第一篇：2007年10月自考試題公安管理學全國試卷及答案

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全國2007年10月高等教育自學考試

公安管理學試題

課程代碼：00356

一、單項選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。

1.根據國家有關規定，經嚴格的批準手續，公安機關可以采取“技術偵察措施”，其前提條件是（）

A.偵查犯罪需要時

B.發生嚴重危害社會治安秩序的突發事件時

C.遇有拒捕、**、越獄、搶奪槍支或者其它暴力行為時

D.預防和制止嚴重危害社會治安秩序行為時

2.公安組織縱向結構的核心問題是（）

A.如何協調好管理層次與管理幅度之間的關系

B.如何提高公安組織效率

C.如何實現信息和命令傳遞的快速準確

D.如何防止權力分散和行政控制弱化

3.通過公安監督工作發現公安決策、計劃本身存在的問題和缺陷，從而幫助領導者改進工作，修正錯誤。這體現了公安監督在公安管理中的（）

A.預防作用

C.糾偏作用

4.公安經費特點包括（）

A.政治性、特殊性、保障性

C.政策性、機密性、必要性 B.法律性、機密性、時間性B.檢驗作用 D.教育作用

5.各級公安機關首長對其職權范圍內的警務活動進行決策、調度、監控的過程被稱為

（）

A.公安決策

C.公安指揮 B.公安措施 D.公安命令

6.我國信息安全管理的基本方針是：興利除弊、集中監控、分級管理和（）

A.定點研制

C.專控經營D.統一領導

7.根據對實現警察組織目標的直接作用和間接作用的大小，可以把公安機關公共關系的職能分為發展性職能和（）

A.協調性職能

C.開發性職能

8.警察形象的本質是（）

A.警察的組織文化

B.警察的社會貢獻 D.警察的個人素質 B.合作性職能 D.預測性職能

9.“組織扁平化，建立快速反應機制”在公安隊伍正規化建設中屬于（）

A.教育訓練正規化建設

B.管理方式的正規化建設 D.組織機構的正規化建設

10.在公安預測方法中，“德爾菲法”是經常采用的較為理想的（）

A.定量預測方法

C.統籌管理法 B.定性預測方法 D.優化技術法

二、多項選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)

在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。

11.下列選項中屬于現階段全國性特種行業的有（）

A.旅館業

C.典當業

E.桑拿洗浴業

12.公安領導職能的作用除決策、指揮、協調外，還應包括（）

A.服務

C.激勵

E.凝聚

13.公安決策比之其它行政決策的不同特點在于：決策主體的特殊性、決策對象的廣泛性，以及（）

A.決策客體的普遍性

C.決策信息的復雜性 B.決策內容的重復性 D.決策活動的規范性

2B.引導 D.溝通 B.印章刻制業 D.修鎖業

14.公安教育訓練的構成要素包括（）

A.教育訓練者

C.教育訓練內容

E.教育訓練環境

15.公安裝備管理的基本原則有（）

C.量力而行和盡力而為相結合的原則

16.公安信息基礎結構的內容包括（全）

A.公安信息

C.管理信息資源的機構

E.公安信息人才資源

17.公安機關公共關系的特點包括（全）公眾的廣泛性

A.最終結果的公眾性

C.警察形象的易顯性

E.社會管理的服務性

18.公安隊伍正規化建設的基本原則有（全）與業務工作緊密結合的原則

A.堅持政治建警原則

C.提高整體素質原則

E.依法從嚴治警原則

19.在公安管理中，教育方法的主要方式有（）小組討論

A.撰寫論文

C.協商對話

E.典型示范

20.公安行政程序制度的內容包括（全）告知制度、案件制度、時效制度、救濟制度

A.公安行政聽證制度

C.公安行政回避制度

E.聽取陳述和申辯制度

三、名詞解釋(本大題共5小題，每小題3分，共15分)

3B.審查與裁決分離制度 D.警務公開制度 B.講授教育 D.個別談心 B.公安戰斗力原則 D.實事求是原則 B.效益的政治性 D.公眾的參與性 B.管理公安信息資源的政策、法規 D.各種信息技術設施 D.勤儉節約的原則 B.教育訓練對象

21.公安組織結構：是指公安組織各部門及各層級之間相互關系的綜合，它是公安組織實體的具體體現形式。

22.公安決策：是指公安機關及其領導者或者特定主體，從維護社會政治穩定、保衛社會主義現代化建設出發，針對面臨的任務和問題，為了實現預期的目標，在法定的職權范圍內所進行的行動方案設計、選擇、實施的活動。

23.公安機關公共關系職能：是指公安機關公共關系作為一種組織管理活動，對于確定與實現警察組織目標說具有的作用。根據對實現警察組織目標的直接作用和間接作用的大小，可以分為發展性和協調性職能。

24.法律方法：就是通過法律規范、章程制度、行為準則的制定和實施來維持和調整社會系統中各要素間的相互關系，保證和促進社會系統正常運轉的方法。

25.公安行政制度創新：從根本上來說是為了適應中國產權制度的變遷，破除計劃經濟體制下已經不適應新時期要求的制度安排，重新設計更有效的適應和服務于社會主義市場經濟體制的制度安排。

