第一篇：混凝土銷售管理制度

混凝土營銷管理制度

第一章 總則

第一條 目的

為確?；炷龄N售行為的規(guī)范性，有效控制資金風(fēng)險，加強應(yīng)收款管理，結(jié)合公司的實際情況，特制定本管理制度。

第二條 適用范圍

公司預(yù)拌混凝土的銷售管理。第三條 管理職責(zé)

1、公司總經(jīng)理：根據(jù)公司的管理權(quán)限和授權(quán)，負責(zé)合同簽訂事宜（包括對方資信、價格、質(zhì)量、供貨期、付款條件、優(yōu)惠政策）的審核、指導(dǎo)以及合同簽訂的審批，監(jiān)督合同的履行與應(yīng)收款的收繳等工作。

2、銷售部經(jīng)理：負責(zé)銷售合同的評審及履行監(jiān)督，隨時了解貨款回籠情況，制定和落實資金回收計劃，督促和協(xié)助銷售員應(yīng)收款催收工作。

3、銷售員：積極對市場進行走訪、分析，負責(zé)銷售及銷售合同的草簽、報批以及對帳、收款工作。

4、銷售內(nèi)勤：建立健全客戶臺帳；配合財務(wù)對已供、在供、未供合同進行分類管理；定期檢查對帳單的及時性和完整性，及時配合銷售員做好應(yīng)收賬款回籠工作。

5、財務(wù)部：建立建全客戶臺帳，做好已供、在供、未供合同的分類管理及日常執(zhí)行監(jiān)督管理。

6、攪拌車駕駛員：負責(zé)混凝土的運送及《發(fā)貨單》的傳送。

7、法律顧問：負責(zé)合同合法性、有效性的審查，指導(dǎo)、監(jiān)督合同訂立、履行等工作，負責(zé)合同糾紛處理。

第二章 合同訂立

第四條 凡以公司名義對外銷售混凝土，均應(yīng)簽訂公司統(tǒng)一版本的《預(yù)拌混凝土買賣合同》（一式四份）。原則上必須先有銷售合同，再安排生產(chǎn)或供貨，小方量（2000方以內(nèi)）現(xiàn)金業(yè)務(wù)，經(jīng)公司總經(jīng)理同意，可以在收款后根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)通知單安排生產(chǎn)或供貨，但需在供貨事實發(fā)生后1天內(nèi)補簽合同。

第五條 銷售員根據(jù)公司的銷售管理規(guī)定（含價格、技術(shù)要求、付款方式等）與客戶達成混凝土買賣意向，經(jīng)協(xié)商一致后，訂立合同，并附送《生產(chǎn)任務(wù)通知單》，便于合同履行時買受方提前通知我方。

第六條 訂立合同前必須了解掌握買受方經(jīng)營資格是否具備、營業(yè)執(zhí)照是否合法、資信狀況是否良好、經(jīng)營場所是否穩(wěn)定等情況，無經(jīng)營資格和信譽、未經(jīng)企業(yè)年檢的單位不得與之訂立合同。如購買方是個人，應(yīng)詳細記錄其身份證號碼、家庭住址、電話等。

第七條 對于較大項目信息，銷售人員應(yīng)及時反饋給銷售部經(jīng)理及公司總經(jīng)理，以便公司能及時進行配合跟進，結(jié)合公司的優(yōu)劣勢，根據(jù)公司的銷售計劃及銷售基準價，有計劃有目的地接洽業(yè)務(wù)。公司總經(jīng)理有是否訂立合同的最終決定權(quán)。

第八條 簽訂合同時根據(jù)合同簽訂的各項規(guī)定清楚明了的填寫合同，經(jīng)買受方蓋章后，按合同審批要求送銷售部經(jīng)理、公司總經(jīng)理確認，報法律顧問審核，經(jīng)確認審核后加蓋公司公章。蓋章后，合同原件交公司財務(wù)部、銷售內(nèi)勤各1份留存，另2份送買受方。

第九條 訂立合同時，必須附上經(jīng)買受方書面蓋章確認的收料約定，約定有效收料人。

第十條 與公司（單位）合作，買受方蓋章應(yīng)為公司公章或項目部印章。如以包工頭等個人行為代表買受方公司簽訂合同的，原則上不允許簽訂，否則造成的一切損失由個人承擔(dān)。

第十一條 與自然人簽訂合同時，合同須經(jīng)三方（施工方、業(yè)主、供貨方）簽字，并附上業(yè)主、施工項目經(jīng)理個人身份證復(fù)印件。

第十二條 付款方式欄目，原則上為每月25日結(jié)上月所供貨款的100%（小

方量業(yè)務(wù)必須先付款后供貨）。嚴禁使用如“工程竣工、驗收合格付款、按圖紙決算、回彈測試合格后付款、按甲方支付比例付款”及其他影響貨款回籠的用詞。

第十三條 分標段施工的項目嚴禁多個標段工地放同一合同中一起簽訂。

第三章 貨款規(guī)定

第一節(jié) 貨款結(jié)算

第十四條 2000方以內(nèi)的小方量現(xiàn)金業(yè)務(wù)必須先付款后供貨，主體砼供完后多退少補，且應(yīng)在一個月內(nèi)結(jié)清。

第十五條 月結(jié)項目以自然月為結(jié)算周期，每月5日前由銷售內(nèi)勤制作上月的對帳單，經(jīng)會計核對確認后，銷售員于每月10日前與客戶辦理完確認手續(xù)，確認后的回單交銷售內(nèi)勤。

第十六條 對帳單的確認需要對方簽字及蓋章。簽字確認必須由約定的有效收料人簽字，若對帳單確認簽名與有效收料人簽名不一致，銷售內(nèi)勤應(yīng)拒收。

第十七條 原則上每月25日前完成上月所供貨款100%的回籠，結(jié)款額最低不得低于上月供貨款的80%，余款原則上要求在主體砼供完后一個月內(nèi)付清，最遲不得超過三個月。

第二節(jié) 在供項目應(yīng)收款管理

第十八條 在供合同項目，原則上按合同約定期限及付款方式支付上月貨款，如按合同約定逾期超7天內(nèi)，可正常供貨，超過7天且無付款承諾的，從第8天起一律停止供貨。

第十九條 逾期超過7天，但取得對方書面付款承諾，且承諾付款期限在23天以內(nèi)的，經(jīng)銷售部經(jīng)理審核，公司總經(jīng)理批準，可暫時少量供貨（500方以內(nèi)），付款承諾期到仍未能付款的，一律停止供貨。個別特殊情況，由銷售員以書面形式寫明原由，提出申請，且取得對方的第二次書面付款承諾，經(jīng)銷售部經(jīng)理核準，公司總經(jīng)理審批同意后，可繼續(xù)供貨。

第二十條 銷售內(nèi)勤每日與財務(wù)核對資金回籠情況，對未按規(guī)定及時付款 的在供項目，及時通知相關(guān)銷售人員，每周以報表形式匯總把各項目資金回籠情況告知銷售部經(jīng)理。對符合以上規(guī)定停止供貨條件的，以書面形式提出停止供貨建議，經(jīng)公司總經(jīng)理簽字確認后，通知生產(chǎn)部停止供貨，相關(guān)銷售員及時通知被停供單位。

第二節(jié) 完工項目應(yīng)收款管理

第二十一條 主體砼供完后，應(yīng)加快余款催款節(jié)奏，原則上要求拖欠方在1個月內(nèi)結(jié)清，如3個月后仍無法結(jié)清且無書面還款承諾的，第4個月向拖欠方發(fā)出催款函，催款函發(fā)出后半個月仍無結(jié)果的，可向法律顧問申請向其發(fā)律師函（發(fā)律師函之前，至少三次以上和拖欠方協(xié)商溝通）。發(fā)律師函后半個月仍無合理解決方案的，可交法律顧問提起訴訟。

第二十二條 拖欠方余款還款承諾的承諾期限每次不得超過3個月，且累計不得超過3次，若第二次還款承諾仍不能兌現(xiàn)，應(yīng)向其發(fā)律師函，發(fā)律師函后半個月仍無合理解決方案的，可交法律顧問提起訴訟。

第三章 供貨及資料管理

第二十三條 生產(chǎn)部安排生產(chǎn)供貨必須有《生產(chǎn)任務(wù)通知單》。符合停止供貨條件，且已被通知停止供貨的項目，生產(chǎn)部不得安排生產(chǎn)供貨。

第二十四條 簽訂銷售合同后，由買受方填寫《生產(chǎn)任務(wù)通知單》，經(jīng)試驗室主任、銷售內(nèi)勤簽字確認后，交生產(chǎn)部安排生產(chǎn)供貨。

第二十五條 合同手續(xù)或資料不齊全的，銷售內(nèi)勤不得批準生產(chǎn)任務(wù)的下達，并要求銷售員補齊或修正相關(guān)資料。因客觀原因無法及時補齊或修正資料的，由銷售員以書面形式說明原因，經(jīng)公司總經(jīng)理簽字同意后方可下達生產(chǎn)任務(wù)通知安排生產(chǎn)。

第二十六條 砼供應(yīng)量以攪拌車駕駛員隨車《發(fā)貨單》為準，《發(fā)貨單》經(jīng)約定有效收料人現(xiàn)場簽認后，供方聯(lián)由攪拌車駕駛員帶回交給銷售內(nèi)勤，作為銷售員對賬的依據(jù)。

第二十七條 銷售內(nèi)勤每月核實對帳單、合同、發(fā)貨單等，并建立健全相關(guān)臺帳，對資料不齊全的及時督促銷售員補齊資料，并以書面形式報告銷售部

經(jīng)理、公司總經(jīng)理。

第四章 異常情況及注意事項

第二十八條 產(chǎn)品質(zhì)量異議或特殊質(zhì)量要求

1、銷售員應(yīng)及時跟蹤施工進度，協(xié)助生產(chǎn)部門搞好與施工單位的合作關(guān)系，出現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。

2、遇到突發(fā)性的生產(chǎn)或質(zhì)量技術(shù)上的問題，銷售員應(yīng)在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解清楚具體事實后，把情況報告銷售部經(jīng)理、公司總經(jīng)理，同時告知試驗室，配合試驗室按照施工單位提出的技術(shù)要求及其它合理要求，做好服務(wù)工作。

3、確實因我方交貨時間、產(chǎn)品瑕疵等服務(wù)和質(zhì)量問題，導(dǎo)致客戶利益受損，提出減免部分貨款要求的，應(yīng)由買受方提出書面申請，詳細說明理由，經(jīng)銷售員、試驗室主任現(xiàn)場確認后，送銷售部經(jīng)理、公司總經(jīng)理簽字批準后方可執(zhí)行。若減免貨款在5000元（含2000元）以上的，須報公司董事長批準后方可執(zhí)行。

第二十九條 對合同及相關(guān)資料不符合要求（含付款方式、印章、有效收料人約定單），或?qū)?、發(fā)貨單等資料遺失的，應(yīng)及時修正或補齊資料，客觀原因不能補齊的，須書面報告公司總經(jīng)理批示。

第三十條 買受方的有效收料人、經(jīng)辦人更換時，須要求對方另外提供授權(quán)委托書。

第三十一條 接受支票時應(yīng)注意對支票的審查，避免銀行退票帶來的損失。

第三十二條 收款過程中如果買受方要求先出發(fā)票并掛賬，應(yīng)讓對方出具收條，并在收條中注明款項未付，或索要未付款回執(zhí)。

第三十三條 買受方出現(xiàn)嚴重資金困難、面臨破產(chǎn)或其他重大問題，可能導(dǎo)致貨款無法回收時，應(yīng)及時書面報告總經(jīng)理及法律顧問。

第五章 督查管理

第三十四條 公司財務(wù)部每月對照貨款回籠情況，編制應(yīng)收款明細表，并做好已供、在供、未供合同的分類登記管理，報表送公司總經(jīng)理。

第三十五條 擅自違規(guī)操作的銷售行為，由當事人負全部責(zé)任并視情節(jié)輕重給當事人予以100-500元罰款，銷售部經(jīng)理、公司總經(jīng)理負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，予以100-500元罰款。

第三十六條 凡存在對帳單不完整、合同票據(jù)不齊全或起訴所需標準材料的收集不完備等現(xiàn)象，銷售內(nèi)勤若未能及時核對發(fā)現(xiàn)并報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，給予警告處分。若因此給公司造成損失，對銷售內(nèi)勤根據(jù)責(zé)任給予處罰。

第三十七條 經(jīng)銷售內(nèi)勤提醒督促需補齊的有關(guān)材料，銷售人員未能及時補齊，且無任何書面形式的正當理由說明的，因此所造成的一切損失由銷售員個人承擔(dān)，且公司有權(quán)委派其他銷售員接管該業(yè)務(wù)。銷售部經(jīng)理、公司總經(jīng)理負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，予以100-500元罰款。

第三十八條 銷售員未及時對帳或?qū)蝸G失，導(dǎo)致貨款不能按時回收或造成死賬壞賬的，由其本人負全部責(zé)任（貨款總額及逾期利息并記入績效考核）。

第三十九條 未經(jīng)相應(yīng)權(quán)限人批準，擅自減免貨款，按誰批準誰負責(zé)的原則，由批準人與相關(guān)銷售員承擔(dān)賠償責(zé)任，并予以100-500元/人罰款。

第六章 附則

第四十條

公司總經(jīng)理負責(zé)本制度的制定、修訂及未盡事宜的解釋。第四十一條 凡與本制度內(nèi)容相抵觸的，以本制度之規(guī)定為準。第四十二條 本制度經(jīng)全體職工討論，與工會、職工代表平等協(xié)商確定，經(jīng)總經(jīng)理辦公會評審?fù)ㄟ^后，頒布。修訂或廢止時亦同。

第四十三條 本制度自頒布日起施行。

煙臺同和混凝土有限公司 2015年3月20日

第二篇：混凝土管理制度

商品混凝土公司管理制度

1、目的為了規(guī)范商品混凝土公司各項管理工作的順利進行，積極推動公司混凝土產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，增強企業(yè)活力、強化內(nèi)容管理、提高經(jīng)濟效益、確保法人資產(chǎn)保值增值目標，服務(wù)于集團公司，嚴格遵守《德鑫置業(yè)員工行為規(guī)范》、《德鑫置業(yè)企業(yè)管理制度》，依據(jù)《德鑫置業(yè)管理制度大綱》的規(guī)定，結(jié)合本部門（單位）工作職能，特制定本制度。2、適用范圍

本制度適用于商品混凝土公司各部門??3、工作范圍

在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，進行混凝土的銷售、生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、車輛、設(shè)備、經(jīng)營及安全的管理。4、工作性質(zhì)

承擔(dān)商品混凝土公司混凝土的生產(chǎn)、銷售及資金管理。5、管理制度

5.1??混凝土的銷售管理制度。

5.1.1??作好市場前景的把握和預(yù)測，對混凝土市場量的銷售進行評估。5.1.2?加強銷售管理過程中的時間管理、業(yè)務(wù)管理，巧妙確定投標價。5.1.3做好合同管理和合同風(fēng)險規(guī)避，做到合同的用詞準確，表達清楚，約定明確，避免產(chǎn)生歧義。

