第一篇：相關(guān)方管理制度

、相關(guān)方管理制度

1．目的

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)建筑施工、設(shè)備安裝維護(hù)等外包項(xiàng)目的相關(guān)方安全管理，以及供應(yīng)商提供的安全有效合格的產(chǎn)品，使承包商與供應(yīng)商的安全生產(chǎn)工作步入規(guī)范化管理軌道，保證相關(guān)人員在的安全與健康。特制定本制度。2．適用范圍

本制度適用于在我公司內(nèi)進(jìn)行設(shè)備安裝維護(hù)等外包項(xiàng)目的承包商和為公司提供各種物資的供應(yīng)商的安全管理。3．職責(zé)

3.1生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備的改造和檢修、建筑項(xiàng)目的承包商選擇和安全管理。3.2供銷(xiāo)部負(fù)責(zé)物資供應(yīng)的供應(yīng)商選擇和安全管理。3.3安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)承包商及供應(yīng)商的的安全監(jiān)督管理。4.承包商、供應(yīng)商的選擇 4.1承包商的選擇

4.1.1 公司對(duì)外發(fā)包項(xiàng)目時(shí)必須認(rèn)真查驗(yàn)承包公司是否具有企業(yè)法人資格、有關(guān)部門(mén)核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和安全資質(zhì)、安全資格證書(shū)，檢查特種作業(yè)人員持證。嚴(yán)禁將各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目承包給不具備安全資質(zhì)的公司或個(gè)人。

4.1.2保留承包方的各種證照等相關(guān)資質(zhì)復(fù)印件，以及其為其員工辦理的工傷保險(xiǎn)或其他人身保險(xiǎn)復(fù)印件，建立承包商檔案。

4.1.3 高危行業(yè)施工公司應(yīng)提供安全生產(chǎn)許可證及安全資質(zhì)及年檢資料。4.1.4 嚴(yán)禁將工程項(xiàng)目發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的公司。4.1.5嚴(yán)禁建筑施工公司無(wú)資質(zhì)施工或者超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍，或者以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程；

4.1.6公司對(duì)外發(fā)包前，與承包方或租賃公司到安全環(huán)保辦公室簽訂專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)；對(duì)未按安全環(huán)保辦公室批準(zhǔn)的時(shí)間擅自開(kāi)工的，依據(jù)公司相關(guān)制度處罰,若發(fā)生任何事故的責(zé)任自負(fù)。4.2 供應(yīng)商的選擇

4.2.1 對(duì)于每一個(gè)供應(yīng)商選擇前應(yīng)先對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)考察，考察合格之后，要取得其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等各種有效證件的復(fù)印件。

4.2.2供銷(xiāo)部建立每一個(gè)供應(yīng)商檔案，每一項(xiàng)信息都應(yīng)準(zhǔn)確詳實(shí)。5.承包商、供應(yīng)商的評(píng)估

5.1 生產(chǎn)技術(shù)部、供銷(xiāo)部、安全環(huán)保辦公室每年年終要對(duì)承包商、供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,編寫(xiě)承包商、供應(yīng)商年審報(bào)告。

5.2 對(duì)承包商、供應(yīng)商的評(píng)估內(nèi)容包括等資格評(píng)審、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程監(jiān)督、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評(píng)估、安全管理、續(xù)用等方面，建立承包商、供應(yīng)商的名錄和檔案。

5.3 評(píng)估合格的承包商、供應(yīng)商第二年繼續(xù)使用，不合格的列入黑名單停止使用。6.承包商、供應(yīng)商的管理 6.1安全環(huán)保辦公室要求

6.1.1負(fù)責(zé)對(duì)承包商人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行安全告知，每次培訓(xùn)時(shí)間不得少于4小時(shí)，并保留培訓(xùn)材料備查。

6.1.2必須對(duì)承包商的安全施工、施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。定期對(duì)工程進(jìn)行檢查，全面掌握工程安全質(zhì)量狀況，及時(shí)提出施工安全要求和質(zhì)量要求； 6.1.3 協(xié)助承包商識(shí)別出作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，要求其采取行之有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。6.1.4 統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)的多個(gè)相關(guān)方的交叉作業(yè)。

6.1.5 不能以包代管的，承包商、供應(yīng)商的管理要納入公司統(tǒng)一安全管理中。6.2生產(chǎn)技術(shù)部要求

6.2.1 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全督促、檢查，并做好檢查記錄，上報(bào)公司安全環(huán)保辦公室，作為安全考核依據(jù)；

6.2.2 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況，杜絕無(wú)證人員上崗操作； 6.3施工區(qū)域部門(mén)車(chē)間要求

6.3.1 各部門(mén)車(chē)間負(fù)責(zé)監(jiān)督本轄區(qū)內(nèi)承包商與供應(yīng)商的安全管理工作，發(fā)現(xiàn)承包商與供

應(yīng)商有違章行為應(yīng)及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患有權(quán)要求其采取防范措施并實(shí)施整改，情

節(jié)嚴(yán)重或不聽(tīng)勸阻的，應(yīng)及時(shí)向公司安全環(huán)保辦公室匯報(bào)。

6.3.2 在承包商與供應(yīng)商作業(yè)前應(yīng)對(duì)本公司相關(guān)崗位員工進(jìn)行安全告知，并采取相應(yīng)防

范措施，盡量避免本公司員工進(jìn)入或接近對(duì)方施工區(qū)域。必須進(jìn)入或存在交叉作業(yè)的，應(yīng)辦理交叉作業(yè)許可，及時(shí)與發(fā)包公司及承包商與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，制定相應(yīng)的安全措施，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)溝通聯(lián)系。明確各方安全責(zé)任，確保員工安全。

6.3.3 承包商與供應(yīng)商存在危及本公司員工人身安全、設(shè)備設(shè)施安全或影響本公司正常生產(chǎn)的，部門(mén)車(chē)間有權(quán)要求其停止施工并采取整改措施，同時(shí)向安全環(huán)保辦公室報(bào)告。

6.4承包商、供應(yīng)商的要求

6.4.1從事土木建筑、線路管道、設(shè)備安裝及維修、裝飾裝修、承包工程、特種設(shè)備檢修等項(xiàng)目的公司，施工前到安全環(huán)保辦公室簽定安全管理協(xié)議，安全生產(chǎn)管理協(xié)議中應(yīng)明確公司和承包方各自的安全責(zé)任，雙方負(fù)責(zé)人員簽字后加蓋公章生效。

6.4.2 遵守公司安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對(duì)勞務(wù)過(guò)程中的安全工作全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)建立勞務(wù)項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò)，確定施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人。

6.4.3 承包商在公司內(nèi)施工作業(yè)時(shí)要定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的，對(duì)評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)采取控制措施，控制措施要針對(duì)性、操作性的。

6.4.3 有30人以上的承包商必須配備專(zhuān)職安全員，30 人以下必須配備兼職安全員，安全員必須取得相應(yīng)的資格證，并按規(guī)定獨(dú)立行使職權(quán)；

6.4.4 未經(jīng)公司書(shū)面同意，承包商與供應(yīng)商不得將承包項(xiàng)目直接或者間接方式轉(zhuǎn)包或

者分包給第三方及其他個(gè)人。

6.4.5 經(jīng)公司書(shū)面同意，將承包項(xiàng)目直接或者間接方式轉(zhuǎn)包或者分包給第三方及其他個(gè)人的，須重新進(jìn)行資質(zhì)審查。7.承包商的考核

承包商在施工期間有違章表現(xiàn)和行為時(shí)，按以下標(biāo)準(zhǔn)處罰： 1)進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽的處罰200元 2)安全帽不扣帽攀的處罰50元 3)使用手槍電鉆不戴絕緣手套（包括沖擊鉆）的處罰50元 4)使用無(wú)防護(hù)罩的角向砂輪工作的處罰100元 5)使用角向砂輪時(shí)不戴防護(hù)眼鏡的處罰50元 6)砂輪磨軟工件（如銅、木材等）的處罰 50元 7)使用電氣用具電線損壞或無(wú)接地裝置的處罰 100元 8)使用連接無(wú)插頭、插座的電源情況的處罰500元 9)無(wú)特殊操作證的人員進(jìn)行特種作業(yè)的處罰2000元

