第一篇：內部推薦信

***內部應聘個人簡歷表 ****內部應聘單位推薦表 篇二：推薦信范文 尊敬的先生或女士：

您好，我是xxx，xxx公司的總經理。得知我公司優秀員工xxx想要出國深造，我感到非常高興和無比欣慰。這樣一個上進的年輕人應該接受良好的教育擁有更輝煌的未來。因此，我很榮幸向貴校強烈推薦這位優秀青年。xxx曾在大四的時候來我公司報告實習。他利于閑暇時間大量閱讀參考有關業務的書籍，虛心向其他員工請教。漸漸地，他開始精通各項業務，并取得一定成績。對此他并沒有滿足更沒有驕傲自大。相反，遇到難題，他仍然虛心與同事交流討論直到找出解決方案為止。鑒于他在實習期的出色表現，我公司招收他為正式員工（通常我公司不予考慮應屆畢業生）。現在，做為我公司的一名業務精英，xxx工作更加認真，負責，努力。為所有同事樹立了榜樣。付出就有獲得，他因此被評為本公司優秀員工，并享有高額獎金。

雖然從某種程度上來說，如此優秀的員工即將踏上留學之途是我公司的損失，但是考慮到他的前途，我依然毫不猶豫的支持他遠赴貴校深造。真誠期望貴校能同樣支持他，給他一個提升自己實現夢想的機會。謝謝。

總經理：xxx 2009年4月01日

產品推薦信 [日期：2009-02-16] 來源： 作者： [字體：大 中 小] 在國外，許多企業或個人習慣用標簽打印機，對不同類型的文件及辦公設備進行系統的標示和分類標注。多變的設計風格，正規搭配的專用耗材，再加上有趣的文字和表情圖像，在給沉悶的辦公環境增添樂趣的同時也為公司的文件管理，正規化運作帶來了方便。

隨著我國現代化進程越來越快，新一代辦公一族的工作習慣日益國際化，大量標簽應用于日常工作中，由于國內市場上專門辦公型標簽打印設備蹤跡難尋，許多企業只能購買標準a4幅面標簽紙，通過各種通用打印設備打印，標簽的設計和實用效果不理想；另一些企業雖然在國外購買了專業辦公標簽打印設備，但軟件界面非中文、昂貴的價格及耗材的訂購等問題，對于設備的日常使用帶來極大的不便。

為了滿足日益擴大的市場需求，北京力碼科信息技術有限公司研制開發了國內第一款專門針對辦公領域的標簽打印機——l-mark標簽機（lk-560），不但可滿足辦公一族的日常需要，還結合國內實際需求擴展了應用范圍；真正達到了專業.效率.樂趣的目標。

我們本著“安裝簡單、操作方便、實用實惠、輕松樂趣”的設計理念，結合國人計算機 操作的習慣。采用了usb接口方式即插即用，全中文安裝編輯軟件除了便捷多變的圖文編輯方式，還特別簡化了數據庫連接方式，可以讓使用者快捷方便的調用已有的數據，不但支持直接應用excell、access數據文件，而且支持dbf、txt等格式數據，以滿足不同使用者的實際需求。另外，超高的性價比和過硬的質量是lk560另一優勢，除了以實惠的價格提供給用戶外，我們還提供十余種常用規格的標簽紙，并可根據批量用戶需求定制耗材，提供完善的全程服務，解決用戶的后顧之憂。

lk-560應用領域廣泛，大致可應用于以下幾大方面：

包裝：麥頭標簽、郵政包裹、信件包裝、運輸貨物標示、信封地址標簽。

電器：手機內部標簽、各種電器標簽、筆記本電腦標簽、機電產品標簽。

商品：價格標簽、產品說明標簽、貨架標簽、條碼標簽、藥品標簽。

管理：圖書標簽、車檢標簽、安檢標簽、財產標簽。

辦公：文件公文標簽、檔案保存標簽、各種物品及文具標簽。生產：原材料標示、加工產品標示、成品標簽、庫存管理標簽。

化工：油漆材料標示、汽油機油產品包裝標示及各種特殊溶劑產品的標示。

其他：停車場票、高速公路收費票。

衷心希望lk560成為您工作和事業的最佳伴侶！

畢業生推薦信

[日期：2009-03-06] 來源： 作者： [字體：大 中 小] 尊敬的貴單位領導：

您好！

首先感謝您在百忙之中抽出時間來閱讀我學生的推薦信！**同學是南京航空航天大學200*年應屆畢業生，專業是系統仿真與控制。該學生是我在200*年招收的本碩連讀的碩士研究生，明年6月他將會順利畢業并獲得碩士學位。

該學生在大學期間，在各方面都能嚴格要求自己，積極要求上進。在專業學習過程中，該學生學習態度端正，學習踏實努力，專業成績優異，多次獲得校級獎學金。該同學業務能力強。精通c/c++編程語言，能夠熟練運用上述語言進行軟件開發；掌握visual c++6.0編程軟件，有豐富的基于windows平臺編寫軟件的經驗；他還了解tcp/ip協議，熟悉數據庫基本原理；具有較為豐富的網站設計開發經驗，曾經協助建設和維護學院網站。學習期間，積極參與多項科研項目。如參與xx項目，參與xx項目，參與xx項目等。充分證明其具有很強的業務能力。

在專業學習的同時，該學生還努力提高思想政治覺悟，是一名合格的共產黨員；他還積極參加各種社會實踐活動。該生團結同學，尊敬師長，具有很強的團隊合作精神。

總之，我愿意推薦**同學到貴單位工作，同時，我也相信他能勝任以后的工作崗位！

推薦人：

日 期：

申請入黨推薦信

[日期：2009-04-09] 來源： 作者： [字體：大 中 小] 敬愛的黨組織：

我帶著無比誠懇的態度，并且以觀察生活，感悟生活的觀點，秉承公正公平的評選原則，發自內心的向組織強烈推薦優秀的***同學入黨，理由如下：

一，黨員覺悟性好，其于昨天發揚主動自覺的精神，幫我把來不及整理的舊書整理了。此等精神在今天這社會是多少的少見以及寶貴。而且極度符合黨員熱心幫助他人的宗旨，是深入貫徹八榮八恥的原則，代表著黨員的先進性，向黨的三個代表的偉大目標努力靠近的體現。所以此等優秀人才應該在黨這個優秀的集體中進行潮頭，充分發揮其優秀潛質，為黨和國家儲備棟梁之材，為日后中國騰飛做準備。

