第一篇：員工行為規(guī)范獎懲制度

員工行為規(guī)范獎懲制度（試行）

第一章

總

則

第一條:目的

《員工行為規(guī)范獎懲制度（試行）》（以下簡稱《制度》）是公司全體員工必須遵循的行為準則。《制度》的制定與實行，將進一步強化勞動紀律、規(guī)范員工行為、增強責任感、提高工作效率、提升服務質量，確保公司在激烈的市場竟爭中不斷發(fā)展壯大。第二條:適用范圍

本《制度》適用于在本公司工作的全體人員（包括借用人員和勞務派遣人員等）。

1、原則和方法

1)行為規(guī)范管理條例的原則：明確職責、逐級負責、縱橫結合、嚴格考核、獎罰分明。

2)管理方法：縱向實行部門經理負責制，按日常逐級管理的方法進行；橫向實行公司行為規(guī)范管理主管部門與各部門相互配合制，按對員工進行定期或不定期檢查、教育、督促和考核等方法進行。

2、管理職責和權限

1)行政部是公司員工行為規(guī)范管理和檢查的主管部門，負責教育、檢查、督促公司全體員工遵守行為規(guī)范，有權依照本《制度》及相關法律法規(guī)對員工進行表揚、嘉獎、教育、處罰。2)各部門負責人作為本部門員工行為規(guī)范管理的責任人，有責任和義務經常檢查和督促員工遵守行為規(guī)范，并依照本《制度》及相關法律法規(guī)的規(guī)定對本部門員工進行表揚、嘉獎、檢查、教育、處罰。

第二章

獎勵及流程

第三條： 獎勵形式:

1、獎勵分為A、B、C三級獎勵。

A級獎勵包括：晉職、晉級、加薪，視情況給于500元以上的獎勵；

B級獎勵包括：通報表彰、提前轉正、視情況給人民幣200—500元（含200元）的獎勵金：

C級獎勵包括：通報表揚、口頭表揚、記小功、視情況給人民幣100元以下（含100元）的獎勵金。第四條

獎勵內容

1、下列行為屬于A級獎勵內容：

①工作成績顯著，并為公司做出重大貢獻； ②對提高本公司的效率有特殊功績之行為； ③解決重大經營難題，并創(chuàng)造可觀的經濟效益；

④對項目方案提出合理化建議，經實施為公司節(jié)省大量資金； ⑤對提高公司整體經營管理水平有突出貢獻； ⑥為公司降低成本、縮短工期、解約支出、提高公司經濟效益； ⑦對公司交辦的專項事物完成非常出色、具有卓越功效； ⑧為保護公司財產及人民的生命安全，見義勇為事跡突出； ⑨經公司研究決定執(zhí)行A級獎勵的其他行為。

2、下列行為屬于B級獎勵內容：

①工作表現優(yōu)秀，工作成績突出并為公司做出重要貢獻； ②積極研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效； ③策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績突出； ④檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件； ⑤經公司研究決定執(zhí)行B級獎勵的其他行為；

3、下列行為屬于C級獎勵內容：

①對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被公司采納； ②嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀； ③工作成績突出，工作效率高，工作質量高；

④積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好的公司形象和口碑； ⑤認真勤奮、承辦、執(zhí)行或督導工作得力； ⑥經公司研究決定執(zhí)行C級獎勵的其他行為。第五條： 獎勵流程

1、C級獎勵：部門主管可對本部門直接下級提議C級獎勵，經部門經理核實后由部門分管副總審核，總經理批準實施。

2、B級獎勵：部門經理對本部門員工可提議B級獎勵，經行政部核實、分管副總審核后，總經理批準實施。

3、A級獎勵：部門分管副總對分管部門員可提議A級獎勵，經行政部核實，總經理審核后，董事長批準實施。

4、總經理、董事長可直接實施A、B、C級獎勵。

5、部門經理可向其他部門經理建議，對后者所在部門員工提議C級獎勵。

6、所有獎勵均填寫獎勵審批單，并在行政部備檔，進入人事檔案，同進作為員工績效考核依據。

第三章

處罰及流程

第六條：處罰形式

1、處罰分為A、B、C三級處罰。

A級處罰包括：辭退、降職、降級，人民幣500元以上的處罰； B級處罰包括：通報批評、嚴重警告、停職待崗、重大過失、延長試用期、人民幣200—500元（含200元）的懲罰金；

C級處罰包括：警告、口頭批評、小過、人民幣100元以下（含100元）的懲罰金。第七條：處罰內容：

1、下列行為屬于A級處罰內容： ①處罰國家法律、法規(guī)；

②在公司內滋事，妨害正常工作秩序造成惡劣影響； ③不服從公司領導管理且態(tài)度惡劣； ④違反勞動合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴重； ⑤嚴重違反各種安全制度，導致重大人身或設備事故；

⑥遺失重要文件、物品，泄露公司機密，使公司遭受嚴重損失的； ⑦破壞、損害、偷盜公司財產；

⑧利用職權受賄或以不正當手段謀取私利情節(jié)嚴重； ⑨使公司增大成本、延長工期、多增支出，影響了經濟效益； ⑩不服從公司工作安排及調動者。

2、下列行為屬于B級處罰內容：

①拒不聽從公司領導指揮、監(jiān)督，發(fā)生沖突； ②工作失職、成效較差，工作質量、效率低下； ③違反公司有關管理制度和行為規(guī)范情節(jié)較重；

④個人表率作用差，不能以身作則，寬以待己，濫用職權； ⑤損害公司權益和形象，造成損失和不良影響； ⑥工作玩忽職守，導致公司蒙受較大損失； ⑦對同事惡意攻擊，造成較大傷害； ⑧違反安全規(guī)定，使公司蒙受較大損失； ⑨經公司研究決定執(zhí)行B級處罰的其他行為。

3、下列行為屬于C級處罰內容：

①因過失導致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微； ②對本職工作缺乏鉆研，無改進、無創(chuàng)意； ③妨礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度； ④不聽領導合理指揮，情節(jié)輕微； ⑤同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)輕微； ⑥未完成工作任務，但未造成重大影響；

⑦對上級領導批示或限期指令無正當理由未如期完成； ⑧值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務； ⑨員工請（休）假期間未保持通訊暢通； ⑩經公司研究決定執(zhí)行C級處罰的其他行為。第八條:處罰流程：

