第一篇：村衛(wèi)生室績(jī)效考核方案

達(dá)州市達(dá)州市通川區(qū)羅江鎮(zhèn) 村衛(wèi)生室績(jī)效考核方案

為有效實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)，用好政府財(cái)政專項(xiàng)資金，強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)和一體化管理的考核機(jī)制，優(yōu)化村衛(wèi)生室績(jī)效考核流程，充分調(diào)動(dòng)村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員工作積極性和工作熱情，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本方案。

一、考核原則

堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先原則。突出村衛(wèi)生室的公益性質(zhì)，堅(jiān)持績(jī)效考核與績(jī)效工資掛鉤。堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。根據(jù)村衛(wèi)生室的體制性質(zhì)與功能定位，科學(xué)合理地確定考核內(nèi)容和方法，綜合評(píng)價(jià)，合理量化。堅(jiān)持質(zhì)量與效率并重的原則。以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度等為主要指標(biāo)，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)規(guī)定指標(biāo)完成情況的考核。堅(jiān)持以考核結(jié)果落實(shí)補(bǔ)助的原則。考核結(jié)果作為財(cái)政補(bǔ)助及工作人員收入待遇的重要依據(jù)，建立健全科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制。

二、資金來(lái)源及考核對(duì)象

本方案涉及資金為基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)，考核對(duì)象為全鎮(zhèn)的村衛(wèi)生室。

三、考核內(nèi)容及考核依據(jù)

村衛(wèi)生室績(jī)效考核內(nèi)容主要包括基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、村衛(wèi)生室一體化管理、崗位職責(zé)、出勤率、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、群眾滿意度等；考核依據(jù)是《羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室基本藥物制度考核標(biāo)準(zhǔn)》、《羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室一體化考核標(biāo)準(zhǔn)》。

四、考核辦法

（一）考核程序

遵循“績(jī)效考核、優(yōu)績(jī)優(yōu)籌、兼顧公平”的考核原則，在保障基本的基礎(chǔ)上，合理拉開分配檔次，提高各室聘用人員的工作積極性。

鎮(zhèn)一體化管理領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室績(jī)效考核管理和組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)照《羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績(jī)效考核細(xì)則》進(jìn)行日常監(jiān)管抽查、季度督查、半年和年終考核。抽查、季度督查考核得分占全年考核得分的20%，半年考核得分占全年考核得分的40%，年終考核得分占全年考核得分的60%。各衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人對(duì)照《衛(wèi)生室基藥、公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核細(xì)則》每月進(jìn)行衛(wèi)生室內(nèi)考核并報(bào)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

（二）考核形式

1、查閱臺(tái)賬：查閱統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作臺(tái)賬、資料、處方等。

2、現(xiàn)場(chǎng)檢查：調(diào)閱電腦相關(guān)信息、醫(yī)改政策宣傳、藥品價(jià)格公示、藥房管理等。

3、召開座談會(huì)：召開患者及家屬座談會(huì)，了解相關(guān)情況。

4、走訪、電話調(diào)查：走訪、電話調(diào)查每室每人不少于10個(gè)服務(wù)對(duì)象，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和滿意度測(cè)評(píng)。

5、鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員測(cè)評(píng)：召開鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員會(huì)議對(duì)各衛(wèi)生室工作滿意度進(jìn)行測(cè)評(píng)。

6、每月由衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人實(shí)行站內(nèi)基藥、公共衛(wèi)生服務(wù)等考核。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用

鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照區(qū)制定村衛(wèi)生室國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)制定全鎮(zhèn)考核辦法，明確其工作內(nèi)容、要求、指標(biāo)及考核評(píng)分辦法，每半年考核評(píng)估一次，考核結(jié)果跟年終績(jī)效考核分配掛鉤。

六、分配方案

（一）人員管理

以鎮(zhèn)為單位原則上按服務(wù)人口1‰的標(biāo)準(zhǔn)核定鄉(xiāng)村醫(yī)生編制數(shù)24人，轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一安排，年齡老、中、輕相結(jié)合，原則上每站配備1名女鄉(xiāng)村醫(yī)生，實(shí)行動(dòng)態(tài)規(guī)范管理。全面建立人員競(jìng)聘上崗和到齡退崗制度，實(shí)行考核競(jìng)聘上崗，合同制管理。競(jìng)聘上崗人員均需取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書或執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師證書和全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)合格證。

