第一篇：醫院中層干部管理辦法

醫院中層干部管理辦法

1.原則：中層干部管理應堅持黨管干部原則、相對穩定原則、考核培訓原則、述職述廉原則、交流輪崗原則、誡勉談話原則。2.中層干部應具備的條件、資格和產生方式 基本條件：

（1）具有較高的思想政治素質、理論水平和業務知識；（2）具有較強的創新發展能力和較強的組織協調能力；（3）工作作風扎實，工作實績突出；（4）遵紀守法，清正廉潔，克已奉公。

（5）原則上必須是中共正式黨員，適當配備一定比例的黨外干部和女干部。

資格：具有履行本崗位職責所必須具備的學歷職稱要求，在本院工作二周年以上，業績突出，身體健康。產生方式：

（1）按照科學、精干、高效的原則設置中層干部崗位。根據崗位要求和職數規定，確定各科室、各部門中層干部的配置；（2）科室主要負責人和護理工作主要負責人原則上采取競聘上崗和組織任命相結合的方式產生；

（3）科室副職和護理工作副職由主要負責人提名推薦，經分管領導同意后報醫院審核批準。3.對中層干部實行制度化管理（1）實行科室負責人、護理工作負責人制度。為建立干部能上能下的管理機制，真正起到激勵、引導、檢查與監督作用，今后提拔的中層干部一律稱為負責人。普通職工任科室主要負責人或科室副職滿1年、經考核合格者方可提拔為副科級干部；在副科級崗位任滿2年且有1年主持工作經歷、連續2年考核合格者方可提拔為正科級干部；普通職工任科室護理工作主要負責人或護理工作副職滿1年、經考核合格者方可提拔為副護士長；在副護士長崗位任滿2年且有1年主持工作經歷、連續2年考核合格者方可提拔為正護士長。

（2）實行科室主要負責人、護理工作主要負責人述職述廉制度。科室主要負責人、護理工作主要負責人要對自己任現職的思想、學習、工作實績、作風建設和廉潔自律情況進行年度述職，并接受測評。測評不合格者進行誡勉談話或給予輪崗、降職、免職等。（3）實行中層干部年度考核制度。建立中層干部考核、評價機制，每年由醫院組成考核小組對中層干部進行綜合考評，對考評不稱職者進行誡勉談話或降職、免職。

（4）實行中層干部提醒談話、誡勉談話制度。對工作不力或測評、考核排名在總數后三分之一的，派專人對其進行提醒談話或誡勉談話。

（5）實行重點崗位交流制度。重點崗位（指藥劑科、財務科、設備科、總務科）主要負責人任職3年，應當有計劃地進行交流（特殊情況下因工作需要最多不超過6年）。（6）實行中層干部請銷假制度。中層干部因公、因私需離開本市的，必須到黨政辦領取請假條，主要負責人經主要領導批準、其他中層干部經分管領導批假后方可離開。

（7）實行中層干部教育培訓制度。要加強對中層干部的培訓和教育工作。認真落實上級下達的各類干部培訓任務，每年有計劃地組織至少2次中層干部集中培訓，鼓勵干部在職攻讀學位、繼續深造，以此不斷提高中層干部的綜合素質、工作能力和業務水平。

（8）實行領導職務和非領導職務管理。今后中層干部分領導職務和非領導職務。凡在職在崗的正職、副職（含正科級、副科級、競聘成功的一般干部）稱為領導職務，享受相應的待遇；凡不在崗的正科級、副科級稱為非領導職務，績效工資由原級別下調一檔，不再享受其它待遇。科室護理工作副職必須參加倒班。

第二篇：醫院中層干部管理辦法

海南藏族自治州人民醫院中層干部管理辦法

第一章總則

第一條：為進一步明確中層干部的責權利，充分調動工作積極性，發揮中層干部的組織協調作用，特制定本辦法。

第二條：本辦法所指中層干部系指經醫院聘任的科室正、副主任、護士長。

第二章中層干部的聘任

第三條：中層干部任職條件。

1、基本條件：身體健康；近3年考核均在“合格”（含）以上；科主任年齡一般在45歲以內，臨床科室主任視醫院業務發展需要可適當放寬限制，護士長年齡一般在45歲以內。

2、擔任業務科室（包括醫、藥、護、技）中層職務的，除符合基本條件外，臨床、醫技科室主任（副主任）一般應具有相應專業中級（含）以上技術職稱，護士長應具有主管護師或三年以上護師技術職稱及大專（含）以上學歷；擔任行政職能科室中層職務的，除符合基本條件外，應有3年以上工齡，具有大專（含）以上學歷。

