第一篇：永昌大酒店2013年工作計劃

永昌大酒店年度經營管理計劃

現今階段，賓館業競爭日益激烈，消費者也變的越來越成熟，這就對我們酒店經營提出了更高的要求。在新的一年，我們為了吸引消費者到我們酒店消費，提高我店經營效益。就我們永昌大酒店經營管理作出本年的經營管理計劃。

一、營銷計劃

隨著酒店業內部管理精細化、服務前沿化的要求，只有正確的營銷戰略思路，才能指導贏得新的客源市場，贏得回頭客和忠誠客戶，以獲取最大的經濟效益和社會效益。

1、盤點我店營銷中存在的問題，（1）、目標顧客群定位不太準確，過于狹窄。主要特征是等顧客上門，尤其是政府部門為主顧的客群回頭率較之以往大幅下降，缺乏對這一消費群體積極主動的挖掘。另外酒店服務質量還存在不盡人意之處，影響了消費者到酒店消費的信心。針對當前激烈的競爭，我們應當反思，目標市場定位。應當充分挖掘自身的優越性，拓寬市場，合理鞏固酒店已有的單位消費群體，進行改觀拉籠，完善其消費服務。尤其是政府部門為主顧的客群，要指定專人積極主動的接觸和公關相關領導，了解其消費需求和回頭要求，用一定的心思，花大力氣牢固抓住這一群體，為我店的入住率提高貢獻。同時我們店的硬件水平和服務是本地區最好，因此要分檔接收各層次的消費散客，要體現“華而不貴、真正實惠”的經營理念。同時，旅游團隊接待方面還有待開發與加強。（2）、新聞宣傳力度不夠，沒能在各處充分宣傳，沒能讓廣大消費者充分了解我店。建議用投入較少的資金進行酒店文化宣傳或酒店人脈的宣傳，大力倡導全員促銷，增強團隊意識，使全店上下個個都宣傳酒店，推銷酒店服務。與此同時，推出房間“周末特價”、根據淡旺季制定房間滑動價等促銷活動，加大酒店的業務宣傳力度。

2、分析競爭對手，目前永昌縣城各個檔次賓館林立，競爭手段出現多樣化、復雜化、深入化，因此本年度要引起高度重視，調查和了解競爭對手的競爭手段，指定相關對策，提高服務質量，做好會議接待、商務會談、休閑觀光等經營策略。

3，明確目標市場。目標市場 既是對酒店有興趣、有支付能力消費者，也是酒店能力所及的消費者群。酒店應該盡可能明確地確定目標市場，對目標顧客做詳盡的分析，以更好地利用這些信息所代表的機會，以便使顧客更加滿意，最終增加銷售額。顧客資源已經成為酒店利潤的源泉，而且現有顧客消費行為可預測，維護顧客忠誠度，這是最好免費口碑宣傳，也使競爭對手無法爭這部分市場份額。

4、贏得口碑宣傳，具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用，他們的有力推薦往往比各種形式 的廣告更為奏效。這樣，酒店既節省了吸引新顧客的銷售成本又增加了銷售收入，從而酒店利潤又有了提高。根據目前人們消費心理，還欠缺穩定。跟“新”、跟“風”的消費心態。口碑是起到較大的催化劑。今年我們的相關服務人員要積極主動的爭取顧客的服務評價和對酒店的意見和建議。顧客的服務評價要作為相關服務人員考核的最有效依據，同時安排專門的時間和人員討論顧客意見和建議，針對合理意見和建議要建言建行，制定相關實施方案，爭取最大限度提升酒店服務質量，贏得最廣泛的贊譽。

二、管理計劃

“管理”表面上與盈利無關。但從本質上看，管理是創收的基礎和前提。提高酒店管理水平，創新酒店管理模式，是酒店贏得競爭優勢的基礎。

1、“以人為本”，找到創收盈利之源。人，是創收最根本、最活躍的因素。“人本思想”，是創收的保證。如果我們這個團隊員工之間相互拆臺缺乏凝聚力，相互不融缺乏互補性，相互不睦缺乏吸引力，長此以往酒店就會在“內耗”中搖搖欲墜。為此今年我們要大力培養“凝心向上”的工作團隊，讓大家的“心”留在店里面，留在崗位上。把內藏的工作熱情轉化為優質服務的行動和活力。要實現這一目標，首先管理者要在思想意識上高度統一沒有分歧，才能確保酒店的政策和措施從中層開始往下具體貫徹落實，保證酒店內部個 體力量與目標方向相同。其次不斷提高大家的自身修養，少說閑話，多干實事，己所不欲勿施于人，關系和諧，互相關心，充分發揮團隊成員的技能互補作用。使員工渴求不斷地完善自己，將自身的潛能發揮出來，熱情主動地投入任務的完成。再次要堅決遵從酒店規范，酒店規范是酒店每個成員必須遵循的行為準則，是統一員工行為觀念的標準體系。如果缺乏酒店規范或有規不依，則酒店的凝聚力就難以形成。酒店規范包括成文的和不成文的，成文的如酒店內部各種規章制度，不成文的如約定俗成的酒店成員的思想觀念等。酒店規范是維系酒店行為的無形力量。因此，酒店規范是形成酒店凝聚力的動力，它能夠使酒店員工明確個人目標，使之與酒店目標一致。

