第一篇：第三屆全國職工優秀技術創新成果

附件：

第三屆全國職工優秀技術創新成果

獲獎名單

一等獎（2項）

成果名稱: 上海世博會“零排放”公交車用超級電容器及其關鍵零部件研制

完 成 人: 華

黎 楊恩東 梁全順 陳曉林 陳經坤 苗小麗

許檢紅 龔正大 衡建坡

所在單位: 上海奧威科技開發有限公司

成果名稱: FR3/FR5系列燃氣輪機葉片制造技術質量攻關 完 成 人: 周黔 劉建平張和飛 楊聰躍 楊耀華

所在單位: 中航工業貴州新藝機械廠

二等獎（10項）

成果名稱: 通信基站設備安全運行智能型防護系統 完 成 人: 吳

明 田曉光 李建亮

所在單位: 中國聯通河北省長途通信傳輸局

成果名稱: 馬鈴薯高產種植的方法

完 成 人: 王俊斗 盧文明 王

靜 王立敏 周海生 所在單位: 赤峰蒙森農產品開發有限公司

成果名稱: 高光水性汽車漆 完 成 人: 劉成金

所在單位: 撫順市富美涂料有限公司

成果名稱: 完 成 人: 所在單位:

成果名稱: 完 成 人: 所在單位:

成果名稱: 完 成 人:

所在單位:

成果名稱: 完 成 人: 人參生物復合菌肥成果的研究與應用 孫玉良

吉林省靖宇縣果豐公司 節能燃氣技術及鋁合金單元組合式澆注線設計應用 孟慶長 趙長宏 齊鐵軍 王

凱 王丙勝

中國第一汽車集團公司 城市排水節能與安全系列技術

沈 寧 楊偉忠 沈大忠 孔利明 李振宇 張泉榮

陳志偉 王崇榮 傅黎明 袁秋桃 黃

文 何

敏 龔

磊 胡盛梁 茅璐云

上海城市排水有限公司白龍港第二污水輸送分公司 風力發電專用鋼球

湯國華 王

嶸 沙小建 何福艮 朱

兵 李薛俊 洪啟梅 沈達凱 魏如春 馬

林 周勇

所在單位: 江蘇力星鋼球有限公司

成果名稱: 多功能油料凈化處理機 完 成 人: 張吉平常

領

所在單位: 勝利石油管理局渤海鉆井總公司

成果名稱: 超低排放柴油機氣道及模具開發

完 成 人: 陳金元 周梁堅 覃道業 鄧

賢 呂登紅 所在單位: 廣西玉柴機器股份有限公司

成果名稱: 毫微型麻花針連接器技術創新 完 成 人: 陳曉文 匡秀娟

所在單位: 貴州航天電器股份有限公司

三等獎（30項）

成果名稱: 連鑄機扇形段框架的高效加工技術

完 成 人: 衛建平婁

宇 王

珂 張

洋 李建春 孔凡威

所在單位: 北京首鋼機電有限公司機械廠

成果名稱: 溫拌瀝青混合料應用技術研制

昭就

鑫

池

付 完 成 人: 董雨明 柳

浩 楊麗英 王建國 李寶生 李恩光

黃頌昌 王寶新 王路松 秦永春 徐

劍 武昊翔 王

釬 完宇培 郭

雪 郝文起

所在單位: 北京市政路橋建材集團有限公司

成果名稱: 完 成 人: 所在單位:

成果名稱: 完 成 人: 所在單位:

成果名稱: 完 成 人:

所在單位:

成果名稱: 完 成 人: 所在單位: 連軋管主傳動電機的改進與提高 郭嘉宏

天津鋼管集團股份有限公司 污水處理系統工程關鍵施工技術研究與應用 鄭青昌 王彥彬 侯永忠 張瑞坡 劉慧玲 王景虎 河北省第二建筑工程公司 以熱代冷熱軋產品生產工藝的開發與應用 徐 杰 陳禮斌 張

輝 王春峰 馬春紅 梁振威

褚春光 高

華 劉春雨 韓旭光

唐山鋼鐵集團有限責任公司 多線切割300-180微米改造

韓 偉 高文寬 陳

樂 王

康 王

杰

英利集團有限公司 成果名稱: 高爐布料設備的節能改造新技術 完 成 人: 田印福

所在單位: 中國三冶集團有限公司

成果名稱: 適用涂覆帶電設備之防污閃涂料制備方法及其防完 成 人: 所在單位:

成果名稱: 完 成 人: 所在單位:

成果名稱: 完 成 人: 所在單位:

成果名稱: 完 成 人: 所在單位:

成果名稱: 污閃涂料

劉曉強 劉慧潔 王曉利 王洪波

遼寧華隆電力科技有限公司 車身表面激光優化工藝 金 濤

中國第一汽車集團公司 搖枕和側架整體芯工藝研制 郝施奇 景

丹 孫寶軍

齊齊哈爾軌道交通裝備有限責任公司 一種餐廚垃圾資源化利用的新方法 張平王韻華

上海餐余垃圾處理技術有限公司 轉爐副槍系統成套技術裝備開發 完 成 人: 章文超 周韜 徐姬清 俞文燕 馬立國 魏

玲

隋立麗

所在單位: 寶鋼工程技術集團有限公司

成果名稱: 高濃有機廢水深度處理回用

完 成 人: 所在單位:

成果名稱: 完 成 人: 所在單位:

成果名稱: 完 成 人: 所在單位:

成果名稱: 完 成 人: 所在單位:

成果名稱: 陳茂林 馬

楫 林振鋒 顧

宏 錢

為 施國新 蘇州蘇凈環保工程有限公司 大截面電纜打彎機

陳德風 王光明 孫維路 黃叔銘 張

行

江蘇省電力公司南京供電公司 模糊控制型高效水簾式噴漆系統

沈宏山 董衛紅 張江華 周云德 徐志剛

南通貝思特機械工程有限公司 煤礦采空區下薄煤層高精度三維地震勘探方法研究與應用

高 遠 趙

偉 陳昌武 張清華 李

紅 徐

翀 安徽省煤田地質局物探測量隊 活性炭有機廢氣高效吸附回收裝置 完 成 人: 傅太平傅志森

所在單位: 泉州市天龍環境工程有限公司

成果名稱: TG400-4無線列車調度通信系統

完 成 人: 洪清喜 朱元林 洪杰星 鄭榮杰 陳建國 李耀國 所在單位:

成果名稱: 完 成 人: 所在單位:

成果名稱: 完 成 人: 所在單位:

成果名稱: 完 成 人: 所在單位:

成果名稱: 完 成 人: 所在單位: 泉州市鐵通電子設備有限公司 “1＋1”電力機車智能真空主斷路器 林 忠 許志宏 陳慶燕 鄧衍裘 蔡

雷 福州機務段 電火花取絲錐專用機床 王欽峰 馮民堂

山東豪邁機械科技股份有限公司 MAX70接裝機彈性圓柱銷拆裝工具的設計 周繼武 閆

魯 董淑艷 王

偉 宋愛華 濟南卷煙廠 系列普通熱風閥技術改進 田京衛 喻

水 田漯云

世林（漯河）冶金設備有限公司

孫增軍

成果名稱: 利用草本紙漿黑液生產混凝土高效減水劑 完 成 人: 黃 波

所在單位: 中建商品混凝土有限公司

成果名稱: 完 成 人: 所在單位:

成果名稱: 完 成 人:

所在單位:

成果名稱: 完 成 人: 所在單位:

成果名稱: 完 成 人: 一種車載式機動抽水噴灌機 劉國成 余永清

十堰市丹江口市農機局 64/110kV交聯聚乙烯絕緣電力電纜干式Y型直通分支接頭

呂玉春 黃銘昌 曾恕金 龍莉英 王海魚 劉上金

劉

奇

廣東吉熙安電纜附件有限公司 重慶電網輸電線路防雷技術研制

唐世宇 白云慶 吳高林 印

華 魏長明 王

勇 重慶市電力公司 駝峰減速設備技術改造

滿開泉 郭大立 周永洪 劉維俊 張廣勛 李長青

張

萍

所在單位: 蘭州鐵路局蘭州電務段

成果名稱: 青海油田澀北氣田采氣生產技術

完 成 人: 許正祥 孫凌云 汪君臣 陳得壽 謝光輝 張洪濤

景連雨

所在單位: 青海油田天然氣開發公司

成果名稱: 一趟管柱擠注橋塞工藝技術研制

完 成 人: 駱向杰 謝

斌 余

杰 張立義 王

俊 皮曉龍

張

勇 王存江 朱萬雨

所在單位: 新疆油田公司采油工藝研究院

成果名稱: 9.2噸系列壓力油田注汽鍋爐研制

完 成 人: 郝衛國 姜傳方 林森明 王玉新 周建平章

敬

貢軍民 李

鵬 王

斌

所在單位: 新疆油田公司機械制造總公司

第二篇：甘肅省第五屆職工優秀技術創新成果獲獎名單

甘肅省第五屆職工優秀技術創新成果獲獎名單

特 等 獎（1項）

橫孔、多孔連鎖保溫及承重混凝土砌塊的研發應用

——甘肅安居建設工程集團有限公司

主完成人：劉俊 劉廣建 李恒森 王育彬 馬立英

一 等 獎（5項）

合成絕緣子運行特性及使用壽命研究

——甘肅省電力公司蘭州供電公司

主完成人：王健 行舟 曹少軍 段朝陽 徐向軍 紀青春 橡膠瀝青碎石表面處治關鍵技術

——甘肅省武威公路總段

主完成人：趙立 祁長有 張富奎 孫致遠 趙學會 任旭東 采取降粘措施恢復稠油井自噴生產

——玉門油田分公司酒東油田作業區

主完成人：馬建軍 王小軍 李慧承 段春莉 張作鵬 白瑋 自動啟閉式吊具的研制與應用

——金川集團股份有限公司銅冶煉廠

主完成人：宋宗斌 李志剛 張俊濤 魏志萍 杜建喜 李懷印 不銹鋼除塵灰綜合利用技術

——嘉峪關大友企業公司

主完成人：王兆祿 張軍山 夏峰山 何振生 嚴寶年 李仁生

二 等 獎（19項）

二套甲乙酮原料進料泵電機軸電流的消除

——中石油蘭州石化公司設備維修公司

主完成人：文天財 劉奇 張杰 脫立忠 白小軍 羅曉軍 高濁度地表水凈化裝置在舟曲搶險及建設中的應用

——蘭州威立雅水務（集團）有限責任公司

主完成人：牛元泓 白東江 郝立棟 張宏

109m白銀新型焙燒爐節能高效技術研發及工業應用技術

——白銀有色集團股份有限公司西北鉛鋅冶煉廠

主完成人：張鴻烈 楊斌 鄭麗 李濤 陶明 金忠 ZBT—160/1140礦用隔爆型交流變頻調速裝置

——甘肅容和礦用設備集團有限公司

主完成人：何繼剛 雷飚 白貴 魚永平王之旭 石生成 回收球團豎爐冷卻水余熱進行采暖

——金昌鐵業（集團）有限責任公司

主完成人：劉宏雄 李虎元 陳德國 高永宏 難選鐵礦石降硫技術研究與應用

——瓜州縣安北礦業有限責任公司

主完成人：李新勝 張文翰 李志春 王建軍 胡奇珍 蒸汽加氣混凝土復合保溫砌塊

——張掖市擎天建材有限責任公司

主完成人：孫守希 鄂政權 戴維成 鄭孝 劉世英 劉學光 啤酒生產CO2回收及利用

——青島啤酒武威有限責任公司

主完成人：楊全成 高峽 張小全 楊明生 王洪 呂忠生 高強度高韌性特種工業管材空心鑄錠先進生產操作方法

——中國鋁業西北鋁加工分公司擠壓廠

主完成人：宮玉洪 曹建明 劉金霞 吳云濤 李寶元 RX-7101型充氣微波開關管 2 ——甘肅虹光電子有限責任公司

主完成人：張振勛 周小剛 孫毅 李曉琴 劉睿 瓜籽剝殼分離機研發項目

——慶陽偉力機械制造有限公司

主完成人：宋振偉 劉暢 閆發旭 李佰堂 唐軍偉 石油銷售公司CNG加氣站管理應用成果

——中國石油甘肅蘭州銷售分公司

主完成人：姜志宏 伏保剛 盧連俊 魏晉斌 張軍 黃利云 應用熔融技術電弧發射光譜法測定區域化探樣品中42種元素

——甘肅省地礦局第二地質礦產勘查院

主完成人：吳建華 李俊祥 劉輝 遠程液壓自動擋車門的研究與應用

——華亭煤業集團有限責任公司陳家溝煤礦

主完成人：齊俊德 王春華 呂廣輝 張發成 基于先進生產管理理論下的生產計劃管理創新

——天水星火機床有限責任公司

主完成人：蔣俊 油管快速堵頭

——長慶油田分公司第六采油廠 主完成人：景忠峰 魏戰勝 長慶低滲透儲層綠色高效試油配套技術

——川慶鉆探工程有限公司長慶井下技術作業公司 主完成人：李尊團 周豐 曹欣 韓文哲 廖樂軍 鄧小強 魏文全 高強度凝膠研發及堵漏應用技術

——川慶鉆探工程有限公司長慶鉆井總公司

主完成人：吳付頻 張建卿 王偉良 張遷 王標 景小英 張軍 改善高線吐絲機動平衡 ——酒鋼集團榆中鋼鐵有限責任公司 主完成人：王彥勛 李鈺平范晉平

三 等 獎（50項）

轉彎爐室分步移爐工藝研究及應用

——中國鋁業股份有限公司蘭州分公司

主完成人：李勇剛 魏劍峰 張世娃 焦世杰 魯繼全 李偉 200kN/400kNm全液壓有軌鍛造操作機

——蘭州蘭石重工有限公司

主完成人：何琪功 喬健 馬學鵬 徐魁 魏端勛 趙曉峰 蘭州市涉苯企業職業衛生現狀與對策研究

——蘭州市疾病預防控制中心

主完成人：李盛 王金玉 李普 王宇紅 桂風云 段瑞琴 70t硫酸罐車檢修工藝技術升級

——白銀有色鐵路運輸有限責任公司

主完成人：吳聰 劉學龍 孫鳳鋼 王堅民 龔連海 程小軍 生料立磨提高臺時產量技術改造

——金昌水泥（集團）有限責任公司新型干法水泥二廠 主完成人：朱建華 王熙奎 李國勝 楊義明 劉軍 改良的組織蠟塊封存方法的實驗室評價

——嘉峪關市第一人民醫院

主完成人：劉軍蘭 王艷惠 王宗定 殷玉芳 董新鋒 岳鵬磊 嘉峪關市育齡期婦女生殖道疾病的篩查研究

——嘉峪關市婦幼保健院

主完成人：李萍 王麗華 李琴 楊艷霞 唐菁梅 崔艷榮 辣椒自動剪把摘柄成套機組產業化 ——金塔縣神農生物科技有限公司 主完成人：魏建新 張志鴻 李紅星 高鐵用低堿水泥