5.1.4?了解客戶相關(guān)信息，建立客戶檔案和資信管理，做到以質(zhì)取勝，以誠取信。

5.1.5??及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報最新的混凝土市場動態(tài)及前景。

5.1.6??簽訂合同前組織相關(guān)人員對雙方預(yù)簽合同內(nèi)容進行評審，對合同的可行性、風(fēng)險性進行評估。合同評審由商品混凝土公司組織，按以下標準組成評審團：

5.1.6.1合同標價在50萬元以內(nèi)的，由公司內(nèi)各生產(chǎn)部門進行評審。5.1.6.2合同標價在50—100萬元的，由財務(wù)公司、材料公司、綜合部、法律顧問共同參加評審。

5.1.6.3?合同標價在100萬元以上的，由董事長、財務(wù)公司、材料公司、綜合部、法律顧問共同參加評審。

5.1.7依據(jù)已簽訂合同約定的內(nèi)容,及時履行合同規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利，保證公司的合法權(quán)益。

5.2??混凝土的生產(chǎn)管理制度。加強各部門之間的聯(lián)系，做好與客戶的溝通工作，確?；炷辽a(chǎn)的順利進行。

5.2.1生產(chǎn)調(diào)度科必須提前24小時與客戶聯(lián)系，索要澆筑任務(wù)通知單，明確質(zhì)量，數(shù)量、強度等級等各項技術(shù)要求。

5.2.2?材料科應(yīng)與各原材料供貨方聯(lián)系，確保生產(chǎn)時原材料的供應(yīng)，保證原材料的質(zhì)量與試驗室樣品一致。

5.2.3車隊在生產(chǎn)前應(yīng)對所有車輛進行檢查、保養(yǎng)，使之保證連續(xù)工作。5.2.4?操作在生產(chǎn)前必須對兩臺主機進行校核，并對攪拌機等設(shè)備進行全方位的檢查、維護保養(yǎng)，保證計量準確及各項機械設(shè)備的連續(xù)運轉(zhuǎn)。5.2.5?試驗室做好技術(shù)儲備，對混凝土的各項工作性進行檢測，并對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況進行跟蹤。5.3??混凝土的技術(shù)質(zhì)量管理制度。

5.3.1嚴格執(zhí)行各項檢測制度，加強對各澆注過程的管理與監(jiān)控，保證混凝土質(zhì)量100%合格。

5.3.2混凝土依據(jù)GB14902《預(yù)拌混凝土》標準出場及檢測，試驗員應(yīng)對出場混凝土的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。

5.3.3試驗室按批量對混凝土原材料及混凝土進行試驗檢測，出具試驗報告單。根據(jù)調(diào)度科下達的生產(chǎn)任務(wù)單提供混凝土生產(chǎn)配合比，配合比設(shè)計依據(jù)JGJ55《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》，并提供用戶需要的技術(shù)資料。5.3.4?生產(chǎn)部門在組織生產(chǎn)時應(yīng)嚴格執(zhí)行相關(guān)工作程序，組織好開盤工作，控制好混凝土出機后到達現(xiàn)場的時間。

5.3.5?試驗室應(yīng)明確工地對混凝土技術(shù)質(zhì)量的要求，準確及時地提供所需全套技術(shù)資料。作好開盤時的各種原材料的品種、摻量、計量檢查、測溫工作。

5.4??做好公司內(nèi)各種車輛及各項設(shè)備的管理工作，及時對生產(chǎn)車輛及設(shè)備進行檢驗和維修，保證生產(chǎn)的正常運行。

5.4.1對主機設(shè)備正確使用、保證安全生產(chǎn)和提高生產(chǎn)率。5.4.2做好主機設(shè)備維修保養(yǎng)，提高機械完好率。

5.4.3?對罐車實行定車定人，非本車駕駛員不得駕駛。由車隊長進行統(tǒng)一管理，定點維修。

5.5??加強進場原材料的管理，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。

5.5.1?加強原材料的采購管理工作，建立“合格供方”名單，擇優(yōu)選取供應(yīng)商。

5.5.1?加強進場原材料檢驗，要求收料員對進場的材料首先進行目測，防止不合格的材料進場。

5.5.2加強與試驗室的溝通，除按照規(guī)定取樣送檢外，還應(yīng)不定時對進場原

材料進行抽檢，如果對材料的質(zhì)量表示懷疑，應(yīng)及時送檢。試驗室的試驗結(jié)果及時反饋到材料科，指導(dǎo)材料科的工作。

5.5.3?對不合格的材料要及時處理，同時制定相應(yīng)的措施，通知材料供應(yīng)商。

5.5.4?做好原材料成本控制。

5.6??經(jīng)營管理制度。

5.6.1加強混凝土的結(jié)量工作，根據(jù)合同做到計量的及時、準確。

5.6.2及時合計每日站內(nèi)的混凝土總出量，并及時報站內(nèi)負責(zé)人。

5.6.3?對公司簽訂的購銷合同應(yīng)嚴格保密，并及時按照合同簽訂的內(nèi)容進行方量結(jié)算。

5.6.4?對所打方量及時、準確地進行核算和計量。

6、實施細則

6.1、銷售管理程序

6.1.1銷售預(yù)測的過程

6.1.2通過適當?shù)匿N售預(yù)測和分析來把握市場脈搏,為企業(yè)結(jié)合自身情況制

公司內(nèi)部環(huán)境

銷售預(yù)測

環(huán)境分析

銷售潛力預(yù)測

市場潛力預(yù)測

經(jīng)濟、政治、法律、社會文化、自然環(huán)境?訂適合企業(yè)發(fā)展的銷售戰(zhàn)略提供強有利保障。

6.1.2.1??估計當前市場需求的實際方法，根據(jù)混凝土產(chǎn)品的特性，在可到達區(qū)域內(nèi)實際有效的進行混凝土銷售。

6.1.2.2?進行銷售預(yù)測，通過銷售預(yù)測將市場的不確定性轉(zhuǎn)化為企業(yè)運作的具體目標和計劃。

6.1.2.3?了解宏觀營銷環(huán)境，注意企業(yè)所在地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、人口環(huán)境、政治法律環(huán)境對企業(yè)營銷的影響。

6.1.2.4?制定銷售策略，根據(jù)銷售策略制訂富有挑戰(zhàn)性而又切實可行的銷售計劃。貫徹落實企業(yè)營銷戰(zhàn)略，保證銷售計劃的穩(wěn)定性、靈活性。6.1.3巧妙確定投標報價

6.1.3.1投標者必須清楚招標文件中規(guī)定的投標價格的評定原則和方法，然后來確定適當?shù)睦麧櫬?，有的放矢地報出適中的投標價。

6.1.3.2按法律規(guī)定，投標價不能低于成本價。如有特殊情況，在投標文件中應(yīng)加以說明。

6.1.3.3應(yīng)把握好確定投標報價的時間。投標人應(yīng)在遞交投標文件的前夕，根據(jù)競爭對手和投標現(xiàn)場的情況，最終確定投標報價或折扣率，現(xiàn)場填寫有關(guān)方面的文件。

6.1.3.4投標報價應(yīng)一步到位。6.1.4?精雕細琢投標文件

6.1.4.1投標文件的裝訂。投標文件應(yīng)排列有序，查閱便利，避免差錯，裝訂要精致。

6.1.4.2?投標文件的語言要嚴密。

6.1.4.3?注意在投標文件中宣傳自己的產(chǎn)品形象。突出展示自己單位優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品的性能和特點，將自身業(yè)績、在其他項目中中標的情況、有關(guān)方面的評價、產(chǎn)品樣本等有關(guān)材料充實到投標文件中，并分別配上詳細介紹，以便向招標人充分展示自己的實力。6.1.5?合同簽訂過程中注意事項?6.1.5.1簽訂前對購買方的審查(調(diào)查)

（1）了解購買方的基本情況,在供貨及付款條件上采取相應(yīng)的對策,避免風(fēng)險的發(fā)生。

（2）應(yīng)注意施工單位（購買方）是否具備合法資格。（3）當事人的名稱或姓名和住所。

（4）可以審查其法人執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照、納稅證明、銀行信用、辦公地點、聯(lián)系方式是否固定等，當事人是否得到合法授權(quán)或合法資格。

（5）工程項目是否具備合法手續(xù)，以免與沒有資格的主體簽訂此類合同給我方造成經(jīng)濟損失。

（6）如果購買方是個人，應(yīng)詳細記錄其身份證號碼、家庭住址、電話。6.1.5.2標的、數(shù)量、質(zhì)量技術(shù)要求和檢驗標準是否明確，對特殊技術(shù)質(zhì)量要求是否滿足進行評審。明確混凝土供應(yīng)量計算方式和合理損耗確認，確保供應(yīng)量能得到雙方有效認可。

6.1.5.3明確產(chǎn)品價格及價格構(gòu)成（是否包括運費、泵送費、冬施費、其他費用）、價款及付款方式和期限、結(jié)算方式，避免利用模糊時間概念拖延支付貨款和利用模糊價格構(gòu)成拒絕支付相關(guān)費用，以避免日后處理應(yīng)收賬款時與買方產(chǎn)生分歧而帶來經(jīng)營風(fēng)險。

6.1.5.4履行期限、交付方式地點、運輸和方式應(yīng)有明確規(guī)定，當明確約定送貨地點，這關(guān)系到糾紛處理時法院的管轄。

6.1.5.5?違約責(zé)任。注意防范由于交貨時間、混凝土產(chǎn)品瑕疵、特殊質(zhì)量技術(shù)要求、環(huán)保要求可能引起的違約賠償。6.1.6?合同履行過程中的風(fēng)險防范

6.1.6.1接收支票時應(yīng)注意審查以下內(nèi)容，避免銀行退票帶來的麻煩和損失：

（1）收款人名稱是否正確。（2）書寫是否清楚，字跡是否潦草。（3）大小寫的金額是否一致。（4）大寫數(shù)字是否正確。

（5）印鑒（公章和法定代表人印章）是否清晰。（6）如果是經(jīng)過背書的支票，應(yīng)審查背書是否連續(xù)。（7）有無分偽造變造的痕跡。

6.1.6.2?出具收據(jù)和接收收據(jù)時應(yīng)注意明確相對應(yīng)的合同、款項是否已經(jīng)支付、公司的公章。

6.1.6.3出現(xiàn)糾紛時的處理方法

（1）應(yīng)本著友好協(xié)商的態(tài)度來處理問題，這樣有利于我方收集到有利的證據(jù)。

（2）簽訂還款協(xié)議應(yīng)在協(xié)議中寫明對方承認的欠款數(shù)額、還款的具體時間、回避雙方還有爭議的其他事項。6.2???生產(chǎn)管理程序?6.2.1??生產(chǎn)管理

6.2.1.1??生產(chǎn)調(diào)度科必須提前24小時與客戶聯(lián)系，索要澆筑任務(wù)通知單，明確質(zhì)量，數(shù)量、強度等級等各項技術(shù)要求。根據(jù)客戶任務(wù)通知單確定生

(1)按國家或地區(qū)規(guī)定做好混凝土試配工作，做到配合比的數(shù)據(jù)可靠和準確，并充分聯(lián)系實際，做到可適用性。

(2)原材料嚴格按照批量、取樣方法、試樣的制作進行檢驗控制。6.3.1.4?混凝土配料、生產(chǎn)過程、泵送中的質(zhì)量管理

(1)混凝土配料過程的質(zhì)量管理。混凝土配料計量應(yīng)嚴格控制，由試驗人員負責(zé)復(fù)核及承擔(dān)責(zé)任，其中包括數(shù)字的準確性，原材料倉位的使用準確性以保證原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量的正確性。

(2)在生產(chǎn)開始時，除對混凝土進行開盤鑒定外，還應(yīng)對混凝土運輸車在裝料前進行檢查或抽查，以確定其不存在對混凝土質(zhì)量造成不良影響的因素。調(diào)度在調(diào)配車輛，安排生產(chǎn)時應(yīng)考慮澆筑部位、輸送方式、運送距離、交通狀況等因素，避免混凝土長時間等待，造成無法滿足澆筑要求退車，或隨意加水造成質(zhì)量隱患和事故。

(3)泵送中的質(zhì)量管理。接受生產(chǎn)訂單或合同時，應(yīng)明確客戶所定購的混凝土性能、技術(shù)質(zhì)量要求、供應(yīng)量、供應(yīng)速度、原材料等要求，根據(jù)實際情況由試驗、生產(chǎn)、材料等部門共同制訂出泵送方案，保證順利完成混凝土生產(chǎn)任務(wù)，6.3.2??技術(shù)管理?6.3.2.1?試驗室檢驗流程

原材料檢驗????測定砂石含水率????根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單下達施工配合比并進行調(diào)整??????開盤鑒定

作塌落度??????制作試塊（冬季施工測原材

料及混凝土出機溫度等）跟蹤現(xiàn)場觀察?????到齡期28天試壓????????????????出據(jù)試驗報告?6.3.2.2?試驗室管理

(1)材料人員送檢材料時，必須寫清材料的規(guī)格型號、出場編號、代表數(shù)量、生產(chǎn)廠家等。

(2)試驗室在接到樣品后需盡快檢驗，報告的發(fā)出時間不得超過各種材料的“報告最晚發(fā)出時間”

(3)檢驗報告按要求存檔一份，其余幾份交相關(guān)人員，如果檢驗出現(xiàn)不合格項，及時將報告送達材料員。

(4)試驗室為商品混凝土公司提供技術(shù)服務(wù)，包括：原材料檢驗，出具經(jīng)濟可行的配合比。

(5)試驗室負責(zé)本部門所使用的檢驗評定標準的有效性，配合總工進行新材料、新工藝的推廣。6.3.2.3?試驗室取樣管理

(1)1試驗室嚴格按照標準規(guī)范取樣，并對工地的取樣方法給予正確指導(dǎo)。

(2)原材料由試驗員按規(guī)定及時、準確的抽取，并出據(jù)檢驗結(jié)果。6.3.2.4??養(yǎng)護室管理

(1)檢測人員出入養(yǎng)護室應(yīng)隨手關(guān)門，非檢測人員不得入內(nèi)。(2)養(yǎng)護室的溫濕度按規(guī)定自動控制，并每日檢測兩次。發(fā)現(xiàn)溫濕度不符合要求時，應(yīng)及時對溫濕度控制器進行重新設(shè)定，以確保溫濕度在規(guī)定的范圍內(nèi)并留記錄。冬季施工測溫每八小時不少于一次，并留記錄。6.3.2.5試驗室報告簽發(fā)管理

(1)試驗檢測報告是制定有關(guān)建筑材料性質(zhì)的技術(shù)依據(jù)，由資料員，按委托方要求份數(shù)出具檢測報告，一份存檔，其它交委托單位。

(2)檢測報告經(jīng)試驗員簽字，審核人員審核，試驗負責(zé)人審批，加蓋印章方可發(fā)出。

(3)試驗人員應(yīng)定期將原始檢測報告，及時填寫，在確認無誤后，交給負責(zé)人審閱簽認。

(4)當發(fā)出的檢測報告發(fā)現(xiàn)錯誤時，應(yīng)重新發(fā)一份報告代替，并注明檢測報告的編號，并將錯誤的檢測報告收回，同時要查明原因，采取有效措施，避免同類事故再次發(fā)生。6.3.2.6?操作室管理

