第一篇：所有者權益變動表在財務分析中的作用研究

本科生畢業設計（論文）封面

（2016 屆）

論文（設計）題目 作 者 學 院、專 業 班 級 指導教師（職稱）論 文 字 數 論文完成時間

大學教務處制

會計原創畢業論文參考選題(200個)

一、論文說明

本寫作團隊致力于會計畢業論文寫作與輔導服務，精通前沿理論研究、仿真編程、數據圖表制作，專業本科論文3000起，具體可以聯系qq 805990749。下列所寫題目均可寫作。

二、原創論文參考題目 蘇寧電器存貨管理研究 某環保新材料公司應收賬款管理研究 金融危機背景下公允價值會計計量的爭議及思考 4 上市公司IPO抑價影響因素分析研究 5 某公司籌資的創新設計 某公司成本控制存在的問題及對策 7 宏觀調控下房地產企業研究 我國動漫游戲產業的財務問題探析－－以某公司為例 9 我國上市公司內部控制現狀分析 10 水污染治理的環境績效審計 11 基于公司治理的內部控制淺析 12 某制衣公司成本管理模式研究 會計法治的困境與對策—以中國人壽xx支公司為例 14 某葡萄酒公司營運資金管理研究 15 集體決策與惡性增資行為 16 企業存貨風險應對策略的研究 淺析我國房地產行業上市公司的償債能力 18 BC電商上市公司融資結構的研究 基于EVA指標的我國上市公司并購績效實證研究 20 某印染公司成本控制研究 我國個人所得稅的流失及對策研究 22 商業銀行引入民間資本問題的研究 基于COSO框架下的內部控制研究—以中小企業采購與付款業務為例 24 服裝制造業應收賬款管理研究 某公司在實施存貨管理上存在的問題及優化措施 26 企業信用政策研究——以某鍍鋅廠為例 27 某汽配公司產品成本控制的研究 某公司內部控制失效的原因及對策研究 29 某公司財務危機預警系統設計 30 國有企業內部財務監督機制的研究 31 淺談天龍公司的出口退稅管理

某建筑裝飾公司財務分析與對策研究

上市公司會計信息質量對資本市場的影響研究 34 醫療行業價值鏈成本控制研究 35 中小企業存貨管理問題研究

我國綠色會計的確認及計量探索 某焦化廠庫存管理研究 金融超市的發展模式研究 基于公司治理的內部控制淺析

基于《企業內部控制配套指引》的上市公司內部控制應用研究 企業并購交易階段的財務風險控制策略研究 中小企業內部控制存在的問題及對策 股票回購的理論研究和實踐探討 電子商務的稅收征管探討

新會計準則下上市公司盈余管理研究 網絡交易稅收問題的研究 資產減值會計問題研究

國有銀行A+H模式上市及其結果研究 物流企業財務風險評價與控制

淺談上海嘉房投資顧問有限公司的現金管理制度 實質重于形式原則在實務中的運用

工具生產企業工薪與人事內部控制設計——以某公司為例 我國注冊會計師行業發展策略淺探 某房地產開發公司成本控制研究 萬科集團資本結構優化研究

中小企業價值評估方法研究——以某公司為例 信息化環境下完善企業內部控制的對策 中小企業會計信息化應用狀況分析及對策 一汽轎車財務分析

基于核心競爭力的某汽車公司財務戰略選擇研究 財務舞弊的防范與治理

作業成本法在某服飾廠的應用設計 基于公司治理的內部控制淺析 關于某公司所得稅的納稅籌劃

網絡環境下會計信息系統內部控制研究

財務報表分析在實際應用中的局限性——以某市政工程公司為例 政府績效審計的應用研究 基于公司治理的內部控制淺析

房地產調控下的某建設公司財務分析 我國中小企業融資機制研究

公允價值與歷史成本的適用性思考－－以某氣動彈簧公司為例 淺析企業家與企業文化變革－－-以聯想集團為例 關于財務與會計外包的研究 影響汽車客戶溝通的因素及對策 中小民營企業適度負債經營研究 中小企業問題研究 企業集團股權管理分析

