久久99精品久久久久久琪琪,久久人人爽人人爽人人片亞洲,熟妇人妻无码中文字幕,亚洲精品无码久久久久久久

公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

時(shí)間:2019-05-14 12:06:24下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法》。

第一篇:公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

為了加強(qiáng)并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出管理,做好對外接待工作,特制定本辦法。

一、使用原則

1、招待工作本著熱情、禮貌、細(xì)致、勤儉、周到的原則。堅(jiān)決控制非業(yè)務(wù)性接待,適當(dāng)控制業(yè)務(wù)接待。可接待可不接待的,不接待;可參與可不參與接待人員,不參與;可發(fā)生可不發(fā)生費(fèi)用,不發(fā)生;態(tài)度熱情,費(fèi)用從簡。

2、嚴(yán)格分檔次接待,按照被接待人員的級別及與公司業(yè)務(wù)的相關(guān)程度,對應(yīng)接待,禁止越檔次接待。

3、接待用餐時(shí),嚴(yán)格控制陪客人數(shù)。堅(jiān)持高檔接待的執(zhí)行中司機(jī)不參與陪客就餐規(guī)定。

4、本著相關(guān)人員參加接待的原則,原則上陪客人數(shù)不得超過3人,若公司陪同用餐人員多于3人時(shí),應(yīng)事先經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、總公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部檢查指導(dǎo)工作,一律在員工食堂就餐;總公司內(nèi)部兄弟單位、關(guān)聯(lián)企業(yè)原則上在公司食堂安排或者按工作餐接待。

6、外協(xié)單位除合同標(biāo)明提供食宿外,一律不安排免費(fèi)伙食。確需接風(fēng)、送行的,按公司招待費(fèi)管理規(guī)定開支。

二、開支標(biāo)準(zhǔn)

1、招待一般來賓來客,無實(shí)質(zhì)合作的,僅出于禮節(jié)招待,每席餐費(fèi)不超過200元,陪同人員不超過2人。2.招待相關(guān)職能部門,因例行工作涉及一般工作人員,每席招待費(fèi)用控制在300元以內(nèi)。

3、招待政府部門副處級以上干部、每席招待費(fèi)用控制在600元以內(nèi)。

4、因重要項(xiàng)目、重要工作需要招待政府重要部門領(lǐng)導(dǎo)、以及重大項(xiàng)目的合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn),臨時(shí)請示董事長確定。

5、執(zhí)行任務(wù)到外地需要異地招待的,參考以上標(biāo)準(zhǔn)。

6、大型、專項(xiàng)接待任務(wù),經(jīng)辦人應(yīng)制定接待方案,確定接待標(biāo)準(zhǔn),提交接待預(yù)算報(bào)總經(jīng)理審核、董事長批準(zhǔn),經(jīng)辦人在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)掌握使用。

三、審批權(quán)限

1、招待任務(wù)執(zhí)行前,經(jīng)辦人需事先填寫《招待費(fèi)審批單》列明接待對象、地點(diǎn)、事由、參加人員,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

2.單次招待費(fèi)在500元以內(nèi),總經(jīng)理審批,單次招待費(fèi)在500元以上董事長審批,3、突發(fā)性招待任務(wù)來不及辦理《招待費(fèi)審批單》的,在異地臨時(shí)發(fā)生的招待的,必須按審批流程電話請示同意后實(shí)施,事后三天內(nèi)按上述規(guī)定補(bǔ)走流程。

4、報(bào)銷時(shí)所附發(fā)票必須是開有日期的正式發(fā)票,同時(shí)附打印小票。

5、定點(diǎn)招待的原則,按照公司指定定的酒店招待,特殊情況在其他酒店招待的需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

四、食堂招待標(biāo)準(zhǔn)

2、工作餐計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按公司員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。政府部門、上級機(jī)關(guān)、關(guān)聯(lián)單位主辦以上人員來公司辦理公務(wù),需在公司食堂用餐,原則上用客餐招待,每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不超過20元。

3、經(jīng)辦人事先向公司綜合部申請,填寫工作餐登記表,說明接待人員的級別、人數(shù),由公司綜合部根據(jù)情況安排客餐。

1、因工作關(guān)系外單位一般來客,一律用工作餐招待。

第二篇:業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

中國水利水電第**工程局有限公司

對外業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支管理辦法

為加強(qiáng)管理、嚴(yán)格控制對外業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支,壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用數(shù)額,進(jìn)一步推進(jìn)廉政建設(shè),規(guī)范招待費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn),明確招待費(fèi)審批權(quán)限,樹立節(jié)儉、文明的良好風(fēng)氣,根據(jù)國家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。

