第一篇：關于中層管理人員競聘上崗實施方案

關于中層管理人員競聘上崗實施方案

為進一步完善管理人員聘用辦法，建立健全職務能上能下、人 員能進能出、收入能增能減的充滿生機與活力的用人機制，并不斷更 新我公司中層配置管理人員體系，特制訂本方案。

一、競聘上崗的基本原則

1.德才兼備，以德為先。堅持“以品德定取舍、以能力定崗位、以貢獻定收入”的用人理念。

2.公開競爭，擇優聘用。堅持競聘程序公開透明、合理公正，為符合基本條件的每個員工提供同等的晉升機遇和平臺。

3.能上能下，優勝劣汰。堅持主要管理崗位競爭上崗機制，為

想干事者提供機遇，為能干事者提供舞臺，使不干事者淘汰退出。

二、報名競聘的基本條件

1.具有堅定的政治立場，堅持黨的基本原則，貫徹執行黨的各

項方針、政策，忠誠黨的事業，忠于企業，具有較高的政治素質，有堅定的理想信念。

2.堅持全心全意為人民服務的根本宗旨和群眾工作路線，有強

烈的事業心、責任感，有無私奉獻、以企為家的精神，有積極進取、奮力拼搏、講實話、辦實事、重實效的工作作風。

3.能勝任所競聘的崗位工作，有擬任職務所需的專業知識、實

踐經驗和組織領導能力，對競聘單位、部門的生產經營及各項管理

工作思路清晰，方法得當，措施得力；創新意識強，能創造性地開

展工作，勇挑重擔，擔當責任，大膽管理；知人善任，團隊意識強，善于培養、發現和使用人才。

4.能正確行使企業賦予的權利，大公無私、品德優良、清正廉

潔、勤政務實、作風正派、艱苦樸素、密切聯系群眾，自覺抵制“四

風”，落實“八項規定”，規范遵守黨紀國法、廠紀廠規，自覺接受

組織及群眾的監督。

三、競聘范圍及職位、職數

（一）競聘范圍。

根據大部制改革和新項目機構設置情況，對新項目建成后二級

單位主要管理崗位開展競聘。

（二）競聘職位。

本次競聘的職位為中層管理人員正職、副職和主管，取消助理

職位。

（三）競聘職數。

納入本次競聘范圍的單位和部門，中層正職管理崗位按新核定 的職數配置，中層副職、主管崗位競聘職數為建議職數，實際配置

數由所在單位中層正職提議，經公司批準后可以少于但不得超過建

議職數。（實際配置數少于建議職數的，公司將按建議職數兌現二級

班子工資總額）

四、競聘人員的資格要求

（一）年齡。

凡參加競聘的人員年齡必須在正式退休前足夠任滿一屆（3

年）距離法定退休年齡不足任滿一屆的，不再參與此次競聘，按以

下辦法處理：

1.兼任專業技術職務的，享受專業技術職務待遇，繼續為企業

提供技術指導與服務；

2.沒有專業技術職務的，根據其特長繼續為企業提供相應服務，并按以下標準享受相應待遇：第一年享受新項目對應職務薪酬標準 的 90%，第二年享受新項目對應職務薪酬標準的 80%，第三年享受新