10)高空交叉作業(yè)無(wú)隔離措施和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管人員的處罰500元 11)發(fā)生高空墜落物（無(wú)論是否造成傷害）的處罰1000元 12)發(fā)生氧氣、乙炔瓶用空和混合存放的處罰100元 13)高空作業(yè)不系安全帶和固定安全繩的處罰500元 14)腳手板（或踏板）不用鉛絲扎牢的處罰200元

15)井、坑、孔洞、溝道沒(méi)有符合要求的護(hù)欄及其他防護(hù)措施的處罰500元 16)擅自動(dòng)用裝運(yùn)設(shè)備或機(jī)動(dòng)車(chē)輛的處罰500元 17)在管道、欄桿、天橋橫梁等危險(xiǎn)處行走的處罰500元 18)擅自拆除、移動(dòng)各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施的處罰1000元 19)高空作業(yè)時(shí)拋扔工具、物體等行為的處罰200元 20)高空作業(yè)時(shí)工具不用繩子扎牢易造成滑落的處罰100元 21)進(jìn)入金屬容器無(wú)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人的 處罰1000元

22)金屬容器內(nèi)使用36V及以上不安全電源的處罰 200元 23)在轉(zhuǎn)動(dòng)（傳動(dòng)）設(shè)備防護(hù)蓋（罩）上站立行走的處罰200元 24)使用不合格的登高用具（包括梯子）的 100元 25)不按規(guī)定亂接亂拉電源的處罰300元

26)戴手套使用榔頭的、戴手套使用臺(tái)鉆的 處罰50元 27)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電箱未安裝漏電保護(hù)器的處罰500元 28)上腳手架未進(jìn)行安全檢查確認(rèn)的處罰200元 29)擅自進(jìn)入開(kāi)關(guān)室、升壓站時(shí)無(wú)人監(jiān)護(hù)的 處罰500元 30)危險(xiǎn)區(qū)域不做安全防護(hù)和警示措施的處罰500元 31)工作現(xiàn)場(chǎng)亂堆物件或未經(jīng)同意亂堆放物件的處罰100元 32)未做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作（工完場(chǎng)清）和物品亂擺放的處罰200元 33)未經(jīng)批準(zhǔn)在廠房、其他建筑物、道路等處鑿孔洞的處罰500元 34)未經(jīng)許可進(jìn)入電力室、母線室、升壓站等危險(xiǎn)區(qū)的處罰500元 35)未經(jīng)許可擅自動(dòng)用配電箱電源的處罰500元 36)在有明令禁火區(qū)域內(nèi)吸煙的處罰200元 37)跨越轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、輸送皮帶機(jī)的處罰200元

38)禁火區(qū)域內(nèi)動(dòng)火作業(yè)未辦理動(dòng)火手續(xù)的 處罰500元 39)有不按指定區(qū)域亂倒垃圾、亂扔雜物、亂放水的處罰100元 40)使用的工器具沒(méi)有進(jìn)行定期檢驗(yàn)的處罰100元 41)在安全監(jiān)護(hù)人不在時(shí)未按規(guī)定停止工作的處罰500元 42)明知起重設(shè)備不合格仍違章起吊處罰1000元

43)未經(jīng)過(guò)入廠安全教育，未持證上崗參加工作人/次處罰200元 44)各類(lèi)違章指揮作業(yè)每發(fā)生一起（處罰當(dāng)事人）處罰1000元 45)發(fā)生一次異?；鹁缱樱ㄎ丛斐墒鹿剩┑奶幜P2000元 46)停、送電不按照工作指令發(fā)生（未造成事故）的處罰2000元 47)沒(méi)有按程序辦理開(kāi)工手續(xù)擅自開(kāi)工的處罰3000元

48)發(fā)生惡性未遂安全事故一次（未造成嚴(yán)重后果）的處罰3000元 49)發(fā)生人身輕傷事故一次（或隱瞞事故不報(bào)告）的處罰3000元 50)施工中發(fā)生事故造成甲方損失的 按價(jià)賠償并考核

51)其他違章行為的

視情節(jié)輕重考核

52)發(fā)生多起違章違規(guī)事件的 加倍考核處罰

53)因乙方原因造成甲方或第三方人員重傷事故的用

承擔(dān)治療費(fèi)并賠償一切費(fèi)

第二篇：相關(guān)方管理制度

相關(guān)方管理規(guī)定

1目的本程序旨在加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的管理，促使相關(guān)方的環(huán)境、職業(yè)健康安全狀況符合公司規(guī)定的要求。

2范圍

適用于體系范圍內(nèi)所涉及的對(duì)相關(guān)方環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理和控制。

3職責(zé)

3.1 辦公室負(fù)責(zé)本程序的編制、修訂和解釋工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門(mén)對(duì)相關(guān)方的安全及環(huán)境管理工作。

3.2 各職能部門(mén)負(fù)責(zé)與本部門(mén)有業(yè)務(wù)關(guān)系的相關(guān)方的職業(yè)健康安全和環(huán)境的監(jiān)督管理工作。工作程序

4.1 公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系涉及的可望施加影響的相關(guān)方主要有煙葉物資供應(yīng)商、煙葉商品運(yùn)輸單位、煙廠、設(shè)施設(shè)備供應(yīng)商、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、外來(lái)參觀者、在本區(qū)域活動(dòng)的其他人員等。

4.2 對(duì)煙葉物資供應(yīng)商的管理

生產(chǎn)主管在采購(gòu)活動(dòng)中，向供方傳達(dá)公司職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)方針和管理規(guī)定，讓其遵照?qǐng)?zhí)行，具體按《采購(gòu)控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。尤其在采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)向供應(yīng)商索取必要的安全數(shù)據(jù)和資料，主要有害有毒原輔材料

和能源材料的運(yùn)輸、包裝、貯存條件說(shuō)明等信息，并監(jiān)督其實(shí)施。

4.3 對(duì)煙葉商品運(yùn)輸單位的管理

4.3.1 對(duì)煙葉商品運(yùn)輸管理主要按煙草專(zhuān)賣(mài)法的相關(guān)要求進(jìn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行煙草準(zhǔn)運(yùn)證制度。

4.3.2向運(yùn)輸單位傳達(dá)公司職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)方針和管理規(guī)定，讓其遵照?qǐng)?zhí)行。

4.4 重要環(huán)境因素和職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的控制

4.4.1 辦公室應(yīng)根據(jù)特定的供方在重要環(huán)境因素和危險(xiǎn)源控制中擔(dān)負(fù)著較大的控制力度時(shí)，應(yīng)考慮在相關(guān)采購(gòu)信息（如采購(gòu)合同）或以書(shū)面的形式告知這些特定的供方如何在進(jìn)入我公司區(qū)域內(nèi)或以公司名義在外履行相關(guān)交付產(chǎn)品的活動(dòng)過(guò)程中會(huì)涉及到的重要環(huán)境因素和危險(xiǎn)源。

4.4.2 必要時(shí)，應(yīng)建立適宜的監(jiān)督機(jī)制和對(duì)這些特定供方的保證金考核制度，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

4.5 相臨的組織及社區(qū)公眾的合理抱怨意見(jiàn)由辦公室、負(fù)責(zé)收集、整理，確認(rèn)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行糾正，驗(yàn)證其整改效果并及時(shí)予以答復(fù)，處理有難度的應(yīng)向經(jīng)理反映直至問(wèn)題圓滿(mǎn)解決并保存相關(guān)紀(jì)錄。

