第一篇:北京市公務員年度考核基本稱職、不稱職標準
北京市公務員年度考核
基本稱職、不稱職等次標準(試行)
一、本年度有下列情形之一且經查屬實的,年度考核一般確定為基本稱職等次:
1、思想道德素質較差,違反公務員行為規范,造成不良影響,被投訴1次的;
2、作風散漫、紀律松弛,無故遲到、早退每月達到3次以上全年累計10次以上,或上班時間無正當理由擅離職守、缺位空崗全年累計5次以上的;
3、不依法公正執行公務,或妨礙和影響他人公正執行公務被投訴1次的;
4、工作中不認真履行職責,不按規定程序辦事,貽誤工作,造成不良影響和損失被投訴1次的;
5、因服務態度惡劣,作風蠻橫粗暴,導致群眾意見較大被投訴1次的;
6、工作推諉扯皮,辦事拖拉,在規定期限內未按時辦結承辦事項被投訴1次的;
7、按照《北京市公務員年度考核量化評分標準(試行)》實施年度量化考核,“年度考核總分”60分以上(含60分)、不足70分,且符合《北京市公務員考核實施辦法(試行)》第九條
(一)、(二)、(三)、(四)款所列情形的;
8、能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足的。
二、本年度有下列情形之一且經查屬實的,年度考核一般確定為不稱職等次:
1、違背社會主義榮辱觀,違反社會公德、家庭美德,妨礙社會管理秩序,思想政治素質較差的;
2、在外事、公務活動,及接受媒體采訪或公眾場合散布有損黨和國家形象的言論,造成不良影響的;
3、工作責任心不強,責任差錯2次并造成較嚴重后果的;
4、因個人原因未完成本職位年度工作任務量,直接造成本部門績效管理任務不能完成的;
5、在行政執法、辦理行政審批事項或履行其他公務過程中,嚴重以權謀私, 或違反規定吃、拿、卡、要,造成不良影響被舉報的;
6、工作中經常推諉扯皮,服務態度惡劣,違反工作程序或行政不作為等,被投訴2次以上的;
7、按照《北京市公務員年度考核量化評分標準(試行)》實施年度量化考核,“年度考核總分”不足60分,且符合《北京市公務員考核實施辦法(試行)》第十條
(一)、(二)、(三)、(四)款所列情形的;
8、存在不廉潔問題,且情形較為嚴重的。
三、其他法律法規對公務員考核確定為基本稱職、不稱職等次另有明確規定的,從其規定。
第二篇:公務員考核基本稱職、不稱職等次標準(試行)
附件6:
~~~公務員考核
基本稱職、不稱職等次標準(試行)
一、本有下列情形之一且經查屬實的,考核一般確定為基本稱職等次:
1、思想道德素質較差,違反公務員行為規范,造成不良影響,被投訴1次的;
2、作風散漫、紀律松弛,無故遲到、早退每月達到5次以上全年累計巧次以上;或上班時間無正當理由擅離職守、缺位空崗全年累計10次以上的;
3、不依法公正執行公務或妨礙和影響他人公正執行公務被投訴1次的;
4、工作中不認真履行職責,不按規定程序辦事,貽誤工作,造成不良影響和損失被投訴1次的;
5、因服務態度惡劣,作風蠻橫粗暴,導致群眾意見較大被投訴1次的;
6、工作推諉扯皮,辦事拖拉,在規定期限內未按時辦結承辦事項被投訴1次的;
7、按照《~~~公務員考核量化評分標準(試行)》實施平時考核,考核綜合得分60分以上(含60分)、不足70分;
8、能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足的。
二、本有下列情形之一且經查屬實的,考核一般確定為不稱職等次:
1、違背社會主義榮辱觀,違反社會公德、家庭美德,妨礙社會管理秩序,思想政治素質較差的;
2、在公務活動及接受媒體采訪或公眾場合散布有損黨和國家形象的言論,造成不良影響的;
3、工作責任心不強,責任差錯2次并造成較嚴重后果的;
4、因個人原因未完成本職位工作任務量,直接造成本部門績效管理任務不能完成的;
5、在行政執法、辦理行政審批事項或履行其他公務過程中,嚴重以權謀私或違反規定吃、拿、卡、要,造成不良影響被舉報的;
6、工作中經常推諉扯皮,服務態度惡劣,違反工作程序行政不作為,被投訴2次以上的;
7、按照《~~~公務員考核量化評分標準(試行)》實施平時考核,考核綜合得分不足60分;