（二）收入分配

實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)制度后，村衛(wèi)生室收入主要由以下幾個(gè)方面構(gòu)成：包干使用的一般診療費(fèi)（不再收取掛號(hào)費(fèi)、診查費(fèi)、注射費(fèi)、一次性注射器輸液器的材料費(fèi)等）、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助、實(shí)施國(guó)家基本藥物制度財(cái)政補(bǔ)助等。基藥補(bǔ)助分配由基礎(chǔ)性績(jī)效工資及獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資組成。

可以獲得全額基本工資報(bào)酬的必備條件：認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)衛(wèi)生室內(nèi)部管理制度，當(dāng)月滿勤，完成單位分派的全部工作任務(wù)，工作無(wú)主觀故意出現(xiàn)差錯(cuò)和事故，遵守單位勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)商業(yè)賄賂問(wèn)題，群眾滿意度在90%以上。

實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)后政府補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)在支付基本工資、公用辦公經(jīng)費(fèi)、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用后，余額部分根據(jù)情況確定年度績(jī)效工資基數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核分配。

七、獎(jiǎng)懲措施

1、根據(jù)村衛(wèi)生室全年的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作管理考核得分情況，居前三名的村衛(wèi)生室評(píng)為“羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和一體化管理先進(jìn)集體”，依次分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元和600元。

2、在年底將評(píng)選我鎮(zhèn)實(shí)施國(guó)家基本基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作先進(jìn)個(gè)人三名，分別獎(jiǎng)勵(lì)500元，以資鼓勵(lì)。

3、違反請(qǐng)假制度，每人每月休息天數(shù)累計(jì)超過(guò)6天，超過(guò)部分扣50元/天。病假超過(guò)1個(gè)月發(fā)放60%基本工資。事假、曠工期間不計(jì)工資。事假、病假、曠工期間無(wú)績(jī)效工資。連續(xù)曠工超過(guò)15個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)30個(gè)工作日，單位自動(dòng)與聘用人員解除聘用合同。

4、上班時(shí)間不在崗、去向不明，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。

5、違反會(huì)議制度，遲到一次扣5元，事假一次扣10元（重大事情除外），無(wú)故缺席者扣20元/次。

7、不執(zhí)行基本藥物制度，違規(guī)使用2011版國(guó)家基本藥物目錄以外任何藥物，在室外發(fā)現(xiàn)采購(gòu)或使用非統(tǒng)一配備的基本藥物，扣當(dāng)事人1000元/次。若在室內(nèi)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)或使用非統(tǒng)一配備的基本藥物，全站人員均扣1000元/次。涉及的村衛(wèi)生室不得評(píng)為先進(jìn)集體；一年累計(jì)違規(guī)使用非基藥達(dá)三次的當(dāng)事人將被解除聘用合同，清出鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍。

8、惡意競(jìng)爭(zhēng)、互相拆臺(tái)、有損集體形象和利益者，發(fā)現(xiàn)一次扣200元。

9、室長(zhǎng)帶頭違反管理制度或伙同其他人員違規(guī)，從嚴(yán)處理，甚至撤銷室長(zhǎng)職務(wù)。涉及的村衛(wèi)生室不得評(píng)為先進(jìn)集體； 10.不執(zhí)行醫(yī)保醫(yī)療管理辦法，不規(guī)范結(jié)報(bào)，私自隨意收費(fèi)，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人及室長(zhǎng)各500元，涉及的村衛(wèi)生室不得評(píng)為先進(jìn)集體；一年累計(jì)違規(guī)收費(fèi)達(dá)三次的，取消當(dāng)事人當(dāng)年的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

以上處罰在月度績(jī)效工資中扣除，不足部分在年度績(jī)效工資中扣除，嚴(yán)重者可停發(fā)、扣發(fā)基本工資。

八、加強(qiáng)收入分配和績(jī)效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

1、切實(shí)提高對(duì)實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)制度重要性的認(rèn)識(shí)。實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)制度，政府花錢買服務(wù)，就是要回歸醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性，必須通過(guò)嚴(yán)格的績(jī)效考核培養(yǎng)一支全心全意為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作貢獻(xiàn)、為人民群眾健康服務(wù)的衛(wèi)技隊(duì)伍。堅(jiān)持績(jī)效考核工作的公正、公平、公開原則，是對(duì)政府負(fù)責(zé)，對(duì)百姓負(fù)責(zé)，對(duì)管理工作負(fù)責(zé)，對(duì)職工自己負(fù)責(zé)。

