第一篇：公司業(yè)務(wù)招待管理辦法

誠安公司業(yè)務(wù)招待管理辦法

第一章 總 則

第一條 為深入貫徹落實中央八項規(guī)定和山西省厲行節(jié)約反對浪費有關(guān)文件精神，按照藍焰煤層氣公司要求，根據(jù)《晉煤集團業(yè)務(wù)活動接待從簡的規(guī)定》，進一步規(guī)范誠安公司業(yè)務(wù)招待待工作，結(jié)合企業(yè)實際，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于誠安公司的業(yè)務(wù)接待活動。第三條 業(yè)務(wù)接待的基本原則

（一）堅持勤儉節(jié)約、務(wù)實周到，尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣的原則；

（二）堅持嚴(yán)格審批，規(guī)范程序，嚴(yán)格控制經(jīng)費支出的原則；

（三）堅持從實際出發(fā)安排業(yè)務(wù)活動，為企業(yè)爭取最大利益，營造和諧發(fā)展環(huán)境的原則。

第二章 業(yè)務(wù)接待集中管理和經(jīng)費管理

第四條 綜合辦公室是公司業(yè)務(wù)接待的主管部門，負(fù)責(zé)公司機關(guān)業(yè)務(wù)接待工作的統(tǒng)一管理和基層單位業(yè)務(wù)接待的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第五條 業(yè)務(wù)接待費用要納入公司全面預(yù)算管理，公司各單位要編制預(yù)算方案。應(yīng)當(dāng)遵循先有預(yù)算、后有支出的原則，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，嚴(yán)禁超預(yù)算或者無預(yù)算安排支出，嚴(yán)禁虛列支出、轉(zhuǎn)移或者套取預(yù)算資金。

第六條 公司及所屬各單位（部門）應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)接待范圍，嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算安排業(yè)務(wù)接待。嚴(yán)禁用公款報銷或支付應(yīng)當(dāng)由個人負(fù)擔(dān)的費用。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)嫁、攤派、隱匿、違 規(guī)報銷接待費用。

第七條 業(yè)務(wù)接待范圍

（一）各級黨和政府及管理部門，市場客戶及潛在用戶，行業(yè)內(nèi)兄弟單位及業(yè)務(wù)協(xié)作單位，因業(yè)務(wù)需要接待的專訪、檢查、講學(xué)及特邀人員，其他有利于提升企業(yè)知名度的社會接待活動。

（二）商務(wù)交流、項目合作的接待活動。

第八條 公司及所屬各單位業(yè)務(wù)接待活動一般安排在公司內(nèi)部接待場所，重要業(yè)務(wù)活動或由公司承辦的外部會議，在內(nèi)部接待場所不能滿足活動或會議要求的情況下，必須經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可安排在與公司簽訂協(xié)議的市政府定點接待酒店。

第三章 業(yè)務(wù)接待審批

第九條 公司及所屬各單位（部門）應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定的接待范圍，嚴(yán)格審批控制。凡屬接待范圍的來賓，由接待部門擬定相應(yīng)接待方案并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，按規(guī)定安排接待活動。對能夠合并的業(yè)務(wù)接待統(tǒng)籌安排。業(yè)務(wù)接待嚴(yán)格按照審批“三單”執(zhí)行，原則上對無公函或無實質(zhì)內(nèi)容的業(yè)務(wù)活動和來訪人員一律不予接待。

第十條 審批程序

（一）公司機關(guān)部室在安排日常業(yè)務(wù)接待時，須事先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，填寫接待申請，報請公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)，由綜合辦公室牽頭按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)在指定酒店安排住宿、就餐、車輛、會議及參觀考察等安排，后勤科配合，書記做好監(jiān)管。

（二）公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)干部的日常業(yè)務(wù)接待活動由所分管業(yè)務(wù)部門代辦相關(guān)手續(xù)，綜合辦公室負(fù)責(zé)安排。

（三）接待單位要建立健全業(yè)務(wù)接待清單制度，業(yè)務(wù)接待活 動結(jié)束后，按照“誰接待、誰負(fù)責(zé)”的原則，如實填報業(yè)務(wù)接待清單。清單要如實反應(yīng)接待對象的單位、姓名、職務(wù)和業(yè)務(wù)活動內(nèi)容、時間、場所、費用等情況。