淺析康師傅集團的成本管理系統 我國企業股權激勵的機制與運用研究

淺析xx公司生產成本管理存在的問題及對策 81 我國食品飲料業社會責任信息披露質量研究

基于價值鏈的物流企業會計信息系統分析－－以某公司為例 83 杜邦財務體系的擴展模式及其應用——以A公司為例

股權分置改革對上市公司盈利能力影響研究——以三一重工為例 85 高新技術企業價值評估

基于作業的全面預算應用研究 87 我國環境審計的現狀及對策研究 88 華美閥門有限公司財務報表分析 89 民營企業融資問題分析

我國企業內部控制存在的問題及對策 91 人力資源會計信息披露有關問題探討 92 我國家族式企業內部控制研究 93 企業環境會計信息披露的研究 94 促進小微企業發展的稅收政策研究 95 對于審計獨立性的判斷方法的研究

價值鏈會計下低成本發展戰略的成本管理 97 論企業負債經營與風險控制

基于盈余管理動機的財務重述研究 99 基于碳排放權的融資方式探討

成長型企業財務風險成因分析及其控制 101 資產減值會計的對策與應用 102 公允價值計量屬性應用研究 103 企業并購財務風險及其防范 104 中小企業融資渠道分析

論風險管理及其在企業中的應用 106 某建材公司財務風險控制研究

基于價值鏈視角的低成本戰略淺析——以格蘭仕集團為例 108 緩解我國中小企業借款難的政策探討

私營企業期間費用的控制研究-以某金屬材料公司為例 110 金融行業審計風險及其防范 111 人力資源成本會計研究

企業環境會計核算的困難與對策研究 113 某集團企業文化建設中的成本管理研究

杜邦財務分析體系在某藥業集團中的應用與改進研究 115 淺論我國中小企業應收賬款的管理

化工企業生產循環內部控制設計——以某公司為例 117 某房地產投資項目的財務可行性研究

服裝企業存貨管理的現狀研究－－以雅戈爾為例 119 企業產品成本控制的研究—以某公司為例 120 企業并購的財務效應分析

某科技公司融資與金融創新研究

對建立擔保企業財務風險防范機制的探討

論新會計準則改革對我國會計的影響——以某化工公司為例

連鎖超市營運資金管理

農藥化肥企業倉儲與存貨內部控制設計——以某公司為例 126 中小企業財務風險及其控制

中國上市公司股權資本運作中的換股合并問題研究——基于上港集團的換股操作實例 128 我國風險投資退出機制的研究 129 公司治理中的會計角色

新會計準則對上市公司盈余管理的影響 131 溫州小微企業融資問題研究

論杭州市餐飲業稅收征管存在的問題及對策 133 某大學貸款風險的成因及防范對策 134 會計職業道德實施難點及對策探討 135 某公司應收賬款質量研究

房地產開發企業的稅收籌劃研究 137 中國石化經營狀況的分析 138 國有糧食企業內部控制研究

企業存貨內部控制存在的問題及對策分析——以云南白藥為例 140 企業創新研究－－以某公司為例 141 基于公司治理的內部控制淺析 142 商譽會計研究

外向型企業應收賬款風險問題研究 144 企業內部控制評價模式研究

通貨膨脹環境下某公司籌資策略選擇

淺談現代中小（民營）企業制度與成本管理

對我國上市公司利用合并范圍變動進行盈余管理的思考 148 小型汽車零部件企業的現狀與發展對策研究 149 資產減值損失相關問題的研究 150 上市公司財務會計流程優化研究

151 基于作業成本法下的某公司質量成本管理研究 152 新湖集團借殼上市案例分析及啟示 153 基于公司治理的內部控制淺析

154 新金融工具會計準則對我國企業的影響分析 155 我國上市公司自愿性信息披露探討 156 我國上市公司財務舞弊與審計對策 157 我國中小企業財務控制初探

158 淺析增值稅轉型—實行消費型增值稅是稅制改革的必由之路 159 公允價值在我國上市公司的應用研究 160 中小企業供應鏈融資方式研究 161 中小企業籌資困境及其對策

162 公允價值在上市公司債務重組中的應用研究 163 珠江三角洲中小企業內部控制相關問題的探討 164 股票期權激勵制度及其在我國企業的應用 165 某地紅十字會問題研究

166 促進中小企業發展的稅收政策研究 167 中小企業資金緊缺的成因及對策

168 我國中小企業融資成本分析與融資決策－－以xx公司為例 169 探討在中小型企業的運用與完善 170 中小企業財務預警系統探討 171 高校人力資源會計研究

