第一篇：漲工資,請向一線職工傾斜

人民時評：漲工資，請向一線職工傾斜

近日，上海市總工會、市發改委、市綠化市容局等6個部門日前共同發文，要求各級政府和全社會共同關心環衛職工的收入分配問題，“建立環衛職工收入正常增長機制，確保環衛一線職工收入增長幅度不低于上海市平均增長水平。”無獨有偶，鐵道部從3月1日起，給每位一線職工平均增加400元的津貼、獎勵，而鐵路系統的機關職工、干部則不在此次漲薪范圍。

重一線、輕機關，重職工、輕干部的漲薪方案，讓人看到了一種收入分配機制調整的清新之風;也是在新一輪收入分配調整格局下，一個良好的示范和導向。和管理者、坐辦公室的員工相比，一線職工更辛苦：勞動強度大，工作環境差，福利待遇少，工資相對較低。漲工資，提待遇，理當向一線職工傾斜。收入差距過大，是目前亟待解決的一個問題。這種差距既有地區的差距，也有不同行業之間的剪刀差，更有一個單位內部管理者和普通員工收入差距過大的問題，還有不同所有制結構之間的差距。

這種差距，有的是歷史形成的，有的則是在市場經濟逐漸深入的過程中形成的。但不管怎么說，過大的差距，說明目前的收入分配機制難言合理。如果說隔行如隔山，但就在同一個國有企業，領導層年均收入動輒是普通員工的十多倍乃至數十倍。管理層年薪漲幅比企業效益跑得快，領導薪酬增速遠比一線普通員工跑得快，導致收入差距越來越大。很多企業的一線職工，特別是非公企業員工，工資長期原地踏步，成為統計中的“被增長”者。

收入是人們最核心的經濟利益。建立起合理完善的薪酬分配機制，形成良好的分配導向，讓勞動者多勞多得、能者多得。氣順，風正，心才會齊，企業、單位才能穩穩當當地發展，社會才能和諧。

民富才能真正實現國強，每個公民生活的有尊嚴，這個國家才會有地位，有形象。

目前，從中央到各地，都制定了明確的居民收入增長計劃。人力資源和社會保障部副部長楊志明表示：我國要努力實現職工工資每年增長15%，力爭“十二五”期間實現職工工資“倍增”。在不斷做大的蛋糕中，給一線職工、普通階層，多分一點，理所應當。最應該漲工資的還有那些生活在“平均工資”收入以下的階層。在我國，最低工資遠低于平均工資，這個現象也應該引起關注。在不少國家，最低工資有全社會平均工資的60-80%，而我們在不少地方僅有30%。這也造成了收入分配的差距拉大。去年全國有30個省份提高了最低工資標準;今年以來，又有14個省份再次提高這一數字。

第二篇：職工申請漲工資報告

尊敬的領導：

您好！

我是監控室的一名員工，我從12月進入公司以來在監控室工作，如今在本公司已有近6個多月了，在這期間，我認真遵守公司的規章制度，在公司領導的指導和同事們的認真幫助下已熟練掌握了工作流程，能夠獨立自主完成本部門工作和配合各部門的工作。

自進入公司以來，我始終努力學習業務知識，熟悉地理知識和

平臺的操作，認真記錄加裝車，維修過車輛的原始資料，保證后臺資料準確無誤。對那些不定位車輛及時排查原因及時聯系維護。夜班做好每輛車的排查記錄，對那些不定位的車輛進行分析并做出判斷，該上報的問題并在第一時間匯報給領導。

對答客戶的來電，我禮貌應答，并認真記錄客戶反映的問題，在第一時間回應客戶的問題，因為我知道監控室是公司的主要窗口，公司的良好形象將從這里展現出來。

公司領導為我提供了良好的工作環境，同事間有著良好的工作氛圍，六個多月的時間我已融入工作中，現在試用期600元的工資對于物價飛迅上漲的社會已顯得過于薄弱。鑒于此，特提出過試用期加薪的要求。

誠懇領導考察并同意給本人提高薪水。在今后的日子里，我會努力工作，朝著更高的目標向前進！

此致敬禮！

監控室：

5月

第三篇：“最美一線職工”事跡材料

踏實能干講奉獻 求是負責樹形象

鄂北局“最美一線職工”推薦人 王滿興

作為鄂北工程這一全省“一號工程”第一個現場指揮部的負責人，他敢為人先，勇于擔當，是同事眼中的好領導；作為鄂北工程一線技術骨干他一往無前，刻苦專研，是大型水利工程建設專家里手；作為父親，他父愛如山，樂觀豁達，是女兒眼中的好爸爸。他就是曾獲得2014水利部長江水利委員會“十佳青年”；湖北省科學技術獎勵二等獎一次；長江委科技進步一等獎二次，二等獎一次，現任鄂北地區水資源配置工程丹襄工程指揮部主任——王滿興。

一、愛學習，肯鉆研，是同事們眼中的“萬精油”

