第一篇：2017年4月全國自考《財務(wù)管理學(xué)》試題及答案

26、簡述固定股利支付率政策的含義及缺點。

固定股利支付率政策是指公司按照一個固定不變的比率發(fā)放股利，支付給股東的股利隨盈利的多少而相應(yīng)變化。

固定股利支付率政策的缺點是：當(dāng)公司盈利不穩(wěn)定時，采用這一政策會使各年度的股利發(fā)放額變化較大，容易造成公司信譽下降，股東投資信心動搖，資本成本升高，股票價格上下波動。

27、簡述影響資本結(jié)構(gòu)的主要因素。

（1）公司產(chǎn)品銷售情況（2）公司股東和經(jīng)理的態(tài)度（3）公司財務(wù)狀況（4）公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)（5）貸款人和信用評級機構(gòu)的影響（6）行業(yè)因素與公司規(guī)模

（7）所得稅率（8）利率水平的變動趨勢（答出一點給1分，答出五點以上給5分）

28、簡述內(nèi)涵報酬率的含義及優(yōu)點。

內(nèi)涵報酬率是指能夠使未來現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值等于現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的折現(xiàn)率，或者能夠使投資項目凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率。

優(yōu)點：考慮了資本的時間價值，反映了投資項目的真實報酬率。

第二篇：全國2018年10月自考(00067)財務(wù)管理學(xué)試題及答案

絕密★考試結(jié)束前

全國2018年10月高等教育自學(xué)考試

財務(wù)管理學(xué)試題

課程代碼:00067 請考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。

選擇題部分

注意事項：

1.答題前，考生務(wù)必將自己的考試課程名稱、姓名、準(zhǔn)考證號黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。

2.每小題選出答案后，用2B鉛筆把答題紙上對應(yīng)題目的答案標(biāo)號涂黑。如需改動，用橡皮擦干凈后，再選涂其他答案標(biāo)號。不能答在試題卷上。

一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題 1 分,共20 分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯涂或多涂均無分 1.下列能夠體現(xiàn)公司與投資者之間財務(wù)關(guān)系的是

A.向銀行支付借款利息 B.向股東支付股利 C.向租賃公司支付租金 D.向員工支付工資

2.以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)的缺點是

A.沒有考慮貨幣的時間價值 B.沒有考慮風(fēng)險與收益的權(quán)衡 C.帶來了企業(yè)追求利潤的短期行為

D.對于非上市公司，準(zhǔn)確評估企業(yè)價值較困難

3.某學(xué)校擬設(shè)立一項科研獎勵基金，計劃每年頒發(fā)獎金40萬元。若年復(fù)利率為8%，該獎勵基金的本金應(yīng)為

A.40萬元 B.320萬元 C.400萬元 D.500萬元 4.流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重所形成的財務(wù)比率屬于

A.動態(tài)比率 B.定基比率 C.結(jié)構(gòu)比率 D.環(huán)比比率

5.下列不屬于變動成本的是

A.財產(chǎn)保險費 B.產(chǎn)品包裝費 C.直接材料費

D.按加工量計算的固定資產(chǎn)折舊費

6.某產(chǎn)品正常的銷售量為100000件，盈虧臨界點的銷售量為80000件，則安全邊際量是

A.20000件 B.80000件 C.100000件 D.180000件

7.某產(chǎn)品銷售價格為每件25元，單位變動成本為15元，相關(guān)固定成本為5000元，則該產(chǎn)品盈虧臨界點的銷售量為

A.125件 B.200件 C.333件 D.500件

8.下列選項中，屬于優(yōu)先股股東特有權(quán)利的是

A.經(jīng)營參與權(quán) B.優(yōu)先表決權(quán) C.優(yōu)先股利分配權(quán) D.認(rèn)股優(yōu)先權(quán)

9.下列選項中，屬于直接投資出資方式的是

A.實物投資

B.國家投資 C.法人投資臨中含 D.個人投資

10.資本成本包括籌資費用和用資費用，以下屬于用資費用項目的是

A.支付的廣告費 B.支付的律師費 C.支付給債權(quán)人的利息 D.支付的有價證券發(fā)行費用

11.根據(jù)每股收益分析法，當(dāng)預(yù)期EBIT大于無差別點的EBIT時，下列關(guān)于籌資決策的說法正確的是

A.選擇股權(quán)籌資方式更有利 B.選擇債務(wù)籌資方式更有利 C.選擇股權(quán)和債務(wù)籌資無差別 D.無法選擇更有利的籌資方式

12.關(guān)于公司財務(wù)杠桿系數(shù)，下列表述正確的是

A.存在債務(wù)和優(yōu)先股時，財務(wù)杠桿系數(shù)小于1 B.存在債務(wù)和優(yōu)先股時，財務(wù)杠桿系數(shù)大于1 C.存在債務(wù)和優(yōu)先股時，財務(wù)杠桿系數(shù)等于1 D.不存在債務(wù)和優(yōu)先股時，財務(wù)杠桿系數(shù)小于1 13.下列選項中，決定股票內(nèi)在價值的是

A.股票當(dāng)前的市場價格 B.股票當(dāng)前的賬面價值 C.股票帶來的未來現(xiàn)金流量之和 D.股票帶來的未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和 14.通常情況下，債券投資收益水平的衡量指標(biāo)是

A.票面收益率 B.收益率的期望值 C.到期收益率 D.收益率的平均值 15.非折現(xiàn)現(xiàn)金流量評價指標(biāo)中，投資回收期指標(biāo)的優(yōu)點是

A.計算簡單

B.考慮了貨幣時間價值 C.反映了投資的真實收益

D.反映了項目壽命期間的全部現(xiàn)金流量

16.下列沒有考慮投資回收以后經(jīng)濟(jì)效益的評價指標(biāo)是

A.凈現(xiàn)值 B.投資回收期 C.內(nèi)含報酬率 D.現(xiàn)值指數(shù)

