第一篇：正交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)與不足及發(fā)展現(xiàn)狀的研究

武漢理工大學(xué)研究生課程論文

正交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)與不足及發(fā)展現(xiàn)狀的研究

摘要 正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)是一種研究多因素試驗(yàn)的重要數(shù)理方法，也是對(duì)試驗(yàn)因素作合理的、有效的安排，最大限度地減少試驗(yàn)誤差，使之達(dá)到高效、快速、經(jīng)濟(jì)的目的。此法是利用一套規(guī)格的表格，對(duì)多因素、多指標(biāo)、多因素間存在交互作用而具有隨機(jī)誤差的試驗(yàn)，并利用普通的統(tǒng)計(jì)分析方法來分析實(shí)驗(yàn)結(jié)果。因此，正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)在實(shí)際工作中有它的特殊意義。

關(guān)鍵詞：正交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，因素，水平，試驗(yàn)指標(biāo)，優(yōu)缺點(diǎn)，發(fā)展現(xiàn)狀 緒論

在化工生產(chǎn)中，同樣在生產(chǎn)同規(guī)格的產(chǎn)品，為什么有些廠商的良品率就是比較高？同樣是在生產(chǎn)同類型的產(chǎn)品，為什么有些人的產(chǎn)品性能以及壽命就是比較好，而成本又比較低呢？原因即在于生產(chǎn)工藝的條件對(duì)于產(chǎn)品性能以及成本等各個(gè)方面具有決定性的作用。因此采取一定的方法優(yōu)化化工生產(chǎn)工藝，對(duì)于生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性存在積極的意義。

正交設(shè)計(jì)法在我國已經(jīng)使用多年，具有一定的應(yīng)用基礎(chǔ)。正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)是分式析因設(shè)計(jì)的主要方法，是一種高效率、快速、經(jīng)濟(jì)的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法。日本著名的統(tǒng)計(jì)學(xué)家田口玄一將正交試驗(yàn)選擇的水平組合列成表格，稱為正交表。正交實(shí)驗(yàn)的出現(xiàn)，為科研工作者提供了一種簡潔、直觀、快速的科研設(shè)計(jì)方法和數(shù)據(jù)分析方法，極大促進(jìn)了科學(xué)研究的發(fā)展。

正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法以其方法科學(xué)、操作簡便、費(fèi)用節(jié)省、效果顯著等特點(diǎn)，適合用于化工生產(chǎn)與國民生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域。然而，正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法也存在許多的不足[1]，制約了其更為廣泛的應(yīng)用，例如試驗(yàn)次數(shù)至少是試驗(yàn)水平數(shù)的平方，比較適合水平數(shù)不高的實(shí)驗(yàn)安排。在條件范圍不確定以及因素水平數(shù)目過大時(shí)操作成本較高等等。許多科學(xué)家致力于進(jìn)行正交實(shí)驗(yàn)的優(yōu)化與改良，使這一經(jīng)典的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法得到了進(jìn)一步完善與改進(jìn)。

正交實(shí)驗(yàn)?zāi)壳皬V泛應(yīng)用于化工生產(chǎn)與藥劑學(xué)領(lǐng)域，尤其在化工生產(chǎn)配方及合成工藝的選擇方面，更是研究手段的不二選擇。在工業(yè)廢水處理，高分子材料合成，藥劑選擇，中藥的提純與精制等各個(gè)方面都得到了廣泛的應(yīng)用。

本文的主要內(nèi)容在于正交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法的簡介及其優(yōu)缺點(diǎn)的分析，以及正交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法的發(fā)展現(xiàn)狀的研究。正交實(shí)驗(yàn)方法簡介

2.1 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法簡介

配方優(yōu)化問題是材料領(lǐng)域中的一個(gè)重要研究內(nèi)容。為了獲得性能優(yōu)異、能滿足使用要求的配方，需根據(jù)產(chǎn)品的性能要求和工藝條件，通過試驗(yàn)、優(yōu)化、鑒定，合理地選用原材料，確定各種原材料的用量配比關(guān)系。對(duì)于這樣一個(gè)復(fù)雜的多目標(biāo)配方體系，試驗(yàn)方法的設(shè)計(jì)就顯得尤為重要。近年來對(duì)配方優(yōu)化設(shè)計(jì)的應(yīng)用研究十分活躍，新的試驗(yàn)方法不斷出現(xiàn)，舊的方法不斷改進(jìn)，文獻(xiàn)報(bào)道較多。以下是本文針對(duì)近年來各種實(shí)驗(yàn)方法的簡介，介紹其優(yōu)缺點(diǎn)并對(duì)其應(yīng)用范圍進(jìn)行綜合分析。2.1.1 單因素實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法

單因素實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)是將影響試驗(yàn)結(jié)果的所有因素都列出，僅僅改變要考察的因素的數(shù)值，保持其他所有因素的數(shù)值不變的一種試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法。其優(yōu)點(diǎn)在于直觀性好，明確表明了該因素對(duì)于指標(biāo)變量的影響，但仍然存在不足之處：首先是實(shí)驗(yàn)次數(shù)較多，成本較高，其次在于試驗(yàn)并未考慮因素之間的相互影響，而是默認(rèn)為無相關(guān)性，在許多場合下將產(chǎn)生系統(tǒng)性的錯(cuò)誤。

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2.1.2 回歸設(shè)計(jì)

回歸試驗(yàn)設(shè)計(jì)自上世紀(jì) 5 0 年代初產(chǎn)生以來，內(nèi)容不斷豐富，有回歸的正交設(shè)計(jì)、回歸的旋轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)等。為在性能預(yù)報(bào)和尋找最優(yōu)配方的過程中排除誤差干擾，推薦在一次方程回歸時(shí)用正交設(shè)計(jì)，二次方程回歸時(shí)用旋轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)。這些具有旋轉(zhuǎn)性，能使在與中心點(diǎn)距離相等的點(diǎn)上，預(yù)測值的方差相等[2]。

在試驗(yàn)設(shè)計(jì)時(shí)，首先必須根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和初步預(yù)想，確定各因素的變量范圍，然后進(jìn)行線性變換，按設(shè)計(jì)表安排試驗(yàn)。還必須在中心點(diǎn)做一些重復(fù)試驗(yàn)，以便確定回歸方程擬合好壞的 F 檢驗(yàn)。

回歸設(shè)計(jì)的優(yōu)勢有以下兩點(diǎn)：

1）回歸的正交設(shè)計(jì)法一方面利用正交表的正交性、均衡搭配和綜合可比的原理，可以有計(jì)劃、合理的在正交表上安排少的試驗(yàn)次數(shù)；另一方面可以通過試驗(yàn)實(shí)踐，利用回歸分析中最小二乘法原理，使變量之間建立起經(jīng)驗(yàn)公式，并把兩者的優(yōu)點(diǎn)有機(jī)結(jié)合起來。

2）回歸的旋轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)即要求離中心點(diǎn)距離相等的點(diǎn)的預(yù)測值方差相等，這將便于尋找最優(yōu)條件。

2.1.3 均勻設(shè)計(jì)

正交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)是進(jìn)行多因素實(shí)驗(yàn)方案設(shè)計(jì)和結(jié)果分析的常用方法，其特點(diǎn)是將實(shí)驗(yàn)點(diǎn)在使用范圍內(nèi)安排得“均衡分散、整齊可比”，缺點(diǎn)是實(shí)驗(yàn)次數(shù)隨著水平數(shù)呈二次指數(shù)增加。在實(shí)驗(yàn)費(fèi)用昂貴或者為破壞性實(shí)驗(yàn)時(shí)，人們希望盡量減少實(shí)驗(yàn)次數(shù)。20 世紀(jì)70年代末，我國數(shù)學(xué)家方開泰利用數(shù)論方法發(fā)明了均勻?qū)嶒?yàn)設(shè)計(jì)法，較好地解決了這一問題。

與以前的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法相比，均勻設(shè)計(jì)法有以下特點(diǎn)：

1）實(shí)驗(yàn)點(diǎn)在實(shí)驗(yàn)范圍內(nèi)分布得更均勻，具有很強(qiáng)的代表性。

2）可以保證在反映事物間主要規(guī)律的前提下得到最少試驗(yàn)次數(shù)，最適宜多因子多水平的實(shí)驗(yàn)優(yōu)化，而且參與實(shí)驗(yàn)的因素和水平越多，均勻設(shè)計(jì)能最大限度地減少實(shí)驗(yàn)次數(shù)的優(yōu)越性越突出。

3）可應(yīng)用多種數(shù)學(xué)模型進(jìn)行數(shù)據(jù)處理——如回歸分析、遺傳算法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等。2.1.4 全因素全水平搭配法

該方法將影響實(shí)驗(yàn)指標(biāo)的所有因素所有水平都列出并加以組合，將所有實(shí)驗(yàn)情況均列為考察對(duì)象進(jìn)行試驗(yàn)設(shè)計(jì)，例如一個(gè)三因素影響指標(biāo)的設(shè)計(jì)（因素A，B，C），每個(gè)因素取三水平考慮的話（水平1，2，3），將要進(jìn)行27次實(shí)驗(yàn)：