1、C級處罰：部門主管可對本部門直接下級提議C級處罰，經部門經理核實后由部門分管副總審核，總經理批準實施。

2、B級處罰：部門經理對本部門員工（含部門主管）可提議B級處罰，經行政部核實、分管副總審核后，總經理批準實施。

3、A級處罰：部門分管副總對分管部門員工（含經理）可提議A級處罰，經行政部核實，總經理審核后，董事長批準實施。

4、總經理、董事長可直接實施A、B、C級處罰。

5、部門經理可向其他部門經理建議，對后者所在部門員工提議C級處罰。

6、員工如對處罰有異議，可向行政部提出申訴，行政部與相關部門核實后，如異議不成立，直接答復被處罰員工并維持原處罰，如果異議成立，經與相關部門經理溝通后，新的處理意見報分管副總審核，總經理批準實施，同時撤銷原處罰意見。

7、所有處罰均填寫處罰審批單，并在行政部備案，進入人事檔案，同時作為員工績效考核依據。第九條：附則

1、本《制度》由行政部負責制定、解釋，報總經理審批、簽發(fā)蓋章后執(zhí)行，修訂、廢止時亦同。

2、本《制度》自下發(fā)之日起執(zhí)行。過去有關公文處理的規(guī)定，與本《制度》不一致的，以本《制度》為準。

第二篇：員工行為規(guī)范、職務行為準則、獎懲制度3.12修訂

行政管理制度

員 工 行 為 規(guī) 范

一、總則

1、員工必須遵守中華人民共和國各項法律法規(guī)。

2、員工必須遵守“勞動合同”及“保密協(xié)議”中的各項規(guī)定。

3、員工必須遵守公司頒布的各項規(guī)章制度。

4、在代表公司的各項活動中，員工必須維護公司榮譽與利益。

5、員工在工作中應積極進取、嚴于自律，不斷提升個人工作技能。

6、公司倡導相互信任的工作氛圍，員工之間應該相互尊敬、相互信任。

二、儀容儀表

1.員工在上班時間內，要注意儀容儀表，總體要求是：得體、大方整潔，章顯專業(yè)與自信。

2.男員工：頭發(fā)長不覆額、側不掩耳、后不觸領,嘴上不留胡須，不戴耳環(huán)，不留鬢角，只允許染黑發(fā)；

3.女員工：發(fā)型梳理整齊，一律前不擋眼、側不遮臉，不留怪異夸張發(fā)型，提倡淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符，飾品佩戴應得當，口紅及指甲油的色彩要求自然、美觀、淡雅，不得涂夸張的顏色，工作時間不能當眾化妝。

4.保持口腔清潔,工作前忌食蔥、蒜等具有刺激性氣味的食品，餐后漱口，保持口氣清新，牙齒潔凈。

三、舉止 文雅、禮貌、精神

1.精神飽滿,注意力集中,無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。2.保持微笑,目光平和,不左顧右盼、心不在焉。

3.坐姿良好。上身自然挺直,兩肩平衡放松,后背與椅背保持一定間隙,不用手托腮。

4.不翹二郎腿,不抖動腿,椅子過低時,女員工雙膝并攏側向一邊。5.避免在他人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等。實在難以控制時,應側面回避。

6.不能在他人面前雙手抱胸,盡量減少不必要的手勢動作。

7.站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側或雙手交疊自然下垂;雙腳并攏,腳跟相靠,腳尖微開。

8.走路步伐有力,步幅適當,節(jié)奏適宜。

四、員工上班著裝要求

（一）適宜性原則：根據工作場合、工作對象的不同穿著適宜職業(yè)的服裝，行政管理制度

著裝與所處時間、場合相協(xié)調。

1.辦公室：原則上要求著商務正裝（西裝或中山裝）或職業(yè)化服裝，其中，周一總經理辦公例會、季度經營分析會、公司重大會議或特殊活動，要求中高層管理人員一律著正裝參會，男士著深色西裝套裝并系領帶(夏季著長袖或短袖襯衫、配長西褲)，女士著深色小西裝或職業(yè)化的套裝、套裙及連衣裙；

2.正式商務場合（包括但不限于正式會議、培訓、商務談判、會見客戶）應著商務正裝；

3.工地現場：按相關場所安全防護規(guī)定要求佩戴安全防護用品及規(guī)定的工作制服；

4.著裝應整潔、熨燙平整，搭配協(xié)調，無破裂或磨損。

（二）限制性原則：員工在工作場合，不得出現以下情形的著裝： 1.女士吊帶服/背心、露背/露臍裝、低領裝、熱/短褲、超短裙，以及其他過于暴露的服裝；男士無袖無領T恤、背心、色彩艷麗花哨的衣衫、破洞牛仔褲、短褲、露趾涼鞋等過于隨意的服裝；

2.過于緊身、透視，有損辦公場所正式氛圍的服裝；

3.拖鞋、運動鞋、露趾拖、沙灘鞋、夾腳趾鞋，以及其他過于休閑隨意的鞋類；

4.標有攻擊性、有損人格的語言，或含有可能引起他人不安的印刷字體或圖案的服飾；

5.其他與工作場合不協(xié)調，從而引起其他同事、客戶、合作伙伴、外界機構或人員反感，或損害公司形象和品牌的著裝。

（三）執(zhí)行與監(jiān)督

1.員工有責任和義務管理自身的著裝；

2.各部門負責人是著裝監(jiān)督管理的第一責任人，如發(fā)現下屬員工著裝不合時宜，應及時要求其糾正，對著裝嚴重不合格者要求其立即更換，并承擔由此產生的后果。

3.人事行政部是公司員工著裝的監(jiān)督檢查管理部門，對著裝不合規(guī)范者，應及時提醒所在部門負責人進行處理，對多次違反規(guī)范不改者，可以進行告誡、記錄和相應處理。

4.公司統(tǒng)一組織活動或其他有特殊著裝要求的，按具體要求執(zhí)行。

五、辦公秩序

1、辦公時間員工應堅守工作崗位，需暫時離開時應與同事交代，履行請假

行政管理制度

程序；接待來訪，業(yè)務洽談要在會客區(qū)或會議室內進行。

2、公司任何場所談話以使對方聽清楚并且不影響他人工作為宜，不得大聲喧嘩、談笑、唱歌、吹口哨；公司不提倡員工吸煙，禁止吸煙員工在無煙辦公區(qū)（會議室、VIP接待室及其他無煙辦公室）吸煙或員工之間相互散煙，嚴禁流動吸煙，工作時間禁止在辦公場所吃食物。