二，前些天，我駕照考試沒過的時候，其表示充分的同情和安慰，并且通過關系找來車輛陪伴我進行練習，幫助我在補考中順利通過。其同情心是值得嘉許的，特別是在中國多災多難時刻，正是需要此等充滿愛心和同情心的人挺身而出，起到先鋒表率作用。而且此等行動同時也響應了同家消除貧富差距，達到共同富裕的目標，為實現偉大的共產主義社會打上了堅固無比的基礎。

綜上所述，強烈要求黨組織認真閱讀此文，仔細考察，不要辜負黨和人民的殷切期望，也希望我的推薦能被組織采取。

此致

敬禮

推薦人：xx *年*月*日

推薦信范文

發布時間:2010-06-10 14:12:11 ? 聯系人: 匿名

具體描述

作為**大學**學院一名教授，本人很高興推薦**同學參加貴所的學術夏令營及之后的推免生復試。

本人在教授課程及指導該生實驗的過程中，發現該生有扎實的專業知識，并能靈活運用所學的基本理論和基礎知識。自學能力強，反應敏捷，善于接受新生事物，動手能力、實驗技能不錯。

可以看出，該生綜合表現突出，對科研有濃厚興趣，并逐漸獲得了科研的素質與能力，有相當好的科研潛質，故推薦到貴所，望審核通過。

推薦人： 回復1：推薦信范文

推薦信

本人是**大學**學院一名教授，很樂意推薦**同學參加貴所的暑期學術夏令營。

在與該生的接觸過程中可以發現，該生勤奮努力，踏實認真，積極主動，有好的專業基本功和英語讀寫能力。該生在課堂上主動提問，表現出了好的總結分析能力和文字表達能力。思維活躍，工作能力出色，團隊合作能力強，科研興趣濃，有一定科研潛質和好的培養前景。

該生綜合表現突出，故予以推薦，望審核通過。

推薦人：

推薦信

本人應**同學請求，推薦該生到**大學進行研究生階段的學習。

本人是該生在**大學本科生階段的系主任，曾指導該生參加第十屆“挑戰杯”大學生課外學術科技作品競賽。

在指導該生創作作品的過程中，可以發現，該生做事刻苦勤奮，認真負責，有極強的責任心；思維活躍，能運用現有知識，并查閱相關文獻來解決研究中出現的問題；總結分析能力和文字表達能力極強，工作能力十分出色。在個人品質方面，該生謙虛禮貌，堅定執著，在困難面前不輕言放棄，而且善于溝通交流，樂于助人，能與團隊中不同年級、不同背景的同學進行良好高效地溝通與合作。

經過近一年的了解，可以看出，該生對科研有一定興趣，并逐漸獲得了科研的素質與能力，故推薦到貴校，望審核通過。

原文：

實習期間，盛樺給我留下了非常好的印象。為了能學習更多的評估專業知識，她主動承擔了更多的工作，像正式員工一樣主動留下來加班。并且不論工作難度高低，她都能盡心盡力地做好，這樣的敬業精神實屬難得。她會計基礎牢固，核心課程平均成績85分，加之學習能力較強，因此實習期間她已能較好地掌握評估的一些基本業務，而這又進一步使她對會計有了更深的領悟。25天工作日，她共參與調研了包括上海建橋學院、海航酒店集團等15家公司。在參與撰寫評估報告時，她思路清晰、有較強的邏輯性；在獨立完成一部分工作的同時，能較好地與老師溝通、合作，并能提一些有深度的問題，得到了大家的一致好評。篇三：推薦信1 推薦信

尊敬的學院領導：

您好！請允許我先把我公司介紹一下，我們億森（上海）模具有限公司是目前華東地區最大的汽車覆蓋模具及各類檢具制造商之一，現有員工八百多名，已實現生產產值超過4億元人民幣并呈逐年增長勢態。目前出口至美國、英國、澳大利亞、日本、印度、巴西等諸多海外國家及地區。在國內已成為上海大眾及一汽指定供應商，除此之外我集團被上汽集團、長安福特、鄭州日產、上海通用、廈門金龍定為特別供應商！在新老客戶中得到了越來越多的青睞和肯定。我作為億森集團公司的董事長及ｃｅｏ，我也一直關注著黃漲先生的成長，現在謹作為其在我公司工作間的領導寫此推薦信。

黃漲先生畢業于悉尼大學機械制造本科，現任我集團公司商務部副總兼總經理助理。在工作期間對我司拓展市場有深入而獨到的技能，并將國外營銷理念和模式，匯集我司現有的優勢與強項進行有效整合，果敢而勇于創新，短短數月內制訂出更具優勢和競爭力的市場營銷戰略，使商務部業績逐年上漲，贏得國外客戶的一致好評。針對國內市場，運用所學知識構建起強大穩固的合作平臺，受到大眾、福特等企業的好評。崇高的敬業精神在部門中具有極高的威望，常為一個項目廢寢忘食，長時間工作卻又充滿活力和無窮的對工作的熱情。同時為人極具親和力，關心、愛護員工，耐心細致的設身處地為員工著想。因此在部門中獲得了員工的贊許，具有極高的口碑。因其個人的感染力和魅力，幾年來，所帶團隊一直是我司優秀的團隊，部屬的個人能力得到飛躍式提高，業績蒸蒸日上、效率高、能力強，連續獲得公司先進、優秀團隊榮譽。如此同時制訂出未來的企業戰略目標，并提出可持續發展生產道路；引進科技型專業人才。在工作之余注重個人修養，不斷學習，不斷精進，好學且虛心，刻苦且樂在其中。積極鼓勵員工要