項目對應職務薪酬標準的 70%；

3.上述人員按照“就高不就低”的原則享受相關待遇。

（二）自愿退出。

現中層管理人員（含助理）因個人原因不再參加本次競聘的，由公司根據其特長安排到其他崗位工作，并按以下標準享受相關待

遇：

1.兼任專業技術職務的，享受專業技術職務待遇，繼續為企業

提供技術指導與服務；

2.沒有專業技術職務的，根據其特長安排到相應崗位，并按以

下標準享受相應待遇：第一年享受新項目對應職務薪酬標準的 85%；

第二年享受新項目對應職務薪酬標準的 75%；第三年享受新項目對

應職務薪酬標準的 65%。

3.上述人員按照“就高不就低”的原則享受相關待遇。

4.上述人員享受相應待遇三年期滿后不再享受上述待遇，可參

與下一屆中層管理人員競聘。

5.上述標準只適用于本次競聘。

（三）工作要求。

1.參加中層正職競聘的人員，需從事中層副職及以上管理崗位滿

年或取得中級及以上職稱滿 3 年，且原從事的崗位與競聘崗位的

工作內容相似或相近。

2.參加中層副職和業務主管競聘的人員，需從事過部門（分廠）

助理職務滿 1 年，或從事工段長、值班長、廠調度員、班長崗位工

作 3 年以上，或取得中級及以上職稱滿 2 年，且原從事的崗位與競

聘崗位的工作內容相似或相近。

（四）破格競聘。

凡具備以下條件之一的，經競聘評委會研究同意后可申請中層

副職或主管的破格競聘：

1.取得研究生學歷后在崗位工作滿 3 年。

2.獲得市級以上發明創造，并成功應用于生產實踐，取得重大

經濟、環保效益者。

3.獲得省部級及以上管理創新獎項，對競聘崗位有深刻認知，并具備較強專業管理能力者。

4.其它破格競聘的情形。

六、競聘程序

1.報名競聘。本次競聘按自愿原則，凡符合競聘條件的人員根

據管理人員配置職數或建議職數，填寫《管理人員競聘報名表》

附件 3）于 4 月 7 日之前到人力資源部報名。報名時需同時提交個

人競聘報告（word 與 ppt 文件電子版）

理人員（含助理及項目部享受中層待遇的人員）

本方案規定享受相關待遇。

2.競聘報告的要求。中層正職競聘報告應主要體現個人工作目

標、完成競聘單位降本增效、優化“五率”任務擬采取的實施措施，特別是新項目建成后如何改進工作、保障新系統早日達產運營，以

及在管理提升、抓班子、帶隊伍等方面的主要思路。中層副職及主

管競聘報告應主要體現抓好分管工作擬采取的主要思路和措施，以

及如何協助單位正職提高本單位（部門）工作績效。

3.競聘資格審查。成立競聘資格審查小組，負責本次競聘的資

格審查。人力資源部對報名情況收集整理后，報競聘資格審查小組

審查，審查通過后進行公示。（不能全職從事競聘崗位工作的人員不

得參加此次競聘）

4.召開競聘會。競聘人員參加公司統一組織的競聘會。競聘會

主要程序：首先由競聘人向競聘評委會解讀競聘報告，時間控制在 分鐘之內；隨后由競聘評委會與競聘人進行問答交流，競聘人對

問題進行答辯，時間控制在 10 分鐘之內。競聘會首先進行中層正職

競聘，所有中層正職競聘結束后再進行中層副職和主管的競聘。

5.競聘評委組成。中層正職競聘會評委由公司競聘評審委員會

成員擔任。中層副職及主管競聘會評委由所在單位的主管廠領導、所在單位中層正職、員工代表（隨機抽取）和組織人事部門主要人

員組成。

6.確定擬受聘人。競聘評委會按照綜合得分高者優先受聘的原

則確定擬受聘人，當不同競聘人綜合得分相同時，由競聘評委會另

行研究確定。如出現競聘人數量與競聘職位的職數相同時，競聘完

畢后由競聘評委會研究確定是否為擬受聘人。

7.民主公示。競聘評委會按照程序確定所有擬受聘人后，將競

聘初步結果在全廠范圍內進行公示，員工群眾無重大意見后，報公

司黨政聯席會研究確定，并統一發文聘用。

8.如出現個別職位無人競聘，該職位受聘人由公司黨政聯席會

研究確定。

9.中層正職競聘失利者，可參與中層副職或主管的競聘。

七、競聘評分細則

本次競聘評分分為基礎得分和特別獎扣分兩項，競聘綜合得分

計算公式：綜合得分=基礎得分+特別獎扣分。

基礎得分中的工作業績得分，根據中層管理人員近3 年（2012

—2014 年）累計績效考核結果確定。當年度未進入中層管理崗位的，按競聘單位該年度中層管理人員平均得分計算。

工作業績得分計算公式：業績得分=15-（B-A）*[10/(B-C)]。

(A:競聘人近三年累計績效考核得分，B:全廠中層管理人員近三

年績效考核累計最高得分，全廠中層管理人員近三年績效考核累

計最低得分)