——張掖市山丹水泥（集團）有限責任公司

主完成人：李廣晶 周圣文 陳多文 李秀玲 任燕 張紅鈺 新型防滑脫舒適型腳扣

——張掖供電公司

主完成人：金波 孟文祖 馬勤 喻見 玉米新品種吉祥1號選育

——武威市農業科學研究院

主完成人：萬廷文 馮宜梅 常宏 黃文龍 何雁齡 石承金 中國人心肌致密化不全并發心律失常的臨床研究

——武威市涼州醫院

主完成人：張兆奎 馮金山 郭會年 馬菊蘭 張涌 姚興榮 冷涼半干旱區云杉梢斑螟試驗研究與綜合防治

——通渭縣林業局林木病蟲害防治站

主完成人：葉曉東 張 牛彩琴 白時晟 吳永紅 常自強 240KA大型預焙電解槽V型集氣罩改造

——甘肅東興鋁業有限公司隴西分公司 主完成人：羅映興 張雄 毛永清 李永宏 趙潔 高溫高壓倒吊桶先導超大排量蒸汽疏水閥研制

——甘肅紅峰機械有限責任公司

主完成人：雷娟 李樹勛 王結勤 王曉峰 李向旭 崔曉紅 天然氣井下節流器技術

——甘肅豐收機械有限責任公司

主完成人：郭云榮 張赟華 韓國俊 湯寧 朱璇 150道2/8皮影藝術壁毯的研發與應用 ——環縣新藝地毯工貿有限責任公司

主完成人：慕占東 王昌位 王小紅 牛瑞琴 許粉麗 微螺釘種植體支抗在上頜前突治療的應用研究

——西和縣人民醫院

主完成人：尹寶平馬常榮 鄧調紅 奶牛性控技術引進及引用

——臨夏州畜牧技術推廣站

主完成人：祁文海 郭正山 李永智 劉煬 李慧賢 一種新型田間噴霧車

——蘭州工業學院

主完成人：林小軍 趙懷坤 劉哲 朱琪 吳曉紅 徐創文 輪狀病毒的細胞培養方法

——西北民族大學

主完成人：魏鎖成 鞏轉娣 馮若飛 何麗 宋昌軍 330KV變電站接地網陰極保護防腐技術的應用

——甘肅省電力公司檢修公司

主完成人：楊德志 劉生琳 劉罡 姚軍 蘇軍虎 陶勇 高壓輸電線路覆冰除冰機器人的研發

——甘肅省電力公司電力科學研究院

主完成人：秦睿 馮書安 肖駿 郝曉弘 岳和平吳延明 鐵路運輸運用系統實施動態控制綜合項目

——蘭州鐵路局工會

主完成人：郭小明 張建柏 張占軍 姜紅令 王興禮 陳富 客運服務信息系統

——蘭州鐵路局蘭州車站 主完成人：黃磊 王建 孟燕 樊豪 三維掃描技術在文物古建測繪領域的應用研究 ——甘肅省地礦局測繪勘查院

主完成人：種紹龍 周學林 魏文濤 張吉奎 魏曉 趙晶 摩擦焊接鉆桿技術

——甘肅探礦機械研究開發中心

主完成人：曾永剛 劉進才 郝秦明 王仁才 鞏亞平牟元利昌馬水庫溢洪道閘前自動防結冰裝置開發應用

——甘肅省疏勒河流域水資源管理局

主完成人：張鵬舉 劉玉平王巧玲 趙志紅 劉金輝 來耀寬 大容量垂直煤倉貼壁式緩沖裝置

——窯街煤電集團有限公司 主完成人：張建華 田靖安

特厚易燃煤層綜放工作面復合頂板過空巷技術

——靖遠煤業集團有限責任公司紅會第四煤礦

主完成人：文建東 趙興和 趙立龍 徐濤 周奮明 郭登先 500KA槽殼制作安裝項目科技成果

——中國鋁業股份有限公司連城分公司

主完成人：李積明 施文學 仲乃亨 李冠軍 卯紅霞 把余燕謝生瑞鏟運機操作及配礦技術提高礦石質量操作法

——酒鋼集團宏興鋼鐵股份有限公司鏡鐵山礦 主完成人：謝生瑞

錨噴混凝土法加固雙曲拱橋的實踐應用

——甘肅省交通科學研究院有限公司

主完成人：徐東豐 張得文 王寧 王蒼和 楊應信 寶天高速公路棄渣綜合利用技術與棄渣場環境保護技術研究

——甘肅路橋建設集團有限公司 主完成人：王龍飛 黃永軍 王迎兵 會議云 ——甘肅號百信息服務有限公司

主完成人：齊煒 祝佳云 孫嘉林 王吉 車捷 任健凱 蘭州電信分公司局站電費報帳系統

——中國電信股份有限公司蘭州分公司IT支撐中心 主完成人：祁軍 李耀華 王瑞霞 MQ9-19№14D煤氣風機新產品 ——甘肅省白銀風機廠有限責任公司

主完成人：張寬德 柳豐德 李金龍 陳建軍 王申前 崔文久 15號航空液壓油銅片腐蝕技術攻關

——玉門油田分公司煉油化工總廠

主完成人：劉強 王云波 周莉娟 王平徐自偉 吳超 套管氣井口增壓裝置

——西安長慶科技工程有限責任公司

主完成人：何茂林 何宗平楊世海 王文武 郭亞紅 李永生 數字化泵-泵供水站研究及應用

——西安長慶科技工程有限責任公司

主完成人：張帆 夏政 郭增民 薛建強 郭志強 鄭剛 雙滾筒通井車的設計分析及應用

——川慶鉆探工程有限公司長慶井下技術作業公司 主完成人：白明偉 趙維斌 賈凱雄 高紅平王建武 張遠斌 章占江鉆井設備預防性維護法

——川慶鉆探長慶鉆井總公司30693鉆井隊 主完成人：章占江 張軍 牛衛東 曹萍 ISA法銅電解用槽間實芯異型導電銅排

——白銀有色西北銅加工有限公司 主完成人：魏寬坤 曹向陽 宋國錄 羅文模 淺池式萃取箱進液方式技術改進 ——金川鎳鹽廠

主完成人：齊少偉 明鍵偉 冉興明 崔蕓 葉劍鳴 白喜川 風機葉輪拆卸安裝工具的改進與創新

