第一篇：關于實力的作文

關于實力的作文

關于實力的作文：實力，最好的表達方式

福建省閩清一中高二（2）鄭小蝶

2013年，被稱為最難就業年，美國一位計算機博士卻隱瞞了自己的學位，在一家公司擔任程序輸入員。在工作中，因他能力非凡，得到老板賞識，一步步登上更高職位。盡顯才能之際，他也成了公司的副總裁。讓他脫穎而出的不是文憑，而是從低處做起，底層做起。他肯放低自己，懂得用實力說話。

真正的鉆石，即使藏得再深，也掩蓋不住它的光芒；一個人，若有實力，便是身處深淵，也能慢慢爬上自己的理想高地。

她是曾給《甄嬛傳》中的甄嬛、《美人心計》中的竇漪房、《變形金剛》中的米卡拉配音，被譽為“中國好聲音”的季冠霖。一個掩藏在銀幕背后的人，卻能穿越熒屏大放光芒，不能不說是配音圈里的奇跡。曾經的她只想當主持人或播音員，但因生病而丟失了工作機會。當一位資深配音老師來找她配音時，她猶豫過，深知配音演員充其量只能是給別人做嫁衣的隱形人，觀眾只能“只聞其聲，不知其人”。但配音老師的話：“真正的鉆石即使藏在暗處，也一樣能閃亮奪目”，給了她啟迪。于是她接下了這份工作，在各大影視劇拍攝現場推銷自己，甚至免費為他人配音，來打磨自己。最后，她成功了，從幕后走到了幕前，贏得“配音界的一姐”稱號。

季冠霖的成功，不是偶然，而是憑借優質的嗓音和扎實的臺詞功底，憑借她的實力才脫穎而出的。

許嵩，被奉為音樂界的一匹黑馬。他早期并沒有簽約任何公司，因為他希望唱片公司能給他足夠的自由，包括專輯內歌曲曲風及設計和各類通告。面對這個條件，很多公司退縮了。他沒有多說什么，只是憑一己之力出了兩張專輯。隨著曲風愈加成熟，許嵩也同海蝶簽約成功。華麗的詞藻，遠比不上實力帶給人的震撼。

用實力說話，讓世人看到他對音樂的造諦，對生活的獨特感悟。一首首歌飛揚在大街小巷，回旋在人們的耳畔，曾經質疑的人也便閉了嘴。

沒有實力，再好的平臺也展示不出自己；沒有實力，還會落得貽笑大方。成語“濫竽充數”中的南郭先生，并不會吹竽，混在人群中領取俸祿，得過且過。待齊湣王要聽獨奏，因自己無才力、實力可展，只好灰溜溜地逃跑了。馬稷，只懂得紙上談兵，沒有真正實地作戰能力和實力，最終丟了街亭，落得身首異處的下場。后主劉禪，上有父親的遺德光照百姓，下有諸葛孔明等一批衷心的介胄之臣，天時、地利、人和，可他自己卻無能、無實力，只落得國破家亡的下場。可見，要想讓自己站住腳，爭得一席之地，實力是何其重要。

無論是那位博士生，還是季冠霖，抑或是許嵩，都不曾將自己定位在很高的位置，也不曾天花亂墜描述過自己什么，只是默默地用實力來表達自己，用實力來驗證自己。

所以，無須多言，唯需擁有實力。實力，便是最好的表達方式。

點評

作者從材料中引出觀點后，緊緊圍繞觀點展開論證，正面論證中，詳例略例相結合，論據鮮活、典型，富有說服力；反面論證，以排例組合，彰顯了氣勢和文采。

（指導老師 夏月香）

《關于實力的作文》

第二篇：軟實力

【中國鋁業網】“前幾天樓主去一家企業面試，HR說：年薪23W（萬），代價就是天天要陪客戶喝酒應酬！如果現在有份這樣的工作擺在你們的面前，你們是選擇接受還是拒絕呢？”連日來，在武漢某知名論壇上，一則“求助”帖吸引了不少網友“七嘴八舌”：喝酒傷身，但待遇如此優渥，要不要一試？在喝酒、打牌、拉關系等“灰色技能”在職場“橫行”時，掌握一兩項“灰色技能”的“多才多藝”者往往會被老板另眼相看，而這也成了不少職場白領的“隱痛”。

女白領很糾結：年薪20萬需要喝酒換

記者通過論壇短站聯系上了發帖者于小姐，進而了解到：她今年26歲，曾在外企公關部門任職四年，社交能力強。春節前，于小姐就接到獵頭的電話，一家民營企業在招聘市場部經理，幾天前，她正式與該公司招聘負責人面談，當得知年薪和職位需求時，心里有點打鼓。“當時聽說天天陪客戶喝酒應酬，我就猶豫了。雖說我酒量還行，但對方提出的這一要求，感覺企業文化和我一直呆的外企相差太大，擔心沒法適應。”

當就業、高薪和喝酒應酬掛鉤，部分白領感到糾結。“會不會喝酒？”“酒量有多大？”記者在招聘會上與部分求職者交流時也發現，一些用人單位在面試時會提出類似問題，令一些應屆大學畢業生頗感無所適從。