3、進入他人辦公室要先叩門示意，經許可后方可進入，出門時輕輕退出。

4、尊重上級，不直呼其名。

5、每份文件在遞交之前要進行校對。

6、不得占用公共資源群發(fā)與工作無關的郵件。不得帶耳機聽音樂、看電影。

7、上級交辦的事宜要及時匯報進程。

8、員工的辦公桌內不要存放大量現金及貴重物品，以免造成不必要的損失。

六、辦公區(qū)域

1、重要文件、資料要隨時存放，注意保密工作，不得擺放在桌面。

2、桌面除擺放電腦、電話、水杯、辦公用品外，應盡量避免擺放其他與工 作無關的物品。

3.員工下班應整理辦公桌，整齊擺放物品，重要文件應鎖入抽屜或檔案柜，辦公椅擺正。

4.保持辦公區(qū)域整潔（包括桌面、地面等辦公區(qū)域），廢紙入簍及時清理。

七、接聽電話

1、特殊崗位人員的電話號碼變更或增加須提出申請并經總裁辦批準，并要 求在行政部通訊錄管理人員處備案。

2、電話來時，聽到鈴響，至少在第三聲鈴響前摘話筒。若同事不在時電話 響起，應由就近員工代為接聽，并做好電話記錄。

3、接聽外線電話首先以“你好，賓吾谷（源電安裝、源電設計、圣豐設計、百草園?”來問候，接聽內線電話以“你好，?（姓名）”來問候。電話結束時禮貌道別，待對方切斷電話，自己再放話筒。

4、通話時要求長話短說，言簡意賅，不得在電話中聊天。

5、對不知名的電話，自己不能處理時，可坦白告訴對方，并馬上將電話交 給能處理的同事，在轉交前，應先把對方所談內容簡明扼要告訴接收人。

6、工作時間接打私人電話應使用個人手機，縮短通話時間，要求以不超過 5分鐘為限。

7、通話時聲音以保證對方聽清楚而不影響周圍人辦公為宜。

行政管理制度

八、接待來客來訪

1、前臺人員負責接待來客來訪，須首先確認其身份，必要時進行登記。

2、在約定的時間內接待客人，避免遲到，如有事不能按時赴約時應提前通 知對方。

3、不得在前臺、通道等非接待區(qū)域與客人長時間交談。應引導客人進入接 待區(qū)域，并在落座后開始談話。

4、客人來訪而需接待的人不在時，應禮貌地接待對方，能解決的問題應主 動為其解決。

5、根據具體情況決定恰當的送行方式。一般客人以送至前臺為宜，重要客 人送至大門以外，送行時應在客人離去后返回。

6、與接待無關的人員，不得對客人熟視無睹，相遇時應主動點頭微笑。

九、出席會議

1、準時出席各種會議、培訓，并將通訊設備關閉或調至震動，不隨便出入，如中途退場須說明理由。

2、參加培訓或討論時積極發(fā)言，勇于提出合理建議，勇于接受他人的批評； 就事論事。

3、參加培訓或出席會議，須攜帶筆及筆記本，并自帶水杯，如有需要可攜 帶筆記本電腦。

4、會議完畢立場時將桌椅歸位整齊，個人物品自行帶離會場。

十、辦公用品

1、所有從公司申領的用品均為公司財務，要妥善保管，不得帶離公司，不 能占為己有，離職時在行政部辦理歸還手續(xù)。

2、對于可以重復利用的物品，必須重復利用。除印有商業(yè)秘密的資料外，所有已經使用一面的打印紙應將反面再次使用。

3、正確使用辦公用品，如因個人使用不當造成浪費、毀壞者，需按公司購 置價格折舊作出賠償。該賠償款可由公司直接在責任人當月工資中扣發(fā)。

4、行政部負責采購、發(fā)放和管理辦公用品，辦公用品的領取按《辦公用品 管理制度》執(zhí)行。

十一、辦公設備

為保證辦公秩序正常，員工務必按相關要求操作復印機、打印機、裝訂機等辦公設備設備，保證設備處于良好、整潔的狀態(tài)，發(fā)現故障第一時間通知行政部設備維護人員。所有上述設備不得用于私事。

行政管理制度

1、員工因私人使用電腦不當造成電腦的軟件和硬件的損壞，員工應負責賠償。

2、員工不得利用公司的網絡，瀏覽與工作無關的網站，或下載與工作無關的軟件、音頻、視頻等，以免造成公司網絡速度下降，甚至堵塞。

3、員工不得在公司的電腦上安裝未經公司許可的軟件(包括各種屏幕保護程序游戲軟件等)，因此引起的電腦系統(tǒng)損壞或版權糾紛，由員工自己負責。

4、員工因工作需要，需要購買和安裝與工作專業(yè)有關或特殊用途的軟件，請先與行政部聯(lián)系，獲得許可后由行政部統(tǒng)一負責采購和安裝。

5、不發(fā)送和接收與工作無關的信件，以減少公司網絡被病毒和黑客攻擊的機率。

6、公司購買的各類專業(yè)軟件未經許可不得安裝在公司以外的電腦上。

十二、辦公安全及嚴厲禁止行為：

1、員工應妥善放置自己的貴重物品，離開辦公室時應將文件柜和抽屜等鎖好，以防失竊。如有非公司員工在辦公室內逛蕩，應及時詢問或向公司有關領導報告。

2、員工下班時，應在確認關閉所負責的窗戶、復印件、空調、飲水機、電腦等設備之后，方可離開辦公室。

3、員工上班后，若發(fā)現辦公室內有失竊等異常情況，應保護好現場，并及時與公司領導取得聯(lián)系，緊急情況下可直接撥打“110”報警。、員工不得將易燃、易爆物品帶入辦公室。如因業(yè)務所需，請向有關領導申報批準，并將其放置在安全的地方；遇有火情，應順樓梯而下，不要使用電梯。無火情時，不要亂動人工警報器和其他消防器材。

5、員工在公司接待客戶、朋友，應安排在公司會客區(qū)、會議室，一般不得帶入公司公共辦公區(qū)域。

6、禁止上下級間不尊重的言語或行為；

7、嚴厲禁止語言粗俗，帶有攻擊性或侮辱性質的行為，嚴厲禁止辦公場所發(fā)生互相謾罵、打罵、侮辱人格、侵犯人權的違法行為。

十三、工作相關責任

1、公司所有員工在早上8:30——21:00之間，電話要求保持暢通，副總級以上職位管理人員手機24小時保持暢通，若遇緊急事件聯(lián)系不上，視情節(jié)輕重予以處罰。

2、公司鼓勵員工相互間積極溝通交流，但切勿妨礙正常工作。

行政管理制度

3、員工要經常留意告示板和公司網頁、QQ工作群上的公告信息，但切勿擅自張貼或更改告示板上的通告，切勿將未經總裁辦或行政人事部審核同意的重要通知、通告、通報等私自上傳QQ工作群，嚴禁在QQ工作群上發(fā)表、粘貼有關政治或宗教方面的言論、圖片和信息，嚴禁在QQ工作群上發(fā)布或粘貼低俗不健康的文字及圖片。

