第一篇：企業員工獎懲制度3

企業員工獎懲制度(3)

目的

為規范企業員工獎懲方法，做到獎罰分明，特制定本制度。

適用范圍

適用于博飛汽車銷售有限公司全體在職員工。

職責

3.1 行政部負責按公司行政制度對全體員工執行獎懲；負責受理各部門提報的獎懲申請；

3.2 各部門主管負責提報部門員工各項考核的獎懲申請；

3.3 行政部經理負責懲罰項目的最終審批；

3.4 總經理或授權人員負責獎勵項目的最后審批。

管理要求

4.1 獎勵分為五大類：

a． 嘉獎

b． 記功

c． 記大功

d． 調薪

e． 晉升。

4.1.1 嘉獎

有下列事實之一者（但可能不僅限于以下事實）予以嘉獎：

a． 完成任務及時出色者；

b． 拾金不昧，有善行佳話，足為公司榮譽者；

c． 助人為樂，熱心服務，義務奉獻，有具體事實者；

d． 具有優秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣者；

e． 對公司財物能悉心愛護，表現突出者；

f． 本部門或本車間的定置管理達優者（考核主管）；

g． 能夠為公司獻策獻力，對生產技術、管理制度或質量體系運作等方面提出合理化

建議，并被采納者；

h． 在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協助者。

4.1.2 記功

有下列事實之一（但可能不僅限于以下事實）和/或產生直接經濟效益在500~5000元之間者，予以記功并獎勵300元。

a． 全年度嘉獎達到五次者記功一次，由行政部統計后，直接報總經理批準；

b． 在生產技術、管理制度或質量體系運作等方面，提出合理化建議并經采納，經濟

效益。

c． 節約物料或對廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者；

d． 公司遇到非常事故，如災害事故等，能臨機應變，措施得當，具有功績者；

e． 從事對公司有顯著貢獻的特殊行為者；

f． 檢舉或制止違規及損害公司利益的行為，在經營管理或質量控制等方面有突出貢

獻者；

g． 敬業精神或協調能力出色，部門凝聚力強，工作成績突出，足可為公司楷模者；

h． 員工連續一年未請假或遲到早退者，經審查確認后授予全勤記功獎；

i． 對提高公司的聲譽有特殊功績者。

j． 大膽實施小改小革，降低成本，提高效率和產品質量，有突出貢獻者。

4.1.3 記大功

有下列事實之一（但可能不僅限于以下事實）或/和直接經濟效益在5000元以上者，予以記大功，并獎勵800元。

a． 全年度內記功達到五次者記大功一次，由行政部統計后，直接報總經理批準；

b． 遇有意外事件或災害，能奮不顧身，不避災難，敢冒風險，救護人員及公司財產

脫離危險，因而減少損失者；

c． 對生產技術、管理制度或質量體系運作建議改進，提出合理化建議經采納施行，成效卓著者；

d． 成本控制方面有重大貢獻者；

e． 有其他重大功績者

4.1.4 調薪

有下列事實之一者（但可能不僅限于以下事實），予以調薪，增加工資。

a． 達到晉升條件，但暫時職位沒有空缺者；

b． 一年內記大功達到兩次及以上者；

c． 工作成績突出，但尚不足以晉升者；

d． 工作性質發生變化，工作量有較大增加者；

4.1.5 晉升

對工作認真負責，業務水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協調能力突出的員工，可予以升職，并享受相應的福利待遇。

a．晉升條件

① 具備較高職位的技術能力；

② 相關的工作經驗和資歷；

③ 相應的管理水平、敬業精神和協調能力；

④ 職位所需的相關培訓；

b．晉升程序

① 副總級以下人員，可由本人或其主管提出申請，上級主管簽署意見，呈交行政部核實經總經理批準后實施，必要時，可由總經理直接予以晉升委任。

② 副總及以上級別人員，由總經理或以上人員提議，經董事會討論核定后予以實施。

c．晉升的員工接到調職通知單后，應于指定日期內辦妥移交手續，就任新職。

d．凡因晉升變動其職務，其薪酬自晉升之日起重新核定。

e． 年度內有記大過行為者，取消晉升資格。

4.2 懲罰

懲罰的種類有六種

a． 警告

b． 記過

c． 記大過

d． 工資降級

e． 降職

f． 開除、4.2.1 警告

有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經濟損失在300元以下，予以警告。

⑴ 以下警告予以責任人10元罰款

a． 質量記錄填寫有錯漏者，且造成輕微后果者。（每次）

b． 不符合定置管理標識要求，有錯標、漏標、擺錯或亂擺現象者（每宗）；對追查

不到責任人的，將處罰該部門主管。

⑵ 以下警告予以責任人30元罰款

a． 由于工作失誤、拖延或責任心原因，影響到相關部門的工作，情節輕微者；

b． 不能適時完成工作任務，情節輕微者；

c． 布置的工作，但屆時未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者；

d． 擅離職守，閑游或上班打磕睡者；

e． 丟失質量體系文件或管理文件者(責任人不清時，由主管承擔)；

f． 責任心不強，缺乏敬業精神，情節輕微者；

g． 對專檢項目，質檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節輕微者（注：

生產人員由于自檢不嚴，產品質量欠控制，處罰措施相同）。

⑶ 以下警告予以責任人50元罰款

a． 妨害生產工作或團體秩序，情節輕微者；

b． 在公司內喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節輕微者；

c． 不服從主管合理安排及指導，情節輕微者；

d． 未經許可，擅自在廠內推銷物品者；

e． 任何違背質量體系文件運作要求的行為，情節輕微者；

f． 不能嚴格控制成本，造成輕微損失者；

g． 缺乏團隊協作精神，不能接受不同意見，情節輕微者；

h． 未經許可攜帶外人入廠參觀者；

i． 在任何時間內，借給（用）他人廠牌進出公司者；

j． 違反一切安全用電制度者；

k． 工作時間內從事與本工作無關的事情，或在上班時間內干私活者；

l． 成品出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經濟損失的直接責任者（生產員工及質檢員等同處理）