All-designA1B1B2B3B1A2B2B3B1A3B2B3C1C2C3C1C2C3C1C2C3C1C2C3C1C2C3C1C2C3C1C2C3C1C2C3C1C2C3

圖2.1全因素全水平搭配法實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)圖

可見該實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法的確將所有的因素水平搭配情況都考慮到，準(zhǔn)確性比較高；但是其主要缺點(diǎn)在于實(shí)驗(yàn)次數(shù)過多過于冗繁。限制了其廣泛應(yīng)用。2.1.5 正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法

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表2.1 正交表L(3)

2.3.2 正交實(shí)驗(yàn)的表頭設(shè)計(jì)

表頭設(shè)計(jì)是正交設(shè)計(jì)的關(guān)鍵，它承擔(dān)著將各因素及交互作用合理安排到正交表的各列中的重要任務(wù)，因此一個(gè)表頭設(shè)計(jì)就是一個(gè)設(shè)計(jì)方案。表頭設(shè)計(jì)的主要步驟如下：

1)確定列數(shù)

根據(jù)試驗(yàn)?zāi)康模x擇處理因素與不可忽略的交互作用，明確其共有多少個(gè)數(shù)，如果對(duì)研究中的某些問題尚不太了解，列可多一些，但一般不宜過多。當(dāng)每個(gè)試驗(yàn)號(hào)無重復(fù)，只有1個(gè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)時(shí)，可設(shè)2個(gè)或多個(gè)空白列，作為計(jì)算誤差項(xiàng)之用。

2)確定各因素的水平數(shù)

根據(jù)研究目的，一般二水平(有、無)可作因素篩選用；也可適用于試驗(yàn)次數(shù)少、分批進(jìn)行的研究。三水平可觀察變化趨勢，選擇最佳搭配；多水平能以一次滿足試驗(yàn)要求。

3)選定正交表

根據(jù)確定的列數(shù)(c)與水平數(shù)(t)選擇相應(yīng)的正交表。例如觀察5個(gè)因素8個(gè)一級(jí)交互作用，留兩個(gè)空白列，且每個(gè)因素取2水平，則適宜選L16(215)表。由于同水平的正交表有多個(gè)，如L8(27)、L12(211)、L16(215)，一般只要表中列數(shù)比考慮需要觀察的個(gè)數(shù)稍多一點(diǎn)即可，這樣省工省時(shí)。

4)表頭安排

應(yīng)優(yōu)先考慮交互作用不可忽略的處理因素，按照不可混雜的原則，將它們及交互作用首先在表頭排妥，而后再將剩余各因素任意安排在各列上。例如某項(xiàng)目考察4個(gè)因素A、B、C、D及A×B交互作用，各因素均為2水平，現(xiàn)選取L8(27)表，由于AB兩因素需要觀察其交互作用，故將二者優(yōu)先安排在第1、2列，根據(jù)交互作用表查得A×B應(yīng)排在第3列，于是C排在第4列，由于A×C交互在第5列，B×C交互作用在第6列，雖然未考查A×C與B×C，為避免混雜之嫌，D就排在第7列。

5)組織實(shí)施方案

根據(jù)選定正交表中各因素占有列的水平數(shù)列，構(gòu)成實(shí)施方案表，按實(shí)驗(yàn)號(hào)依次進(jìn)行，共作n次實(shí)驗(yàn)，每次實(shí)驗(yàn)按表中橫行的各水平組合進(jìn)行。例如L9(34)表，若安排四個(gè)因素，第一次實(shí)驗(yàn)A、B、C、D四因素均取1水平，第二次實(shí)驗(yàn)A因素1水平，B、C、D取2水平，??第九次實(shí)驗(yàn)A、B因素取3水平，C因素取2水平，D因素取1水平。實(shí)驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)記錄在該行的末尾。因此整個(gè)設(shè)計(jì)過程我們可用一句話歸納為：“因素順序上列、水平對(duì)號(hào)入座，實(shí)驗(yàn)橫著作”。

2.4 正交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)舉例

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各因子對(duì)指標(biāo)的影響是不同的，其重要性也各不相同。為了評(píng)價(jià)各因子的重要性，需擬定一評(píng)價(jià)指標(biāo)。通常采用離差平方S和或極差R作為評(píng)價(jià)指標(biāo)。

由表2.3中每列的數(shù)字可見，各數(shù)據(jù)間的差距越大，說明該因子各水平相差懸殊，對(duì)指標(biāo)的影響大，反之則小。因此以離差平方和或極差可粗略的揭示出各因子的重要性。

計(jì)算k因子離差平方和時(shí)需考慮其水平數(shù)，其計(jì)算公式為：

Sk= Mjk Wk(k=1，2，?)

（式2-2）

其中： Sk——k因子的離差平方和；

Wk——因子的水平數(shù)；

k因子的極差按下式計(jì)算：

Rk=max{Mjk}-min{Mjk}

（式2-3）

式中Mjk為k因子j水平的指標(biāo)合計(jì)值；

Mjk= YjkWk

本例中Sk和Rk的計(jì)算結(jié)果如表2.4。

表2.4 Sk和Rk的計(jì)算結(jié)果

因子 Rk、Sk Rk Sk

A 0.73 0.08896

B 0.36 0.02729

C 0.33 0.01976

D 0.07 0.00082 由表可見SA>SB>SC>SD，故樹高最重要，林帶寬次之，樹種組成再次。正交表的第四列同樣可計(jì)算出離差平方和和極差平均值。該例的作用相當(dāng)于我們把未考慮的因子列于第四列，如果該列的離差平方和很大，說明在分析影響指標(biāo)的因子時(shí)，忽略了有更大影響的因子。由此可見，正交設(shè)計(jì)考慮了我們所未考慮到的事情，可為我們提供更重要的信息。如果該列離差平方和很小，則可認(rèn)為是隨機(jī)誤差平方和。2.4.3 因子顯著性的檢驗(yàn)

因子的重要性只說明該因子相對(duì)其他因子的重要程度，而未說明該因子對(duì)指標(biāo)影響的顯著程度。如果某因子對(duì)指標(biāo)的作用不顯著，則可排除該因子而使決策簡化。

應(yīng)用正交表進(jìn)行顯著性檢驗(yàn)比較容易。因?yàn)樵囼?yàn)的總離差平方和可分解為因子的離差平方和和隨機(jī)誤差平方和，每個(gè)因子均有r個(gè)水平，故自由度為r-1。

設(shè)Sk相對(duì)獨(dú)立，則當(dāng)因子作用不顯著時(shí)，當(dāng)計(jì)算出的F值大于臨界值時(shí)，k因子在α水平下作用顯著，否則作用不顯著。

S誤為誤差的離差平方和，在正交表中未列入因子的列的S值在相對(duì)小的情況下均可認(rèn)為是S誤，另外，正交表中已列入因子的列中S值小于誤差列的S時(shí)，也應(yīng)當(dāng)作誤差處理。將其與臨界值相比較即可確定各因子的顯著性。上例顯著性的F檢驗(yàn)如表2.5。

表2.5 顯著性的F檢驗(yàn)

S1 S2 S3 S4 Sk 0.08896 0.02729 0.01976 0.00082

fk 2 2 2 2

F 108.49 33.28 24.10 —

顯著性 ** * *

F0。95（2，2）=19 F0。90（2，2）=91.01

由表可見，A、B、C三因子都顯著地影響城防林的經(jīng)濟(jì)效益，其中A因子有極顯著的影響。

2.4.4 確定最佳方案

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經(jīng)顯著性檢驗(yàn)之后，可確定對(duì)指標(biāo)有顯著影響的因子、排除對(duì)指標(biāo)影響不顯著的因子。在此基礎(chǔ)之上可選擇與確定最佳方案。

最佳方案的確定方法是選擇對(duì)指標(biāo)有顯著影響的因子中的最佳水平，對(duì)于對(duì)指標(biāo)無顯著影響的因子可不考慮，或根據(jù)實(shí)際情況決定。

如上例中的三個(gè)因子均對(duì)經(jīng)濟(jì)效益有顯著影響，故其最佳組合方案為樹高15m（水平）、林帶寬15m（水平）、樹種組成為針葉林的城防林。故在條件可能的條件下，應(yīng)盡可能營造這種類型的城防林，會(huì)收到較高的經(jīng)濟(jì)效益。

從上例中得到的最佳方案可見，該方案是未進(jìn)行試驗(yàn)的方案。這說明，正交設(shè)計(jì)試驗(yàn)方法不僅能確定所試驗(yàn)方案的情況，而且還可通過試驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析，推斷出各因子水平組合中的最佳方案。本例中就是通過對(duì)九個(gè)方案試驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析，推斷出未進(jìn)行試驗(yàn)的最佳方案，這正體現(xiàn)出正交試驗(yàn)的優(yōu)越性。

2.5 正交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn)