第四條：根據醫院學科發展需要，新聘任的科室主任、護士長的聘任原則按照以下程序進行：群眾推選或自薦、組織審查、組織考核、公示、組織審批、聘任。也可以根據州委組織部門的有關規定，參加公選。

第五條：在職中層干部的續聘根據考核情況由院辦公會確定，考核不能勝任者淘汰。

第六條：中層干部由院長聘任，實行三年一聘。

第七條：根據紀檢等有關部門規定，財務、藥學部、裝備

科、總務科等崗位主要負責人實行定期輪崗制，醫院根據情況2-3年輪換一次。

第八條：中層干部聘任應當嚴格按照任職條件及聘用程序

聘任，特別優秀或確因崗位需要的可破格聘任，并按照有關程序辦理。

第三章中層干部的職責與權利

第九條：實行科主任負責制，科室主任對院長負責，接受

分管領導管理。

第十條：護士長、副主任除接受相關職能科室的管理外，行政上對科室主任負責。

第十一條：完成醫院下達的中心工作任務。

第十二條：落實各項醫療護理常規，積極創造條件，引進

新技術，開展新項目。

第十三條：醫務科、護理部屬業務職能科室，負責代表醫

院行使監督、檢查、指導和人員配備職權，院感、科教等科室協助行使相關職能。

第十四條：科主任是科室行政第一責任人，負責制定科室

工作計劃和崗位職責、有關工作制度，督促、檢查科內各項工作落實情況。

第十五條：科主任享有科室業務決策權。制定并組織實施

業務發展規劃、新業務開展計劃、科研教學計劃、人員培訓計劃及相應配套措施，對其工作數量與質量進行監督、檢查與指導，負責協調科室各項臨時性工作。

第十六條：科主任享有科室人員管理權。在遵照醫院相關管理原則前提下，科主任享有科室人員聘用權、不合格人員的解

聘權以及科室人員的考評權，享有本科室人員職稱晉升的推薦權。

第十七條：科主任享有科室經濟分配權。根據不同崗位工

作數量與質量，按照多勞多得、優勞優得的分配原則，擬定科室人員的二級經濟分配方案，經科務會討論通過后執行。

第十八條：科主任享有科室醫德醫風、精神文明建設（含

計劃生育、社會綜合治理等方面）的管理權，負責制定落實有關管理規定和考核辦法。

第十九條：科主任負責本科進修、實習帶教、傳染病管理、院感管理工作，必須安排專人負責臨床教學工作，及時檢查實習帶教質量。

第二十條：護士長享有本科室內護理人員的行政管理權。

督促、檢查科內各項護理工作落實情況。

第二十一條：護士長享有對科內護理人員的分工和排班權，對本科護理人員職稱晉升推薦權。

第二十二條：護士長享有本科護理人員工作質量的監督、檢查及指導職能。負責制定科內護理業務學習計劃、教學計劃、人員培訓計劃、護理帶教工作并組織實施，對本科護理人員送出進修、實習推薦權。