雖是如此，但是作為億森模具畢竟為具有中國傳統文化及改革開放后為短期適宜市場需求而擴大化，在未來市場風險規避及有效的資金整合能否在未來時間里保持生命力和可持續發展已成為當務之急！其次，目前國內的大部分整體制造業發展速度過于迅猛，企業的戰略規劃不清晰，管理未能達到標準化、現代化；雖有硬件設備和目前占有市場，但諸多私營企業都未根本解決“戰略定位不清晰”、“市場變化應對能力欠缺”、“內部職責及分工不明確”等問題；從而導致人力資源弱專業人才梯隊不健全；整體素質無法達到現代化管理要求；產能永遠超負荷；資源無法有效整合，浪費現象嚴重導致成本上升；外部因素為國家上調用工基本工資，增加養老保險及稅收政策的加緊政策等；再者，企業無法做到真正的“內控”，當企業面臨利潤大幅度下滑時，不能立刻精確計算出各項成本，延遲了戰略調整的時間。綜合以上考慮，企業的現狀從管理經營角度已落后于發展的需要。

為了改變不規范、落后的管理方式，結合企業的實際情況，逐步建立起適合自身特點并能滿足市場需求的管理模式。實施信息化管理系統；提高設計效率和管理水平，加強人才管理。建立以項目為基礎、貫穿生產全過程的信息管理系統，包括項目計劃、工作量分配、計劃執行過程跟蹤、質量狀態監控等功能。“技術是企業發展的動力，管理是企業發展的靈魂，人才是企業發展的資源”。因此經我集團公司慎重研究決定：推薦黃漲先生前往中國人民大學商學院進修emba課程。我期望他在將來能夠通過參加貴校的emba學習來全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力，并會在時間方面大力支持他，希望他能夠學有所成，為公司發展貯備人才，以便將來使其成為集團公司第二代領導核心骨干 順頌

商祺！

億森（上海）模具有限公司集團董事長 黃金森 2012年8月24日篇四：推薦信

推薦信

尊敬的先生/女士： 我是xx電子電器設備有限公司總經理xxx。很榮幸能有機會在此向您推薦a女士。劉女士自1995年至今在我公司工作，歷任銷售員、銷售部經理、副總經理之職。xx電子電器設備有限公司的前身是xx開發公司，其成立于1993年4月，注冊資本人民幣10萬元，為集體所有制企業。1995年5月曾更名為xx電子電器設備廠，后又于2004年9月進行所有制改造并增資，正式命名為xx電子電器設備有限公司，現注冊資本人民幣300萬元，主要從事輸變電設備、家用小電器的開發、生產與銷售等。a女士于1995年1月加入我公司，起初是一名銷售員。主要工作內容有：積極拜訪客戶，進行有效溝通，確保完成每月的銷售指標；總結工作中遇到的問題并及時反饋；定期接受業務技能培訓等。作為一名一線業務人員，劉女士不怕苦累、不畏艱難，一個個客戶都在她不懈的努力下與公司簽約。她應變能力很強，在遇到客戶各種不同的問題時，總能給予巧妙的解答；她還善于計劃總結，把個人業績指標進行細劃，針對工作中出現的或可能出現的問題進行分類歸納，變成指導性極強的標準化工作流程。劉女士良好的工作習慣成就了她良好的業務能力，使之開發并維持了大量的客戶群，出色的業績不僅得到公司高層的認可，其優秀的個人品質也在客戶中傳頌。1998年1月，a女士被提升為銷售部經理，全面負責銷售部的業務與行政管理。為確保完成本部門的銷售任務，她把部門指標按月、季、年進行細分，根據下屬的業務能力進行合理分配并監督執行。a女士深刻體會到一個好的銷售員對業績增長的重要性，一方面從外部招聘優秀的青年人才，另一方面狠抓內部營銷技能培訓。為了從根本上激發團隊士氣，她進一步完善了業績考評與獎勵體系，使得收入分配更加合理化并富有競爭性。劉女士認為，服務好已簽約客戶，不僅能穩定公司業務，還能更有效地開發新客戶。在她的建議下，我公司建立了客戶資源管理系統，定期安排相應的業務員對已簽約客戶進行回訪，收集反饋信息及潛在需求信息，由此提高了老客戶對我公司的信任并爭取了他們介紹的更多的新客戶。針對市場收集的信息，劉女士總能敏銳地把握住市場動向，在例行管理層會議上提出自己的見解并被采納形成下一步工作任務被執行。她很有財務意識，制定本部門資金回籠規定，認真督促各銷售人員負責各自銷售資金的及時收回，以維護公司資金的正常運轉。憑著扎實的業務能力以及良好的制度建設，在劉女士的帶領下，銷售團隊士氣高昂，每次都能超額完成任務，公司的銷售業績節節攀升，效益也蒸蒸日上。劉女士為我公 司培養了一批素質高、經驗豐富的銷售團隊，不論是領導還是同事，更加佩服她的個人能力。

鑒于a女士出色的管理能力，2004年8月，她被任命為公司副總經理，協助總經理進行公司日常事務管理，組織制定并實施公司的發展戰略和經營計劃，檢查、協調各部門的工作進展等。劉女士有很強的組織協調能力和良好的企業發展戰略眼光，她充分運用自己的經驗和能力，結合公司的實際情況，對公司結構和管理體系進行了合理調整。劉女士每月召集各部門負責人開會，討論公司在管理和銷售上存在的問題，并提出解決辦法監督執行。在劉女士的領導及全體員工的不懈努力下，公司內部管理井井有條，銷售業績蒸蒸日上，她的管理方式得到了公司其他領導的贊賞及員工的認可。另外，劉女士極其重視公司的戰略發展與規劃，她認為只有確定明確的目標，公司才能在正確的軌道上前進，引進并實施了目標導向型的管理體制和工作計劃。在激烈的市場競爭中，劉女士及時掌握市場動態，采用積極的態度代表公司與客戶協商洽談，推動了公司與大客戶合作關系的建立，并作為公司簽署經濟合約的代表，負責銷售合約的談判。