王滿興同志參加工作以來，先后參加了長江堤防工程防滲、護岸和大型涵閘，鄂北工程生產性試驗項目建設管理工作。利用業余時間學習和總結專業技術知識已經成為他生活中的一個重要組成部分，通過多年來的不斷學習沉淀，不斷總結積累，王滿興同志擁有了一定的巖土工程和堤防工程建設技術專長。他利用參與該項工法技術管理的工作機會，在施工管理、質量檢測及驗收方面積累了較豐富的實踐經驗,并認真總結，作為主要人員之一編制了電力行業標準《深層攪拌法技術規范》（DL/T5425-2009）；負責編寫了《堤防工程手冊》一書中“堤防工程加固施工”等章節。在鄂北工程生產性試驗項目建設中，他組織參與了生產性試驗項目膨脹土臨時邊坡優化試驗研究、PCCP混凝土原材料選擇及配合比試驗、PCCP接口轉角密封試驗等多個課題研究，目前這些內容正在形成論文和報告，成為鄂北工程建設的重要科研成果。

經過多年工程一線的摸爬滾打，他逐步認識到現有的知識體系已經跟不上的水利建設管理不斷發展的新要求，為此他選擇了繼續深造，2003年9月他通過了全國碩士研究生入學考試進入武漢大學土木工程學院巖土工程專業學習，并順利畢業并獲得碩士學位。同時，他還積極參加執業資格考試，獲得了全國注冊監理工程師和注冊土木工程師（巖土）執業資格。目前，還在積極準備造價工程師和一級建造師的考試，為更好地建設鄂北工程夯實理論基礎。

二、真實干，出業績，是同事們眼中的“專家里手”

對于每一項工作，王滿興同志都能以百分之一百的熱情全身心地投入工作，并提交出令人滿意的工作成果。

作為水利行業的精英能手，自參與鄂北工程建設以來，王滿興同志就一直長期堅守在工地一線，為生產性試驗項目、2015年鄂北工程第一批開工項目丹襄段項目長期奔走，無怨無悔。在工作中，克服了項目開工急、協調難度大、地址條件復雜等不利條件下，通過周密、合理的安排，所負責項目均實現了開工前確定的質量、進度、投資和安全目標，并得到了各級領導和專家們的一致認可。

前段時間，鄂北工程紀洪隧道開挖過程中，2號斜井開挖過程中出現了沉降量較大的問題，王滿興同志數次組織參建各單位學習、討論土洞開挖工法。與聯合體單位溝通、交流，按照“短進尺、勤測量、快支護、早襯砌”的12字土洞施工方針，編制了超前地質預報、高含水量地質施工、開挖、監測等專項施工方案，對土洞開挖各道工序做了詳細規范。由于土洞開挖后地址條件存在很大變化，有害變形會不斷發展，形成圍堰失穩和塌方。王滿興同志提出動態設計原則，加強監測頻次。根據監測結果、變形規律，確定開挖方式、開挖程序、開挖進尺、一次支護參數、永久襯砌參數與時機。要求現場設計與施工、地質、監測有機結合，做到調整及時有效，確保工程建設穩步推進。

三、講奉獻，勇擔當，是同事們眼中的“拼命三郎”

在長江建設局工作時，王滿興同志就以敢挑重擔、敢啃硬骨頭而聞名，如今來到鄂北水資源配置工程，肩負著全省“一號工程”中“一號陣地”——鄂北工程生產性試驗項目負責人和“龍頭陣地”——丹襄工程指揮部主任的雙重重任，他不辭辛勞，甘于奉獻，樹立了水利干部的良好形象。

2014年12月底，鄂北地區水資源配置工程生產性試驗項目在襄陽市襄州區黃集鎮正式開工。不同于以往的工程項目，生產性試驗項目作為鄂北工程全線開工前的試驗項目，擔負著膨脹土臨時邊坡優化試驗、PCCP管生產試驗和為全線開工積累建設經驗等多重任務，工程技術標準高，施工環境復雜，工程協調難度大，是難啃的硬骨頭。王滿興同志作為項目現場建設管理負責人，肩負現場建設管理任務，他一進駐施工現場，就詳細分析征地移民、施工環境協調存在困難的根本原因，迅速的理清思路，拿出方案，明確了工作重點和難點。按照多溝通、少單干、不激化、多理解的工作原則，他不間斷的奔走在襄陽市服務指揮部、襄州區服務指揮部以及地方村組之間，與相關部門講政策、講道理、講感情，磨嘴皮、磨性子、磨脾氣。用丹襄部付師傅的話說：“王滿興同志為了征地移民這項工作，那是跑斷了腿，磨破了嘴，累壞了車”。通過多方面的不懈努力，順利完成了生產性試驗項目征地拆遷任務，為工程順利實施創造了良好的外部環境，為鄂北工程建設贏得了良好口碑。