第一條對外業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支的原則

1、對外業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)本著“必需、節(jié)儉、得體、適度、有別”的方針進(jìn)行開支,堅(jiān)持按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、對口接待、定點(diǎn)招待,先審批后執(zhí)行、總量控制、違規(guī)責(zé)任追究的原則。

2、公司各單位、項(xiàng)目部發(fā)生的對外業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)在“管理費(fèi)用—業(yè)務(wù)招待費(fèi)”中列支,必須是與施工、生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)活動有關(guān)的、合理的對外商務(wù)交際費(fèi)用,應(yīng)提供確實(shí)的記錄或單據(jù)憑證。

第二條對外業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支范圍

業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生的范圍:到公司(含公司各二級單位、項(xiàng)目部,下同)檢查、指導(dǎo)工作的股份公司和上級領(lǐng)導(dǎo)及系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員;來公司考察的業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員;省、市地方政府部門來公司指導(dǎo)、檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員;與公司有業(yè)務(wù)往來的廠家、商

家客人。

第三條對外業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支控制標(biāo)準(zhǔn)

1、公司各二級單位對外業(yè)務(wù)招待費(fèi),按照《經(jīng)營責(zé)任狀》中核定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行總量控制、限額包干、節(jié)約有獎(jiǎng)。

2、公司直管項(xiàng)目部對外業(yè)務(wù)招待費(fèi),按完成施工產(chǎn)值總量核定標(biāo)準(zhǔn),完成施工產(chǎn)值在1億元(含1億元)以下的,其當(dāng)年對外業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)控制在3‰以內(nèi),超出1億元以上的部分,業(yè)務(wù)招待費(fèi)者應(yīng)控制在1‰以內(nèi)。實(shí)行總量控制、限額包干、節(jié)約有獎(jiǎng)。

3、因特殊情況確需超支全年對外業(yè)務(wù)招待費(fèi)的,須符合國家財(cái)務(wù)、稅收相關(guān)規(guī)定,須經(jīng)公司批準(zhǔn),并按超支部分的100%向公司增交管理費(fèi)。全年對外業(yè)務(wù)招待費(fèi)節(jié)約,全部用來獎(jiǎng)勵(lì)本單位相關(guān)人員。

4、任何單位(項(xiàng)目部),不得弄虛作假,將實(shí)際發(fā)生的對外業(yè)務(wù)招待費(fèi)采用其他發(fā)票或其它渠道報(bào)銷。弄虛作假,一經(jīng)查出,追究當(dāng)事人責(zé)任,由當(dāng)事人承擔(dān)全部報(bào)銷金額。

第四條監(jiān)督檢查工作

1、公司各單位、項(xiàng)目部根據(jù)對外業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支管理細(xì)則,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,報(bào)公司審查備案。

2、公司各單位、項(xiàng)目部要明確班子領(lǐng)導(dǎo)及所屬下級單位領(lǐng)導(dǎo)對外業(yè)務(wù)招待費(fèi)的審批權(quán)限,嚴(yán)格把關(guān),杜絕漏洞。公司各項(xiàng)目部報(bào)銷對外業(yè)務(wù)招待費(fèi)及其他財(cái)務(wù)發(fā)票,必須經(jīng)

項(xiàng)目書記審查簽字、項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)、公司機(jī)關(guān)各部室工作人員到公司各單位及項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作期間,在單位、項(xiàng)目部食堂就餐。途中在外就餐、住宿產(chǎn)生的食宿費(fèi)用,回公司按有關(guān)規(guī)定報(bào)銷的,公司各單位(項(xiàng)目部)有權(quán)拒絕報(bào)銷。

4、公司各單位(項(xiàng)目部)回公司機(jī)關(guān)辦事,不得用公款招待公司內(nèi)部人員。

5、為形成相互監(jiān)督、增加透明度,公司實(shí)行對外業(yè)務(wù)招待費(fèi)定期內(nèi)部公開制度,各單位、項(xiàng)目部、公司機(jī)關(guān)的招待費(fèi)支出情況,應(yīng)定期(每半年)向各級職代會主席團(tuán)或職工代表組公布一次,同時(shí)報(bào)送公司紀(jì)檢監(jiān)察部門備案。

6、公司不定期組織財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察人員到公司各單位及項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。公司將組織綜合組進(jìn)行復(fù)查,對不負(fù)責(zé)任的檢查,公司將追究檢查人員的責(zé)任。

第五條違規(guī)責(zé)任追究

凡違反本規(guī)定,區(qū)別不同情節(jié)作如下處理:

1、違反規(guī)定程序,未按要求辦理招待手續(xù)的,費(fèi)用自付。

2、經(jīng)辦人違反規(guī)定程序,自行安排,費(fèi)用自理。

3、審批人不堅(jiān)持原則,不嚴(yán)格審查,違反規(guī)定擅自審批的。其招待費(fèi)由審批人自付。

4、對違反規(guī)定、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)招待,或用公款內(nèi)部

