第一篇：臨翔區(qū)鳳翔街道衛(wèi)生院村級衛(wèi)生室績效考核暫行辦法

臨翔區(qū)鳳翔街道衛(wèi)生院村級衛(wèi)生室績效考核暫行辦法（試行）

為加強對村衛(wèi)生室的工作績效考核，同時規(guī)范村資金補助管理，提高村衛(wèi)生室服務(wù)質(zhì)量和效率，結(jié)合我街道農(nóng)村衛(wèi)生工作實際，制定本辦法。

一、基本原則

村衛(wèi)生室績效考核及補助資金管理，堅持績效優(yōu)先、兼顧公平、按勞取酬、總額控制、考核發(fā)放的原則；堅持由街道衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室進行績效考核，考核結(jié)果與村衛(wèi)生室補助資金相掛鉤的原則。

二、補助標(biāo)準(zhǔn)

按照市、區(qū)政府有關(guān)文件精神，按村衛(wèi)生室每人每月補助資金500元。當(dāng)月發(fā)放400元，另外100元納入績效考核發(fā)放。市、區(qū)政府補助政策如有調(diào)整，補助標(biāo)準(zhǔn)隨之調(diào)整。

三、績效考核內(nèi)容

鄉(xiāng)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室績效考核，主要考核基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、參與公共衛(wèi)生管理等工作和群眾滿意度等。

1、公共衛(wèi)生服務(wù)考核內(nèi)容，包括傳染病防控、婦幼保健、健康教育、農(nóng)村居民健康檔案建立與管理、慢性病防治和老年人保健等工作；

2、基本醫(yī)療考核內(nèi)容，包括醫(yī)療規(guī)范、基本藥物申購分配使用、合理用藥、規(guī)范化藥房建設(shè)與管理、藥品零差率銷售、醫(yī)院感染控制和消毒管理等工作；

3、參與公共衛(wèi)生管理工作考核內(nèi)容，包括新農(nóng)合政策宣傳與補償金公示門診統(tǒng)籌運行、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理和上級交辦其他任務(wù)落實等情況；

4、群眾滿意度考核，主要調(diào)查村民委員會和當(dāng)?shù)厝罕妼πl(wèi)生室就醫(yī)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的評價。

四、資金分配使用

1、將村衛(wèi)生室補助資金分為基礎(chǔ)補助和績效補助兩部分，基礎(chǔ)性補助資金按月發(fā)放到村衛(wèi)生室，績效補助資金每季度根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。

2、暫定每月固定發(fā)放村衛(wèi)生室人員每人350元；績效工資按照考核標(biāo)準(zhǔn)：80分以上，全額發(fā)放（150元整）；80分以下，每下降一分扣5元，扣完為止。

3、績效考核所扣除的資金將勵給考核好的村室及個人。

4、衛(wèi)生院根據(jù)村衛(wèi)生室考核結(jié)果，組織發(fā)放村衛(wèi)生室績效資金；

五、執(zhí)行時間：本方案自2011年元月1日執(zhí)行。

第二篇：東橋衛(wèi)生院2013年衛(wèi)生室績效考核實施方案

東橋衛(wèi)生院2013年衛(wèi)生室績效考核實施方案

為了貫徹落實市衛(wèi)生局精神，促進我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)衛(wèi)生強鎮(zhèn)，檢驗和考核2013村衛(wèi)生室目標(biāo)管理責(zé)任制完成情況，經(jīng)研究，定于2013年7月上旬和2014年元月對村衛(wèi)生室進行上半年目標(biāo)考核和全年綜合考核。現(xiàn)把考核辦法制訂如下：

一、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

為嚴(yán)肅考核紀(jì)律，加強監(jiān)督，保證考核結(jié)果的真實、客觀、公正，建立考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：李杰

副組長：施曉峰 朱澤明殷建春

成員：舒長征張成香史睿榮

沈越范愛萍劉志剛

邱鳳梅

職責(zé)：負責(zé)對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮組織、指揮、實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能。

二、考核科目

（一）公共衛(wèi)生服務(wù)