第二十三條：護士長對科內藥品、器械、醫療設備、辦公

用品管理、保管等職能。具體負責管理、領用、報廢工作。

第二十四條：護士長對科內消毒滅菌、環境衛生監督檢查

指導職能，負責健康教育、衛生宣教等工作，對病區內病人陪護管理，協助科主任進行科室規范化管理。

第四章中層干部待遇

第二十五條：中層干部享受相應標準的職務津貼，津貼標

準由院長辦公會研究決定。

第二十六條：臨床、藥劑、醫技科室主任、副主任、護士長獎金均在科內領取，其他中層干部獎金按《醫院績效工資分配方案》執行。

第五章中層干部考評辦法

第二十七條：中層干部考評與綜合目標管理考核掛鉤，由院長辦公會研究另行發文。

第二十八條：醫院設立院長獎勵基金，用于年終獎勵工作任務完成好的中層干部。

第六章中層干部考核辦法

第二十九條：醫院成立中層干部考核領導小組，負責對中層干部的考核工作。

第七章其他

第三十條：建立健全科室組織管理機構，成立科務委員會，由科主任、護士長和工作人員代表共3-4人組成，報院長辦公會批準。

第三十一條：科務委員會職責：研究制定本科學科發展規劃，落實目標管理中工作計劃，討論決定二級分配方案及其重大事項的決策。

第八章附則

第三十二條本辦法由院長辦公會負責解釋。

第三十三條原規定與本規定相沖突的以本規定為準。

二O一二年七月十日

第三篇：醫院中層干部管理辦法

醫院中層干部管理辦法

中層干部是醫院的中堅力量，是醫院人才與干部建設的關健環節，本辦法涉及到的中層干部包括職能科室正副科長.業務科室正副主任及各學(班)組組長及社區衛生服務站站長或組長(3人以下)。

一、基本條件

1、擁護醫院章程，遵守醫院各項規幸制度，愛崗敬業，責任性強，團結同志，有較強的組織協調能力。

2、有相關的部門工作資質或執業資格，對用工性質現階段原則上不作要求，退休返聘人員一般不再擔任中層干部。但特殊崗位確因特殊需要的，經院長辦公會議討論決定，也可暫時聘用退休返聘人員擔任中層干部，但一般不超過兩年。

3、男性年齡不超過55周歲，女性年齡不超討50周歲。對于個別崗位確因工作需要或暫無合適人選的，經院長辦公會議集體討論決定，延長任用期限最長不超過2年。

二、任免辦法

1、中層干部的產生分公開競聘與組織任命兩種形式，兩種形式可以同時采用，也可單一使用。公開競聘的時間與崗位安排根據工作需要由院長辦公會議討論決定后實施，不設固定期限。

2、公開競聘按公開、公平、公正的精神進行。一般由院辦公布崗位要求。競聘者報名后，按特定程序，決出競聘分數，根據得分情況及工作需要由院長辦公會議討論決定最后聘用人員。

3，中層干部任期一般一年一聘。崗位的設立與中止完全由考核

情況、工作實績、群眾滿意度及科室新發生的變化決定。原則上職能科室負責人不再兼任業務科室主任。院長辦公會議因實際工作需要有權對醫院的中層干部進行合理調整。中層干部離任后一般不再享受原有待遇。

三、權利與義務

1、作為科室行政與業務工作的第一責任人，中層干部應以身作則，講奉獻求實效，以醫院整體利益為重.不計較個人得失.嚴格服從醫院的各項工作安排。

2、中層干部要高質量高標準實施科室日常管理工作，努力完成醫院分配的各項指令性任務，尤其應對科室的業務發展與安全生產實施前瞻性戰略管理。

3、中層干部應按規定組織并主持各類科務會，做好科室與科室之間的各種協調工作，準時出席院周會或中層干部會議，并定期向分管院長報告工作情況，請示下階段工作目標和縣要求。

4。中層干部有權對醫院院務工作在一定場合內提出合理化建議，有權對科室的人、才、物在醫院授權范圍內合理調配，以滿足科室發展的需要。

5、中層干部有權對科室的獎金進行合理的二次分配。

四、待遇

1、簽本津貼：正科級干部每月津貼300元，副科級干部每月津貼200元，學(班)組組長每月津貼100元，雙職干部增加50%。2，超額貢獻津貼：職能科室：全院總業務量(每季同比，以在編

工作人員人均業務量為依據，不含皮膚科與社區衛生服務站業務量)，以同比上升部分百分比的2倍作為計算百分比，乘以基本津貼即為本季超額貢獻津貼。業務科室：也以反映科室勞動強度的人均業務量為依據，計算方法同職能科室，口腔、五官科室按獎金方案同式計算，其中中西藥房以處方張數，門診護理以服務人次、掛號收費以掛號人次為計標值。社區衛生服務科、皮膚科的超額貢獻津貼另行規定(職能科室與業務科室超額貢獻津貼均以全院或相關科室盈利為前提)。