17.關(guān)于信用條件“4/20,n/50”的表述，正確的是

A.20天內(nèi)付款可享受4%的折扣，50天內(nèi)付款可享受20%的折扣 B.20天內(nèi)付款可享受4%的折扣，如不享受折扣須在50天內(nèi)付清 C.20天內(nèi)付款可享受40%的折扣，50天內(nèi)付款可享受20%的折扣 D.20天內(nèi)付款可享受40%的折扣，如不享受折扣須在50天內(nèi)付清 18.下列各項中，屬于存貨缺貨成本的是

A.存貨保險費 B.材料損耗費

C.存貨占用資本的利息 D.停工待料損失

19.我國規(guī)定，股東領(lǐng)取股利的權(quán)利與股票相互分離的日期是

A.除息日 B.股權(quán)登記日 C.股利宣布日 D.股利支付日

20.公司采用股票分割所帶來的影響是

A.每股收益增加 B.每股收益不變

C.發(fā)行在外普通股股數(shù)增加 D.發(fā)行在外普通股股數(shù)減少

二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題 2 分,共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯涂、多涂或少涂均無分。21.下列屬于引起非系統(tǒng)風(fēng)險的因素有

A.通貨膨脹 B.稅制改革

C.公司新產(chǎn)品研發(fā)失敗 D.公司工人罷工

E.公司失去重要的銷售合同 22.影響資本結(jié)構(gòu)的主要因素有

A.行業(yè)因素 B.公司財務(wù)狀況 C.公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu) D.公司所得稅稅率 E.利率變動趨勢

23.在計算資本成本時，需要考慮籌資費用的籌資方式有

A.優(yōu)先股 B.普通股 C.長期債券 D.留存收益 E.長期借款

24.關(guān)于公司杠桿，下列表述正確的有

A.在實際工作中，只有經(jīng)營杠桿可以選擇 B.在實際工作中，財務(wù)杠桿往往可以選擇

C.經(jīng)營杠桿系數(shù)較低的公司可以在較高程度上使用財務(wù)杠桿 D.經(jīng)營杠桿系數(shù)較高的公司可以在較低程度上使用財務(wù)杠桿 E.公司通過調(diào)節(jié)經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿可得到理想的復(fù)合杠桿 25.根據(jù)剩余股利政策，確定股利發(fā)放率應(yīng)考慮的因素包括

A.公司的投資機會 B.外部資本的成本 C.外部資本的可供性 D.目標(biāo)資本結(jié)構(gòu) E.各年股利的穩(wěn)定性

三、簡答題(本大題共3小題。每小題5分,共15 分）26.簡述公司財務(wù)活動的含義及其構(gòu)成內(nèi)容。27.簡述最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的概念及資本結(jié)構(gòu)的決策方法。28.簡述影響經(jīng)營風(fēng)險的主要因素。

四、計算題(本大題共6小題,任選其中的4 小題解答,若解答超過4題,按前4題計分,每小題10 分,共40 分)

29、某證券投資組合有甲、乙、丙三只股票組成，三只股票的β系數(shù)分別為1.8、1.0和0.6，三只股票在投資組合中的比重分別是50%、30%和20%。證券市場的平均收益率為12%，無風(fēng)險收益率為5%。要求：

（1）計算該證券投資組合的β系數(shù)；

（2）計算該證券投資組合的風(fēng)險收益率和投資者要求的必要收益率；（3）如果甲、乙、丙三只股票在投資組合中的比重改變?yōu)?0%、30%和50%，判斷投資組合β系數(shù)的變化和投資組合風(fēng)險的變化。

30、假設(shè)某公司2015年和2016年的有關(guān)財務(wù)指標(biāo)如下表所示。

要求：

（1)計算2016年凈資產(chǎn)收益率比上一年增加了多少？

（2）利用因素分析法，依次從銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)三個方面計算分析該公司2016年凈資產(chǎn)收益率增加的原因。（注：凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)）

31.某公司2016年的凈利潤為500萬元，2017年投資預(yù)算所需資本為400萬元，在公司目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)中，股東權(quán)益占全部資本的比例為60%。要求：

（1）若該公司采用剩余股利政策，計算2017年投資預(yù)算中的股權(quán)資本、負(fù)債資本和2016年可分配的現(xiàn)金股利；

（2）若該公司采用10%的固定股利支付率政策，計算2016年分配的現(xiàn)金股利。

32、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2016年產(chǎn)銷量為5000件，每件售價為236元，固定成本總額為210000元，變動成本總額為50000元。2017年計劃產(chǎn)銷量為5600件，新計固定成本增加7600元，其他因素不變。要求：

（1）計算2017年該產(chǎn)品的單位變動成本、固定成本總額和邊際貢獻(xiàn)總額；（2）計算2017年公司的息稅前利潤和經(jīng)營杠桿系數(shù)。

33、某投資者擬購買A公司發(fā)行的股票，該股票上年已經(jīng)發(fā)放的現(xiàn)金股利為1元/股，預(yù)計股利每年以5%的增長率增長。假設(shè)投資者要求的收益率為10%。要求：

（1）計算該股票的內(nèi)在價值，如果該股票市場價格為19元/股，判斷投資者是否應(yīng)當(dāng)購買；

（2）如果該股票的股利保持不變，每年現(xiàn)金股利均為2元/股，計算股票的 內(nèi)在價值，并指出當(dāng)該股票市場價格為多少時，投資者可以購買。

34.某公司生產(chǎn)需要外購甲材料，該材料的年需求量為10800千克，預(yù)計每次訂貨費用為50元，單位存貨年儲存成本為12元。一年按360天計算。要求：

（1）計算采購甲材料的經(jīng)濟(jì)批量；（2）計算年最優(yōu)訂貨次數(shù)和訂貨周期；（3）計算經(jīng)濟(jì)批量下的存貨相關(guān)總成本。