2、優質服務，實現客我共贏。優質服務，是酒店的本份 首先定好標準，規范技能操作，嚴抓培訓。標準，是行動的準則、指南。明確了標準，才能規范為顧客提供優質服務。優質服務的惟一標準，即顧客滿意，也只有通過培訓才實現最終顧客滿意要求。其次抓好落實，這是我們管理者的“通病”，經常還是停留在找“借口”弊病問題。一定要貫徹“辦法總比問題多”管理心態。抓好落實，每件事情都落處有聲。再次抓好檢查。在酒店、部門、班組三級組織中，自下而上地提高檢查力度，不走過場其做到“創收有獎、損利受罰”。

3、注重細節，抓好工作落實。精細化管理是相對粗放化管理而言的，細節決定成敗，一定要注重細節，把小事做好。在工作中不斷發現和完善不足，做好、做到每一個細節。停車場在以往各項常規工作的基礎上，工作人員要進一步加強對周邊環境的清理，日日清掃，隨時撿拾。車輛進出、收費情況，要時時登記，午夜十二時要對過夜車輛進行確認登記，并且在登記本上要有值班領導的簽字。

4、降低成本、杜絕浪費。我們把開源節流、增收節支作為一項重要工作來抓。通過優質服務，倡導全體員工樹立“節能降耗，人人有責”的意識。并根據各部門特點，做好成本控制，首先在采購低值易耗品時，及時進行市場調查詢價，確定最低價，嚴格對采購物品詳細檢驗，杜絕不合格產品的流入。其次各部門做好節能降耗，節約每一滴水、每一度電，每一張紙。對長流水，長明燈，任取暖現象堅決抵制，做好“三關一滅”的長效工作。

5、美化酒店服務環境，改善酒店硬件設施，提高酒店競爭力。今年除了對酒店進行修補性質的簡單裝修外，酒店暖氣設備進行徹底維護維修，對于無法修補的暖氣管道進行全面更換，以根治酒店的供暖問題。

酒店的整體形象是通過細節來體現的，而細節則是無窮盡的。因此，要使酒店的管理真正做到“無差錯”，就必須腳踏實地地推行細節管理。

第二篇：大酒店停車場工作計劃

德恩大酒店停車場工作計劃

為加強德恩大酒店安全保衛工作，切實落實酒店領導關于停車場建設組織的決策和部署，根據酒店停車場的實際運轉情況，依據保障對客服務的基本原則，結合前段工作暴露和突出的問題，經酒店保安部調查研究判斷，特做出如下工作計劃：

一、建全組織，強化領導 凡事預則立，不預則廢。做好每一項工作的前提就是要確定方向和目標，要把健全組織結構放在一切工作的首要位置上來抓。停車場的管理將實行保安經理負責制，定編8---9人，分設三名組長，四班三運轉制。計劃工資1350元-----1450元之間，依據工作表現和所處崗位定薪。參考依據為同類酒店標準；計劃前期工作的重點是劃界和定位，在物權允許的情況下，盡量爭取最大的管轄區域。停車場車位的劃定將多角度試運并參考其他酒店的布局，經酒店領導確認后再慎重敲定。整體計劃包括：正規的停車標牌、公示停車場安全聲明及收費標準、施劃國標停車線、明確停車場圈界、購置停車場保安人員標志服裝。從而更加規范、完善停車場管理。

二、確定流程，建立制度

無規矩不成方圓。做好酒店安全保衛工作就要強調制度化和規范化。目前已經建立和編集的規章制度有：《停車場管理方案》、《各崗位設置及管理框架》、《停車場管理流程》、《停車場各崗位職責》、《停

車場各項管理制度》、《停車場應急預案》。對停車場保安的招聘和管理實施嚴格的考核制度。重人品、輕關系，重能力、輕閱歷。對新聘人員實施六課時的培訓，不達標者不許上崗。力爭每位保安準確無誤的掌握停車場各類管理規章制度，完善停車場的安全措施，保障車輛停放安全，交通暢順，出入有序，確保車場運轉正常。

