第一篇:訪談提綱-物流
物流部門調研
? 訪談問題
一、部門現狀
1.請您簡單介紹一下所在部門及您所負責的部門的主要工作? 2.部門的崗位設置和主要分工是什么樣的?部門的人員規模多大?
二、行業或者業務現狀
3.有哪些運輸、倉儲等方面的物流資源?
4.目前物流跟營銷等其他業務環節/部門,在業務開展上是如何配合的? 5.農資行業的物流,有什么特點,有什么特殊的地方么嗎?
6.目前公司主要采取什么樣的物流模式(自建物流,還是與第三方合作,合作模式是什么樣的)?
7.現在的物流業務覆蓋到了哪些范圍?配送網絡是如何規劃的?將來有什么計劃? 8.公司目前主要有哪些物流服務商?物流周期、物流成本如何?能保證多少時間交付到聯絡站?
9.您覺得公司物流業務方面,哪些地方存在改進的空間?主要的難點和困惑在哪里? 10.您預計聯絡處的推廣建設會對物流工作帶來什么樣的影響,預計有哪些挑戰和應對舉措?
11.公司目前在物流業務方面的信息化水平如何? 12.物流部門急需解決的問題有哪些?
第二篇:訪談提綱
訪談提綱
1.以“智慧旅游”為代表的高科技旅游引起眾多關注,現在全國的許多城市和景區,對于智慧旅游的建設都非常重視,那么對于什么是智慧旅游,您是怎么理解的呢?
2.智慧旅游的核心價值在哪里呢?或者說它對旅游業有什么樣的影響呢?
3.智慧旅游同傳統旅游方式有什么區別?
4.智慧旅游可以和哪些旅游相關的行業合作?具體應該怎么合作呢?
5.廣州市的智慧旅游發展現狀如何?
6.大數據(Big Data)現在是一個很熱的詞,您覺得智慧旅游如何與大數據相結合呢?或者他們之間有什么樣的聯系或者影響呢?
7.“智慧旅游”現在可以說是如日中天,它的發展前景究竟如何呢,您能結合您的多年的經驗給我們分析一下它的發展前景嗎?
8.智慧景區與智慧旅游相對應,那么您覺得什么是智慧景區?
9.智慧景區應該為游客提供哪些功能?
10.您覺得廣州有哪些景區算得上是智慧景區?
11.記得您去年5月份,負責了一個沙灣古鎮智慧旅游活動月的項目,可以為我們介紹下沙灣古鎮智慧旅游的情況嗎?
12.目前,我們設想了一個LBS(Location Based Service)技術與智慧旅游相結合的方案。LBS也就是移動位置服務。將它推廣到各大景區,可以實現網上預訂門票及微信支付門票服務(游客可直接掃二維碼進入景區,不用排隊,比較方便)、信息查詢服務、定位與導航服務、定點語音及視頻講解服務(景區提供wifi)、客流量監控功能、咨詢求助與投訴功能,宣傳與營銷功能一體化的服務。游客可提前電子購票付款或現場掃描付款,進入景區,離開景區時再掃描一次確認付款。可以將游客入園數量、游園數量、離園數量及位置移動上傳至系統,以便決策和研究使用。您怎樣評價我們這個設想?它的應用價值如何?
13.從旅游規劃的角度出發,您會將這套方案應用在規劃文本中嗎?
14.您之前在廣州市旅游局擔任過旅游規劃、智慧旅游的領導工作,現在擔任巔峰置業廣州分公司的總經理工作,那么從旅游規劃的甲方轉變為實施旅游規劃的乙方,這樣的身份置換,您有什么樣的感想?
15.去年十一黃金周九寨溝人滿為患,而今年卻下降40%,這么大的反差,您覺得原因是什么?
16.2010年,網友為廣東兩會提出意見,建議將五
一、中秋、春節等節假日也變為大黃金周,您怎樣看待這一問題呢?
17.對于我國目前的帶薪休假制度,您做如何評價?
18.目前旅游規劃需求量很大,而相應的旅游規劃公司也很多,如貴公司、深圳的麟德、廣州的新空間、智景等公司,那么您覺得巔峰置業和其他公司相比,有哪些優勢?
19.很多高校也會擔任旅游規劃的工作,您覺得公司和高校的旅游規劃有哪些區別?
20.未來旅游規劃的發展前景如何?對我們在校旅游規劃的研究生,您有什么樣的建議?
第三篇:訪談提綱
訪 談 提 綱
1.你行黨建工作的基本情況,特別是十八大以來取得的新進展新變化新成效,以及工作中的好做法好經驗。
2.當前你行黨建工作面臨的新形勢新任務新要求是什么?面臨哪些問題和困難。
3.中央巡視反饋,金融企業黨建工作普遍存在弱化淡化虛化問題,請問你行在這方面有何具體表現?產生這些問題的原因是什么。
4.如何在轉型發展中落實黨的建設“四同步”“四對接”要求,把加強黨的領導、加強黨的建設與業務工作緊密結合起來。
5.如何加強基層黨組織和黨員隊伍建設,確保機構健全、保障到位、工作有效,防止出現“兩張皮”。
6.你行干部人才隊伍建設整體情況如何?如何落實黨管干部原則和黨管人才原則。
7.如何把嚴格管理監督領導人員與關心愛護激勵結合起來,充分發揮領導干部的作用?
8.你如何加強黨建帶團建帶工建?如何發揮群工組織在黨的建設中的作用? 9.如何完善黨建工作領導機制和運行機制,落實黨建工作主體責任?
第四篇:訪談提綱
訪談大學生對寢室看法的提綱
一.訪談目的:
了解大學生的想法及大學寢室主要存在的問題 二.訪談方式: 面對面的訪談 三.訪談對象: 樂山師范學院學生 四.訪談時間:
2014年4月17日
星期四 五.訪談步驟:
1.隨機采訪樂山師范學院的學生 2.采訪寢室管理員 六.訪談前要帶的器材: 1.本子、筆及個人身份證 2.錄音筆 3.訪談提綱 七.訪談問題: 1.學生:
①請問你是幾年級的學生?
②你是否滿意你們的寢室環境?寢室里有哪些設備?用水用電是否自由? ③你們寢室是幾人間的?都是上下鋪嗎?成員間相處怎樣?
④學校是否定期派人到寢室關心你們?
⑤你對寢室有什么建議或你覺得有什么需要改進的地方? 2.寢室管理員
①請問你們平時是怎么管理寢室學生的?你們覺得學校的寢室管理規則是否合理? ②學生提的意見你們是否會采納? ③你們一般怎么處理寢室里出現的問題?
第五篇:訪談提綱
訪談提綱
1、本單位、本部門黨政領導班子落實黨風廉政建設責任制的情況,包括黨委(黨工委、黨組)履行主體責任、紀委(紀工委、紀檢組)履行監督責任的情況,還存在哪些問題和不足;領導班子及其成員廉潔從政的情況,有無違反中央和省有關規定的行為。
2、本單位、本部門黨政領導班子落實八項規定、改進工作作風的情況,還存在哪些問題;領導班子成員有無違反中央八項規定、省委十項規定、市委實施意見和區委具體辦法的行為。
3、對本單位、本部門黨風廉政建設的總體評價,還存在哪些突出問題,對下一步工作有哪些意見和建議。