五、案例分析題(本大題共l 小題,共l5 分)35.甲公司是一家境內(nèi)上市的集團(tuán)公司，擬投資一大型項目，為此召開了項目投融資論證會。有關(guān)人員發(fā)言要點如下：

項目部經(jīng)理：為實施該項目，公司兩年前就著手進(jìn)行市場調(diào)研，并已支出100萬元調(diào)研費。該項支出雖然是過去已經(jīng)發(fā)生的成本，但在進(jìn)行項目評價時，應(yīng)該將其作為現(xiàn)金流出量。運營部經(jīng)理：經(jīng)測算，按15%的折現(xiàn)率計算的項目凈現(xiàn)值等于零，項目投資的必要報酬率為12%。因此，該項目投資可行。財務(wù)部經(jīng)理：公司目前負(fù)債比率較高，還本付息的壓力較大，限制條件較多。為控制財務(wù)風(fēng)險，建議該項目采用增發(fā)普通股方式進(jìn)行融資。結(jié)合案例材料，回答下列問題：

（1）判斷項目部經(jīng)理的觀點是否合理，并說明理由。（4分）

（2）結(jié)合運營部經(jīng)理的觀點，指出項目的內(nèi)含報酬率是多少，判斷運營部經(jīng)理的觀點是否合理并說明理由。（6分）

（3）判斷財務(wù)部經(jīng)理關(guān)于普通股融資的建議是否合理，并說明理由。（5分）

2018年10月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試

財務(wù)管理學(xué)試題答案及評分參考

(課程代碼 00067)

僅供參考

第三篇：2011年自考財務(wù)管理學(xué)模擬試題及答案【三】

2011年自考財務(wù)管理學(xué)模擬試題及答案

（三）一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題后的括號內(nèi)。

1.資金市場按交易性質(zhì)可分為「 」

A.一級市場與二級市場B.貨幣市場與資本市場C.證券市場與借貸市場D.資金市場、外匯市場與黃金市場

2.按照行駛里程計算固定資產(chǎn)折舊額，每行駛里程的折舊額是「 」

A.遞增的B.遞減的C.相同的D.不相同的

3.無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓包括所有權(quán)轉(zhuǎn)讓和使用權(quán)轉(zhuǎn)讓兩種方式，無論哪種轉(zhuǎn)讓方式取得的收入，均計入企業(yè)的 「 」

A.產(chǎn)品銷售收入B.其他銷售收入C.營業(yè)外收入D.投資凈收益

4.固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)折舊年限同物理折舊年限相比 「 」

A.前者長B.前者短C.兩者一樣D.無法計量

5.短期投資的目的是「 」

A.將資金投放于其他企業(yè)以謀求經(jīng)營性收益B.將資金分散運用以防范風(fēng)險C.利用控股方式實現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張

D.利用生產(chǎn)經(jīng)營暫時閑置資金謀求收益

6.按對外投資形成的產(chǎn)權(quán)關(guān)系不同，對外投資可以分為「 」

A.實物投資和證券投資B.股權(quán)投資和債權(quán)投資C.直接投資和間接投資D.短期投資和長期投資

7.企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所耗費的社會必要勞動量，其貨幣表現(xiàn)是「 」

A.企業(yè)生產(chǎn)費用B.企業(yè)成本費用C.社會生產(chǎn)費用D.社會保障費用

8.商品流通企業(yè)的經(jīng)營成本，一般是指 「 」

A.商品的進(jìn)價成本B.商品的進(jìn)價成本加流通費用C.商品的進(jìn)價成本加管理費用D.商品的進(jìn)價成本加經(jīng)營費用

9.企業(yè)工資費用的控制，通常采用相互聯(lián)系的兩個指標(biāo)，它們是「 」

A.工資總額與勞動定額B.工資總額與編制定員C.工資總額與效益掛鉤D.工資總額與平均工資

10.企業(yè)當(dāng)年無利潤時，經(jīng)股東會特別決議，可用盈余公積金分配股利，但分配數(shù)額不能超過股票面值的 「 」

A.5﹪B.6﹪C.8﹪D.10﹪

11.外匯匯率在間接標(biāo)價法下，應(yīng)收外國貨幣數(shù)額的增加，表示「 」

A.外匯匯率上升B.外匯匯率下降C.外匯匯率不變D.本國貨幣幣值下降

12.按外匯的支付方式，匯率可以分為「 」

A.買入?yún)R率和賣出匯率B.基本匯率和套算匯率C.即期匯率和遠(yuǎn)期匯率D.電匯、信匯和票匯匯率

13.作為套算匯率的基本依據(jù)是「 」A.直接匯率B.間接匯率C.主要匯率D.基本匯率

14.采取有限責(zé)任組織形式的企業(yè)，其清償債務(wù)的法定財產(chǎn)是 「 」

A.注冊資本B.所有者權(quán)益C.資產(chǎn)D.利潤

15.企業(yè)清算時為正確確定結(jié)算財產(chǎn)的變現(xiàn)值，其計算依據(jù)應(yīng)是「 」

A.實際收回的結(jié)算財產(chǎn)B.賬面反映的結(jié)算財產(chǎn)C.評估確認(rèn)的結(jié)算財產(chǎn)D.市場需要的結(jié)算財產(chǎn)

16.清算財產(chǎn)在支付完清算費用后，應(yīng)首先進(jìn)行債務(wù)清償?shù)氖恰?」

A.各種無擔(dān)保債務(wù)B.應(yīng)繳未繳稅金 C.應(yīng)付未付的職工工資、勞動保險費等D.優(yōu)先股股利

17.通常在清算企業(yè)流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和對外投資取得的有價證券等賬面價值與實際價值有較大差距時，應(yīng)采用的估價方法是「 」

A.招標(biāo)作價法B.現(xiàn)行市價法 C.收益現(xiàn)值法D.賬面價值法

18.財務(wù)分析的最終目標(biāo)是「 」

A.揭示企業(yè)盈利能力 B.促進(jìn)所有者財富最大化 C.揭露企業(yè)經(jīng)常狀況D.為財務(wù)報表使用者提供信息

19.將企業(yè)的各項盈利指標(biāo)與同行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)或先進(jìn)指標(biāo)比較，可以反映出企業(yè)的「 」