在管理銷售的同時，a女士也非常注重人員管理，始終堅持人才是公司發展的基礎，適時的為公司引進有學歷、有能力、敢于創新的青年，建立人才儲備，為公司發展提供了堅實的人力資源。同時還完善了公司福利制度，使員工的權益得到了充分的保障。對于財務管理，她嚴格財務制度，指導財務部門建立合理的規章制度嚴格控制公司年度預算、各項費用支出標準和報銷程序，確保公司資金有效、合理使用。a女士工作勤奮、踏實，具有強的業務能力和豐富的管理經驗，為我公司的發展做出不可磨滅的貢獻。劉女士的收入由工資和獎金組成，截至目前，她的收入總計約人民幣450萬元。

如需了解更多詳情，敬請與我聯系。

推薦人：（簽字）職務：總經理

任職單位：xx電子電器設備有限公司（蓋章）

聯系電話：

2009年10月19日篇五：北大推薦信模板

推薦信1 茲有被推薦人報考北京大學光華管理學院工商管理碩士（mba）。衷心感謝您在百忙之中撥冗填寫本推薦信。請您完整填寫下列內容，如果您有其它補充，請附在表后。請用信封密封并在封口處簽名后交還被推薦人，由被推薦人隨其他申請資料一并寄給北京大學光華管理學院 mba中心招生部。

被推薦人姓名applicant’s name xxx 被推薦人職務applicant’s position 財務總監

您在何種場合認識申請人？認識申請人已有多長時間？how did you get to know the applicant? how long have you known each other? 請您評價申請人的個人特質。how would you describe the applicant? 她剛到公司便能迅速了解業務，在3個月內帶領團隊完成公司三年的賬務處理，并且通過審計，完成了某四

大會計師事務所之一的專業人員沒能完成的任務。她在公司工作的兩年多時間里，工作積極主動，業績突出，認可度較高。現在作為集團財務總監，負責下屬四個事業部的財務管理，同時也負責她原來沒有接觸過的投

融資領域，做出了成績。該員工特點是學習能力強，善于溝通，善于自我激勵，能在壓力下工作。

在您看來，該申請人的人際交往與團體工作能力方面有哪些需要進一步提高？包括他（她）與上級、同級、下級關系what does the applicant need to improve regarding his interpersonal skills?，我公司目前處于迅速擴張的時期，我希望她能夠進修系統的管理知識，進一步地提高管理技能，以適應發展

需要。另外我公司業務遍及全球，我也希望她能接受國際化的教育。因此對她申請北大mba，特別是北大

國際mba，我非常地支持。她與公司各級同事相處融洽。

推薦信2 被推薦人姓名applicant’s name xxxxxxxg 被推薦人職務applicant’s position accounting supervisor 您在何種場合認識申請人？認識申請人已有多長時間？how did you get to know the applicant? how long have you known each other? 請您評價申請人的個人特質。how would you describe the applicant? 在您看來，該申請人的人際交往與團體工作能力方面有哪些需要進一步提高？包括他（她）與上級、同級、下級關系what does the applicant need to improve regarding his interpersonal skills? 推薦信3 被推薦人姓名applicant’s name xxx 被推薦人職務applicant’s position xxx 您在何種場合認識申請人？認識申請人已有多長時間？how did you get to know the applicant? how long have you known each other? 請您評價申請人的個人特質。how would you describe the applicant? 在您看來，該申請人的人際交往與團體工作能力方面有哪些需要進一步提高？包括他（她）與上級、同級、下級關系what does the applicant need to improve regarding his interpersonal skills? 推薦信4 被推薦人姓名applicant’s name xxx 被推薦人職務applicant’s position xxx 您在何種場合認識申請人？認識申請人已有多長時間？how did you get to know the applicant? how long have you known each other? 請您評價申請人的個人特質。how would you describe the applicant? 在您看來，該申請人的人際交往與團體工作能力方面有哪些需要進一步提高？包括他（她）與上級、同級、下級關系what does the applicant need to improve regarding his interpersonal skills? 推薦信5 被推薦人姓名applicant’s name xx 被推薦人職務applicant’s position 項目經理兼ceo助理

您在何種場合認識申請人？認識申請人已有多長時間？how did you get to know the applicant? how long have you known each other? xxx自2006年8月加入xxx公司后，我們作為同事一起共事了4年。她入職時擔任董事長秘書，2010 年3月晉升為董事辦項目經理兼ceo助理，輔助ceo處理公司各部門的運營管理及溝通協調工作。在這期間，每個月的公司經營管理月會前，我們都會就一些需要向董事長、ceo匯報的重要工作事項和資源需求進行交

流。另外在日常工作中她作為董事長、ceo處理工作上傳下達的重要環節，每周我們都會有幾次接觸。

請您評價申請人的個人特質。how would you describe the applicant? 申請人xxx能夠始終保持職業化的形象，客觀、公正、嚴謹的處理問題，有很強的學習能力和自我認知能 力，并且樂于助人、樂于分享，能夠承受巨大工作壓力，并且愿意為了組織目標而放棄個人利益。

在您看來，該申請人的人際交往與團體工作能力方面有哪些需要進一步提高？包括他（她）與上級、同級、下級關系what does the applicant need to improve regarding his interpersonal skills? 作為公司秘書團隊的領導人，她能最有成效的凝聚團隊的力量，并且表現出令人贊嘆的影響力，在對秘書 團隊的職業道德強化、專業技能培訓方面的提升做出了顯著的成效。在與各級主管的溝通與協作中表現出