相互吃請?zhí)搱?bào)對外招待費(fèi),做假帳、私設(shè)小金庫吃喝等行為,一經(jīng)查實(shí),公司將嚴(yán)肅處理。公司將追究當(dāng)事人的違規(guī)責(zé)任、如數(shù)追繳違規(guī)款項(xiàng),還將按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任,直至按照《中國共產(chǎn)黨黨員紀(jì)律處分條例》的規(guī)定查處、追究法律責(zé)任。

第六條本細(xì)則自2010年11月1日起實(shí)行。

第三篇:業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

第一條 總則

為了加強(qiáng)并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出管理,特制定本辦法。第二條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)適用范圍

業(yè)務(wù)費(fèi):是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費(fèi)及因業(yè)務(wù)需要贈送的煙、酒等。

招待費(fèi):是指因工作關(guān)系招待有關(guān)人員就餐費(fèi)、娛樂費(fèi)用;因公接待相關(guān)單位人員發(fā)生的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等;在公司食堂招待時(shí)發(fā)生的就餐費(fèi);因招待領(lǐng)用的酒水、飲料及香煙等。

第三條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用原則

業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)堅(jiān)決貫徹“可接待可不接待,不接待”,“可參與可不參與接待人員,不參與”,“可發(fā)生可不發(fā)生費(fèi)用,不發(fā)生”,“態(tài)度熱情,費(fèi)用從簡”的原則。

第四條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理原則

1、按照公司簽定責(zé)任狀時(shí)下達(dá)的指標(biāo),在限額內(nèi)使用業(yè)務(wù)招待費(fèi),嚴(yán)禁超支現(xiàn)象發(fā)生。所有的招待實(shí)行事前審批制度。

2、招待費(fèi)由分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理按照本辦法第五條的權(quán)限審批。

3、堅(jiān)決控制非業(yè)務(wù)性接待,適當(dāng)控制業(yè)務(wù)接待。業(yè)務(wù)接待應(yīng)盡量安排在公司食堂,全年招待費(fèi)用總額中的食堂招待額度要占總額的50%以上。各部門因工作確實(shí)需要在公司外安排招待時(shí),參加本條第二款執(zhí)行。

4、集團(tuán)來人除領(lǐng)導(dǎo)視察外,一律在員工食堂自費(fèi)就餐;集團(tuán)內(nèi)各兄弟單位、關(guān)聯(lián)企業(yè)因公出差到公司,原則上用工作餐接待。

5、外協(xié)單位除合同標(biāo)明提供安裝食宿及接風(fēng)、送行外,一律不安排免費(fèi)伙食。確需接風(fēng)、送行的,在公司招待費(fèi)中開支。

6、嚴(yán)格執(zhí)行分檔次接待原則,各檔次選定1-2家酒家、賓館,對應(yīng)接待。禁止越檔次接待。

7、接待用餐時(shí),嚴(yán)格控制陪客人數(shù),實(shí)行對口接待。堅(jiān)持執(zhí)行中、高檔接待司機(jī)不參與陪客就餐規(guī)定。同時(shí),原則上陪客人數(shù)不得超過2人,若公司陪同用餐人員多于2人時(shí),應(yīng)事先經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)的審批權(quán)限

業(yè)務(wù)費(fèi):一律由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)控制,其他部門和個(gè)人一律不得安排業(yè)務(wù)費(fèi)。招待費(fèi):對于在公司食堂安排的招待,副總經(jīng)理審批單次預(yù)算1000元(含酒水,下同)以內(nèi)限額的招待費(fèi),總經(jīng)理審批單次2000元以內(nèi)限額的招待費(fèi),2000元以上標(biāo)準(zhǔn)報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。

第六條 公司食堂招待費(fèi)的審批程序與開支標(biāo)準(zhǔn)

(一)公司食堂招待的審批程序 食堂招待分為工作餐和客餐兩種(工作餐即指平時(shí)供應(yīng)員工的飯菜,客餐即指除工作餐外專門為客人烹制的菜肴和酒水)。

工作餐招待的審批程序:對口接待單位(部門)向綜合部提出申請,并由綜合部開具工作餐通知單(附件一),客人憑工作餐通知單到食堂窗口打飯、菜用餐。客餐招待的審批程序:經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意,由對口接待單位(部門),填寫客餐申請單(附件二)送綜合部確定用餐標(biāo)準(zhǔn),并按本辦法第五條權(quán)限核準(zhǔn)后,交綜合部準(zhǔn)備膳食和酒水。

(二)公司食堂招待開支標(biāo)準(zhǔn)

1、因工作關(guān)系外單位一般來人來客,一律用工作餐招待。工作餐計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按食堂當(dāng)日公布的每份飯菜金額標(biāo)準(zhǔn)收取。