4、員工應接受安全知識教育，學到一些緊急情況下的自救辦法。在受到損傷或觀察到某些危險情況時，要及時采取有效措施并通知部門負責人。

行政管理制度

員工職務行為準則

一、基本原則

1．公司倡導守法、廉潔、誠實、敬業(yè)的職業(yè)道德。

2．員工的一切職務行為，都必須以維護公司利益，對社會負責為目的。任何私人理由都不應成為其職務行為的動機。

3．因違反職業(yè)道德，給公司造成經濟損失者，公司將依法追索經濟賠償；情節(jié)嚴重，公司懷疑其涉嫌犯罪的，將提請司法機關追究其刑事責任。

二、經營活動

1、員工不得超越本職業(yè)務和職權范圍，開展經營活動。特別禁止超越業(yè)務范圍和職權從事投資業(yè)務。

2、員工除本職日常業(yè)務外，未經公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動：

（1）以公司名義考察、談判、簽約；（2）以公司名義提供擔保、證明；

（3）以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息；（4）代表公司出席公眾活動。三 兼職

1、員工未經公司書面批準，不得在外兼任獲取薪金的工作。

2、禁止下列情形的兼職：

（1）在公司內從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作；

（2）兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手；（3）所兼任的工作構成對本單位的商業(yè)競爭；（4）因兼職影響本職工作或有損公司形象；（5）主管級及以上員工兼職。

四、個人投資

1、員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動，但禁止下列情形的個人投資：

參與經營管理的；

投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的；

行政管理制度

以職務之便向投資對象提供利益的； 以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。五 利益

1、員工在經營管理活動中，不準索取或者收受業(yè)務關聯(lián)單位的利益，否則將構成受賄。

2、只有在對方饋贈的禮物價值較小（按公認標準），接受后不會影響正確處理與對方的業(yè)務關系，而拒絕會被視為失禮的情況下，才可以在公開的場合下接受。

3、員工在與業(yè)務關聯(lián)單位的交往中，應堅持合法、正當的職業(yè)道德準則，反對以賄賂及其它不道德的手段取得利益。未經所在單位負責人書面批準，也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務關聯(lián)單位安排親屬、接受勞務或技術服務。

4、員工不得利用內幕消息，在損害公司利益或者處于比公司以外人士較為有利的情況下謀取個人利益。

5、員工不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。

6、員工不得用公款購買各種俱樂部會員卡或者供自己從事個人消費。六 傭金和回扣

1、員工對外業(yè)務聯(lián)系活動中，遇業(yè)務關聯(lián)單位按規(guī)定合法地給回扣、傭金的，一律上繳公司作為營業(yè)外收入或沖減成本；個人侵吞的，以貪污論。七 交際應酬

1、公司對外的交際應酬活動，應本著禮貌大方、簡樸務實的原則，不得鋪張浪費。嚴禁涉及違法及不良行為。

2、公司內部的接待工作，提倡熱情簡樸，不準以公款搞高標準宴請及娛樂活動。

3、員工在與業(yè)務關聯(lián)單位的聯(lián)系過程中，對超出正常業(yè)務聯(lián)系所需要的交際活動，應謝絕參加。包括：

過于頻繁或奢華的宴請及娛樂活動； 設有彩頭的牌局或其它具有賭博性質的活動；

邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當利益的活動。八 保密義務

1、員工有義務保守公司的經營機密。按照保密協(xié)議規(guī)定履行保密義務。員工務必妥善保管所持有的涉密文件。

2、員工未經公司授權或批準，不準對外提供標有密級的公司文件，以及其

行政管理制度

它未經公開的經營情況、業(yè)務數據。

九 保護公司資產

1、員工未經批準，不準將公司的資金、車輛、設備等擅自贈與、轉讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個人。

2、員工對因工作需要配發(fā)給個人使用的交通工具、通訊設備等，不準違反使用規(guī)定，作不適當之用途。

十 行為的自我判斷與咨詢

1、員工在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準則時，可按以下方法處理： 以該行為能否毫無保留地在公司公開談論，為簡便的判斷標準； 向行政部或上級領導提出咨詢。

2、接受咨詢的部門應給予及時、明確的指導并為當事人保密。

行政管理制度

獎 懲 制 度

一、獎勵

1.有下列情況，公司將予以獎勵，具體獎勵辦法見公司獎懲實施細則：（1）為公司創(chuàng)造顯著經濟效益；（2）為公司挽回重大經濟損失；（3）為公司取得重大社會榮譽；（4）改進管理成效顯著；（5）培養(yǎng)和舉薦人才。

2．獎勵分為特別獎和不定期即時獎勵，特別獎須由所在部門推薦，人事行政部審核，總裁辦批準，獎勵方式為授予榮譽稱號、頒發(fā)獎狀和獎金。同時公司規(guī)定管理人員可對員工的業(yè)績表現、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新等給予即時獎勵或通報表揚。

二、懲罰

1、對有下列行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度不同等給予行政處分或經濟處罰（不排除犯有下列行為之外的過失也會受到處罰）：（1）工作態(tài)度不認真；

（2）拒不服從合理的工作分配，影響工作；（3）違反工作紀律；（4）沒有完成工作；

（5）玩忽職守，工作不負責任而造成事故或損失；（6）工作中發(fā)生意外而不及時通知公司；（7）損壞公物，影響公司正常秩序；

（8）虛報個人申述資料或故意填報不正確個人資料；（9）擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料；(10)違反員工職務行為準則的規(guī)定；(11)違反社會治安管理法規(guī)等。

2、如員工行為觸犯刑律，被依法追究刑事責任，公司將無條件對當事人予以解除勞動合同處理。

第三篇：員工獎懲制度

員工獎懲制度

一、目的

為了加強企業(yè)管理，調動公司員工的積極性及創(chuàng)造性，維護公司勞動紀律和各項制度，提高工作效率，強化團體紀律，獎優(yōu)罰劣，激勵員工更好地發(fā)揮主人翁精神，特制訂本制度；

二、適用范圍

凡本公司全體員工的獎勵與懲罰，均依照本制度執(zhí)行；

三、原則

遵守有章可循，有章必依，違章必懲，有獎有罰，獎罰分明，獎罰有度，精神鼓勵與物質獎勵相結合，教育與懲罰相結合的原則。

3.1 公司員工必須遵守公司各類規(guī)章制度，認可公司的企業(yè)文化，愛護公共財產，學習和掌握本職工作所需要的技術業(yè)務知識，完成生產任務和工作任務；