(一)基礎得分。

1.中層正職。中層正職的基礎得分由競聘評審委員會成員根據

競聘人競聘情況及日常工作表現進行打分。基礎得分總分 200 分，其中：董事長分值 40 分，占比 20%；總經理、黨委書記、主管廠領

導分值分別為 24 分，分別占比 12%；其他班子成員 40 分，共占比

20%，非班子成員評委總分值 48 分，共占比 24%。（基礎得分=董事

長評分*20%+總經理評分*12%+黨委書記評分*12%+主管廠領導評分

*12%+其他班子成員平均評分*20%+其他評委平均評分*24%）

2.中層副職及主管。中層副職與主管的基礎得分由各評委根據

競聘人競聘情況及日常工作表現進行打分。基礎得分總分 200 分，其中：主管廠領導和所在單位中層正職分值分別為 70 分，分別占比

35%；組織人事部門評委、員工代表分值分別為30分，分別占比15%。

（基礎得分=主管廠領導評分*35%+所在單位中層正職評分*35%+組

織人事部門評委平均評分*15%+員工代表平均評分*15%）

（二）特別獎扣分。

特別獎扣分是評價競聘人綜合素質和能力的輔助項目。加分項

目必須與所競聘的崗位工作緊密關聯（詳見附件 2）否則不得計入

加分項。加分項目由競聘人在報名時提供證明材料。扣分項目由競

聘資格審查小組負責向相關方收集。特別獎扣分主要包括以下幾項

內容：

1.專業技能等級。競聘人具備高級以上專業技術職稱的，綜合

得分加 2 分。

2.個人榮譽獎項。競聘人獲得集團公司或省部級以上個人榮譽 的，綜合得分加 2 分。

3.相關從業經驗。競聘人具備競聘崗位管理經驗或相近崗位管

理經驗 3 年以上的，綜合得分加 2 分。

4.社會義務履行。競聘人如被社會有關機構投訴的，如無故拖

欠物業費、水電費等，綜合得分扣 2 分。

5.遵紀守法義務。競聘人曾因觸犯國家法律法規被處分或教育 的，綜合得分扣 5 分；曾受公司行政或黨內處分的，綜合得分扣 2 分。

（三）其它情形。

1.中層正職競聘時，董事長、總經理、黨委書記、主管廠領導

因缺席或回避時，其分值平均分配給上述其他評委。

2.中層副職或主管競聘時，因評委缺席或回避時，其分值平均

分配給其他評委。

八、競聘有關要求

1.競聘人必須遵守競聘的有關規定，按抽簽順序競聘，無故不

參加者視為棄權。

2.競聘開始后其他競聘人應予回避，不得聽取同一單位（部門）

競聘人的競聘答辯，競聘結束后可以旁聽其他人競聘。

3.競聘人應嚴格遵守競聘時間，服從競聘主持人的指引和提示，超出競聘時間的，將給予相應扣分。競聘人答辯時對評委提出的與

競聘無關的問題可以拒絕回答。

4.競聘人在競聘前，認為個別評委（只限 1 人）對自己的評判

可能產生不公正的結果，有權提前一天向競聘評委會提出請求，經

核實確認后可以告知被請求人回避。評委與競聘人有親屬關系的，當競聘人參加競聘時，該評委應主動予以回避。

5.競聘人同時擔任評委的，該競聘人競聘時不參與評委打分。

XX公司

2015 年 月 日

第二篇：渭南日報社中層管理人員競聘上崗實施方案

渭南日報社中層管理人員競聘上崗實施方案

來源：時間： 2008-03-07 14:13:56 作者：

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為進一步深化報社內部改革，以“德、能、勤、績”選賢任能，挖掘人才潛力，激發內在活力，根據中、省、市關于“積極推進領導干部公開選拔和競爭上崗”的有關精神，以及《渭南日報社部室及崗位設置方案》，結合報社改革發展形勢需要，制定本實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，把經營報紙和用新聞創造價值的理念貫穿于報社改革的全過程，拓寬選人用人渠道，促使德才兼備、實績突出、群眾擁護的優秀人才脫穎而出，逐步在報社形成能上能下、能進能出、優勝劣汰的選人用人制度，激勵全社員工愛崗敬業，恪盡職守，開拓創新，奮發進取，努力建設一支個體有能力、工作有動力、整體有活力的報社中層管理者隊伍。

二、適用范圍和工作原則

報社中層管理人員競聘上崗，是指報社依據部室職能和主任級、副主任級崗位設置，通過競爭上崗形式，實行社委會聘任的選人用人辦法。報社中層管理人員競聘上崗辦法適用于報社除市管處級干部外的在編在崗人員及合同聘用人員。本次競聘上崗的職位主要是編采崗位，在其他部門從事編采業務的同志或符合競聘條件的同志也可申報。報社中層管理人員競聘上崗工作遵循：任人唯賢、德才兼備原則；群眾公認、注重實績原則；公開、平等、競爭、擇優原則；民主集中制原則；

三、競聘職位

本次競聘上崗的職位共 20個:

1、總編辦公室主任1名

2、編輯中心要聞編輯部第一主任1名；

3、編輯中心要聞編輯部第二主任1名；

4、編輯中心要聞編輯部副主任1名；

5、《社會周刊》 主編或主持工作的副主編1名；

6、《法制周刊》 主編或主持工作的副主編1名；

7、《時尚周刊》 主編或主持工作的副主編1名；

8、《黃河周末》 主編或主持工作的副主編1名；

9、采訪中心黨政要聞部主任1名；

10、采訪中心民生新聞部主任／副主任1名；

11、采訪中心特稿部主任／副主任1名；

12、采訪中心 經濟新聞部主任／副主任1名；

13、采訪中心 綜合新聞部主任／副主任1名；

14、采訪中心 記者部主任1名；

15、欄目部主任1名；

16、欄目部《東秦百姓》欄目主持人(副主任級)1名；

17、欄目部《話說渭南》欄目主持人(副主任級)1名；

18、理論部主任1名；

19、渭南新聞網站站長1名；

20、渭南新聞網副站長（技術）1名；

四、任職條件

(一)基本條件：

1、能認真學習貫徹落實 鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神 ；熱愛祖國，熱愛黨的新聞事業，熱愛報社；有強烈的事業心、責任感。

2、樹立了 經營報紙和用新聞創造價值的新理念； 遵紀守法，作風正派，辦事公道，團結同志，廉潔自律，有良好的職業道德操守。

3、工作有熱情，干事有激情；有履行崗（職）位職責所要求的政治理論、政策水平和專業知識；策劃、組織管理、執行力和實際工作能力強。

4、近兩年考核均為稱職（合格）以上等次；

5、大專以上學歷；

6、具有履行崗位職責的身體條件。

(二)資格條件：

1、編采部門主任級職位。應具備相應的專業知識和管理能力，在報社編采部門副主任級及其以上職位上工作滿1年以上，年齡在48周歲以下；其中競聘總編辦公室、要聞編輯部、黨政要聞部主任的，應當是中共正式黨員；競聘理論部主任的，應當有5年以上相關工作經歷，在報社編采部門副主任級及其以上職位上工作滿3年以上，且有10篇以上在中、省、市級報刊上發表過的千字以上的理論評論文章。

2、編采部門副主任級職位。應具備相應的專業知識和管理能力，在報社編采部門工作 1年以上，或有2年以上相關工作經歷，年齡不超過45周歲；其中競聘要聞編輯部副主任的應當是中共正式黨員。

3、各周刊、網站負責人 競聘，應在完成編采及正常工作任務的同時，提出創收目標和實現目標的具體措施。

五、工作程序

按動員部署、中層管理人員職位申報、資格審查、競職演講、民主測評、組織考察、社委會研究確定、任前公示、任職的步驟進行。

1、動員部署(1月24日)

召開全社職工大會，社領導進行競聘動員和部署，公布競聘職位、任職條件、工作程序等事項。

2、申報職位和資格審查(1月24日至25日)

采取個人自愿申報方式，申報內容為所競聘的職級，一人只限報一職，由個人填寫《 渭南日報社中層管理人員競爭上崗職位申報表 》。報社競爭上崗工作領導小組根據條件對申報對象進行資格審查，確定競聘人選，并通知本人。

3、競聘演講和民主測評(1月27日)

符合競聘條件者在全社職工大會上進行競聘演講。演講的主要內容包括介紹自己的基本情況(學歷、工作簡歷、德才情況)、對競聘職級(位)的認識，競聘該職級(位)的有利條件和做好所競聘職級(位)工作的設想等。時間每人不超過5分鐘。在此基礎上，對競聘者進行民主測評。民主測評均以無記名投票的方式進行。凡一個職位只有一人競聘的，民主測評同意票必須達到60%以上，否則視為落聘。

