第一篇：廣東瓦楞紙箱業發展現狀

廣東瓦楞紙箱業發展現狀 廣東省包裝技術協會 cpta.org.cn

趙延偉 黃啟洪 朱智偉

改革開放25年來，廣東瓦楞紙箱業已逐步形成一個完整、合理的產業系統，其瓦楞紙箱企業、瓦楞紙板生產線之多、產值之高，都居全國各省、市之首。廣東現有瓦楞紙箱生產企業3000多家，其中大部分分布在珠江三角洲地區。例如東莞將近1000家，深圳300多家。已有瓦楞紙箱生產線600多條，其中從國外引進的先進設備占20%以上；瓦楞紙箱產量近400萬噸，產值約180億元。

1．廣東瓦楞紙箱業發展過程

廣東率先改革開放，隨著國民經濟發展，對外貿易擴大和人民生活水平提高，瓦楞紙箱業得到了迅猛的發展，其發展過程可分為四個階段：

第一階段為緩慢發展階段(解放初期至20世紀70年代末)。這個時期廣東瓦楞紙箱業十分落后。許多產品的包裝都采用麻袋、瓦罐、木箱、紙袋和鐵桶，只有個別出口商品的包裝使用紙箱或塑料袋。在計劃經濟體制下，商品的數量不多，因此紙制品包裝生產廠，特別是瓦楞紙箱廠數量很少，而且技術裝備水平很低，幾乎都是清一色的小企業。廠房簡陋，設備陳舊，工藝落后，使用單機生產，手工操作，生產條件差，勞動強度大，人員素質低，產量小，企業年產量一般只有幾十萬平方米。企業生產用紙除了出口商品包裝紙箱用極少的進口紙外，絕大部分都用國產紙，其原料主要是草漿和廢紙漿，產品質量差，品種單一，幾乎都是單色。

第二階段為高速發展階段(20世紀80年代)。這個時期廣東率先改革開放，經濟發展很快，促進了與產品配套的瓦楞紙箱業的高速發展。“三資”企業的大量出現和國外商品的涌人，使人們開始重視包裝。為了與出口產品和“三資”企業產品配套，一些小規模的包裝企業建立起來，外商也紛紛到廣東投資設廠。由于經濟特區對外開放的政策，深圳等特區率先吸引了大批港臺紙箱企業內遷。在深圳紙箱業形成了港商獨資企業占60%，合資企業占20%，其他國有和集體或民營企業占20%的格局。又加之大量引進先進瓦楞紙板生產線，使紙箱企業在特區占據了重要地位，并在技術、品質、產品檔次等方面走在紙箱業的前沿。

隨著對外貿易和國民經濟的發展，人們逐步認識到包裝的重要性，各行業都投資開辦包裝企業，特別是鄉鎮企業的興起，對紙制品包裝行業產生了很大的推動作用。這些企業白手起家，購買國外二手生產線和單面機，迅速占領了一部分市場。當時的生產裝備主要是日本的二手設備，最大寬幅為1.6m。許多老紙箱廠也投資進行技術改造，很快取得了經濟效益。在滿足一般商品包裝的基礎上，紙制品包裝企業開始瞄準家電商品。新投入的生產線都以1．8m為基礎，順德新隆紙箱廠率先引進2m寬幅生產線，專供家用電冰箱、冰柜使用；廣州東方紙箱廠投資生產7層瓦楞紙板。一些外商則立足于深圳經濟特區，實行規模化經營，其中順豐和華力紙箱廠在裝備水平、生產規模和管理方面都居廣東之首。全省5層紙箱生產線達200多條，滿足了廣東工農業生產的需要。在企業大規模引進國外生產線的同時，國產瓦楞紙板生產設備也迅速崛起。居國內前三位的肇慶嘉隆包裝機械有限公司(原肇慶機床廠)以其雄厚的技術力量，生產出適合我國國情的瓦楞紙箱生產線，爭得一部分市場，為包裝行業做出了貢獻。

第三階段為穩步發展階段(20世紀90年代)。這個時期中、高檔紙箱廠已成為行業的主力，為廣東商品經濟的發展做出了積極的貢獻。擁有兩條以上生產線的企業在珠江三角洲地區數量不少。廣東商品包裝開始從大包裝轉入小包裝，彩印產品的需求量越來越大，有的企業添置了膠印設備，增加了生產品種，獲得了良好效益；有的企業投資生產三層E型瓦楞紙箱(盒)，為飲料、食品配套包裝。

廣東外貿的發展對包裝行業的興旺起了很大的推動作用。為出口商品配套的紙箱，占整個生產量的相當大部分。為了減少運輸破損造成的經濟損失，省商檢局、省包裝辦公室牽頭，對生產出口包裝用紙箱的企業進行了一系列的檢查、考核和產品檢測，并結合質量管理、達標等工作，促進企業提高管理水平。經嚴格檢查，首先向56家紙箱廠發放了注冊證書。并派出專人組成質量管理小組，從生產到管理認真整改，使工廠的質量和管理水平有了很大提高。通過商檢注冊活動，紙箱損耗減少，生產成本降低，產品質量得到穩步提高。1992年省技術監督局和省包裝辦公室，又對有一定基礎的出口紙箱生產廠進行考核，繼而組織“生產許可證宣傳貫徹會議”，將范圍擴大到全省紙箱生產企業，先后有320家企業取得了生產許可證。通過這次發證工作，對紙箱行業有了清楚的了解，領證企業的生產和管理水平也得到了提高。

同時，通過結構調整開發了一大批新產品，紙箱品種由過去單色向彩印瓦楞、彩印細瓦楞、白板、涂布白板、點狀復面彩色、寬幅重型、無釘、特種等多品種方向發展。廣東瓦楞紙箱業多次參加各類展覽和質量評比活動，并得到不少獎勵和榮譽。羊城紙箱廠“電飯煲紙箱”獲全國外銷紙箱第一名。潮州外貿聯營紙箱廠的“川貝止咳糖漿紙箱”獲全國內銷紙箱第二名。羊城紙箱廠的電冰箱紙箱，還獲得部優產品稱號。另外還有5家企業的產品在北京'90國際包裝展覽會上獲金質獎。