A.盈利水平B.盈利趨勢C.盈利能力 D.盈利比重

20.計算速動比率時，應(yīng)從流動資產(chǎn)中扣除的項目有「 」

A.短期投資 B.應(yīng)收賬款 C.存貨、預(yù)付款D.存貨、預(yù)付款、待攤費用

[1]

二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）在每小題列出的五個選項中有二至五個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題后的括號內(nèi)。多選、少選、錯選均無分。

21.影響企業(yè)平均資金成本的主要因素有「 」

A.項目的投資報酬率B.個別資金成本C.未分配利潤占所有者權(quán)益的比重

D.籌資總額E.各種來源的資金占全部資金的比重

22.固定資產(chǎn)投資的分類一般有「 」

A.外延性投資和內(nèi)涵性投資B.項目投資和證券投資C.戰(zhàn)術(shù)性投資和戰(zhàn)略性投資D.相關(guān)性投資和獨立性投資

E.先決性投資和重置性投資

23.下列指標(biāo)中，能夠反映債券投資收益的是「 」

A.名義收益率B.轉(zhuǎn)讓收益率C.最終實際收益率 D.持有期間收益率E.到期收益率

24.在實踐中，長期投資向短期投資轉(zhuǎn)化的情形有「 」

A.擴(kuò)張性轉(zhuǎn)化 B.經(jīng)營性轉(zhuǎn)化 C.防范性轉(zhuǎn)化 D.時間性轉(zhuǎn)化E.管理性轉(zhuǎn)化

25.加強成本費用管理，要求正確區(qū)分各種支出的界限，主要是「 」

A.生產(chǎn)經(jīng)營性支出與勞動服務(wù)性支出的界限 B.生產(chǎn)經(jīng)營性支出與營業(yè)外支出的界限

C.生產(chǎn)經(jīng)營性支出與收益分配性支出的界限 D.收益性支出與資本性支出的界限E.權(quán)益性支出與債務(wù)性支出的界限

26.企業(yè)產(chǎn)品銷售收入的預(yù)測方法，通常有「 」

A.時間序列法 B.對比分析法C.因果分析法D.連鎖分析法E.本量利分析法

27.出口信貸的主要特點是「 」

A.貸款用途指定B.貸款利率高于市場利率C.貸款與保險相結(jié)合 D.貸款期限較長E.貸款利率與市場利率之間的差額由出口國政府補貼

28.企業(yè)發(fā)生涉及外幣的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，主要有「 」

A.與境外企業(yè)進(jìn)行以人民幣標(biāo)價的交易B.向境外直接投資

C.從國際金融市場籌集資金 D.向境外進(jìn)行證券投資E.在境外開辦獨資企業(yè)

29.清算損失的內(nèi)容包括「 」

A.財產(chǎn)估價損失B.經(jīng)營損失C.財產(chǎn)變現(xiàn)損失D.財產(chǎn)盤虧損失E.壞賬損失

30.企業(yè)清算的原因主要有「 」

A.企業(yè)破產(chǎn)B.合并或分立，企業(yè)需解散C.企業(yè)經(jīng)營期滿D.發(fā)生嚴(yán)重虧損，企業(yè)無力繼續(xù)經(jīng)營E.違法

三、簡答題（本大題共4小題，每小題4分，共16分）

31.簡述財務(wù)管理的成本效益原則。32.簡述流動資產(chǎn)的組成。

33.簡述固定資產(chǎn)保管使用責(zé)任制的“三定一折”管理方法。34.簡述企業(yè)目標(biāo)成本及其制定方法。

四、計算題（本大題共3小題，每小題8分，共24分）

35.某企業(yè)有一個投資項目，預(yù)計在2001年至2003年每年年初投入資金300萬元，從2004年至2013年的十年中，每年年末流入資金100萬元。如果企業(yè)的貼現(xiàn)率為8﹪，試計算：

（1）在2003年末各年流出資金的終值之和

（2）在2004年初各年流入資金的現(xiàn)值之和

（3）判斷該投資項目方案是否可行

（已知：FVIFA8﹪，3=3.246 PVIFA8﹪，10=6.710 計算結(jié)果保留到整數(shù)）

36.[資料]

紅星公司2000實際銷售收入為14400萬元，流動資金全年平均占用額為4800萬元，該公司2001計劃銷售收入較上年增加10﹪，同時確定計劃流動資金周轉(zhuǎn)數(shù)較上年縮短5﹪。

[要求]

（1）計算2000流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)；

（2）計算2001流動資金計劃需用量；

（3）計算2001流動資金計劃需用量的節(jié)約額（全年按360天計算）。

[2]

37.某企業(yè)2000年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為4次，銷售收入凈額20000萬元，總資產(chǎn)利潤率為15﹪。

要求：

（1）計算2000年該企業(yè)資產(chǎn)平均總額；

（2）計算2000年該企業(yè)利潤總額；

（3）如果2001年銷售收入凈額下降10﹪，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為3次，企業(yè)必須追加多少資產(chǎn)總額？

五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）

38.試論述企業(yè)用權(quán)益融資與債務(wù)融資的利弊。

39.試述股份制企業(yè)的股利分配政策及其特點。

參考答案

一、單項選擇題

1.C 2.C 3.B 4.B 5.D 6.B 7.C 8.A 9.D 10.B 11.B

12.D 13.D 14.B 15.A 16.C 17.B 18.D 19.C 20.D

二、多項選擇題

21.B E 22.C D E 23.A C D E 24.D E 25.B C D 26.A C E

27.A C D E 28.B C D E 29.A B C D E 30.A B D

三、簡答題

31.（1）成本效益原則是對經(jīng)濟(jì)活動中所費與所得進(jìn)行分析比較，使成本與收益得到最優(yōu)結(jié)合以求獲取最多盈利。

（2）實行成本效益原則能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使投資者權(quán)益最大化，它是由企業(yè)理財目標(biāo)決定的。

