第一篇：員工面談記錄

事由：

通過部門內部的了解溝通激發潛能，從而增強團隊凝聚力，提高團隊協作能力，最終增加工作效率

談話內容：

1、怎樣理解團隊合作能力 答：一個好的團隊必須有團隊精神，也就是團隊合作能力，在個人利益和集體利益有沖突時，我們肯定是以集體利益為重，在發揮自身能力的同時，通過團隊的配合共同完成任務目標，從而產生一種向心力、凝聚力，進而形成一種團隊合作能力

2、如何提高團隊凝聚力和協作能力

加強部門內部的有效溝通，聽取部門的意見想法，這也是溝通的重要環節。通過有效溝通，判斷各員工的不同性格，周強的性格象限為綠色，具有團隊歸屬感，追求被人接受和有保障，但面對壓力卻猶豫不決，所以針對綠色性格的員工，我們要運用不同的溝通方式，要知道他們敏感而容易受傷，幫助他們列出任何計劃的長短處，提出有條不紊的辦法。只有不斷的去了解下屬才能把團隊建設的更好。

3、我們在團隊建設和提高凝聚力中起到的作用是什么

部門的每一位員工在團隊建設和提高凝聚力都起到了舉足輕重的作用。并通過有效地溝通診斷，激勵員工的潛能，并對相關的內容進行有效地反饋、回顧和總結，從而讓我們了解到我們的團隊建設成果和團隊合作能力及每個人的努力是分不開的。

員工意見：

通過面談，增強了我的團隊意識，并對今后團隊工作中帶來了很大的幫助，因為我們知道我們不是一個人在工作，我們需要一個團隊共同來完成工作。團隊合作能力的提高同時也提高了我們的工作效率。因此，團隊建設的重要性和我們的日常工作是密不可分的。

事由：

通過挖掘專業技能，分析員工專業技能優勢，從而提高員工工作效率

談話內容：

1、分析員工專業技能優勢

通過談話，首先確定馮加的發展階段為積極地新手，對新的工作機會感到興奮，對工作/組織的要求缺乏知識，可能具有很強的可轉化技能，會低估高效完成工作所需的技能，對于這樣的積極性新手，要靈活運用教練輔導方式，注重與他們的溝通，提供詳細的指導；幫助他們明確優先級與完成日期，并密切跟蹤進展；制定決策并直接下指令，告訴他們去做，最大化的挖掘他們的專業技能優勢。

2、員工性格分析

主要診斷馮加的性格色彩為紅色，他們的動機是快樂的，追求廣受歡迎和喝彩，需求被關注和認同，他們反感循規蹈矩，面對壓力雜亂無章。對于這樣的員工，我們要對他們的觀點和看法甚至夢想要表示支持，理解他們說話不會三思，要懂得他們是善意的，協助他們提高形象，并給予肯定、信任與贊賞。所以作為領導，我們應該不斷地去了解員工的性格，透過性格去幫助他們實現工作效益的最大化。

3、給予的支持和鼓勵 對于積極的新手，支持是一種特殊的關懷，支持實際上也是在增大期望值。支持還是信任人的表現，這種精神激勵往往能比純物質激勵更有效。如激勵即“我要你怎么做”變成“我支持你怎么做”，這樣可以增強員工的自信心;有什么事與員工一同商量,讓員工感覺到自己被上級的重視,他們就會有一種責任感,他們就以飽滿的熱情去工作, 在調動自身積極性的情況下，從而也創造出了業績。

員工意見： 通過面談，使我了解到了自己潛在的專業技能優勢，并希望通過發揮自己潛在的專業技能優勢，高效率的完成自己的工作。而通過對自己的性格分析，使我更加對自己了解了，明白自己的長處與短處，怎么樣去揚長避短發揮自己的長處，加上領導對自己的鼓勵和支持，我想我會更加的努力工作，為公司創造業績。

第二篇：員工離職面談記錄

員工離職面談記錄

員工姓名：部門：崗位：面談時間：

一、離職原因：

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二、對本公司與部門的意見與建議：

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三、部門、分校負責人面對談記錄：

—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————面談人確認簽字：

時間：

四、人力資源面談意見：

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面談人確認簽字：

時間：

第三篇：員工離職面談記錄表

員工離職面談記錄表

一、離職員工情況：

姓名______________部門___________職位____________服務_____________ 時間______________

二、離職原因:

個人原因:公司/工作因素

□找到一份更好的工作□工資待遇低

□自己開創一份事業□福利待遇差(食宿不便)□須停職學習深造□工作環境差

□出國留學或定居□與上司不和

□家中有事需解決□與同事關系不融洽 □個人發展原因□不能適應組織文化 □住所遷往別處□不能適應組織的變化發展 □想換一個環境□對公司政策有異議

□工作任務過于繁重□無升遷機會,發展空間受限 □其他_______________□覺得工作乏味

□ 現職務工作不適合自己

□ 其他____________________

三、對本公司和本部門有何意見或建議:

___________________________________________________________________

四、其他信息

1、如果有機會,愿意再回本公司工作嗎?

□愿意□不愿意原因：

2、將前往何處何單位工作？聯系方式或電話？

____________________________________________________________________ 注：面談要求與技巧

§友好、平等、尊重§最佳時間為30分鐘左右

§了解問題不可過急§面談必須一對一

§全公司主管以上人員離職必須進行離職面談

面談人_______________日期______________

第四篇：員工離職面談記錄表HR-015

員工離職面談記錄表

注：總部總監級（含）以上人員、各子公司副總經理（含副總經理）級以上人員離職由集團主管人力資源部副總經理負責組織

面談工作；總部其他人員離職由人力資源部總監負責組織面談工作；在京項目、各公司人員離職由各單位人事經理/綜合辦主任組織面談工作。在員工被辭退或中止勞動合同情況下，每次離職面談不低于3人（含離職人員），離職員工所在部門負責人、工會、綜合部、法務等需積極配合，必要時可進行離職面談錄音。

第五篇：客戶面談記錄

勇創·凱旋城客戶面談資料

一．客戶信息:

客戶姓名：意向購買：棟至層三房/四房 聯系電話：本人及夫/妻工作地：婚姻狀況：本人及夫/妻工作性質：有/無購房記錄有/無貸款記錄有/無其他貸款

二．客戶需提供的資料：

□1.夫妻雙方／個人：合法有效證件復印件（身份證、戶口本、結婚證、未婚證、離婚證、無再婚登記證明、無婚姻登記證明、死亡證明。）

□2.借款人在貸款銀行的帳號／卡號復印件

□3.銀行認可的夫妻雙方／個人：收入證明（單位電話必填、經手人簽字）□4.夫妻／個人：近六個月工資冊及家庭銀行明細賬清單

□5.首付款收據復印件

□6.個體工商營業執照、稅務登記證、近三月納稅發票、。經營流水記錄、進貨單 □7.本人非固定收入證明與合伙人的個體工商營業執照、稅務登記證、納稅發票、法人（合伙人）的身份證復印件、合伙協議書、資質證書、承包合同

□8.勞動用工合同

□9.父母雙方：合法有效證件復印件（身份證、結婚證、戶口本）

父母雙方收入證明、工資冊復印件

□10.外地戶口提供當地一年期的暫住證、當地社會保險繳納證明、1年以上納稅發票 □11.借款人的先關資質證書、承包合同

□12.銀行認可的收入證明

《注：所有證件及工資冊上的姓名、號碼務必與身份證上保持一致。》

三．客戶提供完整資料時間：本人承諾在辦理申購之日起三日內提交身份證、戶口本、結婚證或離婚證或未婚證； 在辦理認購之日起三日內提交以上辦理本人購房按揭所需全部資料。

客戶簽字：四.客戶辦理購房需交的稅和費：

1.預告登記費 未婚80元/已婚90元

2.抵押權預告登記費 80元

3.產權登記費 未婚80元/已婚90元

4.轉現房抵押登記費 80元

5.銀行抵押物保管費 500元

6.唯一住房證明 40元/次

7.維修基金按 收取（按≤7層按40元/平米或＞7層按70元/平米收取）

8.契稅按收取（≤90㎡按1%收取、＞90㎡≤144㎡按1.5%收取、＞144㎡按3%收取。）

《注：二次購房不計面積大小按3%收取。》

以上稅費1、2、3、4、6項由房管所收取、5項由銀行收取、7項交房住建局專帳專戶 管理、8項由地稅局收取

置業顧問姓名：置業顧問聯系電話：