172 某物流公司應收賬款管理研究 173 增值稅轉型對企業的影響

174 支持再生資源行業發展的稅收政策的研究

175 EVA和BSC的綜合應用對上市公司績效評價的影響研究－－以蘇寧云商為例 176 巨人集團適度負債經營問題研究

177 我國證券公司股權結構與經營績效分析 178 某公司問題研究

179 上市公司業績評價體系研究 180 合并報表各種方法的研究與探討

181 EVA理論在某公司績效管理中應用的研究 182 中小企業融資方式的比較 183 某車燈公司股權融資問題研究 184 關于企業貨幣資金管理的研究 185 中小企業動產質押擔保研究

186 我國商業銀行中管理會計的應用研究 187 上市公司內部控制信息披露問題研究

188 對我國鋼鐵工業企業碳會計成本核算的思考 189 某建筑公司應收賬款管理問題的研究 190 中小企業融資方式探討

191 增值稅轉型及對企業財務的影響

192 非貨幣性資產交換會計及稅務處理研究 193 完善我國上市公司會計信息披露制度的思考 194 某啤酒公司營運資金管理存在的問題及對策 195 上市公司盈余管理探析

196 構建我國可持續發展下的環境會計 197 我國推行人力資源會計的困難與對策

198 國有企業公司治理存在的問題及對策——以中石油為例 199 基于公司治理的內部控制淺析

200 借款費用新會計準則對企業的影響－－基于中國船舶的案例研究

第二篇：淺談財務分析在企業管理中的作用.doc財會月刊

淺談財務分析在二次創業中的作用

隨著集團十二五規劃的付諸實施，集團化管理的理念將會更進

一步得到全面的貫徹落實，實現發展方式的轉變和管理水平的提高，財務分析必然會成為各級管理者們深化管理的核心和出發點。財務分析不僅可以準確描述企業當前的狀況，反映企業經營狀況和經營成果，同時也是進行預測、決策，實施戰略管理的基礎和依據。那么如何發揮財務分析在促進企業發展中作用，以下是本人的幾點看法。

一、為科學決策的提供數據依據，促進企業做大做強，實現三個接軌。

目前集團及其參控公司的十二五規劃落實已全面啟動，三個接軌正在不斷的付諸實施中，對科學決策提供強大的數據支撐，是確保完成預期目標的重要手段。

通過資產的流動比率、速動比率和現金比率等的分析，可以準確把握企業當前的收益與風險水平，評價某項投資在各年之間收益的變化和企業當前在行業中地位。通過負債比率（又稱財務杠桿）和利息收入倍數來分析，幫助公司用較少的資金進行較大規模的經營，幫助企業規避融資風險。

由此可見，與市場接軌就必須明確企業在行業中位置，必須保持融資渠道的暢通，就必須清楚自己的長期償債能力和短期償債能力，就必須提高數據支撐，與現代企業制度接軌就必須推行現代管理的模式，與國際接軌就必須和國際水平看齊，沒有真實有效的財務數據分析，科學決策就是無本之木，財務數據分析可以為投資者和債權人提高科學決策依據，促進企業做強做大，實現三個接軌。

二、財務分析要使企業經營管理者能準確把握本企業的營運能力，以便準確進行科學規劃，落實戰略規劃，實現戰略目標。

財務分析中營運能力分析是企業日常運營過程必須時刻關注的重要事項，它是通過對各項資產的周轉速度的分析來衡量企業資產的利用效率。一般周轉速度越快，表明企業的各項資產進入生產、銷售等經營環節的速度越快，那么其形成收入和利潤的周期就越短，經營效率自然就越高。通常用5個財務指標，分別是應收賬款周轉率、存貨周轉率、流動資產周轉率、固定資產周轉率、總資產周轉率。通常來講，上述指標越高，說明企業的經營效率越高，由此通過以上指標分析來評價企業的營運能力，幫助企業經營管理者在日常運作過程中準確把握本企業的營運能力，在后期規劃中就可以制定更加科學的發展計劃和策劃，落實戰略規劃，實現戰略目標。