2、建立組織，制定方案。鎮(zhèn)政府建立由駐鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、財(cái)政所等部門參加的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)考核發(fā)放工作。考核中要將基藥制度實(shí)施情況、管理制度執(zhí)行情況、群眾滿意度等實(shí)際情況納入考核，真正起到績(jī)效與工資掛鉤的作用。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各衛(wèi)生室要組織全體鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核方案和績(jī)效考核細(xì)則。認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）》內(nèi)容。

4、加強(qiáng)宣傳。利用各種途徑廣泛宣傳國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策。

通川區(qū)羅江中心衛(wèi)生院

2018年1月15月

第二篇：河口鎮(zhèn)2014年村衛(wèi)生室績(jī)效考核方案

南沈灶鎮(zhèn)2014年村衛(wèi)生室績(jī)效考核方案

為有效實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，用好政府財(cái)政補(bǔ)助資金，強(qiáng)化基本藥物制度和一體化管理的考核機(jī)制，優(yōu)化村衛(wèi)生室績(jī)效考核流程，充分調(diào)動(dòng)村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員工作積極性和工作熱情，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本方案。

一、考核原則

堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先原則。突出村衛(wèi)生室的公益性質(zhì)，堅(jiān)持績(jī)效考核與績(jī)效工資掛鉤。

堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。根據(jù)村衛(wèi)生室的體制性質(zhì)與功能定位，科學(xué)合理地確定考核內(nèi)容和方法，綜合評(píng)價(jià)，合理量化。

堅(jiān)持質(zhì)量與效率并重的原則。以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度等為主要指標(biāo)，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)規(guī)定指標(biāo)完成情況的考核。

堅(jiān)持以考核結(jié)果落實(shí)補(bǔ)助的原則。考核結(jié)果作為財(cái)政補(bǔ)助及工作人員收入待遇的重要依據(jù)，建立健全科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制。

二、資金來(lái)源及考核對(duì)象

本方案涉及資金為基本藥物制度財(cái)政配套補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，考核對(duì)象為全鎮(zhèn)執(zhí)行基本藥物制度的村衛(wèi)生室聘用人員。

三、考核內(nèi)容及考核依據(jù)

村衛(wèi)生室績(jī)效考核內(nèi)容主要包括基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、村衛(wèi)生室一體化管理、崗位職責(zé)、出勤率、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、群眾滿意度等；考核依據(jù)是《南沈灶鎮(zhèn)村衛(wèi)生室基本藥物制度考核標(biāo)準(zhǔn)》、《南沈灶鎮(zhèn)村衛(wèi)生室一體化考核標(biāo)準(zhǔn)》。

四、考核辦法

（一）考核程序

遵循“績(jī)效考核、優(yōu)績(jī)優(yōu)籌、兼顧公平”的考核原則，在保障基本的基礎(chǔ)上，合理拉開分配檔次，提高各室聘用人員的工作積極性。

鎮(zhèn)一體化管理領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室績(jī)效考核管理和組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)照《南沈灶鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績(jī)效考核細(xì)則》進(jìn)行日常監(jiān)管抽查、季度督查、半

年和年終考核。抽查、季度督查考核得分占全年考核得分的20%，半年考核得分占全年考核得分的40%，年終考核得分占全年考核得分的60%。各衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人對(duì)照《衛(wèi)生室基藥、公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核細(xì)則》每月進(jìn)行衛(wèi)生室內(nèi)考核并報(bào)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

（二）考核形式

1、查閱臺(tái)賬：查閱統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作臺(tái)賬、資料、病歷及處方等。

2、現(xiàn)場(chǎng)檢查：調(diào)閱電腦相關(guān)信息、醫(yī)改政策宣傳、藥品價(jià)格公示、藥房管理等。

3、召開座談會(huì)：召開單位職工、患者及家屬座談會(huì)，了解相關(guān)情況。

4、走訪、電話調(diào)查：走訪、電話調(diào)查每室每人不少于10個(gè)服務(wù)對(duì)象，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和滿意度測(cè)評(píng)。

5、鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員測(cè)評(píng)：召開鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員會(huì)議對(duì)各衛(wèi)生室工作滿意度進(jìn)行測(cè)評(píng)。