三、廣思集議，增資擴收。

酒店的生命在于盈利，任何違背經濟規律的方式和行為都是不可取 的。目前大多數酒店同行對停車場都采取有償服務的方式。結合酒店實際情況，擬對收費做如下安排：

收費 標準：

（一）臨時停放：白天免收停車費。隔夜小型車輛十元每天，大型車輛十五元每天。

（二）月卡停放：200元/月。

（三）月卡定位定點停放：150元/月。（后院停車場）

免費范圍：

（一）房屋租賃單位車輛、酒店主要領導私車免費停放，由保安部協助財務部登記制卡。

（二）經酒店主要領導批準的免費停放車輛，須由財務部登記制卡后才允許執行免費。

（三）特殊情況所產生的免費車輛、須由保安部經理在第一時間內向酒店高層領導匯報并簽字認可，其他任何人無權處理。

結算方式：

（一）臨時停放：停車場保安員在車輛出車前依據收取，并開具票據交予車主。

（二）月卡：財務部收取費用后開具票據，制作停車月卡交與車主使用。

（三）免費卡：房屋租賃單位持酒店主要領導簽字的文字性通知到酒店財務部辦理。

（四）每星期五，保安部將收到的款項上繳財務部

工本費用：

（一）辦理免費卡的車主須交押金50元。

（二）月卡費用于普通名片的印刷等值。

監督管理：

（一）停車場收費，由酒店財務部進行審核、監督。

（二）免費卡的審批、發放須經酒店主要領導簽字辦理。

（三）停車場保安人員，必須根據車場記錄，如實列出各種車輛收費明細表。

（四）每個值日班次，根據車輛收費明細表，分別簽寫交班表并做記錄，如實記錄該班停車費收費及收卡的全面情況。

（五）車輛收費明細表、交班表及現金經收費人員簽字后報保安部經理審核。

（六）保安部經理，負責對車輛收費明細表、交班表，各具體項目全面核對。認真審核車輛收費類型、標準、金額，各種優惠卡免費卡的具體情況，發現問題，及時糾正。

（七）保安部經理，審核無誤后清收現金。在車輛收費明細表、交班表、上簽字。并將現金及時繳存酒店財務并接受財務部審核。

（八）月末財務部編制“停車費收入繳款繳卡情況匯總表”，與保安部匯總表及停車費“繳款單”相核對，核對無誤后由保安部經理、財務負責人簽字認可，當月停車費清算稽核工作完成。

針對承包租賃單位，將根據受益大小分攤費用。劃定金額將以公平、公正、公開、通明的方式進行。明確目標任務和金額標準，迅速組織開展征收工作，力爭此項工作按時按量完成；另外，酒店停車場具有標志性和高度人氣化的特點，結合外地酒店經驗，可以設立有償收費宣傳展板和實物，計劃有針對性的對汽車、房產、酒類經銷者進行策劃聯系。

四、強調儀表、注重規范

停車場保安是客人對酒店的第一接觸者，是客人對酒店服務質量的第一感受。保安部針對這一特點，計劃對當值人員進行標準敬禮姿勢、導車手勢的技能培訓與技能考核。在人員選配中盡量挑選形象好、氣質佳、有毅力的人員入職，讓客人進入酒店時有種即安全又放心的感受。要求停車場保安對進出車輛都能用標準規范的手勢指揮，同時，規范標準的工作要求，對保安的整體素質、服務技能、思想意識都會有一定的提高和進步。

以上即為德恩大酒店停車場初步規劃和工作設想，實際工作中，酒店保安部將緊緊圍繞保障經營這一主體思想開展工作，對酒店領導布置和安排的各類工作，不講條件，客服困難，一如既往的完成各類職責任務。

德恩大酒店保安部

-----------------2014-1-2

第三篇：永昌五中黨支部2011工作計劃

中共永昌縣第五中學支部委員會

2011年工作計劃

2011年是建黨90周年，也是“十二五”規劃的開局之年。在這一年里，我校黨建工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，按照辦好人民滿意教育的要求，大力加強黨組織建設、加強黨員和教師隊伍建設，深入開展“創先爭優”工作，圍繞“慶祝建黨90周年”這一主題，結合學校改革與發展實際，找準黨建工作與教育教學活動的結合點，努力提高教育質量，以優異成績迎接建黨90周年和黨的十八大勝利召開。

工作思路：堅持以“五好”為標準（教育業績好、領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、群眾反映好），圍繞一個中心（提升教育教學質量），突出兩個重點（領導班子建設、黨員隊伍建設），積極探索黨建方法，認真落實黨建任務

工作目標：思想建設有新成效，組織建設有新舉措，作風建設有新突破，制度建設有新進展，確保黨組織的政治核心作用、保證監督作用和黨員的先鋒模范作用得到更大的發揮，努力開創黨建工作新局面。