⑷ 由于疏忽大意等責任原因，直接給公司造成經濟損失在300以內的，可處以實際損失100%的處罰，以上條款如出現與該條款有沖突的，以該條款為準。

4.2.2 記過

警告五次作為記過一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情況）或/和直接經濟損失在301~3000元之間者，予以記過。

⑴ 以下記過予以責任人100元的罰款

a． 未經許可不候接替先行下班者；

b． 本部門或本車間的定置管理不合格者（考核到主管）；

c． 未經許可擅取同事或企業財物，情節輕微時，除追繳原物品或賠償原物品價值外，另處以100元的罰款；

⑵ 以下記過予以責任人200元的罰款

a． 違背體系運作要求，情節嚴重者（嚴重不合格、屢犯或拒不改善）；

b． 工作中酗酒，影響自己或他人工作者；

d． 在成本控制方面，造成浪費，雖尚未造成重大損失，但情節惡劣者；

e． 缺乏團隊協作精神或敬業精神，不能聽取別人意見我行我素，影響相關部門運作，情節惡劣，但尚未構成辭退的；

f． 故意損毀涂改重要文件或公物者；

g． 機器、車輛、儀器等具有技術性的工具，非經負責人同意，擅自操作，但尚未構成損失者；

h． 制造事端，引起爭斗或有打架行為的；或行為粗暴、侮辱其他員工的；

i． 有嚴重的失職行為的；

j． 更改或偽造企業通告的；

⑶ 以下記過予以責任人300元的罰款

a． 由于工作失誤或拖延或責任心原因，影響到相關部門的工作，情節嚴重者；

b． 造謠中傷，散怖謠言及不正確或含有惡意的事，而有損他人的尊嚴的；

⑷ 成品出廠后，引起客戶投訴的，若造成直接經濟損失者，由此產生的所有售后服務費用，對責任人依據4.2.1（5）或4.2.2（5）或4.2.3g條款處罰，并記過一次。（注：若屬專檢項目，由于質檢員質量控制不嚴，所罰費用由質檢員承擔70%；生產人員承擔30%；因客觀原因質檢員無法發現的制造不良，引起客戶投訴的，由生產者承擔全部處罰金額。）

⑸ 由于失職等責任原因，直接給公司造成經濟損失在301~3000元經濟損失者，可在300元的基礎上，加罰超出部分10%的處罰（多人責任造成時，按責任大小分攤），以上條款如出現與本條款有沖突的，以本條款為準。

⑹ 因責任心不強致使圖紙(或工藝等)出現錯誤，給公司造成損失的技術人員，將分依據4.2.1（5）或4.2.2（5）或4.2.3g條款予以處罰(注：①若尚未造成損失者予以警告，并罰款30元；② 審核人按技術人員處罰金額的20%進行處罰)。

4.2.3 記大過

記過五次作為記大過一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經濟損失在3000元以上者，尚未構成開除的，予以記大過

a． 連續曠工兩天，或每月曠工累計超過4天者，如公司給予一次改正錯誤的機會，不予開除的，將記大過一次，給予一次性罰款200元；

b． 擅離職守，致使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；

c． 怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失，可處以500元的罰款；

d． 不服從工作安排，使公司因此蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；

e． 因疏忽大意，致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人的，情節嚴重，但尚未構成開除者，可處以500元的罰款；