第四章 接待標(biāo)準(zhǔn)

第十一條 接待住宿嚴(yán)禁安排在私人會所和高檔消費豪華場所。嚴(yán)格執(zhí)行晉煤集團有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，省部級領(lǐng)導(dǎo)安排普通套間，廳局級領(lǐng)導(dǎo)安排單間，處級及以下人員安排標(biāo)準(zhǔn)間。公司不得超標(biāo)準(zhǔn)安排接待住房。除賓館免費提供的房間用品外，不得額外配發(fā)其它生活用品，不得擺放香煙、鮮花、水果。同城接待不安排住宿，可安排在公司職工宿舍住宿。

第十二條 就餐標(biāo)準(zhǔn)

（一）在外的接待工作（早餐）用餐標(biāo)準(zhǔn)為每人10元，午餐及晚餐同樣標(biāo)準(zhǔn)，可劃分二檔：

1、業(yè)務(wù)接待用餐標(biāo)準(zhǔn)控制在每人15元。

2、商務(wù)接待用餐標(biāo)準(zhǔn)控制在每人25元。

另：凡屬正常的部門檢查、會議、業(yè)務(wù)洽談的，外來人員一律在公司職工餐廳就餐，不屬于業(yè)務(wù)接待范圍。由涉及到的科室申請，后勤科審核確認(rèn)后，到職工餐廳就餐。工作餐標(biāo)準(zhǔn)為：早餐用餐標(biāo)準(zhǔn)為每人5元，午餐及晚餐同樣標(biāo)準(zhǔn)，每人10元。

（二）業(yè)務(wù)接待用餐應(yīng)以家常菜、地方菜為主，嚴(yán)禁提供魚翅、燕窩等高檔菜肴和用野生保護動物制作的菜肴，如需提供酒水、香煙可參照藍焰公司相關(guān)業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。不得使用私人會所和高檔餐飲場所接待。

（三）嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。接待對象在10人以內(nèi)的，陪餐人數(shù)不得超過2人；接待對象超過10人的，陪餐人數(shù)不得超過 三分之一。

第十三條 業(yè)務(wù)活動出行應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行用車標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)活動內(nèi)容、日程和乘車人數(shù)合理安排接待車輛，3人以下安排一部小車，6人以下安排一部小巴車，7人以上安排集體乘坐中巴車或大巴車。嚴(yán)格控制隨行車輛，車隊規(guī)模一般不超過3輛。

第十四條 嚴(yán)禁借業(yè)務(wù)活動名義組織旅游或與業(yè)務(wù)活動無關(guān)的參觀，嚴(yán)禁組織到營業(yè)性娛樂、健身場所活動，嚴(yán)禁舉辦與業(yè)務(wù)無關(guān)的專場晚會、舞會等活動，嚴(yán)禁以任何名義贈送禮金、有價證券、紀(jì)念品和土特產(chǎn)品等。

第十五條 嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算安排業(yè)務(wù)接待；嚴(yán)禁私客公待。

第十六條 接待費用報銷必須提供“三單”。即，派出單位公函、接待清單、財務(wù)票據(jù)。“三單”不全，財務(wù)科不予報銷。

第十七條 公司財務(wù)科應(yīng)當(dāng)定期對本單位的業(yè)務(wù)接待經(jīng)費開支和使用情況進行監(jiān)督檢查，提前做好上級單位審計部門的自查工作。

第十八條 本規(guī)定由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十九條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，原有關(guān)業(yè)務(wù)接待制度同時廢止。

第二篇：公司業(yè)務(wù)招待費用管理辦法

平朔公司業(yè)務(wù)招待費用管理辦法

為進一步加強公司業(yè)務(wù)招待管理工作，規(guī)范來賓接待范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批程序，做到厲行節(jié)約、杜絕浪費，特修訂本辦法。

本辦法所稱“業(yè)務(wù)招待費”是指各單位為生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)合理需要而發(fā)生的接待費用，包括餐費、住宿費、會議費等其他接待費用。