PCCP管（預應力鋼套筒混凝土管）的生產和使用在全國范圍有所應用，但是在湖北省尚屬首次，而PCCP管的各項技術指標是否過硬，事關生產性試驗項目成敗。要生產品質過硬的PCCP管，不僅需要專業理論知識，更需要豐富的實踐經驗和多元的知識結構，這對于長期從事堤防工程建設管理的他來說，也是一個全新的課題。在參與鄂北工程生產性試驗項目后，王滿興同志迎難而上，刻苦鉆研，查閱了大量關于大口徑PCCP管管芯內外襯混凝土澆筑、PCCP管預應力鋼絲接頭質量控制、大口徑PCCP管澆筑施工蒸養等相關內容，仔細學習、消化同類工程的技術成果，很好的控制了PCCP管的管芯澆筑和外觀質量，得到了湖北省水利工程質量監督中心專家的高度認可，得到了來自水利部、長江委專家的充分贊揚，順利通過打響了鄂北工程建設的第一炮。

此外，鄂北水資源配置工程生產性試驗項目以總承包模式運行，而項目管理總承包作為一種創新性的管理模式，在我省尚屬首例，無前人經驗可借鑒，只能摸著石頭過河，極具挑戰性。在實際工作中，王滿興同志以“拼命三郎”的進取精神，針對總承包模式中的重點、難點問題開展了系統研究，認真分析了項目管理總承包與其他各類管理模式的異同，梳理了參建各方的關系，工程得以有序進展，得到了水利廳領導們的充分肯定和贊揚，這一成功經驗也在鄂北工程其他項目部上進行了簡化推廣。

四、舍小家，為大家，是同事們眼中的“知心領導”

當一個人用拼搏去迎接挑戰，那么生活就會無數的榮譽照耀著他前行。通過一步步努力，一滴滴積累，功夫不負有心人，憑他多年來的努力，王滿興同志因在工作中的突出表現，2005～2012年連續八年被評為長江工程建設局先進工作者；作為項目負責人的三峽庫區后續規劃豐都縣工業園規劃工作組、下荊江河勢控制工程建設項目管理處被長江工程建設局評為先進集體；作為現場負責人的鄂北工程生產性試驗項目被湖北省水利廳授予“湖北省水利文明工地”榮譽稱號；作為部門負責人的丹襄工程建設指揮部被省總工會授予“湖北省工人先鋒號”，并代表水利系統前去領獎。該同志還曾獲“長江委青年崗位能手”榮譽稱號，長江水利水電開發總公司“優秀青年”榮譽稱號。

光環的背后是一個人的艱辛，對王滿興來說，“舍小家為大家”是他的真實寫照，為了工程建設，為了工作需要，他無私地奉獻著時間、精力和才智。因為常年在施工一線，作為兒子，他沒辦法在父母身邊盡孝；作為丈夫，他沒辦法讓妻子感受家庭的溫馨；作為父親，他沒辦法天天接送她上學，陪伴她讀書學習。一年的大部分時間里，他都在為工程建設默默地貢獻著力量。最忙的時候，連續幾個深夜他還在管芯混凝土澆筑現場查看澆筑質量和外觀，為建設“精品工程”任勞任怨。

然而面對這些，他總說：“榮譽是對我的認可和鼓勵，而親人的理解和支持，更是我前行最大的動力，看到我能有所貢獻，他們也很欣慰，干一行，愛一行，這是我的人生信條。”

在愛崗敬業、無私奉獻的同時，他也在各個方面展現自身人格魅力。他關心一線職工，特別是青年職工，經常讓他們多回家看看父母、陪陪女朋友，而自己卻在施工現場值班守夜，不辭辛苦。他還與大家交心談心，講當年他在貴州貧困山區工作的經歷，并用自己的事跡鼓勵大家堅持學習、刻苦鉆研。同時，將自己了解到的職工困難，及時向領導匯報并加以解決，受到了職工們的交口稱贊。

隨著鄂北地區水資源配置工程建設號角全面吹響，作為解決鄂北地區百姓吃水用水的全省“一號工程”和“民生工程”，王滿興同志以現有的工作崗位為平臺，肯干事、能干事，高品質、高效能地完成了組織上安排的一項又一項工作，以自己扎實的工作業績推動民生水利發展，用勤奮和汗水踐行新時期管水用水新思路，為鄂北工程建設添磚加瓦，添妝畫眉。