2、政府部門、上級機(jī)關(guān)、關(guān)聯(lián)單位主辦以上人員來公司辦理公務(wù),需在公司食堂用餐,原則上用客餐招待(操作程序按第六條第一款執(zhí)行)。用餐后,接待單位需在食堂客餐結(jié)算表、酒水消耗領(lǐng)用表上簽證。

3、招待一般來賓來客,每席餐費(fèi)不超過300元(含酒水等),酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在150元/瓶以下。

4、招待政府部門正股級以上副局級(含副局級)以下干部、集團(tuán)部門經(jīng)理級別人員每席不超過1000元(含酒水等),酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在200元/瓶以下。

5、招待政府部門正局級及分局一把手每席不超過1200元(含酒水),酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在300元/瓶以下。

6、招待用白酒一般不超過2瓶,特殊情況最多一次不能超過3瓶(每席標(biāo)準(zhǔn)),并且白酒不得超過標(biāo)準(zhǔn)。

7、招待政府主要領(lǐng)導(dǎo)及政府部門關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)副總裁以上領(lǐng)導(dǎo),費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。

第七條 外部招待費(fèi)的審批程序與開支標(biāo)準(zhǔn)

(一)外部招待的審批程序

外部招待是指因工作需要而在公司食堂以外進(jìn)行的招待。對外招待實(shí)行事前報(bào)總經(jīng)理同意審批制度,按本辦法第五條權(quán)限核準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

(二)外部招待開支標(biāo)準(zhǔn)

1、招待一般來賓來客,每席餐費(fèi)不超過500元(含酒水等),酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在100元/瓶以下。

2、招待政府部門正股級以上副局級(含副局級)以下干部、集團(tuán)部門經(jīng)理級別人員每席不超過1200元(含酒水等),酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在300元/瓶以下。

3、招待政府部門正局級及分局一把手每席不超過18000元(含酒水),酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在400元/瓶以下。

4、招待用白酒一般不超過2瓶,特殊情況最多一次不能超過3瓶(每席標(biāo)準(zhǔn)),并且白酒不得超過標(biāo)準(zhǔn)。

5、招待政府主要領(lǐng)導(dǎo)及政府部門關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)副總裁以上領(lǐng)導(dǎo),費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。第八條 財(cái)務(wù)控制與監(jiān)督

1、財(cái)務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格審查業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生的業(yè)務(wù)是否真實(shí)、票據(jù)是否合法、單據(jù)是否齊全、審批是否完整。

2、財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕不符合業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷流程、審批權(quán)限的業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷。

3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷遵循誰經(jīng)手誰報(bào)銷的原則,不得由他人代報(bào)業(yè)務(wù)招待費(fèi)。業(yè)務(wù)招待同時(shí)有多個(gè)經(jīng)辦人參與招待,應(yīng)由最高職務(wù)經(jīng)辦人報(bào)帳。

4、公司外來單位或人員(包括集團(tuán)內(nèi)兄弟單位、關(guān)聯(lián)企業(yè)和個(gè)人)在公司食堂就餐收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由綜合部另行發(fā)文規(guī)定。

5、單餐消費(fèi)50元/人以上的,需向酒家索取清單或清單復(fù)印件,提交給總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部審核人員作為報(bào)銷依據(jù)。庫存酒水核銷單應(yīng)與對應(yīng)的餐費(fèi)報(bào)銷單一起提交總經(jīng)理審批、財(cái)務(wù)部復(fù)核。餐費(fèi)報(bào)銷單上應(yīng)注明公司參與接待的人員、接待的客人人數(shù)。

6、所有宴請、業(yè)務(wù)費(fèi)用開支必須列明事由、招待對象。

7、業(yè)務(wù)招待費(fèi)核算范圍及要求

(1)招待費(fèi)一律記入“管理費(fèi)用-業(yè)務(wù)招待費(fèi)”中,不允許在其他科目中列支。合同標(biāo)明提供安裝食宿支出的入賬科目與合同標(biāo)的入賬科目相同。(2)招待費(fèi)包括因公接待相關(guān)單位人員發(fā)生的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等。

(3)招待費(fèi)包括因公接待從綜合部領(lǐng)用的煙、酒、飲料等,依據(jù)領(lǐng)用單,由綜合部開具《煙酒出庫單》記入招待費(fèi)。

(4)公司食堂接待的菜金應(yīng)合理標(biāo)價(jià),因公在食堂接待發(fā)生的招待費(fèi),點(diǎn)菜單上須按照菜金標(biāo)價(jià)記錄金額,并經(jīng)負(fù)責(zé)接待人簽字確認(rèn),月底憑點(diǎn)菜單從福利費(fèi)中轉(zhuǎn)出記入招待費(fèi)。合同標(biāo)明的提供食宿,在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),依據(jù)實(shí)際發(fā)生額,從福利費(fèi)中轉(zhuǎn)出記入相關(guān)科目。