優秀的溝通與協調能力，在工作中她熱情也理性，給了大家很多的幫助和建議。我希望她在今后的工作中能 夠繼續發揮她的優點，更加成熟和更加有效的處理問題。

推薦信6 被推薦人姓名applicant’s name xxx 被推薦人職務applicant’s position xxx 您在何種場合認識申請人？認識申請人已有多長時間？how did you get to know the applicant? how long have you known each other? 我與申請人至今認識了7個月。2010年2月，我到xxx公司擔任ceo，xxx作為原 董事長秘書晉升為董事辦項目經理，負責我下面兩個項目組，并且因為她對公司各部門及各分子公司的情況 非常熟悉，因此也兼任了我的助手，輔助我工作。在日常工作中，xxx除了定期的周匯報工作進展外，我 們會經常就各部門存在的工作問題及改善方法有多方面的交流，她常能正確而且嚴謹的表達出她自己的看法 并提出建設性的意見。

請您評價申請人的個人特質。how would you describe the applicant? 命感，四年高層助理的角色讓她在各方面得到了鍛煉，她在工作中學會和領導一起思考一起工作，并且能站

在領導的角度考慮問題，這為她走上管理崗位打下了堅實的基礎。

在您看來，該申請人的人際交往與團體工作能力方面有哪些需要進一步提高？包括他（她）與上級、同級、下級關系what does the applicant need to improve regarding his interpersonal skills? 工作上給予了支持和幫助，在后來的“公司服務質量改善”及“20周年慶項目組”工作中，她帶領大家展示了團隊的集體力量，獲得了公司上下一致認可和肯定。在協助我做好各部門的組織運營及溝通協調工作中，她能公平公正，即堅持原則，又注意工作方法。我認為通過在北大光華的mba學習，她能迅速成長，成為一名既具有國際化視野和管理能力又品德高尚的優秀職業經理人，能對中國的企業有更高的管理貢獻。

推薦信7 被推薦人姓名applicant’s name xx 被推薦人職務applicant’s position xx高級經理

您在何種場合認識申請人？認識申請人已有多長時間？how did you get to know the applicant? how long have you known each other? 本人已與申請人xx認識2年。2008年9月，經獵頭推薦至xx地產，招聘面試時相互認識并深入交流。2008年10月底，xx加入北京xxx公司人力資源中心擔任人力資源經理。在團隊始終是核心骨干成員。

其職責主要負責培訓發展、干部管理、招聘、企業文化、員工關系等hr模塊工作，以及各地區公司組織架構建設、hr團隊管理等工作。張晶在總部人力資源中心以及xxx集團，始終是“標兵”、“榜樣”員工，在能力素質、工作績效、價值觀等方面均表現優異，發揮表率作用，且曾獲得“xxx2009年度優秀員工”。

請您評價申請人的個人特質。how would you describe the applicant? xx，個人綜合素質很好，職業心態好，工作表現及業績優異，是xxx未來重點培養的管理干部。個人突出特點：責任感強、工作系統性強、工作有激情、心理素質好，抗壓力極強。在企業面臨困難和壓力時，抗壓力突出，能夠通過自己冷靜地思考、系統地工作幫助公司提升內部員工士氣，提升人力資源職能的 影響力，效果明顯。建議他通過光華mba的學習加速提升管理能力。在您看來，該申請人的人際交往與團體工作能力方面有哪些需要進一步提高？包括他（她）與上級、同級、下級關系what does the applicant need to improve regarding his interpersonal skills? 在人際交往中，xx需要擴大人際交際圈和溝通范圍，特別是拓展高端交際圈，有利于開拓視野，提升思維高度。

第二篇：2015馬云內部信全文

2015馬云內部信全文

近日，阿里巴巴董事局主席馬云發表了阿里16年的內部信，并指出未來是最難把握的，因為它變化，它無常。沒有無所不能的企業和企業家，只有在人才發掘，價值創造，文化組織等傳承機制上的不斷進步和突破，才有可能讓企業和企業家在市場競爭中無所不能。阿里人，無論時間怎么變遷，世界如何變幻誘惑，我們依然要專注于最初的出發點----讓天下沒有難做的生意！

一起來看一下馬云阿里內部信全文： 各位阿里人，各位阿里的年輕人：

16年前我們在湖畔公寓創業的時候，很難招聘到員工。那時我們有個愿望，未來的阿里巴巴將會是弓馬殷實，猛將如云。。。為了這個理想，也為了真正實現健康持久發展102年的愿景，我們比其他創業公司投入了更多的時間和精力在人才培養，組織和文化的建設上。從2003年開始我們對每一個崗位進行了接班人培訓計劃；我們把文化，價值觀以及團隊合作，納入到對每個同事的業績考核之中；2009年阿里巴 巴十周年期，為確保對未來阿里文化的傳承，我們正式啟動合伙人制度建設；2012年開始，我們開始實施阿里巴巴領導群體年輕化的整體換代升級準備工作。同 時，為更好地平衡集團整體戰略的延續性穩定性，以及執行管理的快速反應和創新，阿里集團成立了戰略決策委員會(董事長擔任主席)，和執行管理委員會(CEO擔任主席)。

形勢比人強，形勢逼人強。一路走來，我們很幸運抓到了互聯網給我們帶來的機遇，我們也在模糊的感覺和堅定的自覺之中，形成自己對IT時代到 DT(Data Tech)時代公司管理體系的感覺和理解：DT時代，任何業務上的創新和變革，都必須伴隨組織文化上的創新和變革。可以說，很幸運，我們為此很努力的準備 了16年。阿里巴巴集團的所有兵權移交給70后

我清楚地記得，兩年前給大家寫信，宣布我將不再擔任阿里巴巴集團CEO一職。因為我們知道未來的阿里巴巴會有無數次的CEO和組織接班，必須在我們年輕力壯的時候制定并積累組織傳承的經驗和規則。

未來是最難把握的，因為它變化，它無常。把握未來的最佳方法不是留住昨天或爭取保持今天，而是開創未來。我們永遠相信年輕人會比我們更能開創未來，因為他們就是我們的未來。投資年輕人群體就是投資自己的未來。