1、傳染病防控

責(zé) 任 人：舒長征

2、孕產(chǎn)婦、兒童保健

責(zé) 任 人：范愛萍

3、健康教育

責(zé) 任 人：劉志剛

4、農(nóng)村居民健康檔案

責(zé) 任 人：沈越

5、慢性病防治

責(zé) 任 人：沈越

6、老年人保健

責(zé) 任 人：劉志剛

7、免疫規(guī)劃

責(zé) 任 人：邱鳳梅

（二）、基本醫(yī)療

責(zé) 任 人：殷建春

（三）、參與公共衛(wèi)生管理工作

責(zé) 任 人：范愛萍

（四）、群眾滿意度

責(zé) 任 人：范愛萍

三、考核內(nèi)容（見附件）

四、考核時間。分為每月督導(dǎo)、每半年考核和年終考核。

五、考核辦法。分為查看資料、工作報表、發(fā)放滿意度調(diào)查問卷，聽取村民和村委會意見等形式。

六、考核結(jié)果。考核結(jié)果做為鄉(xiāng)村醫(yī)生績效工資及各類政府補助發(fā)放和鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格注冊的依據(jù)，記入《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》“考核記錄”欄。考核結(jié)果為百分制，90分以上為“優(yōu)秀”，89-76分為“合格”，75分以下為“不合格”。考核結(jié)果在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行公示，公示時間不少于7天。

二0一三年一月

第三篇：2011年衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室績效考核小結(jié)

2011年衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室績效考核小結(jié)

按照縣衛(wèi)生局安排，我鄉(xiāng)于7月28日至31日對所管轄的15個村衛(wèi)生室人員進行上半年績效考核，由鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長馮愛民等鄉(xiāng)醫(yī)各科負責(zé)人參加，考核組和考核監(jiān)督組共同對15個村衛(wèi)生室進行考核，考核情況如下：

一、各村對懷孕婦女早期增補葉酸的力度不夠，對產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視及母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)工作認識不到位，沒有及時參與0至3周歲兒童保健工作。

三、健康教育宣傳：王答、大寨2個村的健康教育宣傳欄更換資料填寫不齊全；常莊健康教育宣傳欄保護不周，已損壞，趙家堡、郝村、董家營等3個村的健康教育宣傳欄的內(nèi)容能夠及時更新、按規(guī)范填寫。

四、健康檔案：各村都存在著建檔不及時，沒有準(zhǔn)確及時全面收集自愿建檔農(nóng)村村民信息，沒有按照國家規(guī)范的要求更新內(nèi)容。

五、慢性病管理：對于35周歲以上人群，手診測量血壓，從門診登記薄中大部分村看不到測量的數(shù)值。

六、環(huán)境衛(wèi)生：紅城衛(wèi)生室藥品擺放不整齊；衛(wèi)生室內(nèi)衛(wèi)生較差，同戈站房屋布局不合理，馬莊衛(wèi)生室院內(nèi)有亂停亂放及其他私人物品隨意存放、衛(wèi)生室室內(nèi)衛(wèi)生較差的現(xiàn)象；黑城營、趙家堡、等二個村衛(wèi)生室環(huán)境衛(wèi)生情況較好。

七、醫(yī)療方面:常莊、常莊、龍家營、王答、馬莊、北尹、大寨、南錄樹、北錄樹、郝村等存在處方書寫不規(guī)范，黑城營、紅城、王答、北尹、常莊等門診登記不全，此次考核前三名的趙家堡、南錄樹、郝村衛(wèi)生室分別獎勵200元、100元、50元；后三名的王答、常莊、同戈站三個村衛(wèi)生室上半年公共衛(wèi)生經(jīng)費扣2%下?lián)埽溆啻逍l(wèi)生室上半年公共衛(wèi)生經(jīng)費按100%下?lián)堋Ｍ舜慰己酥写嬖诘膯栴}的村衛(wèi)生室立即整改，本次考核查出的問題不能在下次檢查中再次出現(xiàn)。

王答鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2011年8月1日

第四篇：雙鐘衛(wèi)生院村衛(wèi)生室績效考核總結(jié)

雙鐘衛(wèi)生院2012年村衛(wèi)生室

公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核總結(jié)