第四階段為理性發展階段(21世紀初至今)。這個時期廣東瓦楞紙箱包裝進入質量、效益(經濟效益和社會效益)理性發展階段。在這個時期，全面淘汰單機，生產線逐步替代單面機，同時生產線數量的增加轉變為質量的提高。這個時期的發展不是像第三個階段那樣繼續上瓦楞紙板生產線，而是表現為瓦楞紙板生產線的更新換代和技術水平提高。生產線開始由低起點、低檔次、輕型、窄幅、低速、手控向高起點、高檔次、中重型、寬幅、高速、自控的方向發展。

2．廣東瓦楞紙箱業發展趨勢

①產品向全面發揮包裝功能的方向發展。

包裝有保護商品、美化商品、節約成本、便于儲運、利于計量、引導消費、提高附加值七大功能。概括起來是兩大類：一類是功能性，實施對商品的保護，它體現了包裝的本質；另一類是增值性，促進商品的銷售，它展現包裝的魅力和效果。以往瓦楞紙箱主要作為運輸包裝，實施對商品的保護，達到功能性目的。隨著經濟的發展，商品對包裝要求的提高，瓦楞紙箱不僅要起功能性作用，而且要起增值性作用。因此，瓦楞紙箱正由過去單純用作運輸包裝向既為運輸包裝又為銷售包裝、兩者相結合的方向發展。

②生產設備向高檔化發展。

瓦楞紙箱技術裝備是瓦楞紙箱業的基礎和依托，而紙板成型設備是關鍵設備，是紙箱生產企業技術裝備水平的標志。發達國家早已淘汰了單機和單面機，這是發展方向和必然趨勢。如今，生產線也在加快更新換代，逐步向高速、高效、寬幅、低耗、封閉無污染、計算機控制、多功能的方向發展。例如深圳華力包裝貿易有限公司最近就引進了德國高寶公司1.62m超大全開膠印機，其最大進紙尺寸為1200×1620mm，最高印刷速度16000張／h。

③逐步推行集中制板分散制箱生產模式。

集中制板分散制箱體現了社會化大生產專業分工和協作，有利于產業結構調整和提升，符合市場經濟優勢互補，共同發展的優勝劣汰規律，應逐步推行。同時要加快社會信用體系建設，積極妥善地解決雙方合作過程中的難點和難題，使制板企業與制箱企業協調發展。

④注重瓦楞紙箱結構的變化。

近年來，國內外對瓦楞紙板結構加強研討，有所突破。一是開發了C型瓦楞紙板。去年歐洲開始流行，市場反應熱烈。由于以往瓦楞紙板只能在凹版印刷機上印刷，若要得到膠印的效果，只能把預先印好的畫紙裱貼到露坑紙板上去。而C型瓦楞紙板則可在膠印機上直接印刷，也不會使坑紋受壓變形而降低或破壞紙樣的強度，可使包裝設計靈活多樣，印刷精美。G型瓦楞紙最初用作折疊板的替代品，現用作小型商品的保護及運輸包裝。二是開發了F型和K型瓦楞紙板。國外用F型瓦楞紙板作商品外包裝或集裝箱運輸包裝用。K型為特大瓦楞，用于重型包裝。三是推出了高強度瓦楞復合板。該紙板改變傳統瓦楞紙板的臥式排列結構，創新地采用瓦楞立式緊密排列結構。不僅強度高，而且具有優異的抗壓、抗彎和緩沖性能，可替代重型瓦楞紙板、蜂窩紙板和木板包裝，是一種新型的環保包裝材料。

廣東瓦楞紙箱業存在的主要問題

1．區域分布不均勻

包裝行業的特點是為其他行業配套，所以包裝企業的分布往往與其他主導行業有關。例如深圳和東莞外向型企業多，出口商品多，因而紙箱生產企業集中。僅東莞就有1000多家紙箱生產廠，高檔次的包裝裝潢印刷企業也集中于珠江三角洲地區，因為這里的家電、食品、藥品等產品檔次高，需要相應的包裝與之配套。中山市小欖鎮從事包裝印刷的民營企業就超過300家；潮州市庵埠鎮的包裝企業就有400多家。而經濟較落后的粵北、粵西紙包裝企業就相對較少。

2．大多數企業規模偏小

總的來說，廣東大多數包裝企業規模仍然偏小，產值超億元的大企業數量仍然偏少。

3．落后的技術裝備仍在使用

經濟較落后的粵北和粵西地區有些小企業由于技術裝備落后，質量標準得不到貫徹。這些企業靠拉關系等手段照樣把產品銷售出去，這可能就是落后技術裝備存在的社會背景。

4．重復建設比較嚴重

往往在一段時間里，某一企業的效益較好時，同一地區的其他企業就跟著一轟而上，產品互相模仿，設備水平大致相同，技術力量互相挖來挖去。這種無序競爭，導致整個行業效益下降，甚至部分企業破產倒閉。

5．新產品、新技術開發能力不足

無論從開發機構，或者從投人的人力、物力、財力來講，都遠遠落后于發達國家。這是未來嚴重制約瓦楞紙箱業發展的因素

第二篇：快遞業發展現狀

快遞業發展現狀、問題及對策

快遞業是當今發展較快的產業。快遞服務作為一種先進的郵遞和運輸服務方式，于二十世紀七十年代末進入我國，這一新興的朝陽產業，在促進經濟發展、方便社會交流、滿足消費者和商家多元化寄遞需求、擴大就業等方面發揮了積極作用。隨著中國經濟持續繁榮和對外貿易的快速增長，快遞服務不僅越來越受到社會各階層客戶的普遍歡迎，還與信息技術和互聯網發展相結合，成為電子商務實現實物配送的主要途徑。目前，全球背景下的快遞服務業發展迅速，已經成為經濟發展中的重要產業。