8.`存在不廉潔問題,且情形較為嚴重的。
三、其他法律法規對公務員考核確定為基本稱職、不稱職等次另有明確規定的,按有關規定。
第三篇:基本稱職與不稱職政策
《黨政領導干部選拔任用工作條例》
第十一章免職、辭職、降職
第五十五條黨政領導干部有下列情形之一的,一般應當免去現職:
(一)達到任職年齡界限或者退休年齡界限的;
(二)在考核、干部考察中,民主測評不稱職票超過三分之
一、經組織考核認定為不稱職的;
(三)因工作需要或者其他原因,應當免去現職的。
公務員考核規定(試行)
第九條 公務員具有下列情形之一的,應確定為基本稱職等次:
(一)思想政治素質一般;
(二)履行職責的工作能力較弱;
(三)工作責任心一般,或工作作風方面存在明顯不足;
(四)能基本完成本職工作,但完成工作的數量不足、質量和效率不高,或在工作中有較大失誤;
(五)能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。
第十條 公務員具有下列情形之一的,應確定為不稱職等次:
(一)思想政治素質較差;
(二)業務素質和工作能力不能適應工作要求;
(三)工作責任心或工作作風差;
(四)不能完成工作任務,或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;
(五)存在不廉潔問題,且情形較為嚴重。
第十八條 公務員考核被確定為基本稱職等次的,按照下列規定辦理:
(一)對其誡勉談話,限期改進;
(二)本考核不計算為按考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;
(三)一年內不得晉升職務;
(四)不享受考核獎金;
第十九條 公務員考核被確定為不稱職等次的,按照下列規定辦理:
(一)降低一個職務層次任職;
(二)本考核不計算為按考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;
(三)不享受考核獎金;
(四)連續兩年考核被確定為不稱職等次的,予以辭退。
第四篇:公務員連續兩年考核不稱職將被辭退
公務員連續兩年考核不稱職將被辭退
連續兩年考核被評為“不稱職”等級的公務員將被辭退,“公務員隊伍將建退出機制”的說法終于首次落到了“紙面上”。昨天,國家公務員局連發《公務員培訓規定》、《公務員獎勵規定》、《公務員考核規定》三個試行規定,并于即日起生效實施。
考核決定薪水職位
根據 《公務員考核規定(試行)》,“德、能、勤、績、廉”五方面表現和工作實績是考核一名公務員是否稱職的主要標準。公務員考核的結果作為調整公務員職務、級別、工資以及公務員獎勵、培訓、辭退的依據。
考核的結果分為 “優秀”、“稱職”、“基本稱職”和“不稱職”四個等次。考核包括個人總結述職,主管領導給出評語和考核等次建議,由本機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次,將考核結果以書面形式通知被考核公務員,并由公務員本人簽署意見。對擬定為優秀等次的公務員還要在本機關范圍內公示。
五年稱職晉升一級
公務員考核累計兩年被確定為“稱職”以上等次的,對應工資標準可提高一檔工資;累計五年被確定為“稱職”以上等次的,在所任職務對應級別范圍內晉升一個級別,并享受考核獎金。
公務員考核被確定為“不稱職”等次的,要被降低一級職務,該考核不計算為上述晉升級別和級別工資檔次的考核年限,不享受考核獎金。尤為引人注目的是 “連續兩年考核被確定為不稱職等次的,予以辭退”的明文規定,這意味著被視為“金飯碗”的公務員崗位首次出現落在“紙面上”的退出機制。
為國爭光可獲獎金
《公務員獎勵規定(試行)》明確,公務員或公務員集體如有“為增進民族團結、維護社會穩定做出突出貢獻”,“愛護公共財產、節約國家資財有突出成績”,“在對外交往中為國家爭得榮譽和利益”,“在搶險、救災等特定環境中做出貢獻”等情況,應予以獎勵。
對獲得獎勵的公務員,按照規定標準給予一次性獎金。