——金川集團股份有限公司二礦區

主完成人：陶思德 杜國華 周松中 沙永濤 李曉鵬 辛俊華 高效集成多功能出裝裝置的研發與應用

——金川集團股份有限公司鎳冶煉廠

主完成人：蘆紅軍 趙重 胡繼剛 金巖 張鵬 張凌鵬 王尚兵電鏟回轉輥盤與環形軌快速更換法

——酒鋼集團宏興鋼鐵股份有限公司西溝礦 主完成人：王尚兵

宏晟電熱公司生產三作業區制粉系統鉤齒式除雜物裝置應用

——嘉峪關宏晟電熱有限責任公司

主完成人：宋清理 趙勇 趙喜民 牛寶林 趙小兵 Apllo遠程控制智能模塊

——甘肅紫光智能交通與控制技術有限公司 主完成人：張德水 武天強 鄭強 丁擇鑫 張健 邵鵬 優化UF6冷凝接收系統工藝管線

——中核四○四有限公司

主完成人：何平叢紅革 王軍成 張衛國 蔣宏衛 張振興

第三篇：全國職工技術創新工作會議發言材料

全國職工技術創新 工作會議發言材料

激發全員技術創新活力 實現企業跨越式大發展

**集團****工會（2011年11月）

**控股集團作為一家民營企業，連續9年進入中國企業500強，連續6年進入中國汽車行業十強，是國家首批“創新型企業”。2009年3月成功收購世界第二大汽車變速器公司澳大利亞DSI公司，2010年3月成功收購沃爾沃轎車100%的股權。**集團的發展歷程，秉承了人才強企、職工為本的宗旨，堅持了企業發展和職工發展并重的原則。

****作為**集團最早的制造基地，一直是集團職工技術創新的“領頭羊”。2005年建成投產后，公司工會緊緊圍繞企業發展戰略，在強動力、搭平臺、造氛圍上下功夫，探索了一條適合企業創新發展特點、滿足員工成長成才需要的職工技術創新之路。

一、完善機制，為職工技術創新激發動力

一是暢通員工發展通道。我們認為，在當今人才是企業核心競爭力條件下，員工的職業前景和職業生涯倍受每位員工的關注。為此，公司加強了職務職稱系列建設，根據不同員工的特長構建了員工發展的四條通道，即經營管理通道、專業技術通道、專業管理通道、技能發展通道，為每位員工提供了適合其特點、有益其發展的職業規劃。凡是符合相應崗位任職要求，都可以在四條通道中找到自身的發展方向和空間，使職務提拔不再是員工職場生涯的“獨木橋”，員工通過培訓、考試和資格認定后，可以享受相應級別的補貼，激發了職工學知識、練技能、搞創新的動力。在公司，人人都有沿著成長通道上進的意愿，自覺參與學習培訓和工作實踐，并在崗位上不斷得到晉升。比如，我們在技能發展通道上，把多技能培養、創新能力發揮與星級評定掛鉤，設立了“七個星級”，一星至三星為技工，四星至七星為技師，星級晉升分別給予數額不等的補貼。最高星級七星技師每月除工資外，還可享受2400元的補貼。積極參與合理化建議和項目改善、創新活動，爭當“多技能工”、“全班通”、“全線通”在員工中成為時尚。到目前為止，已有38人在技術和管理通道中實現晉升，有 423名員工獲得星級，其中七星級員工１人，五星級12人，四星級22人，極大激發了員工提升技能素質參與技術創新的熱情。

二是探索陽光績效管理模式。以崗位管理為基礎，以薪酬信息化為工具，以員工的多技能發展、創新改善、合理化建議、質量問題追溯、日?？己思?、星級晉升管理為主要功能模塊，自主開發和運行了陽光績效考核系統，形成了員工學技能、比創新、賽績效的濃厚氛圍。通過工作技能、工作責任、工作環境、勞動強度四個維度的崗位價值評估，全面梳理和明確了各崗位的薪酬核定標準，使崗位報酬與技能、強度等因素更緊密地結合起來。每日工作結束后，員工憑一張“多功能卡”即可在系統終端上查詢日工資情況、合理化建議和改善項目的獎勵情況、多技能工頂崗獎勵情況等。管理層通過多技能報表可以實時了解各崗位可操作員工數量，及時補充需要的技能人才，分析判斷員工技能培訓的重點，實現了培訓工作的標準化。

二、搭建平臺，為職工技術創新創造條件

一是搭建全方位的培訓平臺。設立“金剛學苑”，通過健全新員工入職培訓、全員持證上崗培訓、職工在崗培訓、職工輪崗培訓等培訓體系，將整個生產組織和員工發 展聯結在一起。構建了公司、分廠、班組三級培訓管理組織，采取以兼職內訓師授課為主、專職講師與外聘講師授課為輔的培訓方法，并制定了《培訓師管理辦法》，根據企業戰略目標，結合職業特點，按照員工的成長規律，形成基本職業素質訓練、職業能力持續提升與培訓有機結合的內容體系，引導和促進職工職業化成長。

二是推廣“師傅帶徒弟”模式。在“人人是老師，人人是學生”的理念指導下，先后舉辦了20多期“師傅帶徒弟”活動，師徒關系從最初的10對發展到500對。在“師傅帶徒弟”活動中涌現出一大批有理想、懂管理、精技術、善創新的優秀師傅，他們帶出的徒弟有的在全國技能大賽中獲得大獎，有的成為新人的師傅，有的已經走上中高層管理崗位。為培養更多的技術多能手，我們開展了人人爭當“全線通”活動，要求班組長和后備班組長的任職資格必須為“全班通”，并逐步向“全線通”發展，激勵職工自覺成為一崗多能的“多面手”。