(1)嚴格按照攪拌機操作規(guī)程進行操作，對出據(jù)的生產(chǎn)數(shù)量，質(zhì)量記錄的準確性、及時性、規(guī)范性負責(zé)。

(2)操作室嚴格按照技術(shù)人員下達的生產(chǎn)配合比進行生產(chǎn)，如需調(diào)整要嚴格按照技術(shù)員交底的調(diào)整范圍進行調(diào)整，并做好相應(yīng)的記錄。6.4??車輛及設(shè)備管理程序?6.4.1??車輛管理?6.4.1.1?車輛管理程序

(1)車輛應(yīng)定車定人，非本車駕駛員不得駕駛，如有特殊情況需經(jīng)車隊長批準后方可駕駛其它指定的車輛。

(2)停止作業(yè)后，車輛應(yīng)統(tǒng)一停放在指定地點，由車隊長組織并進行全面檢查。

(3)駕駛員不得私自駕駛單位車輛干私活.(4)攪拌車輛在露天停放時，裝料前應(yīng)先將攪拌筒反轉(zhuǎn)，將筒內(nèi)的積水和雜物排出。6.4.1.2?車輛的保養(yǎng)

(1)車隊長應(yīng)定期對車隊所有車輛實施保養(yǎng)，并做出統(tǒng)一保養(yǎng)檢修計

第三篇：混凝土銷售工作總結(jié)

篇一：混凝土公司總結(jié) 公司2011年工作總結(jié)及 2012年工作打算

2011年以來，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞集團黨委、董事局的工作部署，以經(jīng)營工作為中心，以安全和質(zhì)量為兩個基本點，強力推進了企業(yè)內(nèi)部改革，經(jīng)營管理水平不斷提高。一年來，公司上下堅定信心、開拓進取，落實任務(wù)、努力工作、亮點突出、成效顯著，公司經(jīng)營業(yè)績獲得了較好的增長態(tài)勢，各項承包經(jīng)營指標和企業(yè)發(fā)展目標都達到了集團年初規(guī)劃目標。

一、2011年工作總結(jié)

一年來，在集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司克服了資金極度緊張、原材料價格持續(xù)上漲、政府限購、限貸步步驚心的調(diào)控政策等層層困難，緊緊圍繞年初制訂的方針目標，狠抓任務(wù)承攬、資金回收、增資融資、戰(zhàn)略合作與規(guī)范管理，有效地推進了公司各項工作。經(jīng)過一年來的精心運作，市場開拓有了新突破，產(chǎn)品開發(fā)有了新提高，管理水平有了新提升，企業(yè)文化有了新拓展，企業(yè)實力有了新加強，成本控制有了新成效。

（一）經(jīng)濟指標完成情況：

（二）完善機制 開拓市場 優(yōu)化營銷團隊配置 提高盈利水平和能力

在當前市場經(jīng)濟條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場，尤其是今年以來，建筑市場競爭更加激烈，各混凝土企業(yè)間的相互壓價、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴峻考驗。

一是公司領(lǐng)導(dǎo)及銷售部的業(yè)務(wù)精英們面對這種形勢，審時度勢，及時洞察了市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機遇，努力爭取建筑面積較大的的規(guī)模建筑，市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績。

而今年銷售工作中的一個亮點就是團簽署了長期戰(zhàn)略合作協(xié)議 獨家供應(yīng)。這是我們所一直倡導(dǎo)的“大營銷”邁出的堅實而又穩(wěn)重的一部。由此，全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作呈現(xiàn)出了一片勃勃生機。

二是密切跟蹤研究房地產(chǎn)市場的發(fā)展動態(tài)，了解市場變化和發(fā)展趨勢，為公司戰(zhàn)略決策提供了有力的參考依據(jù)。三是進一步完善了《銷售人員考核管理辦法》，在銷售人員中深入落實了經(jīng)營責(zé)任，切實體現(xiàn)了“按勞分配”原則，使業(yè)務(wù)員適應(yīng)了市場發(fā)展形勢的需要，又大大提高了其營銷能力及其工作的積極性和主動性。

四是今年對較大項目實行專人跟蹤并積極參與投標。

五是加強了對業(yè)務(wù)人員的組織管理,提高了經(jīng)濟效益和結(jié)算效率。業(yè)務(wù)員對自己所承攬工地的業(yè)務(wù)聯(lián)系包括工程結(jié)算、現(xiàn)場服務(wù)、資金回收等實行一條龍服務(wù)，項目完成的好壞以及快慢都直接與其個人的報酬掛鉤。

（三）資金形勢空前嚴峻，公司面臨較為嚴峻的增長瓶頸。2011年我們在資金上面臨的異常嚴峻的壓力，突出表現(xiàn)在石子等骨料的采購上必須做到現(xiàn)金日結(jié)，這使得我們的資金及供應(yīng)壓力與日劇增，公司本來就非常脆弱的資金鏈已不堪重負、雪上加霜，可以說公司在整個2011年資金都顯得極度匱乏、資金形勢極為嚴峻。若春節(jié)前資金狀況沒有明顯緩解，勢必影響公司下一步的正常生產(chǎn)及公司穩(wěn)定，這也是我們當前所面臨的最大的問題。

面臨著一邊是火焰、一邊是懸崖的極度嚴峻形勢，我們采取了如下措施進行應(yīng)對：

一是在今年已連續(xù)召開不下數(shù)十次領(lǐng)導(dǎo)班子會議、業(yè)務(wù)人員會議，在會上通報了公司所面臨的形勢，部署資金回收以及任務(wù)承攬指標，聽取了有關(guān)部門的意見和建議，鼓動大家群策群力，共同努力，務(wù)必采取各種措施加強任務(wù)承攬、強化資金回收。

二是在巨大資金壓力影響下，公司領(lǐng)導(dǎo)會同材料科有關(guān)部門想盡千方百計采購石子、水泥等緊缺材料，盡全力確保濟南市公安局等重點工程順利施工，而不至于對公司信譽和品牌產(chǎn)生不良影響，這也從側(cè)面緩解了資金壓力。

三是加強了清欠回收工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，健全了清欠組織和人員，由分管經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確立了回收目標，制定了回收方案；對部分欠款大戶及態(tài)度惡劣的欠款戶，不惜一切代價進行了社會力量的清欠，并取得了快速、良好的效果。

（四）加強財務(wù)管理，提升資金管理和運作水平，確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。

2011年的財務(wù)工作面臨了諸多的考驗和壓力，積極處理了歷史遺留事宜、會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作，外部稅務(wù)、銀行等工作的協(xié)調(diào)等等。

1、資金籌措方面

2011年前十個月，央行多次上調(diào)存款準備金率和金融機構(gòu)存款利率，無論從新增絕對規(guī)模還是同比增速來看，均較去年同期明顯下降。而銀行流動性趨緊無形中又增加了銀行惜貸情緒，商業(yè)銀行貸款利率大幅攀升，這又直接導(dǎo)致了民間融資成本快速抬高，上述原因成為加劇混凝土企業(yè)困難的主要因素。而對我們來講，更是面臨著勞動力成本提升、原材料價格上漲、融資成本上升等多重困難因素的嚴峻考驗。

自2011年初混凝土公司就面臨了還貸款的巨大壓力，具體原因為：第一、國家為控制宏觀經(jīng)濟發(fā)展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款；第二、公司不能提供銀行貸款認可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。第三、公司現(xiàn)有的財務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款；第四、由于公司日均銀行存款余額較少，不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。

在銀行貸款流動性趨緊的不利形勢下，我們積極進行了多渠道融資，這其中包括公司職工內(nèi)部集資、小額貸款公司合作、產(chǎn)權(quán)抵押、社會其他渠道融資等，但是通過與宜信、友信、銀聯(lián)、魯信、國際信托等多家公司的前期洽談來看，盡管效率高，但小額貸款所牽扯的精力、融資的成本等都較大，而且這種貸款實實在在的考驗著我們的神經(jīng)承受力。

盡管面臨了前所未有的巨大困難和最為嚴峻的形勢，但在公司積極有力的協(xié)調(diào)下，我們通過向銀行和其他單位借款等形式積極償還還銀行到期貸款，盡可能的綏解公司的資金壓力，保證了公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。

2、內(nèi)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)方面：

在對外聯(lián)系、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面，財務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有：銀行、稅務(wù)等部門。在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把公司的利益放在首位，堅持維護公司的整體形象，以年初計劃安排的有限經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，在此大原則下，我們積極溝通了銀企、稅企關(guān)系，尤其是加強了同高新地稅局、國稅局的協(xié)調(diào)，建立了良好的溝通渠道，為公司在如此嚴峻的形勢下取得發(fā)展搭建了比較好的平臺。

3、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

公司一直把財務(wù)人員的培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，有步驟有目的的組織財務(wù)人員參加各類相關(guān)培訓(xùn)，今年共參加了五期有關(guān)部門組織的培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《企業(yè)財務(wù)管理核算辦法》等等。通過學(xué)習(xí)，進一步提高了財務(wù)人員的主動性與積極性。為更好的搞好會計基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平打下堅實的基礎(chǔ)。

4、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從原材料采購、材料款支付等等，財務(wù)部門都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。

為加強對公司各項財產(chǎn)物資的管理，財務(wù)部門全體成員按照集團公司的要求，積極、認真進行了上半年及2011物資盤點、核查。通過盤點、核查，提高了相關(guān)物資保管人員的責(zé)任心，規(guī)范了公司的會計基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

5、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

年初我公司資產(chǎn)負債率較高，為了切實降低資產(chǎn)負債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率。財務(wù)部門首先對欠款情況進行了分析，會同各業(yè)務(wù)部門積極回收貨款；其次做好了現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓；第三、嚴格執(zhí)行集團有關(guān)管理規(guī)定，從嚴控制資金占用，從而降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

6、財務(wù)會計監(jiān)督方面

一是財務(wù)部門嚴格按照集團財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核，嚴格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按集團相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用；二是加強財務(wù)印章的管理和使用，定期進行銀企資金的核對。確保公司資金的安全、完整；三是進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負責(zé)，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，及時核銷各種票據(jù)以確保所有收入及時進行賬務(wù)處理；四是堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好公司的財務(wù)監(jiān)督工作。

（五）規(guī)范創(chuàng)新管理 提升運營質(zhì)量 促進企業(yè)全面升級 公司在自進入2011年以來，進一步加強了各項管理制度的建設(shè)，特別是大力強化了各項制度的執(zhí)行力度，大大提高了企業(yè)的執(zhí)行能力；深化企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)改革，整合了職能部門，合理設(shè)置了部門崗位和職數(shù)，真正形成了權(quán)責(zé)明確、運作有序、制衡有效的組織結(jié)構(gòu)和管理體制。一是為了進一步規(guī)范管理行為，公司自3月底開展了“企業(yè)管理年”活動，對現(xiàn)有各項管理規(guī)章制度進行了全面梳理和完善。結(jié)合去年各部室規(guī)章制度的修訂完善工作，進一步完善、規(guī)范了公司的請假管理制度、考勤管理制度、車輛設(shè)備管理制度等各項規(guī)章制度，促進了公司內(nèi)部管理的規(guī)范化，逐步建立起了起規(guī)范化的制度體系。二是為進一步加強勞動管理，嚴格勞動考勤紀律，公司于5月底購買并安裝了指紋+面部識別考勤機，對公司全體人員進行嚴格考勤，堅決杜絕遲到、早退現(xiàn)象，切實加強了管理、提高了各崗位人員責(zé)任心和事業(yè)心。

三是在企業(yè)制度執(zhí)行中，我們加大了對各部門的監(jiān)督和檢查力度，實行各部門主管負責(zé)制，確保責(zé)任落實到人，貫徹好各部門的團隊執(zhí)行力，嚴格推行企業(yè)績效考核制度，進一步完善和深化企業(yè)的獎懲制度。

四是有針對性地按照管理流程，對各崗位職責(zé)進行了重新劃分，界定了業(yè)務(wù)邊界，以此促進了崗位責(zé)任制的落實，改變了責(zé)任不清、推諉扯皮的現(xiàn)象，確保了整個公司的管理機制保持良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

五是在去年推行“八不準”并進行管理整頓工作的基礎(chǔ)上，全力搞好了公司內(nèi)部管理體系運行，更加嚴格的執(zhí)行了“八不準”，督促公司全體員工時刻將自己置于“八不準”監(jiān)督之下，以促成高效、嚴格管理執(zhí)行體系的確立。

六是不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立健全并不斷完善了法人治理結(jié)構(gòu)。按照公司法的要求，進一步明確了公司決策機構(gòu)、篇二：攪拌站混凝土公司年終總結(jié)

居安思危 迎難而上 管理創(chuàng)新 厚積薄發(fā) 全面推進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

——混凝土公司2014工作匯報

2014混凝土公司在股東會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，并在以總經(jīng)理負責(zé)制的企業(yè)管理模式下，以經(jīng)營工作為中心，以安全和質(zhì)量為兩個基本點，強力推進了企業(yè)內(nèi)部改革，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)；全面落實企業(yè)各項經(jīng)營管理工作，促進企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提升?；仡櫤涂偨Y(jié)2014，匯總分析工作中存在的問題，梳理公司發(fā)展方向和思路，調(diào)整公司市場經(jīng)營策略，明確公司發(fā)展目標，全面部署落實2015年工作，全面打造**品牌新高度?，F(xiàn)將2014工作總結(jié)和2015有關(guān)工作計劃作如下匯報：

一、2014年工作總結(jié)

進入2014年尤其是下半年以來，**建筑市場嚴重萎縮，土地成交量基本為零，房地產(chǎn)市場受到沉重打擊，在如此艱難的建筑市場環(huán)境下，公司上下堅定信心、開拓進取，落實目標、扎實工作、加強服務(wù)、成效顯著，使公司經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧艘欢ǖ脑鲩L態(tài)勢，各項經(jīng)營指標和企業(yè)發(fā)展目標基本達到了股東會要求的有關(guān)目標。

2014年公司除了受國家房地產(chǎn)政策出臺和國內(nèi)經(jīng)濟不景氣影響外，建筑市場競爭日益激烈，銀行資金不斷壓縮，加之混凝土行業(yè)已經(jīng)進入了微利時代，本地區(qū)已出現(xiàn)多家同行停產(chǎn)、歇業(yè)現(xiàn)象，整個行業(yè)面臨著洗牌重組。

在面對企業(yè)生產(chǎn)資金緊張的情況下，公司通過調(diào)整營銷思路，加強成本管理，強化貨款收取力度，加大增效降本力度。同時緊緊圍繞年初制訂的方針目標，狠抓任務(wù)承攬、資金回收、規(guī)范成本管理等，有效地推進了公司各項工作。經(jīng)過一年來的精心運作，產(chǎn)品營銷有了新思路，產(chǎn)品質(zhì)量有了新提高，管理水平有了新提升，企業(yè)文化有了新拓展，企業(yè)實力有了新加強，成本控制有了新成效，安全工作有了新高度。