主要工作：

（一）以慶祝建黨90周年為主線，不斷加強思想道德教育。

1、開展“慶祝建黨90周年”系列活動，深化愛黨、愛社會主義教育。

（1）大力開展宣傳教育活動。

本著隆重、熱烈、儉樸的原則，開展內容豐富、特色鮮明的宣傳教育活動。充分利用學校條幅、墻報、宣傳欄等陣地，重點做好四個方面宣傳：

1、中國共產黨光榮歷史和豐功偉績；

2、黨領導的偉大事業不斷取得的成就；

3、改革開放取得的輝煌成果。

4、為中國人民的解放事業和社會主義建設事業作出突出貢獻的優秀共產黨員的先進事跡。

（2）加強理想信念教育

在學校黨支部的統一領導下，由黨小組、教務處、政教處、團委具體負責，組織師生回顧黨的光輝歷程，總結90年輝煌成果，弘揚黨的豐功偉績，緬懷革命先烈，加強對黨員、教師的革命傳統教育、宗旨意識教育、優良作風教育，強化對學生進行愛國主義和民族精神教育；引導廣大黨員和全體師生了解黨、熱愛黨、擁護黨，進一步增強宗旨意識，堅定理想信念；進一步增強共產黨員的自豪感和榮譽感，激勵共產黨員繼承和發揚黨的光榮傳統，解放思想、與時俱進、永葆先進性；進一步增強廣大師生對黨對祖國、對人民、對社會主義的深厚感情，激發他們樹立民族自豪感和歷史責任感。

（3）積極開展豐富多彩的紀念活動

政教處、團委通過舉辦學生讀紅書、學習時事政治、學習黨的基本知識、征文、演講、手抄報等活動，利用“清明”、“五一”、“五四”、“六一”、“七一”、“十一”等節日，開展各種豐富多彩的愛黨、愛國、愛社會主義教育活動。組織全校師生積極開展書畫攝影展覽、有獎征文、詩歌朗誦、歌詠比賽、專題圖片展覽、觀看革命歷史題材影視片和先進人物報告會等形式多樣、內容豐富、生動活潑、師生喜聞樂見的活動慶祝建黨九十周年。

2、深化政治理論學習，推進學習型黨組織建設

辦公室擬定好政治學習安排，組織黨員深入學習鄧小平理論、三個代表重要思想、黨章、科學發展觀、黨的十七屆四中、五中全會精神、今年全國“兩會”精神、我國“十二五”規劃、《中長期教育改革和發展規劃綱要》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》以及上級黨委部署的各階段學習任務，政教處每月查閱教師學習筆記。同時，認真學習先進的教育理論、各學科教育教學專業知識，努力用先進思想和先進科學知識武裝頭腦，教務處每月查閱教師學習筆記。

3、進一步加強和改進師德建設。

加強教師職業理想和職業道德教育，增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。完善教師職業道德規范考核管理制度，將師德表現作為教師考核、聘任的首要內容。認真組織教師學習教師“十不準”禁令，特別是對教師有償家教、濫訂教輔資料、體罰和變相體罰學生等重點問題，要認真講解，嚴格規范，一旦發現問題要嚴肅查處。引導教師以德育人，嚴謹篤學，淡泊名利，自尊自律，以人格魅力和學識魅力教育感染學生，做學生健康成長的指導者和引路人。大力表彰和宣傳模范教師的先進事跡，提升教師素質，努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍。

4、加強學生思想道德教育。

創新德育形式，豐富德育內容，不斷提高德育工作的吸引力和感染力，增強德育工作的針對性和實效性；加強理想信念教育，堅定學生對中國共產黨領導、社會主義制度的信念和信心；加強民族精神和時代精神教育，增強學生愛國情感和改革創新精神；加強社會主義榮辱觀教育，培養學生團結互助、誠實守信、遵紀守法、艱苦奮斗的良好品質；加強公民意識教育，引導學生樹立社會主義民主法治、自由 3

平等、公平正義理念，培養社會主義合格公民；加強道德教育，使學生明確做人要有感恩之心，要學會關心他人，幫助他人；加強行為規范教育，使學生明確“行為養成習慣，習慣形成性格，性格決定命運”的道理，并嚴格遵守、規范自己的言行；加強心理健康教育，教育學生建立良好的、和諧的人際交往的常識，引導學生面對困難，樹立自強不息，勇于進取的精神。

各處室要根據各個時期教育重點，舉辦多種形式的主題班會、有益活動。通過召開班干部會、班主任會、家長會、德育工作研討會，強化學校、社會、家庭三位一體的教育力度。通過開展文明班級、文明宿舍、三好學生、優秀學生干部、優秀班主任、先進工作者等評比工作，激發全體師生的工作熱情，推動學校工作更好更快發展。

5、加強法律宣傳教育。廣泛開展形式多樣的法制宣傳教育活動，組織教師學習《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《婚姻法》、《未成年人保護法》等，邀請政法干部作輔導報告，為構建和諧校園，營造良好的法治環境。