四、簡答題（本大題共7小題，每小題5分，共35分）

26.簡述如何正確發揮警察自由裁量權的作用。

1、強化警察的思想道德教育，切實提高正確使用自由裁量權的能力。

2、樹立新的執法觀念。

3、促進自由裁量權的合理使用。

4、特別重視警察自由裁量權的控制問題，盡量減少其濫用的可能性。

27.簡述增進公安管理效率的基本途徑。

加強公安管理工作的科學化、法制化、現代化是三條基本途徑。

28.簡述成功的公安行政組織設計應符合的要求。

1、組織的設計應能夠確保公安機關實現組織目標；

2、應能不斷提高組織成員的積極性和歸屬感；

3、應能使組織自身有較強的環境適應性，能夠不斷持續向前發展，包成旺盛的組織活力。

29.簡述加強公安機關領導班子建設應抓好的工作。

1、堅持四化標準，嚴格挑選領導干部；

2、改革干部管理制度，加強領導干部的考核、監督和日常管理；

3、加強領導干部培訓工作，提高領導干部的素質；

4、加強領導班子的自身建設。

30.簡述公安監督的特點。

1、監督主題的廣泛性；

2、監督對象的全面性；

3、監督內容和形式的多樣性。

31.簡述公安教育訓練管理的基本任務。

建立正規的教育訓練秩序，提高教育訓練效益，保證教育訓練任務的完成。具體包括：

1、制定公安教育訓練計劃；

2、建立健全公安教育訓練組織及運行機制；

3、協調公安教育訓練中各要素之間的關系；

4、對公安教育訓練計劃的執行情況加以控制；

5、引導和激發學員的學習積極性和主動性。

32.簡述如何應用教育方法搞好公安管理。

1、遵循教育的基本規律開展工作；

2、以三個結合促管理效果的提高：表揚與批評相結合；提高思想認識與解決實際問題相結合；結合業務工作開展思想認識。

3、注意自身形象，以身教促言教。

五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）

33.聯系公安實際試論如何理解公安管理的內涵。

公安管理是國家公共行政管理的重要組成部分，是指通過對公安機關的有效組織和管理，促進公安行政行為的實施以確保公安機關職能充分發揮的活動過程。其內涵是：

1、公安管理是國家公共行政管理的重要組成部分，具有國家公共行政的一般性；

2、公安管理的主體是履行公安行政職責的各級公安機關，包括從中央到地方的各級公安機關和專門公安機關；

3、公安管理的客體是確保公安機關工作目標實現的一切事物和問題；

4、公安管理的途徑就是通過公安機關的有效組織促進公安業務工作的實施；

5、公安管理的目的就是確保公安機關自身職能的充分發揮，也就是使公安機關充分體現其固有的宗旨和使命：維護國家政治安定和社會穩定，保證社會主義現代化建設的順利進行。

34.聯系實際試論如何做好民警的工作績效考核工作。

民警的工作績效考核是對民警在一個既定時期內對組織的貢獻作出評價的過程。

民警績效考核要從工作成績的數量和質量兩個方面，對民警在工作中的優缺點進行系統的描述。工作業績涉及觀察、判斷、反饋、衡量、組織介入和人們的主觀因素，是一個復雜的過程。

工作績效考核的目的是想通過考核確認民警工作績效考核達成水平，已決定獎懲、分配獎金、提薪、調職、晉升等人力資源管理決策；通過考核及其對考核結果的合理運用（獎懲和待遇調整），達到激勵民警努力工作的目的。考核的根本目的是為了不斷提高民警的職業能力和改進工作績效，提高民警在工作執行中的主動性和有效性。

工作績效評價程序：

1、確定績效評價的目標：不同的目標可能導致評價內容、標準和方法的不同。

2、建立工作期望：就是組織要求民警個體執行工作時應該達成和如何達成績效標準，主要

包括：

A應該做什么；B應該遵循哪些規章制度、工作程序和操作規程；應該達成什么工作結果；完成預定績效應具備哪些知識、經驗和技能；工作執行中的行為和態度。

3、設計評價體系。

4、建立績效改進計劃。

5、進行績效改進指導。

第二篇：專升本+自考管理學原理試題及答案(試卷+答案)