“這種情況只存在于少數行業的少數企業當中，不能一竿子打死一船人。”街道口一家科技公司人力資源主管邢先生表示，“一般這樣的企業屬于剛剛起步，還在發展中，硬實力比不過同行，可能就要靠應酬、拉關系來發展業務。”

員工們吐苦水：不能喝酒會被邊緣化

在采訪中，不少職場人尤其女白領都反映，酒桌上的應酬對她們來說，是一項非常頭疼而又不能回避的社交活動。

在一家大型旅行社行政秘書崗位工作近3年的楊小姐表示，自己曾經不大會喝酒，但工作崗位注定了要應酬，“以前怕喝，好幾次談重要業務，領導都不帶我出去，我覺得有點被邊緣化了，后來就慢慢練酒，現在還是能喝兩三瓶啤酒，領導也開始愿意帶我出去應酬了。”楊小姐形容這就叫“人在職場混，哪能不喝酒”。

喬喬在丁字橋一家公司上班，做的是銷售內勤。半個月前的一個晚上，她和老總、2個部門經理一塊陪客戶吃飯。“我看他們喝得很高，也沒注意到我，碰完杯對方正在喝時，我也假裝腦袋一仰，然后把酒杯往肩后一甩，偷偷把酒倒掉了。”喬喬說，以為自己做得神不知鬼不覺，結果卻被坐在旁邊的頂頭上司逮住了。

“我們部門經理湊過來悄悄對我說，這樣做很不給客戶面子。”喬喬告訴記者，入職這一年，為了躲喝酒她想了不少招數。“這次被抓了現行，還不知道后果如何，忐忑啊！”職場人擁有軟實力才能“夠硬”

目前，花近千元參加幾天課程，提升發音技巧，在K歌時一鳴驚人；學幾個有趣的小魔術，在公司年會時露一手??已然成為現代職場人士為應對職場各種“突發事件”必要學好的技能之一。記者在招聘會上也發現，求職者有特長已成為不少用人單位的要求。比如唱歌、跳舞、打球、喝酒??這些與所招崗位完全不相關的特長，正在成為用人單位篩選人才必不可少的條件。

1、軟實力培訓受追捧

在閑暇時學習一些與生活情趣相關，又能提高個人品位的“手藝”，是很多白領夢寐以求的。因此，與強調考證的主流培訓相比，像舞蹈、魔術、唱歌、瑜珈、廚藝、化妝等方式靈活、氣氛輕松的“軟實力”培訓，受到許多白領的追捧。

每個周六的下午，在某公司工作的小倩都會準時趕到廚藝培訓中心，認真學習廚藝。她告訴記者，因為工作較忙，她過去從不下廚。但經過學習，現在，她不僅能像模像樣地做出

幾十道菜，還經常請同事或朋友到家里聚會，既品嘗到自己的“手藝”，又增進了彼此之間的感情。

與小倩不同，剛進入公司不久的陳世成報名參加的，是魔術班培訓。如今，他不僅快速融入了團隊，成為團隊中最受歡迎的一員，而且成為同事眼中的開心果，而這一切，全都源于魔術。陳世成說：“這些小魔術雖然簡單，但很能調節氣氛。剛進公司時，看到辦公室氣氛很沉悶，我就利用午休時間，給大家變變魔術，沒想到一下子就把大家的興致都調動起來了。現在，大家的話題越來越多，距離也越來越近。”

在小倩和陳世成看來，比起常見的IT、英語以及資格證書等培訓，這些“軟實力”培訓更像是一種“生活”培訓。他們說，學廚藝的過程是一種放松身心的享受，也是熱門的人際交往方式，絕對是以“食”會友；而魔術更像是生活中的調味劑，為忙碌的工作增添多樣的樂趣，同時也提升了自身魅力。

事實上，唱歌、跳舞、廚藝等特長確實有助于增強白領的個人魅力。最近，在一個人氣較旺的論壇上，有網友總結出《最熱的10大職場軟實力》，其中“會唱歌、酒量好、寫字漂亮、會打扮”等名列其中。不少網友表示，雖然應聘時是“硬指標”說了算，但在實際工作中，“軟實力”往往能起到出其不意的作用。

2、軟實力為職場加分

聊起這一話題，在某建筑公司當繪圖員的小蔣頗有心得。3年前，小蔣還是一個職場新丁，一心只想著做好本職工作，對公司里另一個一起入行的同事小張很不以為然，認為對方“只會喝酒吹牛拍馬屁”。但不久之后發生的一件事極大地震撼了他。當時，公司好不容易接到了一個市政工程，報價300萬元，對方回價260萬元，雙方談了好幾輪都談不下來。最后，公司高管設了一個飯局宴請對方領導，席間，小張說學逗唱樣樣拿手，酒量也完全拼倒了對方，對方領導十分賞識小張，盡興后大筆一揮，合同竟然異常順利地以280萬元成交了，一頓飯工夫就為公司多賺了幾十萬元！從那之后，小蔣再也不敢小瞧小張了，私底下也開始猛練酒量。現在，他已經想通了一個道理，在如今的職場里，干好正職遠遠不夠，“特長”才是加分項目。