（二）以創先爭優為導向，不斷加強黨的組織建設。

按照先進基層黨組織“五個好”、優秀共產黨員“五帶頭”的具體要求為主要內容，進一步深化創先爭優活動，加強黨的組織建設。

1、創建“五個好”先進黨組織。

在建設學習型黨組織取得成效的基礎上，力求出色完成上級黨委部署的各項任務，努力做到“五個好”：一是領導班子好。深入學習實踐科學發展觀，全面貫徹黨的教育方針，團結協作，求真務實，勤政廉潔，增強黨支部的凝聚力、戰斗力和創造力。二是黨員隊伍好。黨員素質優良，隊伍結構合理，黨性意識較強，切實發揮先鋒模范作用。三是工作機制好。圍繞教育改革發展開展黨建活動，規章制度健 4

全完善，管理措施到位，工作運行有序。四是工作業績好。在深化教育改革、推進教育實踐中強化黨的政治領導，圍繞中心、服務大局成效明顯。五是群眾反映好。黨支部在師生中有較高威信，黨員在師生中有良好形象，獲得較好評價。

2、加強黨員隊伍建設。

引導黨員認真履行黨章規定的義務，爭當優秀共產黨員，努力做到“五帶頭” ：一是帶頭學習提高。認真學習實踐科學發展觀，刻苦鉆研業務，不斷提升黨性、提高素質。二是帶頭愛崗敬業。堅守高尚情操，舉止文明禮貌，嚴于律己，以身作則，言傳身教。三是帶頭服務群眾。主動聯系群眾，積極解難題、辦實事，自覺維護群眾正當權益。四是帶頭爭創佳績。在本職崗位上埋頭苦干、開拓創新、無私奉獻。五是帶頭遵紀守法的模范。自覺遵守黨的紀律，模范遵守國家法律法規，帶頭弘揚正氣、維護穩定，爭當文明守法好公民。

組織黨員開展豐富多彩的主題實踐活動。圍繞學校中心工作，結合教育教學實際，樹立黨員形象，充分發揮黨員的先鋒模范作用，力爭讓每位黨員在師生教育、教學、教研方面都成為帶頭人。進一步建立健全黨員活動及考核記錄，為黨內評優工作提供可靠依據，“七一”期間評選表彰一批優秀共產黨員。

3、全面推行“一承諾兩考核三點評四公示”工作法。“一承諾”指黨員每月一次、支部每兩月一次要做出公開承諾。“兩考核”是指黨小組每月對黨員公開承諾情況進行一次考核；支部每兩月對黨小組完成工作情況進行一次考核。“三點評” 是指支部書記每月對黨員公開承諾情況進行一次點評；支部主要領導每兩月對支部委員完成工作情況進行一次點評；上級黨委領導每季度對支部公開承諾情況進行一次點評。“四公示”指黨組織和黨員的承諾公示、考核公示、點評公 5

示、上級領導的點評公示。嚴格按照公開承諾、定期考核、領導點評、定期公示的工作步驟，確保 “一承諾兩考核三點評四公示”工作法真正落到實處、見到實效，不斷提高科學管理水平。

4、做好發展黨員工作。

充分發揮全體黨員的輻射作用，熱情關心、培養要求入黨的教師。在發展黨員工作中，按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，教育教學中涌現出的先進分子吸納到黨組織中來。

5、認真落實黨建工作制度

完善“三位一體”的管理體制。充分發揮黨組織的政治核心作用，加強民主管理，不斷完善校長負責、黨組織保證監督、教代會民主管理的“三位一體”學校內部管理體制。通過開展創建先進黨支部活動，推進學校黨組織的規范化、制度化建設。

落實“三會一課”制度。每月召開一次支委會、黨員大會、小組生活會，每季度上一次黨課，由支部委員負責授課或組織學習。

落實民主生活會制度。重視領導干部民主生活會的組織工作，認真開好民主生活會，進一步提高民主生活會質量，增強領導班子解決自身問題的能力。

落實民主評議黨員制度。年初制訂黨員目標管理責任制，根據黨員的標準、義務和新時期保持優秀共產黨員先進性的具體要求，半年及年終進行民主評議黨員活動。

組織黨員開展好黨日活動、黨員政治學習等活動，做到精心組織，時間保證、內容充實、記錄認真、管理規范。每位黨員要做好學習筆記，按規定寫好心得體會、調研論文以及組織生活會發言提綱。

（三）以廉潔自律為重點，不斷推進黨風、行風廉政建設。

1、加強黨風廉政建設。認真貫徹落實上級關于領導干部廉潔自 6

律的有關規定，加強法律監督和群眾監督，進一步規范領導干部的從政行為；認真學習貫徹中共中央以及上級黨政部門有關黨風廉政建設的文件，經常性地開展警示教育，從而增強黨員干部的自律意識，推動黨風廉政建設。

2、認真落實民主集中制原則。堅持集體領導和個人分工負責相結合，實現決策的科學化、民主化、規范化。凡屬重大問題都要按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由黨政班子集體討論，做出決定；努力做到黨政工各司其職，各負其責，密切配合，相互支持。