全國高等教育自學考試模擬試題（十六）

管理學原理

（課程代碼：00054）

一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。

1．霍桑試驗的結論之一是將工人定義為（）A．經濟人

B．基本需求人 C．社會人

D．簡單人

2．最明白地顯示出管理的基本特征的主要職能活動是（）A．計劃工作

B．協調工作 C．組織工作

D．開展工作

3．勞動生產率、成本結構、利潤率屬于以（）為核心的目標結構。A．市場目標

B．盈利目標 C．創新目標

D．社會責任目標 4．計劃工作的起點是（）

A．確定目標

B．闡述宗旨 C．制定規則

D．估量機會

5．運用線性規劃建立數學模型的步驟的第一步是（）A．找出實現目標的約束條件 B．列出目標函數方程 C．確定影響目標大小的變量 D．確定影響目標的最大值

6．讓組織的主管人員和員工親自參加目標的制定，在工作中實行“自我控制”并努力

完成工作目標的一種管理制度或方法是（）A．組織管理

B．目標管理 C．協調管理

D．分工管理 7．德爾菲法中發表意見的方式是（）A．電子會議

B．匿名發表 C．公開討論

D．分組討論

8．企業將主要精力集中于行業中某一特定的細分市場，而不是將參與競爭的范圍鋪展到整個行業市場的戰略是（）

A．差異化戰略

B．目標集中戰略 C．成本領先戰略

D．國際化戰略 9．直線職權適宜配置在（）位置上。A．董事長

B．財務經理 C．人力資源經理

D．計劃部長 10.分權程度就越大，則意味著（）

A．較低的管理層次作出的決策數量越少

B．較低的管理層次擔任的決策重要性越小 C．較低的管理層次擔任的決策影響面越小

D．較低的管理層次所作決策上級審核越少

11.在主管人員的選聘過程中，要根據職務要求，知人善任，揚長避短，為組織選擇最合適的人員，這是指（）

A．公開競爭原理

B．用人之長原理

C．權責一致原理

D．民主決策原理

12．以下主要從期望值角度進行決策的方法是（）

A．邊際分析法

B．博弈論法

C．決策樹決策法

D．線性規劃法

13.指經由一定的正式程序所賦予某項職位的職權是指（）

A．管理職權

B.專業職權

C．職位職權

D．職責職權 14．戰略規劃合理的時間跨度應該是（）

A.1～2年

B．3～5年

C．周或月

D．10年以上 15.全面質量管理發端于（）

A.日本

B．德國

C．美國

D．英國 16.斯隆創立的組織結構是（）

A．職能型組織結構

B．矩陣結構

C．事業部制結構

D．L型組織結構 17.管理層次與管理幅度具有（）

A.正比關系

B．反比關系

C．正相關關系

D．負相關關系 18．下列關于授權的說法中正確的是（）

A．授權是一種結果

B．授權意味著授責

C．分權則是授權的延伸

D．授權表明上下級之間存在長期的權責授予關系

19.如主管人員現場指導營業人員的銷售活動，發現不符合標準或違反規定，立即予以糾正，這屬于（）

A.前期控制

B．過程控制

C．現場控制

D．反饋控制 20．期望理論的創立者是（）

A．弗魯姆

B．德魯克

C．彼得·圣吉

D．戴明

二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）

在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。21.戰略管理的特點包括（）

A．K期性

B．虛擬性

C．系統性

D．全局性

E．靈活性

22.分權可能帶來以下局限性（）

A.使得實行一項統一的政策更加困難

B．可能導致上層管理人員的權力部分失控

C．增加了分權組織單位之間協調的復雜性

D．可能受到控制技術的限制

E．可能受到計劃性和控制制度不夠充分的約束 23．下列屬于領導的個人權利的是（）

A．法定權

B．強制權

C．獎勵權

D．專長權

E．抗辯權

24．法約爾的一般管理理論提出的管理要點包括（）

A．管理普遍存在于各種組織活動之中

B．倡導管理教育

C．提出了勞動分工原則

D．提出了公平原則

E．仃何組織都必須有某種形式的權力作為基礎，才能實現其日標 25．權變理論的含義包括（）

A．在管理中要根據組織的條件和組織的環境隨機應變

B．必須根據企業組織在環境中的處境和作用，采取相應的組織管理措施

C．在計劃上，管理者要在不同情況下，制定不同類型的計劃

D．在組織上，管理者要根據不同的組織環境選擇控制方式、組織方式和組織等 級 E．在領導上，任何領導形態均可能有效，其有效性完全取決于領導與所處的環境是臺適合

三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）26.投資報酬率控制法 27．成本領先戰略 28．溝通 29．限定因素原理 30．管理突破

四、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）31．簡述授權的步驟 32．簡述戰略管理的特點 33．簡述計劃的基本結構 34．簡述管理學研究的內容

五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）35．試述正確決策的特征。36．影響集權和分權的因素有哪些？

六、案例分析題（本題15分）

37.劉輝是一個服裝連鎖商店的地區部經理，他告訴商店經理們，每天晚上關門之前，手邊所有的現金必須就近存入銀行的保險庫。他反復強調了這一點，說道：“公司不想僅僅因為你們把現金平安無事地在店里過夜而冒一次夜盜之險。”大部分經理認為這個指令合情合理，也不難照辦。但有的商店位于郊區，晚上去銀行并不安全，或者有的商店離銀行太遠，他們的經理不總是照劉輝的指示去辦。

不出所料，一家市區商店被夜盜，2000多元的現金不見了。劉輝當面對那個經理說：“你被解雇了！你知道這個規定，每天晚上要把現金存入銀行保險庫，你是故意違反它的。”

那個商店經理反駁道：“這個規定對我來說太過分了，你應該知道。我們這個地段晚上人們去銀行解款時已經發生過好幾次半路打劫，我想告訴你，可你根本聽不進去。再說，我知道商店已為這次損失保了險，無論怎么說，你不能為此解雇我。這一規定又不是書面條文，不得已的話，我把這件事遞交公司總裁。” 問題：(1)如果你是公司總裁，你會怎么做？

(2)如何評價這位地區部經理的指揮能力？(3)劉輝相信X理論還是Y理論？

全國高等教育自學考試模擬試題（十六）答案

管理學原理

（課程代碼：00054）

一、單項選擇題

1．C 2．A 3.B 4.D 5．C 6.B 7．B 8．B 9．A 10．D 11．B 12.C 13．C 14.B 15．C 16．C 17．B 18.C 19.C 20.A

二、多項選擇題

21．ACD 22．ABCDE 23．ABCD 24．ABCD 25．ABCDE

三、名詞解釋題

26．投資報酬率控制法是以投資額和利潤額之比，從絕對數和相對數兩方面來衡量整個企業或企業內部某一部門的績效。

27.成本領先戰略是指企業致力于使其全部成本低于競爭對手，或在全行業中保持成本領先地位。

28.溝通是指將某一信息（或意思）傳遞給客體或對象，以期取得客體作出相應反應效果的過程，是兩個或兩個以上的人或群體為達成共識而進行的信息共享，是一種有日的、有意義的互動過程。

29.限定因素原理是指在計劃工作中，越是能夠了解和找到對達到所要求目標起限制性和決定性作用的因素，就越是能準確地、客觀地選擇可行方案。

30．管理突破是指通過解決組織的慢性問題，增強組織素質的有組織的活動過程，實

現控制工作的“打破現狀”的目標。

四、簡答題

31．(1)授權是一個過程。授權的第一步就是要將任務委派給接受授權的卞屬，并明確應當取得的成果。這一步驟是要使下屬明確他將承擔什么任務，這些任務應當完成到什么程度或應當取得什么樣的成果。