第四篇：一線職工述職報告

一線職工述職報告

1、基層一線人員述職報告

根據市局《關于做好X年公務員考核工作的通知》的規定和要求，現在此將X的思想作風、工作、學習和廉潔自律等情況報告如下，請同志們評議、考核組考核。

一、在思想作風方面

積極參加市局組織的各項政治學習、廉政教育學習，努力提高自己的政治覺悟與思想理論水平。一方面堅持黨組中心組學習及機關的政治學習、反腐倡廉教育學習，參加市局、市政府舉辦的培訓及組織的專題講座。另一方面，加強個人自學，盡力處理好工學矛盾。通過理論學習，逐步樹立了科學的稅收發展理念，并能運用科學發展觀指導稅收工作實踐，在實際工作中更加注重依法治稅、廉潔從稅，增強了構建和諧地稅的能力，增加了防范風險的意識與責任意識。堅持講政治。始終保持清醒和堅定，能運用科學的方法，觀察、分析看待問題，在大是大非問題上具備了明辨是非的能力，關心國內外大事，并能正確地理解分析、看待，不信謠、不傳謠，有較強的政治鑒別力和敏銳性。對國家的一些方針、政策以及所在地區、所在部門的一些基本情況和地稅部門的工作定位與重點，都很關心、了解，做到胸有成竹，并以此作為自己工作和行動的指南。堅持講大局，始終樹立全局觀念，不僅站在全局的高度，有時還從各種不同的角度來考慮問題，處理問題。一年來，我始終堅持小局服從大局的原則，做到一級服從一級，一級對一級負責，盡力處理好局部與整體、個人與集體利益的關系。堅持良好的職業道德。做任何工作都應該講究職業道德，稅務工作也不例外。我熱愛稅收工作，十分珍惜自己的工作崗位，并樂于在此崗位上勤奮工作、默默奉獻，不僅要做到任勞，而且還要能夠任怨。反映工作情況時，講究一個“真”字，說真話、講真情，與人相處，講究一個“誠”字，以誠待人，不損人利已，處理公務時，講究一個“實”字，求實、務實，從不弄虛作假。在新形勢下，我一直恪守職業道德，堅持原則，公道辦事，保持強烈的事業心和高度的責任感，盡力完成好各項工作任務。

二、在工作方面

作為分管XX的副局長，一年來我同分管股室的同志們一道，積極努力，采取了一系列的措施辦法，使分管工作在原有基礎上有了新的進展，取得了明顯的成效。重點抓了以下幾項工作：

（一）加強戶籍管理，全面開展漏征漏管戶清查

年初以來，我們加強戶籍管理，嚴格做好開戶、變更、停復業、注銷、外出經營報驗登記管理工作，規范了非正常戶的認定和處理工作，繼續嚴把停歇業、注銷戶審批、核查關，按照審批程序逐級把關，同時由征管牽頭進行不定期抽查，加大戶籍巡查力度，強化巡查工作制度，把戶籍巡查作為稅收管理的核心環節來抓，加強了對新開業戶、停復業戶、非正常戶的巡查力度，強化巡查工作制度。根據機構改革和征管范圍重新劃分，在全市范圍內全面開展了徹底的漏征漏管戶清查。重點清查城區新建行道、商業樓、各大市場。對已辦工商登記未辦稅務登記的納稅人，已在國稅辦證而未在地稅登記的納稅人，及X年以來的注銷戶和當前的停歇業戶、非正常戶、未達起征點戶和長期零申報戶作為重點清查對象，確保清查工作重點突出，目標明確，全市共清查漏征漏管戶X戶。

（二）加強數據管理，推進征管信息化建設

為加強稅收征管數據質量的管理，提高稅收征管數據的質量，規范稅收征管數據清理工作，征管牽頭組織開展了為期兩個月的征管數據清理，共清理出登記管理部分垃圾數據X條。核定管理部分：X戶已全部進行了核定。發票管理部分：對已繳銷的共處理舊版發票X份，涉及納稅人X戶。對已經銷毀的稅務機關結存舊版發票共處理X份。稅收法制部分：共清理各類數據X條。數據監控及其他：糾正數據監控模塊的異常信息X條。為提升稅收征管質量奠定了良好基礎。

推進征管信息化建設，一是指導分局對X系統的納稅人基本資料進行修改和完善，確保納稅人資料的準確性和完整性。二是大力推廣“雙平臺”（征管平臺和納稅人平臺）的應用。三是在城區開展“有區域管理，無區域服務”模式。四是加強與有關部門登記信息交換與共享，重點加強與工商、國稅、房產、土地部門的信息交換和共享，使這一工作制度化、日常化，提高登記信息共享度。五是加強征管資料電子化檔案管理，嚴格規范執法效力文書的紙質資料管理，提高征管資料質量和運用效率。在此基礎上，為落實市局征管和科技發展處關于納稅評估和征管狀況分析應用軟件培訓工作的會議精神，我們還開展了納稅評估軟件應用推廣培訓工作。組織部分業務骨干參加了培訓。培訓著重理論聯系實踐，通過圖文演示，使參訓人員對納稅評估的開展和評估軟件的應用有了初步的認識，為下一步稅源專業化管理奠定了良好的基礎。

（三）創新服務方式，提高納稅服務水平與質量

為進一步優化納稅服務，方便納稅人，在現有辦稅條件的基礎上，由納稅服務股牽頭，各相關股室配合，在市區范圍內試點開通“同城通辦”業務。經過兩個多月的籌劃和醞釀，采集了多方面的意見和建議，擬定了一整套實施意見、業務流程及相關制度規定，于十月份申報期在X試點成功，隨后在全市范圍內各辦稅服務廳開通了此項業務，真正實現了“有區域管理，無區域服務”的快捷服務方式，更加方便和貼近了納稅人。

（四）嚴格政策管理，積極落實起征點優惠政策強化基礎管理，自20XX年11月1日起，按最大優惠幅度對營業稅起征點統一進行調整：按期納稅的，月營業額從5000元調整為20000元；按次納稅的，每次（日）營業額從100元調整為500元。為將各項稅收政策落到實處，市局即時召開中層以上干部會議，宣傳、貫徹落實市局征管業務工作會議精神。為確保該項政策的落實我們采取了四項措施。