3、密切聯系群眾。發揚密切聯系群眾的工作作風，根據群眾需求，切實做好“兩免一補”等密切關系到社會群眾利益的各項工作。學校領導經常深入教學工作第一線與師生談心、溝通，做過細的思想政治工作，傾聽教師、學生、家長對學校工作提出的意見和建議。創造條件，為師生、家長排憂解難，幫助解決教師的生活、工作困難，使教師能夠全身心地投入到教育教學工作中。

4、做好校務公開工作。堅持“公開、公平、民主”的原則，認真落實校務公開、黨務公開工作。經常性地征求和聽取黨內外教師、群眾意見，對評先評優、職稱評定、福利發放、發展黨員、學生收費、工程招、投標等工作都要進行公示，使校務公開工作更加規范，校務更加透明，保障廣大教職工的知情權、參與權、監督權，為黨風、政風廉政建設創造良好的監督機制和氛圍。

（四）以加強黨對群團領導為動力，推進學校各項工作健康開展。

1、加強黨對工會的領導。緊緊圍繞學校中心工作更好地履行工會職能，進一步加強工會自身建設。認真組織召開學校工代會、教代會，集思廣益、凝聚人心。

2、加強黨對團隊工作的領導。發揮共青團、少先隊在學校、年級各項工作中的積極作用，激發廣大團員學生的團員意識，促進團員發揮模范帶頭作用，認真做好發展團員工作。加強團隊干部、班干部的思想建設和隊伍建設，培養學生干部的創新精神和實踐能力。

3、加強宣傳陣地建設。辦公室、政教處加強學校宣傳，結合金昌城域網平臺建設，發揮網站、校廣播站等宣傳陣地的宣傳功能及服務作用，堅持正確的輿論導向，讓更多的家長及各界人士了解我校、支持與配合我校開展工作。

5、活躍校園文化，推動學校精神文明建設。積極開展以“書香校園”、“平安校園”創建活動；健全體育、音樂、書畫、器樂等興趣活動小組，開展豐富多彩的活動。積極開展“校園文化藝術節”、“班班有歌聲”、學校運動會、“陽光體育”等一系列活動，使學校具有濃郁的文化藝術氛圍。結合“三八”、“五一”、“五四”、“六一”、“七一”、“十一”等重大節日，發動師生開展健康向上的活動，使廣大師生形成文明健康、積極向上的文化生活方式和熱愛學校，熱愛集體的良好風尚，以更加飽滿的熱情和奮發向上的精神狀態，共同構建平安和諧校園，共同創造我校更加美好的明天。

中共永昌縣第五中學黨支部 二〇一一年一月五日

第四篇：共青團永昌四中2012-2013工作計劃

共青團永昌四中2012——2013學第一學期工作計劃

在新的學年，校團委將繼續以科學發展觀理論為指導，以團縣委2012、2013年工作要點和教育局、學校本學年的工作重點為主題，以學校德育工作和教學工作為軸心，結合我校學生的特點，積極探索共青團組織服務青少年的有效途徑和手段，全心全意為廣大青年學生服務，廣泛開展形式多樣、內容豐富的各類活動，使廣大青年團員更主動的靠攏團組織，力爭開創學校共青團工作的新局面。

一、指導思想

高舉鄧小平理論和“三個代表”“八榮八恥”重要思想的旗幟，學習貫徹黨的十七大精神，在上級團委和學校黨委的領導下，以素質教育為主線，以學校德育工作、教學工作為軸心，認真細致的開展團員工作，發展、挖掘自身的特點和優勢，以加強團員隊伍建設，增強團員意識，調動團干部積極性，增加團組織的凝聚力，全面提高團員青年素質工作，樹立優秀的示范群體為重心，促進團組織自身建設，更好地發揮共青團組織的作用，為學校的發展和廣大學生的進步創造良好的空間。以扎實的團隊組織建設為依托，以培養學生的人文精神和實踐能力為重點，結合我校學生的特點，開展豐富多彩的活動，調動學生學習積極性，形成良好的校園氛圍，增強團組織的活力和凝聚力，更好地為學校的德育工作和團員的健康成長服務。

二、目標任務

1.堅持以青少年思想教育為核心，加強團組織的育人功能。利用學校各級宣傳陣地加強對青年學生的引導，創造良好的輿論氛圍和導向，幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

2.進一步規范入團程序，做好團前培訓，嚴把入團關，對思想上不進步，學習不進取的學生嚴禁其進入團組織，進一步規范申請書和志愿書的填寫以及團徽、團員證的正確使用，定期召開團員入團宣誓大會，進一步規范團籍管理。

3.進一步做好團員隊伍建設，利用團前培訓、團會、團課等努力提高團員的思想政治素質，讓他們在班級內區別于非團員同學，真正起到模范帶頭作用，保持團員的先進性。

4.充分調動團干部的工作積極性，進一步充分發揮團干部的作用，讓他們參與班級、校級的學生管理。

5.加強活動的策劃和組織，利用各種紀念日，舉行豐富多彩的，有特色的，有實效的活動，來加強學生的愛國主義、共產主義、集體主義、思想品德、行為養成、學習、實踐和創新、心理健康、感恩教育等，教育學生學會求知、學會做人、學會做事、學會共處、學會創新，提高青年學生的綜合素質，促使他們全面發展。