(2)授權的第二步是將完成任務所必需的職權授予下屬。通過這兩個步驟，管理者將任務和職權分配給了下屬，但到此并沒有萬事大吉。上級主管仍然負有確保完成任務的責任。

(3)授權的第三步就是要使下屬承擔起對所接受的任務、成果要求和職權的義務。也就是要使下級認可或同意由上級所授的任務和職權，并做出完成任務的承諾。授權的這三個步驟是不可分割的。只是要求某人完成某一任務而不授之以相應的職權，或者授予職權但卻不清楚最終要取得什么成果，都不能算是真正的授權。32．(1)系統性

戰略管理是以組織的總體發展為目標來進行的，它指導組織的總體行動，追求組織的總體效果。在對組織內外部環境的分析基礎上，制定戰略。在協調組織各種局部活動中實施戰略。

(2)長遠預見性

戰略管理著眼于組織的長期健康穩定發展，因此要求管理者對未來生存環境和自身狀況有足夠的預見性。雖然隨著內外部環境的變化，預見要不斷修正。但只有企業對未來保持長遠的預見，組織當前和近期的管理才可能具有戰略意義。

(3)對外抗爭性

戰略管理是直接與競爭對手和各種競爭壓力相聯系。企業常規層次上的管理重點

往往放在內部控制上，而戰略管理的起點就是考慮如何對付外部的競爭和壓力。只有戰勝對手，克服競爭壓力，組織才可能獲得生存和發展。(4)靈活應變性

戰略管理是一個不斷進行的應變過程，環境在變，競爭對手在變，企業本身也在變，因此戰略管理必須隨時研究變化了的情況，對戰略進行必要的修正，確保戰略目標的實現。

33．(1)計劃的目的性。(2)計劃的主導性。(3)汁劃的普遍性。(4)計劃的經濟性。34．(1)生產力方面

管理學主要研究生產力諸要素之間的關系，即合理組織生產力的問題。(2)生產關系方面

管理學主要研究如何正確處理組織中人與人之間的相互關系問題；研究如何建立和完善組織機構以及各種管理體制等問題；研究如何激勵組織內成員，從而最大限度地調動各方面的積極性和創造性，為實現組織目標而服務。(3)上層建筑方面

管理學主要研究如何使組織內部環境與其外部環境相適應的問題；研究如何使組織的規章制度與社會的政治、經濟、法律、道德等上層建筑保持一致的問題，從而維持正常的生產關系，促進生產力的發展。

五、論述題

35.(1)在明確而具體的決策目標

決策就是選擇方案，如果決策的目標是模糊的，甚至是模棱兩可的，那就無法以目標為標準評價方案，更無從選擇方案了。(2)以了解和掌握信息為基礎

一個合理的決策是以充分了解和掌握各種信息為前提，即通過組織外部環境和組織內部條件的調查分析，根據實際需要與可能選擇切實可行的方案。(3)有兩個以上的備選方案

必須要有可供選擇的方案，否則決策可能就是錯誤的。人們總結出這樣兩條規則，一條規則是在沒有不同意見前，不要做出決策；另一條規則是，如果看來只有一種行事方法，那么這種方法可能就是錯誤的。(4)對控制的方案進行綜合分析和評估

每個實現目標的可行方案，都會對目標的實現發揮某種積極作用和影響，也會產生消極作用和影響，必須對每個可行方案進行綜合的分析和評價，即進行可行性研究。(5)追求的是最可能的優化效應

人們做任何事情，都不可能做到完美無缺。對于決策者來說，同樣不能以最理想方案作為目標，而只能以足夠好的達到組織目標的方案作為準則。36.影響集權與分權的因素很多，主要包括：

(1)決策的重要性

這也許是影響分權程度的最重要的因素。一般來說，越是重要的決策，就越有可能由較高層次的管理者掌管。當然，衡量決策重要性的標志除了所牽涉到的金額之外，還可以有很多其他的因素，如企業的聲譽、相對競爭位置、職工的土氣等。

(2)高層主管對一致性的方針政策的偏好

有些高層主管將組織的方針政策的一致性看得高于一切，他們希望在質量、價格、服務等方面對顧客一視同仁，希望對供應商采取協調一致的政策，或者希望采取標準化的公關政策等。他們往往贊同較高程度的集權，因為這樣做是達到政策一致性目的的最簡單的途徑。

(3)組織的規模

組織規模越大所需要做出的決策的數目就越多，需要做出決策的場所也越多，協調起來也就越困難。

(4)組織的歷史

一個組織形成的方式常常決定著其集權或分權的程度。那些通過內部的成長由小到大發展起來的企業，或者在其締造者的監護下成長起來的企業，往往表現出一種強烈的職權集中的特征。(5)最高主管的人生觀

現實的組織中存在著各種類型性格不同、世界觀迥異的最高管理者。(6)獲取管理人才的難易程度

缺乏訓練有索的主管人才會限制分權的實施。因為上級主管必須將職權授予合格的下屬。為了保證職權的分散，必須注重管理者的培養工作。反過來講，職權的分散也是最好的培養管理者的手段。(7)于段

是否有合適的控制手段也是影響職權分散程度的一個重要因素。如果沒有適當的反饋，如果不能了解所授出的職權運用是否得當，不管多么優秀的管理者都無法進行有效的授權。統計技術、會計控制方法、計算機技術等各方面的進展有利于促進職權的分散。