（3）籌資活動有資金成本與息稅前收益的分析，投資決策中有投資額與收益分析，日常經(jīng)營有成本與收入分析，其他活動也有經(jīng)濟(jì)得失分析。因此，成本效益原則廣為應(yīng)用。32.流動資產(chǎn)在企業(yè)的再生產(chǎn)過程中以各種不同的形態(tài)同時存在，這些不同的存在形態(tài)就是流動資產(chǎn)的組成內(nèi)容。具體項目包括：

（1）貨幣資金：包括庫存現(xiàn)金和存入銀行的各種存款。

（2）應(yīng)收及預(yù)付款項：如應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、待攤費用等。

（3）存貨：包括原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、修理用備件、在產(chǎn)品、自制半成品、產(chǎn)成品、外購商品等。

（4）短期投資：指各種能隨時變現(xiàn)、持有時間不超過一年的有價證券以及其他投資、如各種短期債券。

33.目標(biāo)成本是事先確定要在一定時期內(nèi)實現(xiàn)的成本，它是成本管理工作的奮斗目標(biāo)。制定目標(biāo)成本，通常有以下幾種方法：

（1）倒擠法。先確定目標(biāo)利潤，然后從預(yù)測銷售收入中減去應(yīng)納稅金、期間費用和目標(biāo)利潤，進(jìn)而確定目標(biāo)成本。

（2）選擇法，選擇某一先進(jìn)成本或本企業(yè)歷史上的最好成本水平作為目標(biāo)成本。

（3）調(diào)整法，以上年實際平均單位成本為基礎(chǔ)，結(jié)合計劃情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，進(jìn)而確定目標(biāo)成本。

34.在建立固定資產(chǎn)保管使用責(zé)任制方面，實行設(shè)備定號、保管定人、管理定戶，建立保管折的管理方法，是一條行之有效的經(jīng)驗。

設(shè)備定號，是按照固定資產(chǎn)目錄為每臺設(shè)備按類、分項統(tǒng)一編號，使每臺設(shè)備都有編號。

保管定人，根據(jù)誰用、誰管、誰負(fù)責(zé)的原則，把設(shè)備的保管責(zé)任落實到人。

管理定戶，就是以班組為設(shè)備管理的基層單位，為一個管理戶，并以班組為單位建立固定資產(chǎn)保管折，調(diào)入、調(diào)出等按戶口管理的辦法進(jìn)行。

四、計算題

35.（1）流出資金終值之和

V = A·FVIFA·（1 + i）= 300×3.246×（1 + 8﹪）= 1051.7 ≈ 1052（萬元）

或：V = 300×（1 + 8﹪）+ 300×（1 + 8﹪）2 + 300×（1 + 8﹪）3

= 1051.83 ≈ 1052（萬元）

[3]

（2）流入資金現(xiàn)值之和

P = A·PVIFA = 100×6.710 = 671（萬元）

（3）根據(jù)計算可知，該方案不可取。

36.（1）2000流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)：

14400/4800 = 3（次）（4800×360）/14400 = 120（天）或 360/3 = 120（天）

（2）2001計劃流動資金需用量：

（14400×（1 + 10﹪））/360×120×（1114）= 264（萬元）

37.（1）2000年資產(chǎn)平均總額 = 銷量收入凈額/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

= 20000/4 = 5000 萬元

（2）2000年企業(yè)利潤總額 = 總資產(chǎn)利潤 × 資產(chǎn)平均總額

= 15﹪×5000 萬元 = 750 萬元

（3）2001年需要追加的資產(chǎn)總額：20000×（15000 = 1000 萬元

五、論述題

38.（1）權(quán)益融資是企業(yè)籌集的所有者權(quán)益，有吸收直接投資、發(fā)行股票、聯(lián)營、企業(yè)內(nèi)部積累等方式。

債務(wù)融資是企業(yè)向銀行等債權(quán)人吸收的資金，有銀行借款、發(fā)行債券、融資租賃、商業(yè)信用等方式。

（2）權(quán)益融資的利弊：

利：增強企業(yè)信譽，降低財務(wù)風(fēng)險，籌資數(shù)量大

弊：資金成本高，會分散企業(yè)控制權(quán)。

（3）負(fù)債融資的利弊：

利：資金成本較低，財務(wù)杠桿作用，保證控制權(quán)

弊：企業(yè)有財務(wù)風(fēng)險，籌資數(shù)額受限制

39.股利分配政策是有關(guān)企業(yè)發(fā)展和股利分配的一項重要方針和策略，其核心是正確處理公司與投資者之間、當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系。

常用的股利分配政策有：

（1）剩余股利政策，即將企業(yè)的稅后可分配利潤首先用作內(nèi)部融資，剩余部分用于向股東分配股利。

（2）穩(wěn)定的股利政策，即支付給股東的股利總是維持在一定水平上，不隨盈利的增減變化而變化。

（3）變動的股利政策。即企業(yè)支付給股東的股利隨盈利額的變動而變動。

（4）正常股利加額外股利的股利政策。企業(yè)一般每年按固定數(shù)額向股東支付正常股利，遇到盈利大幅增長時，再增加支付一部分額外股利。

[4]

第四篇：試題 答案 2013年7月全國自考《管理學(xué)原理》試題及答案

2013年7月全國高等教育自學(xué)考試

《管理學(xué)原理》試題及答案

課程代碼：00054

一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)

1．“確立一種正式的、用來協(xié)調(diào)各種活動和任務(wù)的框架，以便明確人們在其中各自所扮演的角色和所起的作用。”這屬于管理的哪

項職能?（B）

A．計劃

B．組織

C．領(lǐng)導(dǎo)

