為二等獎，發(fā)100元。

（如果哪個班連續(xù)兩個月總評在級部中位列最末一名，第二個月發(fā)三等獎90元。）

3、每學(xué)期一次總評，評出成功班主任、優(yōu)秀管理班主任、最具潛質(zhì)優(yōu)秀班主任三個

第三篇：班主任考核評比辦法

三河小學(xué)班主任考核評比辦法（草稿）

為促進(jìn)班主任的工作積極性，進(jìn)一步強(qiáng)化班級管理。使學(xué)校計(jì)劃在班級得到更好地貫徹執(zhí)行，學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面生動活潑地、主動地得到全面發(fā)展，盡快地養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，特制定本辦法。具體評比標(biāo)準(zhǔn)如下：

一、班級管理：

1、班級工作計(jì)劃和總結(jié)：各2分，要求按照學(xué)校的工作任務(wù)，制定出班級各具特色的班級計(jì)劃，學(xué)期末總結(jié)班級工作的特色，并及時上交加1分。

2、班隊(duì)會活動：10分，班隊(duì)會活動記錄齊全，內(nèi)容充實(shí)，每項(xiàng)各加1分。

3、黑板報與教室美化：5分，教室布置美觀、內(nèi)容充實(shí)、健康，黑板報根據(jù)學(xué)校要求定期出版，版面設(shè)計(jì)合理，圖文并茂。評比后按5、4、3記分。

4、好人好事：倡導(dǎo)學(xué)生積極做好人好事、拾金不昧，每月末統(tǒng)計(jì)各班的好人好事，每件好事經(jīng)學(xué)校審定后加1分，拾金不昧每次加1分，數(shù)額較大或收到社會各界感謝信的，每人次加記5分。

5、愛護(hù)公物：5分，課桌椅使用保管完好，門、窗等室內(nèi)設(shè)施無損壞，節(jié)約水電。門窗、桌椅、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的各種宣傳牌、開關(guān)、生態(tài)園用品等有損壞現(xiàn)象、有浪費(fèi)水電的班級，則根據(jù)總務(wù)處的檢查情況酌情扣分，按5、4、3記分。

二、日常行為規(guī)范：

1．衛(wèi)生：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

2．紀(jì)律：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

3．路隊(duì)：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

4..安全：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分

5．午休：10分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

6．午餐：10分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

7．兩操：10分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

以上各項(xiàng)根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄綜合計(jì)算積分。按最高90，最低80計(jì)分。

8．勞動：5分，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成學(xué)校布置的勞動任務(wù)。按5、4、3加分。

三、學(xué)校組織的各種活動加分：

1.每次集體活動（包括各種比賽）按評出名次酌情加分。

2.各種活動材料按時上交加2分，超過規(guī)定時間2天以內(nèi)上交不加分，超過規(guī)定時間2天以上不上交扣2分。活動材料按完成質(zhì)量加1分。

3.各種小報按時、保質(zhì)保量上交每次加2分，按時上交、質(zhì)量不合規(guī)定的加1分，超過規(guī)定時間2天以內(nèi)上交或質(zhì)量太差不加分，超過規(guī)定時間2天以上不上交扣2分。

四、班主任費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

1、評比記分以級部為單位，根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)計(jì)分。

2、學(xué)期末發(fā)放班主任津貼。

每月級部第一名、第二名為一等獎，發(fā)110元；其余為二等獎，發(fā)100元。

（如果哪個班連續(xù)兩個月總評在級部中位列最末一名，第二個月發(fā)三等獎90元。）

3、每學(xué)期一次總評，評出成功班主任、優(yōu)秀管理班主任、最具潛質(zhì)優(yōu)秀班主任三個

獎項(xiàng)，并各占1/3，給予不同的獎勵。

五、精神鼓勵

1.每學(xué)年每級部的第一名、第二名以民主評議及干部（校長和政教處）集中的方式評出2名考核優(yōu)秀。

2.在級部積分前二分之一班級有資格參選有關(guān)班主任的評優(yōu)選先。

三里河小學(xué)2010、9

請各班主任仔細(xì)閱讀，周四討論。

第四篇：班主任工作考核評比細(xì)則

班主任工作考核評比細(xì)則（試行）

班主任是學(xué)生班集體建設(shè)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，是學(xué)校德育工作的骨干力量。為進(jìn)一步調(diào)動和發(fā)揮班主任的積極性、創(chuàng)造性、使班主任管理工作更趨正常化，規(guī)范化和科學(xué)化，并為班主任聘任，評優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù)，特制定本細(xì)則。

