第一篇：臨翔區鳳翔街道衛生院村級衛生室績效考核暫行辦法

臨翔區鳳翔街道衛生院村級衛生室績效考核暫行辦法（試行）

為加強對村衛生室的工作績效考核，同時規范村資金補助管理，提高村衛生室服務質量和效率，結合我街道農村衛生工作實際，制定本辦法。

一、基本原則

村衛生室績效考核及補助資金管理，堅持績效優先、兼顧公平、按勞取酬、總額控制、考核發放的原則；堅持由街道衛生院對村衛生室進行績效考核，考核結果與村衛生室補助資金相掛鉤的原則。

二、補助標準

按照市、區政府有關文件精神，按村衛生室每人每月補助資金500元。當月發放400元，另外100元納入績效考核發放。市、區政府補助政策如有調整，補助標準隨之調整。

三、績效考核內容

鄉衛生院對村衛生室績效考核，主要考核基本公共衛生服務、基本醫療服務、參與公共衛生管理等工作和群眾滿意度等。

1、公共衛生服務考核內容，包括傳染病防控、婦幼保健、健康教育、農村居民健康檔案建立與管理、慢性病防治和老年人保健等工作；

2、基本醫療考核內容，包括醫療規范、基本藥物申購分配使用、合理用藥、規范化藥房建設與管理、藥品零差率銷售、醫院感染控制和消毒管理等工作；

3、參與公共衛生管理工作考核內容，包括新農合政策宣傳與補償金公示門診統籌運行、鄉村衛生服務一體化管理和上級交辦其他任務落實等情況；

4、群眾滿意度考核，主要調查村民委員會和當地群眾對衛生室就醫環境、服務態度和服務質量的評價。

四、資金分配使用

1、將村衛生室補助資金分為基礎補助和績效補助兩部分，基礎性補助資金按月發放到村衛生室，績效補助資金每季度根據考核結果發放。

2、暫定每月固定發放村衛生室人員每人350元；績效工資按照考核標準：80分以上，全額發放（150元整）；80分以下，每下降一分扣5元，扣完為止。

3、績效考核所扣除的資金將勵給考核好的村室及個人。

4、衛生院根據村衛生室考核結果，組織發放村衛生室績效資金；

五、執行時間：本方案自2011年元月1日執行。

第二篇：東橋衛生院2013年衛生室績效考核實施方案

東橋衛生院2013年衛生室績效考核實施方案

為了貫徹落實市衛生局精神，促進我鎮衛生事業的持續發展，高標準建設衛生強鎮，檢驗和考核2013村衛生室目標管理責任制完成情況，經研究，定于2013年7月上旬和2014年元月對村衛生室進行上半年目標考核和全年綜合考核?，F把考核辦法制訂如下：

一、考核工作的組織領導

為嚴肅考核紀律，加強監督，保證考核結果的真實、客觀、公正，建立考核領導小組：

組長：李杰

副組長：施曉峰 朱澤明殷建春

成員：舒長征張成香史睿榮

沈越范愛萍劉志剛

邱鳳梅

職責：負責對考核工作的領導，發揮組織、指揮、實施、協調、監督的職能。

二、考核科目

（一）公共衛生服務

1、傳染病防控

責 任 人：舒長征

2、孕產婦、兒童保健

責 任 人：范愛萍

3、健康教育

責 任 人：劉志剛

4、農村居民健康檔案

責 任 人：沈越

5、慢性病防治

責 任 人：沈越

6、老年人保健

責 任 人：劉志剛

7、免疫規劃

責 任 人：邱鳳梅

（二）、基本醫療

責 任 人：殷建春

（三）、參與公共衛生管理工作

責 任 人：范愛萍

（四）、群眾滿意度

責 任 人：范愛萍

三、考核內容（見附件）

四、考核時間。分為每月督導、每半年考核和年終考核。

五、考核辦法。分為查看資料、工作報表、發放滿意度調查問卷，聽取村民和村委會意見等形式。

六、考核結果?？己私Y果做為鄉村醫生績效工資及各類政府補助發放和鄉村醫生執業資格注冊的依據，記入《鄉村醫生執業證書》“考核記錄”欄?？己私Y果為百分制，90分以上為“優秀”，89-76分為“合格”，75分以下為“不合格”?？己私Y果在本鄉鎮范圍內進行公示，公示時間不少于7天。

二0一三年一月

第三篇：2011年衛生院對村衛生室績效考核小結

2011年衛生院對村衛生室績效考核小結

按照縣衛生局安排，我鄉于7月28日至31日對所管轄的15個村衛生室人員進行上半年績效考核，由鄉衛生院院長馮愛民等鄉醫各科負責人參加，考核組和考核監督組共同對15個村衛生室進行考核，考核情況如下：