1、高度重視，認真籌劃。要求各分局要提高認識、著眼大局、明確職責，實行崗位責任制。要嚴格按照核定程序、規范操作，保證稅款核定工作公平公正、公開透明。

2、嚴格執行起征點政策。嚴格執行20000元起征點及相關配套政策，不得擅自將未達起征點戶以各種借口調為達起征點戶。

3、保持稅負的相對穩定。20XX年上半年原則上維持原核定定額不作調整。

4、加大調查巡查力度。對核定定額20000元以下的未達起征點戶、尤其是臨界點戶要進行清查核實，要掌握其真實情況，準確核定定額，同時登記造冊，將資料錄入X系統，稅收管理員要落實巡查制度，實行動態管理，及時掌握納稅人生產經營的最新情況。

（五）全面推進現代化分局建設

在開展現代化分局建設基礎上，總結經驗，查找不足，大膽創新，積極探索現代化分局建設的新舉措，銳意進取，力求有創意地開展現代化分局建設工作，重點打造培養1個省級現代化分局先進單位和2個市級現代化分局先進單位。

一是建立領導聯系點制度。確定每名領導班子成員聯系1-2個重點分局，經常深入聯系分局調研，及時發現問題，督促認真整改，對共性問題，反饋到區局相應股室，制定完善措施。二是建立業務股室聯動機制。機關股室與基層分局結對共建，各負其責，緊密協作，及時協調解決創建工作中出現的問題和難點，加大督查力度，促使各項創建要求落實到基層工作的各個層面、各個環節。三是實行分類指導。緊緊圍繞省局考核標準，對機關股室具體職責進行分工，強化分類指導，深入調查研究，積極為基層出謀劃策，及時解決困難，確保創建目標如期實現。四是印制創建指導大綱。修訂印制20XX年現代化分局建設指導大綱，詳細列舉考核指標、業務指導及資料采集標準，明確相關指導股室和監測標準，切實提高創建資料的規范性。五是建立監測考評機制。堅持以現代化分局考核標準為核心，定期開展監測考評，對各單位創建工作完成情況和問題及時通報，深入分析產生原因，提出改進措施，不斷提高創建工作質量，確保現代化分局建設工作穩步推進。

（六）規范稅收秩序，發揮稽查的打擊與懲處職能通過加大對涉稅違法案件的查處力度，充分發揮出稽查作為“最后一道防線”的作用，對優化全市范圍內的納稅環境起到了積極的作用。

針對我市旅行社業稅負偏低的情況，對旅行社業進行了專項檢查。通過約談、檢查、處理，規范了這一行業的稅收管理。

針對賓館旅店業管理難、漏洞大的情況，選擇部分具有代表性的賓館進行調研式檢查，為市局出臺《加強旅店行業稅收征管辦法》提供重要的第一手資料。今年還對小額貸款公司、資本交易項目等進行了專項檢查，通過檢查一個行業，最終達到了規范一個行業的理想效果，以查促管，以管促規范，得到了實實在在的體現。

三、在個人學習方面

隨著經濟全球化和信息時代的來臨，新事物、新情況、新問題層出不窮，需要不斷學習與實踐才能適應形勢發展的需要，跟上時代的節拍。我始終注意加強學習，努力提高自己的政治業務素質、文化素質，不僅學習稅收業務，還學習其它學科知識，不僅向書本學，還向實踐學習，向身邊同志學，做到排除干擾學，擠出時間學，聯系實際學，努力充實自己，開闊視野，豐富知識儲備。參加房地產稅收業務培訓，系統深入地學習了解與房地產相關的各項知識，提前完成“X”的學習任務，同時還制定并完成了讀書計劃，讀了大量的哲學、歷史著作；由于堅持而不放棄學習，因此在合肥市局組織的全員業務考試中取得了較好的成績。

四、在廉潔自律方面

一年來，我始終堅持嚴格自律，防微杜漸，作為班子成員我能夠做到率先垂范，能自覺執行中央關于廉潔自律的各項規定與要求，凡要求下屬做到的，自己首先做到，凡禁止稅干做的，自己堅決不做。在當前市場經濟環境下，一直把防范風險的意識放在首位，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，經受住各種考驗，從思想上筑起了思想道德和法律制度的兩道防線。同時，把反腐倡廉同做好各項稅收工作有機地結合起來，努力通過完善監督制約機制，防止不廉行為的產生。一年來，從未利用職務上的便利謀求私利，抗得住誘惑，經得起考驗，做到了自重、自警、自省、自勵。

雖然我在工作上取得了一些成績，但同領導、同志們的要求相比還有不少差距，如工作作風不夠深入、扎實，業務學習得還不夠深、不夠透，工作中有急躁情緒等等，在今后的工作中，我決心發揚成績、克服不足，虛心學習，不斷提高，使自己的工作與能力再上一個新臺階。

2、公司生產一線員工述職報告

一、不辱使命，恪盡職守，做好當值的帶頭人。

“沒有不好的員工，只有不強的領導。”日常多與員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難，做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長，在10年這句話體現得更加明顯，特別是下半年，大環境影響到我們日常的正常生產，原材料、備品備件時有不足，設備故障修復率逐漸下降，因沒備件臨時修復暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發生了口角等等我都立即到現場進行妥善解決，不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產。