（一）經(jīng)濟指標完成情況：

全年生產(chǎn)混凝土48.9方，凈利潤971萬元，全年超額完成考核目標。幾大經(jīng)濟指標完成情況良好，其中修理費、柴油潤滑油耗用、行政辦公費和業(yè)務(wù)費等全部滿足股東會經(jīng)濟指標要求，電費超出考核指標5萬余元，主要因2014碼頭吊機開始投入使用，造成電費平均單耗較高；招待費超考核指標10余萬元。本部招待費594145.9元，單耗3.23元/方，較2013單耗同比降低6.38個百分點。

2014年公司整個管理團隊經(jīng)過不懈努力和團結(jié)拼搏，在安全管理、質(zhì)量管理和綜合目標管理等專項目標管理全部達到股東會考核要求，專項目標的達標，從側(cè)面體現(xiàn)出公司內(nèi)部管理有方，外部管理有序，整體管理有度，為公司今后的發(fā)展方向和方式打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）加強財務(wù)管理，強化資金管理，確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。

2014年在總經(jīng)理辦公室正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初制定的目標，財務(wù)部積極推進財務(wù)管理工作，適時根據(jù)資金運行情況進行編制相關(guān)報表，滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求。

準確做好砼款收取以及資金支付工作，并按時編制資金日報表，使各級領(lǐng)導(dǎo)及時把握資金動態(tài)，對公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行準確核算，及時完成成本利潤分析表編制工作；2014年5月會同營銷部，按月銷3萬方、4萬方、5萬方分別編制了利潤預(yù)測表及資金測算表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)；健全財務(wù)管理制度，規(guī)范報銷流程；審核客戶結(jié)算單，每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對賬工作。由于往來客戶較多，僅應(yīng)收賬款就達三百余家，很容易發(fā)生竄戶，往來對賬工作顯得很重要，財務(wù)部在克服人手不足情況下，按時完成往來對賬工作；每月按時完成稅務(wù)申報、發(fā)票領(lǐng)購工作，并對送貨單進行分類。

一年來，財務(wù)管理各項工作穩(wěn)步推進，在貨款管理上重點加大催款力度，避免呆壞賬發(fā)生；對外加強協(xié)調(diào)力度，做好稅務(wù)工商等部門溝通，營造良好外部財稅環(huán)境；對內(nèi)突出細節(jié)管理，要向成本要效益，加強成本核算，強化監(jiān)督職能，對領(lǐng)料手續(xù)加以規(guī)范，各項費用報銷，按公司規(guī)定嚴格把關(guān)；加強與公司內(nèi)部部門橫向聯(lián)系，尤其是營銷部門、核算部門聯(lián)系溝通，對應(yīng)收款核銷及核減及時進行賬務(wù)處理。在全年公司資金緊張的情況下，通過自身的財務(wù)運作和資金管理，始終確保生產(chǎn)資金、人員工資等相關(guān)費用及時發(fā)放支付，確保公司整個生產(chǎn)秩序穩(wěn)定可靠。

（三）配置營銷團隊，開拓營銷思路，穩(wěn)定產(chǎn)品盈利能力。

2014營銷部門在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)以及生產(chǎn)技術(shù)部門的支持配合下，累計銷售混凝土491840.5方，銷售總額達157195685.5元?；乜罱痤~達到121071946.3元，全年回款率高達77%。

我們公司已經(jīng)建立了一支熟悉業(yè)務(wù)而且相對穩(wěn)定的銷售隊伍，公司銷售簽訂的大部分業(yè)務(wù)量是由業(yè)務(wù)員接洽，跟蹤，結(jié)算。各業(yè)務(wù)員與營銷部門上下團結(jié)，嚴格遵守公司關(guān)于銷售業(yè)務(wù)的各項制度，營銷內(nèi)勤、核算按時完成工作，做到上傳下達。做到每周一次例會，每周反饋市場行情，回款情況，嚴格控制墊資額度，不錯不漏的完成銷售、對賬、收款任務(wù)。在供應(yīng)的同時，也存在一些困難和問題，混凝土坍落度的掌控、還有因為種種原因不能及時按需方時間供貨，我們營銷人員都能在第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場，盡可能幫助協(xié)調(diào)和解決。

加強對供砼單位工程資質(zhì)，經(jīng)濟實力的審核，業(yè)務(wù)員接洽業(yè)務(wù)嚴格按照公司既定流程，及時與營銷主管和總經(jīng)理溝通，了解用砼單位市場信譽，能夠最大限度的規(guī)避風(fēng)險，同時綜合利用各種收款手段，包括停砼、發(fā)財務(wù)催款函、律師催款函等，避免過量的墊資，尾款難收等情況；

銷售市場的拓展做的很有成效，從起初在**區(qū)范圍內(nèi)的幾家，已經(jīng)輻射到清浦區(qū)，**市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)并且我們公司供應(yīng)了**好多個標志性工程，比如**中南世紀城、**區(qū)天鵝灣、**區(qū)奧體國際星城、四川英祥承德公館等等。

當然營銷工作在2014依然也存在一定的問題，諸如：合同工地回款不及時，部分業(yè)務(wù)員缺乏主動性。不能做到窮追不舍；公司由于報價，調(diào)度發(fā)貨不及時等原因?qū)е赂偁幜ο禄?，市場混亂導(dǎo)致業(yè)務(wù)不能順利談攏； 溝通不夠深入，會發(fā)生不能及時發(fā)現(xiàn)工地違約，臨時用其他公司的混凝土。這些確實存在的問題都將是今后營銷部門日常管理中不容忽視的問題。

（四）落實生產(chǎn)管理，突出管理重點，保障生產(chǎn)穩(wěn)定有序。

一年來，生產(chǎn)部整體運營良好，基本完成各項指標，基本無較大的人員流動，各項工作運營基本良好，對外維護公司形象，提高服務(wù)質(zhì)量，2014年重點加強與施工單位的銜接和協(xié)調(diào)作為工作重點，加大內(nèi)外協(xié)調(diào)力度。堅持“以人為本，管理為輔”的原則，不斷加強調(diào)度對外窗口服務(wù)水平。通過加強對調(diào)度員有關(guān)車輛調(diào)度、文明用語、勘察作業(yè)現(xiàn)場等方式管理，認真履行崗位職責(zé)，積極樹立良好窗口形象，全年在有效的管理和崗位責(zé)任落實下，對外窗口全年無重大投訴。加強對外服務(wù)崗位滿意度調(diào)查。通過對合作單位和施工單位的問卷調(diào)查，全面覆蓋公司對外崗位、產(chǎn)品質(zhì)量情況、服務(wù)水平等關(guān)鍵問題，及時發(fā)現(xiàn)公司對外服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題，并尋求解決協(xié)調(diào)處理方案。并定期召開相關(guān)聯(lián)系協(xié)調(diào)會議，切實解決生產(chǎn)服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題。定期定期召開生產(chǎn)部門例會，落實生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)紀律落實，確保生產(chǎn)管理目標得到落實執(zhí)行。

（五）細化安全管理，落實安全責(zé)任，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。安全是一切工作的基礎(chǔ)，一年來，我們高度重視了企業(yè)的安全工作，始終堅持了“安全第一，從嚴治本”的指導(dǎo)思想，堅持把強化安全生產(chǎn)管理放在各項管理的重中之重。

全年重大交通和安全事故為零的目標。公司建立了以安全設(shè)備部安全主管為安全責(zé)任人的安全保障體系，建立健全了較為全面的安全管理規(guī)范；積極主動溝通外部道路交通關(guān)系，全年外協(xié)罰款費3.6萬元，較去年下降12個百分點，外協(xié)管理工作顯著。

加強安全基礎(chǔ)設(shè)施檢查力度，通過對公司所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域的不定期檢查，強化崗位安全位置管理意識。積極主動尋求上級安全主管部門幫助，認真落實完善和做好安全臺賬建設(shè)。通過對存在安全隱患的位置及時懸掛警示標志、與碼頭船主簽訂安全協(xié)議等方式和手段，規(guī)范安全管理要求，杜絕隱患位置和碼頭作業(yè)安全事故發(fā)生，真正做到安全工作有重點，安全管理有方法。在6月份通過舉辦安全生產(chǎn)月的活動，將安全工作推向一個新的篇三：混凝土銷售計劃總結(jié)

2013-2014工作總結(jié)及工作計劃

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們 大家好，轉(zhuǎn)眼間,2013年已經(jīng)過去，我們滿懷堅定的信心，即將迎來了最具挑2014年,對于我們來說2013年是學(xué)習(xí)的一年，是耕耘的一年,所以我們堅信2014年也是收獲的一年。

作為潤豪攪拌站的一員我將全年來的工作完成情況回顧如下

從5月份開始我站相繼接了鏡壩節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)園區(qū)（康田照明、豪澤燈飾，木雅軒燈飾 三銳燈飾 冠華燈飾 等；龍華循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū) 開元礦業(yè)廠房建設(shè)項目，唐江歐錦程項目 御景城項目 南康經(jīng)濟農(nóng)貿(mào)市場項目 上猶幸福港灣工程項目等的混凝土供應(yīng)，在供應(yīng)過程中雖然有過小毛病、小問題，但是在我們大家共同的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決，并且取得了良好的效果。尤其是在經(jīng)濟農(nóng)貿(mào)市場的供應(yīng)過程中，我們采取加強過程檢測、全程過程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式，充分展示了我們中心一體化經(jīng)營的優(yōu)勢，并且都標號的完成了混凝土的供應(yīng)任務(wù)。得到了工地的滿意評價。相信通過以上大方量工程混凝土供應(yīng)經(jīng)驗的積累，我們會贏得更多的客戶和市場。;2014工作計劃

1鏡壩市場 節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)園區(qū)。（預(yù)計2萬方）龍華市場 循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園 跟蹤服務(wù)好開源礦業(yè)廠房建設(shè)項目（預(yù)計2萬方）3唐江市場 御景城項目的服務(wù)跟蹤（預(yù)計2萬方）

4南康市場 南康市場我們相對比較薄弱在14需要重點跟蹤（國際商貿(mào)物流園區(qū)8萬方）

5三江市場 大學(xué)城項目現(xiàn)處于征地拆遷階段，這塊市場也是公司的戰(zhàn)略市場（預(yù)計1萬方）其他 圍繞本公司周邊的農(nóng)村市場（預(yù)計1萬方）

同志們：冬天已經(jīng)過去，春天就在眼前，讓我們以百倍信心，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，攻堅克難，努力做好本職工作，與公司共進退，為公司、為社會創(chuàng)造更多的效益，也為我們自己創(chuàng)造更好的收入，讓大家的錢袋子更鼓些吧！預(yù)祝大家新春快樂！全家幸福！潤豪混凝土有限公司 龍家福 2013 12 22

第四篇：混凝土銷售合同

混凝土銷售合同

混凝土銷售合同1

合同編號：

工程名稱：

工程名稱：

交貨地點：

供方單位：

簽約時間：

簽約地點：預(yù)拌商品混凝土銷售合同

合同編號： 簽約時間：

佛建誠信字： 供貨量約：供方單位： 需方單位：

工程名稱：

工程名稱：

供貨期限： 工程部位：

一、需方訂購混凝土規(guī)格和單價（合計： ，以實際發(fā)生量計算。）

二、細則 1、質(zhì)量標準：混凝土生產(chǎn)及用料質(zhì)量按國家標準GB/T14902-20xx《預(yù)拌混凝土》相關(guān)標準執(zhí)行，每種混凝土規(guī)格的容重參照2350㎏/m3（以供方的配合比為準），重量誤差為（±2.0%）?，F(xiàn)場抽樣檢驗評定以GBJ107-87《混凝土強度檢驗評定標準》為依據(jù)，混凝土質(zhì)量以現(xiàn)場取樣送檢后的材料分析報告為準，施工技術(shù)致使的質(zhì)量問題與供方無關(guān)。混凝土未凝結(jié)前的流態(tài)評定止于車載卸料時的現(xiàn)場取樣。

2、供需雙方都按《預(yù)拌混凝土》標準留置、養(yǎng)護試件，需方按要求送檢混凝土試件（費用自理）。如對質(zhì)量存在分歧，以政府認可檢測部門的報告為準，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任及相關(guān)檢測費用?；炷潦┕ぜ皺z測資料在需方按合同條款履行好付款情況下，供方可提供相應(yīng)資料給需方，必須全部款項付清后才交清所有涉及該工程的資料給需方進行工程驗收。

3、如工地涉及供方提供泵車服務(wù)的，按37米泵車每立方加收14元，每次打料不少于80立方，如小于80立方時按臺班計算，每臺班費為2800元。48米的每立方加收18元，每臺班費4000元。地泵按每立方10元計算，每臺班費為20xx元。如遇市場混凝土生產(chǎn)原材料和運輸燃料價格浮動等因素變化影響到混凝土成本，供需雙方根據(jù)佛山市建設(shè)工程造價管理站發(fā)布的市場材料參考價格，合理對商品混凝土價格作相應(yīng)的上下調(diào)整，并由雙方簽訂補充合同確認新的單價，補充合同之前已確認的結(jié)算不作調(diào)整，補充合同簽定之后所供應(yīng)的混凝土按雙方確認的新單價結(jié)算。若供需雙方不能就混凝土新的價格調(diào)整達成一致意見，供方則按實際已供應(yīng)商品混凝土數(shù)量向需方收取貨款，雙方簽訂的合同自動終止。

4、供貨方式：

A、需方委托 為報料和簽收人，為合理安排發(fā)貨供應(yīng)，確保工地順利施工，需方應(yīng)提前 小時在上班時間內(nèi)致電供方落實相關(guān)報料發(fā)貨計劃，（報料電話為 ，供方售后服務(wù)電話為 ，和調(diào)度電話 ，為避免出現(xiàn)差錯，最好以傳真或信息方式落單）報料內(nèi)容包括：工程名稱、部位、等級、塌落度、數(shù)量、時間、輸送方式等。如需變更發(fā)貨內(nèi)容，務(wù)必于成功預(yù)約后未發(fā)料前6小時以相同方式通知供方。 需方如不按本條約變更發(fā)貨而使貨物送致需方指定場所后（包括發(fā)貨中需方即時報暫停發(fā)料前已發(fā)出的路途混凝土），供方視需方對以上貨物已簽收使用。

B、供貨量驗收方式：供方按容重2350kg/m3進行供貨，誤差允許±2%，如需方對供應(yīng)的數(shù)量有異議時可過磅抽查，如超出允許值的可按數(shù)量最小的車次比例作為參考，結(jié)算當天的送貨量。供方按常規(guī)10 m3~12 m3/每車發(fā)貨，每批次可允許一車次小于6m3，第二車次起小于6m3/車加收空載費100元/車。

C、貨物運抵需方指定場所后，需方應(yīng)在30分鐘內(nèi)組織檢驗和簽收，如發(fā)現(xiàn)重量有大誤差或質(zhì)量有問題時，需方應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)供方組織協(xié)商排疑和處理，取得解決問題的書面依據(jù)。如無上述問題，需方施工中發(fā)生怠工時貨到45分鐘內(nèi)將整車料卸清，過失自負。