三、財務分析要使企業經營者準確的、科學的把握企業的盈利能力，促進企業持續、快速、健康的向前發展。

盈利是企業生存和發展的必要條件和根本，同樣財務分析中企業盈利能力的分析是企業財務分析的核心和關鍵，也是各方面關心的核心和焦點，有相當重要的意義。財務分析中企業的盈利能力一般用下面幾個指標衡量，分別是產品毛利率、營業利潤率、凈利潤率、總資產報酬率、權益報酬率、每股利潤等，其中毛利率、營業利潤率和凈利潤率等，分別說明企業生產（或銷售）過程、經營活動和企業整體的盈利能力，指標越高則獲利能力越強；同時與同行業其他企業的水平相比較。如對于上市公司來說，由于其發行的股票有價格數據，一

般還計算一個重要的比率，就是市盈率，它代表投資者為獲得的每一元錢利潤所愿意支付的價格。它一方面可以用來證實股票是否被看好，另一方面也是衡量投資代價的尺度，體現了投資該股票的風險程度。該比率越高，表明投資者認為企業獲利的潛力越大，愿意付出更高的價格購買該企業的股票，但同時投資風險也高。

企業未來的盈利能力，即成長性。一般來說，可以通過企業在過去幾年中銷售收入、銷售利潤、凈利潤等指標的增長幅度來預測其未來的增長前景，當然，在評價企業成長性時，最好掌握該企業連續若干年的數據，以保證對其獲利能力、經營效率、財務風險和成長性趨勢的綜合判斷更加精確。

由此可見，財務分析可以使企業管理者，準確的把握企業的盈利能力，有利于企業的持續快速健康的發展。

四、要通過財務分析，可以及時發現企業在經營中過程中存在的問題，及時采取措施，保持良性發展的狀態。

企業日常經營預報分析，也是企業財務分析的一部分，主要使用環比分析法和同比分析法，同時要結合市場行業的整體指標情況，通過對存貨周轉率、應收款周轉率、賬齡分析、利潤率等指標的監控，可以及時發現企業存在的問題，便于企業在經營過程中不斷修正經營策略，保持良性發展的狀態。

總之，財務分析是企業認識自身，在市場中準確定位的必要手段，是企業科學決策的依據。企業只有高度重視財務分析，才能保證做到又好又快的發展，也才能促進企業持續、快速、健康的發展。

撰稿：封加帥

2011-6-2 真實姓名：封加帥

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第三篇：財務杠桿在財務管理中起什么作用

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財務杠桿在財務管理中起什么作用？0分

標簽：財務 杠桿 財務杠桿 財務管理 公司財務

武證萬兵

[學者] 財務杠桿是指企業利用負債來調節權益資本收益的手段。合理運用財務杠桿給企業權益資本帶來的額外收益，即財務杠桿利益。由于財務杠桿受多種因素的影響，在獲得財務杠桿利益的同時，也伴隨著不可估量的財務風險。因此，認真研究財務杠桿并分析影響財務杠桿的各種因素，搞清其作用、性質以及對企業權益資金收益的影響，是合理運用財務杠桿為企業服務的基本前提。

財務杠桿是一個應用很廣的概念。在物理學中，利用一根杠桿和一個支點，就能用很小的力量抬起很重的物體，而什么是財務杠桿呢？從西方的理財學到我國目前的財會界對財務杠桿的理解，大體有以下幾種觀點：

其一：將財務杠桿定義為“企業在制定資本結構決策時對債務籌資的利用”。因而財務杠桿又可稱為融資杠桿、資本杠桿或者負債經營。這種定義強調財務杠桿是對負債的一種利用。

其二：認為財務杠桿是指在籌資中適當舉債，調整資本結構給企業帶來額外收益。如果負債經營使得企業每股利潤上升，便稱為正財務杠桿；如果使得企業每股利潤下降，通常稱為負財務杠桿。顯而易見，在這種定義中，財務杠桿強調的是通過負債經營而引起的結果。

另外，有些財務學者認為財務杠桿是指在企業的資金總額中，由于使用利率固定的債務資金而對企業主權資金收益產生的重大影響。與第二種觀點對比，這種定義也側重于負債經營的結果，但其將負債經營的客體局限于利率固定的債務資金，筆者認為其定義的客體范圍是狹隘的。筆者將在后文中論述到，企業在事實是上可以選擇一部分利率可浮動的債務資金，從而達到轉移財務風險的目的的。而在前兩種定義中，筆者更傾向于將財務杠桿定義為對負債的利用，而將其結果稱為財務杠桿利益（損失）或正（負）財務杠桿利益。這兩種定義并無本質上的不同，但筆者認為采用前一種定義對于財務風險、經營杠桿、經營風險乃至整個杠桿理論體系概念的定義，起了系統化的作用，便于財務學者的進一步研究和交流。