經常陪客戶應酬的資深廣告從業者方小姐透露，陪吃陪唱是“聯絡感情”的最好方式和手段，“多學些發音技巧，好好練練酒量，能更好地與客戶交流。”

現在，很多職場人士已經認識到，職場競爭已不再局限于傳統的學歷和文憑等硬實力比拼，為此，越來越多的職場人士開始將目光投向更人性化和個性化的“軟實力”比拼中去。與此同時，不少業界專家和企業高管也表示，職場“軟實力”已成為評價個人非常重要的標準，同時他們也承認，在平時的工作聚會或者公司年會上，擁有一技之長的員工，比如有的員工歌唱得特別好，往往能吸引眾人的眼球，甚至引起高層的關注，從而獲得更多同事的認可和領導的青睞。

據了解，由于軟實力的培訓一般都由專業人士任教，因此培訓費用相對也較高。如舞蹈培訓班，15天的課程，標價通常都在千元以上；廚藝、歌藝等才藝班的培訓費用也多在幾百上千元。對此“行情”，白領們基本還是可以接受的。不少白領還表示：“如果能讓自己在短時間內多掌握一門技能，并在同事聚會或公司年會上獲得良好的印象分，那么這筆錢花得還是很值得的。”

3、職場迎來軟實力較量時代？

看到越來越多有“特長”者受到領導特別關照及褒獎，有人提出，不久的將來，職場將迎來軟實力較量時代。和以往不同，這里所說的軟實力不是指家庭背景、裙帶關系，而是指除了本職工作以外，能夠切實給公司和單位帶來利益和好處的個人素質和能力。軟實力的內容沒有定式，一切依實際需要而定。顯而易見，一名具有當代意識的職場人士，不會再把工作以外的“特長”當作旁門左道，也不會把花在學習“特長”上的時間看作是浪費光陰。當

然，這里并不是說只要有軟實力就夠了，而是說在你的本職工作做得和別人一樣好的情況下，軟實力就成了一道“選做題”，做好了，同樣能多掙不少分。

4、專家：

心理素質層面的“軟實力”提升也很重要

對于白領熱衷參與“軟實力”培訓班的現象，廣西人才市場相關專家表示，唱歌、跳舞、茶藝等技能特長培訓確實能在一定程度上陶冶身心，并且幫助處于高度緊張的白領減壓，擴大交友圈，增強信心等。但對于白領而言，心理素質層面上的“軟實力”提升也非常重要，需不斷充實和提高。一些企業高管也表示，在招聘過程中，主要還是看學歷、職業素質、從業經歷等硬件指標，但對部分崗位來說，如果應聘者具備相應的“軟實力”，確實可以加分不少。

第三篇：軟實力

論媒體對文化軟實力的“提升”作用

引言：

黨的十七大報告提出，激發全民族文化創造活力，提高國家文化軟實力。媒體是一面鏡子，時時刻刻地在記錄著社會的百態，社會發展了、進步了，全部展現在這里。它是一種無形的力量，作為推動社會經濟發展的軟實力，同時，對提升文化軟實力具有重要作用。

關于媒體對軟實力提升的作用，我從報紙、雜志、網絡、書籍等各個方面收集的一些資料，希望能夠對調查報告有所幫助。通過收集的各種資料，我認為媒體對文化軟實力的影響作用是至關重要的。

一、文化軟實力的含義

軟實力，與硬實力相對，指文化、制度和傳媒。軟實力大體分為國家的凝聚力、文化被普遍認同的程度和參與國際機構的程度等。

①20 世紀 90 年代初，哈佛大學教授約瑟夫·奈首創“軟實力”。這一概念的提出，明確了軟實力的重要價值，將它提高到了與傳統的“硬實力”同等甚至比其更為重要的位置。在當今世界，國際競爭越來越激烈。要在競爭中贏得主動，不僅需要強大的硬實力作基礎，而且需要強大的軟實力作保證。“文化”和“傳媒本身”作為信息時代條件下國家軟實力的兩大主要組成部分，其實是相輔相成的。一個國家軟實力的提升，僅僅有了文化和理念的普適性是不行的，而是重在于怎樣去使這種文化和理念能夠產生更大的影響力，這就需要依賴“傳媒”來引導受眾。由此可見，媒體作為信息發布、文化傳播的重要介質，在提高國家軟實力中發揮著越來越重要的作用。

二、媒體對文化軟實力提升的原因

傳媒事業，是國家文化軟實力的重要組成部分，發揮其傳播范圍廣、傳播效果好、社會影響明顯的作用。：

（一）媒體對人民了解信息傳播文化有著深遠的作用。傳媒業迅猛發展的今天，經濟、政治、文化、社會等各個領域發生的各種各樣的事情，成為傳播的來源。大眾媒體的產出物是信息，投入物是信息，售出物更是信息，采集、加工、傳播信息是媒體的主要任務。它反映客觀物質世界發生、發展變化的系統信息。媒體作為信息傳播工具，兼具信息傳播、觀念傳播、情感傳播三大功能，傳播的內容大致分為時事類、知識類、服務類。