6、每月由室長(zhǎng)實(shí)行室內(nèi)基藥、公共衛(wèi)生服務(wù)等考核。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用

鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照市制定村衛(wèi)生室基本藥物考核標(biāo)準(zhǔn)制定本鎮(zhèn)考核辦法，明確其工作內(nèi)容、要求、指標(biāo)及考核評(píng)分辦法，每半年考核評(píng)估一次，考核結(jié)果跟年終績(jī)效考核分配掛鉤。

六、分配方案

（一）人員管理

以鎮(zhèn)為單位原則上按服務(wù)人口1‰的標(biāo)準(zhǔn)核定鄉(xiāng)村醫(yī)生編制數(shù)48人，轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一安排，年齡老、中、輕相結(jié)合，原則上每站配備1名女鄉(xiāng)村醫(yī)生，實(shí)行動(dòng)態(tài)規(guī)范管理。全面建立人員競(jìng)聘上崗和到齡退崗制度，實(shí)行考核競(jìng)聘上崗，合同制管理。競(jìng)聘上崗人員均需取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書或執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師證書和全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)合格證。

（二）收入分配

實(shí)施國(guó)家基本藥物制度后，村衛(wèi)生室收入主要由以下幾個(gè)方面構(gòu)成：包干使用的一般診療費(fèi)（不再收取掛號(hào)費(fèi)、診查費(fèi)、注射費(fèi)、一次性注射器輸液器的材

料費(fèi)等）、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助、實(shí)施國(guó)家基本藥物制度財(cái)政補(bǔ)助等。基藥補(bǔ)助分配由基礎(chǔ)性績(jī)效工資及獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資組成。

1、基礎(chǔ)性績(jī)效工資

（1）村衛(wèi)生室聘用在職人員：基本工資800月/元，工齡津貼自正式聘用起，按每滿1年2元的標(biāo)準(zhǔn)遞加。

（2）退休返聘人員：基本工資800月/元，具備鄉(xiāng)村醫(yī)生、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師（包含鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)）、執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格者依次遞增100月/元。

（3）室長(zhǎng)津貼：衛(wèi)生室管理實(shí)行室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，室長(zhǎng)由鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘用，聘用后室長(zhǎng)享受200元/月/人的室長(zhǎng)津貼。

（4）村衛(wèi)生室運(yùn)行經(jīng)費(fèi)：含水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)及辦公用筆紙等費(fèi)用，標(biāo)準(zhǔn)：200元/月，超不補(bǔ)差不扣，包干使用，與基礎(chǔ)性績(jī)效工資一并發(fā)放（負(fù)責(zé)人）。

以上的基礎(chǔ)性績(jī)效工資和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)均按季度進(jìn)行發(fā)放。

可以獲得全額基本工資報(bào)酬的必備條件：認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)衛(wèi)生室內(nèi)部管理制度，當(dāng)月滿勤，完成單位分派的全部工作任務(wù)，工作無(wú)主觀故意出現(xiàn)差錯(cuò)和事故，遵守單位勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)商業(yè)賄賂問(wèn)題，群眾滿意度在90%以上。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

（1）衛(wèi)生室在職工作人員：實(shí)施基本藥物制度后政府補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)在支付基本工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、房屋建設(shè)債務(wù)償還款（含本息）、事業(yè)發(fā)展基金、福利經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)、公用辦公經(jīng)費(fèi)、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用后，余額部分根據(jù)情況確定績(jī)效工資基數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核分配。

（2）編內(nèi)退休返聘工作人員：參照在職人員同等績(jī)效考核。

各室績(jī)效考核工資基數(shù)與各室年終考核得分掛鉤；

鄉(xiāng)村醫(yī)生個(gè)人年終績(jī)效考核工資實(shí)行室內(nèi)考核浮動(dòng)，考核依據(jù)為各室考核結(jié)果及鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)各人的測(cè)評(píng)結(jié)果。

年終績(jī)效考核工資、獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)于年終考核后，上級(jí)基藥補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)結(jié)算到位后次月下發(fā)。

七、福利待遇

統(tǒng)一為在職人員（包括實(shí)習(xí)期滿一年的人員）繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)（參照縣企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）；繳納意外傷害保險(xiǎn)，保險(xiǎn)金由集體負(fù)擔(dān)。