我們在明確了財務杠桿的概念的基礎上，進一步討論伴隨著負債經營的財更多免費下載，盡在管理資源吧（www.tmdps.cn）管理資源吧（www.tmdps.cn），提供海量管理資料免費下載！

務杠桿利益（損失）和財務風險、影響財務杠桿利益（損失）和財務風險的因素以及如何更好地利用財務杠桿和減少財務風險。

一、財務杠桿利益（損失）（Benefit on Financial Leverage)

通過前面的論述我們已經知道所謂財務杠桿利益(損失）是指負債籌資經營對所有者收益的影響。負債經營后，企業所能獲得的利潤就是：

資本收益＝企業投資收益率×總資本－負債利息率×債務資本

＝企業投資收益率×（權益資本＋債務資本）－負債利息率×債務資本

＝企業投資收益率×權益資本－（企業投資收益率－負債利息率）×債務資本

①

（此處的企業投資收益率率＝息稅前利潤÷資本總額，所以即息稅前利潤率）

因而可得整個公司權益資本收益率的計算公式為

權益資本收益率=企業投資收益率＋(企業投資收益率－負債利率)×債務資本／權益資本 ②

可見，只要企業投資收益率大于負債利率，財務杠桿作用使得資本收益由于負債經營而絕對值增加，從而使得權益資本收益率大于企業投資收益率，且產權比率（債務資本／權益資本）越高，財務杠桿利益越大，所以財務杠桿利益的實質便是由于企業投資收益率大于負債利率，由負債所取得的一部分利潤轉化給了權益資本，從而使得權益資本收益率上升。而若是企業投資收益率等于或小于負債利率，那么負債所產生的利潤只能或者不足以彌補負債所需的利息，甚至利用利用權益資本所取得的利潤都不足以彌補利息，而不得不以減少權益資本來償債，這便是財務杠桿損失的本質所在。

負債的財務杠桿作用通常用財務杠桿系數（Degree of Financial Leverage,DFL)來衡量，財務杠桿系數指企業權益資本收益變動相對稅前利潤變動率的倍數。其理論公式為：

財務杠桿系數=權益資本收益變動率／息稅前利潤變動率

③

通過數學變形后公式可以變為：

財務杠桿系數=息稅利潤／(息稅前利潤－負債比率×利息率)

=息稅前利潤率 ／（息稅前利潤率--負債比率×利息率）

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④

根據這兩個公式計算的財務杠桿系數，后者揭示負債比率、息稅前利潤以及負債利息率之間的關系，前者可以反映出主權資本收益率變動相當于息稅前利潤變動率的倍數。企業利用債務資金不僅能提高主權資金的收益率，而且也能使主權資金收益率低于息稅前利潤率，這就是財務杠桿作用產生的財務杠桿利益（損失）。

二、財務風險（Financial Risk)

風險是一個與損失相關聯的概念，是一種不確定性或可能發生的損失。財務風險是指企業因使用債務資本而產生的在未來收益不確定情況下由主權資本承擔的附加風險。如果企業經營狀況良好，使得企業投資收益率大于負債利息率，則獲得財務杠桿利益，如果企業經營狀況不佳，使得企業投資收益率小于負債利息率，則獲得財務杠桿損失，甚至導致企業破產，這種不確定性就是企業運用負債所承擔的財務風險。

企業財務風險的大小主要取決于財務杠桿系數的高低。一般情況下，財務杠桿系數越大，主權資本收益率對于息稅前利潤率的彈性就越大，如果息稅前利潤率升，則主權資本收益率會以更快的速度上升，如果息稅前利潤率下降，那么主權資本利潤率會以更快的速度下降，從而風險也越大。反之，財務風險就越小。財務風險存在的實質是由于負債經營從而使得負債所負擔的那一部分經營風險轉嫁給了權益資本。下面的例子將有助于理解財務杠桿與財務風險之間的關系。