6.利用好校刊、校報、校園廣播站、宣傳欄、網站等活動陣地，為學校做好宣傳工作，為師生搭建溝通交流的平臺。-2-

三、具體工作

1.做好團籍整理、團員統計和轉入生團組織關系的接納工作

2.嚴把入團關，保證入團積極分子淘汰率，抓好納新團員的工作

3.定期開展團會，保持團員的先進性，讓團員們真正起到模范帶頭作用。

4.進一步組織團干部參與到學生管理中來。

5.定期出版校刊《四中月報》，使其真正成為廣大同學喜愛的刊物，做好對外宣傳。

6.組織好每周一的升旗儀式，并保證升旗儀式的質量。

7.配合學校開展慶祝教師節、元旦、運動會、等大型活動。

8.結合各種紀念日，開展不同形式的主題教育

9.注重宣傳工作，團組織的各種活動新聞及時上報學校辦公室。

10.加強處室自身建設，多學習，努力提高工作、服務水平、創新能力。

四：具體時間安排

九月份：

1.配合政教處組織出好以“慶祝教師節”為主題的黑板報。

2.組織好新學期的第一次升旗儀式。

3.配合學校做好慶祝第28個教師節系列活動。

4.召開各班團支書會議，并安排制定團支部工作計劃 十月：

5.配合學校組織出好以“歡度第63個國慶節”為主題的黑板報。

十一月：

1.結合11月25日感恩節開展感恩教育活動（11月第四個周日）

2.組織入團積極分子培訓

3.做好校刊出版工作

十二月

1.做好校報的出刊工作

2.納新團員，組織團員宣誓大會

3.新老團員團員證注冊

4.配合學校舉行慶元旦系列活動

一月份

學期總結

第五篇：永昌七中七年級組工作計劃

永昌七中七年級組工作計劃

（2013-2014學）

一、指導思想

全面貫徹黨的十八大精神，落實科學發展觀，認真執行《永昌七中學校工作計劃》要求，緊緊圍繞《永昌七中教務處工作計劃》和《永昌七中學生處工作計劃》，以促進師生行為文化為教育主攻方向，發揚“精、細、實、爭、創、拼”的工作精神，加強本年級組教育教學的常規管理，形成良好的學習風氣，為實現學校開局之年教學質量的騰飛貢獻力量。

二、工作目標

明確一個綱要，圍繞兩個中心，落實三項職責，狠抓四項管理。

明確一個綱要：以《永昌七中學校工作計劃》---海納文化建設為綱要。

圍繞兩個中心：以《永昌七中教學工作計劃》、《永昌七中德育工作計劃》---師生行為文化建設為中心。一是圍繞學校教學工作計劃，積極開展師德師風及高效課堂為主題的教師行為文化建設，樹立良好的教師師德形象，構建以高效為前提的課堂教學模式。使本年級教師提高思想覺悟，加強師德師風建設，發揚踏實苦干、無私貢獻的敬業精神，全面貫徹落實學校的各項工作任務。二是圍繞學校德育計劃開展適合七年級學生日常行為主題的系列教育活動，打造學生日常行為文化，全面提高七年級學生的修養素質。使全體學生要初步形成良好的學習習慣和學習風氣，成為一個合格的中學生，做到愛學習、遵紀律、愛集體、講誠信。

落實三項職責：一是落實各教研組長職責，抓好本組集體備課、聽課議課及教學科研工作；二是落實班主任職責，抓好班級日常行為習慣、學習習慣、安全教育、主題活動等行為文化建設和班級標志文化建設；三是落實班干部職責，做好班級自主管理工作，提高學生自主管理能力水平。

狠抓四項管理：一是配合教導處督促教研組開展集體備課工作，充分發揮每位教師的工作積極性和主觀能動性，形成具有七中特色和適合本年級組各學科使用的優質導學案，構建高效課堂教學模式；二是抓好本年級組教師日常管理工作，配合各處室做好教師日常教育教學管理工作；三是配合學生處做好班主任及班級日常管理及考核工作；四是協助學生處、團委抓好值日教師值班考核及班干部自主管理工作。

三、具體工作及措施

1、加強教師思想建設

加強教師思想建設，充分調動教師的積極性，主動性和創造性，加強勞動紀律觀點，認真落實學校的一系列規章制度，進一步強化收費制度。

2、加強班級管理及考核工作

根據《永昌七中班級考核辦法》具體規定，每周對班級進行日考核周匯總評價，對獲得“紀律標兵”、“衛生標兵”的班級頒發流動紅旗。每月對班級進行月考核，確定“優秀”、“良好”等次，對全年級考核優勝的班級頒發“文明班級” 流動紅旗。月考核結果與班主任津貼掛鉤。