正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法是安排和分析多因子試驗(yàn)的數(shù)學(xué)方法。正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)是通過一套精心設(shè)計(jì)的表來進(jìn)行試驗(yàn)設(shè)計(jì)的。因?yàn)檎槐砭哂姓恍浴⒕夥稚⒑驼R可比的特點(diǎn)，所以每一號(hào)試驗(yàn)都有很強(qiáng)的代表性，只要做完正交表規(guī)定的試驗(yàn)就能夠比較全面的反映出試驗(yàn)的情況，然后對(duì)正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法的配方進(jìn)行結(jié)果分析，一種是直觀分析，另一種是方差分析。通過對(duì)試驗(yàn)結(jié)果（數(shù)據(jù)）的分析，能夠確定以下內(nèi)容：①對(duì)指標(biāo)影響顯著的因子和對(duì)指標(biāo)無關(guān)緊要的因子；②對(duì)指標(biāo)最為有利的水平搭配；③在最優(yōu)水平組合下指標(biāo)大致的變化范圍；④進(jìn)一步試驗(yàn)的方向。正交試驗(yàn)法具有試驗(yàn)次數(shù)少、試驗(yàn)點(diǎn)代表性好的特點(diǎn)，既能用直觀分析法又能用方差分析法對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析，得出因子的顯著性和最佳水平組合[5]。

在一個(gè)課題研究中，如涉及到四個(gè)因素，三個(gè)水平的所有搭配都做試驗(yàn)的話，那么就要做34=81次無重復(fù)試驗(yàn)。這樣確能找到最佳的搭配條件，但試驗(yàn)次數(shù)太多，一般不易做到。如果是六個(gè)因素，五個(gè)水平的無重復(fù)試驗(yàn)，那就要做56=15625次，這事實(shí)上已是不可能了。

利用正交表安排試驗(yàn)，由于相互搭配均勻，不僅能把每個(gè)因素的作用分清楚，找出最佳的水平搭配，而且可大大地減少試驗(yàn)次數(shù)，假如對(duì)五個(gè)因素，四個(gè)水平的無重復(fù)試驗(yàn)只需要做16個(gè)。

正交實(shí)驗(yàn)的主要優(yōu)點(diǎn)與特色在于[6]： 1)對(duì)因素的個(gè)數(shù)(NF)沒有嚴(yán)格的限制；

2)因素之間有無交互作用時(shí)，均可利用此設(shè)計(jì)；

3)可通過正交表進(jìn)行試驗(yàn)比較得出初步結(jié)論，也可通過方差分析得出具體結(jié)論，并可獲得最佳試驗(yàn)條件；

4)根據(jù)正交表和試驗(yàn)結(jié)果，可估計(jì)出任何一種水平組合下試驗(yàn)結(jié)果的理論值；

5)利用正交表于多種水平組合中，可挑出具有代表性的試驗(yàn)點(diǎn)進(jìn)行試驗(yàn)，不僅以全面試驗(yàn)大大減少試驗(yàn)次數(shù)，而且通過試驗(yàn)分析可把好的試驗(yàn)點(diǎn)(即使不包括在正交表中)找出來。

但是，正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)因試驗(yàn)次數(shù)至少是試驗(yàn)水平數(shù)的平方，比較適合水平數(shù)不高的實(shí)驗(yàn)安排。同時(shí)，其設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)次數(shù)并非最精簡，較之平行實(shí)驗(yàn)仍顯得實(shí)驗(yàn)次數(shù)較多。

2.6 正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)的注意點(diǎn)

2.6.1 因素設(shè)計(jì)的注意點(diǎn)

所謂因素即是影響試驗(yàn)結(jié)果的某種原因或要素，在正交試驗(yàn)時(shí)，沒有必要對(duì)每種因素都要加以考察。

1)在正交試驗(yàn)時(shí)，如果漏掉主要因素，就可能大大地降低試驗(yàn)效果；

2)正交表是安排多因素試驗(yàn)的有力工具。在試驗(yàn)時(shí)，不怕因素多，有時(shí)增加一到二個(gè)因素，亦并不增加試驗(yàn)次數(shù)。

因此，在一般情況下，試驗(yàn)時(shí)可多考慮一些因素，凡是可能起作用的或情況不夠，意見

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有分岐的因素都值得考慮；另外，有時(shí)將區(qū)組因素加以考慮可提高試驗(yàn)的精度。2.6.2 關(guān)于水平/數(shù)量因素

水平數(shù)通常取二或三個(gè)水平。只是在有特殊要求的場合，才考慮取四個(gè)以上的水平。而對(duì)質(zhì)量因素要選入的水平數(shù)常是早就定下來的。因素水平的幅度如過窄，其結(jié)果可能得不到有用的信息；如過寬時(shí)，會(huì)出現(xiàn)使試驗(yàn)無法進(jìn)行下去的現(xiàn)象。作者認(rèn)為，只要在技術(shù)上可能，試驗(yàn)開始時(shí)就盡可能的把水平幅度取得寬些，隨著試驗(yàn)的反復(fù)進(jìn)行，試驗(yàn)數(shù)據(jù)的積累，再把水平幅度逐漸縮小。

2.6.3 關(guān)于試驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)處理

因正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)中所得數(shù)據(jù)來之不易，因此，在作數(shù)據(jù)處理時(shí)，要細(xì)心謹(jǐn)慎。常用的方法有：直觀分析法和方差分析法。其中直觀分析法是根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)在多因素中找出何者為主，何者為次，它簡單直觀，計(jì)算量小，便于推廣。但是因?yàn)樵谥庇^分析法中沒有把試驗(yàn)過程中由于試驗(yàn)條件改變所引起的數(shù)據(jù)波動(dòng)與由試驗(yàn)誤差所引起的數(shù)據(jù)波動(dòng)嚴(yán)格地區(qū)分開來，沒有提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)用來判斷所考察因素的作用是否顯著，而用方差分析法卻能彌補(bǔ)這一點(diǎn)。

2.7 正交實(shí)驗(yàn)方法的應(yīng)用及發(fā)展

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，科研水平的不斷提高，許多科研課題由單因素研究轉(zhuǎn)向多因素研究，即在許多重要因素同時(shí)變化的條件下，來研究事物的變化規(guī)律，使科研的結(jié)論更加符合客觀實(shí)際。因此，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的要求也越來越高。常用的多因素設(shè)計(jì)類型較多，當(dāng)因素的個(gè)數(shù)多于3個(gè)或3個(gè)以上時(shí)，特別是因素之間存在交互作用時(shí)，最有效的設(shè)計(jì)方法就是正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)。

正因?yàn)檎粚?shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法具有結(jié)論豐富，數(shù)據(jù)易處理，實(shí)驗(yàn)節(jié)約成本等優(yōu)點(diǎn)，在化工，制藥，材料，電子，航運(yùn)等行業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用。在企業(yè)中（尤其是中小企業(yè)）推廣運(yùn)用正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法的現(xiàn)實(shí)意義有：

1)正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法是優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)工藝方案和新產(chǎn)品開發(fā)的一種數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，在企業(yè)中應(yīng)用具有廣闊的前景。就產(chǎn)品來講，影響產(chǎn)品質(zhì)量高低的因素有很多，而每個(gè)因素又有很多種水平，假設(shè)把這些因素和水平比做路程的目標(biāo)，那么到達(dá)這個(gè)目標(biāo)的走法是多種多樣的。哪個(gè)方案最近、省力，哪個(gè)方案就是最好的。即在加工質(zhì)量相同的條件下，哪種因素在哪種水平下，工時(shí)最少，費(fèi)用最小，我們就選擇哪種方法，這就是工藝的最優(yōu)原則，也就是以最少的社會(huì)勞動(dòng)消耗，創(chuàng)造更多的物質(zhì)財(cái)富，在保證產(chǎn)品質(zhì)量與數(shù)量前提下，在材料、設(shè)備、工具、能源和勞動(dòng)力消耗的總和中求得最小值。同時(shí)，正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法也是質(zhì)量攻關(guān)的重要工具和方法。

2)運(yùn)用正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法成本低，費(fèi)用開支少，見效快，不會(huì)給企業(yè)帶來任何損失，而且方案少，見效快，節(jié)省人力、物力、財(cái)力、時(shí)間。運(yùn)用正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法在企業(yè)工藝允許的范圍內(nèi)加以控制，能夠迅速找到最佳條件，提高產(chǎn)品質(zhì)量或產(chǎn)量，大幅度降低生產(chǎn)成本。

正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法不僅在使用時(shí)成本較低，在推廣過程中也容易讓技術(shù)人員掌握，只需培訓(xùn)便能運(yùn)用，不會(huì)給企業(yè)造成不必要的負(fù)擔(dān)，而且在短時(shí)間內(nèi)會(huì)取得明顯效果。

3)應(yīng)用正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法能夠把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而創(chuàng)造更高的勞動(dòng)效率。