中國快遞業隨著改革開放的腳步，逐步發展，從無到有，從小到大，尤其是近年來，經營快遞業務的企業大量產生。為了解快遞業快遞服務業發展狀況，促進快遞服務業又好又快的發展，國家統計局安徽調查總隊和安徽省郵政管理局于2007年上半年聯合開展了全省快遞服務業專項調查。調查結果表明：安徽快遞服務業發展較快，呈現出國有、民營、外資共同發展的格局，企業實力增強，業務范圍拓展，經營業績提高，但與沿海和內陸經濟發達地區的發展水平相比，還處于起步階段，存在總體規模偏小、服務水平不高、服務缺乏規范等問題，亟待政府和有關部門予以高度重視。

一、安徽快遞服務業發展現狀

1、企業數量快速增長。2004年經濟普查顯示，全省經營快遞業務的法人企業只有7家，根據第一次全國經濟普查基本單位名錄庫、工商管理部門登記注冊庫，結合省郵政管理局掌握的情況、經過逐個清查、核實后確認，截至2006年底，全省經營快遞業務的法人企業有34家，兩年時間，快遞企業的數量就增長了3.9倍。快遞企業的迅速增加，在一定程度上滿足了人民群眾和商務往來日益增長的實物傳遞和個性化服務的需求。

2、經營業績大幅提高。2006年，快遞企業全年實現快遞業務收入3.8億元，比上年增長13.0％，營業利潤大幅提高，為1323.8萬元，比上年增長66.4%，全年完成快遞業務量1622.1萬件，盡管比上年下降8.1%，但是對業務收入增長的影響不大，主要是國內同城業務量大幅減少，而附加值較高的國內異地、國際及港澳臺業務量均有所增加。

3、業務范圍不斷拓展。從經營快遞業務范圍看，同時經營國內同城、國內異地、港澳臺及國際業務的企業占35.3%；只經營國內同城及異地業務的企業占

5.9%；僅經營國內異地業務的占17.6%；僅經營國際及港澳臺業務的企業各占

8.8%，經營國內異地、港澳臺及國際業務的企業占14.7%。

4、企業實力逐步增強。快遞業快遞企業實力逐步增強。2006年，全省快遞企業資產總計為6.5億元，戶均資產為1915.6萬元；企業擁有營業網點為2299個；企業從業人員增幅較大，年末為2886人，比上年增長47.5%；房屋建筑面積增幅為11.6％，共計4.4萬平方米。

5、服務設施快速增加。從企業的運輸設備、分揀設備等方面的發展情況看，快遞業快遞服務硬件實力明顯改善，2006年被調查企業擁有獨立分揀場地面積比上年增長32.5％，為1.2萬平方米；擁有收件、派送、分揀等用途的汽車數量為509輛，比上年增長36.5％；摩托車220輛，比上年增長39.2％；計算機665臺，比上年增長71.0％；手持終端設備166臺，比上年增長295.2％。計算機、手持終端設備投入增長迅猛，有效提升了快遞企業的服務能力。

6、服務方式更加先進?？爝f企業在上門攬收、投遞到戶、限時送達等服務功能上日趨完善，先進的信息跟蹤技術使跟蹤查詢服務更加及時、方便。在被調查企業中，提供查詢服務的快遞企業有33家，占97%，其中能提供按環節跟蹤查詢服務的企業有32家，占97%。只有1家企業未提供查詢服務。

二、安徽快遞服務業發展特征

（一）經營主體多元化

快遞業快遞業已經打破了最初的國有郵政快遞（EMS）一攬天下的格局，呈現出國有、民營、外資等多元化主體相互競爭的格局。從企業登記注冊類型來看，在被調查的快遞企業中，國有企業占5.9%、有限責任及股份公司占58.8%、私營企業占17.7%、股份合作及聯營企業占8.8%、外資及港澳臺企業占5.9%、其他企業占2.9%。調查結果顯示，國有企業快遞市場份額在下降，而民營及外資企業市場份額不斷擴大（見表1），發展速度加快。

1、國有快遞企業占主導地位但發展趨緩。中國郵政EMS先后于1980年、1984年開辦了國際、國內特快專遞業務，國際業務方面，依賴萬國郵聯系統和與TNT集團建立合作代理關系，國內業務方面，依靠遍布城鄉的投遞網絡，國家賦予郵政的普遍服務政策（郵政車輛城市內通行無阻、EMS“郵件”等同于真“郵件”享受鐵路、民航的優先裝運權等）施用于并非完全符合“普遍服務”內容的國內EMS業務，運用有利的行政資源，國有郵政快遞EMS一直處于快速的增長和近乎壟斷的高市場份額狀態，1995年EMS國內和國際快遞市場占有率都達到了97%。隨著中國市場進一步開放，國有郵政快遞已不能滿足市場增長與時限的需求，民營快遞企業和外資快遞企業快速發展起來，導致國有企業快遞市場份額減少。2006年，快遞業國有快遞企業快遞業務量達1305.2萬件，比上年下降17.5％，占全部快遞業務量的80.5％，比重比上年下降9.1個百分點；實現快遞收入2.8億元，比上年增長 5.4％，占全部快遞收入的73.6％，比重比上年下降5.3個百分點；年末從業人員1561人，比上年增長26.8％，占所有從業人員的54.1％，比重比上年下降8.8個百分點。