一、接待權(quán)限

1、為統(tǒng)一接待標(biāo)準(zhǔn)、避免多重管理，公司來賓接待管理工作原則上由公司辦公室接待室負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)管理。

2、按照對口原則，公司行政工作來賓由公司辦公室安排陪同、接待；黨群工作來賓由黨委辦公室安排陪同、接待；需公司級領(lǐng)導(dǎo)出面陪同的，由領(lǐng)導(dǎo)批示后安排陪同。

3、來公司辦理日常單一業(yè)務(wù)的來賓，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示并報公司辦公室接待室備案后，原則上由對口業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)接待。各二級單位來賓由本單位自行接待。

二、接待范圍和標(biāo)準(zhǔn)

本辦法所指接待范圍包括：中煤集團公司內(nèi)部來賓，各級政府來賓，與平朔公司有業(yè)務(wù)往來的合作單位來賓,其他社會團體及外賓。

（一）餐飲標(biāo)準(zhǔn)

1、中煤集團公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)和人員在平朔公司工作時，一般在平朔賓館安排自助餐，由公司辦公室接待室安排、業(yè)務(wù)對口部門 1-2名人員陪同；特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦公室可安排在平朔賓館宴請一次，陪同人員以級別對等、工作相關(guān)、人數(shù)嚴(yán)格控制為準(zhǔn)。

2、地方政府廳局級（不含）以下來賓到平朔時，一般宴請一次，陪同人員以級別對等或略高、工作相關(guān)、人數(shù)嚴(yán)格控制為準(zhǔn)；其余在平朔賓館安排自助餐，必要人員陪同。

廳局級（含）以上來賓到平朔時，參照政府有關(guān)接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、與平朔公司有業(yè)務(wù)往來的合作單位來賓接待，一般宴請一次，陪同人員以級別對等、工作相關(guān)、人數(shù)嚴(yán)格控制為準(zhǔn)；其余在平朔賓館安排自助餐，業(yè)務(wù)對口部門1-2名人員陪同。

4、以上用餐標(biāo)準(zhǔn)除參照政府有關(guān)接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行外，在平朔賓館自助餐一般按60元/位、桌餐視人員數(shù)量和級別按500、1000、1500元/桌三個檔次安排，酒水飲料以山西地方產(chǎn)品為主。不配置香煙，午餐一般不得飲酒。

5、在朔州以外地區(qū)安排招待的，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后，按當(dāng)?shù)仄骄綀?zhí)行，但一般不得在五星級酒店或高檔酒樓用餐。

（二）住宿標(biāo)準(zhǔn)：

1、凡是集團公司總部和地方政府來檢查、指導(dǎo)工作的上級領(lǐng)導(dǎo)，由平朔公司辦公室統(tǒng)一在平朔賓館安排住宿。集團公司領(lǐng)導(dǎo)和工作人員住宿執(zhí)行集團統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。政府機關(guān)副廳局級（副市級）以上領(lǐng)導(dǎo)安排套間。政府機關(guān)副處級（副縣級）以上領(lǐng)導(dǎo)安排單間。一般來賓安排標(biāo)間。

2、集團公司二級單位，以及其他參觀、考察、業(yè)務(wù)交流、商業(yè)協(xié)作的外部來賓，一般自行安排住宿。如情況特殊需平朔公 司安排，需公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)特別批示。

3、在朔州以外地區(qū)安排住宿的情況，一般不得安排在五星級酒店，并不得安排與工作無關(guān)的陪同人員。

（三）紀(jì)念品贈送標(biāo)準(zhǔn)

1、為嚴(yán)格落實《八項規(guī)定》精神，平朔公司一般情況不向來賓贈送紀(jì)念品。如有對方向我方贈送紀(jì)念品在先、我方需要回贈，或業(yè)務(wù)溝通必須的特殊情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)批示后方可贈送。

2、贈送紀(jì)念品一般選取反映平朔公司和朔州地方文化、特點、特色的物品。

3、紀(jì)念品由公司辦公室統(tǒng)一選定、統(tǒng)一管理、登記造冊，使用部門填寫紀(jì)念品使用申請單，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到辦公室領(lǐng)取發(fā)送。公司部門及二級單位原則上不得自行對外贈送紀(jì)念品。