鄧小平同志指出：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。把正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，在工藝過程中大量運(yùn)用，首先可以提高生產(chǎn)率，從而在單位時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出更多的財(cái)富，節(jié)省人類勞動(dòng)和資源；其次，采用科學(xué)方法生產(chǎn)的企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者的素質(zhì)提出了更高的要求。經(jīng)過教育和再培訓(xùn)的工人具有更多的科學(xué)知識(shí)和更熟練的生產(chǎn)技能，能從事更復(fù)雜的勞動(dòng)，這種更復(fù)雜的勞動(dòng)在同樣時(shí)間內(nèi)也會(huì)創(chuàng)造出更多的物質(zhì)財(cái)富；最后，科學(xué)方法為中小企業(yè)造就出生產(chǎn)技能更高的工人，經(jīng)營管理水平高的管理人員和高科技人員組成的生產(chǎn)集體，具有較強(qiáng)的競爭力。

4)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)中小企業(yè)的競爭力。質(zhì)量對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要作用。毋庸置疑，科技是第一生產(chǎn)力，而質(zhì)量則是社會(huì)物質(zhì)財(cái)富的重要內(nèi)容，是社會(huì)進(jìn)步和生

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產(chǎn)力發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志，是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)，所以質(zhì)量不僅是經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題，它還是關(guān)系到一個(gè)國家國際聲譽(yù)的社會(huì)問題。運(yùn)用正交試驗(yàn)法不斷改進(jìn)和提高中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，有利于人民物質(zhì)生活水平的提高和企業(yè)在國內(nèi)乃至國際市場上整體競爭力的提升。

5)可以解決生產(chǎn)和試驗(yàn)中的難題，促進(jìn)中小企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高。中小企業(yè)在生產(chǎn)和試驗(yàn)中，經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的難題，比如，如何優(yōu)化工藝，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量，如何降低產(chǎn)品成本等。正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法正是以這些難題作為切入點(diǎn)，在積累大量的生產(chǎn)和試驗(yàn)原始記錄的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分析，明確影響試驗(yàn)指標(biāo)的主、次因素以及各因素的波動(dòng)范圍，然后利用正交表來選定因素水平，進(jìn)行相應(yīng)次數(shù)的試驗(yàn)安排，計(jì)算并分析試驗(yàn)結(jié)果，即可少走彎路，減少試驗(yàn)次數(shù)，并制訂出科學(xué)合理的優(yōu)化方案，最終形成穩(wěn)定的工藝操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和試驗(yàn)難題的突破。

因此，推廣正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法能夠促使中小企業(yè)建立有序而規(guī)范的生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)，建立、健全原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析制度和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、定額等，逐步實(shí)施和推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，從而從整體上提高中小企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。

6)可以加快新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)程，調(diào)整中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。中小企業(yè)雖然具有成本低廉、機(jī)制靈活，“船小好掉頭”的優(yōu)勢，但薄弱之處是人才相對(duì)缺乏，新產(chǎn)品研發(fā)能力不足。正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法的推廣運(yùn)用，可以加快中小企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的進(jìn)程，提高新產(chǎn)品開發(fā)能力，節(jié)省大量資源，做到揚(yáng)長避短，充分發(fā)揮自身的競爭優(yōu)勢，找到企業(yè)制勝捷徑，從而加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的速度。

在推廣正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法的過程中，可以通過政府或中介機(jī)構(gòu)的積極配合與培訓(xùn)，有選擇地與一些“專、精、特、新”型中小企業(yè)聯(lián)合，共同提高技術(shù)檔次，增加新產(chǎn)品，淘汰落后工藝，從而達(dá)到不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，支持山西經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的目的。

7)可以促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，為中小企業(yè)的發(fā)展開辟一個(gè)新途徑。當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，市場競爭日益激烈，歸根結(jié)底，競爭的核心是科技與人才。在中小企業(yè)推廣正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法可以把學(xué)校與企業(yè)、科研與生產(chǎn)、理論與實(shí)踐很好地結(jié)合在一起，增強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)，培養(yǎng)動(dòng)手能力，充實(shí)教學(xué)內(nèi)容。同時(shí)，還可以充分利用大專院校的師資力量，對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的科學(xué)技術(shù)等方面的培訓(xùn)，為中小企業(yè)提供咨詢、診斷和指導(dǎo)，并提出改進(jìn)方案，通過科技的力量提升中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)中小企業(yè)的競爭實(shí)力。結(jié)論

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法(Experimentaldesign,DOE)的引入可以使化工與藥劑學(xué)研究更精確。正交實(shí)驗(yàn)可以方便科研工作者在研究中能較合理地進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，準(zhǔn)確地對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析，繼而優(yōu)化各因素的組合。

總體上講，正交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)有： 1)對(duì)因素的個(gè)數(shù)(NF)沒有嚴(yán)格的限制；

2)因素之間有無交互作用時(shí)，均可利用此設(shè)計(jì)；

3)可通過正交表進(jìn)行試驗(yàn)比較得出初步結(jié)論，也可通過方差分析得出具體結(jié)論，并可獲得最佳試驗(yàn)條件；

4)根據(jù)正交表和試驗(yàn)結(jié)果，可估計(jì)出任何一種水平組合下試驗(yàn)結(jié)果的理論值；

5)利用正交表于多種水平組合中，可挑出具有代表性的試驗(yàn)點(diǎn)進(jìn)行試驗(yàn)，不僅以全面試驗(yàn)大大減少試驗(yàn)次數(shù)，而且通過試驗(yàn)分析可把好的試驗(yàn)點(diǎn)(即使不包括在正交表中)找出來。

但是，正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)因試驗(yàn)次數(shù)至少是試驗(yàn)水平數(shù)的平方，比較適合水平數(shù)不高的實(shí)驗(yàn)安排。同時(shí)，其設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)次數(shù)并非最精簡，較之平行實(shí)驗(yàn)仍顯得實(shí)驗(yàn)次數(shù)較多。

正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)是分式析因設(shè)計(jì)的主要方法。是一種高效率、快速、經(jīng)濟(jì)的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法。

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在國民生產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域正得到積極的發(fā)展和越來越廣泛的應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

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第二篇：餐飲不足與優(yōu)點(diǎn) 文檔

首先是標(biāo)準(zhǔn)化差距。餐飲行業(yè)研究報(bào)告顯示：中式快餐的發(fā)展不敵洋快餐的主要原因在于，餐飲行業(yè)競爭中中式快餐一直缺乏有效的標(biāo)準(zhǔn)化支撐體系，因此很難實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，發(fā)展速度嚴(yán)重滯后。中華美食博大精深、口味多樣，這反而成了標(biāo)準(zhǔn)化的阻礙，如烹飪的溫度、過程、技術(shù)都無法量化，全憑廚師掌握火候，做出來的菜肴也就千人千面。

其次是品牌實(shí)力差距。中式快餐盡管年?duì)I業(yè)額高達(dá)1800 億元，占整個(gè)快餐市場近90%的份額，但一說起快餐品牌，消費(fèi)者想到的還是洋快餐。餐飲行業(yè)競爭中式快餐這種“強(qiáng)勢產(chǎn)品，弱勢品牌”的局面，原因在于本土快餐業(yè)至今沒能出現(xiàn)一個(gè)全國性的品牌，很難給消費(fèi)者留下深刻印象。當(dāng)然，要打造強(qiáng)大的品牌必須要有充足的資金。當(dāng)年中式快餐“紅高粱”在挑戰(zhàn)洋快餐的過程中，就是因?yàn)閿U(kuò)張過快導(dǎo)致資金鏈斷裂，不得不淡出“江湖”。

第三是管理差距。中國連鎖行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長裴亮認(rèn)為，餐飲行業(yè)競爭就目前而言，標(biāo)準(zhǔn)化和資金并不是本土快餐企業(yè)最大的問題，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化問題現(xiàn)在基本已經(jīng)解決了，例如“真功夫”的標(biāo)準(zhǔn)化就做得相當(dāng)不錯(cuò)，而在資金方面，由于餐飲業(yè)前景看好，現(xiàn)在有很多投資者愿意投資，只要項(xiàng)目好，不愁資金來源。他認(rèn)為，本土快餐與洋快餐最大的差距在于管理。本土快餐普遍缺乏完善的管理體系，餐飲行業(yè)競爭的一個(gè)因素管理者不成熟，影響企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。尤其是本土快餐的家長式管理、低工資高流動(dòng)的人才模式，不利于企業(yè)的快速發(fā)展。因此，苦練內(nèi)功，創(chuàng)新管理方法、樹立凝聚力吸引優(yōu)秀的管理人才是本土快餐企業(yè)亟待解決的問題。

此外，有關(guān)人士指出，本土快餐與洋快餐在市場營銷方面也存在差距。這些年洋快餐在中國投入巨額廣告，針對(duì)兒童市場更是苦心經(jīng)營，嚴(yán)重影響兒童飲食習(xí)慣。許多父母說，教育孩子100 遍不要吃“垃圾食品”，也不如一個(gè)廣告的作用大，而很多孩子原先并不喜歡吃快餐食品，但由于想得到誘人的贈(zèng)送玩具，或是到麥當(dāng)勞、肯德基的兒童樂園玩耍、開生日會(huì)，而逐漸接受了洋快餐。餐飲行業(yè)競爭研究顯示：本土快餐在這方面明顯不足，尤其在培養(yǎng)兒童這一巨大的潛力市場方面缺乏遠(yuǎn)見