2、民營和外資企業比重較小但發展速度較快。民營快遞企業產生的主要原因是市場經濟體制的初步建立，由于對外開放的力度加大，區域經濟的一體化，信息技術的迅猛發展，民營快遞如：申通、圓通等發展速度不斷加快。外資快遞企業自1984年4月，美國FedEx登陸中國后，國際快遞巨頭紛至沓來，美國聯合包裹服務公司（簡稱UPS）、德國敦豪（簡稱DHL）、荷蘭天地(簡稱TNT)都與中國最大的貨運代理公司中國對外貿易運輸（集團）公司（簡稱中外運）成立了合資企

件，比上年增加13.9%，占全部快遞業務量的比重為3.2%，盡管業務量相對較少，但是國際快遞業務收入不可小覦，占全部快遞業務收入的比重達到18.9%，為0.7億元，比上年增長28.2%。

表2 分經營區域快遞業務量、業務收入情況

國內同城

國內異地

國際及港澳臺

其他

合計 業務量（萬件）325.9 1244.9 51.3 1622.1 比上年 增長(%)-47.5 13.3 13.9-8.1 占比重（%）20.1 76.7 3.2 100.0 業務收入（萬元）3343.5 26693.4 7210.2 805.2 38052.3 比上年 增長(%)-26.9 15.3 28.2 141.9 13.0 占比重（%）8.8 70.1 18.9 2.1 100.0

（三）中部六省位居中游

快遞業快遞業經營狀況在中部六?。ê薄⒑稀⑸轿鳌⒔?、河南、安徽）中基本處于中等水平，發展速度相對較慢，服務手段和基礎設施也基本處在中等水平，湖北、河南快遞業經營狀況排在前列。

從經營狀況看，安徽快遞企業數在中部省份中位于第5位，占中部企業總數的12%；從業人數、快遞業務量、快遞業務收入排在第4位、快遞營業利潤排在第3位。中部地區快遞企業數最多，利潤最好的是湖北省，快遞企業有76家。

從經營條件看，快遞業快遞企業擁有營業網點較多，位于中部省份第2位；企業所擁有的房屋建筑面積、獨立分揀場地面積、汽車、摩托車、計算機和手持終端設備都排在中部省份的第3、4位，經營條件較好的是湖北和河南省。

從發展速度看，2006年與2005年相比，快遞業快遞業務量增速是下降的，排在第6末位，快遞收入增速、營業利潤增速分別排在第5、第4位。發展速度較快的是湖北、湖南省，快遞收入增幅在20%以上。

從戶均指標看，快遞業主要指標每戶企業平均值最高，戶均業務量、戶均業務收入、戶均營業利潤均排在中部省份的第1位。

三、快遞服務業發展的主要問題

快遞服務業與區域經濟發展水平高度關聯，2006年快遞業全年生產總值（GDP）居全國第15位，而快遞服務業發展水平也在此位次左右，其中快遞業務收入居16位，營業利潤居14位，業務量居18位，資產居17位。盡管快遞業快遞業發展速度加快，經營狀況良好，但是相比江、浙、滬及北京、廣東等沿海或內陸經濟發達地區，快遞業快遞服務業在發展中仍然存在諸多問題。

1、總體規模偏小，經濟實力偏弱。經濟發達的地區快遞業也發達，相對而言

快遞業快遞業尚屬起步階段。一是數量少，快遞業快遞企業數量占全國的1.1%，只是廣東的9%，企業總部在廣東有20家，而快遞業沒有總部企業，只有27家單一公司和7家分支機構。二是實力弱，快遞業快遞企業注冊資本在500萬元以上的僅有2家，廣東為16家；企業戶均資產1915.6萬元，是廣東的79.4%。三是規模小。快遞業企業快遞業務量、收入分別占全國的1.5%和1.3%，年戶均業務收入為1119.1萬，只是廣東的57.2%；年戶均業務量為47.7萬件，是廣東的97.1%，但是營業利潤較小，只占全國的0.3%，戶均營業利潤為38.9萬元，只是廣東的10.3%。

2、區域發展不平衡，市場格局差異大。從地域看，快遞業快遞企業主要分布在17個市中的9個市，合肥、蕪湖、蚌埠、馬鞍山、銅陵、黃山、滁州、宿州、宣城，其中企業數量最多的集中在經濟發達的合肥，為15家；其次是蕪湖，為6家；其他市分別為1-3家。從市場格局看，企業戶均業務量5萬件以上的在合肥、蚌埠、滁州、蕪湖，其中同城戶均業務量達1萬件的在合肥、蕪湖；異地業務量達4萬件以上的在合肥、蚌埠、滁州、銅陵；國際及港澳臺業務量達2萬件以上的在合肥、銅陵、蕪湖、蚌埠。

3、政府監管難度大，單位變動較頻繁。快遞行業的監督和管理目前還處于比較松散和無序的狀態。原因是多方面的。一是由于歷史的原因，快遞服務業長期沒有具體的管理部門，造成整個市場魚龍混雜的局面。二是由于行業準入門檻較低，又多是小企業，決定了快遞單位變動極其頻繁。調查中，我們發現有的企業變成了個體戶；有的企業改制成公司的下屬單位或換人承包；有的經營場地、經營內容發生了變化，企業開與關、搬遷、變更等時有發生。三是一些快遞企業消亡或變更業務沒有及時到工商部門辦理注銷、登記手續，提供的單位地址和聯系電話查無此人。這些因素造成政府有關部門監管的困難。

4、服務標準不一，服務水平不高。快遞服務業由于服務收費和風險標準不一，當快遞過程中出現物品損壞、丟失賠償等問題時，往往引發糾紛，產生這些現象的原因，就企業自身而言主要是服務水平不高。第一是管理不規范，由于缺乏規范的流程管理，郵包在哪個環節丟失都難以查到，這也是快遞業的普遍問題。第二是從業人員亂，一些中小快遞公司招聘的業務員大都沒簽勞動合同，也沒業務培訓，其收入不穩定，由效益情況來決定，有些收遞員如果發現貨物價值不菲，就干脆私吞掉，然后編造丟貨理由，還有些素質差的收遞員連人帶貨一起消失。第三是交通工具和服務技術落后，運輸設備簡陋、服務設施少容易導致郵包運輸出現問題?？爝f業快遞企業服務設施相對落后，營業網點只有廣東的一半，獨立分揀場地面積、汽車、計算機只占廣東的4.2%、8.7%和4.9%。