對時事節目即我們通常說的新聞節目，以報道社會各領域發展變化的最新信息為主的節目。其主要內容包括黨和政府的決策、部署、路線、方針、政策和法令；黨和政府領導人的國事活動、社會知名人士和人民群眾的創造性活動；國內外最新重大事件，各個領域的重要發展變化，重要的、群眾普遍關心的社會現象、社會問題的報道。知識節目特指以傳播科學文化知識為傳播內容的節目。包括以傳播自然科學、社會科學知識為主要目的的各類節目，如“教漢語”即時知識節目。還有一類信息也是受眾急需了解的，這就是各類服務節目為受眾提供的生活信息。包括購物信息、交通信息、旅游信息等等，如“天氣預報”就是典型的服務節目。

（二）媒體對有傳承國家文化的作用。拿紀錄片來講，作為傳播中華文化的窗口，全面展示了中華歷史、文化的精髓。紀錄片《臺北故宮》，人們可以了解到臺北故宮博物院（臺北故宮）及其館藏珍寶的全貌，更能夠感受到諸多傳奇與精彩背后的人文精神與感動。所以紀錄片不僅具備社會認知價值、藝術欣賞、影像資料價值，對于海峽兩岸同胞了解文物，對于國外受眾了解中國文化、理解中華民族的文化傳承，具有重大的現實意義和不可估量的作用。

（三）媒體有利于國外對我國文化的認同和接受。由于歷史條件的限制，我國的媒體傳播長期處于弱勢，不利于國外友人理解、接受我國的文化，隨著改革開放的深入，我國逐漸實行文化“走出去”戰略，這種主流媒體傳播的信息和觀念將逐漸被國際社會所接受，產生深遠的影響，由此可見，媒體的文化軟實力和報道方式緊密相關，直接影響著國家話語權的強弱和影響力的大小。

三、提高文化軟實力，媒體應有的對策

（一）堅持正確的輿論導向

近幾年來，我國的媒體對重大事件、突發事件的報道，有了很大的進步。媒體積極探索、總結新聞傳播規律，堅持正確輿論引導的同時，敢于創新報道模式，吸引更多的受眾。01年7月13號對于每個中國人是不平靜的一天。那一刻，薩馬蘭奇對著全世界宣布，下次申奧的城市是北京時，這個鏡頭被國外多家主流電視機構切換播出時，代表的是中國不僅是體育事業的蓬勃發展，也是我國文化事業開始的一個新的起點。在03年2月14日，第一屆《感動中國》在央視一套黃金時段的播出，也許以為著無法被擦干的淚水，或者是心靈的凈化。讓我們看到對這片土地存在的感激，更加增強了名族凝聚力。在03年抗擊“非典”時，央視連續11天遞進報道，堅持正確的輿論導向，在不瞞報病情、真實的基礎上，穩住受眾的心理，不急、不慌、不亂。在第一時間內向公眾發布各地病情擴散情況和治愈情況，堅持了新聞傳播的時效性，同時對非典個案進行深度報道，起到了積極的輿論引導作用。這些報道央視各國際頻道通過大型直播強化報道效果，利用新聞、專題、紀錄片等多種節目形態，多角度、多層面地進行宣傳報道，大大增強了對重大及突發事件的直播能力。在歐美國家黃金時段滾動播出，讓世人認清了真相，在國際社會引起了強烈反響，有效引導了國際輿論朝著對我方有利的方向發展。這一次次直播充分的體現了中央電視臺作為中國主流電視媒體的較強新聞報道實力。

（二）辦媒體，最主要的工作就是營造媒體的輿論影響力。影響力是一種吸引眼球、影響判斷、引導行動的能力，②媒體的信息傳播能力決定影響力，輿論影響力是衡量一個媒體傳播效果的重要指標。媒體堅持以黨的路線方針和政策為主線，堅持為人民服務，為社會主義服務，為黨和國家工作大局服務，始終堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主，唱響主旋律，打好主動仗。在堅持正確的輿論導向的前提下，就拿中央電視臺來講，2009-2011年，俄語、阿拉伯語、葡萄牙語、英語新聞頻道相繼開播，形成7種語言、10個國際頻道的播出格局。中央電視臺通過開播更多語種的國際頻道，完善全球新聞采集網絡，從內地擴展至海外，進一步提升在海外的影響力，目前覆蓋了137個國家和地區，掌握在國際新聞領域更多的話語權，發出屬于中國人自己的聲音，為塑造我國良好的國際形象發揮了積極的作用。效仿央視，在我國多數省臺、市臺也在新增頻道，實現了頻道的專業化，通過不同類型的節目，來實現輿論引導。但是同美國的CNN、英國BBC一流大臺相比，我們在傳播渠道、傳播領域和傳播能力等方面還存在一定的差距。下一步的工作，還應該致力于擴大傳播范圍、提高傳播能力，進一步提高和擴大輿論影響力。