3、特別優秀中層干部年終實行一次性特別獎勵。

4、待遇發放和平時的工作態度、職責履行情況、及月季考核情況直接掛鉤。

5、考核（另附）

本辦法自2009年3月1日起執行。

附、二〇〇九年三月十一日

醫院中層干部考核細則

為進一步加強醫院管理，調動中層管理積極性，落實院科兩級管理，推進醫院率業全面發展，經研究決定對中層干部實行考核獎懲制。現將有關率項通知如下。

一、考核對象:全院中層干部。

二、考核內容:包括組織管理、質量管理、效益管理和自身管理等四個方面，考核細則詳見附件。

三、考核辦法:每季一次，次季首月進行，按考核細則百分制打分。同時，每季度進行一次群眾測評評議，群眾測評分占該季考評分的40%。

四、獎懲規定:

1、根據考核得分和職工測評綜合評分劃定三個檔次，95分以上為優秀，85-94分為稱職，84分以下為不稱職.2、依據考評檔次按季給予獎懲，其中優秀基本津貼上浮50%，稱職按原規定發放津貼，不稱職下浮50%，第二次不稱職下浮75%，累計三次不稱職則停發津貼。

3、考評結果同時作為評比各類先進和下一輪中層聘任的依據。

五、考核執行小組:組長:（院長）

組員:院長辦公會議成員，醫務科負責人、護理部負責人，院辦副主任。

秘書長:院辦主任考核辦公室:行風辦

附件

中層干部考核表

部門姓名年月日

備注：

1、測評方法在測評意見和綜合評價欄懸著打“√”

2、測評人員由人事部門隨機抽取，一般每次5-8人。

3、優秀即“好”占8個以上（含8個），不稱職即“差”占8

個以上（含8個），其余為稱職。

第四篇：醫院中層干部考核管理辦法

醫院中層干部考核管理辦法

一、中層干部的任職期限：

2年。

二、中層干部的任命：

由院務委員會集體研究決定，院長任命。

三、中層干部的產生方式：

（一）競聘上崗。

（二）群眾推薦。

（三）自薦。

四、中層干部的職責：

（一）遵守法律法規，執行法律法規及部門規章對醫院的管理規定及診療操作規范。

（二）執行醫院的決定和規章制度。

（三）以發展的觀念統領全科工作，注重人才的培養，打造名醫、名科，統籌協調科室內的全面發展，又注重突出特色。

（四）注重抓好科室的兩個效益的增長（社會效益和經濟效益），社會效益體現在服務質量不斷提高、服務觀念持續轉變、服務意識不斷加強、全科同志團結干事。

（五）組織好交班會、術前討論會、疑難病例討論會、死亡病例討論會及科室例會。

五、中層干部的考核和考察：

由院務委員會進行組織，科室三分之二以上成員參加，每半年進行一次，必要時邀請上級有關部門參加。考核結果分為優秀、合格、不合格三個等次，分臨床科室、行政后勤科室二類制訂具體考核細則。在考核中應嚴格區別打擊報復行為與不履職、職工反響大的行為，鼓勵認真干事、認真管理。對借考核之機對被考核人打擊報復等作風不正行為，查實一例報請有關部門進行處理一例。考核力爭做到公開、透明。

六、獎懲：

科室主任、護士長津貼的計算方法按科室人數計算，每人每年300元/人；10人以下的科室主任津貼為每年3000元。每半年考核一次，就發放一半的科主任護士長津貼。考核為優秀的全額發放考核期內科主任、護士長津貼，并給予一次性1000元獎勵；考核合格的，足額發放考核期內的津貼；考核為不合格的，取消考核期內的津貼，并進行誡勉談話；連續兩次考核為不合格的，調離現工作崗位或免去其科主任或護士長職務。

附件：1.《醫院中層干部評分辦法（臨床科室）》。

2.《醫院中層干部評分辦法（行政后勤科室）》。

第五篇：醫院中層干部選拔任用管理辦法

中層干部選拔任用管理辦法

為更好地調動激發廣大干部的積極性和創造性，規范完善選人、育人和用人機制，進一步加強干部隊伍建設，根據中共中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《推進領導干部能上能下若干規定（試行）》和國務院《事業單位人事管理條例》及上級黨委相關文件精神，制定本辦法。