3.2 公司獎勵制度是以精神獎勵與物質獎勵相結合，并且采用以精神獎勵為主的原則；

3.3 公司懲罰制度是采用以思想教育為主，懲罰為輔的原則，充分體現了公司的人道主義；

3.4 對公司員工實施獎懲，其批準權和審核程序由行政部遵照程序進行；

四、獎勵制度

4.1 對于有下列表現之一的，公司會視情況而定給予一定的獎勵：

4.1.1 在完成生產任務或者工作任務、提高生產速度、提高產品質量或者服務質量、節(jié)約成本等方面做出顯著成績者；

4.1.2 在生產產品、產品設計、改善工作環(huán)境、改善勞動條件等方面，有發(fā)明、技術改進或者提出建設性意見并取得良好成績的；

4.1.3 在改進企業(yè)經營管理，提高公司經濟效益方面作出顯著成績的；

4.1.4 愛惜公共財產，防止或者挽救事故有功，讓公司利益免受重大損失的；

4.1.5 抵制公司內部斗爭惡化，對維護正常的生產秩序和工作秩序有顯著成效的；

4.1.6 維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；

4.1.7 一貫忠于職守，無違反公司規(guī)定者；

4.1.8 積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；

4.1.9 認真勤奮，超額完成工作任務者；

4.1.10 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者；

4.1.11 策劃，承辦，執(zhí)行重要事務成績顯著者；

4.1.12 能適時主動完成非職責范圍內工作者；

4.1.13 做好人好事,事跡突出并且給公司帶來榮譽者；

4.1.14 對非職責范圍內管理工作提出合理建議被采用并且取得良好的成效者；

4.1.15 遇到危急情況,能夠奮不顧身,不避危難,因而讓公司減少損失者；

4.2 對員工的獎勵分為以下幾種方式：

4.2.1 物質獎勵：1）獎金、獎品；2）晉級、晉職（晉級、晉職人員的工資級別隨之調整）。

4.2.2 精神獎勵：1）口頭表揚；2）通報表揚；3）通令嘉獎；4）記功；5）授予榮譽稱號。

五、懲罰制度

5.1 對于有以下表現之一的，公司視情況給予懲處；

5.1.1 違反紀律，無視公司規(guī)定，經常遲到，早退，曠工，消極怠工，沒有完成生產任務或者工作任務的；

5.1.2 無正當理由不服從工作分配以及工作調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧市，打架斗毆，影響生產秩序、工作秩序的；

5.1.3 玩忽職守，違反技術操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使公司員工生命、公司財產遭受到損失的；

5.1.4 工作不負責任，經常產生廢品，損壞設備工具，浪費公司材料，造成經濟損失的；

5.1.5 濫用職權，違反公司規(guī)定操作，從而造成公司損失的；

5.1.6 故意泄露公司商業(yè)秘密者；

5.1.7 接待賓客不微笑,不主動服務,不使用敬語,不使用規(guī)范的語言,不禮貌者；

5.1.8 沒有按公司要求著裝整齊,給客戶以不好印象者；

5.1.9 利用職權為自己謀取私利者；

5.1.10 在工作中,欺騙,謾罵,威脅上級主管,經教育仍不悔改者；

5.1.11散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工關系，或誣告他人，造成嚴重損害者；

5.1.12 隱瞞患有嚴重疾病不向公司報告者；

5.1.13 向公司提供不真實情況者；

5.1.14 利用公司名譽在外面招搖撞騙者；

5.1.15 未經公司許可,兼營與公司產品相關或相同的業(yè)務者；

5.1.16 在公司或宿舍內藏有管制刀具等危害性物品者；

5.1.17 偷竊公司物品經查屬實者；

5.1.18 參加或組織煽動他人怠工,罷工,鬧事者；

5.1.19 吸食,私藏,使用毒品,麻醉劑或者興奮劑者(同時報公安機關)；

5.1.20 與客戶或同事吵架,侮辱,或威脅動手打架者；

5.2 對員工有懲罰有如下方式：

5.2.1 輕微行為過失：提出口頭警告及按公司制定進行相應的經濟處罰；

5.2.2行為過失：即輕微行為過失三次以上，提出書面警告及按公司制定進行相應的經濟處罰；

5.2.3重大行為過失：一次重大行為過失或兩次行為過失（不限于同一方面的問題），提出書面記過，記大過和解除勞動合同及 按公司制定進行相應的經濟處罰；

5.2.4嚴重觸犯法紀：解除勞動合同及按公司制定進行相應的經濟處罰。

六、獎懲流程

有關獎懲方面的問題一律提交到綜合部，由綜合部進行核查，確認情況屬實后上報總經理給予相關處理。

七、員工申訴流程

7.1 員工對處理有意見的，需在處理通知到達之日起三日內提出異議，并上訴到綜合部，由綜合部再次核對，如情況屬實，則駁回上訴；

7.2 部門負責人對處理有意見的，需在處理通知到達之日起三天內向綜合部提出異議，由綜合部提報公司上級領導后依據公司規(guī)章制度做出相應處理；

八、其它

8.1 本條例由綜合部負責解釋，發(fā)布，修訂；

8.2 所有條款的獎懲金額公司可根據具體情況酌情處理；

8.3 本條例作為本公司與員工簽訂勞動合同的附件，是本公司處理勞動爭議的依據之一；

8.4 本條例當中未涉及的獎懲事宜，參照本公司另外的相關管理制度執(zhí)行；

8.5本條例由總經理簽發(fā)，自公布之日起開始生效執(zhí)行。

員工獎懲情況表

編號:HWFW/ZH-81 序號:

第四篇：員工獎懲制度（本站推薦）

員工獎懲制度

為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調動員工積極性，提高工作效益和經濟效益，特制訂本制度。

一、獎懲原則：

（1）公司對員工的基本要求包括：公司的各項規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標和臨時工作任務。員工的日常行為要接受月度的考核評價，其分值將決定員工的工資水平。

（2）員工的表現較大地超過公司對員工的基本要求，或者其行為可以在較長時期內為企業(yè)帶來收益，除在當期考評得分上予以反映外，還可以通過獎勵的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵的推動作用。

（3）員工的表現達不到公司對員工的基本要求，根據情節(jié)不同，均要給予相應懲戒。（4）對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。

二、獎勵：

獎勵的方法有經濟獎勵（加薪、獎金、獎品等）、行政獎勵（晉升、擴大職權、參與決策等）和榮譽獎勵（包括嘉獎、記功、記大功、授予先進工作者、勞動模范稱號等）。員工有下列事件之一者給予嘉獎。