(5)公司發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用,如存在票據(jù)本身與業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)不相符之費(fèi)用,必須還原成“業(yè)務(wù)招待費(fèi)用”列示,并說明原因。(6)原則上無票據(jù)開支必須有證明人。第九條 其他

1、本辦法自2009年1月1日起開始執(zhí)行。

2、本辦法解釋權(quán)在公司財(cái)務(wù)部和綜合部。

公司招待費(fèi)管理辦法

第一條為進(jìn)一步規(guī)范各類業(yè)務(wù)接待行為,促使我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展,以“厲行節(jié)約,合理開支,嚴(yán)格控制,超標(biāo)自負(fù)”為原則,以符合內(nèi)控管理各項(xiàng)規(guī)定為宗旨,特制定本辦法。

第二條業(yè)務(wù)招待費(fèi)指分公司日常工作中發(fā)生的為開展各類業(yè)務(wù)經(jīng)營和其他各項(xiàng)活動需要而列支的接待用餐等交往應(yīng)酬費(fèi)用。

業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用實(shí)行預(yù)算控制、集中管理的原則。除十個(gè)營銷中心招待費(fèi)預(yù)算外所有業(yè)務(wù)招待費(fèi)均由綜合部統(tǒng)一管理、審批,財(cái)條部負(fù)責(zé)制定預(yù)算,并對業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督和控制。

關(guān)于印發(fā)《廈門工程有限公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定》的通知

第四篇:業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

1.總則 為了加強(qiáng)并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出管理,特制定本辦法。2.適用范圍

2.1.業(yè)務(wù)費(fèi):是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費(fèi)及因業(yè)務(wù)需要贈送的煙、酒等。

2.2.招待費(fèi):是指因工作關(guān)系招待有關(guān)人員就餐費(fèi)、娛樂費(fèi)用;因公接待相關(guān)單位人員發(fā)生的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等;在公司食堂招待時(shí)發(fā)生的就餐費(fèi);因招待領(lǐng)用的酒水、飲料及香煙等。3.使用原則

3.1.招待工作本著熱情、禮貌、細(xì)致、勤儉、周到的原則。實(shí)行分級負(fù)責(zé)、對口招待。

3.2.年初根據(jù)工作計(jì)劃,各部門編制相關(guān)往來單位及個(gè)人的工作聯(lián)系表(見附表一),交總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、總裁審批,以明確招待范圍。工作聯(lián)系人發(fā)生變動的,須及時(shí)更新工作聯(lián)系表。3.3.堅(jiān)決控制非業(yè)務(wù)性接待,適當(dāng)控制業(yè)務(wù)接待??山哟刹唤哟?,不接待;可參與可不參與接待人員,不參與;可發(fā)生可不發(fā)生費(fèi)用,不發(fā)生;態(tài)度熱情,費(fèi)用從簡。

3.4.嚴(yán)格分檔次接待,按照被接待人員的級別及與公司業(yè)務(wù)的相關(guān)程度,對應(yīng)接待,禁止越檔次接待。

3.5.接待用餐時(shí),嚴(yán)格控制陪客人數(shù)。堅(jiān)持高檔接待的執(zhí)行中司機(jī)不參與陪客就餐規(guī)定。同時(shí),原則上陪客人數(shù)不得超過3人,若公司陪同用餐人員多于3人時(shí),應(yīng)事先經(jīng)過總經(jīng)理或執(zhí)行總裁批準(zhǔn)。3.6.集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)內(nèi)部檢查指導(dǎo)工作,除陪同客人視察外,一律在員工食堂就餐;集團(tuán)內(nèi)各兄弟單位、關(guān)聯(lián)企業(yè)因公出差到公司,原則上用工作餐接待, 嚴(yán)禁相互宴請。

3.7.外協(xié)單位除合同標(biāo)明提供食宿及接風(fēng)、送行外,一律不安排免費(fèi)伙食。確需接風(fēng)、送行的,按公司招待費(fèi)管理規(guī)定開支。4.開支標(biāo)準(zhǔn)

4.1.招待相關(guān)職能部門經(jīng)常打交道的經(jīng)辦人員,單次招待費(fèi)用控制在300元以內(nèi)(單次:是指為接待某人從開始接待到終止接待的所有費(fèi)用),根據(jù)人員多少調(diào)節(jié)。

4.2.招待一般來賓來客,每席餐費(fèi)不超過500元(含酒水等),酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在100元/瓶以下。

4.3.招待政府部門正股級以上副局級(含副局級)以下干部、集團(tuán)部門經(jīng)理級別人員每席不超過1200元(含酒水等),酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在300元/瓶以下。