f． 在成本控制方面，造成嚴重浪費，便公司蒙受重大損失但尚未構成開除的，可處以500元的罰款。

g． 由于疏忽大意等責任原因，給公司造成3000元以上的直接經濟損失，尚未構成開除的，其處罰金額由公司給予裁決；以上條款如出現與該條款有沖突的，以該條款為準。

4.2.4 工資降級

有下列事實之一者（但可能不僅限于以下情形），予以工資降級處理。

a． 達到降職條件的，公司給予一次改正錯誤的機會，不予降職者；

b． 一年內記大過達到兩次，公司給予一次改正錯誤的機會，不予以開除的 4.2.5 降職

有下列情況之一者（但可能不僅限于以下情況），予以降職

a． 對于嚴重違反紀律或者有嚴重失職行為，使企業利益受重大損失，不宜繼續擔任

現任職務者；

b． 管理水平不足以勝任者；

c． 技術水平不足以勝任者；

d． 敬業精神和團隊協作能力不足以勝任者；

e． 不采取主動措施或措施不當，影響生產進度，使公司蒙受重大損失者；

f． 違背體系運作要求，雖多次糾正，但無有效預防措施或預防措施不當者；

g． 精減機構

4.2.6 開除

有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以開除，并視必要訴諸法律

a． 對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序或毆打同事或相互毆打，情節惡劣者；

b． 偷竊或侵占同事或公司財物經查實者，情節較嚴重者；

c． 無故損毀公司財物，損失重大，足以構成開除的；

d． 未經許可，兼營與本公司同類業務者；

e． 在公司服務期間，受刑事處分者；

f． 一年中記大過兩次者；

g． 連續曠工兩天或每月累計曠工超過4天者；

h． 挑撥勞資雙方感情，煽動怠工或罷工者；

i． 吸食毒品者；

j． 偽造或盜用公司印信或利用公司名譽在外招搖撞騙，致使公司名譽、利益、形象受損害者；

k． 攜帶刀槍、其他違禁品或危險品入廠者；

l． 故意泄露公司技術，營業上的機密，致使公司蒙受重大損失者；

m． 參加非法組織者；

n． 擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構成開除者；

o． 擅自操作機器、車輛、儀器等技術性工具，構成重大損失者；

p． 凡違犯法律，導致公司聲譽或業務受損者；

q． 利用職權受賄的，使公司蒙受損失者；

r． 因不采取主動措施或措施不當，影響生產進度，使公司蒙受重大損失，足以構成開除的。

4.3 員工功過相抵消規定

公司員工的同年度功過可以抵消，以發生于同一年度內者為限，具體規定如下：

4.3.1 嘉獎與警告抵消

4.3.2 記功五次或嘉獎五次，抵消記過一次或警告五次

4.3.3 記大功一次或記功五次，抵消記大過一次或記過五次

4.4 說明

4.4.1 公司設立專項資金，專款專用，行政部每月公布一次資金的去向，以及結存，確保資金的合理利用；

4.4.2 “獎勵申請單”填寫時要說明獎勵的原因，行政部認真核實獎勵事實，并簽署意見呈請總經理批準后予以實施；

4.4.3 “處罰通知單”填寫時要說明處罰原因及處罰結果，行政部、行政部認真核實后直接交財務部予以實施；

4.4.4 財務部根據經審批的“獎勵申請單”或 “處罰通知單”予以實施獎懲，處罰在當月的工資中體現，獎勵金以現金支付；

4.4.5 一項事故或責任，若牽連到多個部門或個人，可依據情節罰金分攤罰金；

4.4.6 若獎勵事項由多人共同合作完成，其獎金按參加人數進行平均分配；

4.4.7 若各部門對獎懲不公或獎罰不明現象，可在3天內直接向行政部投訴糾正，投訴最終仲裁部門為總經理；

4.4.8 隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補充和完善。

4.4.9 本制度推行中，可根據實際情況，公司將進行必要的修改。

相關文件

5.1 《員工手冊》

記錄表格

6.1 獎勵申請單

6.2 處罰通知單

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附加說明：

本文件由行政部起草并解釋：

本文件主要起草人：

本文件審核人：

本文件批準人：

第二篇：企業員工獎懲制度

第一條 為了加強企業管理，教育員工遵守國家法規和政令，遵守社會公德、職業道德以及公司各項規章制度，維護正常工作程序，根據國家有關規定并結合公司實際情況，制訂本制度。

第二條 本制度的制訂原則是：

1．有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度；

2．精神鼓勵與物質鼓勵相結合，教育與懲罰相結合。

第三條 本制度適用于公司本部及下屬各公司。

第四條 本制度由公司行政部負責貫徹并督察實施情況。

第五條 本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。

（一）員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”

1．對主辦業務有重大革新，提出具體方案，經實行確有成效者。

2．辦理重要業務成績特優或有特殊成績者。

3．適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。

4．在惡劣環境下，冒著生命危險盡力職守者。

5．對于舞弊或有危害公司權益的事情，能事先揭發、制止者。

6．研究改善生產設備，有特殊功效者。

（二）員工有下列情況之一者，可于“記功”

1．對于主辦業務有重大拓展或改革具有實效者。

2．執行臨時緊急任務能依限完成者。

3．協且

（一）項1至3款人員完成任務確有貢獻者。

4．利有廢料有較大成果者。

（三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”