5、市場競爭無序，安全隱患較大。由于快遞行業缺乏統一管理，市場無序競爭的現象比較嚴重。快遞行業利潤較大，投資較小，見效較快，進入門檻較低，眾多不規范快遞公司租間房子，一張桌子一部電話，幾個雇員，就能開展快遞業務，少數快遞公司和個體戶唯“錢”是圖，急功近利，憑借自身成本低廉的優勢，隨意壓低快遞資費，超范圍經營，這種短期行為，既造成市場過度競爭，又帶來較大的安全隱患。投錯件、發錯件、損壞件、丟件、不能按時投遞等現象屢見不鮮，損害了消費者的合法權益。

四、對策建議

快遞服務是服務業的重要組成部分，是一個發展前景十分廣闊的朝陽產業，要加強統籌規劃和宏觀指導，按照科學發展觀要求，推動快遞業的科學發展、全面發展和協調發展。

1、加大監管力度，促進快遞發展。推進監管體系建設，制定科學合理的監管政策，逐步完善快遞業務市場準入、審批制度。加快法制建設，制定相應的法律和規章制度，建立健全統一和開放的快遞市場，推進依法行政，制定產業發展政策，促進快遞業持續健康發展。

2、規范市場秩序，保障服務安全。規范市場秩序，加強市場秩序的監管力度，避免無序競爭，建立健全快遞服務標準體系，規范快遞服務，開展安全保障體系，維護消費者的合法權益，全面建立完善的、有序的市場競爭機制。

3、提高服務水平，加強行業自律。企業自身要提高管理水平，打造全方位、綜合性、跨區域的快遞服務網絡，實施品牌戰略，加強行業自律，樹立商業誠信，遵守職業道德，強化服務意識，提高服務水平。

4、籌建快遞協會，扶持民營企業快速發展。雖然民營快遞公司規模小，但數量多，快遞業民營快遞企業數量占全部快遞企業數的88.2%，他們以其自身機制靈活特點，在快遞業迅猛發展中起到重要的作用，因此應大力扶持民營快遞企業的發展，籌建快遞協會，在政府與企業，企業與市場間架起信息溝通的橋梁，引導民營快遞企業通過合資、參股、聯合等多種方式，實現規模擴張，實現民營快遞價值鏈的提升，不斷發展壯大民營快遞企業。

第三篇：演講稿IT業發展現狀

IT業發展現狀.隨著信息時代的到來與變革，IT業得到了迅猛的發展，已逐漸成為占據我國市場三分之一份額的一大支柱性產業。IT業之如此發展迅速、日新月異，與不斷注入的IT業人才有著緊密的關系。IT人才已逐漸成為高薪、高科技的象征。當然，任何一種事物的發展都會有

它的規律和法則，IT市場也不例外，以下是IT職業的現狀與前景分析

A、IT基層勞動者（如打字、錄入、生產線組裝等）

其就業特點為工資待遇相對較低（試用期工資一般在400—600元，待遇好的單位月薪可達1500以上），工作比較單調、枯燥，因此 人員流動比較大。但是它屬于IT行業的基層，對人員素質要求比較低，入行快，比較容易學習和接受。所以此類工作的就業市場一直處

于不飽和狀態。據國家勞動部門統計：未來幾年內，此類工作者在全國的就業缺口將在40萬人左右?！毒┤A時報》02年8月26日報道中提 到：據北京市教委職成處郭中天處長告訴記者，北京中關村僅計算機錄入人員的需求量就高達10萬人。

B、設計型人才（如網頁設計、平面廣告設計、建筑和家裝設計、動畫設計等）

隨著電腦應用的普及深入，各行各業越來越廣泛地使用電腦為其企業及產品做形象宣傳、包裝、設計等工作。在各行各業迅猛發展及對自身企業形象越來越重視的帶動下，各類設計型人才（如廣告設計、裝飾裝潢設計、網頁設計等）作為IT業市場的生力軍異軍突起，其就業市場范圍非常廣、缺口比較大（試用期月薪一般在600—1500元之間，優秀者的月薪通常在2500元以上）。據《勞動保障報》報 道：僅就北京地區來講，其就業缺口就在10萬人左右。但隨著電腦軟件的不斷升級，功能的不斷完善與強大，此類型人才由原來的單一 型向復合型轉變。如平面設計人員除掌握相應的軟件知識之外還應在具備一些簡單的硬件知識和系統操作知識；網頁設計人員除掌握專 業網頁設計軟件之外，還應掌握圖像處理軟件和網站維護等方面的知識，如果再能掌握后臺技術就成為寶貴人才了。復合型人才在求職及就業過程當中優勢十分明顯。

C、辦公應用型（如文秘、辦公文員、行政助理等）

此類人才的工作強度低于A型，在工作過程中能夠學到（也需要）很多管理知識，并能增加人際交往和適應社會的能力。其試用期工 資一般在600元左右，試用期過后待遇可在1200元以上。這類工作對人員的要求主要是：熟練掌握應

用軟件、有較高的綜合素質和工作責任心。其特點是崗位流動性強，缺口較大，升職潛力大（升職潛力主要取決于綜合素質的高低），許多人由此而走上了管理崗位。

D、網絡型人才

當今計算機的普及與發展之所以如此之快，除其具有強大而先進的功能之外，主要還歸功于計算機網絡的發展。網絡使人與人之間 的溝通和交談變得近在咫尺。網絡型人才已成為計算機發展和計算機就業市場上的中流砥柱，其月薪一般保持在2000—3000元以上（如