（三）重視互聯網、微博等新媒體的發展

互聯網是新興的電子傳播媒介，它將人類傳播引入網絡傳播時代，開創了電子傳播時代的新紀元。目前，互聯網連接了世界200多個國家和地區，打破了跨國界信息交流的限制。互聯網是新興電子媒體的集中代表。近年來全國網絡媒體成功組織了一場又一場重大主題網上新聞報道活動，發揮其傳播速度快、互動性強、形式多樣等優勢，為黨和國家工作大局營造了良好的輿論氛圍。

在2010年的“兩會”期間，通過互聯網和微博報道，兩會網絡調查，讓百姓對民主政治有了更真實的理解，讓“草根們”更積極地參與中國的民主法制建設。實現了比電視、報紙、廣播等傳播媒介更好的效果，因為通過互聯網和微博，能夠更好的互動交流，人民群眾在網上可以參政議政。網絡民意已成為執政者必須考慮的因素，從國家領導人到很多地方官員，都在以開放的視野和心胸對待網絡問政。自從有了這些新媒體的出項，“兩會”的報道由原來的單向傳播變成了雙向的溝通交流，更加拓寬了人民群眾對領導干部的監督，每個人都有實現自己民主權利的機會。現在的人們，不僅用電腦上網，手機也能更便捷的上網，新媒體的興起，更加有利于形成民眾關心國事、積極參與的輿論氛圍。“兩會”通過網絡媒體的報道，更開放地傾聽民聲，更廣泛地匯集民意，更有序地聚集民智民力，推動了中國的社會主義民主政治穩步前行。

（四）加強媒體自身文化建設

貴州電視臺臺長白芳芹說，一個媒體最重要的東西是文化。和企業文化一樣，媒體文化體現的就是媒體的追求、媒體的價值觀。媒體自身文化建設主要從兩個方面講，第一，從媒體從業人員來說，媒體文化表現為他們的敬業精神和職業操守，比如著名的航拍高手趙群力，生前他曾說過，每次的拍攝都可能是最后一次拍攝，駕駛超輕型飛機進行航空拍攝，是一件非常復雜艱苦、專業性極強、風險性很大的工作。趙群力是把攝影機綁在機翼上，自己先現場勘察，然后制定路線，獨立飛行。這實際上擔負了國外航空拍攝中駕駛員、領航員和攝影師的三重責任。但是他懷著對電視事業的無比重要之情，始終堅守著自己的崗位。趙群力是在拍攝《尋找遠去的家園》時將生命獻給了他所鐘愛的事業。作為一個媒體人，這表現出來的是一種敬業精神和職業操守，同時是媒體文化的一種形象表現力。第二，是媒體節目的傳播理念。比如新聞節目的傳播理念，可以通過“新聞的故事化”來更接近百姓生活。中央電視臺許多電視欄目提出“新聞故事化，故事情節化，情節細節化，細節人物化”，在近幾年，更多的新聞欄目注重民生新聞，提倡把政治新聞民生化，挖掘深度報道，這就需要了解更多的新聞背景以及在表達上更富有趣味性與人情味，以真情流露讓新聞立體而生動，從而感染觀眾。日益繁榮的中國電視節目在此引導下彌散出一派濃厚的“故事”氛圍。這也是媒體節目傳播理念的創新。電視媒體通過調節輿論引導方向、擴大輿論傳播影響力、重視新媒體的發展、加強媒體自身文化建設，向世界展示一個國家的經濟、政治、文化等理念，使國家在世界輿論中的影響力則隨之提高，從而促進國家的文化軟實力的增強。

四、結語

一個國家綜合國力的提升，不僅和經濟發展、硬件設施的建設有關，其他軟實力建設也很重要，黨的十七屆六中全會提出，要努力建設社會主義文化強國，作為2020年文化改革的重要目標。可見我國近幾年對文化軟實力的重視，但是，提升軟實力是一個戰略性、長期性的過程，需要在長期的媒體實踐中逐漸成長。國家的文化軟實力必須借助于特定的媒體形式才能夠進行有效的傳播，大眾傳媒是一種工具，一種意識形態傳播的載體，在提升國家文化軟實力的進程中，大眾傳媒必須在實踐層面上以其自身獨特的傳播機制，來塑造主流文化價值觀。

所謂“大眾傳媒”，即大眾傳播媒介，是運用先進的傳播技術和產業化手段，以社會上一般大眾為對象而進行大規模的信息生產和傳播活動的專業化媒介組織。文化軟實力是一個國家軟實力的核心，而大眾傳媒不但是文化傳播的介質和載體，它本身還是文化軟實力的核心組成部分。傳媒的實力很大程度上決定了文化的影響力，它掌握這輿論引導的權利，對經濟、社會、文化等各個方面發揮著社會控制功能。文化通過文字、聲音、圖像等介質，把它傳出去。同時又以傳媒為依托而存在。積極的媒體力量促進了文化軟實力的提升，它本身也屬于文化軟實力的一個組成部分。