第一章 總 則

第一條 本辦法以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想精神，依據黨的干部路線、方針和政策，旨在健全完善干部選拔任用和教育管理制度，有效促進醫院各項事業健康發展。

第二條 通過健全完善和認真落實干部管理制度，努力培育打造對黨忠誠、個人干凈和敢于擔當的領導干部，建設造就一支政治堅定、業務精湛、管理得力、作風優良、清正廉潔的管理團隊。

第三條 醫院中層干部適用范圍為受聘于醫院行政后勤職能部門的正副主任（科長)、各大科（科系）的正副主任、護士長、各臨床醫技類科室的正副主任。臨床醫技科室正副護士長的選拔任用，參照本辦法執行。黨群系統干部的使用管理，在依據本辦法的同時，還應履行《中國共產黨基層黨組織選舉工作暫行辦法》和群團組織章程所規定的任用審批程序。

第二章 選拔任用條件

第四條 選拔原則

（一）黨管干部原則；

（二）任人惟賢、德才兼備、以德為先原則；

（三）群眾公認、注重實績原則；

（四）公開、平等、競爭、擇優原則；

（五）民主集中制原則；

（六）依法辦事原則。第五條 任職基本條件

（一）政治思想堅定，道德品行優良，堅持和維護馬克思主義的指導地位，高舉建設有中國特色社會主義的偉大旗幟，認真貫徹執行黨的路線方針政策、國家憲法法律法規和醫療衛生行業制度規范，自覺培育和踐行社會主義核心價值觀，醫德醫風良好。

（二）具有強烈的事業心和責任感，愛崗敬業，勤奮學習，努力工作，積極完成以醫教研防為中心的各項任務，團結同事，為多數群眾認可。

（三）有勝任工作的組織管理才能、專業技術水平和實踐能力，以身作則，大局意識、團隊意識、奉獻意識強，勤政廉潔。

（四）臨床、醫技科室主任、護士長，須是學科帶頭人或專業技術骨干，能團結和帶領科室創新性開展工作。

（五）在崗職工并簽署正式勞動（聘用）合同的員工，在本院相應崗位連續工作滿五年及以上，近五年的考核獲得合格及以上等次，無不良執業記錄。

（六）現任職的中層干部經任期屆滿考核，考核結論應為稱職及以上，且符合續任或提拔任用條件的。

（七）身心健康，精力充沛，具有勝任崗位工作的身體條件。

（八）副職晉升為正職，須有2年（含）以上副職崗位工作經歷，不含試用期工作時間。

第六條 新任中層干部任職資格

（一）行政后勤職能部門正副職的任職資格

1、應具有大學專科及以上學歷;

2、具備中級職稱及以上職務；

3、年齡不超過50周歲。

（二）大科正副主任的任職資格

1、具有相應醫學專業大學本科及以上學歷；

2、具備副高及以上技術職稱；

3、正職年齡不超過55周歲，副職不超過50周歲；

（三）臨床、醫技業務科室正副主任的任職資格

1、原則上應具有本科及以上學歷、副高及以上職稱或碩士以上學歷、中級以上職稱；

2、正職不超過55周歲，副職不超過45周歲。

（四）科室（病區）護士長的任職資格

1、護士長具有專科及以上學歷、主管護師及以上職稱；

2、工作五年以上；

3、年齡不超過40周歲。

第七條 特別引進特殊需要的專業人才擔任中層干部職務的，不受本辦法規定的基本任職條件和相關任職資格條件的限制。特殊情況或特殊崗位需要選任的對象，由院黨政聯席會確定任職資格的放寬條件。

第八條 行政后勤職能部門崗位中的醫務科、科教科、醫患關系辦、質控辦、病案管理科、科教部、護理部、院感科中層干部的任用管理條件，比照臨床、醫技業務科室崗位負責人執行。

第九條 聘任或任命在醫院院辦、黨辦、人事、宣傳、紀檢監察、審計、團委、工會等崗位的中層干部，政治面貌須為中共黨員。

第十條 擔任黨內職務的，除具備上述規定相應資格、條件外，還要符合《中國共產黨章程》規定的3年以上黨齡要求，支部書記須有3年以上的護士長及以上中層任職工作經歷，支部副書記須有5年以上的工齡。共青團、工會、女工委領導職務，要分別符合有關章程和規定。