網站管理、網絡管理等）。據北京市社會勞動保障局統計，僅北京市其就業缺口在5萬人左右。但該行業對就業人員的綜合素質和專業上 有較高的要求。不過，只要通過不斷的學習和努力，IT網絡的就業大門就會為每一個人敞開。

E、開發型人才

作為計算機發展和完善的締造者，開發型人才在IT行業中起著至關重要的作用。如新興的軟件藍領、軟件工程師等，其月薪一直保 持在5000元以上。在未來幾年當中，我國對軟件藍領和軟件工程師的需求潛力在20萬人左右（國家教育部、勞動部、人事部等聯合統計）。如果具備一定的文化素質，通過學習和努力，步入此行業無論是從個人經濟收益上還是從個人發展上都是其他行業所不能比擬的。

綜上所述，從經濟發展的需求來看，中國基本上擁有了國際一流的科技創新人才，但仍缺少一支龐大的能夠了解現代科技知識并經 過專門訓練的技術操作人員隊伍，這已經成為制約我國經濟發展的瓶頸。我國的IT隊伍存在嚴重的結構失衡，既缺乏高級IT人才，更缺乏掌握技能的應用型信息技術人才。最近的一項調查顯示，我國IT業最缺乏的其實是“數字藍領”和“IT白領”，即：能從事基礎性工 作的技能型、應用型人才。國家有關部門預計，在未來3至5年內，我國IT企業將有40萬的此類人才缺口。解決這些問題，依靠傳統的學歷教育已遠遠跟不上信息產業對人才的需要。如何搞好計算機應用教育是整個教育界面臨的一大課題。在這個領域內，北師大培訓基地做了大量的工作?，F在，我們要做的第一件事情就是直接將這種培訓定位于“IT職業教育”。據統計,發達國家當中，技能證書持有者的就業率明顯高于學歷證書的持有者，許多大學畢業生一出校門就要先去培訓，拿一個技術證書以 證明自己能干什么。所以說，IT職業培訓無疑是青年人就業發展和獲取高薪的一條捷徑。

第四篇：安防業發展現狀

安防業發展現狀

因為地緣優勢的原因，目前我國絕大多數安防企業集中在珠江三角地區，其中以深圳地區最為集中。盡管近年國內安防業取得了長足發展，但總體上，規模小、風險抵抗能力低仍是目前大部分安防企業的共同特點。據統計，目前國內安防企業銷售額在100萬元以下的企業占23%，100-500萬元的占37%，而年銷售客在500萬以上的企業只有不到40%的份額，1000萬元以上的企業數量更少，遠遠沒有形成規模優勢。從人員結構來看，不到10人的企業占28%，10-50人之前占52%，50-100人之前的占10%，100人以上的占10%，企業規模由此可見一斑。目前，國內的安防產銷企業以私營企業和股份制企業為主，分別占51%和26%。集體企業、三資企業和國有企業的比例分別為2%、12%和9%。數字表明，由于國內對安防業要求的門檻并不高，因此中小企業如雨后春筍，其中不乏有短期行為者。這恐怕也是國內安防業至今沒有出現“大個”企業的主要原因。

企業經營戰略分析

目前，我國安防企業采用的經營戰略大體可分為三種，我們姑且將其看作三個“方陣”。第一方陣：以高效率的開發力度、不斷推出新品，以高質量、高價格的產品為依托，堅持走品牌路線，以市場領導者的姿態參與市場競爭。雖然，這種戰略未必真的能壟斷市場，但卻可憑著雄厚的實力，過硬的產品質量，優良的服務優勢，贏得大多數經銷商和客戶的依賴，并與之建立起長期穩定的合作關系。

這類企業也是中國安防業最有希望，也應該重點扶持和培育的企業。處于這種地位的企業，應采用整合市場防御戰略相配套，否則容易被人“挖墻角”。

第二方陣：坐享其成，自己不開發，當競爭者推出什么新產品時，就馬上跟進，推出一模一樣的產品，依賴其低成本的優勢，搶占市場份額，即市場跟隨者戰略。采用這種戰略的前提是自身必須有一定規模、成本優勢。這種戰略模式采用的是下面攻擊占，對于市場領導者（即第一方陣）易造成威脅。但就長期而言，這種戰略毫無優勢可言。但在市場前景看好，尋事攻占下大部分市場份額，實現原始資本積累之后，即向第一種戰略模式轉移，則不失為一良好的市場戰略。

第三方陣：以追求眼前利益為目的，當市場上什么產品比較好銷，就馬上出擊，以低質量、低價格的產品，采用薄利多銷、大量傾銷的營銷“戰術”，沖擊市場。采用這種戰略模式易對其它企業甚至對整個行業造成困擾，市場的無序競爭往往來自這些企業。采用這種戰略沒有任何優勢可言，也不能博取長期的利潤，地位較被動，要求也不大。隨著競爭的加劇和市場的日趨成熟，最終必將被淘汰出局。目前，純粹采用這種戰略的，大多是小企業。