假定企業的所得稅率為35%，則權益資本凈利潤率的計算表如表一：

項目

行次

負債比率

0%

50%

80% 資本總額

①

1000

1000

1000 其中：負債

②＝①×負債比率

0

500

800 權益資本

③＝①－②

1000

500

200 息稅前利潤

④

150

150

利息費用

⑤＝②×10%

0

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稅前利潤

⑥＝④－⑤

150

所得稅

⑦＝⑥×35%

52.535

24.5 稅后凈利

⑧＝⑥－⑦

97.5

45.5 權益資本凈利潤率⑨＝⑧÷③

9.75％

13％

22.75％

財務杠桿系數

⑩＝④÷⑥

11.5

2.14

假定企業沒有獲得預期的經營效益，息稅前利潤僅為90萬元，其他其他條件不變，則權益資本凈利潤率計算如表二：

項目

負債比率

0%

50%8

0% 息稅前利潤

利息費用

0

稅前利潤

所得稅

31.5

13.5 稅后凈利

58.5

6.5 權益資本凈利潤率5.85%

5.2%

3.25% 財務杠桿系數

12.25

對比表一和表二可以發現，在全部息稅前利潤率為15%的情況下，負債比率越高，所獲得財務杠桿利益越大，權益資本凈利潤越高。在企業全部資本息稅前利潤率為9%的條件下，情況則相反。以負債比率80%為例，全部資本息稅前利潤率比負債成本每提高一個百分點，權益資本凈利潤率就會提高2.6個百分點［（22.75%－9.75%）÷（15－10）］，全部資本息稅前利潤率比負債成本每降低一個百分點，權益資本凈利潤率則下降2.6個百分點。如果息稅前利潤下降到某一個特定水平時（以全部資本息稅前利潤等于負債成本為轉折點），財務杠桿作用就會從積極轉化為消極。此時，使用財務杠桿，反面降低了在不使用財務杠桿的情況下本應獲得的收益水平，而且越是較多使用財務杠桿，損失越大。在息稅前利潤為90萬元，負債比率80%的條件下，財務杠桿系數高達9，就是說，如果息稅前利潤在90萬元的基礎上每降低1%，權益資本凈利潤將以9倍更多免費下載，盡在管理資源吧（www.tmdps.cn）管理資源吧（www.tmdps.cn），提供海量管理資料免費下載！的速度下降，可見財務風險之高。如果不使用財務杠桿，就不會產生以上損失，也無財務風險而言，但在經營狀況好時，也無法取得杠桿利益。

三、影響財務杠桿利益（損失）和財務風險的因素

由于財務風險隨著財務杠桿系數的增大而增大，而且財務杠桿系數則是財務杠桿作用大小的體現，那么影響財務杠桿作用大小的因素，也必然影響財務杠桿利益（損失）和財務風險。下面我們分別討論影響兩者的三個主要因素：

1、息稅前利潤率：由上述計算財務杠桿系數的公式④可知，在其他因素不變的情況下，息稅前利潤率越高，財務杠桿系數越小；反之，財務杠桿系數越大。因而稅前利潤率對財務杠桿系數的影響是呈相反方向變化。由計算權益資本收益率的公式②可知，在其他因素不變的情況下息稅前利潤率對主權資本收益率的影響卻是呈相同方向的。

2、負債的利息率：同樣上述公式②④可知，在息稅前利潤率和負債比率一定的情況下，負債的利息率越高，財務杠桿系數越大，反之，財務杠桿系數越小。負債的利息率對財務杠桿系數的影響總是呈相同方向變化的，而對主權資本收益率的影響則是呈相反方向變化。即負債的利息率越低，主權資本收益率會相應提高，而當負債的利息率提高時，主權資本收益率會相應降低。那種認為財務風險是指全部資本中債務資本比率的變化帶來的風險是片面的觀點。

3、資本結構：根據前面公式①②可以知道，負債比率即負債與總資本的比率也是影響財務杠桿利益和財務風險的因素之一，負債比率對財務杠桿系數的影響與負債利息率的影響相同。即在息稅前利潤率和負債利息率不變的情況下，負債比率越高，財務杠桿系數越大；反之，財務杠桿系數越小，也就是說負債比率對財務杠桿系數的影響總是呈相同方向變化的。但負債比率對主權資金收益率的影響不僅不同于負債利息率的影響，也不同于息稅前利潤率的影響，負債比率對主權資本收益率的影響表現在正、負兩個方面，當息稅前利潤率大于負債利息率時，表現為正的影響，反之，表現為負的影響。