4、組織考察、社委會研究確定

對確定的各個崗位考察對象由社委會組織考察。考察內容包括德、能、勤、績、廉和工作勝任度等。社委會在綜合考察和民主測評的基礎上，根據競聘者申報意愿和工作需要，研究確定報社中層管理崗位擬聘人選。

5、任前公示和聘任

對擬聘者經張榜任前公示后由社委會發文聘任。

六、聘期和管理

中層管理者聘期為2年，聘任者應認真履行崗（職）位職責，努力完成任期內的工作目標。任期內個人工作出現重大失誤，或因個人原因不能履行崗（職）位職責的，社委會隨時可以解聘。

七、對聘任中有關問題的規定

1、報社中層管理人員 競聘工作啟動后，各部室負責人仍需認真履行競聘期間的領導崗位職責，遵守工作紀律，服從社委會統一指揮。競聘工作完成后，原各部室負責人的職務自行免除。

2、競聘中若有的部室正職職位無合適人選，經社委會研究后，改以副職主持工作的辦法辦理。

3、聘任期內各部室領導崗（職）位的補缺，一般應采用競爭上崗方式。

八、組織領導

報社中層管理人員競聘上崗 工作在社委會統一領導下進行，報社成立由陳永久、李平、常彩云三位社領導組成的 報社中層管理人員競聘上崗 工作領導小組，陳永久任組長。同時成立中層 管理人員 競聘考核小組，考核小組由李平、石軍、彭耀軍、盧莉、張伯陽同志組成，李平同志兼任組長。報社中層管理人員競聘上崗 工作部門是辦公室。

報社中層管理人員競聘上崗 工作接受全社職工的全程監督，如發現有違紀違規行為的，可向社委會或紀檢組反映舉報，以確保實施方案公開、公平、公正實施。

第三篇：中層職員競聘上崗實施方案(范本)

×××中層職員競聘上崗實施方案

（僅供參考）

為深入貫徹落實黨的十七大精神，深化事業單位人事制度改革，充實×××中層管理人才隊伍，建立能上能下、競爭擇優、充滿活力、有效激勵的用人機制，根據州府辦發〔2003〕17號和州人發〔2008〕3號文件精神，經單位研究，并報×××局同意，特制定《×××2008年中層職員崗位競聘上崗實施方案》。

一、指導思想

堅持公開、平等、競爭、擇優的用人原則，大力推進事業單位人事制度改革，努力構建適應發展需要、富有生機與活力的選人用人機制，促進優秀人才脫穎而出，切實提高本單位的工作績效和服務水平。

二、崗位與職數：

（一）七級職員崗位（共4名）

1、辦公室主任1名；

2、人事科科長1名；

3、××中心主任1名；

4、××站長1名；

（二）八級職員崗位（共4名）

1、辦公室副主任1名；

2、人事科副科長1名；

3、××中心副主任1名；

4、××副站長1名；

三、競聘條件：

㈠ 基本條件：

1、遵守憲法和法律，具有良好的品德。

2、有較強的事業心和責任感，愛崗敬業。具有較強的開拓創新意識，工作業績突出。

3、具有較強的團隊合作意識，辦事公道，廉潔自律，作風民主，本單位職工的信任度較高。

4、具有勝任競聘崗位所需的行政管理、組織協調、決策分析能力和政策水平，有較強的文字和口頭表達能力。

5、身體健康，能勝任本崗位工作。㈡ 任職條件：

1、具有中專及以上學歷。

2、七級職員崗位，須在八級職員崗位任職三年以上，八級職員崗位須在九級職員崗位任職三年以上。（首次競聘任中級專業技術職務的時間可視為八級、九級職員崗位任職年限）。

四、競聘程序和方法：

1、宣傳和發動（11月日）：召開全體職工大會，宣傳競聘工作的目的、意義、原則、相關政策以及競聘工作的程序、條件、方法和要求，公布單位中層職員實行競聘上崗的決定、崗位和職數。

2、公開報名（11月日——11月日）：競聘者個人自薦報名，填寫《中層職員競聘上崗報名表》，在11月日前交單位辦公室。

3、資格核查：根據競聘條件，競聘領導小組對報名對象進行資格審查，研究確定公布參加競聘人選。

4、競職演講（11月20日上午）。

資格審查合格者向全體工作人員作競職演講，演講內容應含：本人近兩年的工作實績、競爭該職位的優勢、任職后的工作打算、對待競爭結果的態度，演講內容應簡明扼要，時間每人不得超過10分鐘。演講考評領導小組，由單位領導班子成員和主管部門代表及群眾代表組成，演講評分實行百分制（分別去掉一個最高分和一個最低分）并當場公布平均得分。

在本單位范圍內對演講的競爭人員進行民主測評，并量化計分，其中領導班子成員和群眾評分比例各占50%。民主測評低于70分的，取消競聘資格。

按照競職演講和民主測評各占50%的比例計算綜合得分，以1：1的比例確定崗位初步人選。

注：（單位也可以采取考試考核、民主測評等方式確定初步人選。如按民主測評：群眾評分占40%，領導小組成員或領導班子成員評分占60%，按測評分數高分確定初步人選等等）民主測評，本人回避。