第三篇：優(yōu)點(diǎn)與不足

法則一:從外在看內(nèi)在，從別人看自己。透過別人，你才能認(rèn)識(shí)真正的自己。

你從別人身上看到的其實(shí)是自己。

我們對(duì)別人的意見，主要是取決于他們使我們看清自己什么，而不是我們?nèi)绾慰此麄儭?/p>

你所有的人際關(guān)系都是一面鏡子，透過它們，你才能認(rèn)識(shí)真正的自己。

你在發(fā)覺對(duì)方的過程中，不知不覺你也等于是發(fā)掘你自己。去了解他的感覺、想法，你也更了解自己，你們相互成為對(duì)方的鏡子。

如果你覺得伴侶對(duì)你失去熱情，可能是因?yàn)槟阋矊?duì)他失去熱情；就像一位婚姻專家說的：“如果我們的婚姻變得乏味，可能是因?yàn)槲矣X得乏味，或更糟的是我這個(gè)人很乏味。”

事實(shí)上，那些令你厭惡的人是在幫助你，他幫助你了解自己，讓你發(fā)覺你的陰暗面。這也就是為什么當(dāng)我們跟一個(gè)人越親密，就越容易產(chǎn)生厭惡，因?yàn)樗屇憧吹阶约旱恼婷婺俊?/p>

別人最惹你討厭的地方，通常也是你最受不了自己的地方。

法則二：你是什么樣的人，就會(huì)認(rèn)為別人是什么樣。你不能容忍他人的部分，就是不能容忍自己的部分。

一個(gè)品德不好的人，就會(huì)懷疑別人的品德；一個(gè)對(duì)別人不忠誠的人，也會(huì)懷疑別人對(duì)他的忠誠；一個(gè)不正直的、不正經(jīng)的人，就會(huì)把別人的任何舉動(dòng)都“想歪”，因?yàn)樗褪悄菢拥娜恕Ｒ粋€(gè)對(duì)別的女人有非份之想的人，自然而然地，也會(huì)猜疑自己的女人。老遇到討厭的事的，往往是令人討厭的人。喜歡挑人毛病的人，其實(shí)自己才是最有毛病；喜歡說三道四的人，其實(shí)自己才使最不三不四。

如果你很愛發(fā)脾氣，你就會(huì)認(rèn)為別人常惹你生氣，每一件事都可能變成你憤怒的理由。并不是說每一樣?xùn)|西都是錯(cuò)的，而是你會(huì)投射，你會(huì)把隱藏在自己內(nèi)在的東西投射到別人身上。你會(huì)譴責(zé)每一個(gè)人、每一件事，因?yàn)槟阌刑嗟呐瓪猓约词故且稽c(diǎn)小事也能引燃怒火。

同樣，別人對(duì)你說什么，也反映了他們是誰及他們的內(nèi)心世界。他們批評(píng)你很可能是因?yàn)樗麄儗?duì)自己不滿，甚至他們自己就是他們所批評(píng)的“那種人”。

當(dāng)你內(nèi)心走向良善時(shí)，你將停止批評(píng)別人和對(duì)別人的批評(píng)產(chǎn)生反彈。

如果你對(duì)一顆長滿蘋果的樹木丟石頭，掉下來的就只會(huì)是蘋果，不管誰丟都一樣。一個(gè)真正良善的人，不管你對(duì)他怎么樣，他顯現(xiàn)出來的就只會(huì)是平和、良善，因?yàn)樗褪悄菢拥娜恕?/p>

法則三：你內(nèi)在是什么，就會(huì)被什么樣的人吸引。你對(duì)外排斥什么，對(duì)內(nèi)就排斥什么。

一般而言，那些我們相處愉快的人，正是反映了我們喜歡且接受的內(nèi)在自我面向；而那些我們不喜歡的人，也反映我們不愉快且不接受內(nèi)在的自我。

教雙方和諧相處，不如教他們讓自己內(nèi)心和諧，那樣雙方自然會(huì)和諧；教他們?nèi)绾卧鲞M(jìn)彼此感情，還不如教他們增進(jìn)自我成長，那樣彼此關(guān)系自然會(huì)成長。

當(dāng)有人問我要如何改善關(guān)系，我總會(huì)告訴他們：“首先你要深入內(nèi)在，除非你內(nèi)在的問題先解決，否則你不但無法改善，而且會(huì)制造更多問題。”

一個(gè)有控制欲的人，除非內(nèi)在的空虛得到填補(bǔ)，否則就不可能放下別人，也難以解放自己；一個(gè)滿懷怨恨的人，除非內(nèi)在憤懣的情緒得到抒解，否則就不可能停止怨懟（不認(rèn)識(shí)這個(gè)字去查字典，呵呵）；一個(gè)愛嫉妒的人，除非內(nèi)在能找到自信，不再跟人比較，否則就不可能停止嫉妒。

每個(gè)人外在的言行舉止都是內(nèi)在思想的呈現(xiàn)。你如果無法信任自己，就很難信任別人；你如果無法尊重自己，就很難尊重別人；你如果無法肯定自己，就很難肯定別人；你如果不能照亮自己，就不可能照亮別人。

當(dāng)伴侶們沒有了愛而彼此傷害，我不會(huì)告訴他們要如何努力愛對(duì)方，而是要求他們先學(xué)會(huì)愛自己，因?yàn)閭?duì)方其實(shí)就是傷害到自己。

你與每個(gè)人的關(guān)系，都反應(yīng)出你與自己的關(guān)系。如果你不斷與自己的內(nèi)在沖突，那么你也會(huì)不斷地與別人沖突；如果你自己內(nèi)在的情感掙扎，那么你也會(huì)與別人在情感上發(fā)生掙扎。我們在感情中所遭遇的問題，就是我們內(nèi)在的問題。

我們吸引的關(guān)系，都反映出我們擁有的特質(zhì)，以及呈現(xiàn)我們的內(nèi)在自我。所以，關(guān)系處問題的人，不僅要檢討你跟別人的關(guān)系，也要反省你跟自己的關(guān)系。以下是一些你可以自我檢視的問題：

“當(dāng)我觀察你所反映的我，我感到＿＿＿＿＿。”（諸如憤怒、恐懼、失控、困惑之類的感受。）

“你反映了我的哪個(gè)自我？”

“外在”困擾我們的問題，正是我們“內(nèi)在”無法整合的部分。如果你想改善外在的一切，就必須從改變內(nèi)在開始。

法則四：你約束別人，自己也會(huì)被約束。你越恨就越束縛，你越愛就越自由。

當(dāng)你掌控別人時(shí)，你同時(shí)也被掌控；如果你綁住別人，別人也會(huì)綁住你。你想想看，當(dāng)你控制別人，不準(zhǔn)他們做這做那，那如果他們不照你說的話去做呢？你會(huì)怎么樣？你就會(huì)不高興，對(duì)嗎？你的喜怒哀樂是由別人來決定，你認(rèn)為他們是被你掌控的嗎？不，其實(shí)你才是被掌控的。

以眼還眼，結(jié)果是大家都瞎了

如果你不斷在記憶中反芻舊傷痛，你就是給了最初導(dǎo)致傷痛的人、事一再傷害你的力量。那就是我為什么說，當(dāng)你怨恨別人時(shí)，表示某種程度上，你也怨恨自己。

要怎樣徹底消滅敵人？把敵人變成你的朋友！

你會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些最難得到原諒的人，正是你最需要原諒的人；最難放手的人，正是你最需要放手的人。

法則五：如果你很排斥，它就是你必須學(xué)習(xí)的課題。如果你很欣賞，它就可以蛻變成愛。

我們主要的人際關(guān)系，不斷地反映該學(xué)習(xí)的課題是什么。

無論是你的老板、同事、部署、朋友、情人、配偶或小孩皆然，這些人所擁有的你所不喜歡的個(gè)性、想法和行為，往往都是你需要學(xué)習(xí)的部分。他們會(huì)顯露你的陰影，會(huì)一再地重復(fù)你所厭惡的言行來讓你學(xué)習(xí)。

當(dāng)有人指出你的錯(cuò)誤，你很氣那個(gè)人，但這是他的錯(cuò)嗎？不，他只是幫你把“發(fā)霉的陰影”拿出來曬曬太陽。

你不會(huì)因?yàn)閯e人說你想偷竊海洋館里的一只鯨鯊而冒火，因?yàn)槟鞘悄氵B想都不會(huì)想做的事。但是，如果你太太說你旅游出差是想借機(jī)去“偷腥”，你可能就會(huì)辯駁，甚至發(fā)火。為什么？因?yàn)檫@種事有可能發(fā)生，或曾經(jīng)甚至已經(jīng)發(fā)生了。沒錯(cuò)，一般而言，越接近事實(shí)的指控，你越有可能起而辯護(hù)和發(fā)火。

所以，以后當(dāng)別人指責(zé)你的時(shí)候，不要再像以前一樣，立刻去攻擊或反擊，你要開始反問自己，因?yàn)樗麄冋f的很可能是真的。如果不是真的，你又何必那么“當(dāng)真”，對(duì)嗎？