(8)營運的分散化

組織營運的分散化是指組織的各個部門及管理者分散在不同的地理區域。

(9)組織的變動程度

組織變動的快慢與激烈與否也影響著職權的分散程度。

(10)外界環境的影響

以上因素大多是企業組織內部的因素，許多外部的因素也影響著組織中職權的分散程度。其中最重要的因素包括法律、法規、宏觀經濟體制等因素。

六、案例分析題

37．(1)公司總裁很可能不支持劉輝，不同意解雇那位商店經理

當然，不管劉輝的這個規定是否是書面的，那位商店經理的過錯足嚴重的。但是，地區部經理對有些事要減輕處罰應有所估計，并且盡力防患于未然。

(2)公司總裁也許不難找到劉輝在指揮中的毛病

①任何規定重要到足以解雇一個人，就必須書面下達通知。

②劉輝應該一清二楚地告訴商店經理們違反規定的后果會如何。在這件事中，工作保障對這位商店經理的個人需要來說，顯然是重要的，那么可能遭到解雇就是一種強烈的動機因素。

③地區部經理警覺到街上遭劫的危險，他應該有領導能力為商店經理避免此類事的發笙我到有效的辦法，比如說，要求警方一路護送商店經理去銀行的保險庫。

④良好的溝通、出色的鼓動、妥善的領導，足完全有可能預防那家商店的夜盜。對其他一些難以執行這條規定的商店來說，也是一樣的。

(3)劉輝認可X理論的信條

如果他用Y理論的方法，就會把如何處置現金過夜作為一個尚待解決的問題，求

助于商店經理們。他不必威逼相加，相反的，他會坦誠相告，鼓勵他們廣開思路去采納這個合情合理的要求：防止商店的現金被盜。

第三篇：2008年1月全國自考試卷公安法規試題

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全國2008年1月高等教育自學考試

公安法規試題

課程代碼：00361

一、單項選擇題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.下列屬于警察行政強制執行權的是（）A.勞動教養 C.強制戒毒

2.新中國成立初期的警察法是（）A.《公安派出所工作暫行條例》 C.《公安派出所組織條例》

B.《城市交通規則》

D.《關于勞動教養問題的決定》 B.強制傳喚 D.行政拘留

3.下列警察行為中屬于剝奪權利性質的是（）A.罰款行為

C.注銷出入境證件的行為

B.拘傳行為 D.監視居住行為

4.將警察行為分為抽象的警察行為和具體的警察行為所采取的標準是（）A.警察行為受法律約束的程度 C.警察行為的性質和內容

B.警察行為表現的形式

D.警察行為所涉及的對象是否為特定的人

5.下列警察行為中屬于例行性警察行為的是（）A.罰款 C.約束

B.強制戒毒 D.辦理護照

6.可以適用當場收繳的最高罰款數額為（）A.10元 C.50元

B.20元 D.l00元

7.《中華人民共和國外國人入境出境管理法》規定，受公安機關罰款或者拘留處罰的外國人對處罰不服的，可以在法定期限內向上一級公安機關提出申訴，其法定期限為（）A.在接到通知之日起5日內 C.在接到通知之日起15日內

B.在接到通知之日起10日內 D.在接到通知之日起20日內

8.根據《集會游行示威法實施條例》的規定，集會游行的負責人向舉行地公安機關辦理申請 www.tmdps.cn 各類考試歷年試題免費免注冊直接下載

手續，應當在舉行游行示威之日的（）A.5日前 C.15日前

B.10日前 D.30日前

9.公安機關對違反《企業事業單位內部治安保衛條例》的單位負責人可處以（）A.1000元以下罰款 C.3000元以下罰款

B.2000元以下罰款 D.5000元以下罰款

10.下列不屬于警察行政復議受案范圍的是（）．．．A.對限制人身自由或者查封、扣押、凍結財產等行政強制措施不服的 B.對拘留、罰款等行政處罰不服的

C.認為符合法定條件申請頒發許可證或執照而被拒絕頒發或不予答復的 D.對人民警察獎懲、任免等決定不服的

二、多項選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。

11.下列法律事實中屬于引起警察法律關系發生的情形有（）A.嬰兒的出生 B.易燃易爆品引起火災

C.公安機關對違法的商店予以罰款 D.公民違章行車

E.公民依法向公安部門申請辦理出國護照 12.作為警察行為對象的場所主要有（）A.禁區 C.隔離區

E.勘驗和搜查的場所

13.下列屬于對策性的警察行為的有（）A.戶口登記行為 C.警告 E.帶離現場

14.適用聽證程序的警察行政處罰有（）A.較大數額罰款

B.沒收 2

B.消防檢查行為 D.強制傳喚 B.警衛區 D.戒嚴區 www.tmdps.cn 各類考試歷年試題免費免注冊直接下載

C.吊扣許可證 E.限期出境

D.停產停業整頓

15.警察行政強制措施的具體形式主要有（）A.拘留 C.強制戒毒 E.約束

16.根據《人民警察警銜條例》的規定，人民警察的警銜制度適用于（）A.公安機關的人民警察 B.勞動教養管理機關的人民警察 C.人民法院、人民檢察院的司法警察 D.人民武裝警察部隊的警察 E.監獄的人民警察

17.中國公民不應被批準出境的情形有（）．．A.刑事案件的被告人 B.公安機關認定的犯罪嫌疑人

C.人民法院通知有未了結民事案件不能離境的 D.被判處刑罰正在服刑的 E.正在被勞動教養的

18.根據《中華人民共和國外國人入境出境管理法》的規定，對非法入境、出境的外國人可以給予的處罰有（）A.警告 C.罰款 E.監視居住

19.下列關于交通事故違法處理程序的說法中正確的有（）A.公安機關交通管理部門及其交通警察按屬地原則進行處理 B.對個人或單位處以200元以下罰款的，適用簡易程序 C.對個人處以行政拘留的，適用一般程序