今天，我和陸兆禧非常驕傲的宣布，經過多年的努力，阿里巴巴集團已經可以把領導權全面移交給70后。

自2015年5月10日起，陸兆禧將卸任阿里巴巴集團CEO一職，出任集團董事會副主席。同時把日常管理權移交給我們培養出來的70后管理團隊 的還有王堅、邵曉鋒、曾鳴和王帥。移交管理工作后，他們將全面投入到集團戰略決策委員會的建設和發展，專注于戰略，人才培養和文化建設和傳承上去。這也標 志著阿里巴巴集團將會全面由70后掌控兵權！接任陸兆禧，擔任阿里巴巴集團第三任CEO的是1972年出生，在阿里巴巴工作了八年的張勇(逍遙子)。說來慚愧，我以前經常說，天不怕地不怕 就怕CFO做CEO，而逍遙子是CFO出身。(呵呵，任何事總有意外，而且這個意外是那么的令人驚喜。)當然令人欣喜的不僅僅有逍遙子這樣的杰出領軍人物，更有站在他背后的一批70后的猛將，B2B的吳敏芝，淘系的張建鋒(行癲)，阿里云的胡曉明(孫權)，菜鳥的童文紅，移動互聯網的俞永福，還有身經百戰坐鎮中場的姜鵬(三豐)，戴珊(蘇荃)，吳泳銘(東邪)，蔣芳。。。經過這幾年的努力，阿里巴巴管理層中70后占45%，80后的管理人員占52%，而60后只占3%，我們還幸運的有3000名90后的優秀年輕人加入了阿里巴巴集團。

在這里，我要特別感謝陸兆禧。我比誰都清楚，做性格鮮明夸張的馬云以及如此龐大復雜一日千里的集團的第一任接班人，他這兩年需要承擔巨大的壓力，需要極大的勇氣擔當和犧牲付出。這兩年是阿里巴巴集團業務突飛猛進的兩年，也是我能夠更專注于戰略，文化和人才培養的兩年。陸兆禧出任集團董事會副主 席后，將和蔡崇信副主席一起，在這個新的崗位上配合我工作，專注于年輕人的成長，專注于阿里巴巴集團未來N次的CEO交接換班的制度建設。

未來五年平臺銷售過一萬億美元，未來十年完成全球電子商務網絡建設

阿里人，每一代人都有自己的榮耀，每一代也有自己的使命和任務。過去的十五年，阿里人用自己的堅持和行動證明了電子商務可以改變和影響我們的生 活，我們開創了自己獨特的商業模式。但我們并不應該滿足于今天的成績，更不能活在他人的贊美或者自以為是的成功里面，尤其是今天，我們不應該僅僅活在外界 對我們每個季度的盈利預期里，我們必須依舊像過去的16年那樣，活在自己的理想里，活在客戶和市場對我們的期待中。因此，70后的阿里管理層將會帶領我們 在未來十年里，抓住互聯網+時代的機遇，全力進入云計算和大數據時代。

我相信，阿里集團會在五年內，也就是2019年(阿里巴巴成立20周年)，成為世界上第一個平臺銷售過一萬億美元的公司。當然我們不能只是成為 一家當今世界最會賣貨的公司，而是希望通過我們的電商，金融，物流，數據，跨境貿易。。等平臺和服務建立起一個真正的開放透明繁榮的商業生態系統，能讓無數的企業方便的從事商務活動。我們更相信和希望在2019--2024的五年里，阿里巴巴的商業生態體系將進一步全球化，通過云計算和大數據技術，在全 球范圍內建立起一個可以服務20億消費者和數千萬企業全球買，全球賣的商業生態平臺，讓全世界的中小企業可以通過創意，創新和創造，真正參與公平、自 由、開放、平等的全球貿易。

我們堅信，未來三十年才是互聯網技術真正深刻改變社會各方面的時代，云計算，大數據，人工智能，智慧城市，生物工程。。將會讓無數的夢想成真。這是我們的時代，更是年輕人的時代。

就像蘋果，奔馳，三星等，未來的阿里巴巴也會像這些受人尊重的標志性企業一樣令全球期待。阿里人不要抱怨或者糾結于外界的批評和指責，但必須錙 銖必較于更好地回報社會、滿足客戶的期望和需求！對未來的堅持絕不等于我們要放棄今天，但我們如果不為未來而改變今天，我們同樣不會看到屬于我們的未來。

沒有無所不能的企業和企業家，只有在人才發掘，價值創造，文化組織等傳承機制上的不斷進步和突破，才有可能讓企業和企業家在市場競爭中無所不能。阿里人，無論時間怎么變遷，世界如何變幻誘惑，我們依然要專注于最初的出發點----讓天下沒有難做的生意！阿里巴巴，Letrsquo;s Open The Future!馬云

阿里巴巴集團董事局主席 2015年5月7日

第三篇：公司內部內部微信群管理辦法

殷圖網聯內部微信群管理辦法

為更好的利用現代化網絡信息技術、加強溝通聯絡、提高辦公效率，結合我司實際情況，特制定《XXXX內部微信群管理辦法》具體辦法如下：

公司微信群是以建立管理者之間、員工之間及管理者與員工之間的互動，讓企業信息上下貫通為目的，用于工作交流和任務部署等工作群體，是工作交流、情況通報、問題研究、經驗介紹、進展匯報等事項的平臺。

一、微信群設置

1、微信群名：XXXX團隊

2、成員：公司全體人員必須加入本群。

3、所有成員在進入本微信群后，一律以“部門+姓名”為群昵稱。具體操作步驟：進入微信群后，點擊屏幕右上角的圖標，在打開的菜單中選擇“我在本群的昵稱”進行修改即可。

二、微信群管理規則

1、微信群創建人參與該微信群的日常維護和管理監督工作，及時做好群成員的加入、移出等工作。

2、微信群應明確專人管理微信群內容，負責微信群的日常維護和管理工作，包括群成員實名制、群中發言信息管理、群內交辦事項督辦等工作，微信群管理員一般由辦公室人員擔。

三、各微信群成員務必遵守以下規定

1、加入群組后一律使用真實姓名，并相互提醒，相互監督。

2、發現有無關人員進入群組后，及時聯系群組創建人或管理員。

3、嚴格自律，注重言行，不得發布與國家的法律、法規、制度、政策相抵觸的言論，工作交流不摻負面情緒，不得發布帶有煽動性、過激性的信息，堅持積極向上、文明用語，不允許發布未經公開報道，未經證實的小道消息。