D．控制

2．下列不屬于戰(zhàn)略管理特點的是（D）

A．系統(tǒng)性

B．長遠(yuǎn)預(yù)見性

C．對外抗?fàn)幮?/p>

D．不變性

3．隨著市場的發(fā)展，電子產(chǎn)品、計算機軟件的更新?lián)Q代越來越快，這些行業(yè)所處環(huán)境的不確定性也越來越高，這說明該類型行業(yè)

所處環(huán)境傾向于（D）

A．簡單穩(wěn)定

B．復(fù)雜穩(wěn)定

C．簡單動態(tài)

D．復(fù)雜動態(tài)

4．分清事物的主要矛盾與次要矛盾，強調(diào)抓主要矛盾，類同于計劃工作中的（A．限定因素原理

B．許諾原理

C．靈活性原理

D．改變航道原理

5．某公司一直將中原地區(qū)作為其重要的銷售市場，今年計劃繼續(xù)增加廣告投入，以提高現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的占有率，這種做法

屬于（A）

B）

A．市場開發(fā)

B．市場滲透

C．前向一體化

D．后向一體化

6．軍隊中連、排、班是最原始、簡單的部門劃分，其依據(jù)的是（A．職能

B．時間

C．人數(shù)

D．地區(qū)

7．依照“安東尼結(jié)構(gòu)”，制定組織目標(biāo)和大政方針的層次是（A．戰(zhàn)略決策層

B．運行管理層

C．執(zhí)行管理層

D．戰(zhàn)術(shù)計劃層

8．“集中政策，分散經(jīng)營”是下列哪種組織結(jié)構(gòu)的特征?（A．直線制

B．職能制

C．事業(yè)部制

D．矩陣制

9．下列不屬于董事會職能的是（C）

A）

C）

C）

A．制定公司發(fā)展目標(biāo)

B．挑選總經(jīng)理

C．確定產(chǎn)品采購計劃

D．決定利潤分配 1O．下列選項中對“百萬機會缺陷數(shù)(DPMO)”表述錯誤的是（A．它是一個衡量質(zhì)量的通用指標(biāo)

B．缺陷是指所有導(dǎo)致顧客不滿的情況

C．它是一個比率

D．6西格瑪?shù)馁|(zhì)量水平對應(yīng)的DPMO為2.4

D）

11．“倘若要所用的人沒有短處，其結(jié)果至多只是一個平平凡凡的組織。”這句話強調(diào)的（人員配備原理是

A．職務(wù)要求明確原理

B．用人之長原理

C．責(zé)權(quán)利一致原理

D．公開競爭原理

B）

12．李明是某公司銷售科長，最近因工作努力、業(yè)績突出被提拔為銷售部主任，這屬于管理者選聘中的（A．臨時性提升

B．在“副職”上培訓(xùn)

C．內(nèi)部提升

D．外部招聘

13．影響領(lǐng)導(dǎo)者工作的三個基本方面有職位權(quán)力、任務(wù)結(jié)構(gòu)和上下級關(guān)系，這是下列哪（種理論的基本觀點?

A．菲德勒權(quán)變理論

B．管理方格理論

C．四分圖理論

D．人性假設(shè)理論 14．團(tuán)隊類型中，直接管理所在過程或部門日常運作的員工群體屬于（A．過程改進(jìn)團(tuán)隊

B．工作團(tuán)隊

C．自我管理團(tuán)隊

D．其他團(tuán)隊

C）

A）

C）

15．A公司技術(shù)研發(fā)部門接到一項產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)，時間緊、任務(wù)急，而且要求嚴(yán)格管理以防止技術(shù)外泄。該部門最宜采用的溝通形態(tài)

是（C）

A．鏈?zhǔn)綔贤?/p>

B．環(huán)式溝通

C．輪式溝通

D．Y式溝通 16．書面溝通是一種重要的溝通方式，下列表述正確的是（D）

A．溝通速度快

B．所傳達(dá)信息的嚴(yán)謹(jǐn)性不高

C．便于與接收者交流信息

D．接收者比較重視

17．人的一切行為都是為了最大限度地滿足自己的利益，工作動機是為了獲取經(jīng)濟(jì)報酬，這是下列哪種人性假設(shè)理論的觀點?（A．經(jīng)濟(jì)人

B．社會人

C．自我實現(xiàn)人

D．復(fù)雜人 18．“工作人員成績評定”屬于下列哪種控制方法?（A）

C）

A．前饋控制

B．現(xiàn)場控制 C．反饋控制D．同期控制

19．根據(jù)投資額和利潤額之比，從絕對數(shù)和相對數(shù)兩方面來衡量整個企業(yè)或企業(yè)內(nèi)部某一部門績效的控制方法是（A．損益法

B．投資報酬率法

C．資產(chǎn)負(fù)債率法

D．速動比率法

20．借助數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)和技術(shù)來管理各種數(shù)據(jù)，并以形象生動或富有創(chuàng)造性的形式展現(xiàn)信息，該技術(shù)是（A．?dāng)?shù)據(jù)倉庫

B．?dāng)?shù)據(jù)挖掘

C．神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

D．人工智能系統(tǒng)

B）

A）

二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

21．計劃工作的基本特征包括（ABDE）

A．目的性

B．主導(dǎo)性

C．主觀性

D．普遍性

E．經(jīng)濟(jì)性

22．按考核目標(biāo)的性質(zhì)可將目標(biāo)分為（CDE）

A．長期目標(biāo)

B．短期目標(biāo)

C．定量目標(biāo)

D．定性目標(biāo)

E．綜合目標(biāo)

23．在組織變革中，管理者所能變革的領(lǐng)域有（ABD）

A．結(jié)構(gòu)

B．技術(shù)

C．環(huán)境

D．人員

E．政策

24．下列有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與管理區(qū)別與聯(lián)系的描述，正確的有（A．領(lǐng)導(dǎo)是管理中的一項職能

B．領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)個人影響力，管理強調(diào)職位權(quán)力