1遵紀守法，忠于職守，認真執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；

2完成計劃指標，經濟效益良好；

3積極向公司提出合理化建議，為公司采納；

4全年無缺勤，積極做好本職工作；

5維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功； 6維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出； 7節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；

8領導有方，業(yè)務拓展有相當成效者；

9堅持自學，不斷提高業(yè)務水平，任職期內取得資格證或獲得其他專業(yè)證書； 10其他對公司作出貢獻，董事會或總經理變?yōu)閼斀o予獎勵的。

員工有下列表現符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。1品行端正，積極負責，廉潔奉公，堪為全體員工楷模者； 2工作努力、業(yè)務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者； 3其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者。4合理化建議在應用中取得一定效果者。

員工有下列事件之一者予以記功

1績效考核成績超過上級安排任務的30%以上者；

2維護公司安全，遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者；

3檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者； 4全年累計獲嘉獎三次者；

5對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的； 6合理化建議在應用中取得較好效果者。員工有下列事件之一者予以記大功

1全年能超額100%完成上級下達的工作任務者。2全年累計獲記功三次者；

3對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻的； 4合理化建議在應用中取得重大效果者。

公司每年評選“先進工作者”一次。

“勞動模范”授予那些在公司工作中作出突出貢獻的員工。獎勵事項如為多人共同合作而完成的，可作為集體獎勵，其中的主要貢獻者可以獲得個人獎勵。

獎勵程序：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名；

2.總經辦或各部門負責人審核；

3.總經理批準。其中，屬總經理聘任的員工，其獲獎由各部門負責人審核，總經理批準。

注：凡與本職工作有關的獎勵，由其直接上級提出；凡與工作無關的，由見證人提出；上述情況均需填寫獎勵申請單，并文字匯報主要行為。獎勵行為的核實由行政部負責，各有關部門出具書面意見，匯總后由行政部提出獎勵意見(包括榮譽獎勵及經理獎勵)，報總經理批準。

員工晉級時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工。

三、處罰

公司按照規(guī)定的標準（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等）檢查員工的表現，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰：

員工對公司的各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如果違反有關紀律、規(guī)章制度，稱為違紀過失，填違紀過失單。

考查崗位職責以及工作目標、工作計劃的完成情況，如果因失職而使自己負有直接責任和領導責任的部分工作受到損失，稱為責任過失，填責任過失單。

下屬的行為應予處罰，而其直接管理者沒有處罰的，管理者承擔責任過失，行政部門可以下達責任過失單。

處罰的決定在行政部開具的公告中注明。

員工對懲戒處罰有異議，可以直接向總經理申訴。

懲戒的方式有經濟處罰與行政處分兩種：

經濟處罰分為罰款、扣發(fā)獎金、降薪。

行政處分分為警告、記過、記大過、降職、撤職、辭退、開除。以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

員工有下列行為之一者，視為違紀，扣除薪點10-20點/次。

1違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經濟損失或不良影響的；

2違反勞動法規(guī)，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務的； 3不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的； 4工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失的；

5玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的； 6濫用職權，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的；

7貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的； 8挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的； 9泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的； 10散布謠言，損害公司聲譽的；

11利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的； 12有其他違章違紀行為，董事會或總經理應予以處罰的。

員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理，員工有上述行為造成公司經濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外，按以下規(guī)定賠償公司損失： 行政部接到報告、檢舉、揭發(fā)，應即報經總經理或董事會批準后進行調查處理。

調查完畢，行政部提出《處理意見書》呈報總經理或董事會批準，交有關部門執(zhí)行并通知受分人。

給予員工行政處分和經濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據，經過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處分人進行申辯。調查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，對員工進行處分，應書面通知本人，并記入檔案。

員工對處分決定不服的，允許向公司最高層申訴。

受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內彌補經濟損失或完成利潤指標的，經所在部門提議或本人要求，各部門負責人審核后呈報總經理或董事會批準，可酌情減輕或免除處分。

各部門負責人有下列行為之一者，也視為違紀，扣除薪點20-40點/次。

同事間互相謾罵、說臟話、粗話者。

對上述所列行為的當事人，由檢查人員當場填寫“員工過失單”，當事人簽字后，檢查人員將過失單送交行政部，由行政部填寫“懲戒通知單”。經其他員工舉報，行政部負責核實真相，也可以開具“懲戒通知單”；其中當事人具不承認錯誤的，可以加倍處罰。

“懲戒通知單”一式兩聯(lián)，行政部留一聯(lián)，轉當事人直接上級一聯(lián)；由當事人直接上級負責落實，通知當事人。

員工有下列事件之一者給以警告處分，扣除薪點50-100點，并扣減薪點值5%-10%。因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者； 未經批準擅自離職怠慢工作者；

妨害工作秩序經勸告不改正者；

不能按時完成重大事務，又不及時復命，但未造成損失者； 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者； 違紀達5次(含)者。

員工有下列事件之一者給予記過處分，扣除薪點100-150點，并扣減薪點值10%-15%。不服從上級領導工作安排及工作調動者；

對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權益者；

在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；

對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；

損公肥私或泄露公司機密給公司造成較大損害者；

對能夠預防的事故不積極采取措施避免或事故發(fā)生后不及時上報，導致公司利益受到損害者；

虛報業(yè)績、瞞報事故者； 內累計警告三次者。

員工有下列事件之一者給予記大過處分，扣除薪點150-200點，并扣減薪點值15%-20%。不服從上級合理指導，屢勸不聽三次以上者； 對下屬正常申訴打擊報復經查屬實但情節(jié)輕微者； 故意損壞公司重要文件或財物者；

攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者； 在職期間受治安拘留者； 內累計記過三次者。

員工有下列條件之一者，視情節(jié)予以辭退或開除并扣除當月工資。

玩忽職守，致公司蒙受重大損失(5萬元(含)以上)者；(公司同時保留要求賠償責任)； 對下屬正常申訴打擊報復經查事實情節(jié)嚴重者； 對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者； 毆打同事或相互毆打者；

濫用職權，恣意揮霍公司財產造成較大經濟損失者(同時移交司法機關處理)； 故意泄密或者出賣公司秘密造成較大損失者；

偷盜、侵占同事或公司財物經查事實者(同時移交司法機關處理)；

在執(zhí)行公務和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數額較大者(同時移交司法機關處理)； 在公司內煽動怠工或罷工者； 造謠惑眾詆毀公司形象者；