1．品行優良、技術超群、工作認真、恪盡職守者。

2．領導有方，使業務工作拓展有相當成效者。

3．預防機械發生故障或搶修工程命名生產不致中斷者。

4．品行端正，遵守規章、指導，堪為全體員工楷模者。

5．節省物料，有顯著成績者。

（四）其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實證明者，亦予以獎勵。

第六條 員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。

第七條 本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。

（一）員工具有下列情況之一者，應予以“免職或解雇”處分

1．假借職權，營私舞弊者。

2．盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。

3．攜帶違禁品進人工作場所者。

4．在工作場所聚賭或斗毆者。

5．不服從主管的指揮調遣，且有威脅行為者。

6．利用工作時間，擅自在外兼職者。

7．逾期仍移交不清者。

8．泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失者。

9．品行不端，嚴重損及公司信譽者。

10．仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。

11．連續曠工3天或全年曠工達7日以上者

12．記大過達2次者。

（二）員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分

1． 直屬主管對所屬人員明知舞弊有據，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。

2． 故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。

3．違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節較輕者。

4．泄漏機密或虛報事實者。

5．品行不端有損公司信譽者。

6．在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。

7．在工作場所男女嬉戲，有妨害風化行為者。

8．全年曠工達對日以上者。

（三）員工具有下列情況之一者，應以予“記過”處分

1．疏忽過失致公物損壞者。

2．未經準許，擅自帶外人入廠參觀者。

3．工作不力，屢勸不改者。

4．在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。

5．在工作場所制造私人物件者。

6．頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。

（四）員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分

1．遇非常事變，故意規避者。

2．在工作場所內喧嘩或口角，不服管教者。

3．辦事不力，于工作時間內偷閑怠眠者。

4．浪費物料者。

5．辦公時間，私自外出者。

6．科長級以上人員，月份內遲到、早退次數累計7次（含7次）以上者。

（五）其他違反本公司各規章，應于懲戒事項頂者，應分別予以懲處

第八條 員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應予免職或解雇。

第九條 員工的獎懲，應敘明事實以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。

第十條 本章所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。

第十一條 本公司為求對員工考核、調遷、獎懲公平起見，可設置員工考評審議委員會。其組織規程另定。

第三篇：企業員工獎懲制度（范文）

企業員工獎懲制度

第一條為了加強企業管理，教育員工遵守國家法規和政令，遵守社會公德、職業道德以及公司各項規章制度，維護正常工作程序，根據國家有關規定并結合公司實際情況，制訂本制度。

第二條本制度的制訂原則是：

1．有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度；

2．精神

鼓勵與物質鼓勵相結合，教育與懲罰相結合。

第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。

第四條本制度由公司行政部負責貫徹并督察實施情況。

第五條本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。

（一）員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”

1．對主辦業務有重大革新，提出具體方案，經實行確有成效者。

2．辦理重要業務成績特優或有特殊成績者。

3．適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。

4．在惡劣環境下，冒著生命危險盡力職守者。

5．對于舞弊或有危害公司權益的事情，能事先揭發、制止者。

6．研究改善生產設備，有特殊功效者。

（二）員工有下列情況之一者，可于“記功”

1．對于主辦業務有重大拓展或改革具有實效者。

2．執行臨時緊急任務能依限完成者。

3．協且

（一）項1至3款人員完成任務確有貢獻者。

4．利有廢料有較大成果者。

（三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”