C．領(lǐng)導(dǎo)注重預(yù)見性，管理強調(diào)執(zhí)行性

D．領(lǐng)導(dǎo)等同于管理

E．領(lǐng)導(dǎo)傾向于變革，管理傾向于秩序

25．典型的管理信息系統(tǒng)中的中央處理系統(tǒng)包括（ABCE）

BCD）

A．輸入系統(tǒng)

B．?dāng)?shù)據(jù)庫

C．方法庫

D．模型庫

E．輸出系統(tǒng)

三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)

26．全面質(zhì)量管理

全面質(zhì)量管理Total Quality Management（TQM），是指在全面社會的推動下，企業(yè)中所有部門，所有組織，所 有人員都以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，把專業(yè)技術(shù)，管理技術(shù)，數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)集合在一起，建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的 質(zhì)量保證體系，控制生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的因素，以優(yōu)質(zhì)的工作最經(jīng)濟(jì)的辦法提供滿足用戶需要的產(chǎn)品的全部 活動。

27．目標(biāo)管理

MBO（Management by Objective），是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個人取得最佳 業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理亦稱“成果管理”，俗稱責(zé)任制。是指在企業(yè)個體職工的積極參與下，自上而 下地確定工作目標(biāo)，并在工作中實行“自我控制”，自下而上地保證目標(biāo)實現(xiàn)的一種管理辦法。

28．直線職權(quán)

是指組織內(nèi)直線管理系統(tǒng)的管理人員所擁有的包括發(fā)布命令及執(zhí)行決策等的權(quán)力，也就是通常所指的指揮權(quán)。直線主管（linemanager）指能指導(dǎo)、監(jiān)督、指揮、管理下屬的人員。很顯然，每一管理層的主管人員都應(yīng)有這 種職權(quán)，只不過每一管理層次的功能不同，其職權(quán)的大小及范圍各有不同而已，例如廠長對車間主任擁有直線 職權(quán)，車間主任對班組長擁有直線權(quán)。這樣，從組織的上層到下層的主管人員之間，便形成一個權(quán)力線，這權(quán) 力線被稱為指揮鏈（Chain of command）或者指揮系統(tǒng)（line of com-mand）。

29．領(lǐng)導(dǎo)工作

就是對組織內(nèi)每個成員（個體）和全體成員（群體）的行為進(jìn)行引導(dǎo)和施加影響的活動過程，其目的在于使個 體和群體能夠自覺自愿、有信心地為實現(xiàn)組織的既定目標(biāo)而努力。30．溝通

溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。

四、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)

31．簡述集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則及其應(yīng)用。

一方面，需要保持松散、分權(quán)和差異，以具備主動和快速反應(yīng)的能力。

另一方面，需要有嚴(yán)格的管理，以保持戰(zhàn)略的內(nèi)聚力，管理相互依存的單元，減少厥詞與行動上的時間延滯。

32．影響管理寬度的因素有哪些?（1）主管人員與其下屬雙方的能力。能力強，則管理寬度可增大。

（2）面對問題種類。問題是復(fù)雜的、較困難的或涉及方向性戰(zhàn)略時，則管理寬度不宜過大。

（3）組織溝通的類型與方法。下屬人員相互溝通較易或采用有效的控制技術(shù)，對下屬考核的制度較健全，則管

理寬度可加大。

（4）授權(quán)。適當(dāng)?shù)氖跈?quán)可減少主管的監(jiān)督時間和精力，可增大管理寬度。權(quán)責(zé)劃分明確，也可增大管理寬度。（5）計劃。事前有良好的計劃，可增大管理寬度。（6）組織的穩(wěn)定性。也影響管理寬度。

33．管理者培訓(xùn)中的職務(wù)輪換方法有哪些?（1）非主管工作的輪換。非主管工作的輪換主要是在生產(chǎn)和服務(wù)的第一線進(jìn)行。（2）在主管的職位間輪換。這種輪換是在組織同一層次上的各個不同的職務(wù)上進(jìn)行。（3）事先未規(guī)定的主管職務(wù)間輪換。這種方法較前兩種方法為好，可避免職務(wù)輪換中常見的那種“做客”思想，避免下級人員產(chǎn)生某種抵抗情緒。

34．簡述管理突破的步驟。

（1）論證必要性（2）組織落實（3）進(jìn)行“診斷”（4）治療過程（5）克服阻力

（6）在新的水平上控制

五、論述題(本大題共2小題，每小題1O分，共20分)

35．舉例闡述為什么要學(xué)習(xí)研究管理學(xué)。

（1）管理的重要性決定了學(xué)習(xí)、研究管理學(xué)的必要性。管理是有效地組織共同勞動所必需的。隨著生產(chǎn)力和技 術(shù)的發(fā)展，人們逐漸認(rèn)識到管理的必要性。從某種意義上說，管理本身就是一種經(jīng)濟(jì)資源，作為“第三生產(chǎn)力” 在社會中發(fā)揮作用。先進(jìn)的技術(shù)，要有先進(jìn)的管理與之相適應(yīng)，否則，落后的管理就不能使先進(jìn)的技術(shù)得到充 分發(fā)揮。

（2）學(xué)習(xí)、研究管理學(xué)是培養(yǎng)管理人員的重要手段之一。判定管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是管理者的管理成果。通過 實踐可以驗證管理是否有效，因此，實踐是培養(yǎng)管理者的重要一環(huán)。而學(xué)習(xí)、研究管理學(xué)也是培養(yǎng)管理者的一 個重要環(huán)節(jié)。只有掌握扎實的管理理論與方法，才能很好地指導(dǎo)實踐，并可縮短或加速管理者的成長過程。目 前我國的管理人才，尤其是合格的管理人才是缺乏的。因此，學(xué)習(xí)、研究管理學(xué)，培養(yǎng)高質(zhì)量的管理者成為當(dāng) 務(wù)之急。