5、組織考察：單位根據競聘者的競職演講、民主測評以及工作業績考核情況，確定考察對象，然后結合評分成績、德才情況、工作經歷和工作需要，討論決定競聘崗位的擬聘人選。

6、任前公示：擬聘任人選的名單在本單位內進行公示，廣泛聽取意見。公示時間5天。

8、決定聘任。公示結束無異議后，單位上報××局，按干部管理權限由××局行文聘任，聘期3年。并報組織、人事部門備案。

五、組織和領導：

1、單位成立中層職員競聘工作領導小組，人員由×××、×××、×××、×××、×××等五位同志組成。

2、單位建立競聘人員考評小組。成員由領導小組成員和外聘專家組成。

3、單位領導班子要認真做好宣傳發動工作，鼓勵支持符合條件的本單位職工積極參與競聘，特別是對政治素質好、業務水平高的同志扎實做好工作，打消其顧慮，積極引導其為單位發展多做貢獻。

4、要嚴肅競聘工作紀律，發揮黨組織和群眾的監督作用，對違反組織人事紀律，搞不正之風的要嚴肅查處。

六、本方案在實施過程中的未盡事宜，由競聘工作領導小組研究決定。本方案報主管部門批準后實施。

二○○八年十一月十日

競聘上崗報名表

第四篇：中層競聘上崗

同志們：

今天召開這個動員會，主要是對學校中層干部競爭上崗工作進行動員。剛才，已宣讀了中層干部競爭上崗的方案。對中層干部實行競爭上崗，是教育局干部人事制度改革而做出的重要決定，旨在形成公開、平等、競爭、擇優的用人環境，促進優秀人才脫穎而出，把中層干部隊伍選配好、建設好。這是一件事關教育事業今后發展的大事，也是與全校教職工切身利益密切相關的大事。教育局對此寄予極大關注和希望，多次進行專題研究。全校廣大教職工也十分關心。下面，我就如何搞好這項工作講幾點意見。

一、統一思想，充分認識這次競爭上崗工作的重要意義

隨著干部人事制度改革的逐步深入，近兩年我縣大面積推行了公開選拔領導干部工作和干部競爭上崗工作，一大批優秀年輕干部走上了領導崗位。實踐證明，競爭上崗對推動單位的各項工作起到了積極作用，成效是明顯的。在實行中層干部競爭上崗，對進一步加大干部人事制度改革力度，切實做好干部培養選拔工作，加強中層干部隊伍建設具有十分重要的意義。

（一）是教育事業發展的現實需要。

幾年來，原校領導班子在上級的正確領導下，團結帶領全校廣大教師職工，大力弘揚創業精神，開拓創新，苦拼實干，勇于實踐，奮發圖強，闖出了一條獨具學校特色的辦學新路子，學校管理趨于規范，教學質量明顯提高，學校保持了較快的發展勢頭，在全區乃至全縣同類學校中樹立了良好形象，贏得了較高聲譽，為我的發展做出了較大貢獻，對此，上級主管部門是充分肯定的，社會各方面也是有目共睹的。為我校今后更快更好發展提供了新的機遇，注入了新的活力。可以說，在某種程度上是我區教育工作的形象，是我縣教育發展的窗口，上級寄予厚望。要實現學校的更快更好發展，關鍵在于學校的領導班子和領導干部隊伍素質，學校中層干部的素質對學校的發展起著舉足輕重的作用，競爭上崗是選拔優秀干部的有效形式，采取競爭上崗的方式配齊配強學校的中層，對促進教育事業的健康快速發展有著重要意義。

（二）是加強學校中層干部隊伍建設的需要。

當今時代，經濟社會發展的競爭，說到底是人才的競爭。誰搶占了人才的制高點，誰就掌握了競爭的主動權。人才的問題、干部的問題顯得更為重要。從總體來看，學校的干部隊伍是好的，工作成效是明顯的，但是，隨著學校的發展，在這種新形勢、新任務、新要求下，要實現大創業、大建設、大發展的目標，關鍵在于人，在于有一支能夠擔當重任、經得起考驗的高素質領導干部隊伍，但無庸諱言，目前我們學校的中層干部隊伍在年齡、專業知識結構及管理能力等方面還存在著一定的不適應。采取競爭上崗方式的目的，就是要選拔一批優秀干部到中層領導崗位上來，這也是樹立正確用人導向，促進干部素質提高的重要舉措。通過這次競爭上崗，我們不僅要發現和重用一批人才，更重要的是要倡導平等競爭、擇優錄用、重視真才實學的風氣，樹立憑知識、憑能力、憑實績用干部的良好用人導向。進一步增強廣大干部勵精圖治、不進則退的危機意識，激發廣大干部刻苦學習、奮發向上、敢于競爭的進取精神，使廣大干部把精力集中到加強學習、勤奮工作上，把干部引導到提高素質、鉆研業務和干事創業的軌道上來，從整體上提高干部隊伍的素質。

（三）是深化干部人事制度改革的具體步驟。

實行中層干部競爭上崗，為大家提供平等競爭的機會，有利于新的用人機制的形成和人才脫穎而出，是對學校中層干部任用制度的一項改革。采取競爭上崗這種方式選拔干部，主要看的是一個干部的知識、能力、政績和群眾基礎，只要符合競爭上崗的條件和資格，都可以站在同一起跑線上公開地參與競爭，為優秀人才的脫穎而出創造了寬松的環境。同時，實行競爭上崗，能夠有效地防止和糾正用人上的不正之風。競爭上崗工作實行標準、程序、結果“三公開”。面試人選、考察人選和擬任職人選的名單不僅要向全校教職工公開，還要向社會發布，接受社會的監督，使參加競爭的干部和社會各界能夠及時了解競爭上崗工作的進展情況。在競爭上崗的各個環節，既有群眾監督、輿論監督，還有紀檢監察部門等各個層次的監督，增強了干部工作的透明度，落實了干部職工和人民群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權，從機制上保證了干部選拔工作的公正性、準確性和科學性。同時也能促進干部能上能下，能進能出，為優秀人才脫穎而出創造良好的氛圍和環境。