1．品行優良、技術超群、工作認真、恪盡職守者。

2．領導有方，使業務工作拓展有相當成效者。

3．預防機械發生故障或搶修工程命名生產不致中斷者。

4．品行端正，遵守規章、指導，堪為全體員工楷模者。

5．節省物料，有顯著成績者。

（四）其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實證明者，亦予以獎勵。

第六條員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。

第七條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。

（一）員工具有下列情況之一者，應予以“免職或解雇”處分

1．假借職權，營私舞弊者。

2．盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。

3．攜帶違禁品進人工作場所者。

4．在工作場所聚賭或斗毆者。

5．不服從主管的指揮調遣，且有威脅行為者。

6．利用工作時間，擅自在外兼職者。

7．逾期仍移交不清者。

8．泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失者。

9．品行不端，嚴重損及公司信譽者。

10．仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。

11．連續曠工3天或全年曠工達7日以上者

12．記大過達2次者。

（二）員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分

1．直屬主管對所屬人員明知舞弊有據，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。

2．故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。

3．違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節較輕者。

4．泄漏機密或虛報事實者。

5．品行不端有損公司信譽者。

6．在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。

7．在工作場所男女嬉戲，有妨害風化行為者。

8．全年曠工達對日以上者。

（三）員工具有下列情況之一者，應以予“記過”處分

1．疏忽過失致公物損壞者。

2．未經準許，擅自帶外人入廠參觀者。

3．工作不力，屢勸不改者。

4．在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。

5．在工作場所制造私人物件者。

6．頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。

（四）員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分

1．遇非常事變，故意規避者。

2．在工作場所內喧嘩或口角，不服管教者。

3．辦事不力，于工作時間內偷閑怠眠者。

4．浪費物料者。

5．辦公時間，私自外出者。好范文版權所有

6．科長級以上人員，月份內遲到、早退次數累計7次（含7次）以上者。

（五）其他違反本公司各規章，應于懲戒事項頂者，應分別予以懲處

第八條員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應予免職或解雇。

第九條員工的獎懲，應敘明事實以書面通

第四篇：企業員工獎懲制度

目的

為規范企業員工獎懲方法，做到獎罰分明，特制定本制度。適用范圍

適用于xx集團公司全體在職員工。職責

3.1 行政部負責按公司行政制度對全體員工執行獎懲；負責受理各部門提報的獎懲申請；

3.2 各部門主管負責提報部門員工各項考核的獎懲申請；

3.3 行政部經理負責懲罰項目的最終審批；

3.4 總經理或授權人員負責獎勵項目的最后審批。管理要求

4.1 獎勵分為五大類：

a． 嘉獎

b． 記功

c． 記大功

d． 調薪

e． 晉升。

4.1.1 嘉獎

有下列事實之一者（但可能不僅限于以下事實）予以嘉獎：

a． 完成任務及時出色者；

b． 拾金不昧，有善行佳話，足為公司榮譽者；

c． 助人為樂，熱心服務，義務奉獻，有具體事實者；

d． 具有優秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣者；

e． 對公司財物能悉心愛護，表現突出者；

f． 本部門或本車間的定置管理達優者（考核主管）；

g． 能夠為公司獻策獻力，對生產技術、管理制度或質量體系運作等方面提出合理化

建議，并被采納者；

h． 在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協助者。

4.1.2 記功

有下列事實之一（但可能不僅限于以下事實）和/或產生直接經濟效益在500~5000元之間者，予以記功并獎勵300元。

a． 全嘉獎達到五次者記功一次，由行政部統計后，直接報總經理批準；

b． 在生產技術、管理制度或質量體系運作等方面，提出合理化建議并經采納，經濟

效益。

c． 節約物料或對廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者；

d． 公司遇到非常事故，如災害事故等，能臨機應變，措施得當，具有功績者；

e． 從事對公司有顯著貢獻的特殊行為者；

f． 檢舉或制止違規及損害公司利益的行為，在經營管理或質量控制等方面有突出貢

獻者；

g． 敬業精神或協調能力出色，部門凝聚力強，工作成績突出，足可為公司楷模者；

h． 員工連續一年未請假或遲到早退者，經審查確認后授予全勤記功獎；

i． 對提高公司的聲譽有特殊功績者。

j． 大膽實施小改小革，降低成本，提高效率和產品質量，有突出貢獻者。

4.1.3 記大功

有下列事實之一（但可能不僅限于以下事實）或/和直接經濟效益在5000元以上者，予以記大功，并獎勵800元。

a． 全內記功達到五次者記大功一次，由行政部統計后，直接報總經理批準；

b． 遇有意外事件或災害，能奮不顧身，不避災難，敢冒風險，救護人員及公司財產

脫離危險，因而減少損失者；

c． 對生產技術、管理制度或質量體系運作建議改進，提出合理化建議經采納施行，成效卓著者；

d． 成本控制方面有重大貢獻者；

e． 有其他重大功績者

4.1.4 調薪

有下列事實之一者（但可能不僅限于以下事實），予以調薪，增加工資。

a． 達到晉升條件，但暫時職位沒有空缺者；

b． 一年內記大功達到兩次及以上者；

c． 工作成績突出，但尚不足以晉升者；

d． 工作性質發生變化，工作量有較大增加者；

4.1.5 晉升

對工作認真負責，業務水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協調能力突出的員工，可予以升職，并享受相應的福利待遇。

a．晉升條件

① 具備較高職位的技術能力；

② 相關的工作經驗和資歷；

③ 相應的管理水平、敬業精神和協調能力；

④ 職位所需的相關培訓；

b．晉升程序

① 副總級以下人員，可由本人或其主管提出申請，上級主管簽署意見，呈交行政部核實經總經理批準后實施，必要時，可由總經理直接予以晉升委任。

② 副總及以上級別人員，由總經理或以上人員提議，經董事會討論核定后予以實施。

c．晉升的員工接到調職通知單后，應于指定日期內辦妥移交手續，就任新職。

d．凡因晉升變動其職務，其薪酬自晉升之日起重新核定。

e． 內有記大過行為者，取消晉升資格。

4.2 懲罰

懲罰的種類有六種

a． 警告

b． 記過

c． 記大過

d． 工資降級

e． 降職

f． 開除、4.2.1 警告

有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經濟損失在300元以下，予以警告。

⑴ 以下警告予以責任人10元罰款

a． 質量記錄填寫有錯漏者，且造成輕微后果者。（每次）

b． 不符合定置管理標識要求，有錯標、漏標、擺錯或亂擺現象者（每宗）；對追查

不到責任人的，將處罰該部門主管。

⑵ 以下警告予以責任人30元罰款

a． 由于工作失誤、拖延或責任心原因，影響到相關部門的工作，情節輕微者；

b． 不能適時完成工作任務，情節輕微者；

c． 布置的工作，但屆時未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者；

d． 擅離職守，閑游或上班打磕睡者；

e． 丟失質量體系文件或管理文件者(責任人不清時，由主管承擔)；

f． 責任心不強，缺乏敬業精神，情節輕微者；

g． 對專檢項目，質檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節輕微者（注：

生產人員由于自檢不嚴，產品質量欠控制，處罰措施相同）。

⑶ 以下警告予以責任人50元罰款

a． 妨害生產工作或團體秩序，情節輕微者；

b． 在公司內喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節輕微者；

c． 不服從主管合理安排及指導，情節輕微者；

d． 未經許可，擅自在廠內推銷物品者；

e． 任何違背質量體系文件運作要求的行為，情節輕微者；

f． 不能嚴格控制成本，造成輕微損失者；

g． 缺乏團隊協作精神，不能接受不同意見，情節輕微者；

h． 未經許可攜帶外人入廠參觀者；

i． 在任何時間內，借給（用）他人廠牌進出公司者；

h． 違反一切安全用電制度者；

i． 工作時間內從事與本工作無關的事情，或在上班時間內干私活者；

j． 成品出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經濟損失的直接責任者（生產員

工及質檢員等同處理）

⑷ 由于疏忽大意等責任原因，直接給公司造成經濟損失在300以內的，可處以實

際損失100%的處罰，以上條款如出現與該條款有沖突的，以該條款為準。

4.2.2 記過

警告五次作為記過一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情況）或/和直接經濟損失在301~3000元之間者，予以記過。