5、結(jié)結(jié)算和付款方式：

A、屬于付款發(fā)貨的合同均以供方收到需方交來的購砼款合同才生效，雙方每月月末進行對帳并簽證確認。屬于按進度付款的合同則雙方每月月末進行對數(shù)，于每月的2-3日前做好相關(guān)的結(jié)算確認，若需方拖延不做結(jié)算，視為同意以供方的發(fā)貨單（已簽收）作為需方認可的收貨數(shù)量依據(jù)，并于次月5日前付清當月的貨款100%給供方，以即時支票或現(xiàn)金付款，收款收據(jù)必須以蓋有供方有效財務(wù)章的收據(jù)為準。需方以轉(zhuǎn)帳方式或其它支票支付貨款的以該款項到供方帳戶為準。

B、屬按進度付款的合同，自合同簽訂起30天內(nèi)，需方如沒有與供方發(fā)生供貨關(guān)系的.視需方違約，供方按合同工程款的5%收取需方違約金。合同履行過程中如需方違反合同約定支付貨款，供方有權(quán)停止供貨，需方不能以此理由或其它任何原因轉(zhuǎn)用其它廠家的混凝土，（不按合同支付貨款超出15天或需方原因連續(xù)30天沒有發(fā)生取料的）視需方違約，供方有權(quán)終止本合同，并按合同工程款的5%追究需方的違約金。

C、需方應(yīng)保證工地內(nèi)的道路順暢安全以滿足車況要求，因場地條件或人為使混凝土車有損害，損失由需方賠償。

6、本合同雙方在公平互等互利的條件下簽訂，應(yīng)共同遵守，如有一方違約則另一方追究對方的違約責(zé)任。合同一式叁份，需方兩份，供方一份，合同發(fā)生爭議時應(yīng)協(xié)商解決處理，協(xié)商不成任何一方均可向供方所在地人民法院提起訴訟。

供方單位： 需方單位：

供方開戶銀行： 需方開戶銀行：

帳號： 帳號：

電話： 電話：

傳真： 傳真：

法定代表人： 簽約代表： 法定代表人： 簽約代表：

日期：20xx年x月x日 日期：20xx年x月x日

混凝土銷售合同2

購方：________________（以下簡稱甲方）

供方：________________（以下簡稱乙方）

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，對商品混凝土購銷事宜達成一致意見，簽訂如下條款，以資雙方共同遵守執(zhí)行。

一、材料的名稱、單價和數(shù)量：共計____________元（大寫：________）。

二、乙方供應(yīng)試驗材料必須滿足：

1、乙方供應(yīng)的混凝土及使用的原材料，其質(zhì)量應(yīng)符合國際標準GB14902—20《預(yù)拌混凝土》及其所引用的相關(guān)技術(shù)標準。

2、乙方應(yīng)按照甲方所需要的規(guī)格和數(shù)量及時供應(yīng)。

3、乙方加強質(zhì)量控制，為甲方提供優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品。

三、供貨時間、運輸

1、甲方應(yīng)提前三天將供貨計劃通知乙方，乙方得到計劃后應(yīng)在甲方計劃三天內(nèi)供貨。

2、由乙方負責(zé)混凝土的裝車運輸，并運至指定地點；到達指定地點后，甲方及時派收料員對混凝土的數(shù)量進行驗收，并在送貨單上簽字確認，作為雙方結(jié)算的最終依據(jù)。（結(jié)算以實際送貨數(shù)量為準。）

四、貨款支付方式和時間

貨到指定地點后15個工作日內(nèi)付清此次貨款。

五、甲方的違約責(zé)任

1、甲方中途退貨，應(yīng)向乙方償付退貨貨款1%的違約金。

2、甲方逾期付款的，應(yīng)按中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期付款的違約金。

3、甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的，應(yīng)當承擔(dān)由此造成的損失和運輸部門的罰款。

六、乙方的違約責(zé)任

1、乙方不能交貨的，應(yīng)向甲方償付不能交貨部分貨款的2%的違約金。

2、乙方所交產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合規(guī)定的，如果甲方同意利用，應(yīng)當按質(zhì)論價；如果甲方不能利用的`，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的具體情況，由乙方負責(zé)包換并承擔(dān)退貨而支付的實際費用。

3、乙方逾期交貨的，應(yīng)比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期交貨部分貨款計算，向甲方償付逾期交貨的違約金，并承擔(dān)甲方因此所受的損失費用。

七、不可抗力

甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿荒芡耆男械睦碛桑鶓?yīng)提前10天通知對方。終止本合同時，雙方辦理結(jié)算手續(xù)。

八、本合同一式二份，供方一份，需方一份。本合同雙方簽字或蓋章后生效，貨款結(jié)清后此合同終止。

甲方（公章）：________________乙方（公章）：_______________

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

混凝土銷售合同3

供方(甲方)：

需方(乙方)：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國標GB/T14902-20xx《預(yù)拌混凝土》等有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿、誠實信用的基礎(chǔ)上，就混凝土買賣事宜協(xié)商一事，特訂立本合同。

第一條：工程概況

1、建設(shè)單位：

2、施工單位：

3、工程名稱：

4、供貨地點：乙方澆筑施工現(xiàn)場

5、運輸方式：由甲方混凝土攪拌運輸車運至乙方施工現(xiàn)場

6、運輸距離： 公里

7、泵送方式：根據(jù)乙方需要提供

8、原材料供應(yīng)：甲方自購 第二條：乙方混凝土技術(shù)要求

由乙方提供混凝土生產(chǎn)通知單，甲方按照乙方提供的混凝土生產(chǎn)通知單所注明的技術(shù)要求安排生產(chǎn)任務(wù)。

第三條：價格

1、商品混凝土的價格

2、機械使用費

3、本合同各種混凝土數(shù)量合 m3，混凝土價款約 萬元。(最終以實際發(fā)生量計算)

4、上述混凝土數(shù)量及價款以乙方或其指派的出具的收條、發(fā)貨單或?qū)~單為準。

5、如遇市場發(fā)生變化需對價格進行調(diào)整，甲乙雙方另行商定。

第四條：價款結(jié)算及支付

第五條：供貨數(shù)量及質(zhì)量的驗收確認

1、甲乙雙方共同依據(jù)GB14902-20xx，《預(yù)拌混凝土》、GB50204-20xx《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》以及GBJ107-87《混凝土強度檢驗評定標準》規(guī)定的技術(shù)質(zhì)量要求對送到施工現(xiàn)場的混凝土的數(shù)量、質(zhì)量及澆筑時間等進行簽字確認驗收并作為結(jié)算依據(jù)。

2、甲方混凝土出廠前，需方可以派人至甲方逐車監(jiān)磅確認數(shù)量，每車混凝土運至施工現(xiàn)場時，乙方可以指定專人簽字驗收。

3、混凝土實際結(jié)算數(shù)量以乙方監(jiān)磅人員或施工現(xiàn)場專人簽收的單據(jù)為準。以甲方混凝土配比設(shè)計容重計算混凝土方量。

4、甲方供貨到現(xiàn)場澆筑的混凝土如出現(xiàn)數(shù)量與交付驗收混凝土發(fā)貨單的數(shù)量有差異時，乙方必須在48小時內(nèi)通知甲方核實確認，并以書面形式提出真實數(shù)量的確認結(jié)果作為價款結(jié)算有效依據(jù)。

5、甲方供貨到現(xiàn)場澆筑的混凝土經(jīng)乙方表觀檢驗如有質(zhì)量異常現(xiàn)象，乙方應(yīng)及時通知甲方，經(jīng)甲方確認核實后，可做退貨處理。

6、乙方澆筑到工程部位的混凝土發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量異常時，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)時24小時以內(nèi)以書面形式通知甲方進行核實，如有爭議，應(yīng)由雙方組織并會同工程監(jiān)理、政府主管、質(zhì)量監(jiān)督部門共同分析發(fā)生質(zhì)量異常原因的責(zé)任，提出書面責(zé)任處理意見。屬于乙方澆筑不及時或振搗、養(yǎng)護不當?shù)仍?，其?zé)任由乙方承擔(dān)；屬于甲方出廠產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任原因的，其所造成的直接損失由甲方承擔(dān)。

7、甲方運到施工現(xiàn)場的混凝土，乙方必須保證90分鐘內(nèi)組織安排澆筑到工程施工部位，如因乙方的原因，超時(每超30分鐘加50元超時費依此類推)或致使運到施工現(xiàn)場的混凝土停留時間過長造成的混凝土坍落度損失或產(chǎn)品質(zhì)量失效報廢時，乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

第六條：責(zé)任及義務(wù) 一、甲方的責(zé)任與義務(wù)

(1)供貨前根據(jù)乙方要求到施工現(xiàn)場進行勘察的同時進行技術(shù)交底，以保證混凝土供應(yīng)的順利進行。

(2)甲方運輸車輛及隨機人員進入現(xiàn)場后，必須服從乙方責(zé)任人員的統(tǒng)一調(diào)度指揮，積極配合乙方，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(3)嚴格按照乙方申請的混凝土澆筑計劃，保質(zhì)、保量、按時供應(yīng)混凝土。

(4)乙方對現(xiàn)場的混凝土數(shù)量及表觀質(zhì)量有異議時，接到乙方通知后及時采取措施。

(5)澆筑混凝土后，向乙方提供批次相應(yīng)的歸檔資料。

(6)混凝土澆筑后如產(chǎn)生混凝土異常及質(zhì)量等問題，應(yīng)由雙方共同調(diào)查分析問題產(chǎn)生的原因，如因乙方在施工過程中延遲澆筑、澆筑方法不合理、養(yǎng)護不到位等施工因素致使混凝土產(chǎn)生質(zhì)量問題，甲方概不負責(zé)，如因混凝土質(zhì)量問題，其責(zé)任由甲方負責(zé)。

(7)由于不可抗拒因素造成的停產(chǎn)或整頓，及時通知乙方并協(xié)助乙方采取應(yīng)急措施。

二、乙方的責(zé)任與義務(wù)

(1)根據(jù)施工工程的進度需要，應(yīng)提前24小時以內(nèi)以書面的方式向甲方通知所需混凝土的標號、數(shù)量及工程澆筑部位、混凝土澆筑方式、合同技術(shù)質(zhì)量要求等，以保證甲方有足夠的供貨時間、計劃準備。 (

2)應(yīng)保證現(xiàn)場場地的平整、堅實、暢通，有足夠的調(diào)車場地及泵車的安全作業(yè)環(huán)境。甲方混凝土運輸車輛到達施工現(xiàn)場后，應(yīng)安排專人負責(zé)調(diào)度指揮，保證車輛及隨機人員進出現(xiàn)場的安全以及車輛駛出現(xiàn)場達到環(huán)保要求。

(3)負責(zé)免費提供現(xiàn)場作業(yè)用水、照明環(huán)境及因泵送使用的動力電。

(4)作業(yè)現(xiàn)場由于混凝土的運輸、攪拌、泵送、澆筑等原因引起的擾民或民擾的問題，有乙方負責(zé)解決。

(5)指派專人負責(zé)對運送到施工現(xiàn)場的混凝土運輸發(fā)貨單所列項目進行驗收簽認。

(6)按照國家及設(shè)計部門的有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，不得自行添加水、添加外加劑等材料。由此出現(xiàn)的問題有乙方負責(zé)。

(7)承擔(dān)由于對施工澆筑過程中混凝土的跑模、漲?；蚨嘁斐傻膿p失。

(8)對澆筑到工程部位的混凝土的`養(yǎng)護負責(zé)。

(9)負責(zé)泵管的安裝、清洗、拆除及泵管的堵塞處理，負責(zé)泵送機具的保管。

第七條：違約責(zé)任

1、甲方未按本合同約定履行義務(wù)，應(yīng)按《合同法》的規(guī)定承擔(dān)其違約責(zé)任。

2、乙方未按本合同約定支付價款，每逾期一天，須向甲方支付拖欠款總額的萬分之五的違約金。

第八條：爭議的解決方式

本合同以下發(fā)生的爭議，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商解決不成，由甲方所在當?shù)厝嗣穹ㄔ航鉀Q。

第九條：其他約定的事項

1、如乙方違反合同約定付款或甲方推薦貨款逾期，甲方有權(quán)留置乙方使用甲方混凝土完成的建筑物。

2、如乙方違反合同約定付款，經(jīng)甲方合理催告后仍不付款，甲方可以選擇向與乙方簽訂建設(shè)工程承包合同的發(fā)包方主張權(quán)利，乙方不得拒絕。

3、乙方提供的混凝土生產(chǎn)通知單及發(fā)貨單位為合同有效組合部分。

第十條：本合同自甲乙雙方簽字后生效。

第十一條：漯河市區(qū)外，交通、運管等路面運輸問題由乙方負責(zé)協(xié)調(diào)，交通個人違章、交通事故由甲方承擔(dān)一切責(zé)任。

第十二條：本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

混凝土銷售合同4

買方： (以下簡稱甲方) 賣方 (以下簡稱乙方) 甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著平等、自愿、誠實守用的原則，就甲方向乙方購買商品混凝土的相關(guān)事宜，雙方經(jīng)友好協(xié)商一致，達成如下協(xié)議：

第一條 工程概況

建設(shè)單位： ;

施工單位： ;

工程名稱： ;

工程地點： 。

第二條 混凝土的標號、單價、數(shù)量、金額(單位：元/m3)

第三條 交貨的時間、數(shù)量、地點

l、甲方應(yīng)向乙方提供當月混凝土用量計劃單，本周的混凝土用量計劃單和三天混凝土用量計劃單。

2、甲方須提前壹天書面?zhèn)髡婊蚱渌行Х绞酵ㄖ曳剿杌炷恋墓?yīng)時間、標號、準確用量和澆筑部位，如有特殊情況要臨時變更，應(yīng)至少提前4小時通知乙方，乙方應(yīng)當按甲方通知的時間、數(shù)量地點完成混凝土的交付任務(wù)。

第四條 混凝土款支付方式：

1、甲方需在每月5日前付清乙方所澆筑混凝土款項的80%，超過付款期限的，按照甲方應(yīng)付款總額的同期銀行貸款利率計算支付乙方違約金。

2、最后一次混凝土款在本項目混凝土主體屋面澆筑完畢后一個月內(nèi)一次付清 。

3、混凝土貨款由乙方委派專人 持乙方結(jié)算單作為收款憑據(jù)，其他票據(jù)和人員一律無效(如變換人員乙方需書面通知甲方方可付款)。

第五條 計量驗收及結(jié)算方式

1、該條以下內(nèi)容的計量驗收及結(jié)算方式僅針對甲乙雙方。

2、本工程按車方計重結(jié)算，過磅量容重為2300-2450kg/m3，甲乙雙方共同監(jiān)督過磅。

3、每次混凝土澆完后，甲方對過磅量如有疑問必須在混凝土澆完24小時內(nèi)提出，如未提出則視為雙方認可。

4、結(jié)算單上甲方指定簽字人： ，乙方指定簽字人： ，經(jīng)雙方代表簽字認可的混凝土用量結(jié)算單是甲方付款的最終結(jié)算依據(jù)，以后不再對該依據(jù)作任何補充、修改。