一、考核的內(nèi)容和分值設(shè)定：

班主任工作考評內(nèi)容由班主任自身修養(yǎng)和班級管理部分構(gòu)成，班主任工作量化考核基礎(chǔ)分值設(shè)定為100分，考核按分值設(shè)Ａ，Ｂ，Ｃ三個等，學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定各等次比例。各班副班主任根據(jù)本班常規(guī)管理考核和加分考核決定等次。

二、班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)

班主任：A等 1200元；B等

1000元；C等

800元。

副班主任：A等 500元；B等

400元；C等

300元。

三、考評細(xì)則

（一）自身修養(yǎng)（15分）

1、有違紀(jì)行為的一次扣3分。如：體罰學(xué)生，向?qū)W生罰款，亂收費(fèi)，向?qū)W生家長索要錢物等等，情節(jié)嚴(yán)重的直接定為C等；

2、歧視、厭棄差生或袒護(hù)放縱“優(yōu)生”，情節(jié)嚴(yán)重者扣

2分；

3、學(xué)生集會、做課間操等集體活動，班主任隨班組織，無故不參加一次扣1分；

4、按時完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。不按時完成每次扣2分，拒不完成者每次扣5分；

5、不弄虛作假、徇私舞弊，有此行為者每次扣3分。

（二）專項(xiàng)工作（25分）

1、必須完善學(xué)校安排的檔案任務(wù)，如：學(xué)生名冊、學(xué)籍卡、班隊(duì)活動記錄、少先隊(duì)員名冊等，缺一項(xiàng)扣2分；

2、每學(xué)期初認(rèn)真制訂班隊(duì)工作計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，期末有總結(jié)。無故不按時交計(jì)劃、總結(jié)的每次扣1分；一學(xué)期無計(jì)劃、總結(jié)每項(xiàng)扣3分；

3、按時開好班隊(duì)會并做好記錄，少一次扣2分；班隊(duì)課挪作他用，每次扣2分；

4、指導(dǎo)學(xué)生干部填寫好班務(wù)日志，并及時檢查，簽字，并于期末上交德育辦檢查或?qū)W校不定期檢查，不完成扣2分；

5、對學(xué)校安排的工作（如節(jié)日活動節(jié)目準(zhǔn)備、黑板報等），必須按時、按量完成，否則每次扣3分；

6、學(xué)生違紀(jì)由班主任處理，若班主任不作為，提交學(xué)校解決一次扣2分。

（三）常規(guī)管理（60分）

1、集合、集會沒有做到快、靜、齊，每次扣1分；

2、學(xué)生在教室走廊上追逐、瘋打每人次扣1分，上下

樓梯故意擁擠、沖撞每人次扣2分；

3、打架、罵人，以大期小，每人次扣2分；

4、亂扔果皮、紙屑等，每人次扣1分；校內(nèi)不吃零食、不帶零食進(jìn)校，否則每人次扣1分；

5、自習(xí)時間喧鬧、東奔西跑，影響他人學(xué)習(xí)的，每人次扣1分；

6、有意攀摘農(nóng)民瓜果、蔬菜，偷拿他人財(cái)物等，每人次扣2分；

7、上學(xué)、放學(xué)途中逗留、踐踏莊稼、開展危險活動（如追車、爬車、私自玩水、玩火等），每人次扣2分；

8、堅(jiān)持做好“兩操”，做操時嚴(yán)肅認(rèn)真，服從指揮，否則每人次扣1分；

9、各班在上室外課及放學(xué)期間沒關(guān)好門窗及電燈的每班次扣2分；

10、將管制刀具、危險物品帶入校園，每人次扣3分；

11、在墻上亂寫亂畫，損害標(biāo)語者，每人次扣2分。

12、對學(xué)生損壞公物，一次扣3分，并照價賠償；

13、公地、教室打掃不徹底每次扣1分，不打掃每次扣3分；

14、教室桌凳、清潔用具等擺放不整齊，每次扣1分；

15、每天未傾到責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾桶（簍）每次扣2分；亂到垃圾或未將垃圾到入垃圾箱內(nèi)每次扣2分；