（3）學(xué)習(xí)、研究管理學(xué)是未來的需要。隨著社會的發(fā)展，專業(yè)化分工會更加精細(xì)，社會大生產(chǎn)會日益復(fù)雜，而 日新月異的社會將需要更加科學(xué)的管理。因此，管理在未來的社會中將處于更加重要的地位。

36．激勵是調(diào)動員工積極性的重要手段，你認(rèn)為有效激勵的要求有哪些?請舉例說明。

有效激勵的要求有：

（1）堅持物質(zhì)利益原則。給勞動者以物質(zhì)利益，是社會主義基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的。人們進(jìn)行社會活動，直接地或間接地都是為了物質(zhì)利益。

（2）堅持按勞分配原則。在社會主義條件下，堅持物質(zhì)利益原則，就是要處理好國家、集體和個人三者的利益關(guān)系，實行按勞分配。

（3）隨機制宜，創(chuàng)造激勵條件。管理者的責(zé)任在于創(chuàng)造和維持一種有利于調(diào)動積極性的工作環(huán)境，創(chuàng)造這種有利于激勵的環(huán)境則要做到：學(xué)會判斷產(chǎn)生問題的原因；懂得激勵過程；擴(kuò)大管理者的責(zé)任范圍；獎勵制度要明確；避免消極因素。

（4）以身作則，發(fā)揮榜樣的作用。管理者應(yīng)言傳身教，身教重于言教，自己起到帶頭和表率作用。

六、案例分析題(本題15分)

37．案例：

某五金工具公司盡管生產(chǎn)的產(chǎn)品品種單一，但多年來產(chǎn)品銷路一直很好。2009年以來，由于市場需求發(fā)生變化，產(chǎn)品開始滯銷。針對這一情況，公司在沒有進(jìn)行充分調(diào)研的情況下，就決定停止現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)，而與環(huán)保部門合作，開發(fā)一款新型環(huán)保產(chǎn)品。該產(chǎn)品投入市場后，企業(yè)雖然沒有虧損，但收益也不理想。

2011年市場又發(fā)生了新變化，原來停產(chǎn)的五金產(chǎn)品需求快速增加，甚至出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。為此，公司決定恢復(fù)原有的生產(chǎn)。但由于長時間的停產(chǎn)，產(chǎn)品的生產(chǎn)無論是質(zhì)量還是數(shù)量均不能達(dá)到原有水平。公司內(nèi)部員工對這一決策一片怨言，認(rèn)為兩年前的轉(zhuǎn)產(chǎn)是錯誤的。公司高層也在反思：第一次轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策是為了避免市場威脅；第二次恢復(fù)生產(chǎn)的決策是為了抓住市場機會。可為什么決策沒有取得預(yù)期效果，問題到底出在哪里?

根據(jù)案例材料，回答下列問題：

(1)依照決策對象的內(nèi)容劃分，決策包括哪些類型?該公司的決策屬于哪一種類型?(6分)依照決策對象的內(nèi)容分類：程序化決策，非程序化決策 公司的決策屬于非程序化決策。

(2)正確決策應(yīng)具有哪些特征?該公司的決策是否符合正確決策的要求，為什么?(9分)正確決策應(yīng)具有的特征： 有明確而具體的決策目標(biāo)； 以了解和掌握信息為基礎(chǔ)； 有兩個以上的備選方案；

對控制的方案進(jìn)行綜合分析和評估； 追求的是最可能的優(yōu)化效應(yīng)。

公司決策不符合正確決策要求，因為沒有充分進(jìn)行調(diào)研，沒有了解和掌握信息，同時沒有明確決策的目標(biāo)。

第五篇：全國自考財務(wù)管理學(xué)07年10月份試題答案

全國2007年10月自學(xué)考試財務(wù)管理學(xué)試題參考答案及分析

三、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）

31.簡述年金的概念和種類。P4932.簡述債券投資的特點。P322

33.簡述銷售收入的概念及影響其實現(xiàn)的因素。P43234.簡述企業(yè)清算的原因（列舉5項以上）。P523

四、計算題（本大題4小題，第35、36題每題5分，第37、38題每題10分，共30分）

35、.解：（1）10%（1-33%）=6.7%

1500*12%*（1-33%）/（1500（1-2%））=8.2% 3500*12%/（3500（1-4%））=17.5

（2）6.7%*1000/6000+8.2%*1500/6000+17.5%*3500/6000=1.12%+2.05%+10.21%

36、解：(1)A=2900+2000-100-1000-1000-1000=1800 B=-2000+100+1000=-900

(2)2+(2000-100-1000)/1800=2.5年

（3）凈現(xiàn)值（94.3+890+1512+792+747）-2000=2035.3 獲利指數(shù)：（94.3+890+1512+792+747）/2000=2.023737、解：制造費用變動影響的降低率=（1-（1+10%））/（1+20%）*19.5%=1.62%

制造費用變動影響的降低額=332*1.62%=5.38 材料費用變動影響的降低率=2%*60%=1.2%

材料費用變動影響的降低額=332*1.2%=3.98

燃料動力費用變動影響的降低率=10%*12%=1.2%

燃料動力費用變動影響的降低額=332*1.2%=3.98

工資費用變動影響的降低率=（1-（1+5%））/（1+15%）*8.5%=0.74%

工資費用變動影響的降低額=332*0.74%=2.4638、解：（1）應(yīng)收賬款平均余額=32000/（360/45）=4000

流動負(fù)債=（5000+4000）/1.8=5000

流動資產(chǎn)=2*5000=10000

總資產(chǎn)=10000+12500=22500

（2）資產(chǎn)凈利潤=4288/22500=19.06%

基本獲利率=息稅前利潤/總資產(chǎn)平均數(shù)（4288*（1+33%）+1475）/22500=31.9%已獲利倍數(shù)=（4288*（1+33%）+1475）/1475=4.87倍

五、39.試述采用“權(quán)益資本利潤率最大化”作為財務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)勢及應(yīng)注意的問題。P14