八、獎(jiǎng)懲措施

1、根據(jù)村衛(wèi)生室全年的基藥及一體化管理考核得分情況，居前三名的村衛(wèi)生室評(píng)為“南沈灶鎮(zhèn)村衛(wèi)生室基本藥物實(shí)施和一體化管理先進(jìn)集體”，依次分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元和600元。

2、在年底將評(píng)選我鎮(zhèn)基本藥物實(shí)施和一體化管理先進(jìn)個(gè)人三名，分別獎(jiǎng)勵(lì)400元，以資鼓勵(lì)。

3、違反請(qǐng)假制度，每人每月休息天數(shù)累計(jì)超過(guò)6天，超過(guò)部分扣50元/天。病假超過(guò)1個(gè)月發(fā)放60%基本工資。事假、曠工期間不計(jì)工資。事假、病假、曠工期間無(wú)績(jī)效工資。連續(xù)曠工超過(guò)15個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)30個(gè)工作日，單位自動(dòng)與聘用人員解除聘用合同。

4、上班時(shí)間不在崗、去向不明，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。

5、違反會(huì)議制度，遲到一次扣5元，事假一次扣10元（重大事情除外），無(wú)故缺席者扣20元/次。

6、私自在外輸液，發(fā)現(xiàn)一次扣200元，第二次扣500元，第三次予以解聘。

7、不執(zhí)行基本藥物制度，違規(guī)使用2011版國(guó)家基本藥物目錄以外任何藥物，在室外發(fā)現(xiàn)采購(gòu)或使用非統(tǒng)一配備的基本藥物，扣當(dāng)事人1000元/次。若在室內(nèi)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)或使用非統(tǒng)一配備的基本藥物，全站人員均扣1000元/次。涉及的村衛(wèi)生室不得評(píng)為先進(jìn)集體；一年累計(jì)違規(guī)使用非基藥達(dá)三次的當(dāng)事人將被解除聘用合同，清出鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍。

8、惡意競(jìng)爭(zhēng)、互相拆臺(tái)、有損集體形象和利益者，發(fā)現(xiàn)一次扣200元。

9、室長(zhǎng)帶頭違反管理制度或伙同其他人員違規(guī)，從嚴(yán)處理，甚至撤銷室長(zhǎng)職務(wù)。涉及的村衛(wèi)生室不得評(píng)為先進(jìn)集體；

10.不執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法，不規(guī)范結(jié)報(bào)，私自隨意收費(fèi)，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人及室長(zhǎng)各500元，涉及的村衛(wèi)生室不得評(píng)為先進(jìn)集體；一年累計(jì)違規(guī)收費(fèi)達(dá)三次的，取消當(dāng)事人當(dāng)年的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

以上處罰在月度績(jī)效工資中扣除，不足部分在績(jī)效工資中扣除，嚴(yán)重者

可停發(fā)、扣發(fā)基本工資。

九、加強(qiáng)收入分配和績(jī)效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

1、切實(shí)提高對(duì)實(shí)施基本藥物制度重要性的認(rèn)識(shí)。實(shí)施基本藥物制度，政府花錢買服務(wù)，就是要回歸醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性，必須通過(guò)嚴(yán)格的績(jī)效考核培養(yǎng)一支全心全意為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作貢獻(xiàn)、為人民群眾健康服務(wù)的衛(wèi)技隊(duì)伍。堅(jiān)持績(jī)效考核工作的公正、公平、公開原則，是對(duì)政府負(fù)責(zé)，對(duì)百姓負(fù)責(zé)，對(duì)管理工作負(fù)責(zé)，對(duì)職工自己負(fù)責(zé)。

2、建立組織，制定方案。鎮(zhèn)政府建立由駐鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、財(cái)政所等部門參加的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的基藥補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)考核發(fā)放工作。考核中要將基藥制度實(shí)施情況、管理制度執(zhí)行情況、群眾滿意度等實(shí)際情況納入考核，真正起到績(jī)效與工資掛鉤的作用。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各衛(wèi)生室要組織全體鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)縣、鎮(zhèn)制定的績(jī)效考核方案和績(jī)效考核細(xì)則。認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《國(guó)家基本藥物處方集》提高正確使用基本藥物的技能，建立合理用藥的觀念，引導(dǎo)群眾建立良好用藥習(xí)慣。

4、加強(qiáng)宣傳。利用各種途徑廣泛宣傳基本藥物制度，引導(dǎo)群眾支持和配合基本藥物制度的實(shí)施，鼓勵(lì)群眾對(duì)各基層單位實(shí)施基本藥物制度進(jìn)行監(jiān)督。