參考文獻： 《在北大講傳媒》

《電視研究》08年第十期——中國電視50年回顧與前瞻、走向世界的中國電視

《電視研究》08年第六期——充分發揮電視在提高國家文化軟實力中的作用

《電視研究》08年第十一期——省級媒體在競合時代的生存之道

《論媒體軟實力》凌月仙

《論我國軟實力提升中的大眾傳播策略》程曼麗 《文化軟實力》童世駿

《中國軟實力發展戰略》陳正良 注釋：

①、《論媒體軟實力》7行

②、《電視研究》08年第十期——走向世界的中國電視 6頁

第四篇：實力鑄就品牌

實力鑄就品牌

魏建軍，1964年出生，河北保定人，中共黨員，大專學歷，河北省十屆人大代表，現任長城汽車股份有限公司董事長。

魏建軍將一個鄉鎮小廠發展成現代化國家級大型企業，成為國內首家在香港上市的民營汽車企業。他帶領的長城汽車在國內創出了“長城皮卡連續15年在全國保持了市場占有率、銷量第一”“長城SUV連續3年保持了全國銷量冠軍”、等四項第一。2003年底，“長城汽車”在香港主板上市，成為第一家在港上市的內地民營汽車企業。2013年公布的“2012年A股財富榜”中，魏建軍以124.17億元位居榜首。2016年胡潤百富榜，魏建軍以395億元排名第36位。2016年福布斯中國富豪榜，魏建軍以55億美元排名第26位。2017年福布斯中國富豪榜，魏建軍以410.4億元排名第30位。2018年福布斯中國富豪榜，魏建軍以65億美元排名第29位。

2005年，魏建軍被評為全國勞動模范；2006年，魏建軍被評為河北省十大新聞人物；2013年，魏建軍獲得“對民族產業貢獻卓著的民營功勛企業家”榮譽稱號。

眾所周知，國內汽車市場隨著自主品牌的迅速崛起而不斷的壯大甚至影響全世界，最具代表性的長城、吉利、比亞迪等車型都受到了眾多消費者的認可和喜愛。而哈弗也在眾多的自主品牌中脫穎而出，成為了最受歡迎的汽車，伴隨著SUV市場的強勢崛起，長城、吉利都慢慢的開始進攻豪華SUV市場，相繼推出了高端豪華SUV車型。

發展速度

1990年，當魏建軍承包下位于保定城南的南大園鄉長城汽?廠時，企業只有60多名員工，且負債累累。如今，長城已改天換地。

“真正讓長城站住腳的，是1995年轉產皮卡的決定。”魏建軍說，一次出國考察，我在美國、歐洲、東南亞等國家發現皮卡的普及程度非常高，車型也相當時尚大方。而當時國內的一些大企業都在上轎車，還沒功夫顧及這樣的“邊緣產品”。但是，我認為它是一個很有潛力的市場。所以，我想如果生產一種10萬元上下，質優價廉的皮卡車，一定會在市場上很有競爭力。”

長城是1996年以新姿態殺入國內汽車業的，當時市場上群雄并起，競爭極為激烈，都想在轎車這個最大的蛋糕上切一塊。而長城并沒有湊這個熱鬧，則是選擇了皮卡這個空檔。當時，皮卡在國內汽車市場確實很“冷”，不僅消費者，就連一些國內汽車廠對其也知之甚少。

為做到有備而戰，魏建軍率領團隊對皮卡車市場做了一個極為詳盡的調查，將自己和競爭對手的資源、機制、推廣、質量等若干項進行了細化比較，得出的結果是：信心倍增。

當時，全國最大的皮卡生產商是田野汽車。而田野就在保定，是一家包袱沉重的老國企，機制不靈活不說，產品成本居高不下。和它相比，長城志在必得。當時，還有一家頗具實力的皮卡生產商，就是慶鈴汽車。這是一家合資公司，產品沒有國產化，價位較高。所以，長城皮卡決定定價比它低，但明顯高于當時市場上那些低價產品，力求在性價比方面優勢明顯。

“長城皮卡一年一大變，三月一小變，老是保持著新鮮感，使這個車變得時尚、很洋氣。3年后，長城工業成為了國內皮卡行業的龍頭。”魏建軍認為，在一定程度上，長城汽車引導了中國市場對皮卡的需求。

由于定位準確，從1998年至2006年，長城皮卡一直遙遙領先。

掌握技術

在中國汽車界，魏建軍是具有一定神秘色彩的企業老總。身為上市公司的董事長，不但很少在公開場合拋頭露面，而且很少接受媒體的采訪。

2010年10月12日，“綠凈2.0T”乘用車柴油發動機正式發布，魏建軍與媒體進行了較為深入的交流，談笑間妙語連珠。

對于“綠靜2.0T”柴油機的發布，魏建軍認為，這體現出長城汽車成立20多年一直堅持的做法，要結束國內汽車產業沒有自主研發、沒有高端人才、沒有真正投入的局面。

“不管什么技術，掌握在自己手里才踏實。”魏建軍強調，買別人的技術很上火，讓人很自卑！而且，還要有各種“許可”。比如，明明賣給你的是只能滿足歐三排放標準的柴油機技術，還要限制你不許出口到歐洲（歐洲法規早已是歐四標準），花錢買都沒有地位；如果要提高到歐四標準，價格至少還要貴3000萬元。在我看來，核心技術不掌握在自己的手里，就沒有自尊。