三、凝聚共識，為職工技術創新營造氛圍

一是開辦“**大講堂”。我們聘請內部、外部的專家能手，面對面解說，手把手傳授，使所學知識與崗位工作融會貫通，讓員工掌握實實在在的真本領。培訓課目通過 員工調查等形式篩選確定，涵蓋了汽車專業知識、管理、人力資源管理等多個系統，并實行滾動性培訓。我們還定期舉行專家講座，讓某一領域的專業人士主講，并把講課內容匯總編印成冊，供職工學習討論。同時，我們舉辦“知識分享”活動，任何一名員工，只要愿意與別人分享自己所學的專業知識和積累的經驗教訓，都可站到講臺上當老師。這項活動自2008年開展以來，已累計舉辦100余期，參與分享人數達數千人次，人均課時20多個小時。

二是倡導“問題文化”和“元動力”理念。我們將“發現問題是好事，解決問題是大事，回避問題是蠢事，沒有問題是壞事”的“問題文化”和以員工為中心，最大限度激發應用廣大員工的智慧和力量，把員工的內在動力轉換為經營生產動力為主要內容的“元動力”工程，作為塑造企業職工團隊精神的重要支柱。在具體工作中，以職工創新工作室創建為抓手，注重發現職工的創新潛能，對于職工的創新成果，尊重職工的勞動結晶，用創造者的名字來命名，以調動廣大員工參與改造創新的積極性，如“韓威風前處理節水改造”、“鄭新忠充液閥控制管路改造”等。對職工的合理化建議及時采納并組織力量予以實施和推廣。2010年共收到職工技術提案3.7萬多條，其中有效提 案3.3萬多條、實施2.9萬多條。公司編制了“創新手冊”，讓員工的奇思妙想可以隨處記錄、申報，推進了廣大員工立足崗位開展專利發明活動。近年來，公司獲得國家知識產權局受理的發明專利8項，實用新型專利186項。公司還發動全員開展節能減排專項改善活動，如涂裝分廠員工自主提報、自主改善的《前處理工藝水資源二次回收利用》一年可為公司節約用水70萬元，被評為浙江省先進職業操作法。

溫家寶總理視察**湘潭基地的時候說：“**是一個有著旺盛生命力的企業，是一個充滿生機的企業，**的工人是富有創造力的！”誠然，今天的**，已取得了一些成就，但未來將面臨著更大的挑戰。我們將深入推進職工技術創新活動，打造更加強勁的企業核心競爭力，實現“讓中國汽車走遍全世界，而不是讓世界汽車走遍全中國”的偉大理想，為中國汽車產業的自主創新和民族品牌培養優秀技術人才，為中國汽車工業更好更快發展做出更大的貢獻！

第四篇：職工技術創新工作經驗材料

液化氣公司職工技術創新

工作經驗材料

公司成立于1998年5月份,我縣燃氣市場目前共有液化氣站1家,加氣站1個，北三項設3家流動換氣點，去年38團設換氣點一個,對我公司來說，安全管理十分重要。單位性質是國有獨資企業,法人代表：張波。現有員工21名,退休5名,女員工8名,男13,黨員5名,固定資產324萬,資產總額為817萬(包括液化氣和天然氣)。公司現位于縣前進東路。主要經營：液化氣,天然氣,液化氣汽車加氣,灶具銷售等.今年1-8月份銷售液化氣量400噸，截止到2012年6月底公司實現銷售額300萬元以上,燃氣普及率95%以上，液化氣發展用戶4900戶，我公司在2008年下半年負責實施縣城天然氣入戶工程,于2008年10月份順利對縣城四個小區通上了天然氣?，F通氣居民達到2700戶,比去年新增加80戶。今年1月-6月份天然氣銷售9萬8千萬方,共建調壓箱27個。

我公司的發展歷程，秉承了人才強企、職工為本的宗旨，堅持了企業發展和職工發展并重的原則。

液化氣和天然氣作為最早的制造基地，一直是公司職 工技術創新的“領頭羊”。至公司建成投產后，公司工會緊緊圍繞企業發展戰略，在強動力、搭平臺、造氛圍上下功夫，探索了一條適合企業創新發展特點、滿足員工成長成才需要的職工技術創新之路。

一、完善機制，為職工技術創新激發動力

領導班子自身建設是關系到企業發展的有力保證，是貫徹落黨的各項方針政策的基礎，只有建設一支堅強有力、團結奮斗，具有較高理論水平的領導班子，才能使黨的事業不斷發展。一年來，我們用鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，做到思想上始終清醒，政治上始終堅定，作風上始終務實，把求真務實體現到我們的各項工作中去。我們始終注重加強理論中心組學習，堅持民主集中制原則，提高領導班子民主、規范、科學的決策水平；堅持領導班子聯系會制度，在重大事項決策，大額資金的使用，堅持集體討論決定的原則放在首位。積極發揮了員工民主管理主人翁意識。