從市場屬性看安防消費

長期以來，中國老百姓對安防產品誰知較少，甚至帶有神秘色彩。從市場屬性來看，安防產品屬于終端產品，但它又不同于家電等產品。安防產品的消費，明顯帶有集體消費的特點，即使是那些進入尋常百姓家的智能小區智能化管理的配套系統，盡管其使用進香普通居民，但其直接購買者仍然是房地產開發商或安防工程商等行業用戶?！百徺I者不使用，使用者不購買”是安防產品消費的特殊性。這種特殊性使安防產品的客戶群比其它行業相對穩定。但同時，也注定安防產品不會出現像搶購家電產品那樣的“火爆”局面。一切都在“平靜”中進行，局外人很少關注。但這并不等于說安防市場不活躍。調查資料顯示，2000國內安防市場被普遍看好，50%以上的企業對2000的銷售形勢都感覺不錯，而認為形勢較差的只有占1%的比例。也1999年相比，2000年的安防市場明顯升溫是。專家預測，2001、2002國內安防市場將進一步升溫。可以預見，隨著經濟的發展，居民物質生活水平和安防意識的提高，作為新興的安防業，改裝會成為一個經濟熱點。如果加以合理地引導，中國的安防業可能會迎來一個消費熱潮。商界巨子——日本豐田企業創始人本田曾語出驚人：“人們的價值觀將會左右一個產業的命運”。河北旭日升集團創造性地開發出我國第一代“茶飲料”，靠著“消費引導”，帶出了一個產業，就是一個有力佐證。值得提醒的是，安防產品消費引導的使命，不是靠一兩家企業就能完成的，必須領先行業協作的方式（比如以行業協會的名義推廣宣傳）來完成。這也是安防業眾多廠家（尤其是龍頭企業）義不容辭的責任和義務。

漫話安防營銷

安防產品是一種特殊商品，消費主體是工礦企事業單位。在最終用戶中，工程商占有絕對的優勢，其次依次是金融、公安、房地產開發公司等。

近年，各種展會和專業媒體在安防產品市場推廣中起到了推波助瀾的作用。但同時也應看到，由于受經濟基礎和觀念的制約，目前國內安防市場仍以深圳、北京、上海、廣州等一城市為主。其它沿海大城市、國內省會城市及經濟較發達的大中城市，市場潛力也比較大。

目前，多數安防廠家銷售渠道不暢、被動，未建立起自己的直銷網絡，而是依靠經銷商“打天下”。資料表明，目前我國安防企業有68%的企業，其主要客戶是經銷商，全國安防市場的交易額90%要經過經銷商，直銷的不到10%。這在其它行業是很少見的。

誠然，經銷商（尤其是較有實力的經銷商）經過多年的經驗積累，也已建立起了自己的銷售網絡，有一定的市場開拓優勢。但同時也應看到，經銷商出于自身利益的考慮，對品牌的忠誠度越來越低。由于市場品牌眾多，競爭激烈，為了降低自身的經營風險，絕大部分經銷商都傾向于多品牌經營，有些經銷商甚至專做市場銷售較好的品牌或他們認為價格比較合理（有較高利潤）的品牌，牢牢地掌握住市場主動權，生產廠家反而牌被支局面。鋪貨風險大，十分必要。

建立自己的營銷網絡，至少有三條好處：

1、掌握市場主動權，并隨時獲取第一手市場反饋信息，有利于企業產品結構調整；

2、由于減少了中間環節，使企業能夠獲得更大的利潤空間，企業可以利用這部分資金，投

入到廣告宣傳中，從而提高企業和品牌知名度；

3、能夠使企業較完善地建立起產、銷一條龍服務體系，使品牌更加深入人心，從而使企業

形象得到進一步提升。

此外，較有實力的企業，也可嘗試“倒著做”營銷策略，即先做終端，當市場打開之后，再讓經銷商主動找上門要求合作，從而降低經銷商過高的門檻，牢牢掌握住市場主動權。至少，應該與經銷在平等的基礎上建立起緊密型廠商利益“共同體”，實行利益“捆綁”，以激勵加約束手段，促使經銷商“好賣的要多賣，不好賣的也要千方百計賣好”。從而達到風險共擔、利益共享的目的。

安防市場呼喚大個企業

據對不同規模安防廠家2000年銷售形勢調配顯示，銷售規模在1000萬元以上的企業，認為本銷售形勢“好”和“較好”的比例占74%，大大高于小規模企業。數字表明，規模比較大的安防企業，占有明顯的市場競爭優勢。這一點同其它行業一樣，企業規模越大，市場優勢也就越明顯?？v觀世界500強、中國500強企業，無一不是同行業中的“巨無霸”企業。以國內市場為例，近年，“勝者統吃”現象日顯突出，大部分市場份額被行業的幾家“巨頭”壟斷著，如“彩電、冰箱、空調、汽車、熱水器、火腿腸、純凈水、葡萄酒、冰茶等等?！蹦敲?，安防業會不會出現這種局面呢？答案是肯定的。這也是任何一個產業在市場成熟之后的必然發展趨勢。

截止目前，國內安防業中小品牌林立，產業集中度低，實力企業絕對優勢還不太明顯。由于起步較晚，技術相對落后，我國的安防業與國際水平相比，仍有著相當的差距，在高科技含量的安防產品消費中，進口貨仍占主導地位。就利潤較高的電視監控產品而言，日本貨占45%，美國貨占25%，韓國貨占20%，國產品牌市場占有率很低。中國即將加入WTO，加入WTO后，盡管有可能給安防業帶來繁榮的前景，但另一方面，隨著更多的國際品牌、實力外國公司的進入，也勢必會對我國尚未成熟的國內市場帶來巨大沖擊。可以預言，如果3至5年內，國內形不成幾個能與洋品牌相抗衡的大個企業，入世后，面對洋品牌的強烈沖擊，國內安防企業很有可能潰不成軍，基礎好的企業恐怕也只能淪落到“撿面包屑”的尷尬境地，這決非危言聳聽。此外，還有國內那些“到處插手”而又財大氣粗的家電企業，一旦看準安防業的發展和利潤空間，必然會憑借其雄厚實力和所向披靡的品牌優勢，推攜巨款殺進來（國外的電器商飛利浦、松下、索尼、三星不是已經殺進安防領域了嗎）。因此，引進先進技術和資金，迅速將企業做大，成為安防企業（尤其是有一定規模的企業）當務之急的頭等大事。無數實踐證明，當一個行業處在成長期時，誰發展得快，誰就有可能成為“老大”。正像田徑賽跑一樣，你必須把對手遠遠的拋在后面，才能占有絕對優勢。否則，隨時都有可能被對手超過。