一、堅持原則，精心組織好競爭上崗工作

這次競爭上崗工作要堅持《方案》中確定的指導思想，通過這項工作確實把那些德才兼備、政績突出、群眾公認且又符合職位要求的優秀人才選拔上來，實現人才資源合理配置，進一步激發干部干事創業活力，提高工作效率，為學校的快速發展提供有力的人才支持，同時，也可從中發現一批人才，為下步的識人用人奠定良好的基礎。

在具體工作中，要把握好以下幾點：

（一）要嚴格遵循規定的各項原則。這次競爭上崗工作應堅持四個原則：一是黨管干部原則。就是要把這項工作置于上級直接領導之下，選拔方案和措施，要根據上級的要求制定；符合條件和資格的干部經過入圍后，要經過認真考察；人選的確定要經過辦公會集體研究。二是公開、平等、競爭、擇優原則。公開是基礎，平等是權利，競爭是手段，擇優是目的。要做到選拔政策公開、條件和資格公開、步驟和程序公開、選拔結果公開，以公開實現平等，以平等促進競爭，以競爭推動優秀人才脫穎而出。三是德才兼備，注重實績原則。這次競爭上崗就是要注重干部的思想品德和履行崗位職責所取得的工作實績，不僅要看面試成績，還要通過嚴格的組織考察，全面了解入圍人選的德才表現和工作實績，真正把那些具備較高的政治素質和組織領導能力的人才選拔到領導崗位上來。四是群眾公認原則。這次競爭上崗除嚴格按照《黨政領導干部競爭上崗工作暫行規定》要求的程序外，還專門增加了全校教職工定向推薦這一環節，其目的就是要充分發揚民主，走群眾路線，廣泛聽取教師職工的意見，了解群眾的認可程度，讓群眾充分享有知情權、參與權、選擇權和監督權，把民意結果作為選拔的重要依據之一。

（二）要嚴格競爭上崗的各項標準和程序。根據競爭上崗工作方案的要求，在工作中要堅持做好幾個關鍵環節。一是要扎實做好推薦報名和資格審查工作。通過競爭上崗選拔領導干部，推薦報名是第一關。只有“群賢畢至”，才能好中

選優、優中拔尖。學校要高度重視，真正把本單位的優秀人才推薦出來，并且給他們足夠的準備時間。在做好組織推薦的同時，要重視群眾推薦，積極鼓勵符合條件的干部個人自薦。這次競爭上崗，我們要求報考者在政治思想、理論水平、組織領導能力、工作作風、廉潔自律等方面必須具備《干部任用條例》規定的六項基本條件。同時，根據學校的實際情況，在年齡、任職方面都有明確的規定。競爭上崗工作領導小組辦公室在進行資格審查時，要嚴格對照方案規定的條件和資格，認真進行把關，特別是對報考者的年齡、學歷、職稱、任職情況等進行細致審查，不允許出現任何偏差，資格審查工作要貫穿于整個競爭上崗工作的始終。二要認真做好面試演講工作。面試演講是競爭上崗區別于傳統干部提拔方式的重要標志，是了解干部知識水平和領導能力的有效手段。要精心組織，周密安排，增強面試的嚴肅性，有效地檢驗出每個競爭者的理論素質、知識水平和潛在能力，客觀地反映應試者的真實水平。三是要做好組織考察和任前公示工作。有的干部，演講成績可能很好，但思想政治素質、實際能力、平時表現、工作成績可能與演講成績不盡一致。因此，在組織好面試演講工作的同時，還必須認真做好考察工作。對經考察發現思想政治素質較差、群眾公認程度較低或存在其他嚴重問題的干部，不能作為擬任人選。考察結束后，要通過公示，聽取各方面意見，接受群眾的監督。公示期間，如群眾反映有關人選存在突出問題的，經核查屬實，要取消擬任職資格。對通過任前公示的干部，按規定程序予以任命，并將競爭上崗結果向社會公布。

（三）要加強監督，嚴肅紀律。要始終堅持“用好的作風選作風好的人”，工作中要認真扎實，堅持標準，講究原則，嚴格遵守干部人事工作紀律，嚴格按程序辦事，恪盡職守，公道正派，堅決抵制各種不正之風的干擾，堅決杜絕徇私舞弊、弄虛作假、泄露機密等現象的發生，確保競爭上崗工作的正常進行。競爭上崗工作的全過程要接受監督。要充分發揮紀檢監督、群眾監督的作用，紀檢監察部門的同志要共同參與，加強內部監督。要按規定適時公開、公示有關情況，接受廣大干部群眾的監督。對競爭上崗過程中出現的違紀問題和不良行為，無論涉及到誰，一經發現，要嚴肅查處，以保證競爭上崗的公正性和有序性。在工作中，如果發現有不完善的地方，要及時請示和提交領導小組研究解決。

二、堅定信心，積極參與競爭上崗工作

這次在全校范圍內對4個中層職位實行競爭上崗，這對于加強學校組織建設，推動教育事業的健康快速發展必將產生重大而深遠的影響，希望廣大干部職工積極參與，全力搞好這次競爭上崗工作。

（一）要廣泛宣傳，擴大影響。今天動員會后，要抓緊在全校發布公告。采取多種形式向廣大干部群眾深入宣傳這次競爭上崗工作的重要意義、指導思想、工作原則、選拔名額、報考范圍、報考條件、選拔程序等，宣傳深化干部人事制度改革、不拘一格選人用人的決心和靠人才推動事業的態度，努力營造人人關心、人人支持、所有符合條件的同志積極參與的良好氛圍。要把競爭上崗的道理講透徹，把操作的程序講清楚，讓干部了解到參與競爭上崗不僅是接受組織的挑選，而且是一種難得的經歷和磨煉，鼓勵干部踴躍報名。要為參加報名競爭上崗者提供必要的條件，給予他們鼓勵和支持。