各村衛(wèi)生室：

為了全面掌握2012年各村衛(wèi)生室目標(biāo)管理責(zé)任書的完成情況，促進各衛(wèi)生室的衛(wèi)生工作的持續(xù)和諧發(fā)展，按照我院安排，于2013年1月9日至2012年1月11日對所管轄的15所衛(wèi)生室進行2012年年終考核。衛(wèi)生院成立了考核小組，由周玉安院長擔(dān)任組長，寧志雄同志擔(dān)任副組長，周學(xué)峰、段新旺、劉華麗等人參加考核，考核情況如下：

一、考核方法：本次考核以《雙鐘鎮(zhèn)村衛(wèi)生室考核細則》為依據(jù)，結(jié)合平時工作情況，采取聽取匯報，現(xiàn)場調(diào)查。查閱資料的方法，量化打分，綜合評定。

二、通過考核，各衛(wèi)生室工作都有所加強，綜合防病能力明顯提高，工作責(zé)任心強，各項工作以逐步規(guī)范。能夠按照上級部門的要求保質(zhì)保量的完成本的各項工作任務(wù)。但也存在一定的不足：

1、計劃免疫、傳染病報送不夠及時，有漏報、不報的現(xiàn)象。

2、兒童出生登記，登記不清晰。

3、健康教育宣傳欄更換不及時，未留有宣傳底稿。

4、部分衛(wèi)生室沒有新農(nóng)合和補償公示資料。

5、有個別衛(wèi)生室中醫(yī)藥宣傳和中醫(yī)藥服務(wù)不到位。

6、在村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，由于條件限制個別村衛(wèi)生室沒有達到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，因此我們給予書面告知，責(zé)令其限期整改，此次考核，望好的方面我們繼續(xù)努力，不足之處在今后的工作里加以改進。

三、通過現(xiàn)場量化打分和綜合評定。我院決定對月亮村衛(wèi)生給予獎勵。

2012年在各級部門的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在我院和各衛(wèi)生室的共同努力下，我們?nèi)〉靡欢ǔ煽儯泊嬖谝恍﹩栴}，望在以后的工作中克服缺點和不足，發(fā)揚優(yōu)點，力爭把我院的各項工作做得更好。

雙鐘衛(wèi)生院

2013年1月12日

第五篇：績效考核暫行辦法

根據(jù)《湖南民族職業(yè)學(xué)院內(nèi)部管理體制、用人制度、分配制度改革實施方案》，制定本辦法。

一、考核對象與范圍

⒈本辦法所指考核對象，是指學(xué)院各處室、各系部及下設(shè)科室負責(zé)人，幼兒園負責(zé)人，以及從事行政管理、教輔、服務(wù)工作的人員(包括定期聘用人員)。

⒉學(xué)院屬省管、市管領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，按省、市委組織部有關(guān)規(guī)定辦理

。

⒊在管理崗位工作的“雙肩挑”干部職工的考核，以考核管理工作為主，以考核所承擔(dān)的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)工作情況為輔。

⒋脫產(chǎn)學(xué)習(xí)進修、掛職鍛煉的干部職工，由所在學(xué)習(xí)、掛職單位提供有關(guān)情況，由原單位進行考核。

⒌因病休息或出國探親超過半年以上人員，聘任試用期未滿人員，按有關(guān)規(guī)定進行專門考察，考察結(jié)果供正式聘任或另行分配工作使用。

⒍對轉(zhuǎn)任干部由現(xiàn)工作單位考核，其轉(zhuǎn)任前的有關(guān)情況，由原工作單位提供。

二、考核的基本內(nèi)容

1.學(xué)院年初確定的工作目標(biāo)；

2.處室、系部年初確定的工作目標(biāo)；

3.上級各類文件、會議、檢查的有關(guān)規(guī)定和要求；

4.學(xué)院有關(guān)會議決議的落實和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)；

5.各處室、各系部日常工作；

6.其它需考核的工作。

三、考核計分辦法

1.年終績效考核分?jǐn)?shù)構(gòu)成①全年目標(biāo)考核分，占75；

②民主測評分，占25；

具體計算方法為：年終績效考核分=全年目標(biāo)考核分×75 民主測評分×25。

2.全年目標(biāo)考核加分因素和標(biāo)準(zhǔn)

①獲得國家級榮譽稱號的加2分，省級榮譽稱號的加1.5分，市級榮譽稱號的加1分。

②在國家和省級刊物公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文1篇以上，或科研課題獲省部級二等獎及以上的加1.5分。

③在國家和省級報刊上發(fā)表正面宣傳學(xué)院工作的專題報道或新聞的加1.5分,在市級報刊發(fā)表正面宣傳學(xué)院工作的專題報道或新聞的加1分；在教育部簡報刊發(fā)學(xué)院工作專題材料的加1.5分,在省教育廳簡報上刊發(fā)學(xué)院工作專題材料的每則加1分.