3、抓好學生行為規范和養成教育

全年級用一個月的時間認真學習德育手冊，抓好起始階段的習慣養成教育，不放過細小事情，大力表揚學生中的好人好事，對學生進行“誠實守信，關心他人，團結協作，共同進步”的教育。利用班會、課外活動、黑板報等時間開展思想教育活動，結合學校工作安排和班級實際情況做到有計劃有步驟，使對學生的思想教育工作落到實處。年級應對班級的思想教育工作實行監督。

4、在七年級學生中開展《弟子規》誦讀活動

通過集體誦讀、撰寫隨筆、讀書演講、征文競賽等活動的開展，把《弟子規》中孝順父母、愛護兄弟、尊敬師長、誠實守信、勤奮學習等方面的育人思想，自覺地內化為如何待人，如何交友，如何修身養性。在潛移默化中使他們逐漸養成寬容待人，能以平常心來處理突發事件，減少因盲目沖動而造成的后果；使他們懂得孝順父母、感念父母的養育之恩；能勤于讀書、奮發向上、好學進取。

5、安全工作常抓不懈

進行深入細致的安全教育工作，增強學生的安全意識，嚴禁學生攜帶危及安全的玩具到校，杜絕安全隱患，班主任要加強課間巡查，制止學生瘋追打鬧的行為，管理好學生課余時間，按時放學，嚴格請假制度、作息制度，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態。

6、強化年級教學管理工作

認真組織教師學習新課程標準，端正教學思想，抓好教學過程的管理，轉變學生的學習方法，提高課堂效率。確保年級教學水平的不斷提高，認真搞好常規教學過程，認

真備課，定期進行集體備課，相互切磋，以提高課堂教學效率。認真批改作業，嚴格控制考試次數，注重考試質量，認真做好質量分析，作好補救工作。

7、做好優生的選拔提高工作

注重優生的思想教育工作，隨時掌握他們的思想動態，做好穩定工作，組織好學科競賽的準備工作，安排專人負責，做到人員落實，時間落實，教學內容落實，確保教學質量，讓優生能得到迅速提高。

8、督促班主任做好課任教師的協調工作

教師之間，互相協調，主動配合，寬以待人，顧全大局。班主任要積極配合科任教師的教學工作，為任課教師提供教學保障。任課教師認真組織教學，努力提高教育教學水平，以適應不斷發展和變化的教育教學形式，加強對學生的教育和管理，有問題盡量獨力解決或及時與班主任聯系。

9、不定期召開班主任會和班干部會議

及時了解學生狀況，交流探討有規律性的問題，相互交流經驗，提高班級管理質量，使年級20個班共同進步。

10、加強對班主任工作的指導

做好班主任業務培訓機制，通過不同形式逐步提升班主任的知識層次、理論水平以及業務能力。注重提示班主任抓好關鍵環節的工作：如開學初、每次檢測或較大考試后等，盡心盡力，耐心周到地做好學生工作，建立良好的班集體；建立學困生檔案，盡最大限度轉變和控制學困生。特別是部分年青班主任工作經驗不夠豐富，需大力支持與培養。

11、加強班集體建設

配合班主任，加強對學生干部的培養。讓他們真正成為班級的核心，班主任的助手。

12、開好學生會、家長會，加強與學生、家長的溝通和交流

適時召開年級全體學生會，各層次學生會，有針對性的對學生進行教育。定期召開家長會，將學校、年級情況向家長匯報，讓家長隨時了解學生在校情況。

四、以活動為載體，增強學校工作的時效性

1、深刻領會《學校工作計劃》中有關學校文化建設的內涵，積極組織開展課桌文化、床頭文化、班牌文化等建設，落實班級《學習園地》的設計與布置，做好本年級組班級文化建設方面的安排、布置、檢查、評比工作。

2、積極組織本年級組各班級參加首屆校園文化藝術節系列活動。

3、協同各處室組織參加“海納”文學期刊“創刊號”征文活動。

4、組織開展“珍愛生命，遵紀守法”教育及簽名活動。

5、利用各種紀念日，組織開展《弘揚愛國精神 實現中國夢想》征文活動。

6、組織學生認真學習《永昌七中學生手冊》等各項學生常規管理規范。

7、以教研組為單位積極開展集體備課、交流課、研討課、質量分析等教研活動。按照學校理念文化的目標，年級組是年級管理的核心，對年級工作要全面負責，實行全過程管理。我們要本著對社會負責、對學校負責、對家長負責、對學生負責的態度。發揚相互協作的團隊精神，既要腳踏實地的苦干，又要精微潔凈的創新。努力做好本年級組的各項工作，為實現永昌七中的“輝煌夢”奉獻力量。

永昌七中七年級組

2013年9月2日