4、按照集團規(guī)定，不得與集團公司系統(tǒng)內(nèi)部單位之間收受紀(jì)念品。

（四）參觀費及其他接待費用

1、平朔公司一般情況不安排來賓參觀平朔公司以外的場所、景區(qū)，也不安排其它娛樂活動。如有特殊情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)批示后方可進行。

2、對集團公司系統(tǒng)內(nèi)部人員，不得安排任何與工作無關(guān)的參觀、娛樂活動。

三、接待程序：

1、各類接待工作由公司辦公室接待室或業(yè)務(wù)對口部門了解 來訪者目的和要求，擬定接待日程及內(nèi)容，報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2、公司辦公室對各類接待工作登記造冊，包括來訪者單位、姓名、人數(shù)、時間、內(nèi)容、接待人員等。

3、對直接和業(yè)務(wù)對口部門聯(lián)系的來訪部門和人員，應(yīng)先報公司辦公室接待室做出安排后接洽，一般不擅自接待。特殊情況應(yīng)在接待后及時將來訪情況、接待情況報公司辦公室接待辦備案。

4、每次接待任務(wù)完畢，應(yīng)盡快整理相關(guān)資料，做好報銷和歸檔工作。

四、外事接待

1、外事工作直接受公司主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，一切重大事宜請示公司主要領(lǐng)導(dǎo)決定。

2、接待中要注意禮節(jié)，尊重外賓的生活習(xí)慣，不能把國內(nèi)的習(xí)慣或觀念強加于外賓。

3、外賓接待標(biāo)準(zhǔn)參照內(nèi)賓標(biāo)準(zhǔn)。

五、注意事項

1、凡涉及參觀重要部門，索取機密資料等事宜，均須報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。參加過程中，接待人員要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。

2、來賓在公司內(nèi)的各種活動均須由接待人員和業(yè)務(wù)對口部門派員陪同，不得自行活動。

3、接待工作涉及公司形象，接待工作人員要有高度的責(zé)任心，要注意言語和形象。

六、其它要求

1、各單位要完善業(yè)務(wù)招待費管理制度，明確開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批程序和管理紀(jì)律。要進一步規(guī)范業(yè)務(wù)招待費會計核算，不得超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍列支，不得將業(yè)務(wù)招待費調(diào)整到其他科目列支，不得用業(yè)務(wù)招待費擠占其他專項費用。

2、各單位要認(rèn)真落實有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行本辦法要求。平朔公司將在任中審計、離任審計、定期專項審計和財務(wù)檢查等相關(guān)審計或監(jiān)督檢查工作中，對各單位、各部門業(yè)務(wù)招待費控制及財務(wù)列支情況進行專項檢查，對發(fā)現(xiàn)問題的單位將予以通報批評，對有關(guān)責(zé)任人作出嚴(yán)肅處理。

3、公司紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強管理，將業(yè)務(wù)招待工作列入日常監(jiān)察范圍，并督促接受職工群眾的監(jiān)督。

七、本辦法自公布之日起生效。

第三篇：業(yè)務(wù)招待管理辦法

中建七局山東公司業(yè)務(wù)招待費開支管理辦法（試行）

第一章 總則

第一條 為有效壓縮非生產(chǎn)性開支，遏制歷年業(yè)務(wù)招待費開支隨意、總額較大的局面，本著厲行節(jié)約，花多少錢辦多少事的原則，嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)費用支出預(yù)算管理制度，促進費用開支公開透明，降低業(yè)務(wù)招待費用支出，厲行節(jié)約，杜絕鋪張浪費，特制訂本辦法。

第二條 管理原則

（一）、堅持費用開支預(yù)算控制的原則

（二）、事先申請，分級審批原則

（三）、厲行節(jié)約，花多少錢辦多少事的原則

第二章 分工及權(quán)限

第三條 公司經(jīng)理、書記 分別負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)其他公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生的業(yè)務(wù)招待活動及費用核銷的審批工作；另外，公司經(jīng)理負(fù)責(zé)審批機關(guān)各部門發(fā)生的各項業(yè)務(wù)招待費用，公司書記復(fù)核。