D.適用簡易程序現場收繳罰款的，應開具省級財政部門統一制發的罰款收據

E.對非本轄區機動車駕駛人處以吊銷駕駛證的，應在作出處罰決定后的10日內將轉送通知書和機動車駕駛證轉至核發地車輛管理所

B.行政拘留 D.遣送出境 B.勞動教養

D.對賣淫婦女、嫖客的收容教育 www.tmdps.cn 各類考試歷年試題免費免注冊直接下載

20.下列關于國家賠償數額計算標準的說法中正確的有（）A.侵犯公民人身自由的，每日的賠償金按照國家上職工日平均工資計算

B.造成身體傷害而需要支付因誤工減少收入的，最高額為國家上職工年平均工資的5倍

C.造成部分喪失勞動能力而需要支付殘疾賠償金的，最高額為國家上職工年平均工資的5倍

D.造成全部喪失勞動能力而需要支付殘疾賠償金的，最高額為國家上職工年平均工資的10倍

E.造成死亡的，死亡賠償金、喪葬費的總額為國家上職工年平均工資的20倍

三、填空題（本大題共15小題，每小題1分，共15分）

請在每小題的空格上填上正確答案。錯填、不填均無分。

21.警察權力作為國家權力的一種，具有強制性、法定性以及執行性和__________。22.警察法淵源的表現形式主要有憲法、法律、行政法規、部門規章、地方性法規和自治條例、單行條例、地方規章、__________和法律解釋。23.警察法律關系發生、變更和消滅的依據是__________。

24.警察機關決定的動因應符合警察法的目的，這體現了警察法基本原則中的__________原則。

25.公安機關的職權可以分為__________和公安刑事職權。

26.我國已建立的專業公安機關主要有鐵路公安機關、交通公安機關、民航公安機關、林業公安機關和__________公安機關。

27.作為警察行為對象的物品主要有違禁物品、管制物品、與違法犯罪相關的物品以及__________的物品。

28.警察機關內部執法監督的特點為主體的特殊性、__________和監督的動態性。29.行政拘留的期限為1日以上l5日以下，合并執行時不超過__________日。30.緊急狀態處置具有急迫性、威脅性和__________的特點。

31.堅持警察法制統一的原則應著眼于__________上的統一和守法上的統一。

32.根據《中華人民共和國居民身份證法》的規定，__________年期的身份證發給l6周歲至25周歲的居民。

33.我國的預防犯罪與警察保安制度類似于西方國家的__________。

34.根據《中華人民共和國集會游行示威法》的規定，對集會游行示威申請所作不許可決定 www.tmdps.cn 各類考試歷年試題免費免注冊直接下載 的復議申請，由作出不許可決定的公安機關的__________管轄。

35.建立__________制度有利于正確劃清國家賠償責任與個人責任的界限，解除工作人員的后顧之憂。

四、名詞解釋(本大題共5小題，每小題3分，共15分)36.警察法律關系的主體 37.羈束的警察行為 38.警察行政行為 39.警察法的執行 40.道路交通安全法

五、簡答題（本大題共3小題，每小題6分，共18分）41.簡述人民警察使用武器警械的合法條件。

42.簡要分析貫徹特種行業治安管理法與預防、打擊違法犯罪的關系。43.簡要比較監獄改造和社會監督改造的適用對象和執行主體。

六、論述題（本大題共2小題，共22分）

44.（本題12分）試結合警察主體的特點論述研究警察主體的意義。

45.（本題10分）試結合從嚴治警方針論述警察執法監督和人民警察的法律責任。

第四篇：2017年4月全國自考《財務管理學》試題及答案

26、簡述固定股利支付率政策的含義及缺點。

固定股利支付率政策是指公司按照一個固定不變的比率發放股利，支付給股東的股利隨盈利的多少而相應變化。

固定股利支付率政策的缺點是：當公司盈利不穩定時，采用這一政策會使各的股利發放額變化較大，容易造成公司信譽下降，股東投資信心動搖，資本成本升高，股票價格上下波動。

27、簡述影響資本結構的主要因素。

（1）公司產品銷售情況（2）公司股東和經理的態度（3）公司財務狀況（4）公司資產結構（5）貸款人和信用評級機構的影響（6）行業因素與公司規模

（7）所得稅率（8）利率水平的變動趨勢（答出一點給1分，答出五點以上給5分）

28、簡述內涵報酬率的含義及優點。

內涵報酬率是指能夠使未來現金流入量的現值等于現金流出量現值的折現率，或者能夠使投資項目凈現值為零的折現率。

優點：考慮了資本的時間價值，反映了投資項目的真實報酬率。

第五篇：試題 答案 2013年7月全國自考《管理學原理》試題及答案

2013年7月全國高等教育自學考試

《管理學原理》試題及答案

課程代碼：00054

一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)