二、改變工作習慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責。

一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領導和車間主任都不在現場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務量不太大的崗位會出現工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發現問題及時糾正，發現違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時要求車間值長做好監督，酷暑提醒他們多補充水，不蠻干，進而減少中暑情況的發生，異常槽夜班專人監視，避免發生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律，對違反的人員進行嚴肅批評和考核，促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務。

三、勤聯系，多提醒，做好調度工作。

生產調度工作是保障完成生產任務的基石，上請下達，按照公司要求，督促動力運行人員“勤觀察，細調整”，加強與處調聯系，作好負荷調配，力求電流平穩供應，積極維護公司整體系統的穩定。網電限流期間，限流時間長、幅度大、次數多，槽子工藝參數無法保持，出現異常的情況很多，我主動和處調聯系，了解限流持續情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預防措施，及時電話聯系，話筒喊話提醒效應的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理安排各車間人員、車輛、設備去解決生產中遇到的問題，工作中做到多指導，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態，嚴格交接班、巡回檢查、工作監護等制度，組織車間班組長會議，分析討論生產中遇到的實際問題，定期檢查各專業的事故預想和反事故演習，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。

四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。

一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車間發生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當時我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四萬噸空壓機方向有煙，當時天還沒亮，我在車間西頭看到后立即電話聯系四萬噸主控室運行人員，果斷下令拉下空壓機總電源，然后打電話聯系六萬噸電運行人員迅速關掉六萬噸與四萬噸聯絡閥門，同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發生，我在巡檢時督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監視，做好交接，處理期間人手不夠，調集其他工段人員配合做到及時處理，多次避免漏爐情況的發生。

五、自我加壓，增加巡檢次數，確保安全生產。

生產管理的伸縮性很大，我始終認為我當班的8個小時，身負重任，期間發生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領導對我的信任，既然領導賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字。每當深夜我一人手執礦燈巡視全廠，總想能有分身術多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現場、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項次，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發生。

六、存在的問題和今后努力的方向

1、在管理方法上力求創新，主動查找生產管理中出現的漏洞，及時調整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產任務的順利完成。

2、積極主動學習新知識，新技術，和公司的決策保持一致，適應公司發展壯大的需要。

3、隨著設備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監督力度。

4、常做多做事故預想，提高對突發事件的應變能力，保證生產安全。

5、加強人員責任心管理，發現問題責任到人;加強設備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。

6、充分發揮調度職能，提高工作效率，工作中積極創造條件，全盤考慮，統籌安排，樹立主人翁意識，維護企業的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責，作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新，開拓進取，做一名合格的管理人員。

我的述職完畢，謝謝大家!

3、銀行一線員工述職報告

轉眼2012年又開始了還記得去年今時，時光飛逝。剛剛入行的甚至都沒有機會來寫這份述職報告，而現在都算是行里的老員工了雖然只是這短短的一年，卻感覺我人生經歷了巨大的變化，無論是工作上，學習上，還是思想上都逐漸成熟起來。

在修水支行，我從事著一份最平凡也是最基層的工作——柜員。作為一名一線的員工，有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款，賬務錄入，收收放放，營銷維護，迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。而在銀行員工中，柜員又是直接面對客戶的群體，柜臺是展示銀行形象的窗口。柜員的日常工作也許是繁忙而單調的，然而面對各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務，日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到九銀人的真誠，感受到在銀行辦業務的溫馨，這樣的工作就是不平凡的。我深切感受到自己肩負的重任，所以我要求自己每天都以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務，以自己積極的工作態度羸得顧客的信任。

在為客戶服務的過程中，我始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了不少客戶的贊賞。在做好柜面服務的基礎上，我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為，沒有挑剔的客戶，只有不完美的服務。所以在日常工作中，主管帶領我們積極刻苦鉆研新知識，新業務，理論結合實踐，熟練掌握各項服務技能。同時，我還能不斷學習銀行各項業務知識，積極利用工余時間加強對金融理論及業務知識的學習，不斷充實自己，對總行及支行下發的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了一定的提高。

在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足之處：一是，業務能力方面提高不快，還需要努力學習;二是本職工作與其他同行相比還有差距，創新意識不強，工作開拓不夠大膽。面對新的一年，在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識，并用于指導實踐，以更好的適應行業發展的需要。

2、我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

3、“學精于勤而荒于嬉”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。

今天，我們正把如火的青春獻給銀行，銀行也正是在這青春的交替中，一步一步向前發展。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。作為一名成長中的青年，只有把個人理想與事業的發展有機結合起來，才能充分發揮自己的工作積極性、主動性和創造性，在開創銀行美好明天的過程中實現自身的人生價值。

4、一線員工20xx述職報告

時間過的真快呀！眨眼間一年的時間過去了。在局領導和上級主管領導的精心培育下和教導下，在部門領導的直接指導下，同事們的關心幫助下，我通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲，現將工作業績總結如下：