第二次故意損壞公司重要文件或財物者；

未經許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者；

在職期間負有刑事處分者；

偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者(同時移交司法機關處理)； 內累計記大過兩次者。

員工被處罰時，如果其直接上級有領導責任，給予該直接上級如下處罰： 被警告員工的直接上級扣除薪點30-50點； 被記過員工的直接上級扣除薪點60-100點； 被記大過員工的直接上級給予警告處分；

被辭退、開除員工的直接上級給予記過處分。

管理人員犯有記過以上處分者，可以并處降職或撤職。

懲戒的提出人可以是公司的任何員工，企管部負責核查，并填制報告。對企管部的懲戒核查由主管副總經理負責。

警告和記過處分的決定由企管部作出，(涉及企管部的由主管副總經理作出)，對記大過(含)以上的懲戒，批準人均為總經理。

對當事人的經濟處罰，由財務部出具罰單，計入當月工資核算。第五章

員工獎懲 員工功過抵消規(guī)定：

員工功過抵消以發(fā)生于同一內者為限。嘉獎與警告抵消。

記功1次或嘉獎3次，抵消記過1次或警告3次。記大功1次或記功3次，抵消大過1次或記過3次

依據員工績效考核結果的不同等級，給予員工相應的獎懲，具體內容如下： 當年考評分總和的前2%：獎勵1000元； 當年考評分總和的前5%：獎勵 500元； 當年考評分總和的后5%：罰款500元；

當年考評分總和的后2%：進入末位淘汰系列

行政部可參照上述條文制定相應的違紀行為標準及相應的處罰措施。

附則

本制度適于公司全體員工。

處罰和過失單必須及時通達本人，本人有向上級申訴的權利。

員工考勤的獎懲規(guī)定另見《考勤及勞動紀律管理制度》。

公司各部門可依據本制度制訂相應的實施細則以及針對崗位的管理制度和獎懲辦法，報行政部匯總，由總經理批準后執(zhí)行。

本制度報公司董事會批準后施行，修改時亦同。本制度自頒布之日起施行。

第五篇：員工獎懲制度

公司員工獎懲制度

第一章 總則

第一條 為促進和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經營宗旨，保證公司目標實現。為了使員工明確獎懲考核的標準、依據和方法，使獎懲公開、公平、公正，從而更好地規(guī)范公司及員工的行為，特制訂本規(guī)定。

第二條

本規(guī)定為配合《公司管理制度匯編》的附屬文件，對于公司業(yè)務開展中涉及的重大問題或影響效果在較長時期內存在的行為予以規(guī)范。

第三條

獎勵的目的在于幫助員工建立正確的思想觀念、職責行為，建立和諧工作環(huán)境，為每位員工之間更好的配合而做好本職工作，奮發(fā)向上，爭取更好、突出業(yè)績的完成。

第四條

懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準，又要保障公司和員工共同利益和長遠發(fā)展的利益。

第五條

本規(guī)定適用于

有限公司的全體員工。

第二章 獎懲的原則

第六條

公司對員工的基本要求包括：公司的各項規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(承包指標)和臨時工作任務。員工的日常行為要接受月度的考核評價，其分值將決定員工的工資水平。

第七條

員工的表現較大地超過公司對員工的基本要求，或者其行為可以在較長時期內為企業(yè)帶來收益，除在當期考評得分上予以反映外，還可以通過獎勵的形式予以表彰，起到相互傳遞、鼓勵的作用。第八條

員工的表現達不到公司對員工的基本要求，根據情節(jié)不同，均要給予相應懲戒。第九條

處罰和過失單必須及時通達本人，本人有向上級申訴的權利。

第十條

有功必獎，有過必罰；依法管理，執(zhí)法必嚴；獎罰面前，人人平等。

第三章 獎勵

第十一條 獎勵的方法有經濟獎勵、行政獎勵和榮譽獎勵三種： 1.經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等。

2.行政獎勵包括晉升、擴大職權、參與決策等。

3.榮譽獎勵包括嘉獎、記功、記大功、授予先進工作者、勞動模范等稱號。以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。

第十二條

員工有下列事件之一者給予嘉獎，嘉獎通報全公司。1.工作努力、業(yè)務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者； 2.領導有方，使主管業(yè)務工作拓展有相當成效者；

3.預防事故或搶修工程使正常經營不致受到較大影響者； 4.品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者； 5.增收節(jié)支5萬元(含)以上，10萬元(不含)以下者； 6.全年考勤記錄無缺勤者；

7.其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者； 8.合理化建議在應用中取得一定效果者； 9.具有節(jié)約意識，為公司節(jié)約成本支出的； 10.拾金不昧（金額較大者適用專項獎勵）； 11.能夠及時協(xié)助或有效解決突發(fā)事件者； 12.能主動加班加點完成緊急重要任務的；

13.能舉薦優(yōu)秀員工，并能在公司工作滿2月者，每薦一人獎勵150元。第十三條 員工有下列事件之一者予以記功，記功通報全公司。1.績效考核成績超出上級安排任務的50%以上者；

2.遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者； 3.增收節(jié)支10萬元(含)以上，50萬元(不含)以下者；

4.檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者； 5.維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實效者； 6.全年累計獲嘉獎三次者；

7.連續(xù)三年，完成本職工作，無任何劣跡者；

8.對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的； 9.合理化建議在應用中取得較好效果者。

第十四條 員工有下列事件之一者予以記大功，記大功在全體員工大會上宣布。1.全年累計獲記功三次者；

2.全年能超額100%完成上級下達的工作任務者。3.增收節(jié)支50萬元(含)以上者；

4.承擔巨大風險，挽救公司財產，或表現更為突出者； 5.連續(xù)五年，工作業(yè)績突出，并無任何劣跡者；

6.對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻的； 7.合理化建議在應用中取得重大效果者； 8.公司每年評選“先進工作者”1人；

9.“勞動模范”授予那些在公司工作中作出突出貢獻的員工。

10.獎勵事項如為多人共同合作而完成的，可作為集體獎勵，其中的主要貢獻者可以獲得個人獎勵。

11.凡與本職工作有關的獎勵，由其直接上級提出；凡與工作無關的，由見證人提出；上述情況均需填寫獎勵申請單，并文字匯報主要行為。獎勵行為的核實由綜合部負責，各有關部門出具書面意見，匯總后由綜合部提出獎勵意見(包括榮譽獎勵及經濟獎勵)，報總經理批準。12.員工晉級時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工。

第四章 懲戒

第十五條 公司按照規(guī)定的標準(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰：

1.檢查員工對公司的各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如果違反有關紀律、規(guī)章制度，稱為違紀過失。

2.考查崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況，如果因失職而使自己負有直接責任和領導責任的部分工作受到損失，稱為責任過失。