4、工作群中要積極散播正能量，倡導“干貨”分享，歡迎正能量話題討論。

5、鼓勵分享與公司行業相關的新聞內容。

6、允許發圖，圖片內容健康，不得有反動、色情等內容，不可惡意刷屏。

7、在使用微信群時應避免傳輸涉密信息，公司通過微信傳達的項目實施等信息，不得轉發給外單位人員，不得發布到個人朋友圈。

8、不要將自己的微信借與他人使用，若出現微信密碼遺失、被盜等情況，請通過正規途徑恢復，并及時告知微信群組管理人員。

9、嚴格保守公司秘密，對業務通報、群內信息、工作內容等敏感信息嚴禁轉發給非相關人員，一經發現則按相關條例進行處罰。

10、交流中，禁止詆毀公司及其各部門和員工形象，禁止出現有違社會公德、不文明、侮辱性及涉人身攻擊性語言。

11、嚴禁在群內發布色情、賭博、病毒鏈接、廣告及其他有害信息，一經發現，予以警告處分。

12、如果群內成員不聽從群管理，執意退群，將給以警告處分，并又退群帶來的后果由個人自行承擔。

13、對于公司對外分享的信息，每個群的成員都有義務分享到朋友圈，增加活動效果或公司影響力。

14、全體員工必須學會并靈活使用微信，以保證公司指令傳達到位。

15、保持網絡暢通，對于在群內反映的問題，相關部門負責人應及時予以回復確認。

16、各部門領導負責自行監督。

第四篇：市經信局內部財務管理制度(討論稿)

市經信局內部財務管理制度（討論稿）

為了進一步加強本單位財務管理，健全財務制度，杜絕違法違紀行為，從源頭上預防腐敗，促進黨風廉政建設和各項工作健康有序開展，根據中華人民共和國《預算法》、《會計法》、《采購法》和財政部《行政單位財務規則》、《事業單位財務規則》等有關法律、法規以及財政規章制度規定，并結合實際制定本單位內部財務管理制度。

第一條 內部財務管理制度適用于本單位所有機關事業單位、工貿資產經營有限公司的財務行為。

第二條 本單位內部財務管理的基本原則是：遵守國家有關法律法規和黨內法規制度，嚴格執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》；堅持從嚴從簡，勤儉節約，降低公務活動成本；堅持依法依規，嚴格控制經費支出；堅持財務公開透明，接受各方面監督和考評。

第三條 本單位內部財務管理的主要任務是：按照財政預算編制規定合理編制單位預算，并嚴格按計劃執行預算，完整、準確編制單位決算，真實反映單位財務狀況；依法組織收入，努力節約支出；建立健全單位內部財務管理制度，加強經濟核算，提高資金使用效率和效益；加強資產管理，合理配置和有效利用資產，防止資產流失；加強對單位經濟活動的財務控制和監督，有效防范財務風險。

第四條 本單位內部財務管理包括：預算管理、收入管理、支出管理、采購管理、資產管理、往來資金結算管理、現金和銀行存款管理、財務監督和財務機構等管理。第五條 單位預算管理，由局財務部門按照財政規定的市級部門預算管理辦法，并根據本單位行政事業發展目標、工作任務和計劃，編制本單位各行政事業單位收入預算和支出預算。

嚴格執行經批準的部門預算，按照國庫集中支付管理規定和要求，按計劃按進度合理安排經費支出，嚴禁超預算或者無預算安排支出，嚴禁虛列支出、轉移或者套取預算資金。

加強決算編制、審核和分析，保證決算數據的真實、準確，規范決算管理工作。

第六條 單位依法取得的罰沒收入、行政事業性收費、政府性基金、國有資產收益和處置、租金收入等非稅收入，必須按規定及時足額上繳國庫，嚴禁以任何形式隱瞞、截留、擠占、挪用、坐支或者私分，嚴禁轉移到所屬單位賬戶使用。

第七條 單位嚴禁以任何形式私自設立“小金庫”。

第八條 單位支出管理，由局財務部門在單位負責人的領導下，按照財政收支預算管理規定和有關經費支出規定，加強審核，嚴格控制經費支出。按《行政單位會計制度》、《事業單位會計制度》準確核算機關事業單位運行經費，全面反映行政事業成本。

第九條 單位人員支出，應嚴格按照機關事業單位工作人員及離退休人員的工資、離退休費、津貼補貼政策規定范圍和標準發放，嚴禁超范圍、超標準以任何形式、任何名目發放現金、實物或購物卡（券）。

單位工作人員的社會保障費用和住房公積金，嚴格按照有關規定 標準，由財務部門負責代扣代繳，其他政策規定的福利待遇也按照有關規定由財務部門負責發放。

第十條 嚴格控制國內差旅費、因公臨時出國（境）費、公務接待費、公務用車購置及運行費、會議費、培訓費等支出。

嚴格執行費用開支范圍和標準，嚴格費用支出報銷審核審批程序，不得報銷任何超范圍、超標準以及與行政事業運行、公務活動無關的費用。

第十一條 嚴格執行因公臨時出國（境）管理規定，不得把出國（境）作為個人待遇，安排輪流出國（境）。

第十二條 單位工作人員國內差旅費報銷，嚴格執行市財政局轉發的《常州市市級機關差旅費管理辦法》（壇財字【2014】101號），嚴格控制差旅費支出。

工作人員因公國內出差，出差前按規定應提前向分管領導、辦公室報告，簽批工作人員出差審批單。出差回來后，應及時按規定填寫差旅費報銷單，經科室負責人、分管領導、辦公室、單位負責人審批后，財務部門給予報銷。