他們之所以會(huì)安排在你身邊，都是“有原因”的。因此，不要說不喜歡就排斥或試圖逃避他們，因?yàn)樗麄兌际恰疤熨n的良緣”，你應(yīng)該好好利用這個(gè)機(jī)緣來蛻變自己。

去愛一個(gè)喜歡你的人，沒什么了不起。

去愛一個(gè)愛你的人，你什么分?jǐn)?shù)也得不到。

去愛一個(gè)你不喜歡的人，你一定會(huì)在生命中學(xué)到一些東西。

去愛一個(gè)無緣無故責(zé)備你的人，你就學(xué)到了生命的藝術(shù)。

——印度大師古儒吉

愛是什么？愛就是欣賞你不喜歡和不愛的。如果在你生活周遭有太多你討厭或不愛的人事物，那是因?yàn)槟阋恢痹谂懦猓运麄儾艜?huì)一再出現(xiàn)，你必須學(xué)會(huì)生活的藝術(shù)——將它們蛻變成愛。

好玩的是，在讀書期間，就有事發(fā)生。本來約了個(gè)朋友，并為此改變了一天的安排。而這個(gè)朋友一天沒出現(xiàn)，打電話也不接。

此時(shí)此刻，如果依照以往的模式可能會(huì)有很多反應(yīng)出來：

憤怒：他怎么可以這樣！不講信用！不值得做朋友！

哀傷：我被人忽視了，人家不拿我當(dāng)一回事。我被傷害了。

但讀書是為了在生活中實(shí)踐的。于是，就有機(jī)會(huì)反思自己的陰影。

確實(shí)自己約會(huì)也遲到爽約，有時(shí)不好意思跟人家直接講，就找個(gè)借口發(fā)個(gè)短信了事。

容易感覺到被人忽視是由來已久的問題了，根源是受傷的內(nèi)在孩童，如果內(nèi)在沒有這個(gè)問題，可能就不會(huì)有這樣的感覺。

所以今天這件事的發(fā)生，是在提醒我我在排斥內(nèi)在不守時(shí)不守信用的那部分自我，要更加注意守時(shí)守信用，并更多去關(guān)注自己的內(nèi)在孩童所導(dǎo)致的被忽視的感覺。

讀書如果沒有在生活中運(yùn)用起來，就只能算是消遣/打發(fā)時(shí)間。

怎么用呢？

給大家一些建議：

列出你主要的人際關(guān)系，以及最受不了這些關(guān)系人的地方。

后寫出每當(dāng)面對(duì)這些受不了的特質(zhì)時(shí)，自己的感受（諸如憤怒、恐懼、失控、困惑之類的感受。）

靜靜地深入內(nèi)在，反思這些最讓你受不了的特質(zhì)是否在你身上也存在。

然后在生活中與這些關(guān)系人互動(dòng)時(shí)記錄下自己的反應(yīng)和感受。

這樣做對(duì)于你了解自己的陰影和整合陰影，讓自己更加完整，接受自己，愛自己，以及改善那些人際關(guān)系都會(huì)有巨大的幫助的。

第四篇：我國電子政務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀與不足

目前我國電子政務(wù)發(fā)展還存在著一些不足：

1.目前我國對(duì)電子政務(wù)的性質(zhì)和地位認(rèn)識(shí)不足。

雖然現(xiàn)在政府也提出要加快政府行政管理信息化步伐，但是并沒有明確提出“電子政務(wù)”或“電子政府”的概念，我們對(duì)電子政務(wù)的系統(tǒng)性及其在信息化建設(shè)當(dāng)中的地位還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。實(shí)際上，電子政務(wù)是經(jīng)濟(jì)與社會(huì)信息化的先決條件。一個(gè)國家的信息化需要來自多方面力量的推進(jìn)。政府作為國家組成及信息流的“中心節(jié)點(diǎn)”，在社會(huì)信息化的進(jìn)程中起著責(zé)無旁貸而又無可替代的作用。

2、我國電子政務(wù)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，各自為政，資源難以共享。

電子政務(wù)良性發(fā)展，必須要搞好戰(zhàn)略規(guī)劃，目前，我國電子政務(wù)的發(fā)展缺乏宏觀規(guī)劃，沒有提出明確的電子政務(wù)發(fā)展目標(biāo)，也沒有制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃。由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，目前電子政務(wù)建設(shè)中出現(xiàn)了一些特別值得關(guān)注的問題。最突出的表現(xiàn)是，重大項(xiàng)目均以單個(gè)部門牽頭建設(shè)，而且協(xié)調(diào)機(jī)制不暢，認(rèn)為造成當(dāng)前我國電子政務(wù)嚴(yán)重的“煙囪”現(xiàn)象，使得跨部門應(yīng)用的推進(jìn)困難重重，導(dǎo)致我國信息化難以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，各級(jí)地方政府和部門在開展電子政務(wù)時(shí)往往各自為政，采用的標(biāo)準(zhǔn)也各不相同，我國電子政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)資源標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不統(tǒng)一，資源整合度差，也難以資源共享。3.我國的電子政務(wù)信息安全保障體系還未不健全。

我國電子政務(wù)起步較晚，電子政務(wù)安全保障體系建設(shè)還只處于初步階段，各級(jí)各部門信息網(wǎng)絡(luò)安全保障措施大不相同，應(yīng)急處理突發(fā)事件能力不夠強(qiáng)，多數(shù)部門的安全應(yīng)急隊(duì)伍還在建設(shè)中，還沒有統(tǒng)一的安全管理機(jī)制，整體防御能力不高，信息安全技術(shù)與管理人才缺乏。而且我國在電子政務(wù)的立法方面也嚴(yán)重滯后，目前只是由行政機(jī)關(guān)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)管理出臺(tái)了一些限制性的行政法規(guī)，而對(duì)于如何促進(jìn)電子交易、使用電子簽名和電子支付還沒有制定相關(guān)的法律，在一定程度上也制約了電子政務(wù)的發(fā)展。

4、缺乏電子政務(wù)專門人才，機(jī)構(gòu)職能有待強(qiáng)化。

目前我國專業(yè)的電子政務(wù)方面的人才缺乏，計(jì)算機(jī)整體水平偏低。目前普片缺乏電子政務(wù)方面的人才，尤其是缺少懂信息技術(shù)和行政管理的人才。由于待遇不高，吸引力有限，人才存量不夠，流失嚴(yán)重，遠(yuǎn)不能滿足各部門對(duì)信息技術(shù)和電子政務(wù)方面的人才需求。

信息化管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，尤其是在縣區(qū)，無專職的信息化管理部門，沒有建立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，有些部門甚至沒有專職的信息人員，信息系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)困難。很多地方對(duì)信息化建設(shè)不夠重視，對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)還停留在單已建網(wǎng)站和網(wǎng)路鋪設(shè)上。這些落后的意識(shí)和管理機(jī)制在一定程度上阻礙了電子政務(wù)的進(jìn)程與應(yīng)用。

近期內(nèi)應(yīng)該采取的措施

為推動(dòng)電子政務(wù)的發(fā)展，近期內(nèi)應(yīng)該采取下列措施：

1.加強(qiáng)對(duì)電子政務(wù)的宣傳，突破認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。統(tǒng)一規(guī)劃電子政務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。可以借鑒國外先進(jìn)國家的經(jīng)驗(yàn)，在國務(wù)院建立電子政務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織中央政府和地方政府的電子政務(wù)建設(shè)。為此，可以推行“總體統(tǒng)籌、分工負(fù)責(zé)”制。

2.整合政務(wù)信息資源，提高資源的共享性。必須打破各級(jí)政府和部門對(duì)信息的壟斷和封閉，整合政務(wù)信息資源，形成資源公開、資源共享的好局面。

3、.以發(fā)展電子政務(wù)、實(shí)現(xiàn)“電子政府”為目標(biāo)，以政府機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，改革政府管理模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程。實(shí)施電子政務(wù)工程不能簡單地將現(xiàn)有業(yè)務(wù)、辦公、辦事程序原封不動(dòng)地搬上計(jì)算機(jī)，而是要對(duì)傳統(tǒng)的工作模式、工作方法、工作手段進(jìn)行革新。

4.健全和完善政府專網(wǎng)，加快建設(shè)寬帶高速政務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加快政府網(wǎng)站的建設(shè)，促進(jìn)無線上網(wǎng)、數(shù)字電視與呼叫中心等技術(shù)與市場的發(fā)展，加快各地“數(shù)字城市”和政務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，健全和完善政府網(wǎng)站。

5.加強(qiáng)立法，制定相應(yīng)的政策法規(guī)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全。發(fā)展電子政務(wù)，立法要先行。立法要從有利于信息技術(shù)發(fā)展、有利于電子政務(wù)開展的角度，解決電子政務(wù)發(fā)展中亟待解決的問題，如政務(wù)信息的公開、電子簽名、電子支付的合法性等，制定電子政務(wù)信息技術(shù)規(guī)范，并及時(shí)修改現(xiàn)有政策法規(guī)中與信息技術(shù)發(fā)展不相適應(yīng)的成份。