上述因素在影響財務杠桿利益的同時，也在影響財務風險。而進行財務風險管理，對企業來講是一項極為復雜的工作，這是因為除了上述主要因素外，影響財務風險的其他因素很多，并且這其中有許多因素是不確定的，因此，企業必須從各個方面采取措施，加強對財務風險的控制，一旦預計企業將出現財更多免費下載，盡在管理資源吧（www.tmdps.cn）管理資源吧（www.tmdps.cn），提供海量管理資料免費下載！

務風險，就應該采取措施回避和轉移。

回避財務風險的主要辦法是降低負債比率，控制債務資金的數額。回避風險的前提是正確地預計風險，預計風險是建立在預計未來經營收益的基礎上的，如果預計企業未來經營狀況不佳，息稅前利潤率低于負債的利息率，那么就應該減少負債，降低負債比率，從而回避將要遇到的財務風險。轉移風險是指采取一定的措施，將風險轉移他人的做法，其具體做法是通過選擇那些利率可浮動，償還期可伸縮的債務資金，以使債權人與企業共擔一部分財務風險。此外，財務杠桿作用程度的確定除考慮財務杠桿利益（損失）和財務風險之外，還應注意經營杠桿聯合財務杠桿對企業復合杠桿和復合風險的影響，使之達到一定的復合杠桿作用，根據經營杠桿的不同作用選擇不同的財務杠桿作用。

綜上所述，財務杠桿可以給企業帶來額外的收益，也可能造成額外損失，這就是構成財務風險的重要因素。財務杠桿利益并沒有增加整個社會的財富，是既定財富在投資人和債權人之間的分配；財務風險也沒有增加整個社會的風險，是經營風險向投資人的轉移。財務杠桿利益和財務風險是企業資本結構決策的一個重要因素，資本結構決策需要在杠桿利益與其相關的風險之間進行合理的權衡。任何只顧獲取財務杠桿利益，無視財務風險而不恰當地使用財務杠桿的做法都是企業財務決策的重大失誤，最終將損害投資人的利益。

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第四篇：績效考核在人力資源管理中作用研究

績效考核在人力資源管理中的作用研究

摘要：隨著現代企業管理水平的提高，績效考核已成為企業重視和應用的一個重要目標。績效考核作為人力資源管理的核心，其建立的有效性決定了人力資源管理的有效性。

關鍵詞：績效考核；人力資源管理；作用

中圖分類號：f272.92 文獻標識碼：a 文章編號：1001-828x（2013）06-00-0

1一、績效考核在人力資源管理中的地位和作用

績效考核是人力資源管理的一項重要活動，是指企業組織以既定標準為依據，對其人員在工作崗位上的工作行為表現和工作結果方面的情況，進行收集、分析、評價和反饋，以便形成客觀公正的人事決策的過程。

績效考核是是企業管理的重要內容，它為人力資源管理各個方面提供反饋信息，是對員工進行制度性考核和客觀性評價的重要依據，是調動員工積極性的重要環節。

1.績效考核是人員任用的依據

通過績效考核，能夠對每個人的情況進行綜合評價，從而將其安置在合適的崗位，達到人職的匹配。也就是說，績效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“用人”的主要前提和依據。

2.績效考核是員工工作調動和職務升降的依據

用人應揚長避短。只有通過考核才能提供員工們的工作信息，而這些都可以作為人力資源管理工作中人員任用的依據，對個人來講

既用人所長，對組織來講也有利于人力資源的優化配置。

3.績效考核是確定薪酬和獎勵的依據

現代管理要求薪酬分配遵循公平與效率兩大原則，績效考核的結果是決定員工報酬的重要依據。

4.績效考核是員工職業生涯發展的需要

員工在實現個人職業生涯過程中，伴隨著崗位和層次的變化，員工必須不斷接受新崗位和高層次的挑戰，只有經過不斷的績效考核，才能幫助員工不斷提高自身素質，改善素質結構，幫助員工完成自我定位，最終實現員工個人職業生涯目標和企業目標。

二、當前國有企業績效考核存在的主要問題

1.績效考核目的不明確。很多企業把績效考核與員工薪酬聯系作為唯一目的，其實“把薪酬與績效結合”應該是績效考核的副產品，它是保證績效管理能起到作用的重要手段，而不應該是績效管理的主要目的。

2.可量化所占指標比重較低。績效考核的重點是“績”和“效”，但是不少國有企業績效考核避重就輕，往往過分強調德、勤，對實際工作績效且可以量化“績與效”簡略帶過。

3.考核主觀性太強。有些國企把考核簡單為：“優秀”、“合格”、“基本合格”、”不合格”等，但究竟如何清晰而又準確的套用這些等級，大部分企業還沒有制定出準確標準，考核者往往是主觀判斷進行評分，難免受個人喜好因素影響。