3.員工可以對公司內部的各種行為進行舉報，綜合部負責調查核實；

4.處罰決定由用人部門或監(jiān)察部門提出，員工對懲戒處罰有異議，可以向總經理申訴。5.懲戒的方式有經濟處罰與行政處分兩種 以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行 第十六條

員工的懲處分為以下六種: 1.檢討(每次扣10-100元)。2.警告(每次扣100-300元)。3.記過(每次扣100-500元)。

4.記大過(每次扣500-1000元及以上)。

5.經濟賠償（根據損失的程度及金額進行一定比例的賠償）。6.降職、解雇(含自離、解除勞動合同或送行政機關處理)。★員工有以下事情之一,經查證屬實者需予以檢討（100元以內）

1.上班時間沒有佩戴工牌者，罰款5元。

2.使用公司公車未按規(guī)定填寫用車登記表并未保護車內衛(wèi)生者罰款10元；未歸還鑰匙者，罰款20元。3.遲到、早退15分鐘（含以內）者，罰款10元/次。

4.上班時間沒有穿工服者，罰款20元，員工穿短褲、短裙、七分褲、九分褲者罰款20元。5.上班時間聽耳機、玩手機，罰款20元。

6.自行車、電瓶車、摩托車、汽車等按公司規(guī)定地點碼放，隨意停放者，罰款20元。7.未嚴格按照機器使用章程佩戴防護面罩著，罰款20元。

8.參加會議或培訓遲到或早退的：遲到或早退5分鐘以內罰款10元，5-10分鐘罰款20元，10-20分鐘罰款30元，遲到20分鐘以上罰款50元。

9.物品隨意擺放，影響公司形象者罰款50元。

10.員工請假超過3天以上必須是書面請假，并由總經理審批，若沒有審批私自請假的，員工和主管各罰款50元。

11.會議紀要中工作未按時完成，罰款50元。

12.在抽煙區(qū)之外抽煙者罰款100元，對上級罰款50元。13.亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

14.因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者，對當事人罰款100元，并對主管相應處罰 15.下班后所轄區(qū)域或窗戶未關，所用電器(空調等)電源未切斷者。

★ 各部門負責人有下列行為之一者，給予警告（100-300元）

1.上班時間同事相互辱罵、妨礙工作秩序者，罰款100元，情節(jié)嚴重的追加罰款。

2.員工上班期間發(fā)生口角，影響工作秩序者。罰款100元。不服從工作安排與班長吵架罰款200元。3.電話未接通也未回電話，影響工作者，罰款100元。4.未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件，造成工作延誤的。5.在所管轄區(qū)域內，有長明燈、長流水、未關者。

6.因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者，對當事人罰款100元，并對主管相應處罰。7.對本車間員工進行檢查不力者。8.報表記錄不準確，并影響工作秩序者。

9.本車間員工，一周內有3人次(含)被查處違紀者。

10.沒有按照請假手續(xù)請假，并影響車間管理秩序者，罰款100元。11.公車私用，罰款100-300元。

12.交接班時出現人為機器故障者，罰款100-300元。

13.休息時，工作設備沒有停止，班組長沒有檢查設備工作情況，罰款300元。14.因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者；

★ 員工有下列事件之一者給以記過處分(每次100元--500元工資)。

1.因個人過失致發(fā)生工作錯誤，影響工作者，罰款100-500元。

2.在流程卡、考勤、打卡、生產數量、質量記錄方面弄虛作假者罰款100-500元，情節(jié)嚴重的給予解除勞動合同。

3.工作時間離開工作崗位、未從事本職工作或睡覺者，半小時之內罰款50元，一小時內罰款100元，2小時內罰款200元，以此類推，并扣除當天離開工作崗位、未從事本職工作或睡覺的工時。4.上班時間私自外出沒有通知上級或未或批準的，等同于上一條處罰。5.客戶多次投訴，沒有改正或嚴重投訴的，視情節(jié)罰款100元--500元。6.將公司物品私自帶出公司的，情節(jié)輕微并態(tài)度積極誠懇的。7.未經批準擅自離崗、怠慢工作或消極怠工者； 8.妨害現場工作秩序經勸告不改正者；

9.不能按時完成重大事務，又不及時復命，造成損失者； 10.工作時間飲酒者或帶酒氣工作者； 11.工作時間處理私人事務者。12.警告達三次者。

★ 員工有下列事件之一者給予記大過處分(每次罰款500-1000元及1000以上)，并視情節(jié)給予解除勞動合同的處分。

1.不服從上級工作安排及工作調動并與上級起沖突者；

2.對上級指示或有期限任，無故未能如期完成，影響工作者。3.對同事惡意攻擊、打罵或誣害、偽證，制造事端者； 4.泄露公司機密者；

5.對能夠預防的事故不積極采取措施避免或事故發(fā)生后不及時上報，導致公司利益受到損害者； 6.虛報業(yè)績、瞞報事故者；

7.不服從主管人員合理指導，屢勸不聽三次以上者； 8.對下屬正常申訴打擊報復經查屬實但情節(jié)輕微者；

9.因個人原因致工作失誤造成2萬元(含)以上，5萬元(不含)以下?lián)p失者，并按損失金額賠償。5萬元以上加倍處罰。

10.故意損壞公司重要文件或財物者；

11.攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者； 12.在職期間受治安拘留或刑事處分者；

13.對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者； 14.毆打同事或相互毆打者；

15.在工作時間內賭博者、酗酒鬧事者；

16.濫用職權，恣意揮霍公司財產造成較大經濟損失者(同時移交司法機關處理)； 17.偷盜、侵占同事或公司財物經查事實者(同時移交司法機關處理)；

18.在執(zhí)行公務和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數額較大者(同時移交司法機關處理)； 19.在公司內煽動怠工或罷工者； 20.造謠惑眾詆毀公司形象者；

21.未經許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者；

22.偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者(同時移交司法機關處理)； 23.未按規(guī)定使用操作機器的人員造成的一切損失和事故由本人全部承擔； 24.違背企業(yè)核心文化者； 25.內累計記過三次者； 26.內累計記大過兩次者。

第五章 員工獎懲

★ 以上獎懲作為員工評優(yōu)、晉升、加薪的依據。第六章 附則

1.公司各部門可依據本制度制訂相應的實施細則以及針對崗位的管理制度和獎懲辦法，報行政部匯總，由總經理批準后執(zhí)行。

3.本制度由公司行政部制訂并負責解釋，各部門執(zhí)行。4.本制度報公司批準后施行，修改時亦同。5.本制度自頒布之日起施行。

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