4.6 當(dāng)出現(xiàn)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外來(lái)參觀者的接待，配置必要的勞動(dòng)保護(hù)用品后方能按照指定參觀路線、參觀區(qū)域及活動(dòng)范圍進(jìn)行。

4.7辦公室及其他部門(mén)分別向上級(jí)有關(guān)部門(mén)及時(shí)通報(bào)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)方面的相關(guān)信息。收集相關(guān)方的合理抱怨，要求答復(fù)的予以答復(fù)。在制定職業(yè)安全健康和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)時(shí)，將上述相關(guān)方的觀點(diǎn)作為輸入信息之一。

第三篇：相關(guān)方安全管理制度

相關(guān)方安全管理制度

（一）承包商管理制度

1、目的

為了加強(qiáng)對(duì)承包商的安全管理，防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制訂本制度。

2、范圍

本制度適用于公司所有作業(yè)項(xiàng)目發(fā)包管理部門(mén)對(duì)承包商的管理活動(dòng)。

3、職責(zé)

3.1 工程及設(shè)備維修項(xiàng)目的發(fā)包管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)承包商的資質(zhì)進(jìn)行初期審核，安全員負(fù)責(zé)對(duì)承包商的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)審。辦公室基建負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目承包商的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行日常管理，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)涉及特種設(shè)備的外委維修項(xiàng)目的承包商進(jìn)行日常管理。

3.2 辦公室負(fù)責(zé)公司通勤服務(wù)項(xiàng)目的發(fā)包，對(duì)承包單位的資質(zhì)進(jìn)行初審，安全員進(jìn)行復(fù)審。辦公室負(fù)責(zé)對(duì)復(fù)審合格的承包單位進(jìn)行日常監(jiān)督管理，同時(shí)負(fù)責(zé)保管承包單位的相關(guān)資質(zhì)文件。

3.3 供應(yīng)部負(fù)責(zé)公司委外加工項(xiàng)目承包商的資質(zhì)審核和相關(guān)資質(zhì)文件的管理。

3.4 安全員負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)承包商的管理情況進(jìn)行綜合監(jiān)督管理。

4、程序

4.1承包商的安全資質(zhì)預(yù)審和選擇 由項(xiàng)目主管部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和選擇規(guī)定的有關(guān)要求，發(fā)布招標(biāo)通知書(shū)，承包商根據(jù)招標(biāo)要求，編制含有安全生產(chǎn)保證措施的投標(biāo)書(shū)。項(xiàng)目主管部門(mén)對(duì)其安全生產(chǎn)保證措施進(jìn)行審查，作為選擇承包商的重要依據(jù)。在確定外來(lái)施工單位前，應(yīng)對(duì)該單位的安全資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，審核內(nèi)容包括:（1）工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書(shū)；

（2）施工單位負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和特殊工種人員資格證書(shū)；（3）安全管理機(jī)構(gòu)及其人員配備情況；（4）近三年的工作業(yè)績(jī)。

凡不具備條件的，不準(zhǔn)與其簽訂合同。4.2開(kāi)工前的準(zhǔn)備

4.2.1簽訂協(xié)議。中標(biāo)后的承包商，應(yīng)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃，外來(lái)施工單位及其人員到企業(yè)施工和工作，在簽訂工程項(xiàng)目協(xié)議書(shū)的同時(shí)，必須同時(shí)簽訂安全、防火責(zé)任協(xié)議書(shū)，明確各自的安全、消防責(zé)任。

4.2.2職業(yè)體檢。外來(lái)施工單位負(fù)責(zé)保證其人員身體健康，提供健康體檢證明，禁止患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員從事施工及高空作業(yè)。

4.2.3安全教育。外來(lái)施工人員必須接受入廠安全教育和進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的安全教育，未經(jīng)安全教育考核合格的不準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)。

4.3作業(yè)過(guò)程中的監(jiān)管 4.3.1制定安全措施。外來(lái)施工單位必須制定切實(shí)可行的安全措施，經(jīng)項(xiàng)目主管部門(mén)、項(xiàng)目所在單位、安全部門(mén)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。施工所在單位也要制定相應(yīng)的安全措施。

4.3.2嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。外來(lái)施工單位的電工、焊工、架子工等特殊工種要做到持證上崗。所使用的各種工器具，要齊全完好，完全可靠。

4.3.3落實(shí)安全措施。外來(lái)施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，施工現(xiàn)場(chǎng)要有旋轉(zhuǎn)圍欄、防護(hù)網(wǎng)、安全標(biāo)志等。

4.3.4確定安全負(fù)責(zé)人。施工單位必須專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工安全，安全責(zé)任人應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目主管部門(mén)、項(xiàng)目所在單位、安全部門(mén)溝通，報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況。

4.3.5嚴(yán)格票證辦理。外來(lái)施工單位必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度及相關(guān)行業(yè)施工要求，按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證。未經(jīng)許可不準(zhǔn)私自動(dòng)用企業(yè)的任何設(shè)備、管道、開(kāi)關(guān)、閥門(mén)，不準(zhǔn)擅自亂接水、電、氣等管線。

4.3.6加強(qiáng)監(jiān)管。項(xiàng)目主管部門(mén)必須指定專(zhuān)人具體協(xié)調(diào)與施工安全有關(guān)的事項(xiàng)。安全管理部門(mén)協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，并對(duì)違章行為進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

4.4表現(xiàn)評(píng)價(jià)

項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目主管部門(mén)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，將承包商安全生產(chǎn)表現(xiàn)評(píng)價(jià)結(jié)果匯入承包商檔案。

4.5續(xù)用 將資質(zhì)預(yù)審、選擇、過(guò)程管理、安全生產(chǎn)表現(xiàn)評(píng)價(jià)結(jié)果，作為承包商是否續(xù)用的依據(jù)，不斷促使承包商提高安全生產(chǎn)管理水平。

4.6檔案

各項(xiàng)目主管部門(mén)負(fù)責(zé)將確定合格的承包商進(jìn)行造冊(cè)，形成合格承包商名錄。建立承包商檔案，包括承包商的資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件、最近3年的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全管理制度目錄、特殊作業(yè)人員證書(shū)復(fù)印件、安全生產(chǎn)表現(xiàn)評(píng)價(jià)報(bào)告及其他有關(guān)資料。

4.7 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

項(xiàng)目主管部門(mén)要根據(jù)承包商提供的服務(wù)作業(yè)性質(zhì)和行為定期識(shí)別服務(wù)行為風(fēng)險(xiǎn)，并采取行之有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

嚴(yán)禁將工程項(xiàng)目發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位。

4.8 如果同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)有兩個(gè)以上承包商進(jìn)行交叉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全時(shí)，項(xiàng)目主管部門(mén)要組織并監(jiān)督承包商之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施。

5、相關(guān)記錄

5.1《合格承包商名錄》 5.2《承包商管理檔案》

5.3《承包商作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查記錄》

（二）供應(yīng)商管理制度

1、目的

為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品原料、設(shè)備、勞保用品等供應(yīng)商的管理，確保生產(chǎn)安全，督促供應(yīng)商提高售后服務(wù)的質(zhì)量，特制訂本制度。

2、范圍

本制度適用于公司對(duì)所有產(chǎn)品原料、設(shè)備、勞保用品等物資供應(yīng)商的管理。

3、職責(zé)

3.1 供應(yīng)部負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商管理檔案，對(duì)供應(yīng)商實(shí)施綜合管理。

4、程序

4.1資格預(yù)審

公司采購(gòu)部門(mén)在對(duì)市場(chǎng)充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)需要，編制招標(biāo)文件，發(fā)布招標(biāo)通知書(shū)。供應(yīng)商根據(jù)制作包括所需材料設(shè)備的安全技術(shù)要求的標(biāo)書(shū)，進(jìn)行投標(biāo)。采購(gòu)部門(mén)按照安全管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行資格預(yù)審。

