第一篇：崗位練兵技能競賽制度

崗位練兵技能

競賽

液氯包裝車間

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崗位練兵技能競賽制度

崗位練兵、勞動競賽作為調動勞動者積極性，實現人的生產能力最大化和提高勞動生產率，充分動員廣大職工為我廠拼搏奉獻，建功立業，把勞動競賽活動落實到實處，制定本制度。

一：結合我廠的生產經營情況對勞動競賽進行定位。

1：要做到三個“有利于”是否有利于調動職工的勞動熱情；是否有利于提高勞動生產率和經濟效益；是否有利于我廠安全工作的開展。

2：崗位練兵應定位在隊伍素質的提高上。讓職工體現自身價值，提高自身素質，尋求自身發展，一方面增強“靠本事上崗，憑貢獻取酬”的競爭意識；另一方面要廣泛發動職工開展科技攻關、技術招標等競賽活動，讓職工在生產時間中實現自身價值。

3:勞動競賽應定位在為企業生產經營的全過程服務上。

二：根據勞動競賽定位，制定勞動競賽計劃書，并上報上級領導進行審批。

三：勞動競賽的實施管理

1：成立勞動競賽領導小組，做好組織協調工作。

2：宣傳勞動競賽的內容、目的、意義，將職工吸引到競賽活動中來。

3：調查、分析、推動競賽活動。及時與公司有關方面取得聯系，積極爭取支持和幫助，推動競賽活動順利開展。

四：組織開展勞動競賽總結、評比、獎勵工作。做好先進經驗推廣的工作。

五：要做好競賽的宣傳報道推薦工作，及時總結選產競賽活動中涌現出來的先進典型，確保競賽活動取得顯著成效。

液氯包裝車間

第二篇：公司崗位練兵技能競賽制度

崗位練兵技能競賽制度

崗位練兵、勞動競賽作為調動勞動者積極性，實現人的生產能力最大化和提高勞動生產率，充分動員廣大職工為我廠拼搏奉獻，建功立業，把勞動競賽活動落實到實處，制定本制度。一：結合我廠的生產經營情況對勞動競賽進行定位。

1、要做到三個“有利于”是否有利于調動職工的勞動熱情；是否有利于提高勞動生產率和經濟效益；是否有利于我廠安全工作的開展。

2、崗位練兵應定位在隊伍素質的提高上。讓職工體現自身價值，提高自身素質，尋求自身發展，一方面增強“靠本事上崗，憑貢獻取酬”的競爭意識；另一方面要廣泛發動職工開展科技攻關、技術招標等競賽活動，讓職工在生產時間中實現自身價值。

3、勞動競賽應定位在為企業生產經營的全過程服務上。二：根據勞動競賽定位，制定勞動競賽計劃書，并上報上級領導進行審批。

三：勞動競賽的實施管理

1、成立勞動競賽領導小組，做好組織協調工作。

2、宣傳勞動競賽的內容、目的、意義，將職工吸引到競賽活動中來。

3、調查、分析、推動競賽活動。及時與公司有關方面取得聯系，積極爭取支持和幫助，推動競賽活動順利開展。

四：組織開展勞動競賽總結、評比、獎勵工作。做好先進經驗推廣的工作。

五：要做好競賽的宣傳報道推薦工作，及時總結選產競賽活動中涌現出來的先進典型，確保競賽活動取得顯著成效。

第三篇：崗位練兵技能競賽

崗位練兵、技能競賽制度

第一條強化安全。重視和發揮班組長在員工中的表率和領導作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，做到應知應會。

第二條加強班組應急救援知識培訓，建立班組應急預案，加強模擬演練，熟悉防災避災路線，增強自救處理能力‘

第三條加強對采用的新工藝、新設備、新技術的培訓，適應安全發展需要。

第四條充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識。

第五條以師帶徒，提高安全生產實際操作技能。

第六條大力開展崗位練兵和技能競賽，堅持基本知識與操作技能提高并重，切實提高班組長及每一個班組成員的專業技能和綜合素質，真正能做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，保護別人不被傷害。