第三章 選拔任用程序

第十一條 動議

（一）相關部門根據工作需要，向分管院長提出增崗、補崗、調崗需求，分管院長向院委會提出匯報。

（二）院黨政聯席會根據院委會建議，審議啟動干部選拔任用流程（選拔任用的職位及職數、條件、范圍、方式、程序等）。

（三）人事科按照院黨政聯席會會議安排，根據崗位需要、崗位職責，就選拔任用的職位及職數、條件、范圍、方式、程序等擬定初步建議方案。

（四）初步建議方案報經黨政主要領導會商同意，在一定范圍內進行醞釀后，報黨政聯席會會議，形成正式工作方案。第十二條 民主推薦

（一）民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦，推薦結果作為選拔任用的重要參考。

（二）根據干部職位的不同情況和醫院工作實際，確定民主推薦參加人員。

（三）民主推薦程序：

1、公布推薦職位、任職條件、推薦范圍。

2、組織推薦會、填寫推薦表和進行個別談話推薦。

3、對推薦情況進行綜合分析。

4、黨政聯席會會議聽取推薦情況匯報，研究確定考察對象。第十三條 公開選拔與競聘上崗

公開選拔與競聘上崗是中層干部選拔任用的常用方式。一般情況下，中層干部職位出現空缺且院內沒有合適人選的，特別是需要補充緊缺專業人才的，可以進行公開選拔。中層干部換屆或出現干部崗位空缺時，院內符合該崗位資格條件人數較多（2人及以上）形成競爭關系者，原則上在任者和新任者均要進行競聘上崗。

（二）競聘程序

1、個人報名：

符合報名條件的員工根據本人意愿，填寫報名表在截止時間前交人事科，同時提交相關證明材料。

2、資格審查：人事科會同黨辦、院監察室進行資格審查，向黨政主要領導報告審查結果，并公示資格審查名單。

3、競聘上崗：競聘演講和答辯。

（1）競聘演講人員包括續聘中干崗位形成競爭者，新競聘人員。

（2）競聘演講內容包括個人優勢、工作目標、思路和保障措施（競聘護士長人員，根據本人現所在科室的情況演講）。

4、民主測評和推薦：在競聘演講會上，參會人員（中層以上干部、黨支部書記、團支部書記、工會委員、職工代表）對每位競聘演講人員進行測評和推薦。

5、確定考察對象：

院黨委會根據競聘人員測評、演講、答辯的情況，研究決定考察對象。確定考察對象，應根據工作需要和干部的德、才條件，將民主推薦、演講答辯測評結果與平時考核、考核、一貫表現和人崗相適等情況綜合考慮，防止簡單以票或以分取人。新競聘人員民主測評不合格率超過20%的，不列入中層干部考察范圍。按崗位職數與競聘人數１：2的比例，確定考察對象。第十四條 考察程序

1、由總支、人事科、院監察室組織考察。

2、考察醫院中層干部人選，應當經過下列程序：（1）組織考察組，擬訂考察方案；

（2）在一定范圍內通過適當方式發布干部考察預告；（3）考察采取發放《征求意見和民主測評表》、個別談話、實地考察、專項調查、查閱檔案、同考察對象面談等方式進行。

（4）綜合分析考察情況，形成考察材料。

3、考察醫院中層干部人選，個別談話的范圍為：

（1）醫院黨政領導班子成員；

（2）醫院有關科室負責人；

（3）考察對象所在科室人員；

（4）其他有關人員。

4、考察結束后，必須形成書面考察材料，并歸入考察對象本人檔案。考察材料必須寫實，全面、準確、清楚地反映考察對象的情況，包括下列內容：

（1）德、能、勤、績、廉方面的主要表現和主要特長；

（2）主要缺點和不足；

（3）民主推薦、競爭上崗、民主測評情況；（4）考察人和考察時間。

5、實行干部考察責任制。考察組由兩名以上成員組成。考察組必須堅持原則，公道正派，深入細致，如實反映考察情況和意見，形成書面考察材料，并簽字負責。第十五條 意見征詢程序