4.2選用

采購(gòu)部門(mén)根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品，從質(zhì)量、性能、使用說(shuō)明、價(jià)格、售后服務(wù)、安全特點(diǎn)、相關(guān)資歷證明文件（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證明等）、投標(biāo)單位企業(yè)信譽(yù)、長(zhǎng)期合作承諾、經(jīng)濟(jì)實(shí)力及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能量資格進(jìn)行確認(rèn)，選擇供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同。合同內(nèi)應(yīng)有安全管理?xiàng)l款。

4.3續(xù)用 采購(gòu)部門(mén)每年年底應(yīng)對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量好、誠(chéng)實(shí)守信、信譽(yù)高、售后服務(wù)等符合安全生產(chǎn)要求的予以續(xù)用，列入合格供應(yīng)商名錄。

4.4風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

采購(gòu)部門(mén)應(yīng)經(jīng)常識(shí)別與采購(gòu)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)反饋給供應(yīng)商，以便降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合要求。

4.5檔案

將確定合格的供應(yīng)商進(jìn)行造冊(cè)，形成供應(yīng)商名錄，建立檔案，包括供應(yīng)商的資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件、產(chǎn)品規(guī)格、價(jià)格、安全特點(diǎn)以及管理情況的有關(guān)資料。

5、相關(guān)記錄

5.1 《合格供應(yīng)商名錄》 5.2 《供應(yīng)商管理檔案》

第四篇：供方管理制度(最新)

供應(yīng)商管理制度

1．目的

1.1 對(duì)行政物資供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇合適的供方。提高行政服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，降低行政服務(wù)成本和行政管理成本。

1.2 對(duì)供方的選擇和合作的過(guò)程進(jìn)行控制。確保符合規(guī)定。2．適用范圍

2.1 本制度用于為本公司提供行政物資的供方進(jìn)行選擇、管理、評(píng)價(jià)等控制活動(dòng)。

2.2 采購(gòu)專(zhuān)員對(duì)供應(yīng)商直接負(fù)責(zé)。3．術(shù)語(yǔ)和分類(lèi)

3.1 術(shù)語(yǔ)

3.1.1 供方：是指提供產(chǎn)品或服務(wù)的組織，包含生產(chǎn)者、批發(fā)商、進(jìn)口商、組裝者、或者服務(wù)組織等。

3..1.2 產(chǎn)品供方：指為我公司提供產(chǎn)品的供方。3.1.3 服務(wù)供方：指為我公司提供服務(wù)的供方。3.2 分類(lèi)

3.2.1 根據(jù)供方提供的產(chǎn)品、服務(wù)的不同可分為：

a.產(chǎn)品供方：指為我公司提供產(chǎn)品的供方，根據(jù)產(chǎn)品分類(lèi)的不同，又可分為原材料產(chǎn)品供方和非原材料產(chǎn)品供方。本制度主要針對(duì)非原材料產(chǎn)品供方。b．服務(wù)供方：指為我公司提供服務(wù)的供方，比如：差旅酒店、票務(wù)訂購(gòu)、快遞承接、展會(huì)協(xié)辦、裝修維護(hù)、綠化保潔、車(chē)輛租賃、翻譯公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等 3.2.2 根據(jù)是否已經(jīng)合作可分為：正式供方和備選供方。

3.2.3 根據(jù)產(chǎn)品供方是否是生產(chǎn)型組織，將產(chǎn)品供方分為生產(chǎn)型產(chǎn)品供方和非生產(chǎn)型產(chǎn)品供方。4.供方開(kāi)發(fā)準(zhǔn)則 4.1.角色和職責(zé)

4.1.1 由采購(gòu)專(zhuān)員負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)主導(dǎo)工作?？紤]到各地的特殊性，也可由各地部參與供應(yīng)商的調(diào)查并對(duì)其做出評(píng)價(jià)。4.1.2 由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)參與供方的審批和評(píng)價(jià)。4.1.3 由采購(gòu)專(zhuān)員負(fù)責(zé)供方的采購(gòu)和供方評(píng)價(jià)。4.1.4 由管理總監(jiān)負(fù)責(zé)審批合格供方。4.2 開(kāi)發(fā)條件

4.2.1 根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)需要進(jìn)行供方開(kāi)發(fā)時(shí)。

4.2.2 在原有供方因?yàn)槟撤N原因不能滿(mǎn)足我公司需求，需要提出變更時(shí)。4.3 開(kāi)發(fā)原則

4.3.1 需要對(duì)備選供方進(jìn)行概況調(diào)查，要求是口碑、信譽(yù)、服務(wù)、價(jià)格好的供方。4.3.2 備選供方應(yīng)由采購(gòu)專(zhuān)員或者其他需求歸口部門(mén)負(fù)責(zé)選擇、評(píng)價(jià)及開(kāi)發(fā)活動(dòng)的實(shí)施。

4.3.3 備選供方為本公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)必須具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4.4 開(kāi)發(fā)程序

4.4.1 由采購(gòu)專(zhuān)員或行政助理對(duì)目標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行《供應(yīng)商問(wèn)卷調(diào)查表》，收集供應(yīng)商資質(zhì)。并對(duì)其做出初步評(píng)議。

4.4.2對(duì)價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等方面進(jìn)行對(duì)比和商務(wù)談判后，由采購(gòu)專(zhuān)員填寫(xiě)《供應(yīng)商選擇審批表》，由相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)評(píng)價(jià)審批為合格供應(yīng)商。4.4.3 列入《合格供應(yīng)商名錄》。

4.4.4 根據(jù)業(yè)務(wù)需要，可與供方簽訂供貨協(xié)議及服務(wù)協(xié)議。5.供方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

5.5.1 對(duì)產(chǎn)品類(lèi)供方，以為周期，評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要包含：供貨質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格等方面。填寫(xiě)《供應(yīng)商評(píng)定表》。

5.5.2 對(duì)服務(wù)類(lèi)供方，可根據(jù)業(yè)務(wù)展開(kāi)定期評(píng)價(jià)工作，填寫(xiě)《供方評(píng)定表》，可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)表格內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。6.供方評(píng)價(jià)方法

6.6.1 對(duì)供方評(píng)價(jià)，由行政、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)組織考評(píng)，主要考察供方質(zhì)量狀況、服務(wù)狀況、供給能力、價(jià)格水平、信譽(yù)度等內(nèi)容。

6.6.2 方法采用現(xiàn)場(chǎng)考核和根據(jù)以往合作業(yè)績(jī)情況決定?？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)參考《供方評(píng)定表》。7.供方考評(píng)獎(jiǎng)懲

7.7.1 采購(gòu)專(zhuān)員可根據(jù)考評(píng)結(jié)果做出繼續(xù)合作、需要整改、暫停供貨或取消資格的規(guī)劃。

7.7.2 考評(píng)結(jié)果為繼續(xù)合作的，列入下一《合格供應(yīng)商名錄》。

7.7.3 暫停供貨和需要改進(jìn)的供方，對(duì)不足部分應(yīng)做改進(jìn)。限期整改后達(dá)到要求的，可恢復(fù)合作。

7.7.4 對(duì)于評(píng)審不合格和整改不利的供方，撤銷(xiāo)供方的資格。用備選供應(yīng)商替換，或開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商。

7.7.5 對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果靠前的供方，可在下一給予獎(jiǎng)勵(lì)，即: 優(yōu)先接受訂單的待遇。8.供方的撤銷(xiāo)

8.8.1 如發(fā)生日常供貨和服務(wù)不能達(dá)到我公司規(guī)定要求，會(huì)發(fā)生變更與撤銷(xiāo)供應(yīng)商的情況。

8.8.2 要明確是對(duì)供應(yīng)商做出變更或撤銷(xiāo)，還是限定于供應(yīng)商的某一產(chǎn)品和服務(wù)做出變更或撤銷(xiāo)。