總之，處于成長期中的中國安防企業，面對新世紀的挑戰和機遇，必須調整思路，加快發展步伐，借鑒歐美及其它行業的成功經驗，樹立大市場觀、大營銷觀、大服務觀，使企業迅速從定單式的“工廠時代”進入品牌化的“公司時代”。這也是任何一個產業從幼稚走向成熟的必由之路！

《中車安全防范產品行業“十五”發展規劃》已提出，要在“十五”末，培育出10—15個年銷售額超過億元的重點科技企業，令人鼓舞振奮！

市場空間有多大

目前，我國安防消費仍牌起始階段，以樓宇對講電控防盜門而言，歐美等發達國家普率已達90%以上，我國平均不到20%，民用消費的比率更低。1998年，由于受亞洲金融危機的影響，國內很多行業景氣再度下降，效益滑坡，銷售疲軟，安防業卻呈現良好勢頭，增長15%—20%。全國兩大安防中心之一的深圳，增長率達25%以上，超過同期國民經濟增長率，樓宇對講領域增長率高達30%，呈現出勃勃生機！專家估計，我國CCTV市場容量約1000億元。國外專家預測，未來3—5年內我國安防產業年均增長率將達到20%，并且十年后將成為繼美國之后的全球第二大安防市場。

那么，中國安防產品市場空間有多大？我們很難用數字來描繪。假如我國的人均安防消費水平達到歐美等國家的1/2或1/3，那么，這個市場量就相當驚人。

在人們解決了渴之后，對生活質量的要求越來越高。十年前，當一幢20幾層的樓房在某一城市封頂時，必定是當地報紙的頭條新聞。十年之后的今天，一幢普通的居民住宅樓，恐怕也在30層以上。經濟的高速發展，正使一切夢想變為現實。我們有理由相信，隨著居民物質生活水平和安全防范意識的不斷提高，會有更多的安全防范產品進入普通居民家庭?？梢灶A言，十年、二十年之后，一幢非智能住宅甚至會無人問津。

市場潛力是巨大的，但同時我們也應看到，隨著市場競爭的加劇，眾多行業的“角斗士”在為爭奪市場份額而展開的角逐中已殺得天昏地暗。我們衷心希望，安防業再也不要重蹈彩電和VCD的后轍。

第五篇：市場調研業的發展現狀[范文模版]

市場調研業的發展現狀

市場調研業是現代信息咨詢業的重要組成部分。它是根據特定目的，采用科學的 調查手段，運用現代技術工具和研究方法，為解決經濟、社會等方面問題而進行的咨 詢活動，是第三產業中有效利用智力資源服務于客戶的智力密集型產業。發達的市場調研業是經濟繁榮的必要條件，也是衡量一個社會文明進步的重要標志。

從國際性公司和本土公司的標準劃分和比較： 國際性調研公司上世紀 80 年代后期 進入中國，給中國的市場調研行業的整體發展起到了非常巨大的推動作用，不僅僅培 育了市場，使中國企業認識到科學決策于經驗決策的差距，同時，通過規范的研究管 理體系和方法的培訓，使中國本土調查公司迅速成長。進入 21 世紀之后，大批的新興市場調研公司開始涌現，并給整個市 場調研行業帶來了新的沖擊，比如組建時間不長但增速較快的科思瑞智、陽光凱迪市 場顧問、博納時市場顧問機構等公司，這些新興的公司在行業的專業性、方法的專業性、解決方案的專業性和可操作性方面具有一定的優勢。按情理，中國各企業老總對調研的重要性是心知肚明的，但與國外相比，其在調 研費用支出平均水平方面相距甚遠，因為在國外，企業市場調研開支可達到 2.5%以上，而我國企業調研費用支出平均水平尚不足 1%。究其原因與我國專業調查業公信度不高 與企業調研

人員的素質不高有關。因為不論是各企業自主調研還是依賴專業市場調研 公司調研得出的結論及建議都沒有讓企業老總們按此決策得到十分滿意的答案。有些結論甚至與真正的市場需求相距甚遠，按此決策企業損失慘重。

特點:

1.市 場 調 查 與 研 究 公 司 的地 區 分 布 嚴 重 不平衡。從調研企業在全 國范圍內的地域分布看，主要集中在北京、上海、廣州、深圳這幾個城市，北京的企業 數最多，后面三個城市依次遞減。并且這四 個城市擁有的調研公司數目占到國內總數 的 ６０％以上，體現了地域分布的高度集中 性。這種地域分布的不平衡也體現了不同 地區經濟和市場發展的差異。

2.收費和服務標準。與世界其他發達 國家相比，我國調研機構平均報價水平較 低。

3.我國調研機構所提供的服務比較單一，基本上是專項調查服務，即針對具體客戶的具體問題開展特定的市場調研工作。

4.國內調研市場營業額的多角度構成。從不同的角度來分析國內調研市場營業額的構成： 從調研企業資本構成的性質看，所占 數量比例很小的合資公司創造的營業額占 整個行業年營業額的 ５０％以上，而數量比例占絕對優勢的內資私營調研企業營業額 占整個行業營業額的比例并不多。

5.有些調研公司眼高手低，訴求“通才公司”，結果得不償失，更影響整個行業的名聲。

發展趨勢：

1）.強化培訓，全面提高從業人員整體素質，尤其是文化素質。

2）.樹立“精品”意識，全身心地為客戶服務。

3）.加強宣傳力度，積極主動開拓市場。

4）.正確處理近期與長遠利益的關系，積極參加行業協會組織，建立與同行合作 互利的長期聯系。

我國調研行業還需要時間來發展，現在的發展程度在中等偏下或中等水平，與國際水平相比還有很大的差距，不能一蹴而就，犯大躍進式的錯誤，需要循序漸進。