4.4.招待政府部門正局級及分局一把手每席不超過1800元(含酒水),酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在400元/瓶以下。

4.5.招待政府主要領(lǐng)導(dǎo)及政府部門關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)副總裁以上領(lǐng)導(dǎo),費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由公司總裁另行確定。

4.6.招待用白酒一般不超過2瓶,特殊情況最多一次不能超過3瓶(每席標(biāo)準(zhǔn)),并且白酒不得超過標(biāo)準(zhǔn)。

4.7.中國的傳統(tǒng)佳節(jié)(端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)),各部門根據(jù)需要,結(jié)合公司的具體要求決定是否要安排過節(jié)費(fèi),確實(shí)需要的,根據(jù)各崗位的重要性,標(biāo)準(zhǔn)分別為400元/人、600元/人、800元/人。不在工作聯(lián)系表范圍內(nèi)或要求超過上述標(biāo)準(zhǔn)安排的,須報(bào)總裁特別批準(zhǔn)。4.8.大型、專項(xiàng)、異地接待任務(wù),經(jīng)辦人應(yīng)制定接待方案,確定接待標(biāo)準(zhǔn),提交接待預(yù)算報(bào)總經(jīng)理審核、執(zhí)行總裁、總裁批準(zhǔn),經(jīng)辦人在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)掌握使用。5.審批權(quán)限

5.1.招待任務(wù)執(zhí)行前,經(jīng)辦人需事先填寫《招待費(fèi)審批單》(見附表二)列明接待對象、地點(diǎn)、事由、參加人員,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。5.2.單次招待費(fèi)在1000元以內(nèi),按以下流程報(bào)批:申請人 → 部門總監(jiān) →總經(jīng)理或執(zhí)行總裁;單次招待費(fèi)在1000元以上,按以下流程報(bào)批:申請人 → 部門總監(jiān) →總裁。審批領(lǐng)導(dǎo)對招待費(fèi)開支的合理性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

5.3.突發(fā)性招待任務(wù)來不及辦理《招待費(fèi)審批單》的,必須按審批流程電話請示同意后實(shí)施,事后三天內(nèi)按上述規(guī)定補(bǔ)走流程。5.4.業(yè)務(wù)接待過程中贈送禮金、禮品、煙、酒等,贊助錢、物的一律事先報(bào)公司總裁批準(zhǔn),按批準(zhǔn)的額度標(biāo)準(zhǔn)開支。6.食堂招待標(biāo)準(zhǔn)

6.1.食堂招待分為工作餐和客餐兩種,工作餐即指平時(shí)供應(yīng)員工的飯菜,客餐即指除工作餐外專門為客人烹制的菜肴和酒水。6.2.因工作關(guān)系外單位一般來人來客,一律用工作餐招待。工作餐計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按公司員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。政府部門、上級機(jī)關(guān)、關(guān)聯(lián)單位主辦以上人員來公司辦理公務(wù),需在公司食堂用餐,原則上用客餐招待。

6.3.需在食堂客餐招待的,經(jīng)辦人事先向公司行政部或項(xiàng)目部綜合辦申請,說明接待人員的級別、人數(shù),由公司行政部或項(xiàng)目部綜合辦根據(jù)情況安排客餐。用餐后,接待單位需在食堂客餐結(jié)算表、酒水消耗領(lǐng)用表上簽證。

6.4.一般客餐,每席餐費(fèi)不超過500元(含酒水等),酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在150元/瓶以下。高檔客餐每席不超過1000元(含酒水等),酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在300元/瓶以下。特殊客餐,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)確定后執(zhí)行。

6.5.招待用白酒一般不超過2瓶,特殊情況最多一次不能超過3瓶(每席標(biāo)準(zhǔn)),并且白酒不得超過標(biāo)準(zhǔn)。7.財(cái)務(wù)控制與監(jiān)督

7.1.業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷遵循誰經(jīng)手誰報(bào)銷的原則,不得由他人代報(bào)業(yè)務(wù)招待費(fèi),報(bào)銷時(shí)所附發(fā)票必須是開有日期的正式發(fā)票,發(fā)票上原則上須有共同參與人簽字證明,并在費(fèi)用開支后一個(gè)月內(nèi)辦理報(bào)銷。7.2.500元以上招待費(fèi)不得現(xiàn)金支出,原則上采取轉(zhuǎn)賬方式或銀聯(lián)刷卡結(jié)算,報(bào)銷時(shí)必須提供銀聯(lián)刷卡記錄單,特殊情況需總裁同意。7.3.業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷時(shí)須提供《招待費(fèi)審批單》、正規(guī)發(fā)票、備用酒水核銷單。500元以上的禮品須出具購貨單位(商場、酒店等)的電腦打印清單,清單列示金額與發(fā)票一致方可報(bào)銷。