8.8.3 如對(duì)供應(yīng)商做出撤銷(xiāo)，由業(yè)務(wù)人員填寫(xiě)《供方撤銷(xiāo)審批表》。經(jīng)會(huì)簽后由高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。

8.8.4 審批撤消后，該供應(yīng)商退出《合格供應(yīng)商名錄》。

表格與模板

《供應(yīng)商問(wèn)卷調(diào)查表》 《供應(yīng)商選擇審批表》 《合格供應(yīng)商名錄》 《供應(yīng)商撤銷(xiāo)審批表》 《供應(yīng)商評(píng)定表》

第五篇：相關(guān)方安全管理制度

相關(guān)方安全管理制度 目的

1.1 為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)承包方、供應(yīng)商、勞務(wù)派遣、外來(lái)施工、參觀等人員的管理，特制定本制度。

1.2 本制度規(guī)定了與千業(yè)水泥公司相關(guān)的承包方的安全管理要求，安全合同要點(diǎn)；同時(shí)，規(guī)定了供應(yīng)商、勞務(wù)派遣、廠內(nèi)外來(lái)施工人員、參觀學(xué)習(xí)人員等安全管理程序和要求。2 適用范圍

適用于與千業(yè)水泥相關(guān)的承包方、供應(yīng)商、勞務(wù)派遣、廠區(qū)內(nèi)非本企業(yè)人員。3 職責(zé)

3.1 安監(jiān)部是相關(guān)方安全管理的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)組織簽訂或?qū)徍烁黝?lèi)安全協(xié)議或合同，負(fù)責(zé)進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn)教育，負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，負(fù)責(zé)相關(guān)方事故的調(diào)查或備案等工作。

3.2 企管部是勞務(wù)派遣的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)工合同。

3.3 后勤部、設(shè)備部負(fù)責(zé)承包方管理，負(fù)責(zé)審核各類(lèi)證件和資格、簽訂合同，負(fù)責(zé)安全教育，負(fù)責(zé)人員的安全管理和審核。

3.4 供應(yīng)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，負(fù)責(zé)審核各類(lèi)證件和資質(zhì)、考察、簽訂合同、表現(xiàn)評(píng)估、續(xù)用等。4 工作程序

4.1 外來(lái)施工承包方安全管理

4.1.1 安監(jiān)部、后勤部、設(shè)備部必須對(duì)承包方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)承包方）的合法性，技術(shù)水平和安全保證條件進(jìn)行確認(rèn)，內(nèi)容為：

4.1.1.1 驗(yàn)證承包方營(yíng)業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)范圍是否符合要求；承包方必須依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、法人資格證、法人委托書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)、工程取費(fèi)資格證、施工企業(yè)安全資格證書(shū)、特種作業(yè)人員操作證等證書(shū)。以上證書(shū)必須真實(shí)有效，未按期審驗(yàn)，視為廢證。

4.1.1.2 承包方的管理能力和隊(duì)伍素質(zhì)能否滿(mǎn)足工程需要。4.1.1.3 承包方安全生產(chǎn)保證體系是否健全，安全措施是否落實(shí)。4.1.2 實(shí)施安全保證條件確認(rèn)，由安監(jiān)部組織，有關(guān)單位參加，進(jìn)行聯(lián)合審查，認(rèn)證后，方能委托。

4.1.3 安全保證條件確認(rèn)后，由發(fā)包單位依照《合同法》的規(guī)定簽訂合同書(shū)。合同書(shū)中，必須有安全條款，明確雙方的安全工作職責(zé)及違反規(guī)定的處罰條款。

4.1.4 承包方開(kāi)工前，必須落實(shí)施工或檢修方案：定人員，定安全措施，定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定檢查制度，并須到安監(jiān)部備案。4.1.5 承包方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，必須做到：

4.1.5.1 明確雙方法定代表人或法定代表人的代理人為安全工作第一責(zé)任人。

4.1.5.2 明確雙方現(xiàn)場(chǎng)安全管理的對(duì)口工作人員。

4.1.5.3 安監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)承包方進(jìn)行一級(jí)安全教育，向乙方介紹千業(yè)

水泥的各項(xiàng)安全管理制度。

4.1.5.4 進(jìn)行檢修的分廠負(fù)責(zé)對(duì)承包方進(jìn)行二級(jí)安全教育，對(duì)承包方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的安全技術(shù)交底，明確安全技術(shù)要求，提供安全施工條件，一同落實(shí)安全措施。4.1.5.5 承包方對(duì)全體施工人員（包括民工、臨時(shí)工）進(jìn)行全面安全三級(jí)教育，經(jīng)考試合格方可進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，特種作業(yè)人員必須持證作業(yè)。三級(jí)安全教育和考核情況要填寫(xiě)《三級(jí)安全教育登記卡》，并報(bào)安監(jiān)部審核存檔備案。

4.1.6 承包方在施工期間，必須做到：

4.1.6.1 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的安全用火、用水、用電等管理和審批制度，并取得安監(jiān)部的批準(zhǔn)，方可作業(yè)。4.1.6.2 施工和檢修機(jī)械、工具必須符合安全要求。4.1.6.3 現(xiàn)場(chǎng)施工人員按國(guó)家有關(guān)規(guī)定著裝和佩戴防護(hù)用品； 4.1.6.4 現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)接受檢修分廠和安監(jiān)部的安全監(jiān)督和檢查，對(duì)違章作業(yè)人員或妨礙公司安全生產(chǎn)的作業(yè)，安監(jiān)部有權(quán)令其糾正或停止作業(yè)。

4.1.6.5 承包方發(fā)生的人身傷亡事故或其他事故，應(yīng)由其負(fù)責(zé)調(diào)查和處理。涉及死亡1人或重傷3人以上的事故，承包方在上報(bào)其主管部門(mén)時(shí)，應(yīng)同時(shí)抄送檢修分廠和安監(jiān)部備案。

4.1.6.6 為加強(qiáng)對(duì)承包方進(jìn)行管理和監(jiān)督，使其認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，公司對(duì)承包方收取安全風(fēng)險(xiǎn)抵押保證金。若承包方在整個(gè)施工過(guò)程中能?chē)?yán)格履行施工合同，無(wú)不安全因素，無(wú)違章違紀(jì)等現(xiàn)象，工程竣工驗(yàn)收

合格后，公司將收取的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押保證金100%返還。若在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有不安全因素，違章違紀(jì)行為，將按照合同中的有關(guān)安全協(xié)議條款規(guī)定處罰，在其風(fēng)險(xiǎn)抵押保證金中進(jìn)行扣款，并責(zé)令進(jìn)行整頓，若整頓無(wú)效，公司有權(quán)停止其施工，一切后果有乙方負(fù)責(zé)。

4.1.6.7 由于乙方原因發(fā)生以下情況停工整頓，因停工造成的違約責(zé)任由乙方承擔(dān)：

（1）人身傷亡事故；

（2）發(fā)生施工機(jī)械、生產(chǎn)主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故；

（3）發(fā)生廠內(nèi)火災(zāi)事故；

（4）發(fā)生違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)不聽(tīng)勸告的；

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差，不能滿(mǎn)足安全和文明施工要求的。4.1.6.8 乙方未設(shè)臵安監(jiān)人員，未能正確、全面執(zhí)行施工工藝技術(shù)措施和安全措施，用于本工程項(xiàng)目的施工機(jī)械、工器具及安全防護(hù)用品不能滿(mǎn)足施工需要，甲方有權(quán)要求乙方立即停工整改，由此引起的后果及損失由乙方承擔(dān)。

4.1.6.9 乙方如在檢修中發(fā)生傷亡事故，造成輕傷1人次扣除乙方總檢修工程款的20%；造成重傷1人次扣除乙方總檢修工程款的40%。所有扣款在檢修工程款中扣除。

4.1.6.10 乙方不服從甲方管理或嚴(yán)重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂，甲方有權(quán)立即終止經(jīng)濟(jì)合同。