一、思想上，積極參加政治學習，關心國家大事，擁護以胡錦濤為首的黨中央的正確領導，遵守局里的各項規章制度，政治上要求進步，具有較高的政治覺悟。

工作上，本人能忠于職守，嚴于律已，工作勤懇，嚴格執行國家金融政策，遵守局里的各項規章制度，積極響應上級行的有關號召，在授權范圍內積極開展各項工作。我在許多工作流程的細節上想點子、找方法，在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。

學習上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。剛工作我就利用業余時間自學，我沒有滿足于現狀，由于學習勤奮刻苦，成績優良。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平。學習理論的同時，更加鉆研業務，把學到的金融知識融會到工作中去，使業務水平不斷提高。

二、今年取得成績：

一年的工作順利完成，沒有出現大的錯誤，以高度的責任心做好本職工作。在做好本職工作的基礎上，以高度的標準嚴格要求自己，自覺學習業務知識，參加崗位培訓、考試，不斷提高自身素質。作為營收中心的一名點鈔員，時刻保持高度的警惕性，并嚴格遵守中心的各項規章制度，減少差錯，彌補不足之處，統一思想找不足，認真學習金融方面的知識，在工作中保密送款的行車路線，做好本職工作，關心集體，維護集體榮譽，心往一塊想，勁往一處使，切實樹立中心員工的形象。

三、存在的主要問題：

一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世，面對嚴峻的挑戰，我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。

二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

三是業務技能水平還是不夠嫻熟，需要繼續加強。針對以上問題，我今后的努力方向是：

一是加強理論學習，進一步提高自身素質。對金融業務的熟悉，不能取代對提高個人素養更高層次的追求，必須通過對市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務知識、相關政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。

二是增強大局觀念，努力克服自己的偶爾消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導、同事們把工作做得更好。

三是除了要加強自己的理論素質和專業水平外，作為一線員工，我更要不斷加強自己的業務技能水平，這樣才能在工作中得心應手，高效的完成工作任務。

在今后的工作中，我將努力把自己培養成一個愛崗敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對郵政事業的激情和熱情，為我熱愛的郵局繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

第五篇：一線職工說安全

一線職工說安全

在電廠里，要評選最流行一詞，“安全”肯定能高居榜首。入廠先是安規學習，接著是安規考試，考安規定崗，定期安規培訓，安全教育，安全考核。安全二字真是有點把耳朵聽出繭子來了。不管如何抓安全，而和安全關系最近的一線職工對安全的看法最重要。他們如何對公司抓安全的態度如何理解，是否配合。看過一些關于抓安全的經驗總結，不外乎是抓的緊，抓的細，但和安全最近的一線職工的想法和切身感受，卻無人提及。其實公司如此重視安全，能否達到真正效果，要看一線職工如何對待安全，是否能不打折扣的執行安全規章制度。今天就站在一線職工的角度上說一下我們對安全的認知。

去工作時安全的第一條就是要帶安全帽，現在去現場都主動帶了，不用罰款。你看檢修工安全帽上的傷痕，就說明安全替他的頭部擋住了多少次的碰擊。就是沒安全帽，就是借一下也得帶啊。安全系數問題，當一個電工，好像沒聽說過沒有人被電過。只要是強電，每次接觸都有危險，安全系數相當低。必須每時每次都要繃緊弦，才能確保不出事故。也算是高危職業吧。沒聽說嗎，淹死的都是會水的，其實電死的電工最多啊。

以人為本，安全第一”

眾所周知：科技是第一生產力，社會發展的根本動力，而人是創造世界，改造世界的主體。黨中央提出的“以人為本”的思想說明人在社會各個領域所起到的作用是無法替代的。當然，在襄樊發電有限責任公司這塊肥沃的土地上，我們電建人更是為襄電的發展默默的奉獻著自己的青春。作為在電力行業工作的人們，時刻都在

與安全隱患作斗爭，因為一點的馬虎、一點的疏忽就可能導致生命的終結，就可能給社會、為企業帶來巨大的損失，給親人帶來無比的傷痛。我想問大家，什么東西是最可怕的？有人會說，兇猛的老虎令我們毛骨悚然，突如其來SARS病魔使我們不知所措。但是，我要說，大自然給我們造成的災難并不可怕。最可怕的，是我們忽視了安全，失去了對安全事故的警惕。安全是天，是我們一切工作的生命線；安全是地，是我們職工家庭幸福的保障。

隨著時間的推移，有些事情會被我們慢慢地遺忘，但慘痛的事故教訓是不容忘卻的。西安供電局龍首村的一臺公用變壓器，由于地面升高，縮短了變壓器對地距離，由此產生的安全隱患未及時消除，一個本可以避免的事故發生了，一個14歲的孩子輕易的攀上了變壓器臺架。剎那間，強大的電流重重的擊向孩子，那撕心裂肺的尖叫聲驚震了周圍的行人，那肢體燃燒的火焰讓人觸目驚心。當孩子的父母趕到醫院時，看到人事不醒、遍體燒傷的孩子，他們肝腸寸斷，痛不欲生，問蒼天，何人錯？問大地，誰之過？一個年僅14歲的孩子，正在天真爛漫之時，他本該有美好的生活，他還有一段長長的人生道路,可他，面容遭毀、雙臂被截，一個好端端的家庭瞬間就跌入災難的深淵。同志們，由于疏忽了安全，不僅致使一個家庭蒙受了巨大的災難，而且使責任方支付了60萬元高額賠償金。經濟的損失可以挽回，可100萬、200萬、1000萬能換回一個人的肢體健全嗎？這能不引起我們沉痛的反思嗎？這就是血淋淋的教訓。