（二）要積極參與，勇于競爭。從目前情況看，做好這項工作有很多有利條件，有社會各方面對干部制度改革的認可、支持，有廣大教職工的積極參與，還有我們本縣好多單位的經驗可以借鑒，更有我們自己多年的工作、學習和實踐，應該增強搞好這項工作的信心。可能有的干部對參加競爭上崗思想上有顧慮，怕競爭不上給自己帶來負面影響，不愿參與競爭。這種想法是不正確的，對于一名干部來說，這次競爭上崗既是一次鍛煉提高自己的機會，又是一次展示自己才能的機會。需要一批適應新形勢，勇于改革、勇于競爭的干部作先導，如果連人才競爭都不敢參與，事業上的競爭就無從談起。要相信組織和廣大群眾，消除各種思想顧慮，積極投入到這次競爭上崗工作中，符合條件的干部要積極參與，踴躍報名。

（三）要端正態度，統一認識。由于職數的限制，參與者都面臨著入選或者落選，因此，要正確對待這一問題。積極參加競爭是件光榮的事情，是一個干部有事業心和責任感的表現。通過競爭來檢驗一下自己，可以看到差距和不足，更為下一步工作明確了方向，對于提高自身素質也是有好處的，即使選不上，也不要氣餒，要擺脫舊習慣的思維定勢，通過參與，你的才能表現已經在各級領導和

廣大教職工面前得到充分展示，必將會給大家留下深刻的印象。通過查找不足和差距，經過工作中的實踐鍛煉，會更加成熟，也為組織下次的挑選打下了基礎。如果入選了，就要正確看待組織，看待群眾，看待自己，把握自己的優勢和不足，正確認識自己的責任。

全校職工也要從發展的需要出發，解放思想，更新觀念，全力支持，積極參與，認真履行自己的職責，把你心目中最合適的人選推到最恰當的崗位上來。

我們相信，有上級的高度重視，有全校教職工上下齊心共同努力，這次中層干部競爭上崗工作一定會取得圓滿成功，達到預期目的。

謝謝大家！

第五篇：莆田市城市建設投資開發集團有限公司中層管理人員競聘上崗實施方案

莆田市城市建設投資開發集團有限公司中層管理人員競聘上崗實施方案

為優化人力資源配置，建立優勝劣汰的競爭激勵機制，提高工作效率，提升公司運管水平和經濟效益，現結合集團公司新的組織結構和實際情況，特定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，充分走群眾路線，拓寬選人用人視野，通過競爭擇優，選拔政治強、勇創新、懂經營、會管理，能夠適應我市建設事業持續快速發展需要的年輕優秀人才到公司中層管理崗位和子公司領導崗位培養鍛煉，給優秀人才提供脫穎而出的機會和發揮才能的舞臺，充分調動公司員工工作的積極性，促進公司穩定健康發展。

二、組織領導

為保證競聘工作順利開展，集團公司成立競聘工作領導小組，對公開競聘工作的重大事項進行決策、指導和協調。領導小組下設辦公室，辦公室設在集團公司辦公室，具體負責承辦公開競聘工作的日常事務。集團公司監事會負責對公開競聘工作的全過程進行監督。

三、競聘職位及名額（7人）

（一）集團公司中層正職管理人員2名

辦公室主任1名

開發部經理1名

（二）集團公司中層副職管理人員3名

項目部副經理1名

工程部副經理1名

督察部副經理1名

（三）集團子公司副經理2名

莆田市荔園園林有限公司副經理1名

莆田市城建停車場管理有限公司副經理1名

四、報名范圍及資格條件

（一）報名范圍

集團公司及子公司符合條件的在職員工均可報名參加競聘。集團公司員工可競聘集團子公司副經理職位，子公司員工也可競聘集團公司中層管理人員（部門經理或副經理）職位。

（二）競聘條件

1、擁護中國共產黨的領導，堅持黨的基本路線，有較高的政治修養和良好的思想品德，遵紀守法，為人正派、誠信；

2、熱愛城市建設事業，有強烈的事業心和責任感，有創新意識、進取精神和團隊合作精神；

3、具有競聘職位所需的專業知識和技能，具有較強的業務水平，有一定的組織協調能力、溝通能力和綜合管理能力；

4、具有大專及以上學歷。

5、競聘莆田市荔園園林有限公司副經理職位的須是森林資源類或環境生態類專業畢業；競聘集團公司工程部、項目部中層副職職位的須

是土建類專業畢業；專業類別以《福建省機關事業單位招考專業指導目錄為準》（可登陸莆田市人事局網站http:/// 下載）。

6、身體健康。

五、競聘辦法和基本程序

按照動員部署、報名、提交競聘報告、資格審查、筆試、演講答辯、民主測評、綜合評定、確定考察對象、組織考察、決定聘用等基本程序進行。

（一）動員部署（2月21日下午）

競聘上崗工作領導小組召開動員大會，公布競聘職位和實施方案，部署競聘上崗工作。參加會議人員為集團公司及子公司領導。

（二）報名、提交競聘報告（2月22日至2月27日）

采取個人自薦或組織推薦的方式報名，每個報名者可選擇2個意向職位，報名時應明確是否愿意服從組織安排，作為組織調配參考。

報名采取現場報名方式。報名者應于報名截止之日前攜帶填寫好的報名登記表（可登陸莆田建設信息網http:///下載）、身份證、畢業證書、學位證書以及近期二寸免冠同底彩色照片4張等報名條件所規定的相關材料原件及復印件到競聘上崗工作領導小組辦公室報名。