四、加分

在學(xué)校、少先隊(duì)及其他部門組織的各種比賽活動，如

演講比賽、作文（征文）比賽、文藝匯演、乒乓賽、書畫比賽、黑板報評比等班主任親自輔導(dǎo)的獲一、二、三等獎按3分、2分、1分加分；

五、考評方法

學(xué)校成立班主任工作考評小組，定時進(jìn)行量化考核，最后結(jié)果作為評選優(yōu)秀班主任的依據(jù)。

潼南縣新林小學(xué)校

第五篇：全縣開放工作考核評比辦法

***人民政府

開放工作考核評比辦法

第一條：為進(jìn)一步調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門做好開放工作的積極性，全面提高開放工作水平，擴(kuò)大開放成果，根據(jù)《##市開放工作考核評比辦法》（承市政辦[2007]14號和縣委、縣政府制定的對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門綜合考核辦法，結(jié)合全縣開放工作實(shí)際，對承擔(dān)開放工作指標(biāo)的單位實(shí)行考核，制定本辦法。

第二條：開放指標(biāo)的完成情況是縣委、縣政府年終對各單位工作考核的重要內(nèi)容，縣政府決定將開放工作的考核結(jié)果作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門實(shí)績年終評比的重要依據(jù)，對開放工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，對開放工作實(shí)績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門予以獎勵。

第三條：堅(jiān)持公平、公正、公開、注重實(shí)績、科學(xué)規(guī)范。

第四條：對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門開放工作的考核主要包括：對外開放工作、對內(nèi)開放工作。

第五條：考核將根據(jù)兩項(xiàng)內(nèi)容所得的單項(xiàng)成績，按其所占的比重，經(jīng)加權(quán)計(jì)分得到總分，最后按得分多少確定位次，綜合評比按百分比計(jì)算；對外開放工作所占權(quán)重為40%，對內(nèi)開放工作所占權(quán)重為60%。

第六條：對外開放工作總分40分。實(shí)際利用外資工作10分，對外貿(mào)易工作10分，對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作工作5分，謀劃招商項(xiàng)目工作5分，建立國內(nèi)外招商客戶工作2分，新上招商引資落地項(xiàng)目工作6分，組織參加外聯(lián)活動工作2分。

（一）、對外開放工作10分。按各承擔(dān)任務(wù)單位實(shí)際進(jìn)行量化分解實(shí)際利用外資指標(biāo)。

1、完成實(shí)際利用外資任務(wù)基礎(chǔ)分為4分。完成基礎(chǔ)任務(wù)記4分，完不成基礎(chǔ)任務(wù)按比例扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)，每超額10萬美元加記1分，不足10萬美元按比例折算。

2、做好本區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查工作，積極謀劃利用外資項(xiàng)目，采取

1有效措施向外推介的記3分。每簽約一個300萬美元以下的外資項(xiàng)目加記2分，每簽約一個300-800萬美元的項(xiàng)目加記4分。每簽約一個800萬美元以上的項(xiàng)目加記6分。

3、為外來投資企業(yè)服務(wù)到位，鎮(zhèn)、村及群眾同外來投資企業(yè)關(guān)系處理融洽，為外來投資企業(yè)創(chuàng)造和諧的發(fā)展投資環(huán)境，投資者滿意的記3分；抓企業(yè)周邊環(huán)境不深入，協(xié)調(diào)不到位，措施不力，向外來投資者提不合理要求，或與其發(fā)生爭端、糾紛，視情況相應(yīng)減1-2分或不記分。

4、上及本年審批注冊外資項(xiàng)目資金到位率每增加10%加2分。各單位自身或協(xié)助其他單位引進(jìn)國外資金落戶##縣，均視為完成本單位實(shí)際利用外資指標(biāo)。

（二）、對外貿(mào)易工作10分。按各承擔(dān)任務(wù)單位實(shí)際進(jìn)行量化分解外貿(mào)出口創(chuàng)匯指標(biāo)。

1、完成出口目標(biāo)6分。其中：完成全年出口預(yù)期目標(biāo)的單位得6分。未完成出口預(yù)期目標(biāo)的單位，按比例扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)，每超額5萬美元加記0.5分，不足5萬美元按比例折算。

2、做好本區(qū)域出口產(chǎn)品調(diào)查工作，積極外聯(lián)，建立穩(wěn)固的外貿(mào)出口合作關(guān)系，培植出口產(chǎn)品,推進(jìn)產(chǎn)品出口工作記4分。

3、開拓新產(chǎn)品出口或創(chuàng)省和國家名牌產(chǎn)品的加記3分。

4、培育自營進(jìn)出口企業(yè)，實(shí)現(xiàn)自營進(jìn)出口權(quán)注冊登記，每完成一家加記3分。

各單位自身或協(xié)助其他單位實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口，均視為完成本單位外貿(mào)出口指標(biāo)。