1．“確立一種正式的、用來協調各種活動和任務的框架，以便明確人們在其中各自所扮演的角色和所起的作用。”這屬于管理的哪

項職能?（B）

A．計劃

B．組織

C．領導

D．控制

2．下列不屬于戰略管理特點的是（D）

A．系統性

B．長遠預見性

C．對外抗爭性

D．不變性

3．隨著市場的發展，電子產品、計算機軟件的更新換代越來越快，這些行業所處環境的不確定性也越來越高，這說明該類型行業

所處環境傾向于（D）

A．簡單穩定

B．復雜穩定

C．簡單動態

D．復雜動態

4．分清事物的主要矛盾與次要矛盾，強調抓主要矛盾，類同于計劃工作中的（A．限定因素原理

B．許諾原理

C．靈活性原理

D．改變航道原理

5．某公司一直將中原地區作為其重要的銷售市場，今年計劃繼續增加廣告投入，以提高現有產品在現有市場的占有率，這種做法

屬于（A）

B）

A．市場開發

B．市場滲透

C．前向一體化

D．后向一體化

6．軍隊中連、排、班是最原始、簡單的部門劃分，其依據的是（A．職能

B．時間

C．人數

D．地區

7．依照“安東尼結構”，制定組織目標和大政方針的層次是（A．戰略決策層

B．運行管理層

C．執行管理層

D．戰術計劃層

8．“集中政策，分散經營”是下列哪種組織結構的特征?（A．直線制

B．職能制

C．事業部制

D．矩陣制

9．下列不屬于董事會職能的是（C）

A）

C）

C）

A．制定公司發展目標

B．挑選總經理

C．確定產品采購計劃

D．決定利潤分配 1O．下列選項中對“百萬機會缺陷數(DPMO)”表述錯誤的是（A．它是一個衡量質量的通用指標

B．缺陷是指所有導致顧客不滿的情況

C．它是一個比率

D．6西格瑪的質量水平對應的DPMO為2.4

D）

11．“倘若要所用的人沒有短處，其結果至多只是一個平平凡凡的組織。”這句話強調的（人員配備原理是

A．職務要求明確原理

B．用人之長原理

C．責權利一致原理

D．公開競爭原理

B）

12．李明是某公司銷售科長，最近因工作努力、業績突出被提拔為銷售部主任，這屬于管理者選聘中的（A．臨時性提升

B．在“副職”上培訓

C．內部提升

D．外部招聘

13．影響領導者工作的三個基本方面有職位權力、任務結構和上下級關系，這是下列哪（種理論的基本觀點?

A．菲德勒權變理論

B．管理方格理論

C．四分圖理論

D．人性假設理論 14．團隊類型中，直接管理所在過程或部門日常運作的員工群體屬于（A．過程改進團隊

B．工作團隊

C．自我管理團隊

D．其他團隊

C）

A）

C）

15．A公司技術研發部門接到一項產品開發任務，時間緊、任務急，而且要求嚴格管理以防止技術外泄。該部門最宜采用的溝通形態

是（C）

A．鏈式溝通

B．環式溝通

C．輪式溝通

D．Y式溝通 16．書面溝通是一種重要的溝通方式，下列表述正確的是（D）

A．溝通速度快

B．所傳達信息的嚴謹性不高

C．便于與接收者交流信息

D．接收者比較重視

17．人的一切行為都是為了最大限度地滿足自己的利益，工作動機是為了獲取經濟報酬，這是下列哪種人性假設理論的觀點?（A．經濟人

B．社會人

C．自我實現人

D．復雜人 18．“工作人員成績評定”屬于下列哪種控制方法?（A）

C）

A．前饋控制

B．現場控制 C．反饋控制D．同期控制

19．根據投資額和利潤額之比，從絕對數和相對數兩方面來衡量整個企業或企業內部某一部門績效的控制方法是（A．損益法

B．投資報酬率法

C．資產負債率法

D．速動比率法

20．借助數據庫管理系統和技術來管理各種數據，并以形象生動或富有創造性的形式展現信息，該技術是（A．數據倉庫

B．數據挖掘

C．神經網絡系統

D．人工智能系統

B）

A）

二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

21．計劃工作的基本特征包括（ABDE）

A．目的性

B．主導性

C．主觀性

D．普遍性

E．經濟性

22．按考核目標的性質可將目標分為（CDE）

A．長期目標

B．短期目標

C．定量目標

D．定性目標

E．綜合目標

23．在組織變革中，管理者所能變革的領域有（ABD）

A．結構

B．技術

C．環境

D．人員

E．政策

24．下列有關領導與管理區別與聯系的描述，正確的有（A．領導是管理中的一項職能

B．領導強調個人影響力，管理強調職位權力

C．領導注重預見性，管理強調執行性

D．領導等同于管理

E．領導傾向于變革，管理傾向于秩序

25．典型的管理信息系統中的中央處理系統包括（ABCE）

BCD）

A．輸入系統

B．數據庫

C．方法庫

D．模型庫

E．輸出系統

三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)

26．全面質量管理

全面質量管理Total Quality Management（TQM），是指在全面社會的推動下，企業中所有部門，所有組織，所 有人員都以產品質量為核心，把專業技術，管理技術，數理統計技術集合在一起，建立起一套科學嚴密高效的 質量保證體系，控制生產過程中影響質量的因素，以優質的工作最經濟的辦法提供滿足用戶需要的產品的全部 活動。

27．目標管理

MBO（Management by Objective），是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳 業績的現代管理方法。目標管理亦稱“成果管理”，俗稱責任制。是指在企業個體職工的積極參與下，自上而 下地確定工作目標，并在工作中實行“自我控制”，自下而上地保證目標實現的一種管理辦法。

28．直線職權

是指組織內直線管理系統的管理人員所擁有的包括發布命令及執行決策等的權力，也就是通常所指的指揮權。直線主管（linemanager）指能指導、監督、指揮、管理下屬的人員。很顯然，每一管理層的主管人員都應有這 種職權，只不過每一管理層次的功能不同，其職權的大小及范圍各有不同而已，例如廠長對車間主任擁有直線 職權，車間主任對班組長擁有直線權。這樣，從組織的上層到下層的主管人員之間，便形成一個權力線，這權 力線被稱為指揮鏈（Chain of command）或者指揮系統（line of com-mand）。