一、各村對懷孕婦女早期增補葉酸的力度不夠，對產婦產后訪視及母乳喂養的指導工作認識不到位，沒有及時參與0至3周歲兒童保健工作。

三、健康教育宣傳：王答、大寨2個村的健康教育宣傳欄更換資料填寫不齊全；常莊健康教育宣傳欄保護不周，已損壞，趙家堡、郝村、董家營等3個村的健康教育宣傳欄的內容能夠及時更新、按規范填寫。

四、健康檔案：各村都存在著建檔不及時，沒有準確及時全面收集自愿建檔農村村民信息，沒有按照國家規范的要求更新內容。

五、慢性病管理：對于35周歲以上人群，手診測量血壓，從門診登記薄中大部分村看不到測量的數值。

六、環境衛生：紅城衛生室藥品擺放不整齊；衛生室內衛生較差，同戈站房屋布局不合理，馬莊衛生室院內有亂停亂放及其他私人物品隨意存放、衛生室室內衛生較差的現象；黑城營、趙家堡、等二個村衛生室環境衛生情況較好。

七、醫療方面:常莊、常莊、龍家營、王答、馬莊、北尹、大寨、南錄樹、北錄樹、郝村等存在處方書寫不規范，黑城營、紅城、王答、北尹、常莊等門診登記不全，此次考核前三名的趙家堡、南錄樹、郝村衛生室分別獎勵200元、100元、50元；后三名的王答、常莊、同戈站三個村衛生室上半年公共衛生經費扣2%下撥，其余村衛生室上半年公共衛生經費按100%下撥。望此次考核中存在的問題的村衛生室立即整改，本次考核查出的問題不能在下次檢查中再次出現。

王答鄉衛生院

2011年8月1日

第四篇：雙鐘衛生院村衛生室績效考核總結

雙鐘衛生院2012年村衛生室

公共衛生服務績效考核總結

各村衛生室：

為了全面掌握2012年各村衛生室目標管理責任書的完成情況，促進各衛生室的衛生工作的持續和諧發展，按照我院安排，于2013年1月9日至2012年1月11日對所管轄的15所衛生室進行2012年年終考核。衛生院成立了考核小組，由周玉安院長擔任組長，寧志雄同志擔任副組長，周學峰、段新旺、劉華麗等人參加考核，考核情況如下：

一、考核方法：本次考核以《雙鐘鎮村衛生室考核細則》為依據，結合平時工作情況，采取聽取匯報，現場調查。查閱資料的方法，量化打分，綜合評定。

二、通過考核，各衛生室工作都有所加強，綜合防病能力明顯提高，工作責任心強，各項工作以逐步規范。能夠按照上級部門的要求保質保量的完成本的各項工作任務。但也存在一定的不足：

1、計劃免疫、傳染病報送不夠及時，有漏報、不報的現象。

2、兒童出生登記，登記不清晰。

3、健康教育宣傳欄更換不及時，未留有宣傳底稿。

4、部分衛生室沒有新農合和補償公示資料。

5、有個別衛生室中醫藥宣傳和中醫藥服務不到位。

6、在村衛生室標準化建設方面，由于條件限制個別村衛生室沒有達到標準化建設要求，因此我們給予書面告知，責令其限期整改，此次考核，望好的方面我們繼續努力，不足之處在今后的工作里加以改進。

三、通過現場量化打分和綜合評定。我院決定對月亮村衛生給予獎勵。

2012年在各級部門的直接領導和關懷下，在我院和各衛生室的共同努力下，我們取得一定成績，但也存在一些問題，望在以后的工作中克服缺點和不足，發揚優點，力爭把我院的各項工作做得更好。