一是暢通員工發展通道。我們認為，在當今人才是企業核心競爭力條件下，員工的職業前景和職業生涯倍受每位員工的關注。為此，公司加強了職務職稱系列建設，根據不同員工的特長構建了員工發展的四條通道，即技術攻關、技術協作、技術革新、技術發明、經營管理通道、專 業管理通道、技能發展通道，為每位員工提供了適合其特點、有益其發展的職業規劃。凡是符合相應崗位任職要求，都可以在以上通道中找到自身的發展方向和空間，使職務提拔不再是員工職場生涯的“獨木橋”，員工通過培訓、考試和資格認定后，可以享受相應級別的補貼，激發了職工學知識、練技能、搞創新的動力。在公司，人人都有沿著成長通道上進的意愿，自覺參與學習培訓和工作實踐，并在崗位上不斷得到晉升。比如，我們在技能發展通道上，把多技能培養、創新能力發揮與星級評定掛鉤，設立了“七個星級”，一星至三星為技工，四星至七星為技師，星級晉升分別給予數額不等的補貼。最高星級七星技師每月除工資外，還可享受400元的補貼。積極參與合理化建議和項目改善、創新活動，爭當“多技能工”、“全班通”、“全線通”在員工中成為時尚。到目前為止，已有8人在技術和管理通道中實現晉升，有13名員工獲得星級，其中七星級員工１人，五星級4人，四星級8人，極大激發了員工提升技能素質參與技術創新的熱情。

二是探索陽光績效管理模式。以崗位管理為基礎，以薪酬信息化為工具，以員工的多技能發展、創新改善、合理化建議、安全問題追溯、日?？己思?、星級晉升管理 為主要功能模塊，自主開發和運行了陽光績效考核系統，形成了員工學技能、比創新、賽績效的濃厚氛圍。通過工作技能、工作責任、工作環境、勞動強度四個維度的崗位價值評估，全面梳理和明確了各崗位的薪酬核定標準，使崗位報酬與技能、強度等因素更緊密地結合起來。每日工作結束后，員工憑一張“多功能卡”即可在系統終端上查詢日工資情況、合理化建議和改善項目的獎勵情況、多技能工頂崗獎勵情況等。管理層通過多技能報表可以實時了解各崗位可操作員工數量，及時補充需要的技能人才，分析判斷員工技能培訓的重點，實現了培訓工作的標準化。

二、搭建平臺，為職工技術創新創造條件

一是搭建全方位的培訓平臺。設立“金剛學苑”，通過健全新員工入職培訓、全員持證上崗培訓、職工在崗培訓、職工輪崗培訓等培訓體系，將整個生產組織和員工發展聯結在一起。構建了公司、分部門、班組三級培訓管理組織，采取以兼職內訓師授課為主、專職講師與外聘講師授課為輔的培訓方法，并制定了《培訓管理辦法》，根據企業戰略目標，結合職業特點，按照員工的成長規律，形成基本職業素質訓練、職業能力持續提升與培訓有機結合的內容體系，引導和促進職工職業化成長。二是推廣“師傅帶徒弟”模式。在“人人是老師，人人是學生”的理念指導下，先后舉辦了3期“師傅帶徒弟”活動，師徒關系從最初的2對發展到6對。在“師傅帶徒弟”活動中涌現出一大批有理想、懂管理、精技術、善創新的優秀師傅，有的已經走上中高層管理崗位。為培養更多的技術多能手，我們開展了人人爭當“全線通”活動，要求班組長和后備班組長的任職資格必須為“全班通”，并逐步向“全線通”發展，激勵職工自覺成為一崗多能的“多面手”。

三、凝聚共識，為職工技術創新營造氛圍

一是開辦“技術創新大講堂”。我們聘請內部、外部的專家能手，面對面解說，手把手傳授，使所學知識與崗位工作融會貫通，讓員工掌握實實在在的真本領。培訓課目通過員工調查等形式篩選確定，涵蓋了液化氣和天然氣安全的專業知識、管理、人力資源管理等多個系統，并實行滾動性培訓。我們還定期舉行專家講座，讓某一領域的專業人士主講，并把講課內容匯總編印成冊，供職工學習討論。同時，我們舉辦“知識分享”活動，任何一名員工，只要愿意與別人分享自己所學的專業知識和積累的經驗教訓，都可站到講臺上當老師。這項活動自今年開展以來，已累計舉辦3期，參與分享人數達公司的一半以上，人均課時9多個小時。

二是倡導“問題文化”和“元動力”理念。我們將“發現問題是好事，解決問題是大事，回避問題是蠢事，沒有問題是壞事”的“問題文化”和以員工為中心，最大限度激發應用廣大員工的智慧和力量，把員工的內在動力轉換為經營生產動力為主要內容的“元動力”工程，作為塑造企業職工團隊精神的重要支柱。在具體工作中，以職工創新工作室創建為抓手，注重發現職工的創新潛能，對于職工的創新成果，尊重職工的勞動結晶，用創造者的名字來命名，以調動廣大員工參與改造創新的積極性。對職工的合理化建議及時采納并組織力量予以實施和推廣。2012年共收到職工技術提案10多條，其中有效提案3條，實施2條。公司編制了“創新手冊”，讓員工的奇思妙想可以隨處記錄、申報，推進了廣大員工立足崗位開展發明活動。公司還發動全員開展節能減排專項改善活動，如換氣點的液化氣瓶，員工自主提報、自主改善的《液化氣瓶資源多次回收利用》一年可為公司節約一筆不小的開支，被評為先進工作者。