4.1.6.11 由于乙方管理不善或其它原因，造成上級(jí)安全部門(mén)對(duì)甲方和乙方的所有罰款，乙方均應(yīng)無(wú)條件承擔(dān)。

4.1.7承包方績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 4.1.7.1安全管理（30分）

嚴(yán)格執(zhí)行《相關(guān)方安全管理制度》及簽訂的安全協(xié)議，相關(guān)施工（作業(yè)）方資質(zhì)符合要求，及時(shí)與業(yè)主簽訂安全協(xié)議，施工現(xiàn)場(chǎng)有可靠的安全防范措施，嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施施工，自己服從業(yè)主管理，安全效果較好。遵守業(yè)務(wù)安全管理有關(guān)規(guī)定，無(wú)違章現(xiàn)象?？鄯謽?biāo)準(zhǔn)按照制度和協(xié)議執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)一處扣5分。4.1.7.2作業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量（30分）

作業(yè)認(rèn)真，能夠做到“三檢”，質(zhì)量滿(mǎn)足業(yè)主及合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。按照合同要求，嚴(yán)格控制作業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)一處扣5分。4.1.7.3作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度（30分）

按照合同要求，組織施工，基本按照要求完成作業(yè)項(xiàng)目施工每個(gè)節(jié)點(diǎn)的任務(wù)。拖延作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度每次扣5分。4.1.7.4遵章守紀(jì)（10分）

相關(guān)方要針對(duì)臨時(shí)作業(yè)人員制定相關(guān)管理制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。作業(yè)人員在廠區(qū)內(nèi)能夠遵守業(yè)主的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)打架、盜竊等違反規(guī)章制度情況。發(fā)現(xiàn)一次違紀(jì)扣5分。4.2 供應(yīng)商管理

4.2.1 公司的所屬供應(yīng)商、長(zhǎng)期供應(yīng)原燃材料、輔材料、零部件及提供配套服務(wù)的廠商，除另有規(guī)定外，悉依本制度辦理。4.2.2 供應(yīng)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理落實(shí)、考核工作。

4.2.3 供應(yīng)部根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃、物資需求計(jì)劃進(jìn)行編制采購(gòu)計(jì)劃。

4.2.4 供應(yīng)商管理程序 4.2.4.1 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)程序

1）供應(yīng)商接洽。

2）供應(yīng)商資質(zhì)、信譽(yù)收集，供應(yīng)商基本情況表填寫(xiě)，樣品鑒定。3）供應(yīng)部組織市場(chǎng)考察，由采購(gòu)員編制供應(yīng)商申請(qǐng)表，部門(mén)主管審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.2.4.2 供應(yīng)商考察程序

1）組織供應(yīng)商考察小組。

2）對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格、品質(zhì)、技術(shù)、服務(wù)、信譽(yù)等作調(diào)研及評(píng)核。3）列入合格供應(yīng)商名單。4.2.4.3 訂購(gòu)、采購(gòu)程序

請(qǐng)購(gòu)、詢(xún)價(jià)、傳真比價(jià)、招議價(jià)、合同簽定、訂購(gòu)、交貨、驗(yàn)收、結(jié)算。

4.2.4.4 供應(yīng)商評(píng)價(jià)程序

1）每季度對(duì)供應(yīng)商就品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)度等項(xiàng)目做一次初評(píng)。

2）每年進(jìn)行一次總評(píng)，列出各供應(yīng)商之評(píng)價(jià)等級(jí)，依規(guī)定獎(jiǎng)懲。4.2.4.5 供應(yīng)商評(píng)定辦法

1）供應(yīng)商評(píng)定項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)比例如下：（滿(mǎn)分100分）品質(zhì)評(píng)價(jià)：40分；交貨期：20分；

價(jià)格：25分；服務(wù)：10分；信譽(yù)度：5分。2）供應(yīng)商評(píng)分辦法

①品質(zhì)評(píng)價(jià)由設(shè)備部、機(jī)修分廠、化驗(yàn)室、供應(yīng)部、使用單位組成，依據(jù)批次合格率評(píng)分，每季度初評(píng)一次。

計(jì)算：進(jìn)料批次合格率=（檢驗(yàn)合格批次/總交驗(yàn)批次）×100% 評(píng)分：品質(zhì)得分=40×進(jìn)料批次合格率

②交貨期由供應(yīng)部依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃規(guī)定的交貨日期進(jìn)行評(píng)分。A如期交貨得滿(mǎn)分20分。B延遲1～2天的，每批次扣2分。C延遲3～4天的，每批次扣5分。D延遲5～6天的，每批次扣10分。E延遲7天以上的，此批次不得分。③價(jià)格由供應(yīng)部、企管部對(duì)價(jià)格進(jìn)行評(píng)分。

A供應(yīng)商報(bào)價(jià)合理，迅速，在企業(yè)急用物資時(shí)，能夠及時(shí)供應(yīng)得25分。

B供應(yīng)商報(bào)價(jià)基本合理、服務(wù)緩慢、交貨期基本滿(mǎn)足時(shí)間要求的得15分。

C在企業(yè)采購(gòu)物資困難或急用時(shí)，供應(yīng)商有意抬高價(jià)，不能夠及時(shí)供應(yīng)得5分。

D在企業(yè)采購(gòu)物資困難或急用時(shí)，供應(yīng)商強(qiáng)行抬高價(jià)格，故意拖延交貨時(shí)間的不得分。

④服務(wù)評(píng)價(jià)由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

A服務(wù)效率高、急用戶(hù)之所需，能夠經(jīng)常趕到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)且沒(méi)出過(guò)質(zhì)量等問(wèn)題，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行的得10分。

B服務(wù)熱情、周到，能夠滿(mǎn)足客戶(hù)所需得8分。C服務(wù)差、有意推脫、延誤時(shí)間的得5分。D自臵不理的不得分。

⑤信譽(yù)度由供應(yīng)部、使用單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，主要指供應(yīng)商在交貨過(guò)程以及完成交易的一種的評(píng)價(jià)。

A以上四項(xiàng)合計(jì)得95分的，信譽(yù)度為5分。B以上四項(xiàng)合計(jì)得85分的，信譽(yù)度為3分。C以上四項(xiàng)合計(jì)得75分的，信譽(yù)度為1分。D以上四項(xiàng)合計(jì)得74分以下的，信譽(yù)度不得分。⑥提供產(chǎn)品是否存在影響使用的安全隱患，1處扣10分。⑦計(jì)算方式。

A供應(yīng)商每季度初評(píng)一次。B供應(yīng)商每年總評(píng)一次。

計(jì)算方式：總評(píng)得分=每季度得分總和/評(píng)價(jià)次數(shù) 3）供應(yīng)商評(píng)價(jià)分等級(jí)

①平均得分90.1至100分者為A等。②平均得分80.1至90分者為B等。③平均得分70.1至80分者為C等。④平均得分60.1至70分者為D等。⑤平均得分60分以下的為E等。4）供應(yīng)商復(fù)查

①每年對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行一次復(fù)查。

②有重大品質(zhì)、交期、價(jià)格、服務(wù)等問(wèn)題時(shí)，隨時(shí)可以作供應(yīng)商復(fù)查。

5）供應(yīng)商獎(jiǎng)懲

①A等為優(yōu)秀供應(yīng)商，可優(yōu)先取得交易機(jī)會(huì)，可以考慮或簽訂長(zhǎng)期合作伙伴。

②B等為良好供應(yīng)商，可適當(dāng)安排物資供應(yīng)或優(yōu)先支付貨款。③C等為合格供應(yīng)商，可為此類(lèi)供應(yīng)商必要時(shí)輔導(dǎo)和對(duì)其糾正不足。

④D等為輔導(dǎo)供應(yīng)商，對(duì)為此類(lèi)供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)，提高其各方面供應(yīng)能力。