第四條 公司副職（含財務(wù)勞資部經(jīng)理）負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)職能部門發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費用開支審核工作。

第五條 部門經(jīng)理 負(fù)責(zé)本部門發(fā)生的業(yè)務(wù)招待活動的申請、組織、審核工作。

第六條 綜合辦公室 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招待申請單（派飯單）簽發(fā)、備案、審核工作；負(fù)責(zé)提供青島市內(nèi)飯店清單（包括酒店名稱、檔次、價位及具體位置、聯(lián)系方式），并負(fù)責(zé)招待用酒水的集中采購供應(yīng)和業(yè)務(wù)招待活動預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)及費用報銷的審核工作。

第七條 財務(wù)勞資部 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招待費用開支的預(yù)算控制、借支與報銷審核、業(yè)務(wù)分析及報告工作。

第三章 業(yè)務(wù)招待費用控制標(biāo)準(zhǔn)

第八條

（一）中建系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)招待費用開支控制標(biāo)準(zhǔn)：

1、局總部人員業(yè)務(wù)招待費用開支標(biāo)準(zhǔn)：

局領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查指導(dǎo)工作時，每頓正餐（午餐和晚餐，以下同）開支標(biāo)準(zhǔn)為800元（不含酒水，以下同）以下；部門經(jīng)理（含副經(jīng)理）每頓正餐開支標(biāo)準(zhǔn)為500元/頓以下；其他業(yè)務(wù)人員每頓正餐開支標(biāo)準(zhǔn)為300元以下。內(nèi)部審計，包括每年例行的財務(wù)決算報表審計暫執(zhí)行500元/頓以下標(biāo)準(zhǔn)。

2、局系統(tǒng)內(nèi)部平級單位人員業(yè)務(wù)招待費用開支標(biāo)準(zhǔn)：

單位領(lǐng)導(dǎo)每頓正餐開支標(biāo)準(zhǔn)在400元以下；其他工作人員每頓正餐開支標(biāo)準(zhǔn)在200元以下。

（二）行業(yè)主管部門外部人員業(yè)務(wù)招待活動控制標(biāo)準(zhǔn)

在滿足業(yè)務(wù)要求的前提下，本著厲行節(jié)約的原則控制開支。建設(shè)單位業(yè)務(wù)招待活動開支原則上計入對應(yīng)項目的費用，不列入機關(guān)預(yù)算開支。

1、財務(wù)勞資部業(yè)務(wù)招待費用開支標(biāo)準(zhǔn)：招待國稅、地稅局800元/頓，工商局、銀行500元/頓，招待其他外部人員300元/頓。

2、經(jīng)營部門、工程部門、辦公室招待費用開支標(biāo)準(zhǔn)：建委、招標(biāo)辦、質(zhì)檢、安檢站800元/頓，招待其他外部人員300元/頓。

第四章 業(yè)務(wù)招待費用的審批核銷管理工作流程

第九條 業(yè)務(wù)招待活動申請審批管理工作流程：

一、部門經(jīng)理提出活動建議，安排部門工作人員填寫招待活動費用申請審批單;公司領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù)招待活動由參與部門填寫招待費用申請審批單。

二、財務(wù)部門結(jié)合各部門預(yù)算費用控制情況，對各部門業(yè)務(wù)招待活動進行審核并簽字；

三、綜合辦公室根據(jù)招待對象審核費用標(biāo)準(zhǔn)并簽字；

四、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批；

五、職能部門履行借款手續(xù)，按借款流程進行；

六、財務(wù)勞資部負(fù)責(zé)費用審核和資金安排；

七、綜合辦公室負(fù)責(zé)提供飯店清單供主辦部門選擇，并提供招待用酒水，做好登記；

八、各職能部門組織安排招待活動。第十條 業(yè)務(wù)招待活動費用核銷管理工作流程

一、業(yè)務(wù)招待活動結(jié)束后，主辦部門持派飯單及發(fā)票，辦理招待費用核銷手續(xù)；

二、財務(wù)勞資部審核；

三、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字；

四、公司經(jīng)理、公司書記簽字；

五、財務(wù)勞資部核銷費用，列入各部門預(yù)算費用開支。

第五章 相關(guān)規(guī)定

第十一條

公司領(lǐng)導(dǎo)與部門業(yè)務(wù)招待費的相關(guān)規(guī)定：

一、由公司領(lǐng)導(dǎo)招待上級領(lǐng)導(dǎo)、政府官員、行業(yè)協(xié)會、建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，不論幾位領(lǐng)導(dǎo)參加，列入公共經(jīng)費支出預(yù)算。