附:南沈灶鎮(zhèn)2014年村衛(wèi)生室基本藥物制度考核標(biāo)準(zhǔn)

東臺(tái)市南沈灶鎮(zhèn)

二〇一四年三月二十日

第三篇：村衛(wèi)生室績(jī)效考核總結(jié) 上半年

2012年柏寺營(yíng)鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院

上半年對(duì)村衛(wèi)生室績(jī)效考核總結(jié)

各村衛(wèi)生室：

為了全面掌握2012年各村衛(wèi)生室目標(biāo)管理責(zé)任書的完成情況，促進(jìn)各衛(wèi)生室的衛(wèi)生工作的持續(xù)和諧發(fā)展，按照我院安排，于2012年7月1日至2012年7月11日對(duì)所管轄的24所衛(wèi)生室進(jìn)行2012年上半年年終考核。衛(wèi)生院成立了考核小組，由龐建彤院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，馮素梅同志擔(dān)任副組長(zhǎng)，孫海林、常娜娜、鄭希玲、霍俊英等人參加考核，考核情況如下：

一、考核方法：本次考核以《柏寺營(yíng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生室考核細(xì)則》為依據(jù)，結(jié)合平時(shí)工作情況，采取聽取匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。查閱資料的方法，量化打分，綜合評(píng)定。

二、通過(guò)考核，各衛(wèi)生室工作都有所加強(qiáng)，綜合防病能力明顯提高，工作責(zé)任心強(qiáng)，各項(xiàng)工作以逐步規(guī)范。能夠按照上級(jí)部門的要求保質(zhì)保量的完成本的各項(xiàng)工作任務(wù)。但也存在一定的不足：

1、計(jì)劃免疫、傳染病報(bào)送不夠及時(shí)，有漏報(bào)、不報(bào)的現(xiàn)象。

2、新婚登記，登記不規(guī)范，兒童出生登記，登記不清晰。

3、健康 教育宣傳欄更換不及時(shí)，未留有宣傳底稿。

4、部分衛(wèi)生室沒(méi)有新農(nóng)合和補(bǔ)償公示資料。

5、有個(gè)別衛(wèi)生室中醫(yī)藥宣傳和中醫(yī)藥服務(wù)不到位。

6、在村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，由于條件限制個(gè)別村衛(wèi)生室沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，因此我們給予書面告知，責(zé)令其限期整改，此次考核，望好的方面我們繼續(xù)努力，不足之處在今后的工作里加以改進(jìn)。

三、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)量化打分和綜合評(píng)定。我院決定對(duì)柏東村衛(wèi)生室、下河町村衛(wèi)生室、楊莊村衛(wèi)生室給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2012年上半年在各級(jí)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在我院和各衛(wèi)生室的共同努力下，我們?nèi)〉靡欢ǔ煽?jī)，但也存在一些問(wèn)題，望在以后的工作中克服缺點(diǎn)和不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，力爭(zhēng)把我院的各項(xiàng)工作做得更好。

柏寺營(yíng)鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院

2012年7月15日

第四篇：2014年湘濱鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績(jī)效考核方案

湘濱鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績(jī)效考核實(shí)施方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖南省基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則》的通知精神，建立科學(xué)公平、體現(xiàn)績(jī)效的綜合考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員積極性，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況特制訂該實(shí)施方案。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)。

基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核工作的重要性，緊迫性的認(rèn)識(shí)。及時(shí)成立了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人具體負(fù)責(zé)，制訂工作制度明確責(zé)任，使績(jī)效考核工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，每季度對(duì)轄區(qū)內(nèi)的村衛(wèi)生室及其工作人員進(jìn)行績(jī)效考核工作。績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：王球

副組長(zhǎng)：夏新宇、巢陵

成員：王志文、王艷竹、羅奇志、朱小軍、劉賽清、楊雙、王蓉

2、提高認(rèn)識(shí)，加大宣傳。

績(jī)效考核是保障村室及其工作人員按照新機(jī)制的正常運(yùn)行的重要舉措，是建立獎(jiǎng)勤罰懶、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得分配制度，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性的有效手段。充分認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核實(shí)施的積極意義，向村醫(yī)宣傳績(jī)效考核細(xì)則的內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)骨干的積極性，更好的為群眾提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