7.4.食堂招待費(fèi)用的核銷時(shí),工作餐須提供經(jīng)公司行政部或項(xiàng)目部綜合辦簽字確認(rèn)的工作餐登記表,客餐須提供經(jīng)公司行政部或項(xiàng)目部綜合辦以及接待部門簽字確認(rèn)的客餐結(jié)算表和消費(fèi)明細(xì)表。7.5.杜絕無票費(fèi)用開支。如工作業(yè)務(wù)需要開支無票費(fèi)用(如娛樂費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等)一律憑申請單在批準(zhǔn)的額度內(nèi)報(bào)銷。對此類無票費(fèi)用,報(bào)銷時(shí)需提供相關(guān)聯(lián)的有效證明。

7.6.財(cái)務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格審查票據(jù)是否合法、金額是否準(zhǔn)確、單據(jù)是否齊全、審批是否完整。財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕不符合業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷流程、審批權(quán)限的業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷。

二O一三年二月

附表一:

工作聯(lián)系表

編制部門: 日期: 序號 業(yè)務(wù)單位 姓名 職務(wù) 業(yè)務(wù)范圍 聯(lián)系電話

附表二:

業(yè)務(wù)招待費(fèi)審批單

申請日期: 招待日期: 申請部門 預(yù)計(jì)金額 招待單位 和人數(shù) 事由 陪同人員 和人數(shù) 用餐地點(diǎn) 審核標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)辦人 部門負(fù)責(zé)人 審核人 批準(zhǔn)人 備注 業(yè)務(wù)招待費(fèi)審批單 申請日期: 招待日期: 申請部門 預(yù)計(jì)金額 招待單位 和人數(shù) 事由 陪同人員 和人數(shù) 用餐地點(diǎn) 審核標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)辦人 部門負(fù)責(zé)人 審核人 批準(zhǔn)人

備注

第五篇:業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

1、目的

為保證業(yè)務(wù)招待費(fèi)的合理、節(jié)約使用,培養(yǎng)勤儉自律的工作作風(fēng),特制定本規(guī)定。

2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用原則

2.1業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得用于購買禮品、旅游、營業(yè)性場所的高檔消費(fèi);

2.2業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用必須符合公司財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)定; 2.3業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用必須對促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)合作、企業(yè)管理起到積極的作用;

3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用范圍

3.1 業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于上級主管部門、政府部門到本公司檢查、指導(dǎo)工作及相關(guān)單位來人聯(lián)系工作的接待;

3.2 業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于業(yè)務(wù)部門外出聯(lián)系工作所發(fā)生的必要招待;

3.3 業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于本公司發(fā)生突擊性事件后的搶撿、搶修以及救災(zāi)所發(fā)生的就餐、茶水飲料等必要性開支;

3.4 業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于因?qū)嵤┲卮笊a(chǎn)項(xiàng)目、臨時(shí)性突擊項(xiàng)目而需要連夜工作發(fā)生的夜間就餐,茶水飲料等必要性支出。

4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理

4.1 財(cái)務(wù)部對業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用的合法性實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督; 4.2 辦公室是業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理部門,并根據(jù)制度嚴(yán)格控制使用。

5、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)和申請程序

5.1 辦公室負(fù)責(zé)日常招待物品的采購,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意方可憑發(fā)票到財(cái)物部出賬。辦公室負(fù)責(zé)建立招待物品的領(lǐng)用臺賬。5.2 各相關(guān)部門在接待工作中或外出聯(lián)系工作時(shí)需要使用的必要招待物品經(jīng)總經(jīng)理同意,由辦公室實(shí)施采購;

5.3 有關(guān)來客就餐的標(biāo)準(zhǔn)和申請程序;

5.3.1 外單位人員來公司聯(lián)系工作、參觀等需要用餐的招待標(biāo)準(zhǔn)按客人級別、事由等分別安排。在公司餐廳就餐統(tǒng)一由辦公室安排。重要客人可到酒店聚餐,公司總經(jīng)理以上級別的可在有掛賬協(xié)議的酒店簽單,由公司辦公室統(tǒng)一結(jié)算,其余人員須支付現(xiàn)金,不得簽單,發(fā)票經(jīng)總經(jīng)理簽字后給予報(bào)銷;

5.3.2 因本公司工作需要在外地招待客人,招待標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)事先報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),回公司后總經(jīng)理簽字到財(cái)務(wù)部報(bào)銷;

5.3.3 本企業(yè)發(fā)生突發(fā)性事件,在搶撿、搶修、救災(zāi)過程中需用餐,由辦公室按工作餐標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場處理人數(shù)通知食堂送達(dá); 5.3.4 因重大突擊項(xiàng)目必須連續(xù)工作而影響正常就餐的,按工作標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目主管部門申請,經(jīng)公司分管副總同意后到辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。