④超額完成今年招生工作任務(wù)的加0.5分,超額完成今年招生工作任務(wù)30個以上的加1分；

以上個人各項加分之和不超過4分。

3.全年目標(biāo)考核扣分因素和標(biāo)準(zhǔn)

①違反學(xué)院規(guī)章制度和紀(jì)律，受到學(xué)院批評的，扣2分。

②參加全院性會議、活動、值班和日常工作，無故缺席1人次扣0.5分，曠工1人次扣1分，值班脫崗1人次扣1分。

③有個人被國家、省、市通報批評的，分別扣5分、3分、2分；處室、系部受到國家、省、市通報批評的，本處室、系部工作人員分別2.5、1.5、1分。

4.在考核的內(nèi)凡有下列情況之一者，應(yīng)定為不稱職，不發(fā)年終績效津貼

①受到黨內(nèi)警告以上處分或行政記過以上處分的。

②存在違法違紀(jì)問題已立案審查或已處理的。

③工作中嚴(yán)重失職，給學(xué)院利益和聲譽造成不良影響或重大損失的。

④嚴(yán)重違反學(xué)院有關(guān)規(guī)章制度和紀(jì)律，造成不良后果的。

⑤多次違反學(xué)院有關(guān)規(guī)章制度和紀(jì)律，經(jīng)教育仍不改正的。

⑥拒不接受組織分配的任務(wù)，不履行工作職責(zé)的。

⑦曠工超過3個月以上者。

⑧無正當(dāng)理由拒不參加考核的。

⑨利用職務(wù)便利或工作時間，從事或參與為個人謀利的經(jīng)商活動的。

⑩具有其他不稱職行為的。

四、考核程序與辦法

1.中層干部的考核程序和辦法

處室、系部正職的考核由學(xué)院考核組評分（系部、處室的單位考評分和正職在本單位的民主測評分分別占學(xué)院考核組評分的70和30）和民主測評分兩部分構(gòu)成。學(xué)院召開中層以上干部和副高以上職稱人員代表（每個系部推薦2名副高職稱人員）大會述職，述職時間為8分鐘,同時進行民主測評。各系部、處室正職的最終考評分構(gòu)成為：學(xué)院考核組考評分占75，全院民主測評分占25。

其他中層干部的考核，由各處室、系部組織。先在本處室、系部全體教職工大會上述職，并進行民主測評；再在全院中層以上干部和副高以上職稱人員代表大會上進行民主測評。在此基礎(chǔ)上，由本部門、本單位考核組對其他中層干部進行綜合評分，其中，考核組評分（含本部門、本單位民主測評分）占75，全院性民主測評分占25。

2.教職工的考核程序和辦法

教職工的考核由各處室、系部組織考核組進行考評。先由本人在本單位述職，再由考核組評分，并進行民主測評。其中，考核組評分占75，民主測評分占25。

五、考核結(jié)果的使用

干部職工的考核結(jié)果與干部職工的聘任、獎懲、晉升、交流、培訓(xùn)等掛鉤，并作為發(fā)放干部職工績效津貼的依據(jù)。對考核為優(yōu)秀的發(fā)放績效津貼中的一檔（比例30左右），對考核為良好的發(fā)放績效津貼中的二檔（比例60左右），對考核為一般（比例10左右）的發(fā)放績效津貼中的三檔。對考核為差的采取必要的組織措施，并扣發(fā)績效津貼。

干部職工的考核結(jié)果與處室、系部績效考核結(jié)果掛鉤。處室、系部績效考評為優(yōu)秀的，其教工績效津貼的一檔比例可提高為40左右；處室、系部績效考評為良好的，其教工績效津貼的一檔比例為30左右；系部處室績效考評為一般的，其教工績效津貼的一檔比例為20左右。