(三)、對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作工作為5分。對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作考核的主要內(nèi)容為對外勞務(wù)輸出、爭取國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)援助、境外辦企業(yè)、對外工程承包等。在考核中按實(shí)際完成情況而定，總分5分。

1、完成國外勞務(wù)輸出基礎(chǔ)任務(wù)記3分，完不成基礎(chǔ)任務(wù)按比例扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)；每多輸出1人加記1分。

2、建立本區(qū)域勞動力資源檔案，積極組織勞務(wù)人員參加培訓(xùn)，做好勞務(wù)人員輸出工作記2分。

3、爭取國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)援助、境外辦企業(yè)、對外工程承包等對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作工作，年終考核視實(shí)際完成情況加記2-8分。

（四）、謀劃招商項(xiàng)目工作為5分。

1、謀劃招商項(xiàng)目達(dá)到包裝要求(以項(xiàng)目建議書或可研報告為依據(jù))，完成基礎(chǔ)任務(wù)記3分，完不成基礎(chǔ)任務(wù)按比例扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

2、及時上報并在##縣商務(wù)之窗網(wǎng)站發(fā)布，跟蹤客戶信息進(jìn)行反饋記2分。

（五）、建立國內(nèi)外招商客戶工作為2分。挖掘關(guān)系資源，積極聯(lián)系國內(nèi)外招商客戶，建立穩(wěn)固關(guān)系記1分；創(chuàng)建并及時上報客戶資源庫情況的記1分。

（六）、組織參加外聯(lián)活動工作為2分。

積極組織開展自辦和縣統(tǒng)一招商外聯(lián)活動，活動有記錄、反饋，成效明顯記2分。各單位參加縣統(tǒng)一組織招商活動，每參加一次加1分；會上每簽約一個項(xiàng)目加2分。

(七)、新上招商引資落地項(xiàng)目工作6分。完成當(dāng)年新上招商引資落地項(xiàng)目任務(wù)指標(biāo)記6分，完不成任務(wù)按比例相應(yīng)減分。

各項(xiàng)加分最高為24分。

第七條：對內(nèi)開放工作為60分。引進(jìn)縣外到位資金25分，引進(jìn)50萬元以上經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項(xiàng)目25分，引進(jìn)縣外人才5分，勞務(wù)輸出5分。

1、完成引進(jìn)縣外資金計(jì)劃目標(biāo)記25分。未完成指標(biāo)的按比例減分，每超額完成指標(biāo)10個百分點(diǎn)加1分。引進(jìn)縣外資金形成固定資產(chǎn)的百分比達(dá)到50%比例的加記0.5分,每增加10個百分點(diǎn)加0.5分。

2、完成新引進(jìn)資金50萬元以上經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)合項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)記25分，未完成指標(biāo)的按比例減分，引進(jìn)項(xiàng)目視投資規(guī)模加相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

3、完成引進(jìn)人才計(jì)劃目標(biāo)記5分，未完成指標(biāo)的按比例減分。

4、完成勞務(wù)輸出計(jì)劃目標(biāo)記5分，未完成指標(biāo)的按比例減分。各項(xiàng)加分最高為36分。

第八條：開放工作考核由縣督察考核辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)，縣商務(wù)局

負(fù)責(zé)對外開放工作考核,縣發(fā)改局負(fù)責(zé)對內(nèi)開放工作考核,縣商務(wù)局、發(fā)改局結(jié)合本辦法分別制定實(shí)施細(xì)則。

第九條：考核以報表及相關(guān)證明為依據(jù)。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門上報基礎(chǔ)上，通過聽取匯報、座談、實(shí)地查看等形式，綜合評定考核結(jié)果，報主管縣領(lǐng)導(dǎo)、縣開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

第十條：獎懲辦法

（一）開放工作考核實(shí)行百分制，考核結(jié)果按比例折合計(jì)入年終鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門綜合考核開放工作部分得分。

（二）依據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門年終完成實(shí)際情況，評選出優(yōu)勝單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門各獎勵前5名，第一名4萬元、第二名3萬元、第三名2萬、第四名1萬元、第五名0.5萬元。

（三）為鼓勵發(fā)展外貿(mào)企業(yè)出口，設(shè)立外貿(mào)出口先進(jìn)單位獎，評選前三名，予以物質(zhì)獎勵第一名2.5萬元、第二名2萬元、第三名1.5萬元。

第十一條：本“辦法”由縣開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（商務(wù)局）負(fù)責(zé)解釋，自2011起執(zhí)行。