對于因同一事由已獲得上級機關獎勵的,下級機關不再重復獎勵。各地各部門不得自行設立該規定之外的其他種類的公務員獎勵,不得違反該規定標準發放獎金,不得重復發放獎金。晨報記者 姜葳
我國每年3%公務員受處分
據統計,1993年至2002年的10年中,全國共計處分公務員149929人,平均每年約1.5萬人。每年受處分人數約占公務員隊伍總數的3%左右。2006年,26個省、自治區、直轄市(除北京、福建、湖南、廣西、西藏)行政機關公務員受處分人數為8327人,其中開除的914人;中央國家行政機關受處分人數為169人,其中開除36人。這是迄今為止人力資源和社會保障部發布的最新一組有關公務員作風建設的數據。
專家建議細化量化考核指標
“這是《公務員法》實施以來第一次對公務員考核做出如此細致的規定。”不過,國家行政學院公共行政教研室主任竹立家教授認為,還應盡量細化和量化考核指標,避免流于形式,被外界指責為“還不是領導一句話的事”。
竹教授解釋說,公務員“德能勤績廉”五項考核中,除了“績”較易量化外,其余指標都難以衡量。“比如 ‘廉’怎么界定?跟人吃了兩頓飯,算不算不廉?政治學習幾次沒去,算不算無德?”他舉例說,“北歐國家和新加坡,公務員公款喝了100塊錢以上的酒就被視為 ‘不廉’,要受處罰;此外,發達國家廣泛應用的公務員家庭財產申報制度在我國也是一項空白。”他建議對公務員考核必須配合相關具體的制度建設,使考評盡量客觀化科學化,避免領導的“印象分”。
“新規避免了數罪并罰”
現在某區人事局公務員科任職的小華向記者表示,目前他們單位的考核正是按照“德能勤績廉”五個指標進行,在個人總結的基礎上由領導給定“優秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等次,并結合群眾民主測評。
讓他最為看重的變化是,現行條例規定如果某公務員一旦受處分,“立馬會被評為不稱職”,待遇受損很大;而新規則明確可以“參加考核,不定等次”。“這就免去了數罪并罰的危險,我覺得更加人性化了。”(北京晨報)
第五篇:公務員考核基本方法
公務員考核基本方法
我國公務員考核的基本方法一是領導與群眾相結合,二是平時與定期相結合。
(1)領 導與群眾相結合的方法。領導與群眾相結合的考核方法要求將領導人員考核與群眾參與考核結合起來。首先,公務員考核要在有關行政領導人員主持下進行,他們對 考核結果擁有最后決定權。領導人員主持考核工作是行政首長負責制原則的具體體現,是最基本、最主要的考核形式。其次,公務員考核還必須走群眾路線,讓群眾 參與考核。具體來講,就是有關行政領導人員在考核公務員時,要通過不同形式向群眾了解公務員的有關表現,聽取群眾的意見和要求。平時考核與定期考核相結合 的考核方法,要求對公務員既要進行平時考核,又要實行定期考核。
(2)平時與定期相結合的方法。公務員法第三十四條規定:“公務員的考核分為平時考核和定期考核。定期考核以平時考核為基礎。”平時考核是指對公務員日常工作中的 表現以及是非功過進行考察與記錄的活動。其形式可以有以下兩種:一是主管領導人員對所屬公務員的情況進行記錄;二是公務員自己建立工作日志,由主管領導人 員定期檢查核實。定期考核是指有關機關領導人員以及專門的考核機構在一個工作結束后,按照規定的內容、標準、程序和時限,在平時考核的基礎上對所屬公 務員一年來各方面的實際表現進行集中統一的考察和評價活動。實行定期考核的意義在于對平時考核所積累的有關公務員表現的資料加以綜合、分析、歸納、提煉,形成具體、準確的考核結果,為公務員其他有關管理環節提供法定依據。從這個角度講,定期考核是平時考核的集中體現和反映。平時與定期相結合是公務員考核的基本方法。平時考核是定期考核的基礎和前提。平時考核通過對公務員日常德、能、勤、績、廉等方面實際表現的全面了解和掌握,為定期考核提供根據,作好準備。其次,定期考核是對平時考核的概括和總結。不進行定期考核,平時考核所獲得的材料就不能得到有效的整理、分析、歸納和升 華,也就無法最后形成一個全面、具體、準確的考核結果。在公務員考核中只有將這兩種考核有機地結合起來才能達到實際考核的目的。