為確保紀檢等部門在干部選拔任命過程中的監督和把關作用，在院黨政聯席會議討論決議前，人事科對考察對象作意見征詢。

1、向醫院監察室與紀檢委員發出書面意見征詢，對列入中層干部考察對象名單的人員近五年來是否存在在廉潔執業、法紀遵從、道德謹守方面等是否存在問題。

2、向醫患關系辦公室發出書面意見征詢，對列入中層干部考察對象名單的人員近三年來是否存在患者投訴、群眾投訴，醫患辦需將相應情況如實書面回復。

3、向醫院計生辦發出書面意見征詢，對列入中層干部考察對象名單的人員近五年來是否存在違反計生政策等行為。

4、人事科匯總相應意見征詢的反饋并與書面考察材料一起匯總。

第十六條 討論、決定、公示

1、醫院中層干部的任免，由黨政聯席會會議集體討論決定。

2、院黨政聯席會會議討論決定干部任免事項，原則上必須全部成員到會，超過2名（含2名）未到會情況不討論干部任免事務。與會成員對任免事項，應當發表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎上，采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應當暫緩表決。對影響做出決定的問題，會后應當及時查清，避免久拖不決。

3、院黨政聯席會會議討論決定干部任免事項，應當按照下列程序進行：

（1）分管人事的院長逐個介紹擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由以及意見征詢反饋情況。

（2）參加會議人員進行討論；

（3）進行表決，以超過黨委會會議應到會成員半數同意形成決定。

4、需要報上級審批的擬任免人選，任免前需按照上級主管部門有關規定辦理。

5、實行中層干部任前公示制。擬提任的醫院中層干部在黨委會會議討論決定后、下發任職通知前，應當進行公示。公示期五個工作日，公示結果不影響任職的，辦理任職手續。

6、在競聘和考察中，崗位無合適人選的，由院長辦公會、黨委會研究確定聘任人選。

第十七條 聘任

1、公示后符合條件的分別由黨總支和行政予以聘任，聘期3年。

2、實行任職前談話制度。由黨總支指定專人對決定任用的干部談話。

3、所有干部進行任職前集體談話，并簽訂任期目標責任書和廉潔承諾書。

4、新提拔人員試用期一年，試用期滿經考核合格者，可予續聘，不合格者不予聘任。如競聘人員不符合崗位條件的可空崗，可由醫院指定負責人。新競聘人員可競聘正副職崗位，新提拔人員均為副職（正職空缺時，可主持工作）。由副職提任正職的，原則上需在副職崗位工作兩年及以上（不含試用期），并具備正職崗位的能力和素質要求。

本著個人意愿與組織需要相結合，根據個人服從組織的原則，對無正當理由拒不服從組織調動或者交流決定的，依照有關規定予以免職或降職或不予聘任使用。

第四章 干部任期與退出機制

第十八條 中層干部任職屆期、交流調整與回避原則

（一）中層干部任職實行聘任制，每聘期為一屆，每屆期 為3年，定期換屆。

（二）中層干部交流調整原則。

1、中層干部因工作需要交流的，或需要通過交流鍛煉提高領導能力的，或按照規定需要回避的，或因其他原因需要交流的。

2、行政、后勤、職能科室中層干部在同一職位上任職滿10年的，原則上應當輪崗。

3、在組織、人事、財務、后勤保障、物資、采購、基建、設備、藥學等重點崗位的主要負責人任職滿2屆（6年）以上的，原則上應當輪崗交流，副職未交流者要進行分工調整。

（三）中層干部任職回避的親屬關系為：夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親以及近姻親關系。有上列親屬關系的，原則上不得在同一科室擔任有直接上下級領導關系的職務。

（四）實行中層干部選拔任用工作回避制度。

院黨政聯席會議討論干部任用事宜時，涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。干部考察組成員在干部考察工作中涉及其親屬的，本人必須回避。