“關于新能源汽車，采用新技術一定要理性。”魏建軍說，新能源汽車從哪里切入，在這一點上，我們是跟隨者，要保證不落后。

魏建軍認為，截至目前，國內汽車企業在電動汽車的電池、電機和電控方面都沒看到什么核心技術。電池企業幾千家，電機效率也很低，電控部分也不理想。他強調，一定要了解“市場化”與“示范化”的區別。

市場競爭

魏建軍認為，長城一直在走“以品類打造品牌”的道路，積極塑造“SUV專家”的形象。

魏建軍說：“經濟型SUV的銷量要大，應該借鑒韓國汽車的發展經驗，先造售價便宜的經濟型汽車，之后再提升。比如，韓國現代汽車的價格也在提高。但是，技術是第一位的，之后做起來就相對容易；品牌是需要技術支持的。”

“在長城不大的試驗場內，一種拖拽性試驗引起媒體的注意。而在其廠區內外，外國人幾乎隨處可見。”魏建軍說，就像20年前中國的合資企業一樣，在他們眼里我們也是“老外”，不但要開發適用于世界各地的產品，還對他們進行技術指導，工藝培訓，售后服務培訓等等。

汽車市場競爭激烈。魏建軍認為，自主品牌一定要在海外市場有所作為，長城的競爭對手不是其他自主品牌企業，而是外資企業。

長城的理想并不是一定要在國內做第幾名，我們的愿景是在國際市場上有地位，有影響。到2020年，長城SUV要進入國際市場前三名，皮卡車也是前三名。

“做為中國市場的老大，我們的經濟型SUV并不比國外的產品差，配置也不少，但是價格很低。”魏建軍說，全球SUV一年的銷量最多1300萬輛，如果做到這一市場的7%至8%，我們就可能成為第一；皮卡車一年約350萬輛，我們做到30萬輛能進入前三名。

魏建軍說：“造汽車挺自豪的，汽車產業競爭激烈，其中有很多樂趣。否則，如果沒有競爭，也就沒有壓力了。壓力越大，就越激發我們的干勁。”

轉變觀念

一路走來，長城在研發上面，雖然沒有得天獨厚的資源，之前也沒有合資，但這更加鍛煉我們的意志品質戰斗力。長城這幾年研發投入很大，人才流失也很多，一旦變成標桿，挖人也特別多，有的都是成建制的挖，雖然我們在保定，如何留住人才也是很大的問題。

“我們也在轉變觀念。總的講，社會給了我們很多資源，得到了各行各業的支持，長城確實不能浪費時間和資源。”魏建軍說，我們計劃在2021年向國外高端市場發起挑戰，而且也要兼顧向新興市場走出去，也響應國家“一帶一路”的倡議，在努力夯實基礎。

魏建軍說：“長城現在也在改變經營模式、轉變機制。曾經長城是一個很賺錢的公司，但現在，也覺得不好賺了，包括變速器、發動機都在獨立。我們變速器有外來的投資也可以轉讓技術，這個技術貶值非常快，全面轉變，動力、核心技術，包括電池等等，這些都可以與各行各業有興趣的人合作。電驅動我們不會用一家的，包括發動機，熱效率在挑戰的時候，我們可以和整機廠共同投資，長城在各個方面都在轉變。”

“目前，中國汽車市場競爭越來越激烈，一些企業的日子不好過了，但競爭可以促使中國品牌高質量發展。日子要是太好過了，反而不思進取，所以長城也在轉變思路。”魏建軍說。

實力領航

在第二個“中國品牌日”來臨之際，5月9日，由國家市場監督管理總局指導，經濟日報社、中國國際貿易促進委員會、中國品牌建設促進會主辦，《中國品牌》雜志社、中國經濟網承辦的“2018中國品牌價值評價信息發布暨第二屆中國品牌發展論壇”在上海舉行。

長城以360.47億元的品牌價值與上汽集團領跑汽車行業。同時在21家參評汽車及配件品牌價值的企業中，長城汽車憑借綜合實力獲得第1名，引領自主車企向上之路。

長城能從評選中脫穎而出，與其硬實力分不開。旗下擁有長城、哈弗、WEY、歐拉四大品牌，產品涵蓋SUV、皮卡以及新能源車等品類，擁有4個整車生產基地，具備發動機、變速器等核心零部件的自主配套能力，下屬控股子公司40余家。長城斥資50億元打造了世界一流哈弗技術中心，投資10億元建造了迄今世界級先進的汽車試驗場，投資近200億元建造了設備先進的徐水生產基地。2017年，長城資產總計達1105億元，為優質的產品和服務提供扎實的物質基礎。

除了硬實力，長城同樣具有不凡的軟實力。長城擁有研發技術人員1.8萬人，占公司總數量的比例為26%。在日本、美國、德國、印度設立研發中心，2017年伴隨奧地利、韓國技術中心的正式運營，長城海外技術中心已達6個，全球化研發布局進一步完善。