報名可個人自薦，也可組織推薦。組織推薦的，應附上推薦部門出具的推薦函。

報名者須如實申報和填寫本人有關情況，發現弄虛作假者，取消其參加競聘的資格。

每個參加競聘的人員應提交競聘報告，競聘報告的內容應包括：

1、競聘者近年來的主要工作業績，需要列出具體的工作內容和工作效果，該項內容須經所在單位領導的確認。

2、競聘人員對競聘職位的認識，如果競聘成功，準備如何工作，達到怎樣的工作目標和效果。

參加兩個崗位競聘的應提交兩份競聘報告。

（三）資格審查

由競聘工作領導小組對報名人員進行資格審查，資格審查合格者，由競聘工作領導小組辦公室通知本人并發給準考證。經資格審查后符合條件的人數未達到1：2比例的職位取消競聘上崗。

（四）筆試

依據《黨政領導干部公開選拔和競爭上崗考試大綱》命題。所有參與競聘人員的筆試采用同一試卷，試卷委托有關部門擬制。根據筆試成績，按照每個職位競聘計劃數的3倍，從高分到低分依次確定進入演講答辯的人選，若出現一名競聘者同時進入兩個競聘職位演講答辯的情況，由該競聘者選擇1個職位進行演講答辯。成績作為兩個職位演講答辯的分數。另外，兩個職位從競聘該職位的人員中按照筆試成績由高到低確定演講答辯遞補人選。

筆試時間、地點另行通知。

（五）演講答辯

競爭者作競職演說，介紹自己的競爭優勢，對競聘崗位認識與工作思路、具體目標與落實措施等.并對評委提出的有關問題進行答辯，答辯主要測試競爭者的綜合分析能力、組織協調能力以及應變決策能力等。其中競職演說5分鐘，答辯15分鐘。當場打分、亮分，去掉一個最高分和一個最低分計算平均值即為應試者的面試得分。

演講答辯評委由7人組成。其中設主任評委1名，由集團公

司領導擔任，其他6名評委從具有面試考官資格的專家學者中抽取。

演講答辯時間、地點另行通知。

（六）民主測評

參加演講答辯的競聘者在所在單位一定范圍內進行民主測評，分數達不到70分以上者原則上不予聘用。

（七）綜合評定，確定考察對象

競聘者的綜合成績按照筆試成績占30%、演講答辯成績占50%和民主測評分數占20%的比例合成，競聘上崗工作領導小組根據綜合成績，個人填報的志愿，結合競聘者以往工作業績，第一學歷、綜合素質等各種因素，經綜合評定，按每個崗位1：2的比例確定考察對象，（八）組織考察

競聘上崗工作領導小組派出考察組到競聘者所在公司對競聘者的德能勤績廉進行全面考察。考察采取個別談話、查看有關資料以及定性與定量相結合等方式進行，考察對象所在部門要向考察組提供其思想政治、工作實績、廉潔自律等情況的書面鑒定材料。談話范圍為考察對象所在單位工作人員。

（九）決定聘用

根據考察情況、考試綜合成績和崗位職責需要，集團公司研究確定職位擬聘人選，擬聘人選要在所在公司進行公示，公示時間為7天，公示結果經集團公司復議無重大異議的，按有關規定辦理聘用手續。聘期為二年，聘任期間享受聘任崗位相應待遇，每進行考核，考核不合格者，立即解聘，解聘人員給予重新安排合適的崗位，不再保留競聘的職級待遇。

六、加強監督，嚴肅紀律

競聘工作堅持公開、公正、公平原則，嚴肅競聘工作紀律。競聘工作領導小組要加強領導，周密實施，小組成員要帶頭堅持黨性原則，堅持任人唯賢、量才選用，要帶頭嚴格遵守紀律，接受群眾監督，嚴格遵守保密規定，嚴禁泄密等違紀行為發生。競聘者要端正思想，不避忌諱，勇于參與，敢于競爭，在參與競爭中鍛煉和提高自身素質，充分發揮自己的聰明才智。要嚴格遵守競聘工作紀律，杜絕拉關系、請客送禮等不良行為。同時，要加大指導監督力度，發現有泄密、拉關系、請客送禮等非法活動和弄虛作假等不良行為的，要給予嚴肅查處，并追究有關人員的責任，確保競聘工作順利進行。

本方案未盡事宜，由莆田市城市建設投資開發集團有限公司

中層管理人員競聘上崗工作領導小組負責解釋。

附件:

1、莆田市城市建設投資開發集團有限公司中層管理人員競聘上崗工作領導小組名單

2、競聘上崗報名登記表

二○一一年二月二十一日

附件1：

莆田市城市建設投資開發集團有限公司中層管理

人員競聘上崗工作領導小組名單

組長：蘇育明（莆田市城市建設投資開發集團有限公司董事長）副組長：翁志（莆田市城市建設投資開發集團有限公司總經理）

覃衛華（莆田市城市建設投資開發集團有限公司監事會主席）李建榮（莆田建設局人事教育科負責人）

李元培（莆田市國有資產管理委員會政治處副主任）

成員：劉加良（莆田市城市建設投資開發集團有限公司副總經理）

游逸斌（莆田市城市建設投資開發集團有限公司副總經理）

朱玉平（莆田市城市建設投資開發集團有限公司副總經理）

王福興（莆田市荔園園林有限公司總經理）

柳國慶（莆田市城建停車場管理有限公司負責人）

領導小組下設辦公室，辦公室設在莆田市城市建設投資開發集團有限公司辦公室，辦公室主任由覃衛華同志兼任，辦公室成員由城投集團辦公室有關人員組成。