二、公司領(lǐng)導(dǎo)招待除上述情況之外的客人，按照誰主張、誰承擔(dān)的原則，列入主張領(lǐng)導(dǎo)包干預(yù)算。

三、由公司各部門牽頭招待，請公司領(lǐng)導(dǎo)出面參加的，不管有幾位領(lǐng)導(dǎo)參加，都列入牽頭部門預(yù)算。

四、業(yè)務(wù)招待事先須填寫經(jīng)由綜合辦公室蓋章、財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字、總經(jīng)理審批的業(yè)務(wù)招待申請單(派飯單)，嚴(yán)禁事后補辦。

五、業(yè)務(wù)招待開支以后每月公布一次，公布內(nèi)容包括招待時間、招待部門、招待對象、招待標(biāo)準(zhǔn)等，以便接受職工監(jiān)督。

第六章 附則

第十二條 本辦法適用于公司機關(guān)支出預(yù)算內(nèi)的各項業(yè)務(wù)招待活動。

第十三條 本辦法從2006年3月份開始實施，解釋權(quán)歸財務(wù)勞資部、綜合辦公室，原有規(guī)定與本辦法有沖突者，一律按本辦法執(zhí)行。

第四篇：公司招待費用管理辦法

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業(yè)務(wù)招待費管理辦法

第一條

業(yè)務(wù)招待費是在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動及與之相關(guān)的工作中所發(fā)生的必需、合理的應(yīng)酬費用，如餐飲、住宿、娛樂、禮品及煙酒等費用。

第二條

業(yè)務(wù)招待費的支出應(yīng)有利于公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常開展；有利于拓寬公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域；有利于溝通、改善、促進公司與各有關(guān)單位的正常交往關(guān)系。業(yè)務(wù)招待費的支出應(yīng)遵循“必需、合理、節(jié)約”的原則，從嚴(yán)控制。

第三條

業(yè)務(wù)接待原則上在公司食堂或定點餐館、酒店進行。人資（行政）負(fù)責(zé)選定定點招待的餐館及酒店（賓館），并與之簽訂長期優(yōu)惠合同。

第四條

招待客人，就餐人數(shù)（含陪同人員）3人以內(nèi)（含），一類地區(qū)（北京、上海、廣州、深圳）按125元/人，其他地區(qū)按100元/人標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)招待；就餐人數(shù)（含陪同人員）超過3人，一類地區(qū)（北京、上海、廣州、深圳）按100元/人，其他地區(qū)按80元/人標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)招待。原則上不上酒水，不搞娛樂休閑。如需要宴請，須征得部門負(fù)責(zé)人同意，然后按不超過150元/人標(biāo)準(zhǔn)接待（含酒水）；如需要休閑娛樂，按不超過200元/人標(biāo)準(zhǔn)接待。

第五條

業(yè)務(wù)招待費用預(yù)算執(zhí)行公司全面預(yù)算管理制度，煙酒費用歸口人資（行政）統(tǒng)一預(yù)算管理。業(yè)務(wù)招待費必須嚴(yán)格控制在規(guī)定的預(yù)算限額內(nèi)，每月的費用預(yù)算中單獨列出，經(jīng)月度工作會議審核通過，超預(yù)算部分除董事長特批外不予報銷。

第六條

各部門（營銷中心除外）因業(yè)務(wù)開展需要，如需煙酒開支，應(yīng)編制月度煙酒采購計劃，經(jīng)總經(jīng)理簽字后于每月30日前報送人資（行政）；人資（行政）根據(jù)計劃統(tǒng)一實施定點采購。煙酒費用統(tǒng)一由人資（行政）辦理費用報銷手續(xù)。