第十九條 中層干部退出機制

（一）中干任職最高年齡限制

1、行政后勤職能部門正副職任職最高年齡，原則上男性不超過58周歲，女性不超過54周歲。

2、臨床醫技科室正副主任的任職最高年齡，原則上男性不超過58周歲，女性不超過55周歲。

3、科室護士長的任職最高年齡，原則上不超過50周歲。

（二）任職屆滿時，若擬任職年齡不能超過1/2屆期者，原則上不能續任下一屆職務。

（三）臨床醫技科室主任、副主任，護士長、副護士長，行政后勤職能部門正副職因年齡等原因，不再繼續任職的，可根據其學術水平、專業水平、工作能力特點和工作需要，可擔任相應專業業務指導、培訓專員、質控專員、巡查專員等管理崗位職務，或在一些專項技術工作中繼續發揮作用，享受相應管理崗位待遇。

（四）免職、辭職、降職

1、中層干部有下列情形之一的，一般應當免去現職：（1）達到任職年齡界限或者退休年齡界限的。（2）受到組織處理或有關責任追究應當免職的。

（3）在考核中被確定為不稱職的，因工作能力較弱、或者其他原因不適宜擔任現職務層次的。

（4）辭職或者調出的。

（5）非組織選派，離職學習期限超過一年的。（6）因工作需要或者其他原因，應當免去現職的。

2、實行中層干部辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。

辭職應當符合有關規定，手續依照法律或者有關規定程序辦理。

引咎辭職、責令辭職和因問責被免職的中層干部，一年內不安排職務，兩年內不得擔任高于原任職務層次的職務。同時受到黨紀政紀處分的，按照影響期的規定執行。

3、實行干部降職制度。干部在考核中被確定為不稱職的，因工作能力較弱、受到組織處理或者其他原因不適宜擔任現職務層次的，應當降職使用。降職使用的干部，其待遇按照新任職務的標準執行。

4、免職、辭職、降職的干部重新提拔，按照有關規定執行。

第五章 選拔任用工作組織領導

第二十條 組織領導

醫院成立中層干部選拔任用工作領導小組及辦公室，設考察工作組。

（一）中層干部選拔任用工作領導小組由書記、院長任組長，醫院黨政領導為成員。

（二）中層干部任用工作領導小組辦公室設在人事科。

（三）中層干部考察工作組由黨辦、人事科、監察室有關人員組成。

第二十一條 選拔任用工作的紀律和監督

（一）干部競聘工作是一項關系醫院發展和干部隊伍建設的重要工作，要堅持原則，嚴格條件和程序，嚴明干部任用紀律。嚴禁在民主測評、推薦和組織考察中搞拉票活動，院總支紀檢部門、及院監察部門要對競聘工作進行監督，確保質量和競聘工作的順利進行。

（二）選拔任用中層干部，必須遵守下列紀律：

1、不準超職數配備中層干部，或者違反規定擅自設置職務名稱。

2、不準采取不正當手段為本人或者他人謀取職位。

3、不準違反規定程序推薦、考察、醞釀、討論決定任免干部。

4、不準私自泄露動議、民主推薦、民主測評、考察、醞釀、討論決定干部等有關情況。

5、不準在干部考察工作中隱瞞或者歪曲事實真相。

6、不準在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中搞拉票等非組織活動。

7、不準利用職務便利私自干預干部選拔任用工作。

8、不準突擊提拔、調整干部。

9、不準在干部選拔任用工作中封官許愿，任人唯親，營私舞弊。

10、不準涂改干部檔案，或者在干部身份、年齡、工齡、黨齡、學歷、經歷等方面弄虛作假。

（三）加強對中層干部選拔任用工作的監督檢查。自覺接受上級組織監督和群眾監督，全院黨員、干部、職工對干部選拔任用工作中的違紀違規行為，有權向上級黨委及其組織（人事）部門、紀檢監督機關舉報、申訴。

（四）中層干部選拔任用工作領導小組受理中層干部選拔任用工作中的舉報、申訴，制止、糾正考核工作中的違規行為，并對有關責任人提出處理意見。

（五）考核工作組工作人員要認真履行職責，嚴格按規定的程序完成考核，自覺遵守考核回避制，客觀、公正、真實的提供考核材料。

第六章 附 則

第二十二條 本辦法自發文之日起執行。第二十三條 本辦法由院人事科負責解釋。