⑴ 以下記過予以責任人100元的罰款

a． 未經許可不候接替先行下班者；

b． 本部門或本車間的定置管理不合格者（考核到主管）；

c． 未經許可擅取同事或企業財物，情節輕微時，除追繳原物品或賠償原物品價值外，另處以100元的罰款；

⑵ 以下記過予以責任人200元的罰款

a． 違背體系運作要求，情節嚴重者（嚴重不合格、屢犯或拒不改善）；

b． 工作中酗酒，影響自己或他人工作者；

d． 在成本控制方面，造成浪費，雖尚未造成重大損失，但情節惡劣者；

e． 缺乏團隊協作精神或敬業精神，不能聽取別人意見我行我素，影響相關部門運作，情節惡劣，但尚未構成辭退的；

f． 故意損毀涂改重要文件或公物者；

g． 機器、車輛、儀器等具有技術性的工具，非經負責人同意，擅自操作，但尚未構

成損失者；

h． 制造事端，引起爭斗或有打架行為的；或行為粗暴、侮辱其他員工的；

i． 有嚴重的失職行為的；

j． 更改或偽造企業通告的；

⑶ 以下記過予以責任人300元的罰款

a． 由于工作失誤或拖延或責任心原因，影響到相關部門的工作，情節嚴重者；

b． 造謠中傷，散怖謠言及不正確或含有惡意的事，而有損他人的尊嚴的；

⑷ 成品出廠后，引起客戶投訴的，若造成直接經濟損失者，由此產生的所有售后服

務費用，對責任人依據4.2.1（5）或4.2.2（5）或4.2.3g條款處罰，并記過一次。（注：若屬專檢項目，由于質檢員質量控制不嚴，所罰費用由質檢員承擔70%；生產人員承擔30%；因客觀原因質檢員無法發現的制造不良，引起客戶投訴的，由生產者承擔全部處罰金額。）

⑸ 由于失職等責任原因，直接給公司造成經濟損失在301~3000元經濟損失者，可在300元的基礎上，加罰超出部分10%的處罰（多人責任造成時，按責任大小分攤），以上條款如出現與本條款有沖突的，以本條款為準。

⑹ 因責任心不強致使圖紙(或工藝等)出現錯誤，給公司造成損失的技術人員，將分

別依據4.2.1（5）或4.2.2（5）或4.2.3g條款予以處罰(注：①若尚未造成損失者予以警告，并罰款30元；② 審核人按技術人員處罰金額的20%進行處罰)。

4.2.3 記大過

記過五次作為記大過一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經濟損失在3000元以上者，尚未構成開除的，予以記大過

a． 連續曠工兩天，或每月曠工累計超過4天者，如公司給予一次改正錯誤的機會，不予開除的，將記大過一次，給予一次性罰款200元；

b． 擅離職守，致使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；

4.3.3 記大功一次或記功五次，抵消記大過一次或記過五次

4.4 說明

4.4.1 公司設立專項資金，專款專用，行政部每月公布一次資金的去向，以及結存，確保資金的合理利用；

4.4.2 “獎勵申請單”填寫時要說明獎勵的原因，行政部認真核實獎勵事實，并簽署意見呈請總經理批準后予以實施；

4.4.3 “處罰通知單”填寫時要說明處罰原因及處罰結果，行政部、行政部認真核實后直接交財務部予以實施；

4.4.4 財務部根據經審批的“獎勵申請單”或 “處罰通知單”予以實施獎懲，處罰在當月的工資中體現，獎勵金以現金支付；

4.4.5 一項事故或責任，若牽連到多個部門或個人，可依據情節罰金分攤罰金；

4.4.6 若獎勵事項由多人共同合作完成，其獎金按參加人數進行平均分配；

4.4.7 若各部門對獎懲不公或獎罰不明現象，可在3天內直接向行政部投訴糾正，投訴最終仲裁部門為總經理；

4.4.8 隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補充和完善。

4.4.9 本制度推行中，可根據實際情況，公司將進行必要的修改。相關文件

5.1 《員工手冊》 記錄表格

6.1 獎勵申請單

6.2 處罰通知單

第五篇：企業員工獎懲制度范例

企業員工獎懲制度范本三篇

獎勵制度是根據員工員的現實表現和工作實績對其進行物質或精神上的鼓勵，以調動其工作潛能和工作積極性的制度。是一種正激勵機制。下面是關于企業員工獎懲制度范本三篇!

員工獎懲制度1

一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。

二、獎勵涉及對象：公司所有員工。

三、獎勵方式：精神獎勵、物質獎勵。

四、獎勵事項分類：

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)

(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;

(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;

(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;

(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績;(頒發榮譽證書)

(5)對突發事件、事故妥善處理者;

(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;

(7)全年出滿勤的;

(8)為公司帶來良好社會聲譽的;

(9)其他應給予獎勵事項的。

2、一般性獎勵：

員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)

(1)品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發榮譽證書)

(2)領導有方、業務推展有相當成效者;

(3)參與、協助事故、事件救援工作者;

(4)遵規守紀，服從領導，敬業楷模者;

(5)主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節約資源能源的員工;

(6)拾金(物)不昧者。

企業員工獎懲制度2

為提高員工工作積極性，獎勵優秀員工，特制定本辦法。

一、月度優秀員工的分類

部門優秀員工分為部門級、公司級;

二、月度優秀員工應當具備的條件

(一)月度優秀員工應當同時具備以下條件：

1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;

2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現成為部門的楷模;

3、對公司經營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定;

4、無較大過失;