29．領導工作

就是對組織內每個成員（個體）和全體成員（群體）的行為進行引導和施加影響的活動過程，其目的在于使個 體和群體能夠自覺自愿、有信心地為實現組織的既定目標而努力。30．溝通

溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達成一致和感情的通暢。

四、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)

31．簡述集權與分權相結合的原則及其應用。

一方面，需要保持松散、分權和差異，以具備主動和快速反應的能力。

另一方面，需要有嚴格的管理，以保持戰略的內聚力，管理相互依存的單元，減少厥詞與行動上的時間延滯。

32．影響管理寬度的因素有哪些?（1）主管人員與其下屬雙方的能力。能力強，則管理寬度可增大。

（2）面對問題種類。問題是復雜的、較困難的或涉及方向性戰略時，則管理寬度不宜過大。

（3）組織溝通的類型與方法。下屬人員相互溝通較易或采用有效的控制技術，對下屬考核的制度較健全，則管

理寬度可加大。

（4）授權。適當的授權可減少主管的監督時間和精力，可增大管理寬度。權責劃分明確，也可增大管理寬度。（5）計劃。事前有良好的計劃，可增大管理寬度。（6）組織的穩定性。也影響管理寬度。

33．管理者培訓中的職務輪換方法有哪些?（1）非主管工作的輪換。非主管工作的輪換主要是在生產和服務的第一線進行。（2）在主管的職位間輪換。這種輪換是在組織同一層次上的各個不同的職務上進行。（3）事先未規定的主管職務間輪換。這種方法較前兩種方法為好，可避免職務輪換中常見的那種“做客”思想，避免下級人員產生某種抵抗情緒。

34．簡述管理突破的步驟。

（1）論證必要性（2）組織落實（3）進行“診斷”（4）治療過程（5）克服阻力

（6）在新的水平上控制

五、論述題(本大題共2小題，每小題1O分，共20分)

35．舉例闡述為什么要學習研究管理學。

（1）管理的重要性決定了學習、研究管理學的必要性。管理是有效地組織共同勞動所必需的。隨著生產力和技 術的發展，人們逐漸認識到管理的必要性。從某種意義上說，管理本身就是一種經濟資源，作為“第三生產力” 在社會中發揮作用。先進的技術，要有先進的管理與之相適應，否則，落后的管理就不能使先進的技術得到充 分發揮。

（2）學習、研究管理學是培養管理人員的重要手段之一。判定管理是否有效的標準是管理者的管理成果。通過 實踐可以驗證管理是否有效，因此，實踐是培養管理者的重要一環。而學習、研究管理學也是培養管理者的一 個重要環節。只有掌握扎實的管理理論與方法，才能很好地指導實踐，并可縮短或加速管理者的成長過程。目 前我國的管理人才，尤其是合格的管理人才是缺乏的。因此，學習、研究管理學，培養高質量的管理者成為當 務之急。

（3）學習、研究管理學是未來的需要。隨著社會的發展，專業化分工會更加精細，社會大生產會日益復雜，而 日新月異的社會將需要更加科學的管理。因此，管理在未來的社會中將處于更加重要的地位。

36．激勵是調動員工積極性的重要手段，你認為有效激勵的要求有哪些?請舉例說明。

有效激勵的要求有：

（1）堅持物質利益原則。給勞動者以物質利益，是社會主義基本經濟規律所決定的。人們進行社會活動，直接地或間接地都是為了物質利益。

（2）堅持按勞分配原則。在社會主義條件下，堅持物質利益原則，就是要處理好國家、集體和個人三者的利益關系，實行按勞分配。

（3）隨機制宜，創造激勵條件。管理者的責任在于創造和維持一種有利于調動積極性的工作環境，創造這種有利于激勵的環境則要做到：學會判斷產生問題的原因；懂得激勵過程；擴大管理者的責任范圍；獎勵制度要明確；避免消極因素。

（4）以身作則，發揮榜樣的作用。管理者應言傳身教，身教重于言教，自己起到帶頭和表率作用。

六、案例分析題(本題15分)

37．案例：

某五金工具公司盡管生產的產品品種單一，但多年來產品銷路一直很好。2009年以來，由于市場需求發生變化，產品開始滯銷。針對這一情況，公司在沒有進行充分調研的情況下，就決定停止現有產品的生產，而與環保部門合作，開發一款新型環保產品。該產品投入市場后，企業雖然沒有虧損，但收益也不理想。

2011年市場又發生了新變化，原來停產的五金產品需求快速增加，甚至出現了供不應求的局面。為此，公司決定恢復原有的生產。但由于長時間的停產，產品的生產無論是質量還是數量均不能達到原有水平。公司內部員工對這一決策一片怨言，認為兩年前的轉產是錯誤的。公司高層也在反思：第一次轉產的決策是為了避免市場威脅；第二次恢復生產的決策是為了抓住市場機會。可為什么決策沒有取得預期效果，問題到底出在哪里?

根據案例材料，回答下列問題：

(1)依照決策對象的內容劃分，決策包括哪些類型?該公司的決策屬于哪一種類型?(6分)依照決策對象的內容分類：程序化決策，非程序化決策 公司的決策屬于非程序化決策。

(2)正確決策應具有哪些特征?該公司的決策是否符合正確決策的要求，為什么?(9分)正確決策應具有的特征： 有明確而具體的決策目標； 以了解和掌握信息為基礎； 有兩個以上的備選方案；

對控制的方案進行綜合分析和評估； 追求的是最可能的優化效應。

公司決策不符合正確決策要求，因為沒有充分進行調研，沒有了解和掌握信息，同時沒有明確決策的目標。