第七條礦井進行經常性的崗位練兵和操作技能競賽，做到掌握知識和操作技能相結合，井上和井下相結合。每季度進行一次操作技能競賽，每月進行一次相關知識的書面競賽和智力競賽。

第八條礦井成立競賽領導和協調小組，領導和協調小組以礦工會牽頭組織。

第九條對在開展“比安全、比質量、比貢獻”和“無三違、無輕傷、無事故”為主要內容的班組競賽中涌現出來的班組和先進個人給予表彰獎勵。

第十條本制度自2011年7月5日起執行。

金沙縣化覺鄉玉龍煤礦

2011年7月4日

第四篇：崗位技能練兵講話稿

同志們：

今天我們在這里舉行xxx公司崗位技能練兵比賽。這是xxx公司開業以來舉行的第一場崗位技能比賽。公司自開業以來，從一個小小的xxx發展到現在15000玉米的營業面積，從業人員從最初的二三十人發展到現在的100多人，營業額從去年的1500萬增加到現今年的2500萬，在這兩年半的時間里分公司取得了不小的成績。成績的取得離不開我們分公司全體職工的共同努力。更離不開你們這些一線職工的辛勤勞動。在這里首先向你們表示中心的感謝。

要實現企業的全面、可持續、跨越發展，培養和造就一大批具有高素質的優秀技能員工顯得尤為重要，舉辦職工職業技能比武，是我們商城全面深入開展職工素質建設工程，努力打造知識型、技能型和創新型職工隊伍的重要舉措。結合公司實際，公司分會組織開展這次職工技術練兵比賽活動，其目的就是要在全公司樹立“學好技術為榮，不學技術為恥”的觀念，從多方面提高人人學技術的積極性，進而提高職工隊伍整體素質，為公司的改革發展提供不竭的人才保障。下面針對這次活動我提二點要求：

一、認清形勢、統一思想，充分認識開展技術比武活動的重要意義要通過舉辦這次活動，使得公司廣大職工的敬業、創業熱情大大加強，營造了濃厚的“學技術、提素質、爭先進、創業績”的良好氛圍。實踐證明，技術練兵比賽活動是引導廣大職工立足崗位，加強職業文明修養，鍛煉崗位技能，實踐技術創新，全面提升崗位質量的一項重要舉措。今年分公司的營業奮斗目標是三千萬，時間緊，任務重，這一切將給我們工作帶來前所未有的機遇和挑戰。要實現以上目標，需要大家共同努力。只有愛崗敬業，熟練掌握崗位技能要求，才能做一名稱職的營業員，做一名優秀的營業員，從而創造我們商城的良好購物環境，滿足顧客的要求，提升xxx的知名度，為公司的長遠發展打下堅實的基礎。

第二，希望通過比武活動，以比促學，以比促能，進一步激發職工的創造、創新熱情和不甘落后的拼搏精神，營造一種你爭我趕的良好競爭氛圍。通過比武，在公司掀起開展崗位能手活動的新一輪高潮，進一步增強凝聚力和戰斗力，更好地引導職工立足本職崗位，敬業創業，提高技能，爭創一流工作業績，努力成為具備完整素質的勞動者和合格人才。

最后預祝大家賽出風格，賽出風采，賽出你們應有的成績。

謝謝大家。

第五篇：崗位練兵制度

崗 位 練 兵 制 度

一．由工程和地質技術員具體負責組織隊技術練

兵比武活動，制定練兵比武規則。

二．每季不得少于三次集中練兵，每年不得少于兩次群眾性的大比武活動，做到教員，項目，時間，人員四落實。

三．以班組為單位，參加隊組織的練兵比武活動。

四．結合生產實際，設立14種練兵比武項目：識別工具，識別管材，識別閥門，換盤根，安裝玻璃管，水質化驗，電氣焊，更換法蘭石棉墊子，掌握滅火機的性能及使用方法。

五．場地衛生，工具保管保養，練兵前的器材準

備由維修班長負責。

六．工程技術員對每次舉行的崗位練兵比武活動

要認真做好記錄，寫出活動小結。