6、政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電子政務(wù)和信息技術(shù)人才的培育，提高我國這兩方面的人才量，彌補(bǔ)人才不足的缺點(diǎn)。同時(shí)，還要提高對(duì)人才的待遇與福利，吸引人才，留住人才。

第五篇：MBO優(yōu)點(diǎn)、不足及其在中國的現(xiàn)狀

MBO優(yōu)點(diǎn)、不足及其在中國的現(xiàn)狀.txt讓人想念而死，是謀殺的至高境界，就連法醫(yī)也鑒定不出死因。。。MBO方式及其利弊 MBO(Management Buy-outs，MBO)是指公司的管理層利用借貸所融資本或股權(quán)交換及其他產(chǎn)權(quán)交易手段收購本公司的行為。通過對(duì)目標(biāo)公司的資產(chǎn)或股權(quán)的收購，管理層獲得公司的控制權(quán)，公司的治理結(jié)構(gòu)因產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的變革發(fā)生根本性的變化。一個(gè)公司實(shí)施MBO，公司內(nèi)部控制權(quán)會(huì)由分散走向集中，監(jiān)督機(jī)制會(huì)由外部監(jiān)督變?yōu)閮?nèi)部監(jiān)督，由股權(quán)監(jiān)督變?yōu)閭鶛?quán)監(jiān)督和經(jīng)理層自我監(jiān)督，激勵(lì)機(jī)制由薪酬激勵(lì)變?yōu)榭刂茩?quán)和股權(quán)激勵(lì)。作為一種杠桿并購方式，它于上世紀(jì)70年代出現(xiàn)在 英、美等西方國家，并在80年代逐漸發(fā)展完善。前蘇聯(lián)和東歐國家在90 年代大規(guī)模推行民營化運(yùn)動(dòng)時(shí)，MBO成為這些國家推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要手段。在我國公開討論MBO及其應(yīng)用，大約是從1998年開始的，到現(xiàn)在真正“浮出水面” 大約用了5年的時(shí)間。我國MBO的起源可以追溯到上世紀(jì)80年代后期，當(dāng)時(shí)國內(nèi)曾經(jīng)激烈地討論過一些民營企業(yè)(如四通集團(tuán)等)的產(chǎn)權(quán)歸屬問題，醞釀的基本解決方案就是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人或核心層持大股，十分類似于MBO。到20世紀(jì) 90年代初期，國有中小企業(yè)、特別是小型企業(yè)和集體企業(yè)在改制中自發(fā)地出現(xiàn)了出售企業(yè)的現(xiàn)象，但由于收購企業(yè)的是企業(yè)的全體職工，類似國外以雇員持股計(jì)劃(ESOP)為核心的員工收購(EBO)，因此沒有稱作MBO，而是稱為股份合作制。后來，股份合作制的弊端逐漸暴露，同時(shí)在國有股減持的背景下悄然興起的。一段時(shí)間以來，作為國有企業(yè)改制的重要理論問題之一，學(xué)界對(duì)M BO問題傾注了相當(dāng)多的關(guān)注和研究，也有過深入系統(tǒng)地論述具體來說MBO方式具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)：第一，通過MBO能夠有效降低企業(yè)代理成本，使所有者和經(jīng)營者身份的合一，能夠更有效的激勵(lì)管理者，從根本上提高管理者的積極性。第二，MBO為管理層提供了充分的決策權(quán)，同時(shí)還能促進(jìn)其自我約束，因此會(huì)有利于目標(biāo)公司整體經(jīng)營業(yè)績的提高。但是MBO方式的缺點(diǎn)也是顯而易見的1、不利于公司治理結(jié)構(gòu)的建立，容易引起股東與代理人的角色錯(cuò)位，造成新的委托人和代理人的合一，并由此引發(fā)更嚴(yán)重的代理風(fēng)險(xiǎn)和管理層道德風(fēng)險(xiǎn)，與現(xiàn)代企業(yè)制度所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的原則相違背。

2、管理層收購的交易過程的社會(huì)公正性、公平性問題，尤其是對(duì)于國有股權(quán)向自然人轉(zhuǎn)讓這一全民資產(chǎn)個(gè)人化過程的敏感問題，很可能出現(xiàn)國有或者集體財(cái)產(chǎn)流入個(gè)人手中，同時(shí)引發(fā)大量的違法和腐敗現(xiàn)象。

3、管理層利用關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移利益、損害中小股東權(quán)益。目前我國法律和市場機(jī)制的不完善，特別是國有企業(yè)存在嚴(yán)重的所有者缺位和內(nèi)部人控制問題，同時(shí)來自法律、社會(huì)、中小股東的監(jiān)督力量薄弱，投機(jī)思想盛行，這都給MBO在中國的推廣帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。所以很多的學(xué)者都提出中國目前的環(huán)境還不適合推廣MBO。現(xiàn)在部分學(xué)者過分宣傳MBO的積極作用，認(rèn)為M BO是一個(gè)產(chǎn)權(quán)明晰的過程，也是一個(gè)確定利益分配格局的過程，這是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革必須經(jīng)歷的發(fā)展階段。MBO從客觀上改變了國有資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)不良的局面，有利于提高企業(yè)效率。對(duì)于國有企業(yè)來說，也有利于提高國有企業(yè)的經(jīng)營能力，使國有企業(yè)迅速擺脫了困境。

實(shí)際上，由于多年來國有產(chǎn)權(quán)的主體不清晰以及出資人處于虛置地位使國有產(chǎn)權(quán)在收購交易中處于弱勢地位，多是被動(dòng)接受管理層的收購要約，在交易的過程中也沒有形成充分的價(jià)格競爭，難以真實(shí)反映國有產(chǎn)權(quán)的價(jià)值，同時(shí)企業(yè)的實(shí)際控制者不僅對(duì)國有產(chǎn)權(quán)的代表人有著巨大的影響力，還可以利用掌握企業(yè)充分信息的優(yōu)勢左右國有產(chǎn)權(quán)的出售、價(jià)格，甚至自買自賣。在這樣的情況下，對(duì)于國有企業(yè)來說M BO成為侵占產(chǎn)權(quán)不清的國有資產(chǎn)的方便之門，所以說，如果MBO真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)清晰，那么是把原屬于國家的、集體的、個(gè)人的混合產(chǎn)權(quán)、不明朗的產(chǎn)權(quán)個(gè)人化了，所以產(chǎn)權(quán)清晰了；同樣，這個(gè)利益分配格局的確定過程也是是管理層的利益得到確立的過程。雖然我國在改革過程中強(qiáng)調(diào)“效率優(yōu)先，兼顧公平”的分配原則，但是提高效率卻不能以竊取全民或集體所有的公共財(cái)產(chǎn)為前提條件，也不能在刺激精英工作效率的同時(shí)以傷害普通勞動(dòng)者的權(quán)益為代價(jià)。正是基于以上方面的考慮，并經(jīng)過實(shí)踐研究，郎咸平教授相繼質(zhì)疑格林柯爾、海爾和TCL等企業(yè)，提出了MBO很容易造成國有資產(chǎn)流失的問題，在學(xué)術(shù)界引起了軒然大波。

筆者認(rèn)為，在我國目前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平下，還不宜在國有企業(yè)推廣MBO。首先，在管理層收購的過程中，如何確定企業(yè)資產(chǎn)的價(jià)值是實(shí)施MBO的一個(gè)主要障礙。由于管理層收購的是自己管理的企業(yè)，這很容易造成買賣雙方在信息上的不對(duì)稱從而導(dǎo)致價(jià)格由買方市場決定，這就很容易低估企業(yè)資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值，對(duì)于企業(yè)來說，損害出資人利益。其次，MBO過程中，管理層收購的資金來源于何處？僅僅憑借管理層工資收入的積累是達(dá)不到收購企業(yè)所需要的資金的，那么收購企業(yè)最常用的兩條途徑就是通過融資的方式來籌集收購所需的資金。就目前來說我國合法的融資渠道主要有三種：一是銀行貸款，但是我國銀行《貸款通則》規(guī)定，從金融機(jī)構(gòu)取得的貸款，不得用于股本權(quán)益性投資；同時(shí)法律還禁止個(gè)人以股票作為質(zhì)押向銀行貸款收購股權(quán)，從而我國的金融體制使得管理層收購或職工持股從銀行融資的可能性非常小；二是信托融資，《信托法》公布后，雖說MBO又多了一個(gè)信托融資渠道，但由于制度設(shè)計(jì)比銀行融資繁雜，使用者不多；三是通過風(fēng)險(xiǎn)基金融資，但是風(fēng)險(xiǎn)基金介入MBO目的是要與管理層分享MBO利益的，具有投機(jī)性，所以不受企業(yè)家的青睞。管理者為了在實(shí)踐上解決收購資金問題，就必須在理論上尋找新的途徑。于是支持MBO的管理人員在沒有資金收購企業(yè)的情況下搬出了人力資本理論，認(rèn)為企業(yè)家的管理才能對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有重大作用，是一種人力資本，既然人力資本也是一種資本，那么就應(yīng)該或多或少的取得企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，也可以通過企業(yè)家管理才能這種人力資本充當(dāng)物質(zhì)資本進(jìn)行收購。實(shí)際上，這種觀點(diǎn)存在著邏輯上的錯(cuò)誤，是在沒有真正弄清楚人力資本的內(nèi)涵的情況下想用人力資本理論的外衣掩蓋MBO之事實(shí)。