4.考核結果不反饋考核者。一些企業，基于主觀和客觀上的原因，不愿意將考核的結果和對考核結果的解釋反饋給被考核者，這樣容易形成“暗箱”操作，使被考核者無所適從，不知自己的工作表現哪些需要改進，哪些需要加強。

三、提高績效考核的有效性，優化企業的人力資源管理

目前，在國有企業中，管理層對績效管理的重要性還存在兩種錯誤認識，第一種是認為績效管理只是企業用來管理員工的工具，其目的是為了進行薪酬分配；第二種是認為績效管理就是績效考核。要想使績效管理得到有效的實施，必須樹立全員績效意識，尤其是改變管理者的觀念，因此：

1.提升績效管理理念

（1）高層管理者應該從戰略高度來考慮如何借助績效管理來提升整個公司的績效水平，以實現公司的戰略目標。管理者與員工應該正確對待績效管理，而不能抱著一種應付，甚至是抵制的心態來看待績效管理。

（2）企業要使績效管理順利實施，必須建立以績效為導向的企業文化。把有關人的各項決定，如：崗位安排、薪酬、職位升降、員工解職等都看成是企業的控制手段，良好的企業文化能夠帶動員工樹立與企業一致的目標，也為員工營造一種鼓勵積極創造的工作氛圍。

2.建立有效的績效管理系統

企業應根據發展狀況和戰略目標，確定績效管理戰略體系。同時，要善于充分動用人力資源管理系統中的其他手段，增強績效管理的動力機制和傳導機制，完善績效管理系統，加強溝通與輔導，最大限度地發揮績效管理的作用。

（1）績效管理是一個封閉的系統，因此可以將績效管理作為一個項目來看待，采取項目管理的方式來推動它的實施。各部門負責人是績效管理實施的主體和中堅力量，上對單位的績效管理體系負責，下對自己所主管部門員工的績效負責，各部門負責人確立了績效管理的目標任務就可以開發員工潛能，提高員工的工作能力，提升企業績效。

（2）在績效管理的實施中，要注重打造績效管理的生態鏈。①管理者要承擔起在績效管理中的責任，應該承擔起對員工做出客觀公正的、定性與定量相結合的評價；②績效管理重在管理者和員工的積極參與，要使員工清楚地認識到，工作就是要按標準執行，要把任務具體化，并在工作中做好記錄，做到科學規范，有據可查。績效考核是企業人力資源管理的重要手段，它不僅能優化企業的人力資源，而且能營造企業與員工共同成長的組織氛圍，充分發揮團隊精神。企業應當根據自身的實際情況，利用績效考核，將績效考核的結果應用于人力資源計劃、招聘、選拔、薪酬、晉升、調配、辭退等各項具體工作，有助于企業做出正確的人力資源管理決策；應用于人力資源開發，可以提供員工優劣勢的信息，幫助員工在現有崗位上創造更佳的業績，加強員工的針對性培訓，為員工的職業生涯和職業道路設計提供建議。讓員工對未來充滿信心和憧憬，與企業共同發展。

參考文獻：

[1]陳芳.績效管理[m].海天出版社，2002.[2]奚玉芹.企業薪酬與績效管理體系設計[m].機械工業出版社，2004.

第五篇：財務分析方法研究

財務分析方法研究

選題的背景及意義

財務分析是財務管理的基礎工作之一。財務報表分析是以企業的各項基本活動為對象、以財務報表為主要信息來源、從報表中獲取符合報表使用者分析目的的信息，以分析和綜合為主要方法，系統認識企業活動的特點，從而評價其業績，發現其問題，目的是了解過去、評價現在和預測未來，以幫助報表使用者改善決策。

研究的價值

挖掘運營過程中存在的關鍵問題，需求解決措施，監督反饋落實情況，以支持更好的業績表現。目的是獲得更大的市場份額、更佳的品牌美譽度、更合理的利潤，最終更好的滿足股東的要求。

論文的框架與結構

第一章導論。本章主要闡述論文選題的背景、研究的目的和現實意義。

第二章財務報表分析方法的介紹。

第三章以四川長虹、深康佳財務狀況分析為案例詳細闡述

第六章總結與探討。