⑤E等不合格供應(yīng)商，對(duì)其停止供應(yīng)資格。

⑥因上述原因停止交易的供應(yīng)商，如欲恢復(fù)交易，需接受重新調(diào)查評(píng)核。

⑦信譽(yù)不佳的供應(yīng)商酌情作停止交易或延期付款。4.2.4.6 退貨和處罰

1）由供應(yīng)商原因造成交貨延遲，使其影響生產(chǎn)輕重，扣除供應(yīng)商賠償履約保證金的10%以上直至扣完。

2）若發(fā)現(xiàn)供應(yīng)物資中有破損、短少情況的，由供應(yīng)商補(bǔ)足合格物料，并作1-2倍賠償。

3）因供應(yīng)商原因?qū)е挛锪显谑褂脮r(shí)發(fā)現(xiàn)不良或質(zhì)量問(wèn)題的，要求供應(yīng)商退貨，并處罰供應(yīng)商此批貨物金額的10%。

4）索賠金額根據(jù)損壞價(jià)值、違約程度等，造成本公司的損失在10萬(wàn)元以下的，由供應(yīng)商賠償此批貨物金額的100%。

5）由于供應(yīng)商原因，造成公司損失在10萬(wàn)元以上的，停止供應(yīng)資格，暫扣貨款待處理。

6）其他原因?qū)е卤竟緭p失的，依雙方協(xié)商解決。4.2.4.7 管理措施

1）供應(yīng)部對(duì)重要供應(yīng)商每季度進(jìn)行實(shí)地考查，掌握供應(yīng)商生產(chǎn)、管理情況。

2）供應(yīng)部及時(shí)對(duì)物資和原材料市場(chǎng)行情進(jìn)行考察、分析，隨時(shí)掌握商品價(jià)格和質(zhì)量。

3）供應(yīng)部應(yīng)積極開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商，減少對(duì)個(gè)別供應(yīng)商大戶(hù)的過(guò)分依賴(lài)，分散采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。4.3 勞務(wù)派遣管理

4.3.1 本辦法所稱(chēng)勞務(wù)派遣，是指勞務(wù)派遣單位與千業(yè)水泥簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議后，根據(jù)千業(yè)水泥需求符合用工條件的勞動(dòng)者，在與其簽訂勞動(dòng)合同后，將其派往千業(yè)水泥的一種用工形式。4.3.2 勞務(wù)派遣單位的選擇

4.3.2.1 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)應(yīng)為合法的企業(yè)法人，具備相關(guān)行政部門(mén)頒發(fā)的《勞務(wù)派遣許可證》，且管理規(guī)范、聲譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)。4.3.2.2 勞務(wù)派遣單位由集團(tuán)公司統(tǒng)一指定，或由千業(yè)水泥推薦并經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)后確定。

4.3.3 勞務(wù)派遣協(xié)議。千業(yè)水泥與勞務(wù)派遣單位應(yīng)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，建立勞務(wù)派遣關(guān)系。勞務(wù)派遣協(xié)議包括但不限于勞務(wù)派遣崗位和數(shù)量、派遣期限、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)和管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與支付方式、雙方管理責(zé)任等內(nèi)容。

勞務(wù)派遣單位應(yīng)將與千業(yè)水泥簽訂派遣協(xié)議的事實(shí)告知被派遣員工。

4.3.4 勞務(wù)派遣協(xié)議不屬于勞動(dòng)合同。在勞務(wù)派遣單位、千業(yè)水泥、被派遣員工三方關(guān)系中，勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣單位存在勞動(dòng)關(guān)系，與千業(yè)水泥不存在勞動(dòng)關(guān)系。

4.3.5 勞務(wù)派遣協(xié)議期限一般為二年，協(xié)議期滿(mǎn)自行終止。若需要繼續(xù)使用勞務(wù)派遣人員，應(yīng)續(xù)簽或重新簽訂派遣協(xié)議。

4.3.6 勞務(wù)派遣員工的使用應(yīng)納入千業(yè)水泥的用工計(jì)劃進(jìn)行管理。

公司應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展需要、目前在崗人數(shù)及可預(yù)測(cè)的人員流動(dòng)情況，在集團(tuán)公司核準(zhǔn)的定員范圍內(nèi)合理編制勞務(wù)派遣員工需求表計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)公司審批。

集團(tuán)公司人力資源部本著提高效率和效益的原則，對(duì)各單位勞務(wù)派遣工使用計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，確定用工計(jì)劃。

4.3.7 勞務(wù)派遣工一般應(yīng)具備以下條件。

4.3.7.1 遵守國(guó)家法律、法規(guī)，具有良好的思想品質(zhì)和道德素質(zhì)。4.3.7.2 具有高中（含中專(zhuān)技校）及以上文化程度。4.3.7.3 身體健康，身體條件符合崗位要求。

4.3.7.4 聘用派遣人員年齡為18—30周歲，基層臨時(shí)勞務(wù)用工原則上不超過(guò)35周歲，特殊人才經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)可適當(dāng)放寬。4.3.7.5 具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)三年以上從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先錄用。

4.3.7.6 特殊工種和崗位除具備以上條件外，應(yīng)持有從事特殊行業(yè)相關(guān)職位的國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)方可上崗工作。

4.3.7.7 與勞務(wù)派遣單位之外的其他任何單位不存在勞動(dòng)關(guān)系。4.3.8 勞務(wù)派遣工由千業(yè)水泥嚴(yán)格按照集團(tuán)公司審定的范圍、條件和人數(shù)負(fù)責(zé)招收或委托勞務(wù)派遣單位招收。

4.3.9 經(jīng)資格審查、應(yīng)試和體檢等環(huán)節(jié)，勞務(wù)派遣單位將符合用單位錄用條件的勞務(wù)派遣工集中送往千業(yè)水泥進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)期應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。須持證上崗的人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資質(zhì)后方可上崗。通過(guò)勞務(wù)派遣的技術(shù)型員工，還應(yīng)接受千業(yè)水泥組織的企業(yè)文化、管理制度等相關(guān)培訓(xùn)。

4.3.10 培訓(xùn)考核后經(jīng)千業(yè)水泥確認(rèn)合格的勞務(wù)派遣工，應(yīng)與勞務(wù)派遣單位簽訂勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)關(guān)系。

勞務(wù)工到千業(yè)水泥上班時(shí)，應(yīng)持有與勞務(wù)派遣單位簽訂的《勞動(dòng)合同書(shū)》文本（原件）、職業(yè)資格證（原件）等證件。

4.3.11 千業(yè)水泥應(yīng)依照當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)價(jià)格確定勞務(wù)派遣工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，并將逐步納入本單位的薪酬管理體系。

公司還應(yīng)當(dāng)為勞務(wù)派遣員工提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必備的勞動(dòng)保護(hù)用品，并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的日常安全教育。

4.3.12 千業(yè)水泥應(yīng)建立勞務(wù)派遣員工個(gè)人臺(tái)帳，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)派遣員工的日常管理。個(gè)人臺(tái)帳應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：姓名、性別、身份證號(hào)、文化程度、所在部門(mén)及崗位、職業(yè)資格證書(shū)（工種、等級(jí)）等，以及派遣機(jī)構(gòu)、派遣起止日期、派遣期限、考核記錄等信息。4.3.13 勞務(wù)工發(fā)生工傷（亡）的認(rèn)定和傷殘等級(jí)鑒定等工作。4.3.14 勞務(wù)工應(yīng)嚴(yán)格遵守千業(yè)水泥的規(guī)章制度。一旦發(fā)現(xiàn)被派遣人員有違規(guī)行為，公司可對(duì)其進(jìn)行教育或處分。情節(jié)嚴(yán)重的或經(jīng)教育、處分無(wú)效的勞務(wù)派遣員工，可以將其退回至勞務(wù)派遣單位，由派遣單位規(guī)定解除其勞動(dòng)關(guān)系。