長城秉持“過度投入”的原則打造世界一流的軟硬實力，并獲得了豐厚的回報，在燃油汽車、智能駕駛，物聯網、共享出行、大數據、新能源等領域建樹頗豐，這些成績同樣反哺至長城旗下的各個品牌，助力其向上發展。

除了自身力，優質的產品和服務才是品牌向上的基石。長城在國際、國內兩個市場一直保持著領先優勢。在國內市場，SUV車型已連續15年保持了全國銷量第一；長城皮卡已連續20年在全國保持了市場占有率、銷量第一。在國際市場，長城品牌知名度和美譽度不斷提升。

長城的“決勝終端”開創了渠道管理的先河，通過變革服務理念，建立以誠信為基礎，以追求客戶滿意的目標激勵體系，讓品牌滿意度及品牌溢價力快速拉升。

結 語

長城秉承“每天進步一點點”的企業理念，擁有先進的企業文化和管理團隊，創建了獨具特色的經營和管理模式，經營質量在國內汽車行業首屈一指。

長城以“專注、專業、專家”為品牌理念，秉承以高科技裝備和高性能設計為支撐，打造高品質產品的企業戰略。堅持聚焦，做精品類，是長城汽車的戰略方針，聚焦SUV，將哈弗打造成世界級的SUV專家品牌，是長城人的不懈追求。

伴隨著長城汽車的高歌猛進，魏建軍的身價在直線上升；憑借著長城汽車的超前戰略，占領了10―15萬元國民SUV的市場，哈弗H6也創造了歷史，成為一代神車。

目前，中國各大車企之間的激烈競爭對消費者有了更多的選擇權，也得到了更多的惠及政策，這也使得自主品牌完全有實力可以抗衡合資品牌，使得眾多的合資車不得不開始走起親民厚道的路線來迎合市場的需求。尤其是在SUV領域合資品牌完全掌握了主導權，哈弗H6一直位居前列第一始終保持不變。

眾所周知，中國汽車市場隨著自主品牌的迅速崛起而不斷的壯大甚至影響全世界，最具代表性的長城、吉利、比亞迪等車型都受到了眾多消費者的一度認可和喜愛，而哈弗也在眾多的自主品牌中脫穎而出，成為人們最受歡迎的汽車。

在不斷向上追求更高品質的路上，長城始終展現睿智自信、創新進取、勇于挑戰的精神，保持著堅定的信念。

第五篇：尊嚴來自實力

尊嚴來自實力

—觀電影《東京審判》有感

百年屈辱鑄就了中國的毅力;百年屈辱，磨礪了中國曾經軟弱的身軀；百年屈辱，誕生了個不一樣的中國……是什么，讓中國煥然一新？是什么，讓中國擁有了尊嚴？沒錯，是實力，《東京審判》再次證明了這一點。

梅汝璈，一名普通的中國法官，他身負重任，遠渡日本，在法庭上他用自己的實力維護了中國的尊嚴。面對日本那群死不悔改的將軍首領，不，應該是罪犯，他堅決地提出判處死刑，最后以6:5的投票，結果取得了勝利，那些罪惡的人受了應有的懲罰。

當影片放完的那一刻，我們都情不自禁地鼓起了掌—為梅汝璈鼓掌，為中國在那一刻因為梅汝璈而感動，中國在那一刻有了尊嚴。

曾幾何時，“東亞病夫”是多么的刺耳，多么的讓人咬牙切齒。可是為什么當初的中國卻擺脫不了這個“罵名”？我無疑是因為當時的中國沒有實力，因為沒有實力而沒有了人格尊嚴，只能成為世界列強的笑柄。

現如今，我們有的是什么呢？一只振翅待飛的雄鷹，那是我們的經濟；一把鋼筋鐵骨鑄就的利劍，那是我們的骨氣；一輪金黃閃耀的太陽，那是我們的實力。中國，這條東方巨龍已經騰飛！

看看我們18歲的女孩正淵，是如何斷然拒絕了“美國總統獎”；看看我們的霍小雪是怎樣在華盛頓的法庭上據理力爭，終令美國人向她道歉；聽聽中國加入世貿組織的消息博得了全球怎樣的喝彩，聽聽中國成功舉辦奧運得到世人怎樣的肯定??沒錯，這就是現如今的中國，中國已經并正在用自己的實力向全世界昭示，中國尊嚴不容侵犯。

雄鷹之所以有傲飛蒼穹的尊嚴，是因為它有雄健的體魄與飛翔的實力；鮮花之所以有繽放枝頭的尊嚴，是因為它有光芒四射的實力??

尊嚴不是想要就要，想有就有的，它之屬于有實力的人，一棵大樹的繁茂枝葉要有粗壯的樹干來支撐，而中國的實力則需要我們去壯大。如今的我們，要不斷打造自己，努力學習，培養自己探索創新的思維能力，擁有一顆積極向上，愛國知榮辱的心，為中國的未來作出我們的貢獻。