6、其它有關(guān)規(guī)定

6.1 各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格按就餐標(biāo)準(zhǔn)申請;凡超過標(biāo)準(zhǔn)的,其超出部分自理;

6.2 凡沒有完善就餐手續(xù)就發(fā)生的招待費(fèi)用一律自理; 6.3 招待來客時(shí),嚴(yán)格控制陪同人數(shù);

6.4 嚴(yán)禁私客公待,所有招待費(fèi)支出必須因公性質(zhì),否則財(cái)物一律不予核銷。對弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)者,一經(jīng)核實(shí),將從工資中扣除,并視情況予以處理。

下載公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法word格式文檔
下載公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法.doc
將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
點(diǎn)此處下載文檔

文檔為doc格式


聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

相關(guān)范文推薦

    業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

    深圳天佶集團(tuán)有限公司 業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 第一章 總則 第一條 為保障公司各項(xiàng)經(jīng)營活動正常開展,規(guī)范公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理,嚴(yán)格使用,合理開支,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度制定本......

    公司招待費(fèi)管理辦法

    公司招待費(fèi)管理辦法 一. 管理目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)對公司招待費(fèi)管理,降低成本,減少不必要開支,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 一.原則 1 .先預(yù)算后支出原則:所有的招待費(fèi)必須在總的預(yù)算內(nèi)支出。 2 .......

    企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

    企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 第一條 總則 為了加強(qiáng)并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出管理,特制定本辦法。 第二條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)適用范圍 業(yè)務(wù)費(fèi):是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費(fèi)及......

    業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法5篇

    業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 第一條 目的 為了加強(qiáng)公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,規(guī)范報(bào)銷流程,減少不合理支出,特制訂本辦法。 第二條 使用范圍 業(yè)務(wù)招待費(fèi):是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金,禮品及因業(yè)......

    企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法

    企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 第一章 總 則 第一條 根據(jù)國家機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司差旅費(fèi)管理要求,為做好本公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理工作,根據(jù)合理、合法、有效、節(jié)約的原則,降低公司運(yùn)營成本,規(guī)......

    業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法

    業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法 為進(jìn)一步規(guī)范公司各類業(yè)務(wù)接待行為,有效控制招待費(fèi)用,根據(jù)《XXX省省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》《中......

    公司日常招待費(fèi)管理辦法

    河池金城江城中口腔門診有限責(zé)任公司 河池金城江城中口腔??崎T診部 關(guān)于招待費(fèi)管理辦法 第一條:總則 業(yè)務(wù)招待費(fèi)是公司在經(jīng)營活動中發(fā)生的正常費(fèi)用,要使該項(xiàng)費(fèi)用支出既合理節(jié)......

    業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法[本站推薦]

    業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 一、為加強(qiáng)我單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,制止奢侈浪費(fèi)行為,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),依據(jù)有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。 二、業(yè)務(wù)接待要嚴(yán)控接待范圍、嚴(yán)控接待標(biāo)準(zhǔn),要嚴(yán)格遵循事......

主站蜘蛛池模板: 伊人久久丁香色婷婷啪啪| 亚洲精品区午夜亚洲精品区| 亚洲 欧美 激情 小说 另类| 亚洲成在人线在线播放无码| 好吊妞无缓冲视频观看| 青青久在线视频免费观看| 国产免费又色又爽粗视频| 成人网站免费观看| 综合 欧美 小说 另类 图| 亚洲gv猛男gv无码男同| 中文字幕亚洲乱码熟女一区二区| 国产亚洲精品久久久久久久| 国产精品第一区揄拍无码| 日本不卡高字幕在线2019| 国产无遮挡又爽又黄大胸免费| 日本三级片在线观看| 国产成人a∨激情视频厨房| 国产无遮挡又黄又爽网站| 日本中文字幕一区二区有码在线| 免费精品国产一区二区三区| 亚洲欧美日韩国产国产a| 中文字幕亚洲综合久久| 亚洲国产综合人成综合网站| 最新精品国偷自产在线老年人| 久久婷婷日日澡天天添| 成年av动漫网站久久| 男女同房做爰爽免费| 欧美一区二区三区啪啪| 国产精品自在线拍国产| 国产成人无码18禁午夜福利网址| 国产欧美精品一区二区三区| 国产av麻豆天堂亚洲国产av刚刚碰| 97人妻天天摸天天爽天天| 熟妇人妻av中文字幕老熟妇| 特级做a爰片毛片免费看无码| 东京热人妻系列无码专区| 久久大香香蕉国产| 亚洲日产aⅴ中文字幕无码| 十八禁无码精品a∨在线观看| 国产亚av手机在线观看| 动漫?c?黄扒衣服漫画|