雙鐘衛生院

2013年1月12日

第五篇：績效考核暫行辦法

根據《湖南民族職業學院內部管理體制、用人制度、分配制度改革實施方案》，制定本辦法。

一、考核對象與范圍

⒈本辦法所指考核對象，是指學院各處室、各系部及下設科室負責人，幼兒園負責人，以及從事行政管理、教輔、服務工作的人員(包括定期聘用人員)。

⒉學院屬省管、市管領導干部的考核，按省、市委組織部有關規定辦理

。

⒊在管理崗位工作的“雙肩挑”干部職工的考核，以考核管理工作為主，以考核所承擔的相應專業技術工作情況為輔。

⒋脫產學習進修、掛職鍛煉的干部職工，由所在學習、掛職單位提供有關情況，由原單位進行考核。

⒌因病休息或出國探親超過半年以上人員，聘任試用期未滿人員，按有關規定進行專門考察，考察結果供正式聘任或另行分配工作使用。

⒍對轉任干部由現工作單位考核，其轉任前的有關情況，由原工作單位提供。

二、考核的基本內容

1.學院年初確定的工作目標；

2.處室、系部年初確定的工作目標；

3.上級各類文件、會議、檢查的有關規定和要求；

4.學院有關會議決議的落實和領導交辦的各項任務；

5.各處室、各系部日常工作；

6.其它需考核的工作。

三、考核計分辦法

1.年終績效考核分數構成①全年目標考核分，占75；

②民主測評分，占25；

具體計算方法為：年終績效考核分=全年目標考核分×75 民主測評分×25。

2.全年目標考核加分因素和標準

①獲得國家級榮譽稱號的加2分，省級榮譽稱號的加1.5分，市級榮譽稱號的加1分。

②在國家和省級刊物公開發表學術論文1篇以上，或科研課題獲省部級二等獎及以上的加1.5分。

③在國家和省級報刊上發表正面宣傳學院工作的專題報道或新聞的加1.5分,在市級報刊發表正面宣傳學院工作的專題報道或新聞的加1分；在教育部簡報刊發學院工作專題材料的加1.5分,在省教育廳簡報上刊發學院工作專題材料的每則加1分.

④超額完成今年招生工作任務的加0.5分,超額完成今年招生工作任務30個以上的加1分；

以上個人各項加分之和不超過4分。

3.全年目標考核扣分因素和標準

①違反學院規章制度和紀律，受到學院批評的，扣2分。

②參加全院性會議、活動、值班和日常工作，無故缺席1人次扣0.5分，曠工1人次扣1分，值班脫崗1人次扣1分。

③有個人被國家、省、市通報批評的，分別扣5分、3分、2分；處室、系部受到國家、省、市通報批評的，本處室、系部工作人員分別2.5、1.5、1分。

4.在考核的內凡有下列情況之一者，應定為不稱職，不發年終績效津貼

①受到黨內警告以上處分或行政記過以上處分的。

②存在違法違紀問題已立案審查或已處理的。

③工作中嚴重失職，給學院利益和聲譽造成不良影響或重大損失的。

④嚴重違反學院有關規章制度和紀律，造成不良后果的。

⑤多次違反學院有關規章制度和紀律，經教育仍不改正的。

⑥拒不接受組織分配的任務，不履行工作職責的。

⑦曠工超過3個月以上者。

⑧無正當理由拒不參加考核的。

⑨利用職務便利或工作時間，從事或參與為個人謀利的經商活動的。

⑩具有其他不稱職行為的。

四、考核程序與辦法

1.中層干部的考核程序和辦法

處室、系部正職的考核由學院考核組評分（系部、處室的單位考評分和正職在本單位的民主測評分分別占學院考核組評分的70和30）和民主測評分兩部分構成。學院召開中層以上干部和副高以上職稱人員代表（每個系部推薦2名副高職稱人員）大會述職，述職時間為8分鐘,同時進行民主測評。各系部、處室正職的最終考評分構成為：學院考核組考評分占75，全院民主測評分占25。

其他中層干部的考核，由各處室、系部組織。先在本處室、系部全體教職工大會上述職，并進行民主測評；再在全院中層以上干部和副高以上職稱人員代表大會上進行民主測評。在此基礎上，由本部門、本單位考核組對其他中層干部進行綜合評分，其中，考核組評分（含本部門、本單位民主測評分）占75，全院性民主測評分占25。

2.教職工的考核程序和辦法

教職工的考核由各處室、系部組織考核組進行考評。先由本人在本單位述職，再由考核組評分，并進行民主測評。其中，考核組評分占75，民主測評分占25。

五、考核結果的使用

干部職工的考核結果與干部職工的聘任、獎懲、晉升、交流、培訓等掛鉤，并作為發放干部職工績效津貼的依據。對考核為優秀的發放績效津貼中的一檔（比例30左右），對考核為良好的發放績效津貼中的二檔（比例60左右），對考核為一般（比例10左右）的發放績效津貼中的三檔。對考核為差的采取必要的組織措施，并扣發績效津貼。

干部職工的考核結果與處室、系部績效考核結果掛鉤。處室、系部績效考評為優秀的，其教工績效津貼的一檔比例可提高為40左右；處室、系部績效考評為良好的，其教工績效津貼的一檔比例為30左右；系部處室績效考評為一般的，其教工績效津貼的一檔比例為20左右。