3、明確任務(wù)，細(xì)化分工。

為了進(jìn)一步明確工作任務(wù)，落實(shí)管理職責(zé)把工作任務(wù)細(xì)化、量化使考核真實(shí)反映實(shí)際情況，具體分工如下：

1）王球院長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)。

2）巢陵負(fù)責(zé)：基本醫(yī)療。

3）夏新宇負(fù)責(zé)：公共衛(wèi)生。

4、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)明紀(jì)律。

衛(wèi)生室在接受本院的進(jìn)行考核時(shí)，一定要提供真實(shí) 考 核 材 料，對(duì) 編 造、篡 改 考 核 資 料 弄 虛 作 假、截 留、挪用、套 取 資 金 的 單 位 和 個(gè) 人，已 經(jīng) 查 實(shí)，將 按 有 關(guān) 規(guī) 定 予 以 嚴(yán) 肅 處 理，并 追 究 單 位 和個(gè)人責(zé)任。績(jī) 效 考 核 細(xì) 則，要 堅(jiān) 持 公 開 透 明、公平公 正，要 堅(jiān) 決 杜 絕 人 情 考 核 和 形 式 主 義，嚴(yán) 禁 徇 私 舞 弊，篡 改 考 核 結(jié) 果，謀 取 個(gè) 人利益，對(duì)違法違紀(jì)者，一經(jīng)查實(shí)，將按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

2014年元月

第五篇：河夾鎮(zhèn)2012年村衛(wèi)生室績(jī)效考核方案

河夾鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年村級(jí)基本公共衛(wèi)生

服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)績(jī)效考核分配方案

根據(jù)鄖西縣衛(wèi)生局、鄖西縣財(cái)政局文件西衛(wèi)【2011】75號(hào)文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際情況，經(jīng)河夾鎮(zhèn)衛(wèi)生院院委會(huì)討論，報(bào)縣衛(wèi)生局批示，現(xiàn)制定本方案，具體方案如下；

一、指導(dǎo)原則：

為了很好落實(shí)河夾鎮(zhèn)2012年村級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)分配，進(jìn)一步提高村衛(wèi)生室的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益，不斷深化村級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效分配制度，逐步建立按村衛(wèi)生室的考核分?jǐn)?shù)、服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量取酬，充分調(diào)動(dòng)各村醫(yī)的積極性和勞動(dòng)創(chuàng)造性。

二、績(jī)效考核分配：

堅(jiān)持以衛(wèi)生院考核分?jǐn)?shù)為主的原則；堅(jiān)持按勞分配與服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)態(tài)度相結(jié)合的原則，多勞多得，少勞少得，不勞不得的發(fā)放方法。

三、經(jīng)費(fèi)績(jī)效的組成：

服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的撥付：根據(jù)縣衛(wèi)生局、財(cái)政局有關(guān)文件精神要求，按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)際撥付總額的40%進(jìn)行考核分配，分配方法是；全鎮(zhèn)22個(gè)村衛(wèi)生室實(shí)際考核的分?jǐn)?shù)與考核總分值的比例數(shù)乘以公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等于實(shí)際撥付總額﹙所得分值就是待分配的金額﹚。一是提取5-7％用于獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)年迎檢村、當(dāng)年村衛(wèi)生室建設(shè)投入比較大的、平時(shí)工作表現(xiàn)好的人﹙單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)控制在200-500元﹚。二是按實(shí)際完成的工作量乘以各項(xiàng)補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)。居民健康檔案信息、體檢表按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行、公共衛(wèi)生服務(wù)管理手冊(cè)2元/人、服務(wù)卷5元/人/張、發(fā)放葉酸5元/人份、孕婦采血檢測(cè)村醫(yī)督促8元/人，自采15元/人，衛(wèi)生院協(xié)建檔案按經(jīng)費(fèi)1/2的兌現(xiàn)。三是在前兩項(xiàng)分配的余額與所考核村的實(shí)際分?jǐn)?shù)比值乘以各村考核的分?jǐn)?shù)，三項(xiàng)之和就是各村所得到的公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)。四是1-9月份按實(shí)際工作量經(jīng)費(fèi)的80%發(fā)放，剩余20%待各村把各種資料完善檢查合格并完全錄入電子檔案后，與年終考核后的經(jīng)費(fèi)一并匯總兌現(xiàn)。

河夾鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2012年9月15日