第七條

人資（行政）建立臺賬登記各部門煙酒領(lǐng)用情況，嚴(yán)格按計劃控制各部門的煙酒領(lǐng)用，對無計劃、超計劃的煙酒領(lǐng)用申請一律不予發(fā)放；對于當(dāng)月暫未領(lǐng)用的煙酒可順延至下月。人資（行政）于每月30日將部門煙酒領(lǐng)用明細(xì)報送財務(wù)部。

第八條

贈送禮品、紀(jì)念品等屬特殊接待范疇，應(yīng)在事前向部門負(fù)責(zé)人申請，說明禮品名稱，數(shù)量，價格，事由。批準(zhǔn)后按申請標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得擅自改變標(biāo)準(zhǔn)。

第九條

根據(jù)資金審批權(quán)限，部門負(fù)責(zé)人審批標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的招待費用，總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批超標(biāo)準(zhǔn)的招待費用。所有單筆金額在1000元以上的招待費用及禮品、紀(jì)念品等，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十條

嚴(yán)禁弄虛作假、虛報冒領(lǐng)、少吃多開、一單多開等違紀(jì)行為。違者將追究當(dāng)事人與部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。非工作需要所發(fā)生招待費用均由個人自理。

第十一條

本辦法適用總經(jīng)理及公司各部門。

第五篇：公司招待費用管理辦法

公司招待費用管理辦法

總則：

一．根據(jù)公司實情，結(jié)合行業(yè)特點，針對公司外勤人員（市場部等人員）招待客戶費用制定如下辦法：

1.招待費是指公司為業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要而支付的各種交際應(yīng)酬費，列入管理費用帳戶。

1.招待費的使用遵循勤儉節(jié)約、效能優(yōu)先的原則，能免則免，能省則省。

2.招待費的使用只限于招待客戶用餐、娛樂、購買禮物，不得挪作他用。

管理細(xì)則：

一.1.招待費一定要先申請后使用，即使在特殊情況也要電話申請事后必須補辦手續(xù)，否則財務(wù)會計部有權(quán)拒絕報銷。

2.凡沒有完善就餐手續(xù)而發(fā)生的招待費用一律自理

3.招待客戶時，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，一般情況下，陪餐人員只限

于主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及直接業(yè)務(wù)人員。陪餐人數(shù)一般不能超過來客人數(shù)。

4.來賓就餐標(biāo)準(zhǔn)分為三個檔次，一檔標(biāo)準(zhǔn)為50元/人；二檔標(biāo)準(zhǔn)為35元/人；三檔標(biāo)準(zhǔn)為25元/人?？蛻艟唧w就餐標(biāo)準(zhǔn)由部門負(fù)責(zé)人確定，原則上不能超標(biāo)。

二.公司招待方式為：定點招待和非定點（自主招待憑證報銷）

招待相結(jié)合非定點招待：

1.普通員工沒有招待費用權(quán)限。

2.部門經(jīng)理（正副級）招待費用權(quán)限為0元—500元人民幣（包

含500元）。

備注：超過500元以上，需提前由申報總經(jīng)理，有總經(jīng)理授權(quán)

方可實施。

3.員工如有要招待，需申報部門經(jīng)理，有部門經(jīng)理陪同招待并簽

字報銷。

4.具體操作可分為①事前支錢后憑證報銷。②本人墊付事后憑證

報銷等。

備注：具體預(yù)支和報銷流程詳見財務(wù)制度。

定點招待：

5.定點招待單位有：御尊足道、明豪酒店、龍德美容等，如有新

單位再另行通知。

6.對于定點單位的招待費用，需提前申報總經(jīng)理，有總經(jīng)理授權(quán)

金額消費等。

7.具體操作參考非定點招待辦法。

附則：

一．1.違反本規(guī)定者所用業(yè)務(wù)招待費一律自理，不予報銷。

2.違反規(guī)定之情節(jié)惡劣者，除業(yè)務(wù)招待費不予報銷外，將對主要招待人員和審批人給予一定的行政和經(jīng)濟處罰。

3.本規(guī)定自頒布之日起施行

*因招待費用屬純利潤支出項目，因此招待費用將作為員工、部門的獎金、業(yè)績的評判標(biāo)準(zhǔn)之一請慎之。

2011-4-7