4.3.15 為調(diào)動(dòng)勞務(wù)工的工作積極性，對(duì)在工作中做出積極貢獻(xiàn)的先進(jìn)工作者和生產(chǎn)骨干，實(shí)行將勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)為合同制員工的“留轉(zhuǎn)”制度，具體按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.3.16 集團(tuán)公司人力資源部和各用工人力資源部門(mén)應(yīng)對(duì)勞務(wù)派遣單位與其被派遣員工之間的勞務(wù)合同、薪酬發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)的繳納、個(gè)人所得稅代扣代繳及勞務(wù)派遣協(xié)議的執(zhí)行情況等進(jìn)行監(jiān)控。4.3.17 勞務(wù)派遣單位需與其被派遣人員及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同。《勞動(dòng)合同書(shū)》內(nèi)容經(jīng)勞務(wù)派遣單位與其員工協(xié)商一致后，由雙方簽字確認(rèn)，《勞動(dòng)合同書(shū)》一式三份，勞務(wù)派遣單位與其員工各執(zhí)一份，另一份轉(zhuǎn)千業(yè)水泥備案。

勞動(dòng)合同約定的終止日期屆滿(mǎn)前一個(gè)半月，千業(yè)水泥須督促勞務(wù)派遣單位做出是否與其派出員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的決定。對(duì)于業(yè)務(wù)技術(shù)

能力強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)突出、對(duì)公司忠誠(chéng)度高的勞務(wù)派遣員工，在協(xié)商一致的情況下，可建議勞務(wù)派遣單位與其續(xù)簽勞動(dòng)合同。

4.3.18 勞務(wù)派遣單位收到結(jié)轉(zhuǎn)勞務(wù)費(fèi)后，依法承擔(dān)按時(shí)、足額為其派遣至千業(yè)水泥工作的人員發(fā)放工資、繳納國(guó)家規(guī)定的各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)、代扣代繳個(gè)人所得稅的義務(wù)。

勞務(wù)派遣單位每月應(yīng)將工資發(fā)放明細(xì)、社會(huì)保險(xiǎn)（含農(nóng)民輪換工回鄉(xiāng)助金）繳納情況、個(gè)人所得稅代扣代繳等情況，通過(guò)適當(dāng)渠道告知其派遣員工。

4.3.19 受勞務(wù)派遣單位委托，千業(yè)水泥可通過(guò)銀行劃賬形式將每月工資直接劃入派遣員工賬戶(hù)或通過(guò)現(xiàn)金形式支付給派遣用工，同時(shí)代扣個(gè)人所得稅。千業(yè)水泥和勞務(wù)派遣單位均應(yīng)將每月支付派遣員工工資的銀行回單印件、每月由派遣員工簽字確認(rèn)的工資單復(fù)印件、代扣代繳派遣員工個(gè)人所得稅的完稅單據(jù)復(fù)印件分別存檔。

4.3.20 勞務(wù)派遣單位應(yīng)及時(shí)到政府社會(huì)保障部門(mén)為派遣員工建立社會(huì)保險(xiǎn)賬戶(hù)。根據(jù)社保管理部門(mén)批準(zhǔn)的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。

4.3.21 出現(xiàn)以下情況之一給千業(yè)水泥造成損失的，由公司從勞務(wù)派遣單位的管理費(fèi)中扣除。

4.3.21.1 未及時(shí)與勞務(wù)派遣員工簽訂或續(xù)簽勞動(dòng)合同的。4.3.21.2 未及時(shí)給勞務(wù)派遣員工建立相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的。4.3.21.3 勞務(wù)派遣公司因管理不善（包括派遣員工退回接收不及時(shí)、管理不到位等）給千業(yè)水泥造成損失或較壞影響的。

4.3.21.4 未及時(shí)將薪資發(fā)放明細(xì)、社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況、個(gè)人所得稅扣除與繳納情況反饋給勞務(wù)派遣員工的。4.3.21.5 其他約定處罰的情況出現(xiàn)。

勞務(wù)派遣單位管理費(fèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)由千業(yè)水泥在不違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的情況下結(jié)合自身情況自行制定。

4.3.22 出現(xiàn)下列情況之一的，千業(yè)水泥可以直接或通過(guò)指定代理人的方式通知派遣機(jī)構(gòu)解除勞務(wù)派遣協(xié)議。

4.3.22.1 派遣機(jī)構(gòu)違反勞務(wù)協(xié)議任何條款，并且（如違約行為可以補(bǔ)救）在收到千業(yè)水泥指出其違約行為并要求補(bǔ)救的書(shū)面通知后20天內(nèi)，仍未采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，或采取措施不力未能挽回影響和損失的。

4.3.22.2 派遣機(jī)構(gòu)自愿或因其它原因而進(jìn)行清算或進(jìn)入破產(chǎn)程序。4.3.22.3 派遣機(jī)構(gòu)對(duì)千業(yè)水泥造成惡劣社會(huì)影響，給千業(yè)水泥信譽(yù)造成損害的。

4.3.23 出現(xiàn)下列情況之一的，派遣協(xié)議自行終止。4.3.23.1 勞務(wù)派遣協(xié)議期限到期，一方不愿續(xù)簽的。4.3.23.2 雙方協(xié)商一致自愿終止派遣協(xié)議的。4.3.23.3 發(fā)生不可抗力導(dǎo)派遣致協(xié)議無(wú)法執(zhí)行的。

4.3.24 公司應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)派遣工作臺(tái)的管理，黨政正職負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體業(yè)務(wù)由公司的人力資源部門(mén)配備專(zhuān)人統(tǒng)一管理。4.3.25 公司要嚴(yán)格執(zhí)行本管理辦法，集團(tuán)公司將定時(shí)、不定時(shí)進(jìn)行檢查，實(shí)施責(zé)任追究。

凡因工作不慎、不細(xì)、不負(fù)責(zé)任、管理混亂、管理失誤等造成勞動(dòng)關(guān)系不清，發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議、引發(fā)群體事件、影響單位形象或造成經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)情節(jié)輕重給予相關(guān)人員經(jīng)濟(jì)處罰、處分，直至解除合同。同時(shí)與責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核掛鉤，扣罰其年薪收入。4.4 外來(lái)人員的安全

4.4.1 外來(lái)人員主要指在廠區(qū)內(nèi)臨時(shí)作業(yè)的人員，如臨時(shí)搬運(yùn)工、實(shí)習(xí)人員、參觀人員等。

4.4.2 外來(lái)人員必須進(jìn)行登記和安全培訓(xùn)。

4.4.3 廠區(qū)內(nèi)臨時(shí)作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所必須遵守下列規(guī)定。4.4.3.1 外來(lái)人員的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須有明顯的范圍標(biāo)志。

4.4.3.2 所用的施工工具、材料、設(shè)備均不得占道，要保持廠區(qū)的道路、通道暢通整潔。因施工形成的坑、壕、絆腳物等必須采取可靠的安全措施防止事故發(fā)生。

4.4.3.3 在作業(yè)過(guò)程中需動(dòng)用公司設(shè)備的必須經(jīng)主管部門(mén)同意后方可使用。

4.4.3.4 特種作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，必須持有有效的特種作業(yè)操作證。

4.4.3.5 臨時(shí)用電線路必須辦理審批手續(xù)。

4.4.3.6 必須遵守修理工藝和施工規(guī)范，遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。維修設(shè)備時(shí)必須同時(shí)維修安全防護(hù)設(shè)施和裝臵，保持安全防護(hù)設(shè)施和裝臵的完好可靠。

4.4.4 外來(lái)人員必須自覺(jué)接受安監(jiān)部和主管部門(mén)的安全監(jiān)督檢查，不符合安全要求必須整改。

4.4.5 相關(guān)方安全監(jiān)督責(zé)任部門(mén)為安監(jiān)部，安監(jiān)部要做好日常現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作，每日至少監(jiān)督檢查一次，公司分管領(lǐng)導(dǎo)要不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督查。