5、非因乙方原因造成工程延續(xù)停工三十天(以甲方最后一次簽收混凝土的日期作為停工日)，甲方應(yīng)于停工日起十五日內(nèi)與乙方辦理結(jié)算，并于停工之日起三十日內(nèi)向乙方支付已供混凝土的全部款項。

6、甲方須于每月終了5日內(nèi)與乙方辦理混凝土的方量結(jié)算，甲方不得以任何理由拒絕辦理結(jié)算，否則乙方有權(quán)停止供應(yīng)混凝土。

第六條 混凝土質(zhì)量驗收標準

1、乙方供應(yīng)的預(yù)拌混凝土我國國家標準《預(yù)拌混凝土》(GB/T14902—)有關(guān)規(guī)定進行驗收，乙方應(yīng)當在每次混凝土交付(澆筑)完后，向甲方提供該次混凝土7天和28天乙方出具的試壓報告資料。

2、甲乙雙方應(yīng)對混凝土進行現(xiàn)場見證取樣，甲方作標識乙方負責(zé)保養(yǎng)。

3、為了保證混凝土質(zhì)量，甲方不得指定和提供任何原材料。如甲方有特殊原因指定使用及購買抗?jié)B、膨脹等外加劑，則該部分的質(zhì)量和資料由甲方保證，乙方保證供應(yīng)混凝土的質(zhì)量和資料。甲方需提前15天將提供的外加劑送乙方作相溶實驗和對混凝土有無損害的實驗，經(jīng)乙方同意后方能使用。甲方派人到乙方攪拌站保管和添加。

4、甲方如對混凝土質(zhì)量有異議，應(yīng)于主體封頂完畢后90日內(nèi)提出，并申請專業(yè)機構(gòu)鑒定，超過異議期，即視為對混凝土質(zhì)量認可。

第七條 甲方的工作

1、甲方應(yīng)保證乙方在澆筑混凝土?xí)r占道，環(huán)保等城管手續(xù)。由于甲方的相關(guān)手續(xù)(如夜間施工等原因)不完善而造成乙方的混凝土損失，甲方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

2、甲方應(yīng)當在合同簽訂生效后一周內(nèi)，向乙方無償提供建設(shè)工程的施工圖和混凝土澆筑施工進度計劃表。如有變更時，應(yīng)及時通知乙方并提供變更后的施工圖和施工進度計劃表。

3、在乙方澆筑混凝土前，甲方需完成當次要澆筑混凝土的模板安裝、鋼筋配臵、施工定位放線及其它必要的前期準備工作。

4、甲方保證混凝土在澆筑前，孔樁為無水狀態(tài)，在每次混凝土澆筑完畢后，應(yīng)當按施工規(guī)范對澆筑后混凝土進行正常振搗和施工養(yǎng)護。對特殊要求的混凝土，甲方應(yīng)當根據(jù)乙方提出的.指導(dǎo)說明進行現(xiàn)場施工養(yǎng)護。

5、甲方無償向乙方提供施工所需水、電及必要的配套設(shè)施。

6、甲方按合同約定按時和乙方辦理結(jié)算，不能以其它任何理由推遲辦理結(jié)算手續(xù)，否則，由此而造成的一切損失由甲方承擔(dān)。

7、因特殊原因雙方無法再繼續(xù)合作時，甲方必須付清所有貨款雙方終止合同乙方退場，否則雙方在未結(jié)清本工程所有貨款之前，甲方不得與其他商混公司再簽訂本工程混凝土買賣合同。

8、甲方每次澆筑完混凝土后必須使用塑料薄模進行覆蓋，否則因此產(chǎn)生的質(zhì)量及裂縫問題由甲方自行承擔(dān)與乙方無關(guān)。

第八條 乙方的工作

l、乙方應(yīng)按甲方提供的技術(shù)資料和混凝土的等級要求，制作混凝土調(diào)配報告，并根據(jù)甲方要求，提供混凝土的檢驗報告，使用水泥和外加劑的出廠檢驗報告單和其它資料等。

2、乙方人員在甲方施工工地交付(澆筑)混凝土?xí)r必須服從甲方現(xiàn)場施工管理人員的工作安排，自覺保護甲方現(xiàn)場鋼筋、模板等，維護甲方施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。

3、乙方應(yīng)根據(jù)甲方的需要，對工程特殊部位進行養(yǎng)護的混凝土，向甲方提出必要的指導(dǎo)建議。

4、在正常澆筑時乙方必須保證施工現(xiàn)場有兩臺混凝土泵，每臺混凝土泵每小時泵送混凝土不能少于20m，保證每次均能按甲方的要求提供混凝土供應(yīng)量，不能滿足供應(yīng)由乙方承擔(dān)甲方相應(yīng)損失。

5、洗管廢渣乙方必須保證每次澆筑完后負責(zé)清理干凈。

第九條 安全文明生產(chǎn)

甲、乙雙方嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，以人為本。乙方不違章冒險作業(yè)，甲方不得強行安排乙方從業(yè)人員在帶有明顯安全隱患的環(huán)境中作業(yè)。

第十條 混凝土損耗

1、在混凝土澆筑前，因乙方原因造成的混凝土損耗由乙方自行承擔(dān)。

2、由于甲方的準備工作不充分，導(dǎo)致混凝土無法澆筑或澆筑后影響質(zhì)量損失，由甲方承擔(dān)。

3、混凝土的爆模損失由甲方負責(zé)。

第十一條 不可抗力

地震、下雨、政府禁令等不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。雙方免除責(zé)任，但應(yīng)及時通知對方。

第十二條 違約責(zé)任

1、乙方逾期交貨，經(jīng)甲方書面催告后三日內(nèi)，仍無法按合同約定履行，甲方可解除本合同。

2、甲方逾期付款，經(jīng)乙方催告后十五日內(nèi)，仍無法按合同約定履行，乙方可解除本合同，要求甲方付清全額貨款，并承擔(dān)每天本合同混凝土總金額的千分之五的違約金。

3、乙方提供的混凝土質(zhì)量達不到合同約定時，應(yīng)賠償甲方的直接經(jīng)濟損失。

第十三條 爭議的解決方式

在合同履行過程中發(fā)生爭議，甲乙方雙方可協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向本合同工程所在地人民法院提起訴訟。

第十四條 其它

1、本合同未盡事宜，經(jīng)雙方共同協(xié)商，簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

2、本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，自甲乙雙方簽章后生效，。 (以下無正文)

甲 方： 乙 方：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

時 間： 時 間：

混凝土銷售合同5

甲方：_______________

乙方：_______________

根據(jù)《中華人民共和國民法典》的有關(guān)規(guī)定。甲乙雙方在平等自愿、誠實守信的基礎(chǔ)上，就瀝青混凝土面層成品料的供應(yīng)達成如下協(xié)議，雙方應(yīng)共同遵守。

一、混合料名稱、規(guī)格、數(shù)量及拌和好的混合料價格

（該價格固定不變、包含加工費、柴油、燃料費、運雜費、材料款、稅金等，混合料所需的改性瀝青由乙方提供）

1、改性瀝青混合料中面層AC—20，到場價：__________改性瀝青混合料上面層AC—13，到場價：__________

2、瀝青混凝土面層成品料的.級配要求以業(yè)主要求的配合比為準，其他技術(shù)指標滿足相應(yīng)規(guī)范要求，具體用料數(shù)量以實際施工及業(yè)主要求工程量所需數(shù)量為準。

3、日供成品料數(shù)量按甲方的需要提供。

4、成品料到施工現(xiàn)場后，經(jīng)業(yè)主檢驗合格后確認，如有異議，應(yīng)在甲方檢驗后立即提出。

二、質(zhì)量要求

1、瀝青混合料必須符合技術(shù)規(guī)范、業(yè)主與項目部的級配要求。

2、混合料應(yīng)拌和均勻，無花白料。

3、瀝青混凝土面層粗集料規(guī)格與質(zhì)量技術(shù)要求：瀝青混合料所需的石灰?guī)r碎石、玄武必須符合業(yè)主的招標文件、技術(shù)規(guī)范及項目部的質(zhì)量和級配要求，并經(jīng)甲方驗收認可。所供石料應(yīng)石質(zhì)堅硬，潔凈，無雜質(zhì)，不含風(fēng)化、近似于立方體顆粒，具備一定的規(guī)格與級配。

4、瀝青混凝土中面層細集料質(zhì)量技術(shù)要求各種瀝青混合料出廠技術(shù)指標要求。

三、運輸方式及交貨地點

1、運輸方式：乙方負責(zé)組織自卸汽車運輸方式供料（每車載重大于20噸）。

2、交貨地點：乙方負責(zé)組織自拌和站運料至甲方施工現(xiàn)場，并按甲方指定方法卸料。

四、計量

瀝青混合料重量以乙方磅秤數(shù)量和拌和站的電腦記錄為準，如雙方對數(shù)量有異議，可到第三方磅秤進行公正。由此引發(fā)的費用由計重誤差大的乙方承擔(dān)。

五、結(jié)算與付款

1、結(jié)算日期：乙方憑甲方簽認過的有效過磅單結(jié)算聯(lián)與甲方委托人員核對后，辦理上批次的工程款結(jié)算。

2、付款日期：業(yè)主相應(yīng)工程款到位后三日內(nèi)。

六、工期要求

具體時間以甲方通知為準。

七、其他約定事項

1、在生產(chǎn)期間，甲方因客觀原因不能施工，甲方提前以電話形式通知乙方。正常生產(chǎn)期內(nèi)，甲方應(yīng)以電話方式（不排除以書面形式）通知乙方合理組織生產(chǎn)供料。

2、乙方應(yīng)幫助甲方組織車輛運輸?shù)挠嘘P(guān)工作。

3、如甲方因施工生產(chǎn)需要對生產(chǎn)配合比進行調(diào)整，乙方應(yīng)無條件接受。

4、瀝青混合料供應(yīng)期間，由于供料進度、標的物質(zhì)量、不按極配要求供料等原因，甲方向乙方發(fā)出書面性要求和通知等，具有與本合同相同的法律效力。

八、合同終止

本合同簽訂后，乙方應(yīng)保質(zhì)保量的供應(yīng)甲方，凡出現(xiàn)下列情況之一，本合同將自行終止。

1、乙方供應(yīng)瀝青混合料達不到質(zhì)量規(guī)范要求。

2、不按甲方約定數(shù)量供應(yīng)（如瀝青混合料供應(yīng)過多等），但因甲方原因造成的除外。

3、甲方施工任務(wù)結(jié)束。

九、爭議解決

本合同簽訂后發(fā)生的任何爭議，甲乙雙方應(yīng)本著互諒互讓的原則協(xié)商解決，協(xié)商不成時，依法向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

十、合同生效

本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方：_______________乙方：_______________

法定代表人：__________法定代表人：__________

委托代表人：__________委托代表人：___________

日期：________________日期：_______________

混凝土銷售合同6

買方(甲方)：_________

賣方(乙方)：_________

經(jīng)甲乙雙方遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，就預(yù)拌混凝土買賣事宜協(xié)商訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱：鋼材加工、儲藏車間

工程地點：_________

工程結(jié)構(gòu)：_________

建筑規(guī)模：_________

二、技術(shù)要求及供應(yīng)方式

施工部位：車間地坪、路面、消防通道

強度等級：C25

施工時間：__年__月__日至__年__月__日(實際供應(yīng)時間以工程進度為準)。

混凝土用量：_________ 總建筑面積：_________ 等級報價：_________(每立方)

輸送方式：砼車

質(zhì)量要求：乙方嚴格按照混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程(JGJ/T10-95),確?；炷临|(zhì)量達到國家標準以及混凝土供應(yīng)的及時性、連續(xù)性的要求。__混凝土試塊及技術(shù)資料留置方式：混凝土試塊的留置，由甲、乙雙方

試驗員在施工現(xiàn)場共同留置，在各自的試驗室進行養(yǎng)護、試驗，并由乙方提供混凝土試驗資料。乙方只保證送到施工現(xiàn)場的混凝土質(zhì)量，如因施工、養(yǎng)護等原因造成的構(gòu)件強度不合格的.，由施工單位承擔(dān)負責(zé)，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。

三、計量方式：

采用車載計量，乙方車載量以甲方現(xiàn)場簽收數(shù)量為準，甲方指定專人現(xiàn)場簽收的乙方混凝土發(fā)貨單是結(jié)算的唯一憑據(jù)，混凝土結(jié)算單掛賬、付款的唯一憑據(jù)。每打一次混凝土，甲乙雙方核對一次，甲方可采取地磅稱量、體積測試或派人到乙方單位監(jiān)督，若發(fā)現(xiàn)量差，由責(zé)任方承擔(dān)。

結(jié)算：每月25日雙方核對上月完成工程量并辦理結(jié)算手續(xù)。

付款：甲方在消防通道、三個車間、馬路打完硬化后支付拾萬元，剩余款項止20_年春節(jié)前付清。

四、雙方責(zé)任

甲方責(zé)任：

1、合同簽訂后，甲方應(yīng)及時提供本工程設(shè)計所需混凝土強度等級、配合比設(shè)計委托單、有關(guān)技術(shù)資料以及混凝土以及混凝土施工需用量計劃表。計劃表應(yīng)注明混凝土強度等級、使用部位、數(shù)量、有無其它特殊要求等內(nèi)容。施工前甲方應(yīng)保證現(xiàn)場施工環(huán)境符合設(shè)備和人員安全，并協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系，以免造成質(zhì)量問題。

2、每次混凝土澆筑前，甲方應(yīng)提前24小時以書面形式向乙方下發(fā)混凝土生產(chǎn)通知單，通知單要注明澆筑時間、施工部位、強度等級、數(shù)量、坍落度要求等內(nèi)容，由乙方在通知單上簽字確認。

3、在混凝土澆筑全過程中，派專人負責(zé)現(xiàn)場雙方的配合工作，并做好乙方供貨質(zhì)量與數(shù)量的檢測和簽認等工作。攪拌車到達現(xiàn)場后等待時間不得超過30分鐘，以免影響混凝土質(zhì)量，因此造成的損失由甲方全部負擔(dān)。

4、商品砼的驗收從生之日起28天后抗壓報告結(jié)果為驗收標準，若無異議則視為混凝土質(zhì)量合格。

5、合格執(zhí)行中甲方應(yīng)按約定及時結(jié)算并按時付款。結(jié)算書送達審核超過五日，即視為認可，若不及時結(jié)算或付款，乙方有權(quán)停止混凝土供應(yīng)，并由甲方向乙方支付每拖延一天按拖欠總額的同期銀行貸款利率雙倍支付遲約補償金。

乙方責(zé)任：

1、合同簽訂后，乙方應(yīng)積極組織做好施工前的準備工作，包括勘查現(xiàn)場、確定施工方案。

2、混凝土生產(chǎn)過程中，乙方必須確保各種原材料的質(zhì)量和計量，整個生產(chǎn)過程必須嚴格按國家有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標準進行控制，混凝土坍落度嚴格控制在標準之內(nèi)，如超過標準甲方有權(quán)予以退貨，造成損失由乙方自行承擔(dān)。