忽視安全，就會險象環生、處處被動；忽視安全，就會毀掉企業、損失國家財產；忽視安全，就會危及生命，鑄成千古遺恨！牢記安全，說起來容易做起來難，它不是一句時髦的空話，它是一個實實在在的行動。可有人呢？天氣炎熱，不戴安全帽我涼快清爽，簡化安全措施，我藝高人膽大，事故從不與我打交道！想一想，你忘了什么？你忘了事故后的的哭聲，你聽不見安全的警鐘，你看不見事故的危險正似兇殘的猛獸向我們撲來。安全隱患你可以視而不見，企業財產你可以置之不顧，可人的生命只有一次，當你或他人的生命受到威脅時，你還能安然自得嗎？

安全隱患象一只狡猾的狐貍，隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為，侍機侵吞我們健康的生命。安全牢記我心，是自我保護的行為；安全牢記我心，是抵御事故隱患入侵的武器；安全牢記我心，是每一名電業職工應當牢固樹立的意識。安全，就是我們的身影，與我們形影不離；安全，就是我們的戰友，與我們一路同行；安全，就是一股暖流，溫暖著我們全體職工的幸福生活！朋友們，就讓我們從現在做起，從點滴做起，從本職做起，時刻把“以人為本，安全第一”作為工作的重心，緊緊圍繞著這個重心來開展工作，以“安全生產月”活動為契機，迎著襄電燦爛的曙光，用飽蘸激情的手筆去描繪襄電美好的未來吧！

“安全”我們永恒的主題

安全是電力生產正常經營的基礎和前提，電力企業歷來十分重視安全生產，并把安全生產作為企業生存、發展、壯大和保障社會穩定的頭等大事，安全是永恒的主題！

安全重于泰山，無論在任何場合，任何時候，若不能提供安全的生產生活環境，就會制約發展，帶來無窮的隱患。很多時候，我們都是因為懷著僥幸心理去工作，所以很容易造成讓你始料不及的事故。如果有一天，事故不幸發生在你我身上，我們又當如何？悲劇的發生往往只在一瞬間，在那一瞬間，一切美好都將化為烏有，幸福的家庭破碎了！大好的前程斷送了！親愛的朋友，您想過嗎？家人整天以淚洗面，誰又會愿意看到這樣的結果？

電力企業的安全運營是企業發展的最重要環節,它對企業的持續和諧發展和效益的提高有著重大的影響,同時也直接關聯著每一位員工家庭的幸福.因此,多年來安全生產管理是人們不斷關注和思考的焦點.也許你會說:不就是那本規程嘛,我們早已掌握到位了.但是“安全第一，預防為主以人為本，真愛生命”這幾句話是否真正植入我們的心中？這是每位員工都應自省和沉思的話題。多少年來我們聽到的、看見的、經歷過的，那些由于主觀上不重視安全而釀成的悲劇依然在不斷的發生，在延續......那血淋淋的場面和親人撕心的叫喊，哪一幕不叫人觸目驚心？也許這只是一時的疏忽，一不留神。然而，就是這么一個不起眼的動作卻給國家、社會、企業、家庭造成了不可挽回的損失。讓原本幸福和睦的生活失去了歡聲笑語，讓充滿生機的家庭頓感悲慘和凄涼。因為出現疏漏，發生事故，不是安全不到位，而是我們的員工沒有把“安全第一”的思想放在心中。我們不能小看小小的一本安規，它的每一條每一章都凝結著前輩們的鮮血和教訓。不能小看一頂安全帽，一根安全帶，它就是呵護我們生命的守護神。生命是寶貴的，血的教訓是慘痛的。大量的事實證明，每一起事故的背后幾乎都存在著嚴重的違章問題。人的主觀因素是引發事故的重要原因。做為支撐經濟發展主動脈的電力員工，我們肩負著為人民送去光明的使命，肩抗著公司各級領導的叮嚀和關懷，背負著家人的幸福和牽掛，我們更要視安全為主線，視責任于泰山。安全工作只有起點沒有終點，讓我們腳踏安全這塊基石，以企業生存發展為理念，用安全生產意識行為方式去堵百分之一的疏漏，千分之一的僥幸，萬分之一的偶然。

事故的發生都源自疏忽大意，每一次事故的背后都留下許許多多的懊悔與哀傷，我們要在哀思中反思，在反思中牢記，牢記這些用生命換來的教訓，只要人人心中牢記“安全第一，預防為主”的思想，真正提高安全思想意識，永遠不忘安全這個永恒的主題，我們的平安之花才會盛開的更加長久鮮艷！