縣領導考察基地的時候說：“液化氣公司是一個有著 旺盛生命力的企業，是一個充滿生機的企業，液化氣公司的工人是富有創造力的！”誠然，今天的液經氣公司，已取得了一些成就，但未來將面臨著更大的挑戰。我們將深入推進職工技術創新活動，打造更加強勁的企業核心競爭力，實現“讓液化氣和天然氣通全城，現在液化氣已經實現，而天然氣還在建設中，我們的目標不是讓一些用戶用上天然氣，一些用戶用不上。我們要做到家家戶戶都能用上天然氣”的偉大理想，為且末的天然氣事業自主創新和民族品牌培養優秀技術人才，為且末天然氣工業更好更快發展做出更大的貢獻！

液化氣公司 2012年9月3日

第五篇：優秀職工經濟技術創新小組申報材料

優秀職工經濟技術創新小組申報表

堅持不懈 行走在技術創新之路

測量組，一個50人不到的車間的技術團隊，多年以來，數度實現了礦山測量技術跨越式的進步，為礦山測量技術甩脫落后的帽子燃燒了著激情。他們當中，有干技術出身的車間領導，有基礎扎實的高級工程師，也有奮戰在一線的普通測量工，但就是他們，憑借良好的創新意識，扎實的業務功底和勤奮實干的精神，在礦山的發展史上添加了厚重的一筆。他們多次提出的各項技術改革和技術創新均取得了成功，實實在在的推動了礦山測量技術的進步，主要包含以下幾點：

一、全站儀取代經緯儀，實現測量技術跨越，達成井下現場無紙化

數字地球的興起讓大家實實在在的看到了數字化所帶來的便捷，測量技術團隊也敏感的察覺到了數字化礦山即將成為主流的趨勢。但是礦山數十年來一直沿用的井下測量方法---全站儀+鋼尺測量數據、現場記錄數據并計算成果實地使用。這一方法所采用的儀器工具是建礦之初就使用的，而且井下現場環境嘈雜，實地記錄和計算出錯概率大，不利于零缺陷管理的要求，更不利于數字化礦山所要求的無紙化需求。此時，礦山已經擁有了花費數十萬元購買的全站儀，除了每月一次的尾礦壩沉降監測，基本處于閑置狀態。根據這一情況，他們，他們開展了全站儀＋GRZ4棱鏡在井下施工測量中的應用的試驗，從測量方法的確立、現場實測數據的采集、誤差精度的評定直至最終確立投入使用，在一年多的時間里，無不凝聚了他的汗水和精力。最終實現了礦山井下測量方法的大變革---全站儀全面取代經緯儀，達成井下現場無紙化，為目前正在開展的數字化礦山奠定了基礎。同時該方法的投入使用，顯著的提高了測量效率，原礦產量從250萬噸至400萬噸的跨越，測量作業面明顯增加，但測量人數不但沒有增加，反而從15人減少到了10人，仍然能夠滿足生產各項要求。

二、地面測量引入GPS，效率成倍提高，測量天塹變通途

梅山鐵礦地面測量工作量大難點多困擾測量人員很長時間。數千人的單位，測量任務全部壓在測量團隊區區10來人身上：房屋建筑測量放點、建筑物監測、尾礦壩位移監測、塌陷區圈定、礦量測量、地形測量等等。同時，地面僅僅依靠全站儀測量，很多問題很難解決，比如塌陷區定期監測圈定、大尺度控制測量。敏感的他們很快意識到了在理論學習中學到的GPS的優點能很好的解決這兩大矛盾，于是在每次的會議上、在多次的談話中他們都適時的提出自己對礦山引入GPS迫切性的觀點，終于在2005年下半年，礦業公司采礦場迎來了它的第一臺套的GPS設備。剛開始時，他們心里也沒什么底氣。畢竟那么多年除了理論學習外，這么貴重的儀器他我們一次都沒摸過。多少個不眠的夜晚資料的翻閱，多少次頂著烈日野外的實地測試，讓他們對GPS引入后的應用底氣大增，當年就實現

了在地面測量各項工作中的使用，如塌陷區圈定及征地邊界的放樣、秦淮河清淤測量等，使得測量地面效率成倍提高，人員配置需求量大幅減少，并解決了以往根本無法完成的諸多難題如測量舊資料的快速獲取、長距離控制測量等。

三、數字化礦山建設再發力，突破瓶頸，成就國內示范效仿點

數字化礦山過程中的測量數據采集一直是困擾和阻礙國內礦山的問題，對數字化礦山軟件surpac應用的推進極為不利。在引入Surpac軟件后，這一問題也困擾了梅山人一年之久?；A不打好，更加談不上更上一層樓。在surpac軟件測量模塊技術攻關中，他們發現死搬硬套原有的方法根本無法解決實際問題，工作一度陷入停滯。經過嚴謹的分析和研究，他們創造性地引進了免棱鏡激光全站儀。團隊還自主設計制作了適合礦山使用的免棱鏡激光反射標桿，使井下巷道數據采集效率極其低下甚至無法完成任務的難題得到了解決，極大地提高了數據精度和工作效率，并由此總結出一套方法，綜合起來申請國家專利并獲得了通過，在2010年9月份更是傳來了在西安舉行的第十九屆全國發明展獲得了全國發明銀獎的捷報。團隊成員所在的《數字化梅山礦業生產管控一體化系統開發與應用》創新小組也獲得了寶鋼集團技術創新重大成果獎二等獎。

多年的測量工作并沒有磨滅他們對梅山的熱愛，“干一行，愛一行”的熱情在他們心目中已經化做了“愛一行，精一行”的動力，讓自己所在的崗位成為礦山行業中的佼佼者更是他們不懈的追求，也督促著他在技術之路上不斷創新。