3、乙方生產(chǎn)的各種強度等級混凝土必須保證質(zhì)量合格，如屬乙方產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的損失，將全部由乙方承擔(dān)，如因甲方使用混批(各等級混凝土用錯部位)造成構(gòu)件質(zhì)量問題，責(zé)任由甲方全部承擔(dān)。

4、在施工中，乙方應(yīng)保證混凝土施工的及時性、連續(xù)性，若因乙方原因或違約造成損失，由乙方承擔(dān)。

五、安全

甲、乙以方應(yīng)密切配合，做好施工過程中的安全管理工作，杜絕一切違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象發(fā)生，如發(fā)生安全事故，由責(zé)任方承擔(dān)一切責(zé)任。

六、違約與爭議

合同生效后，任何一方不得單方變更合同內(nèi)容和單方解除合同，否則由違約方承擔(dān)對方合同約定總價款10%的違約金。單違約后，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的任何一方可向合同所在地法院提起訴訟。

七、其它

合同未盡事宜，雙方另行商定，所商定內(nèi)容與本合同具有同等法律效力。

八、合同份數(shù)：本合同一式貳份

九、合同文字語言：漢語

十、合同生效：雙方簽字蓋章后生效，合同履行完畢后自行失效。

甲方(公章)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

____年____月____日

乙方(公章)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

____年____月____日

混凝土銷售合同7

需方：(甲方)

供方：(乙方)

雙方經(jīng)友好協(xié)商，一致同意簽訂本合同，以便共同遵守。

一、商品混凝土供應(yīng)工程概況：

工程名稱交貨地點：梧桐水岸(工程地址)：青石西路

二、商品混凝土的供應(yīng)要求及價格：

1、一般情況：

2、其它約定事項：

(1)非泵送砼下浮10元∕m結(jié)算;使用細石混凝土加價10元∕m;使用P6加價8元∕m，P8加價10元∕m;使用膨脹劑6%加價35元∕m，8%加價45元∕m;使用0.6kg∕m纖維加價15元∕m，0.8kg∕m纖維加價20元∕m;使用防凍劑加劑20元∕m。

(2)關(guān)于調(diào)價：當原材料市場行情浮動上下超過5%時，由乙方上報甲方核定后，雙方另行定價簽訂補充協(xié)議。

三、方量結(jié)算方式及付款方式和期限：

1、商品混凝土方量結(jié)算方式：按供方電腦碼單雙方現(xiàn)場復(fù)核確認為準，每立方米砼國家規(guī)范2380±50kg∕m為標準，重量法復(fù)核。如有異議甲方三天之內(nèi)以書面形式通知乙方，雙方組織協(xié)商分析解決，否則予以默認。

2、商品混凝土付款方式和期限：前期每幢號先供砼3000方、超過3000方所發(fā)生砼款在當月25日前結(jié)付60%進度款，以此類推;余款在主體結(jié)構(gòu)封頂三個月內(nèi)一次性結(jié)清。

四、技術(shù)要求：

1、乙方應(yīng)按甲方提出的國家標準范圍內(nèi)的技術(shù)要求供應(yīng)，高于國家標準的'特殊要求，甲乙雙方另行協(xié)商決定。

2、甲方應(yīng)按國家標準和有關(guān)技術(shù)規(guī)定做好施工現(xiàn)場的混凝土施工養(yǎng)護工作。

五、驗收標準、方法及提出異議期限：

1、商品砼的驗收標準，按GB∕T14902-20xx《預(yù)拌混凝土》，GBJ107-87《混凝土強度檢驗評定標準》執(zhí)行。

2、在混凝土供應(yīng)中，乙方應(yīng)出具發(fā)貨單(一車一單)以及方量確認單(一次供貨單)。

六、違約責(zé)任：

甲、乙雙方應(yīng)嚴格履行合同規(guī)定的各項條款，如合同一方違約，由違約方承擔(dān)責(zé)任，并承擔(dān)守約方為主張權(quán)利而發(fā)生的律師費、調(diào)查費、公證費等費用。

七、解決爭議的方式：

本合同在履行過程中發(fā)生爭議，甲、乙雙方應(yīng)友好協(xié)商。如協(xié)商不成，雙方各自可向所在地人民法院起訴。

八、其他約定事項：

1、甲方在澆筑商品混凝土的前二天，應(yīng)以書面或傳真形式向乙方申報供料計劃，以使乙方合理安排生產(chǎn)，確保商品混凝土的按時供應(yīng)。

2、甲方應(yīng)做好澆筑混凝土前的一切組織準備工作(如：道路堅實通暢，用水、照明齊全等)，以及供料期間的現(xiàn)場指揮和安全工作，為乙方能順利、及時、優(yōu)質(zhì)完成混凝土澆筑提供便利條件。攪拌車到現(xiàn)場后等待時間不超過45分鐘，以免影響混凝土質(zhì)量。

3、甲方在商品混凝土澆筑接近結(jié)束前，應(yīng)提前一小時明確通知乙方尚需澆筑的商品混凝土量，否則造成后果由甲方負責(zé)。

4、乙方應(yīng)按甲方提出的供貨要求，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，組織生產(chǎn)供應(yīng)商品混凝土，做到保質(zhì)保量。并按規(guī)定向甲方提供相關(guān)的商品混凝土技術(shù)資料。

5、乙方應(yīng)做好商品混凝土出廠檢驗工作，甲方在乙方商品混凝土運抵澆筑現(xiàn)場后，應(yīng)及時做好相應(yīng)的驗收工作，如出現(xiàn)問題，應(yīng)立即通知乙方協(xié)商解決。

6、乙方在組織生產(chǎn)供應(yīng)商品混凝土過程如遇特殊原因而不能繼續(xù)正常供貨時，須至少提前一天通知甲方協(xié)商解決，否則造成后果由乙方負責(zé)。

7、如遇不可抗力的因素不能正常履行合同時，免除雙方違約責(zé)任。

九、本合同自雙方代表簽字，加蓋法人章或合同專用印章生效。如有未盡事宜，須經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，另行簽訂補充協(xié)議。

十、本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

20xx年12月xx日20xx年12月xx日20xx年12月xx日

混凝土銷售合同8

需方（甲方）：

供方（乙方）：

上思縣大偉混凝土有限公司為進一步明確責(zé)任，保障供、需雙方利益，經(jīng)友好協(xié)商，依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)、條例規(guī)定，遵守平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就預(yù)拌混凝土購銷事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、商品混凝土的品種、價格及其他約定見下表：

二、項目基本信息

工程名稱：

項目規(guī)模：

建設(shè)單位：

施工單位：

項目地址：

預(yù)計混凝土使用量：

三、供貨數(shù)量的確認

1、需方收貨人員須在混凝土卸出攪拌車罐體前對《混凝土送貨單》進行簽收確認；如需方在混凝土卸出后不予簽單的，供方視同需方已認可該批混凝土數(shù)量無誤。對供方計量有異議可以在卸料前當場提出以便雙方校核，否則視為確認；也可對任意車次抽檢，抽檢時，供需雙方必須有專人在場，雙方簽字確認；抽檢以三車次平均數(shù)為計量基數(shù)，如供方送貨單標示的數(shù)量與標準基數(shù)正、負誤差超過2%時，則當批全部車次以該基數(shù)來計算當批次供貨量，并且供方對需方做出500元/車次的賠償。

2、需方收貨人員在每車混凝土隨車送達的《混凝土送貨單》上簽名后，其中一份（客戶聯(lián)）由需方自行留存、其余由供方留存，并各自負責(zé)保管以便對賬查驗，互為佐證；如一方單據(jù)不全則以另一方留存的單據(jù)為據(jù)。

3、雙方以供方《混凝土送貨單》上標明的、經(jīng)需方人員簽收的數(shù)量進行對賬結(jié)算；供方憑此單核對各強度等級的混凝土供應(yīng)數(shù)量并依本合同第一條所列的單價計算貨款金額，生成《商品混凝土結(jié)算單（或?qū)~單）》；供、需雙方相關(guān)人員確認無誤后，在《商品混凝土結(jié)算單（或?qū)~單）》上簽字、蓋章確認。供方按合同約定時間將結(jié)算單據(jù)送達需方，如需方在2天內(nèi)不予簽字或蓋章，則視同需方已認可該單據(jù)內(nèi)容進行結(jié)算付款，否則供方有權(quán)停止供貨并依據(jù)本合同約定的標的單價和需方現(xiàn)場人員簽收確認《混凝土送貨單》上標明的數(shù)量依法向需方追索貨款和違約金。

四、貨款結(jié)算及支付方式

1）雙方在每月憑簽認的《上思縣大偉混凝土有限公司混凝土發(fā)貨單》核對各強度等級的混凝土供應(yīng)數(shù)量并依據(jù)本合同所定單價計算貨款金額，經(jīng)雙方確認后，在《商品混凝土結(jié)算單》上簽字或蓋章；遇有甲方不能蓋章時，由甲方授權(quán)指定的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人簽字確認，如因甲方原因造成無法簽字蓋章，乙方有權(quán)停止供貨。

2）混凝土砼款以月結(jié)方式進行結(jié)算，次月5號前對賬，10號結(jié)清上月貨款，若逾期至15號甲方未付清上月貨款，乙方有權(quán)停止供貨，并每天按上月實際用量所欠金額的5‰收取滯納金。

3）甲方、乙方中途單方終止合同的，應(yīng)按未履行部分砼款總值的10%計付違約金賠償對方。

4）供應(yīng)期內(nèi)，非乙方原因造成混凝土停供的，甲方須在停供之日起15天內(nèi)向乙方結(jié)清全部貨款。

五、混凝土的質(zhì)量責(zé)任、驗收標準及評定方法：

1、驗收標準：按中華人民共和國國家標準GB/T14092—20xx《預(yù)拌混凝土》進行驗收。

2、驗收方法：以現(xiàn)場交貨結(jié)果作為判定混凝土質(zhì)量依據(jù)。具體做法為：由需方持證試驗員在交貨地點按照GB/T14092—20xx《預(yù)拌混凝土》的要求制作試塊，取樣前需方負責(zé)通知供方人員（或以及需方認為有必要到場的其他人員）到場確認，在攪拌車卸料至該車總?cè)萘康?/4至3/4之間進行，且應(yīng)在混凝土到達現(xiàn)場后40分鐘內(nèi)完成；其試塊要按規(guī)范標準養(yǎng)護，抽樣的模具及送檢費用由需方承擔(dān)。坍落度檢測應(yīng)在混凝土運到交貨地點時開始20分鐘內(nèi)完成，坍落度控制值按國標GB/T14092—20xx《預(yù)拌混凝土》混凝土坍落度實測值與規(guī)定的坍落度之差值：50—90mm坍落度允許偏差±20mm，≥100mm坍落度允許偏差±30mm。

3、驗收評定方法：混凝土強度或抗?jié)B評定分別按GB/T50107—20xx和GB/T50082—20xx的規(guī)定進行。如混凝土的試塊評定為不合格，則由需方委托經(jīng)供方認可的有資質(zhì)的檢測單位進行鑒定。已確認因供方原因造成混凝土強度或抗?jié)B等級達不到合同要求，因此而造成的直接經(jīng)濟損失由供方負責(zé)賠償和支付鑒定費，屬需方原因則由需方負責(zé)。

4、供方每次供貨向需方提供相應(yīng)的商品混凝土資料一式三份及留樣試塊28天強度報告；每套資料按需方實際使用混凝土的品種、數(shù)量及《訂貨單》所著內(nèi)容編寫，如因需方的過錯、失誤導(dǎo)致資料需要重做的，按10元/份收取費用。

5、供方將混凝土送達施工現(xiàn)場后，需方必須及時組織安排在90分鐘內(nèi)將混凝土卸出攪拌車并正確澆筑到工程施工部位；如屬需方原因的導(dǎo)致混凝土停留時間過長造成坍落度損失、離析或產(chǎn)品失效報廢時，需方必須簽收并在《混凝土送貨單》上注明，負責(zé)安排場地卸出處理；如需方強行使用，所造成的質(zhì)量問題由需方承擔(dān)。由于需方組織管理、施工工藝或養(yǎng)護不當?shù)仍蚨斐傻幕炷临|(zhì)量問題和經(jīng)濟損失由需方負責(zé)；屬于供方產(chǎn)品質(zhì)量原因的由供方負責(zé)。

6、未經(jīng)供方同意需方不能往混凝土中加入任何物質(zhì)，如需方強行加入使用的，必須在《混凝土送貨單》上注明，且由此造成的一切問題由需方承擔(dān)。

7、如需方發(fā)現(xiàn)到場的.混凝土有任何質(zhì)量異常現(xiàn)象，應(yīng)及時通知供方確認核實后，如果屬實的需方有權(quán)拒收并作退貨處理，其退貨的經(jīng)濟損失由供方自行承擔(dān)。

8、需方對已施工到工程部位的混凝土如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題時，應(yīng)在24小時內(nèi)書面通知供方，以便供方進行核實確認；如雙方對質(zhì)量問題責(zé)任有爭議的，由需方組織會同供方、工程項目監(jiān)理、政府主管質(zhì)量監(jiān)督部門溝通分析確認質(zhì)量責(zé)任，并共同提出書面的責(zé)任處理意見。如判定屬于需方施工工藝不當、澆筑不及時或施工管理不到位、養(yǎng)護不當?shù)仍虻?，其?zé)任由需方承擔(dān)；如判定屬于供方出廠產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任原因的，其所造成需方的直接經(jīng)濟損失由供方承擔(dān)。

9、商品混凝土為半成品拌合物，因此商品混凝土工程的最終質(zhì)量，不僅僅決定于商品混凝土本身的質(zhì)量，而且與施工、養(yǎng)護質(zhì)量密切相關(guān)；混凝土的強度以工地現(xiàn)場按規(guī)范取樣、制作試塊的抗壓強度為準；需方未按混凝土規(guī)范要求進行施工、養(yǎng)護的，混凝土工程出現(xiàn)質(zhì)量問題由需方自己承擔(dān)。

六、雙方責(zé)任及義務(wù)

1、供方的責(zé)任及義務(wù)

1）供貨前由供方相關(guān)人員到施工現(xiàn)場進行勘察并進行技術(shù)交底，以保證混凝土供應(yīng)的順利進行。

2）供方機械設(shè)備、運輸車輛及相關(guān)工作人員進入施工現(xiàn)場后，必須服從需方現(xiàn)場負責(zé)人員的安全合理的指揮調(diào)度，積極配合甲方施工管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3）按照需方申請的混凝土澆筑計劃，保質(zhì)保量、按時供應(yīng)混凝土；如因不可抗力原因或供方自身條件限制等原因無法按約定時間供貨的，應(yīng)在接到需方訂貨通知后至開盤前及時通知需方，以便需方做好應(yīng)對安排工作。

4）泵送混凝土由供方負責(zé)將混凝土泵送至指定工程部位，由需方負責(zé)現(xiàn)場布管及卸管。

5）供貨過程中如因供方原因?qū)е鹿┴洉壕彛ㄍ＃┗蚪K止的，必須及時通知需方現(xiàn)場相關(guān)人員做好應(yīng)對措施。

6）負責(zé)做好本公司員工的安全教育及現(xiàn)場管理，杜絕違章操作。

7）及時協(xié)調(diào)處理好需方的有效投訴建議，持續(xù)改進并完善產(chǎn)品質(zhì)量管理、生產(chǎn)供貨流程體系及提高服務(wù)水平。