2、人力資本理論與MBO的關(guān)系

著名的古典學(xué)派代表亞當(dāng)·斯密(Adam Smith)首先注意到人力資本問題，在其1776年出版的《國富論》中，就提出了初步的人力資本概念。他提出勞動(dòng)力是經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的主要力量，全體國民后天取得的有用能力，都應(yīng)被視為資本的一部分。工人的工作效率增加，可減少勞動(dòng)力耗費(fèi)，其花費(fèi)成本可以由增加的利潤加以補(bǔ)償。因而，人力資本投資可以由私人出于追求利益的投資行為來完成。他建議由國家“推動(dòng)、鼓勵(lì)，甚至強(qiáng)制全本國民接受最基本的教育。”這可以說是人力資本方面的萌芽。英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾繼承了亞當(dāng)·斯密把受過教育的人比作高價(jià)機(jī)器的見解，并把教育支出視為一種十分有利可圖的投資。他將人的能力分為“通用能力”(General Ability)和“特殊能力”(Specialized Ability)兩種。而著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾則強(qiáng)調(diào)人力資本投資的長期性和家族、政府的作用，并且將“替代原理”用于說明對(duì)人力資本和物質(zhì)資本投資的選擇(人力與機(jī)器的替代)等方面。馬歇爾一方面認(rèn)真地研究教育的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，主張把“教育作為國家投資”，教育投資可以帶來巨額利潤，但他又認(rèn)為人是不可買賣的，因而拒絕“人力資本”這一概念。斯密把教育費(fèi)用視為“固定資本”的見解和馬歇爾把教育費(fèi)用視為“投資”的觀點(diǎn)，可以說是當(dāng)代西方教育經(jīng)濟(jì)學(xué)中“人力資本”理論的淵源。1935年美國經(jīng)濟(jì)學(xué)沃爾什發(fā)表了《人力資本觀》一文，在這篇文章中，他第一次提出了“人力資本”這樣一個(gè)概念，第一次計(jì)算了教育投資的經(jīng)濟(jì)收益。此后，舒爾茨、丹尼森、明塞爾、貝克爾等人不斷深入研究人力資本，使人力資本理論逐漸系統(tǒng)化，并為世人所接受。尤其是20世紀(jì)中葉，人類進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，相對(duì)而言，物質(zhì)資本已經(jīng)不再是“稀缺性”資本，所以人力資本在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐中發(fā)揮了越來越重要的作用。

人力資本這一概念沒有統(tǒng)一的定義，比較流行的定義有兩個(gè)。

1、辭典的定義：“所謂人力資本，指的是蘊(yùn)涵于人自身中的各種生產(chǎn)知識(shí)與技能的存量總和”。[1]

2、流行教科書的定義：“人力資本表示以教育和訓(xùn)練的形式，為改進(jìn)工作者的質(zhì)量而作的時(shí)間和貨幣投資”。[2]盡管人力資本的定義很多，但有一點(diǎn)是共同的，這就是都著眼于人力資源的質(zhì)量或勞動(dòng)者的素質(zhì)，雖然這種素質(zhì)是通過教育和時(shí)間等方式投資而產(chǎn)生的，但是由于人力資本凝結(jié)在具體的人的身上，無法用貨幣來進(jìn)行準(zhǔn)確衡量，所以說人力資本和物質(zhì)資本既有相同的一面，又有不同的一面，具有雙重性質(zhì)。從以上兩個(gè)方面的定義可以發(fā)現(xiàn)，只要?jiǎng)趧?dòng)者存在，那么這種人力資本就應(yīng)該存在。但是，為什么許多企業(yè)在管理人員收購前企業(yè)表現(xiàn)為虧損？而收購之后迅速盈利？同樣的管理人員在管理企業(yè)，也就是說用同樣的人力資本投入到相同的企業(yè)，而結(jié)果卻截然不同？筆者認(rèn)為，解釋這個(gè)問題的最好答案就應(yīng)該是在MBO之前，管理層沒有充分發(fā)揮其人力資本的作用，這種作用沒有得到充分發(fā)揮的最主要原因就是缺乏相應(yīng)的激勵(lì)措施，也就是說沒有滿足管理層心理預(yù)期收益而消極怠工。所以說解決國有企業(yè)競爭力不強(qiáng)的問題就是要從根本上解決對(duì)管理層激勵(lì)不足的問題，而管理層收購只是激勵(lì)措施之一，還可以通過地位激勵(lì)或文化激勵(lì)的方式解決管理者動(dòng)力不足的問題。也正是因?yàn)槿肆Y本在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的重要地位，同時(shí)在國內(nèi)還沒有管理者的競爭，所以使人力資本理論被一些人惡意歪曲，從而成為MBO的理論依據(jù)，試圖通過人力資本理論的外衣證明MBO行為的合理性，從理論上說這是人力資本理論研究的誤區(qū)，從實(shí)踐上來說，這是在中國的國有企業(yè)改革的過程中出現(xiàn)大量MBO現(xiàn)象的根本原因，也是對(duì)人力資本理論的踐踏。所以說，解決MBO的問題的根本措施就是承認(rèn)人力資本理論對(duì)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展具有重要作用，通過多種措施刺激管理層的人力資本發(fā)揮其積極作用；另一方面，要把人力資本和物質(zhì)資本區(qū)別開來，不能因?yàn)槿肆Y本和物質(zhì)資本都是資本而使二者等同起來，從而使人力資本充當(dāng)物質(zhì)資本的職能實(shí)現(xiàn)管理層收購的目的。

由于MBO很容易造成國有資產(chǎn)流失，所以為了慎重起見，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)頒布了國資發(fā)產(chǎn)權(quán)[2004]268號(hào)文件，即《關(guān)于企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓有關(guān)問題的通知》，在該文件中明確規(guī)定在國有企業(yè)改革中暫停MBO。從某種意義上說，暫停MBO并不是否定管理層的人力資本，而是否定管理層通過人力資本充當(dāng)物質(zhì)資本行收購企業(yè)之實(shí)。這在實(shí)踐中維護(hù)了廣大中小股民的利益，有效的制止了國有資產(chǎn)流失，同時(shí)在理論上也很好的說明了人力資本的二重性，在理論上保護(hù)了人力資本理論的純潔性，具有積極的意義。

管理層收購

管理層收購后，粵美的的總股本沒有變，各類股份的比重也沒有變，沒有涉及控制權(quán)稀釋、收益攤薄等問題，只是股權(quán)在兩個(gè)法人實(shí)體之間的交換，這種轉(zhuǎn)變的好處： 這里面的“法人股”非別樣的“法人股”可比，它們中的很大部分是由粵美的管理層控制的，這標(biāo)志著政府淡出粵美的，經(jīng)營者成為企業(yè)真正的主人。

管理層在實(shí)質(zhì)上成為粵美的的第一大股東。兩次收購之后，盡管從表面上看股權(quán)轉(zhuǎn)讓的結(jié)果只是股權(quán)在兩法人實(shí)體之間的變換，盡管看起來美托投資有限公司是作為一個(gè)法人實(shí)體成為粵美的的第一大股東的，但美托投資實(shí)際上是由粵美的的管理層和工會(huì)控制的，所以最終管理層確立了對(duì)粵美的的所有權(quán)。粵美的管理層通過美托投資間接持有了粵美的17．3％(78％×22．19％)的法人股，粵美的的工會(huì)則間接持有粵美的4．88％(22％×22．19％)的法人股。這時(shí)的法人股已經(jīng)從簡單的為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體所控制的股份，變?yōu)榭刂圃诠芾韺尤藛T的手中。在粵美的的管理層中，法人代表何享健通過美托持有了粵美的5．5％的股權(quán)(25％×22．19％)，持股2690萬股，按照2001年1月1日到6月30日期間每星期五的收盤價(jià)的算術(shù)平均值(13．02元)來計(jì)，市值達(dá)到3．5億余元。雖然目前我國的法人股不允許上市流通，但同股同權(quán)、同股同利必然是一個(gè)發(fā)展趨勢。降低了信息不對(duì)稱的程度，減少了代理成本。管理層收購實(shí)現(xiàn)以后，以何享健為代表的粵美的管理層具有了雙重角色：從性質(zhì)上來說變原來的代理人為現(xiàn)在的委托人，但同時(shí)他們又在充分了解企業(yè)內(nèi)部的各類信息。雖然其他中小股東對(duì)粵美的的一些信息不是十分了解，從這個(gè)角度來說信息不對(duì)稱依然存在，但第一大股東能夠獲得充分的信息對(duì)整個(gè)股東集體來說已經(jīng)比原來進(jìn)步了。在這種情況下，由于委托人和代理人在很大程度上重合了，代理成本自然也就降低了。