(二)優秀員工應當同時具備比同崗位人員甘于奉獻的精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件(詳見“六、優秀員工評判細則”);

三、名額分配

(一)各部門自行進行評選，候選人名額不限，條件具備者即可參選;

(二)各部門組織對候選人進行評選，選出一名部門級月度優秀員工;

(三)由管理部組織，根據各部門推薦的優秀員工進行公司級優秀員工的評選，選出兩名公司級月度優秀員工。

(四)公司級優秀員工分為后勤支持類以及技術支持類，屬于后勤支持類的部門：管理部、財務部以及各技術部門項目助理;屬于技術支持類的部門：安規一部、安規二部、EMC、檢查部以及化學分析部的技術崗位人員。

四、評選辦法

(一)管理部建立員工獎懲記錄檔案，作為評選月度公司級優秀員工的基礎數據之一;

(二)員工在進行各項工作活動時，應當做好各種基礎數據留存工作，以便評選月度公司級優秀員工時作為數據依據;

(三)由管理部根據各部門上報部門級月度優秀員工名單以及評語，報總經理辦公室審批;

(四)在月度例會上，由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優秀員工。

(五)經總經理辦公室確定后現場發放獎勵、會后張榜公告以及符合規定的給予獎勵旅游。

五、優秀員工的獎勵

(一)部門級優秀月度員工、獲得旁聽月度主管級例會的機會;、獲得優秀員工獎勵，并與總經理進行合影;

(二)公司級優秀月度員工、獲得頒發榮譽證書;、獲得參與公司優秀員工旅游計劃(附件一《優秀員工旅游獎勵方案》)。

六、優秀員工評判細則

公司技術以及行政后勤崗位的員工，經個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優秀員工，必須符合本細則所規定的要求和具備本細則所規定的條件，并在通過評選程序后當選。

評判細則分為統一適用的標準和各崗位具體標準，優秀員工應當符合。各崗位具體標準包括兩部分，一部分為公司對該崗位的目標要求，另一部份為具體考核方式。

(一)公司所有員工被評為優秀員工統一適用的標準

1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;

2、以規范的工作方法、保質保量地完成工作或根據公司領導要求處理臨時任務;

3、責任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;

4、工作態度端正，包括考勤無遲到早退、工作紀律未因違紀被罰(故意或同一原因再次被罰)等;

5、經過民主評議，得到絕大部分人的認可。

(二)公司優秀員工各工作崗位的具體標準見相應崗位職責要求。

企業員工獎懲制度范本3

第一章 宗旨

第一條為了嚴肅廠規廠紀，確保公司各項規章制度能順利執行，特制定本規定。

第二條處罰不是制定本制度的最終目標，通過處罰達到令行禁止，培養員工的服從意識才是主要目標。

第三條通過對員工獎善罰惡起到引導企業文化發展方向的效果是制定本制度的最高理想。

第二章　適用范圍

第四條　本制度適用于公司內所有工作人員，包括臨時用工人員。

第三章 員工處罰

第五條 員工處罰分為行政處罰和經濟處罰兩大類。

第六條 行政處罰分為警告、嚴重警告、記過、記大過、辭退等五種;經濟處罰分為50元、100元、150元、200元等四個等級。

第七條 警告。員工有下列行為者，給予警告處分，并處以50元罰款：

1、不服從班組長安排，有令不行，出言不遜;

2、無故不支持其他部門工作;

3、口出臟言，挑起事端，辱罵同事;

4、在公司內衣冠不整者(具體標準詳見《員工日常行為規范》);

5、在公司內隨地大小便;

6、亂扔垃圾，亂涂亂畫;

7、拈花惹草，破壞公司綠化;

8、隨意串崗;

9、上班時間閱讀與工作業務無關的書報雜志;

10、上班時間上與業務無關的網站、上網聊天、上班玩游戲;

11、在生產現場接待私客。

12、未經允許不參加公司指定的培訓、會議;

13、車輛不放入車棚，不聽從門衛勸阻，隨意擺放;

14、違反就餐規定，隨意插隊;

15、剩飯菜隨意倒;

16、上班時間公話聊天;

17、上班時間吃零食;

18、車間內產成品、半成品不按規定堆放到指定地點;

19、下班前沒有將工作場地打掃干凈;

20、下班時，沒有做好工作交接擅自離開;

第八條 犯有第七條所規定之錯誤，但是有下列行為者，可以免予處罰：

1、事后主動承認錯誤，態度誠懇，積極賠償所造成的損失的;

2、主動向受害方賠禮道歉，得到對方原諒的;

3、積極揭發同犯人員者;

第九條 嚴重警告。員工有下列行為者，給予嚴重警告處分，并處以100元罰款：

1、不服從安排，恐嚇領導;

2、違反《關于在公司范圍內嚴禁煙火的規定》的規定，在禁煙區內吸煙;

3、違反《關于在公司范圍內嚴禁煙火的規定》的規定，接待人員沒有阻止外客在禁煙區吸煙的;

4、違反《關于在公司范圍內嚴禁煙火的規定》的規定，私自在生產現場動用明火;

5、違反《關于在公司范圍內禁酒的規定》的規定，在公司內喝酒;

6、未經允許，私自移動滅火器材或將滅火器材改作它用;

7、制造、散布不利于公司團結和發展的謠言;