2、需方的責(zé)任及義務(wù)

1）需方應(yīng)根據(jù)自身的施工安排和工程進度需要，將《訂貨單》在需要供貨前提前24小時以書面、傳真或短信等有效的方式通知供方（單次訂貨量超過300m必須提前48小時、超過800m必須提前72小時），《訂貨單》必須清楚準確地填寫各項內(nèi)容，并提供詳細的相關(guān)技術(shù)要求及施工進度計劃給供方，以便供方做好供貨相關(guān)的準備工作；需方由于自身原因需要委托供方工作人員代下《訂貨單》的，需出具《訂貨單簽發(fā)授權(quán)書》給供方并自行承擔(dān)被委托人行為的一切結(jié)果。如施工計劃遇有臨時變更或取消的，需方必須提前4個小時通知供方，否則需方要對供方已出貨的混凝土予以簽收和結(jié)算，導(dǎo)致泵送設(shè)備跑空到施工現(xiàn)場的須支付臺班費1500元/次。如因需方訂貨不及時、訂貨單內(nèi)容錯誤或意思表述不清等原因，導(dǎo)致供貨延誤或其他責(zé)任后果均由需方負責(zé)承擔(dān)。

2）需方在《訂貨單》約定供貨數(shù)量外的追加數(shù)量應(yīng)在開盤前4時以傳真或電話通知供方相關(guān)部門或人員，若因不及時通知供方或追加數(shù)量過大而導(dǎo)致供貨困難的，則供方有權(quán)停止供貨，由此產(chǎn)生的損失、責(zé)任由需方承擔(dān)。

3）需方必須保證施工現(xiàn)場場地寬闊、平整、堅實、進出道路暢通，滿足供方車輛及設(shè)備和隨機人員的安全供貨需要；負責(zé)提供水電及照明滿足施工要求；負責(zé)辦理好相關(guān)占道施工和噪音擾民等方面的審批手續(xù)。供貨前通知供方進場察看，供方確認以上條件成熟后方能進場；如因道路或工作環(huán)境不良影響攪拌車通行安全或泵機及其他設(shè)備施工安全和供方工作人員安全時，供方有權(quán)拒絕送貨。

4）在交貨地點設(shè)立明顯的安全標志，安排專人調(diào)度指揮；供方按合同要求將預(yù)拌混凝土運到指定地點后，需方委派專人對混凝土運輸車輛進入施工現(xiàn)場進行調(diào)度指揮和負責(zé)驗收簽字工作；負責(zé)在工地出口處設(shè)立洗車平臺并配備專人清洗車輛，確保供方車輛輪胎不粘帶泥沙出工地，否則由需方承擔(dān)由此引發(fā)的相關(guān)部門對供方車輛等設(shè)備的罰款。

5）需方的工作人員、設(shè)備等必須與供方的車輛、設(shè)備保持足夠的安全距離（特別是泵送混凝土施工時，人員不得處于泵管出料口前方或下方，汽車泵必須采用牽引繩引導(dǎo)泵管等，以防傷人）和保證有足夠的安全防護措施，各自做好自身的施工安全管理工作。需方施工現(xiàn)場環(huán)境及安全設(shè)施必須符合國家及各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，如未達到施工條件而需方強行要求施工所導(dǎo)致的后果（包括：陷車、陷泵和設(shè)備損壞、人身安全等）由需方承擔(dān)。作業(yè)現(xiàn)場由于混凝土運輸攪拌、泵送及澆筑等原因所引起的擾民或民擾問題，由需方負責(zé)協(xié)調(diào)解決；由此而給供方造成經(jīng)濟損失的，需方應(yīng)負責(zé)賠償。

6）需方應(yīng)對運至工地的混凝土及時按規(guī)范要求組織澆筑施工并養(yǎng)護，并協(xié)助處理每次混凝土澆筑完成后泵機剩余的混凝土和供方清洗設(shè)備的廢水。

7）為保證工程質(zhì)量及保護雙方利益，需方不得就同一項目訂購其他廠家的混凝土使用，或自行攪拌混凝土與供方出廠的商品混凝土混同施工于同一工程項目，否則每施工一次，需方向供方支付違約金20xx元/次，由此造成的質(zhì)量后果由需方自負。

七、其他

1、需方簽發(fā)的《授權(quán)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員聯(lián)系卡》為本合同之必要附件；如業(yè)務(wù)經(jīng)辦聯(lián)系人有變動時，應(yīng)提前2個工作日以書面形式通知供方。

2、雙方簽訂合同的公章，必須是雙方單位法定公章或合同專用章，如采用項目部公章和項目負責(zé)人簽字，必須有單位法人委托書確認。

3、在合同履行過程中，因先后行使抗辯權(quán)終止合同或執(zhí)行中有變動的，應(yīng)提前7個工作日書面通知對方。

4、合同未盡事宜，由雙方協(xié)商另行約定提出補充協(xié)議。經(jīng)供需雙方簽字確認的合同附件、往來函件、補充協(xié)議等與本合同具有同等法律效力。

八、爭議解決方式

本合同項下發(fā)生的爭議或糾紛，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決或申請調(diào)解解決；協(xié)商或調(diào)解不成的，可向南寧仲裁委員會申請仲裁；違約方須賠償對方經(jīng)濟損失并承擔(dān)案件仲裁費、律師代理費、執(zhí)行費、通訊費等。

九、協(xié)議生效、失效及份數(shù)

本合同自雙方代表簽字蓋章后生效，工程結(jié)束并付清貨款后自行失效。本合同一式兩份，供、需雙方各執(zhí)一份。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

混凝土銷售合同9

供貨單位(甲方)：

需方單位(乙方)：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，供需雙方在自愿、平等、公平、誠實信用的基礎(chǔ)上，訂立本合同。

第一條建設(shè)單位、施工單位、工程名稱及地點

1.工程名稱：

2.施工單位：

3.建設(shè)單位：

4.工程地點：

第二條混凝土合同供應(yīng)量及合同金額

1.混凝土合同供應(yīng)總量：約方(以實際供應(yīng)量為準)。

2.合同總金額：以實際結(jié)算量為準。

第三條質(zhì)量標準和技術(shù)要求

1.預(yù)拌混凝±的質(zhì)量必須符合GB/Tl4902—20xx《預(yù)拌混凝土》的要求。

2.預(yù)拌混凝土的強度試驗結(jié)果評定以DBJI07—87《混凝土強度檢驗評定標準》為準。

3.原材料、添加劑符合國家及行業(yè)相關(guān)標準要求。

第四條混凝土的強度等級規(guī)格、數(shù)量、結(jié)算單價、澆筑泵送方式、澆筑工程部位、技術(shù)質(zhì)量要求等。

第五條立訂貨、送貨

1.需方每次要求供貨時，必須提前一天用書面訂單、或者短信通知供貨方，明確澆灌時間、混凝土強度等級、塌落度、數(shù)量和澆筑部位。采用短信通知時，應(yīng)由需方指定專人與供方調(diào)度聯(lián)系，以供方調(diào)度的電話記錄為準;當要求提供特殊要求的產(chǎn)品時，應(yīng)提前5天通知供方。

2.供方發(fā)貨要求準確填寫工程名稱、車號、混凝土強度等級、數(shù)量、澆筑部位和發(fā)貨時間。

第六條驗收

1.供需雙方根據(jù)國家、省市的有關(guān)技術(shù)標準及合同約定對供方供貨到施工現(xiàn)場的混凝土數(shù)量、混凝土強度、澆筑時間等內(nèi)容進行驗收，并簽字確認。

2.供方應(yīng)足量、保質(zhì)、高效送到施工現(xiàn)場，并隨時接受需方抽查。如有方量、質(zhì)量問題屬實的，供方應(yīng)及時提供等量的合格產(chǎn)品，并接受需方對當批次混凝土的抽檢，如有方量不足，以前所供應(yīng)的混凝土方量則以該次抽查值進行結(jié)算。

3.需方對澆筑到工程部位的混凝土發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量異常現(xiàn)象的，應(yīng)及時通知供方進行核實;如有爭議，雙方應(yīng)會同工程監(jiān)理、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門共同確認責(zé)任，并提出書面責(zé)任處理意見。屬于需方澆筑不及時或振搗、養(yǎng)護不當?shù)仍蚨斐傻馁|(zhì)量問題，責(zé)任由需方承擔(dān);屬于產(chǎn)品質(zhì)量問題的，由此給需方造成的所有損失由供方承擔(dān)。

4.供方供貨到的混凝土，需方應(yīng)及時組織安排澆筑到工程部位。由于需方原因致使運到現(xiàn)場的混凝土卸料單車時間超過120分鐘，供方不再對該車砼質(zhì)量負責(zé)，同時需方應(yīng)承擔(dān)給供方造成的損失。

第七條混凝土數(shù)量結(jié)算

1.供方的攪拌樓計量系統(tǒng)，已通過相關(guān)部門的計量檢測，符合國家標準要求，混凝土結(jié)算數(shù)量以需方現(xiàn)場簽收的混凝土發(fā)貨單載明的數(shù)量為準。需方有權(quán)采用隨機抽選的辦法(抽2車以上取平均值)，對供方送貨量進行過磅抽樣檢查，如發(fā)現(xiàn)供方送貨量與送貨單數(shù)量超過偏差正負3%，以抽樣結(jié)果確認的數(shù)量作為當批次所供應(yīng)的混凝土方量為結(jié)算依據(jù)。

2.供方所提供的所有標號的混凝土每1方等于2.35噸計算。

第八條預(yù)付款、貨款結(jié)算及支付方式

1.貨款付款方式

2.戶名：

賬號：

開戶行：

3.需方未按合同約定期限支付貨款，逾期3天后，供方可電話或書面通知需方暫停供應(yīng)混凝土。

第九條雙方責(zé)任

需方：

1.本合同在合同未解除前不能使用其他混凝土廠家的商品混凝土。

2.保證按合同及時支付貨款，如違約，需方應(yīng)按付款額支付每天4‰的違約金。

3.混凝土使用計劃提前24小時通知供方，具體的澆筑部位，需要混凝土的時間、數(shù)量、速度等要求提前2小時通知供方。如遇供方生產(chǎn)任務(wù)緊張與需方要求送貨時間相沖突時，可適當調(diào)整送貨時間。

4.保證現(xiàn)場運送混凝土車輛行走道路的暢通，并負責(zé)運輸砼所必須的電力、照明、水源和臨時清潔車輛場地，以及對混凝土運輸車卸料期間的安全負責(zé)。

5.如需方要求供方提供泵送設(shè)備，需方負責(zé)供貨設(shè)備進退場的裝卸、安全保障及混凝土管道布設(shè)清理工作，如因需方使用不當造成的設(shè)備損壞，供方有權(quán)要求需方賠償相應(yīng)損失。

6.需方應(yīng)負責(zé)協(xié)調(diào)工地周邊環(huán)境。

供方：

1.甲方應(yīng)按規(guī)范及合同的'要求，負責(zé)預(yù)拌混凝土的配合比設(shè)計、試驗。并提供預(yù)拌混凝土原材料的材質(zhì)檢驗報告、配合l：LJSt報告。

2.預(yù)拌混凝土?xí)婀?yīng)計劃表送達甲方后，甲方應(yīng)按乙方要求及時組織生產(chǎn)，并按時供應(yīng)預(yù)拌混凝土。

3.甲方應(yīng)按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范組織生產(chǎn)，隨機取樣，制作試塊，并將試塊檢驗的出廠報告及有關(guān)資料及時提供給乙方。

4.甲方應(yīng)按本合同約定的供貨時間及時供貨，保證工程連續(xù)澆搗的需要。

5.甲方進入本工程施工的人員，應(yīng)戴好安全帽，遵守國家有關(guān)安全操作規(guī)程，服從乙方施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。

6.應(yīng)對混凝土所需的材料進行檢測，合格后方能使用。

第十條違約責(zé)任

1.乙方應(yīng)保證在合同約定的付款期限內(nèi)及時支付每筆應(yīng)付貨款，如乙方未按時支付貨款，甲方有權(quán)停止供應(yīng)混凝土，直至乙方支付應(yīng)付貨款，由此造成的一切損失甲方不予承擔(dān)。

2.在雙方合同未履行完畢或未解除合同前，乙方如使用其他混凝土廠家的商品混凝土，則應(yīng)立即付清欠款，并按該工程所有混凝土貨款總額的5‰支付違約金。

3.違反本合同相關(guān)規(guī)定造成的損失由責(zé)任方負責(zé)。

4.解決合同糾結(jié)方式：發(fā)生糾紛時，若雙方無法協(xié)商一致，則到供方所在法院進行裁決。

第十一條其他約定事項

1.在合同履行過程中，因需要變更或進行抗辯權(quán)終止合同的應(yīng)提前5日書面通知對方。

2.供方實驗室自檢出具的原材料檢測、配合比報告由供方免費提供，混凝土質(zhì)量以28天抗壓強度和主體結(jié)構(gòu)砼回彈結(jié)果為評定混凝土是否合格的唯一標準。現(xiàn)場見證取樣由需方委托供方送檢，供方可免費提供試塊制作和標準養(yǎng)護。

3.泵送混凝土疏通管道使用的砂漿按當批次同標號混凝土單價結(jié)算。

4.本合同約定的混凝土價格須隨行就市，如市場有調(diào)整，由甲方以書面的形式通知乙方，并協(xié)調(diào)定價。

5.未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致后可另行補充約定，合同自供需雙方簽字蓋章之日起生效，完工帳清后自行終止。

6.本合同一式兩份，甲方一份，乙方一份，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

第五篇：商品混凝土管理制度

商品混凝土管理制度

1、施工單位進場后及時將擬定的商品混凝土供貨商其資質(zhì)證明文件報監(jiān)理部并填寫商品混凝土分包單位報審表。

2、監(jiān)理部審查資質(zhì)證明文件，確認合格后，通知施工單位對擬定供貨商實地考察，重點檢查其設(shè)備狀態(tài)及經(jīng)營規(guī)模；質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系是否健全；主要技術(shù)人員資格、經(jīng)營狀況是否良好。確認合格后批復(fù)施工單位與其簽訂合同。否則施工單位重新選擇供貨商報批。

3、每車商品混凝土進場，施工單位質(zhì)量檢查員及時報監(jiān)理檢查驗收，核驗其隨車質(zhì)量合格證，是否與工程混凝土強度等級一致，現(xiàn)場檢查混凝土塌落度是否符合要求，并按規(guī)定取樣制作試塊。

4、未經(jīng)監(jiān)理認可的混凝土供貨商提供的混凝土，不準使用，中途更換供貨商的應(yīng)報監(jiān)理部批準。禁止在施工過程中使用兩個供貨商的產(chǎn)品。

5、沒有隨車質(zhì)量合格證的、及合格證中沒有注明強度等級的混凝土禁止使用。現(xiàn)場質(zhì)量檢查員應(yīng)配合監(jiān)理員對每車合格證進行檢查。