第十三條 嚴格控制單位公務（執法）用車運行費用支出，公務用車保險、維修、加油等實行定點采購。嚴格按局公務用車管理規定使用，不得公車私用。

第十四條 加強對公務接待工作的管理，建立公務接待審批控制制度，嚴格控制公務接待費支出。

單位公務接待、招商引資接待活動，經單位負責人批準后，應當 按照接待對象、接待規格嚴格控制接待規模、人數、標準，填報公務接待清單，如實反映接待對象、公務活動、接待費用等情況。公務接待清單作為財務報銷憑證之一并接受審計。

第十五條 嚴格執行黨政機關會議費、培訓費管理制度，嚴格控制會議費、培訓費開支范圍和標準，未經批準以及超范圍、超標準支出的，一律不予報銷。嚴禁在會議費中列支與會議無關的公務接待費等任何費用，嚴禁套取會議資金；嚴禁在培訓費中列支與培訓無關的公務接待費、會議費等任何費用，嚴禁以培訓名義進行公款宴請、公款旅游活動。

第十六條 實行公務卡結算制度。單位在國內發生的公務差旅費、公務接待費、公務用車購置及運行費、會議費、培訓費等經費支出，執行財政關于公務卡結算的制度，除按規定實行財政直接支付或者銀行轉賬外，公務卡強制結算目錄中的費用支出應當使用公務卡結算。

第十七條 單位采購設備、貨物、工程和服務，嚴格執行政府采購法規和采購程序，依法編制采購預算，并嚴格執行經費預算和資產配置標準，合理確定采購需求和計劃，報經財政部門批準后招標采購。

第十八條 納入單位預算管理的項目經費、專項經費支出，嚴格按照規定用途專款專用，不得截留、擠占、挪用或者私分，確保專項經費、項目經費使用的效果和效益，并加強對專項經費使用的績效評價和分析。

第十九條 按照國有資產管理規定，加強單位固定資產的管理，加強和規范資產配置、使用和處置管理，維護資產的安全和完整。

單位報經批準購置、處置固定資產，應及時按會計制度做好賬務處理，并及時登記。對固定資產進行定期或者不定期的清查盤點，確保賬實相符。

單位各部門科室及個人要對所使用的各種辦公設施設備負責保管、維護，不得遺失或者故意損壞。

第二十條 單位應按有關規定加強現金、銀行存款、零余額賬戶用款額度的管理，嚴格控制庫存現金額度，現金做到日清月結，銀行存款要經常與銀行核對，確保賬賬、賬表、賬實相符。

第二十一條 單位往來資金結算管理，嚴格按照財務與會計制度進行核算。單位發生的應收應付、暫收暫付款項按會計制度進行明細核算，加強與往來單位或個人的核對，保證賬賬、賬表相符。

單位內部工作人員因公臨時出差等需借款，應按照規定辦理借款審批手續，出差回來或者事畢后應及時結清并歸還借款。單位財務不得向個人或者外部單位私自借出資金。

第二十二條 財務部門要在單位負責人的領導下，負責對單位財務活動加強監督與管理，定期報告財務狀況和相關事項，依法公開財務信息。

第二十三條 對違反法律、法規、政策、制度等行為的，依照相關法律法規、黨紀政紀及規定，追究相關責任人員的責任，對單位或科室負有領導責任的主要負責人實行問責。對因個人原因造成單位財產損失的，按照損失情況進行追償。第二十四條 本制度規定如有不符合現行法律法規和制度規定的，應按照相關法律法規和制度的規定執行。如有新的法規制度規定，按新的法規制度執行。

第二十五條 本制度自2014年10月1日起實行。

二0一四年九月二十五日 6

第五篇：后勤集團內部微信群管理辦法

后勤集團內部微信群管理辦法

為更好地利用現代化網絡信息技術，加強溝通聯絡，提高辦公效率，進一步規范集團內部微信群的管理工作，特制定本辦法，具體如下：

一、建群流程

根據工作需要，經集團總經理或分管副總經理同意后，建立相關職能的微信群，并將微信群信息報集團辦公室備案。

二、管理要求

（一）建群要求

1、新建微信群必須指定微信群名。明確應加人員、微信發布內容及群管理員，不得私自改動群名片。

2、群成員一律實名制。具體操作步驟：進入微信群后，點擊屏幕右上角的圖標，在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。

（二）信息發布要求：

1、有關校級層面的宣傳，涉及校領導的內容、圖片，要經集團辦統一管理，不可在微信上發布；

2、有關集團領導層面的宣傳，要以工作為主，少會議圖片、少宣傳圖片，多工作圖片、多一線圖片，以參與精品服務活動和解決師生員工反映的熱點難點問題為主；

3、以工作介紹、工作正面評價、建設性意見為主。如，發布工作動態、會議、通知、公告、應急、節日祝福等信息，以及經集團領導批準發布的信息內容；

4、共享管理經驗、工作體會、生活百科。嚴格保守集團秘密，對業務通報、群內信息、工作內容等敏感信息嚴禁轉發給非相關人員，一經發現，酌情給予行政處理；

5、實行首問負責制，及時反映后勤工作的具體問題、工作亮點、精品服務、職業化建議、一線員工精細工作和專業化服務等。嚴禁造謠傳謠；

6、多輸出正能量，嚴禁發表不當言論、不實言論，發表違犯政治、組織、廉潔、工作、生活等紀律的評論和言論；杜絕發低級段子、政治段子，與領導人有關的段子等，或討論不符合社會主流的言論；

7、相關微信群成員必須學會并靈活使用微信，保持網絡暢通，以保證信息傳達到位。

三、群管理員職責

1、群管理員由集團機關和各總公司自行指定，執行微信群管理辦法，聊天監管、督促工作和違規處理等。

2、群管理員負責集團精神的上傳下達，微信的后臺操作和信息發布，以及工作要求的受理、答復。

3、對群成員發布非本群應發內容有權制止，并指導其到相應微信群發布，有權終止不合時宜的話題和言語。

4、群管理員負責群成員的準入、請出等操作，定期檢查群成員，將不應加入人員予以剔除。另外，未經管理員同意，不得擅自拉人進群。

四、本辦法自發布之日起實施，請集團各單位遵照執行。

后勤集團2016年1月28日