8、遺失借用的公司器材，拒不賠償;

9、犯有第七條所列出的錯誤之一，在處罰通知開出三天之內，沒有將罰款交到人事部;

10、連續犯有第七條所列出的錯誤兩次者，無論是否是同一錯誤，一律給予嚴重警告處分，并處以100元罰款;

11、有兩人及以上人員同時犯第七條所規定之錯誤，相互包庇者;

第十條 記過。員工有下列行為者，給予記過處分，并處以150元罰款：

1、聚眾鬧事，擾亂公司正常生產、工作秩序;

2、在公司內部賭博;

3、傷風敗俗，在公司范圍內從事有傷風化之行為，影響公司形象;

4、無論在公司內外，從事不當行為，有損公司形象;

5、出言不當，得罪客戶;

6、向新員工灌輸不當信息，故意詆毀公司形象;

7、在公司外200米范圍內打架鬧事;

8、犯有第九條第1、5、6、7項所列出的錯誤兩次者，無論是否是同一錯誤，一律給予記過處分，并處以150元罰款：

9、犯有第九條所列出的錯誤，在罰款通知發出三天內，沒有將罰款交到人事部;

第十一條 記大過。員工有下列行為者，給予記大過處分，并處以200元罰款：

1、在公司內對罵、打架;

2、故意損壞公司生產設備、辦公用具;

3、未經允許，私自將公司的受控文件帶出公司;

4、未經允許，私自將公司的配比、配方等數據轉告他人或將記錄相關數據的文件資料、表單等轉告他人員;

5、未經允許，私自將公司的設計圖紙等帶出公司;

6、未經允許，私自透露客戶信息及各種材料、產成品價格;

7、犯有第十條所列出的錯誤，在罰款通知發出三天內，沒有將罰款交到人事部;

第十二條 辭退。員工有下列行為者，給予辭退處分，情節嚴重的，要追究法律責任：

1、不服從安排，毆打領導;

2、私自將公司財物帶出廠門，盜竊公司財物;

3、第七至十二條各項規定，連續違反三次;

4、違反《關于在公司范圍內嚴禁煙火的規定》的規定，兩次被發現在禁煙區內吸煙;

5、違反《關于在公司范圍內禁酒的規定》的規定，兩次被發現在公司內喝酒;

6、購買變質大米、蔬菜，導致員工食物中毒;

7、對處罰不滿，投毒、縱火報復;

8、違反國家法律法規，被勞教、判刑、依法追究刑事責任;

9、偽造學歷、操作證書及其它證件用不正當手段騙取工作;

10、違反工作規定或操作規程，發生重大責任事故，造成嚴重經濟損失;

第四章 員工獎勵

第十三條 員工獎勵分為：嘉獎、記功、記大功、獎金，晉級五類。

第十三條 嘉獎。員工有下列行為之一者，予以嘉獎：

1、遵紀守法，嚴格執行公司規章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，堪為楷模;

2、忠于職守、積極負責，主動完成領導交辦的工作任務;

3、不斷改進工作方法，勇于探索、實踐;

4、維護公司形象，主動勸止他人的違規行為;

5、主動揭發他人的違規行為;

6、堅持自學，不斷提高業務水平，任職期內獲得高一級學歷或取得某項職業的職業資格證書;

7、全年無缺勤，無其它違紀行為;

第十四條 記功。員工有下列行為者，予以記功：

1、對于主辦業務有重大拓展或改革具有實效;

2、執行臨時緊急任務能按時保質完成;

3、回收、重復利用廢料有較大成果者;

4、預防機械發生故障或適時實施搶修使生產不致中斷者。

5、嘉獎3次等于記功1次

第十四條 記大功。員工有下列行為者，予以記大功：

1、維護公司利益，主動與危害公司利益的行為作斗爭;

2、適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害;

3、在惡劣環境下，冒著生命危險盡力職守;

4、改善生產設備，能提高生產率和產品質量;

5、在維護公司榮譽、塑造企業形象方面有較大貢獻或因個人行為受到社會贊同和輿論表揚;

6、記功3次等于記大功1次;

第十五條 獎金。員工有下列行為之一者，予以獎勵：

1、提出的合理化建議經過科技創新小組討論，確能實施，并能取得一定效益;

2、在主辦業務方面有重大拓展或改革，且取得明顯經濟效益;

3、回收、重復利用廢料為公司節省開支;

4、主動揭發他人的違規行為，使公司免遭損失;

5、不畏強敵，保護公司的利益不受侵犯;

6、遇有重大意外事故能挺身而出，搶救公司財物;

7、改善生產設備，提高生產效率，效益顯著;

8、員工在維護公司榮譽、塑造企業形象方面有較大貢獻或因個人行為受到社會贊同和輿論表揚;

第十六條 晉級。員工有下列行為之一者，予以晉級或優先晉級：

1、記大功一次以上的，可以考慮優先晉級;

2、記功三次以上的，可以考慮優先晉級;

3、在業務改進、機械故障預防方面有突出貢獻，可以晉級或優先晉級;

4、改善生產設備方面有突出貢獻，可以晉級或優先晉級;

第五章 權責

第十七 條

第十八條 有關考勤方面的規定一律按照《考勤管理規定》執行。

第十九條 本制度最終解釋權歸-------有限公司所有。

第六章 施行

第二十條 本制度自發布之日起開始施行。